SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
SISTEM PENYAMPAIAN JASA
Maulana Syarif Hidayatullah
Gunadarma University
UNSUR-UNSUR DESAIN LAYANAN
• Komponen utama sebuah cetak biru layanan meliputi tindakan pelanggan (customer action),
onstage contact employee actions, backstage contact employee actions, dan proses pendukung
(support process).
• Customer actions menggambarkan langkah, pilihan, aktivitas, dan interaksi yang dilakukan
pelanggan.
• Onstage contact employee actions adalah langkah-langkah dan aktivitas yang dilakukan
karyawan kontak yang tampak (visible) bagi pelanggan.
• Backstage contact employee actions merupakan aktivitas dan langkah-langkah yang terjadi di
belakang layer, namun menunjang aktivitas onstage.
• Proses pendukung meliputi layanan, langkah-langkah dan interaksi internal yang berlangsung
untuk mendukung karyawan kontak dalam menyampaikan jasanya kepada para pelanggan.
FAKTOR UTAMA PERANCANGAN LAYANAN
1. Kontak pelanggan;
2. Bauran layanan;
3. Lokasi konsumsi layanan;
4. Desain fasilitas dan aksesori layanan;
5. Teknologi;
6. Karyawan;
7. Struktur organisasi;
8. Informasi;
9. Manajemen permintaan dan penawaran;
10. Prosedur;
11. Pengendalian.
TIPE OPERASI LAYANAN
1. Proyek;
2. Batch (job shop);
3. Lini (flow shop);
4. Proses berkesinambungan (on-going process)
ANCANGAN DESAIN SISTEM LAYANAN
1. Layanan personal (personalized service);
2. Ancangan lini produksi;
3. Pemisahan antara operasi kontak tinggi dan operasi tanpa kontak langsung
dengan pelanggan;
4. Partisipasi pelanggan;
5. Swalayan (self-service).
LOKASI FASILITAS LAYANAN
1. Akses;
2. Visibilitas;
3. Lalu-lintas;
4. Tempat parker yang luas;
5. Ekspansi;
6. Lingkungan;
7. Kompetisi;
8. Peraturan pemerintah.
DESAIN DAN TATA LETAK FASILITAS LAYANAN
• Faktor-faktor yang berpengaruh terhadap desain fasilitas layanan:
1. Sifat dan tujuan organisasi layanan;
2. Ketersediaan tanah dan kebutuhan akan ruang/tempat;
3. Fleksibilitas;
4. Faktor estesis;
5. Masyarakat dan lingkungan sekitar
6. Biaya konstruksi dan operasi
DESAIN DAN TATA LETAK FASILITAS LAYANAN
• Faktor-faktor yang berpengaruh terhadap tata letak fasilitas layanan:
1. Perencanaan spasial;
2. Perencanaan ruangan;
3. perlengkapan./perabotan;
4. Tata cahaya;
5. Warna;
6. Pesan-pesan yang disampaikan secara grafis.

More Related Content

What's hot

8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaanLambok_siregar
 
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyekCPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyekKukuh Setiawan
 
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra BangsaAspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsasiti nurlaeli
 
Dasar-dasar struktur organisasi
Dasar-dasar struktur organisasiDasar-dasar struktur organisasi
Dasar-dasar struktur organisasiTika Nafisah
 
MANAJEMEN PRODUKSI.ppt
MANAJEMEN PRODUKSI.pptMANAJEMEN PRODUKSI.ppt
MANAJEMEN PRODUKSI.pptSaktiMurni
 
Peramalan Forecasting
Peramalan ForecastingPeramalan Forecasting
Peramalan ForecastingINDAHMAWARNI1
 
Manajemen operasional
Manajemen operasionalManajemen operasional
Manajemen operasionalAtha Meidy
 
PPT1. perilaku konsumen
PPT1. perilaku konsumenPPT1. perilaku konsumen
PPT1. perilaku konsumenDessy Arifina
 
Manajemen sumber daya manusia strategik
Manajemen sumber daya manusia strategikManajemen sumber daya manusia strategik
Manajemen sumber daya manusia strategikUlan SaProperti
 
Dimensi kualitas produk dan jasa
Dimensi kualitas produk dan jasaDimensi kualitas produk dan jasa
Dimensi kualitas produk dan jasaahmad fauzan
 
Latihan soal uas pengantar manajemen
Latihan soal uas pengantar manajemenLatihan soal uas pengantar manajemen
Latihan soal uas pengantar manajemenmochammad rasyiid
 
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT GaramStudi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garamsiti nurlaeli
 
Supply Chain Management PPT
Supply Chain Management PPTSupply Chain Management PPT
Supply Chain Management PPTYesica Adicondro
 
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.pptPelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.pptWira Kharisma
 

What's hot (20)

8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan8. manajemen-persediaan
8. manajemen-persediaan
 
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyekCPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
 
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra BangsaAspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
 
Dasar-dasar struktur organisasi
Dasar-dasar struktur organisasiDasar-dasar struktur organisasi
Dasar-dasar struktur organisasi
 
MANAJEMEN PRODUKSI.ppt
MANAJEMEN PRODUKSI.pptMANAJEMEN PRODUKSI.ppt
MANAJEMEN PRODUKSI.ppt
 
Budaya organisasi
Budaya organisasiBudaya organisasi
Budaya organisasi
 
Peramalan Forecasting
Peramalan ForecastingPeramalan Forecasting
Peramalan Forecasting
 
Manajemen operasional
Manajemen operasionalManajemen operasional
Manajemen operasional
 
PPT1. perilaku konsumen
PPT1. perilaku konsumenPPT1. perilaku konsumen
PPT1. perilaku konsumen
 
Manajemen sumber daya manusia strategik
Manajemen sumber daya manusia strategikManajemen sumber daya manusia strategik
Manajemen sumber daya manusia strategik
 
Dimensi kualitas produk dan jasa
Dimensi kualitas produk dan jasaDimensi kualitas produk dan jasa
Dimensi kualitas produk dan jasa
 
Latihan soal uas pengantar manajemen
Latihan soal uas pengantar manajemenLatihan soal uas pengantar manajemen
Latihan soal uas pengantar manajemen
 
Teori produksi
Teori produksiTeori produksi
Teori produksi
 
Analisis Lingkungan Eksternal SDM
Analisis Lingkungan Eksternal SDMAnalisis Lingkungan Eksternal SDM
Analisis Lingkungan Eksternal SDM
 
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT GaramStudi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
Studi kasus permasalahan pengambilan keputusan PT Garam
 
Manajemen persediaan
Manajemen persediaanManajemen persediaan
Manajemen persediaan
 
Supply Chain Management PPT
Supply Chain Management PPTSupply Chain Management PPT
Supply Chain Management PPT
 
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.pptPelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
 
Analisis SWOT PT INDOFOOD
Analisis SWOT PT INDOFOODAnalisis SWOT PT INDOFOOD
Analisis SWOT PT INDOFOOD
 
Analisis pohon kepputusan
Analisis pohon kepputusanAnalisis pohon kepputusan
Analisis pohon kepputusan
 

Similar to Sistem Penyampaian Jasa

Service blueprint Tour&Travel
Service blueprint Tour&TravelService blueprint Tour&Travel
Service blueprint Tour&TravelIlhamBaharuddin1
 
Service Operation - Manajemen Layanan Teknologi Informasi
Service Operation - Manajemen Layanan Teknologi InformasiService Operation - Manajemen Layanan Teknologi Informasi
Service Operation - Manajemen Layanan Teknologi InformasiMuhammad Idil Haq Amir
 
Service design -_kelompok_4_mlti_b
Service design -_kelompok_4_mlti_bService design -_kelompok_4_mlti_b
Service design -_kelompok_4_mlti_bzami213
 
Aspek Teknis Operasional dan Manajemen
Aspek Teknis Operasional dan ManajemenAspek Teknis Operasional dan Manajemen
Aspek Teknis Operasional dan ManajemenMuhammad Fajar
 
MATERI ADVANCE OM MINGGU 1. INTRODUCTIONT.pptx
MATERI ADVANCE OM MINGGU 1. INTRODUCTIONT.pptxMATERI ADVANCE OM MINGGU 1. INTRODUCTIONT.pptx
MATERI ADVANCE OM MINGGU 1. INTRODUCTIONT.pptxRizkyHidayat82
 
Manajemen Operasional
Manajemen OperasionalManajemen Operasional
Manajemen OperasionalAulia Ihza
 
Layanan TI - 05 - ITIL Service Transition - 1.pdf
Layanan TI - 05 - ITIL Service Transition - 1.pdfLayanan TI - 05 - ITIL Service Transition - 1.pdf
Layanan TI - 05 - ITIL Service Transition - 1.pdfAndraFahrezaReffryMi
 
Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01
Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01
Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01Ukky_thiam
 
2 Workflow-Driven Methodology.ppt
2 Workflow-Driven Methodology.ppt2 Workflow-Driven Methodology.ppt
2 Workflow-Driven Methodology.pptwirtaagustin2
 
Makalah kinerja operasi Indonesia PPT
Makalah kinerja operasi Indonesia PPT Makalah kinerja operasi Indonesia PPT
Makalah kinerja operasi Indonesia PPT Yesica Adicondro
 
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptx
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptxManajemen Operasi dan Produktivitas.pptx
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptxMuhammadHenfiAKhoir
 
[PLTI_7]ServiceDesain.pdf
[PLTI_7]ServiceDesain.pdf[PLTI_7]ServiceDesain.pdf
[PLTI_7]ServiceDesain.pdfmis_felice
 
Manajemen Operasi dan Produktivitas dalam Organisasi
Manajemen Operasi dan Produktivitas dalam OrganisasiManajemen Operasi dan Produktivitas dalam Organisasi
Manajemen Operasi dan Produktivitas dalam OrganisasiSatya Pranata
 

Similar to Sistem Penyampaian Jasa (20)

Service blueprint Tour&Travel
Service blueprint Tour&TravelService blueprint Tour&Travel
Service blueprint Tour&Travel
 
Service Operation - Manajemen Layanan Teknologi Informasi
Service Operation - Manajemen Layanan Teknologi InformasiService Operation - Manajemen Layanan Teknologi Informasi
Service Operation - Manajemen Layanan Teknologi Informasi
 
Service design -_kelompok_4_mlti_b
Service design -_kelompok_4_mlti_bService design -_kelompok_4_mlti_b
Service design -_kelompok_4_mlti_b
 
Aspek Teknis Operasional dan Manajemen
Aspek Teknis Operasional dan ManajemenAspek Teknis Operasional dan Manajemen
Aspek Teknis Operasional dan Manajemen
 
MATERI ADVANCE OM MINGGU 1. INTRODUCTIONT.pptx
MATERI ADVANCE OM MINGGU 1. INTRODUCTIONT.pptxMATERI ADVANCE OM MINGGU 1. INTRODUCTIONT.pptx
MATERI ADVANCE OM MINGGU 1. INTRODUCTIONT.pptx
 
Manajemen Operasional
Manajemen OperasionalManajemen Operasional
Manajemen Operasional
 
pemaparan-sop.ppt
pemaparan-sop.pptpemaparan-sop.ppt
pemaparan-sop.ppt
 
MPO 2.ppt
MPO 2.pptMPO 2.ppt
MPO 2.ppt
 
Layanan TI - 05 - ITIL Service Transition - 1.pdf
Layanan TI - 05 - ITIL Service Transition - 1.pdfLayanan TI - 05 - ITIL Service Transition - 1.pdf
Layanan TI - 05 - ITIL Service Transition - 1.pdf
 
Manajemen-Operasional.ppt
Manajemen-Operasional.pptManajemen-Operasional.ppt
Manajemen-Operasional.ppt
 
Bab xiv memproduksi barang dan jasa
Bab xiv memproduksi barang dan jasaBab xiv memproduksi barang dan jasa
Bab xiv memproduksi barang dan jasa
 
Tm 1,2
Tm 1,2Tm 1,2
Tm 1,2
 
Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01
Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01
Sopbaseonkpi 131203171233-phpapp01
 
2 Workflow-Driven Methodology.ppt
2 Workflow-Driven Methodology.ppt2 Workflow-Driven Methodology.ppt
2 Workflow-Driven Methodology.ppt
 
manajemen.pptx
manajemen.pptxmanajemen.pptx
manajemen.pptx
 
Makalah kinerja operasi Indonesia PPT
Makalah kinerja operasi Indonesia PPT Makalah kinerja operasi Indonesia PPT
Makalah kinerja operasi Indonesia PPT
 
pert-2.pptx
pert-2.pptxpert-2.pptx
pert-2.pptx
 
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptx
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptxManajemen Operasi dan Produktivitas.pptx
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptx
 
[PLTI_7]ServiceDesain.pdf
[PLTI_7]ServiceDesain.pdf[PLTI_7]ServiceDesain.pdf
[PLTI_7]ServiceDesain.pdf
 
Manajemen Operasi dan Produktivitas dalam Organisasi
Manajemen Operasi dan Produktivitas dalam OrganisasiManajemen Operasi dan Produktivitas dalam Organisasi
Manajemen Operasi dan Produktivitas dalam Organisasi
 

More from Maulana Syarif Hidayatullah (20)

Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
 
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
 
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
 
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
 
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
 
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
 
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
 
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
 
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
 
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
 
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
 
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
 
Fiqh Mawaris
Fiqh MawarisFiqh Mawaris
Fiqh Mawaris
 
Metode observasi dalam Riset Pemasaran
Metode observasi dalam Riset PemasaranMetode observasi dalam Riset Pemasaran
Metode observasi dalam Riset Pemasaran
 
Tm 7
Tm 7Tm 7
Tm 7
 
Tm 6
Tm 6Tm 6
Tm 6
 
Tm 5
Tm 5Tm 5
Tm 5
 
Tm 4
Tm 4Tm 4
Tm 4
 
Tm 3
Tm 3Tm 3
Tm 3
 
Tm 2
Tm 2Tm 2
Tm 2
 

Sistem Penyampaian Jasa

  • 1. SISTEM PENYAMPAIAN JASA Maulana Syarif Hidayatullah Gunadarma University
  • 2. UNSUR-UNSUR DESAIN LAYANAN • Komponen utama sebuah cetak biru layanan meliputi tindakan pelanggan (customer action), onstage contact employee actions, backstage contact employee actions, dan proses pendukung (support process). • Customer actions menggambarkan langkah, pilihan, aktivitas, dan interaksi yang dilakukan pelanggan. • Onstage contact employee actions adalah langkah-langkah dan aktivitas yang dilakukan karyawan kontak yang tampak (visible) bagi pelanggan. • Backstage contact employee actions merupakan aktivitas dan langkah-langkah yang terjadi di belakang layer, namun menunjang aktivitas onstage. • Proses pendukung meliputi layanan, langkah-langkah dan interaksi internal yang berlangsung untuk mendukung karyawan kontak dalam menyampaikan jasanya kepada para pelanggan.
  • 3. FAKTOR UTAMA PERANCANGAN LAYANAN 1. Kontak pelanggan; 2. Bauran layanan; 3. Lokasi konsumsi layanan; 4. Desain fasilitas dan aksesori layanan; 5. Teknologi; 6. Karyawan; 7. Struktur organisasi; 8. Informasi; 9. Manajemen permintaan dan penawaran; 10. Prosedur; 11. Pengendalian.
  • 4. TIPE OPERASI LAYANAN 1. Proyek; 2. Batch (job shop); 3. Lini (flow shop); 4. Proses berkesinambungan (on-going process)
  • 5. ANCANGAN DESAIN SISTEM LAYANAN 1. Layanan personal (personalized service); 2. Ancangan lini produksi; 3. Pemisahan antara operasi kontak tinggi dan operasi tanpa kontak langsung dengan pelanggan; 4. Partisipasi pelanggan; 5. Swalayan (self-service).
  • 6. LOKASI FASILITAS LAYANAN 1. Akses; 2. Visibilitas; 3. Lalu-lintas; 4. Tempat parker yang luas; 5. Ekspansi; 6. Lingkungan; 7. Kompetisi; 8. Peraturan pemerintah.
  • 7. DESAIN DAN TATA LETAK FASILITAS LAYANAN • Faktor-faktor yang berpengaruh terhadap desain fasilitas layanan: 1. Sifat dan tujuan organisasi layanan; 2. Ketersediaan tanah dan kebutuhan akan ruang/tempat; 3. Fleksibilitas; 4. Faktor estesis; 5. Masyarakat dan lingkungan sekitar 6. Biaya konstruksi dan operasi
  • 8. DESAIN DAN TATA LETAK FASILITAS LAYANAN • Faktor-faktor yang berpengaruh terhadap tata letak fasilitas layanan: 1. Perencanaan spasial; 2. Perencanaan ruangan; 3. perlengkapan./perabotan; 4. Tata cahaya; 5. Warna; 6. Pesan-pesan yang disampaikan secara grafis.