SlideShare a Scribd company logo
SEMINARI DE PRESENTACIÓ
JORDI VARELA
27 de febrer de 2020
@gesclinvarela
Blog: “Avenços en Gestió Clínica”
2
3
4
"The Leapfrog Group" és una associació creada per un grup d'empresaris
nordamericans preocupats pels costos addicionals dels errors mèdics, de les
infeccions nosocomials i de les complicacions evitables. "The Leapfrog Group"
pretén provocar grans salts de granota (leapfrog ) en els nivells assolits pels
hospitals en termes de seguretat clínica i de qualitat dels serveis, i per
aconseguir aquest objectiu només disposa de dues eines, que en realitat són la
mateixa: benchmarking i transparència.
5
6
EVOLUCIÓ OUTPUTS SISTEMA SANITARI
ACCESSIBILITAT 80 EFECTIVITAT 90
QUALITAT 60
EFICIÈNCIA 70
SEGURETAT 00
DE L’EFECTIVITAT AL VALOR
EFECTIVITAT
CLÍNICA
+ quantitat de vida
+ qualitat de vida
indicadors de mortalitat
indicadors de morbiditat
percepció
VALOR
7
International Consortium for Health Outcomes
Measurement és una organització sense ànim de
lucre que promou la definició de resultats
específics per a cada procés clínic. ICHOM
organitza grups de treball combinats entre clínics i
pacients per definir quins outcomes es pensa que
són els més valuosos. Ha elaborat packs de
outcomes per 27 processos clínics, i té en
preparació 12 més.
8
9
ELS FONAMENTS CONCEPTUALS DEL VALUE-BASED HEALTHCARE
10
ELS FONAMENTS CONCEPTUALS DEL VALUE-BASED HEALTHCARE
El valor porterià és la
percepció que les
persones tenen de
l’efectivitat en relació al
cost del procés
11
ELS FONAMENTS CONCEPTUALS DEL VALUE-BASED HEALTHCARE
S’ha d’entendre la qualitat com la provisió
de serveis que responen a les necessitats
de les persones
Donald Berwick. Institute for Healthcare Improvement
12
8 de juliol de 2017
Sabine Kleinert
Richard Horton
The Lancet Editors
“Right care": és l'atenció sanitària que aporta més
beneficis que efectes no desitjats, que té en compte les
circumstàncies de cada pacient, els seus valors i la seva
manera de veure les coses, i que, a més a més, se sustenta
en la millor evidència disponible i en els estudis de cost-
efectivitat.
13
8 de juliol de 2017
14
ELS FACTORS CLAUS DEL RIGHT CARE
1. L’atenció centrada en el pacient
2. La medicina basada en l’evidència
3. La medicina de consum
4. La integració de serveis
15
El 1988, el Picker Institute, als Estats Units, va encunyar el terme atenció
centrada en el pacient, i va començar la seva labor amb una recerca que
va establir quins eren els 8 indicadors que millor defineixen la qualitat
assistencial des de la perspectiva dels pacients:
1. Respecte pels valors, preferències i necessitats
2. Rebre els serveis de manera coordinada i integrada
3. Disposar d’informació relevant de manera clara i comprensible
4. Aconseguir la màxima qualitat de vida possible, amb especial
atenció a l’alleujament del dolor
5. Disposar de suport emocional per afrontar la por i l’ansietat
6. Implicar a familiars i amics en el seu procés en la mesura que els
pacients creguin oportú
7. Rebre atenció continuada independentment del punt d’atenció
8. Obtenir la màxima accessibilitat possible als serveis necessaris
Atenció Centrada en el Pacient
“La medicina exageradament tecnificada està generant un munt
d'errors diagnòstics, precisament perquè molts pacients relaten
històries inconcretes (o fins i tot estranyes), senzillament no se
saben explicar, tenen problemes de memòria o no tenen el cap
prou clar com per decidir si han de contestar sí o no al formulari
de torn. També pot ocórrer que el malalt estigui espantat o que
amagui detalls perquè pensa que si els desvetlla poden contrariar
el metge”.
16
Más tiempo de los médicos para hablar
Robert Kaplan i col·laboradors identifiquen diversos estudis que
demostren que el temps dels metges, tot i ser car, és més barat que
els tractaments, les proves i les hospitalitzacions que es produeixen
en excés per culpa de no haver parlat prou amb els pacients
17
18
L’ATENCIÓ CENTRADA EN EL PACIENT
ELS METGES SABEN ESCOLTAR?
19
TEMPS TRANSCORREGUT ENTRE
QUE ELS PACIENTS COMENCEN A
PARLAR I EL METGE ELS
INTERROMP
12
segons
30
segons
(30 segons) Rabinowitz I, Luzzatti R, Tamir A, Reis S. Length of patient’s
monologue, rate of completion, and relation to other components of
the clinical encounter: observational intervention study in primary care.
BMJ 2004; 328: 501–2.
(12 segons) Rhoades DR, McFarland KF, Finch WH, Johnson AO.
Speaking and interruptions during primary care office visits. Fam Med.
Julio-agosto 2001; 33 (7): 528-32.
20
PACIENTS QUE ACONSEGUEIXEN
EXPLICAR EL SEU RELAT SENSE
INTERRUPCIONS
26%
21
ENTREVISTES CLÍNIQUES EN LES
QUALS ELS METGES NO S’HAN
ASSABENTAT DEL MOTIU REAL DE
LA VISITA
37%
22
ADHERÈNCIA A LAS
RECOMANACIONS I
TRACTAMENTS
50%
Plan de adherencia al tratamiento. Uso responsable
del medicamento. Farmaindustria 2016.
Segons Víctor Montori, la decisió compartida és una expressió humana
de l’atenció solidària i curosa del paciente, en la qual ambdós
protagonistes haurien d’arribar junts a una resolució que ha de tenir
sentit intelectual, emocional i pràctic. La decisió compartida és una
manera d’ajustar la pràctica clínica a la manera de ser de cada
persona.
Aprendre a escoltar, comprendre i compartir
23
24
DECISION AIDS
Glyn Elwyn
Darmouth Institute
25
Metges i infermeres han d’aprendre a
conjugar més bé els verbs escoltar,
comprendre i compartir, por damunt
d’informar, formar i educar
26
27
L’ATENCIÓ CENTRADA EN EL PACIENT
D’ON SORTIRÀ EL TEMPS DELS
METGES PER PRACTICAR LA
DECISIÓ COMPARTIDA?
28
Julian Tudor Hart
LLEI DE L’ASSISTÈNCIA SANITÀRIA INVERSA
29
ELS FACTORS CLAUS DEL RIGHT CARE
1. L’atenció centrada en el pacient
2. La medicina basada en l’evidència
3. La medicina de consum
4. La integració de serveis
Sir Muir Gray
Chief Knowledge Officer (NHS)
1. Biaix inicial que parteix del patrocini
2. Obscurantisme en la publicació de resultats
3. Biaix de la informació que arriba als metges
4. Biaix de la informació que arriba als ciutadans
5. Conflictes d’interesos a tots els nivells
6. Pràctica de la medicina defensiva
7. Innumeracy generalitzada
Les set impureses que contaminen el coneixement científic
30
Recerca no publicada i publicacions enganyoses
31
Ӄs fonamental consultar una i altra
vegada l’evidència científica, revisar-la
críticament i de manera sistemàtica,
abans de començar una nova recerca”.
Iain Chalmers
Coautor. Médico,
investigador y activista
Necessitat de revisions sistemàtiques
32
Dels 9.000 procediments quirúrgics en serveis d'ortopèdia i traumatologia de tres
hospitals de Sidney, només, només la meitat estan suportats per evidència científica
consistent.
En una revisió sistemàtica de 53 assaigs clínics quirúrgics (shame surgery) es va veure
que en la meitat l'operació no era millor que la falsa cirurgia.
Experiència versus evidència segons Ian Harris
33
Paul Glasziou
Iain Chalmers
34
El malbaratament evitable
degut a metodologies de baixa
qualidad s’estima que és del
42% (95% IC 36% a 49%)
1.286 assaigs clínics de 205 meta-análisis
Paul Glasziou
Iain Chalmers
35
30 meses després de la seva
finalització, menys de la meitat
dels assaigs finançats pel NIH
aconsegueixen ser publicats en
una revista indexada
635 assaigs clínics
Paul Glasziou
Iain Chalmers
36
Entre el 40 i el 89% dels treballs
publicats no es poden replicar
degut a una pobra descripció
dels elements científics claus
Paul Glasziou
Iain Chalmers
37
Comprensió del risc
38
Comprensió del risc
39
40
41
ELS FACTORS CLAUS DEL RIGHT CARE
1. L’atenció centrada en el pacient
2. La medicina basada en l’evidència
3. La medicina de consum
4. La integració de serveis
42
LA MEDICINA DE CONSUM
LES DIFICULTATS EN LA
COMPRENSIÓ DEL RISC
¿Què vol dir Google quan
anuncia que les probabilitats de
que plogui demà són del 30%?
43
44
LA MEDICINA DE CONSUM
EL VALOR PREDICTIU DE
LES PROVES
45
LA PARADOXA DEL PACIENT
Margaret McCartney diu que cada
vegada van més persones a les
consultes no perquè estiguin malaltes
sinó perquè tenen por d'estar-ho.
Els metges -afirma- no estem preparats
per actuar en salut poblacional.
Saber practicar medicina
individualitzada no és el mateix que
gestionar l'estadística de les cohorts.
46
Siddhartha Mukherjee, investigador de la Universitat de
Columbia: "Una intuïció fort és més poderosa que una prova
feble".
Calculem el valor predictiu del test de detecció del VIH, amb
una prevalença de la infecció del 0,05%, una sensibilitat
gairebé del 100% i una especificitat del 99%.
47
Si el metge, mitjançant una acurada entrevista basada en
la selecció de riscos, es limités a demanar la prova a les
persones amb una probabilitat del 19% d'estar infectades,
llavors el poder predictiu del test ascendiria fins al 95%.
48
LA MEDICINA DE CONSUM
ABANS NO SEMPRE ÉS MILLOR
49
14-4-18 50
Els tres objectius dels programes de cribatge:
1. Descobrir tumors abans que es manifiestin
2. Reduir la mortalitat específica
3. Reduir la mortalitat general
Dels 40.000 casos diagnosticats el 2011, 30.000 van
ser tiroidectomitzats (amb necessitat de tractament
hormonal substitutori per vida), 3.000 pateixen
hipoparatiroidisme, mentre que uns 600 han quedat
disfònics.
El problema de ser jove a Corea del Sud:
el cas del càncer de tiroides
El problema de ser ric a EUA: el cas
dels càncers de mama, tiroides,
pròstata i melanoma
Sobrediagnòstic
51
52
53
LA MEDICINA DE CONSUM
LA BATALLA PEL
CONSUM MASSIU
Sobrediagnòstic
54
Statin
wars
55
Les persones grans tenen una
vida més o menys llarga al
marge dels seus nivells de
colesterol. Aquesta troballa
desmunta la teoria del colesterol
56
Als EUA un 34% de persones majors
de 79 anys prenen estatins
A Suècia un 16% de persones
grans continuen prenent
estatines durant el darrer mes
de la seva vida
57
"Medical Overuse" (actuació mèdica
exagerada) és la provisió de serveis clínics
quan els riscos de causar efectes indesitjables
excedeixen els dels seus beneficis, quan les
millores que es poden aportar són
inapreciables o quan es creu que els pacients
rebutjarien l'actuació si estiguessin ben
informats. El concepte "Medical Overuse"
inclou tant el sobrediagnòstic com el
sobretractament.
El sobrediagnòstic és el fenomen que passa quan les persones són diagnosticades de
malalties que mai els causarien símptomes ni els escurçarien la vida. El sobretractament
pot esdevenir com a conseqüència del sobrediagnòstic, però també per actuacions
terapèutiques fútils, amb escassa evidència de causar beneficis, amb indicacions forçades
o per accions clarament excessives per a les expectatives d'un pacient en concret".
58
PER ACABAR:
LES FONTS RIGHT CARE
Donald Berwick. Institute for Healthcare Improvement
Les pràctiques clíniques inapropiades
consumeixen entre el 25% i el 33% dels
pressupostos sanitaris de tots els països
del món
Xifres del malbaratament
59
60
Herrera-Perez et al. eLife 2019;8:e45183
2002
2006
216 artículos
279 artículos
1.313 recomendaciones
Fonts ”right care”
2012 481 recomendaciones
Fonts ”right care”
63
64
Donald Berwick
65
66
67
68
Disponibles a
@gesclinvarela

More Related Content

What's hot

Sobrediagnòstic i sobretractament a la pràctica clínica - Jordi Varela
Sobrediagnòstic i sobretractament a la pràctica clínica - Jordi VarelaSobrediagnòstic i sobretractament a la pràctica clínica - Jordi Varela
Sobrediagnòstic i sobretractament a la pràctica clínica - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Centrats en les persones - Jordi Varela
Centrats en les persones - Jordi VarelaCentrats en les persones - Jordi Varela
Centrats en les persones - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Els reptes de la pràctica clínica en el món d'avui - Jordi Varela
Els reptes de la pràctica clínica en el món d'avui - Jordi VarelaEls reptes de la pràctica clínica en el món d'avui - Jordi Varela
Els reptes de la pràctica clínica en el món d'avui - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Afegint valor als processos clínics - Jordi Varela
Afegint valor als processos clínics - Jordi VarelaAfegint valor als processos clínics - Jordi Varela
Afegint valor als processos clínics - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Què és el Right Care? Com superar les barreres? - Jordi Varela
Què és el Right Care? Com superar les barreres? - Jordi VarelaQuè és el Right Care? Com superar les barreres? - Jordi Varela
Què és el Right Care? Com superar les barreres? - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Programa de Gestió Clínica per a MIR - Jordi Varela
Programa de Gestió Clínica per a MIR - Jordi VarelaPrograma de Gestió Clínica per a MIR - Jordi Varela
Programa de Gestió Clínica per a MIR - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Els reptes de l'atenció a les persones amb necessitats sanitàries i socials c...
Els reptes de l'atenció a les persones amb necessitats sanitàries i socials c...Els reptes de l'atenció a les persones amb necessitats sanitàries i socials c...
Els reptes de l'atenció a les persones amb necessitats sanitàries i socials c...
Jordi Varela
 
El valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
El valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEl valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
El valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Jordi Varela
 
El programa de decisions clíniques compartides de l'AQUAS
El programa de decisions clíniques compartides de l'AQUASEl programa de decisions clíniques compartides de l'AQUAS
El programa de decisions clíniques compartides de l'AQUAS
Societat Gestió Sanitària
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Jordi Varela
 
20151210 mpoc 3
20151210 mpoc 320151210 mpoc 3
20151210 mpoc 3
jescarra
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Jordi Varela
 
20151104 qualitat de l'aire
20151104 qualitat de l'aire20151104 qualitat de l'aire
20151104 qualitat de l'aire
jescarra
 
20150716 experiència tic salut 3
20150716 experiència  tic salut 320150716 experiència  tic salut 3
20150716 experiència tic salut 3
jescarra
 
Abordatge sanitari i social. Un pla disruptiu per a l'atenció als pacients cr...
Abordatge sanitari i social. Un pla disruptiu per a l'atenció als pacients cr...Abordatge sanitari i social. Un pla disruptiu per a l'atenció als pacients cr...
Abordatge sanitari i social. Un pla disruptiu per a l'atenció als pacients cr...
Jordi Varela
 
20160505 fac medicina bcn
20160505 fac medicina bcn20160505 fac medicina bcn
20160505 fac medicina bcn
Mar Escarrabill
 
Gestió, qualitat i deshumanització - Jordi Varela
Gestió, qualitat i deshumanització - Jordi VarelaGestió, qualitat i deshumanització - Jordi Varela
Gestió, qualitat i deshumanització - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Conferència a les Jornades GEDAPS
Conferència a les Jornades GEDAPSConferència a les Jornades GEDAPS
Conferència a les Jornades GEDAPSJordi Varela
 
20160120 gestió compartida
20160120 gestió compartida20160120 gestió compartida
20160120 gestió compartida
jescarra
 

What's hot (20)

Sobrediagnòstic i sobretractament a la pràctica clínica - Jordi Varela
Sobrediagnòstic i sobretractament a la pràctica clínica - Jordi VarelaSobrediagnòstic i sobretractament a la pràctica clínica - Jordi Varela
Sobrediagnòstic i sobretractament a la pràctica clínica - Jordi Varela
 
Centrats en les persones - Jordi Varela
Centrats en les persones - Jordi VarelaCentrats en les persones - Jordi Varela
Centrats en les persones - Jordi Varela
 
Els reptes de la pràctica clínica en el món d'avui - Jordi Varela
Els reptes de la pràctica clínica en el món d'avui - Jordi VarelaEls reptes de la pràctica clínica en el món d'avui - Jordi Varela
Els reptes de la pràctica clínica en el món d'avui - Jordi Varela
 
Afegint valor als processos clínics - Jordi Varela
Afegint valor als processos clínics - Jordi VarelaAfegint valor als processos clínics - Jordi Varela
Afegint valor als processos clínics - Jordi Varela
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
 
Què és el Right Care? Com superar les barreres? - Jordi Varela
Què és el Right Care? Com superar les barreres? - Jordi VarelaQuè és el Right Care? Com superar les barreres? - Jordi Varela
Què és el Right Care? Com superar les barreres? - Jordi Varela
 
Programa de Gestió Clínica per a MIR - Jordi Varela
Programa de Gestió Clínica per a MIR - Jordi VarelaPrograma de Gestió Clínica per a MIR - Jordi Varela
Programa de Gestió Clínica per a MIR - Jordi Varela
 
Els reptes de l'atenció a les persones amb necessitats sanitàries i socials c...
Els reptes de l'atenció a les persones amb necessitats sanitàries i socials c...Els reptes de l'atenció a les persones amb necessitats sanitàries i socials c...
Els reptes de l'atenció a les persones amb necessitats sanitàries i socials c...
 
El valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
El valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEl valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
El valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
 
El programa de decisions clíniques compartides de l'AQUAS
El programa de decisions clíniques compartides de l'AQUASEl programa de decisions clíniques compartides de l'AQUAS
El programa de decisions clíniques compartides de l'AQUAS
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
 
20151210 mpoc 3
20151210 mpoc 320151210 mpoc 3
20151210 mpoc 3
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
 
20151104 qualitat de l'aire
20151104 qualitat de l'aire20151104 qualitat de l'aire
20151104 qualitat de l'aire
 
20150716 experiència tic salut 3
20150716 experiència  tic salut 320150716 experiència  tic salut 3
20150716 experiència tic salut 3
 
Abordatge sanitari i social. Un pla disruptiu per a l'atenció als pacients cr...
Abordatge sanitari i social. Un pla disruptiu per a l'atenció als pacients cr...Abordatge sanitari i social. Un pla disruptiu per a l'atenció als pacients cr...
Abordatge sanitari i social. Un pla disruptiu per a l'atenció als pacients cr...
 
20160505 fac medicina bcn
20160505 fac medicina bcn20160505 fac medicina bcn
20160505 fac medicina bcn
 
Gestió, qualitat i deshumanització - Jordi Varela
Gestió, qualitat i deshumanització - Jordi VarelaGestió, qualitat i deshumanització - Jordi Varela
Gestió, qualitat i deshumanització - Jordi Varela
 
Conferència a les Jornades GEDAPS
Conferència a les Jornades GEDAPSConferència a les Jornades GEDAPS
Conferència a les Jornades GEDAPS
 
20160120 gestió compartida
20160120 gestió compartida20160120 gestió compartida
20160120 gestió compartida
 

Similar to Seminari de presentació del curs bàsic en gestió clínica - Jordi Varela

Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Els valors de la pràctica clínica i les pràctiques clíniques de valor - Jordi...
Els valors de la pràctica clínica i les pràctiques clíniques de valor - Jordi...Els valors de la pràctica clínica i les pràctiques clíniques de valor - Jordi...
Els valors de la pràctica clínica i les pràctiques clíniques de valor - Jordi...
Jordi Varela
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Jordi Varela
 
El moviment Right Care al món: conceptes i tendències
El moviment Right Care al món: conceptes i tendènciesEl moviment Right Care al món: conceptes i tendències
El moviment Right Care al món: conceptes i tendències
Jordi Varela
 
5x1: Temps de reformes estructurals. Eixos d'acció a l'atenció primària i a l...
5x1: Temps de reformes estructurals. Eixos d'acció a l'atenció primària i a l...5x1: Temps de reformes estructurals. Eixos d'acció a l'atenció primària i a l...
5x1: Temps de reformes estructurals. Eixos d'acció a l'atenció primària i a l...
Jordi Varela
 
Seminari 5x1: 5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi V...
Seminari 5x1: 5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi V...Seminari 5x1: 5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi V...
Seminari 5x1: 5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi V...
Jordi Varela
 
Una altra manera de veure la pràctica clínica
Una altra manera de veure la pràctica clínicaUna altra manera de veure la pràctica clínica
Una altra manera de veure la pràctica clínica
Jordi Varela
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Eines d’ajuda a la presa de decisions compartides.
Eines d’ajuda a la presa de decisions compartides.Eines d’ajuda a la presa de decisions compartides.
Eines d’ajuda a la presa de decisions compartides.
CedimCat
 
Aportació de valor en la recerca. Jordi Varela
Aportació de valor en la recerca. Jordi VarelaAportació de valor en la recerca. Jordi Varela
Aportació de valor en la recerca. Jordi Varela
Jordi Varela
 
UAB niveles de evidencia.pptx
UAB niveles de evidencia.pptxUAB niveles de evidencia.pptx
UAB niveles de evidencia.pptx
JuliaMeleroValero1
 
A propòsit del Value-Based Health Care - Jordi Varela
A propòsit del Value-Based Health Care - Jordi VarelaA propòsit del Value-Based Health Care - Jordi Varela
A propòsit del Value-Based Health Care - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Seminari 5x1: 5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi V...
Seminari 5x1: 5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi V...Seminari 5x1: 5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi V...
Seminari 5x1: 5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi V...
Jordi Varela
 

Similar to Seminari de presentació del curs bàsic en gestió clínica - Jordi Varela (20)

Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
 
Els valors de la pràctica clínica i les pràctiques clíniques de valor - Jordi...
Els valors de la pràctica clínica i les pràctiques clíniques de valor - Jordi...Els valors de la pràctica clínica i les pràctiques clíniques de valor - Jordi...
Els valors de la pràctica clínica i les pràctiques clíniques de valor - Jordi...
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
 
El moviment Right Care al món: conceptes i tendències
El moviment Right Care al món: conceptes i tendènciesEl moviment Right Care al món: conceptes i tendències
El moviment Right Care al món: conceptes i tendències
 
5x1: Temps de reformes estructurals. Eixos d'acció a l'atenció primària i a l...
5x1: Temps de reformes estructurals. Eixos d'acció a l'atenció primària i a l...5x1: Temps de reformes estructurals. Eixos d'acció a l'atenció primària i a l...
5x1: Temps de reformes estructurals. Eixos d'acció a l'atenció primària i a l...
 
Seminari 5x1: 5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi V...
Seminari 5x1: 5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi V...Seminari 5x1: 5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi V...
Seminari 5x1: 5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi V...
 
Una altra manera de veure la pràctica clínica
Una altra manera de veure la pràctica clínicaUna altra manera de veure la pràctica clínica
Una altra manera de veure la pràctica clínica
 
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi VarelaEls valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
Els valors de la pràctica clínica - Jordi Varela
 
Eines d’ajuda a la presa de decisions compartides.
Eines d’ajuda a la presa de decisions compartides.Eines d’ajuda a la presa de decisions compartides.
Eines d’ajuda a la presa de decisions compartides.
 
Aportació de valor en la recerca. Jordi Varela
Aportació de valor en la recerca. Jordi VarelaAportació de valor en la recerca. Jordi Varela
Aportació de valor en la recerca. Jordi Varela
 
UAB niveles de evidencia.pptx
UAB niveles de evidencia.pptxUAB niveles de evidencia.pptx
UAB niveles de evidencia.pptx
 
A propòsit del Value-Based Health Care - Jordi Varela
A propòsit del Value-Based Health Care - Jordi VarelaA propòsit del Value-Based Health Care - Jordi Varela
A propòsit del Value-Based Health Care - Jordi Varela
 
Seminari 5x1: 5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi V...
Seminari 5x1: 5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi V...Seminari 5x1: 5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi V...
Seminari 5x1: 5 intensitats de provisió per a 1 sanitat més valuosa - Jordi V...
 

More from Jordi Varela

Poniendo en valor el trabajo en equipo multidisciplinar- Jordi Varela
Poniendo en valor el trabajo en equipo multidisciplinar- Jordi VarelaPoniendo en valor el trabajo en equipo multidisciplinar- Jordi Varela
Poniendo en valor el trabajo en equipo multidisciplinar- Jordi Varela
Jordi Varela
 
Taller: Como transformar una trayectoria clínica en una cadena de valor - Jor...
Taller: Como transformar una trayectoria clínica en una cadena de valor - Jor...Taller: Como transformar una trayectoria clínica en una cadena de valor - Jor...
Taller: Como transformar una trayectoria clínica en una cadena de valor - Jor...
Jordi Varela
 
Modelando el equipo de atención primaria gold estándar - Jordi Varela
Modelando el equipo de atención primaria gold estándar - Jordi VarelaModelando el equipo de atención primaria gold estándar - Jordi Varela
Modelando el equipo de atención primaria gold estándar - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Modelando el equipo de atención primaria gold estándar - Jordi Varela
Modelando el equipo de atención primaria gold estándar - Jordi VarelaModelando el equipo de atención primaria gold estándar - Jordi Varela
Modelando el equipo de atención primaria gold estándar - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Unitats funcionals transversals, un repte a l'abast - Jordi Varela
Unitats funcionals transversals, un repte a l'abast - Jordi VarelaUnitats funcionals transversals, un repte a l'abast - Jordi Varela
Unitats funcionals transversals, un repte a l'abast - Jordi Varela
Jordi Varela
 
¿Qué hemos aprendido de la pandemia y qué debemos hacer ahora? Jordi Varela
¿Qué hemos aprendido de la pandemia y qué debemos hacer ahora? Jordi Varela¿Qué hemos aprendido de la pandemia y qué debemos hacer ahora? Jordi Varela
¿Qué hemos aprendido de la pandemia y qué debemos hacer ahora? Jordi Varela
Jordi Varela
 
Atención Sanitaria Basada en Valor - Jordi Varela
Atención Sanitaria Basada en Valor - Jordi VarelaAtención Sanitaria Basada en Valor - Jordi Varela
Atención Sanitaria Basada en Valor - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Aumentando el valor de la práctica clínica - Jordi Varela
Aumentando el valor de la práctica clínica - Jordi VarelaAumentando el valor de la práctica clínica - Jordi Varela
Aumentando el valor de la práctica clínica - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Orientando la formación hacia la atención sanitaria basada en el valor - Jord...
Orientando la formación hacia la atención sanitaria basada en el valor - Jord...Orientando la formación hacia la atención sanitaria basada en el valor - Jord...
Orientando la formación hacia la atención sanitaria basada en el valor - Jord...
Jordi Varela
 
Presentación del curso básico en gestión clínica - Jordi Varela
Presentación del curso básico en gestión clínica - Jordi VarelaPresentación del curso básico en gestión clínica - Jordi Varela
Presentación del curso básico en gestión clínica - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Elaboración de una cadena de valor transversal para pacientes con insuficienc...
Elaboración de una cadena de valor transversal para pacientes con insuficienc...Elaboración de una cadena de valor transversal para pacientes con insuficienc...
Elaboración de una cadena de valor transversal para pacientes con insuficienc...
Jordi Varela
 
Elaboración de una cadena de valor transversal para pacientes con insuficienc...
Elaboración de una cadena de valor transversal para pacientes con insuficienc...Elaboración de una cadena de valor transversal para pacientes con insuficienc...
Elaboración de una cadena de valor transversal para pacientes con insuficienc...
Jordi Varela
 
El valor del sistema sanitario: cómo orientar los servicios de salud hacia lo...
El valor del sistema sanitario: cómo orientar los servicios de salud hacia lo...El valor del sistema sanitario: cómo orientar los servicios de salud hacia lo...
El valor del sistema sanitario: cómo orientar los servicios de salud hacia lo...
Jordi Varela
 
I Jornada de Gestión y Salud. Sant Telmo. Sevilla 21 de junio de 2021
I Jornada de Gestión y Salud. Sant Telmo. Sevilla 21 de junio de 2021I Jornada de Gestión y Salud. Sant Telmo. Sevilla 21 de junio de 2021
I Jornada de Gestión y Salud. Sant Telmo. Sevilla 21 de junio de 2021
Jordi Varela
 
Por un marco evaluativo de las organizaciones sanitarias basado en el valor -...
Por un marco evaluativo de las organizaciones sanitarias basado en el valor -...Por un marco evaluativo de las organizaciones sanitarias basado en el valor -...
Por un marco evaluativo de las organizaciones sanitarias basado en el valor -...
Jordi Varela
 
Patient Blood Management como estrategia Right Care
Patient Blood Management como estrategia Right CarePatient Blood Management como estrategia Right Care
Patient Blood Management como estrategia Right Care
Jordi Varela
 
El nuevo modelo de atención primaria que queremos - Jordi Varela
El nuevo modelo de atención primaria que queremos - Jordi VarelaEl nuevo modelo de atención primaria que queremos - Jordi Varela
El nuevo modelo de atención primaria que queremos - Jordi Varela
Jordi Varela
 
Seminario de presentación del "Curso Gestión Clínica: Bases - Avances - Retos...
Seminario de presentación del "Curso Gestión Clínica: Bases - Avances - Retos...Seminario de presentación del "Curso Gestión Clínica: Bases - Avances - Retos...
Seminario de presentación del "Curso Gestión Clínica: Bases - Avances - Retos...
Jordi Varela
 
Como transformar una trayectoria clínica en una cadena de valor - Jordi Varela
Como transformar una trayectoria clínica en una cadena de valor - Jordi VarelaComo transformar una trayectoria clínica en una cadena de valor - Jordi Varela
Como transformar una trayectoria clínica en una cadena de valor - Jordi Varela
Jordi Varela
 
El valor de la práctica clínica y las prácticas clínicas de valor - Jordi Varela
El valor de la práctica clínica y las prácticas clínicas de valor - Jordi VarelaEl valor de la práctica clínica y las prácticas clínicas de valor - Jordi Varela
El valor de la práctica clínica y las prácticas clínicas de valor - Jordi Varela
Jordi Varela
 

More from Jordi Varela (20)

Poniendo en valor el trabajo en equipo multidisciplinar- Jordi Varela
Poniendo en valor el trabajo en equipo multidisciplinar- Jordi VarelaPoniendo en valor el trabajo en equipo multidisciplinar- Jordi Varela
Poniendo en valor el trabajo en equipo multidisciplinar- Jordi Varela
 
Taller: Como transformar una trayectoria clínica en una cadena de valor - Jor...
Taller: Como transformar una trayectoria clínica en una cadena de valor - Jor...Taller: Como transformar una trayectoria clínica en una cadena de valor - Jor...
Taller: Como transformar una trayectoria clínica en una cadena de valor - Jor...
 
Modelando el equipo de atención primaria gold estándar - Jordi Varela
Modelando el equipo de atención primaria gold estándar - Jordi VarelaModelando el equipo de atención primaria gold estándar - Jordi Varela
Modelando el equipo de atención primaria gold estándar - Jordi Varela
 
Modelando el equipo de atención primaria gold estándar - Jordi Varela
Modelando el equipo de atención primaria gold estándar - Jordi VarelaModelando el equipo de atención primaria gold estándar - Jordi Varela
Modelando el equipo de atención primaria gold estándar - Jordi Varela
 
Unitats funcionals transversals, un repte a l'abast - Jordi Varela
Unitats funcionals transversals, un repte a l'abast - Jordi VarelaUnitats funcionals transversals, un repte a l'abast - Jordi Varela
Unitats funcionals transversals, un repte a l'abast - Jordi Varela
 
¿Qué hemos aprendido de la pandemia y qué debemos hacer ahora? Jordi Varela
¿Qué hemos aprendido de la pandemia y qué debemos hacer ahora? Jordi Varela¿Qué hemos aprendido de la pandemia y qué debemos hacer ahora? Jordi Varela
¿Qué hemos aprendido de la pandemia y qué debemos hacer ahora? Jordi Varela
 
Atención Sanitaria Basada en Valor - Jordi Varela
Atención Sanitaria Basada en Valor - Jordi VarelaAtención Sanitaria Basada en Valor - Jordi Varela
Atención Sanitaria Basada en Valor - Jordi Varela
 
Aumentando el valor de la práctica clínica - Jordi Varela
Aumentando el valor de la práctica clínica - Jordi VarelaAumentando el valor de la práctica clínica - Jordi Varela
Aumentando el valor de la práctica clínica - Jordi Varela
 
Orientando la formación hacia la atención sanitaria basada en el valor - Jord...
Orientando la formación hacia la atención sanitaria basada en el valor - Jord...Orientando la formación hacia la atención sanitaria basada en el valor - Jord...
Orientando la formación hacia la atención sanitaria basada en el valor - Jord...
 
Presentación del curso básico en gestión clínica - Jordi Varela
Presentación del curso básico en gestión clínica - Jordi VarelaPresentación del curso básico en gestión clínica - Jordi Varela
Presentación del curso básico en gestión clínica - Jordi Varela
 
Elaboración de una cadena de valor transversal para pacientes con insuficienc...
Elaboración de una cadena de valor transversal para pacientes con insuficienc...Elaboración de una cadena de valor transversal para pacientes con insuficienc...
Elaboración de una cadena de valor transversal para pacientes con insuficienc...
 
Elaboración de una cadena de valor transversal para pacientes con insuficienc...
Elaboración de una cadena de valor transversal para pacientes con insuficienc...Elaboración de una cadena de valor transversal para pacientes con insuficienc...
Elaboración de una cadena de valor transversal para pacientes con insuficienc...
 
El valor del sistema sanitario: cómo orientar los servicios de salud hacia lo...
El valor del sistema sanitario: cómo orientar los servicios de salud hacia lo...El valor del sistema sanitario: cómo orientar los servicios de salud hacia lo...
El valor del sistema sanitario: cómo orientar los servicios de salud hacia lo...
 
I Jornada de Gestión y Salud. Sant Telmo. Sevilla 21 de junio de 2021
I Jornada de Gestión y Salud. Sant Telmo. Sevilla 21 de junio de 2021I Jornada de Gestión y Salud. Sant Telmo. Sevilla 21 de junio de 2021
I Jornada de Gestión y Salud. Sant Telmo. Sevilla 21 de junio de 2021
 
Por un marco evaluativo de las organizaciones sanitarias basado en el valor -...
Por un marco evaluativo de las organizaciones sanitarias basado en el valor -...Por un marco evaluativo de las organizaciones sanitarias basado en el valor -...
Por un marco evaluativo de las organizaciones sanitarias basado en el valor -...
 
Patient Blood Management como estrategia Right Care
Patient Blood Management como estrategia Right CarePatient Blood Management como estrategia Right Care
Patient Blood Management como estrategia Right Care
 
El nuevo modelo de atención primaria que queremos - Jordi Varela
El nuevo modelo de atención primaria que queremos - Jordi VarelaEl nuevo modelo de atención primaria que queremos - Jordi Varela
El nuevo modelo de atención primaria que queremos - Jordi Varela
 
Seminario de presentación del "Curso Gestión Clínica: Bases - Avances - Retos...
Seminario de presentación del "Curso Gestión Clínica: Bases - Avances - Retos...Seminario de presentación del "Curso Gestión Clínica: Bases - Avances - Retos...
Seminario de presentación del "Curso Gestión Clínica: Bases - Avances - Retos...
 
Como transformar una trayectoria clínica en una cadena de valor - Jordi Varela
Como transformar una trayectoria clínica en una cadena de valor - Jordi VarelaComo transformar una trayectoria clínica en una cadena de valor - Jordi Varela
Como transformar una trayectoria clínica en una cadena de valor - Jordi Varela
 
El valor de la práctica clínica y las prácticas clínicas de valor - Jordi Varela
El valor de la práctica clínica y las prácticas clínicas de valor - Jordi VarelaEl valor de la práctica clínica y las prácticas clínicas de valor - Jordi Varela
El valor de la práctica clínica y las prácticas clínicas de valor - Jordi Varela
 

Seminari de presentació del curs bàsic en gestió clínica - Jordi Varela

  • 1. SEMINARI DE PRESENTACIÓ JORDI VARELA 27 de febrer de 2020 @gesclinvarela Blog: “Avenços en Gestió Clínica”
  • 2. 2
  • 3. 3
  • 4. 4 "The Leapfrog Group" és una associació creada per un grup d'empresaris nordamericans preocupats pels costos addicionals dels errors mèdics, de les infeccions nosocomials i de les complicacions evitables. "The Leapfrog Group" pretén provocar grans salts de granota (leapfrog ) en els nivells assolits pels hospitals en termes de seguretat clínica i de qualitat dels serveis, i per aconseguir aquest objectiu només disposa de dues eines, que en realitat són la mateixa: benchmarking i transparència.
  • 5. 5
  • 6. 6 EVOLUCIÓ OUTPUTS SISTEMA SANITARI ACCESSIBILITAT 80 EFECTIVITAT 90 QUALITAT 60 EFICIÈNCIA 70 SEGURETAT 00
  • 7. DE L’EFECTIVITAT AL VALOR EFECTIVITAT CLÍNICA + quantitat de vida + qualitat de vida indicadors de mortalitat indicadors de morbiditat percepció VALOR 7
  • 8. International Consortium for Health Outcomes Measurement és una organització sense ànim de lucre que promou la definició de resultats específics per a cada procés clínic. ICHOM organitza grups de treball combinats entre clínics i pacients per definir quins outcomes es pensa que són els més valuosos. Ha elaborat packs de outcomes per 27 processos clínics, i té en preparació 12 més. 8
  • 9. 9 ELS FONAMENTS CONCEPTUALS DEL VALUE-BASED HEALTHCARE
  • 10. 10 ELS FONAMENTS CONCEPTUALS DEL VALUE-BASED HEALTHCARE El valor porterià és la percepció que les persones tenen de l’efectivitat en relació al cost del procés
  • 11. 11 ELS FONAMENTS CONCEPTUALS DEL VALUE-BASED HEALTHCARE
  • 12. S’ha d’entendre la qualitat com la provisió de serveis que responen a les necessitats de les persones Donald Berwick. Institute for Healthcare Improvement 12 8 de juliol de 2017
  • 13. Sabine Kleinert Richard Horton The Lancet Editors “Right care": és l'atenció sanitària que aporta més beneficis que efectes no desitjats, que té en compte les circumstàncies de cada pacient, els seus valors i la seva manera de veure les coses, i que, a més a més, se sustenta en la millor evidència disponible i en els estudis de cost- efectivitat. 13 8 de juliol de 2017
  • 14. 14 ELS FACTORS CLAUS DEL RIGHT CARE 1. L’atenció centrada en el pacient 2. La medicina basada en l’evidència 3. La medicina de consum 4. La integració de serveis
  • 15. 15 El 1988, el Picker Institute, als Estats Units, va encunyar el terme atenció centrada en el pacient, i va començar la seva labor amb una recerca que va establir quins eren els 8 indicadors que millor defineixen la qualitat assistencial des de la perspectiva dels pacients: 1. Respecte pels valors, preferències i necessitats 2. Rebre els serveis de manera coordinada i integrada 3. Disposar d’informació relevant de manera clara i comprensible 4. Aconseguir la màxima qualitat de vida possible, amb especial atenció a l’alleujament del dolor 5. Disposar de suport emocional per afrontar la por i l’ansietat 6. Implicar a familiars i amics en el seu procés en la mesura que els pacients creguin oportú 7. Rebre atenció continuada independentment del punt d’atenció 8. Obtenir la màxima accessibilitat possible als serveis necessaris Atenció Centrada en el Pacient
  • 16. “La medicina exageradament tecnificada està generant un munt d'errors diagnòstics, precisament perquè molts pacients relaten històries inconcretes (o fins i tot estranyes), senzillament no se saben explicar, tenen problemes de memòria o no tenen el cap prou clar com per decidir si han de contestar sí o no al formulari de torn. També pot ocórrer que el malalt estigui espantat o que amagui detalls perquè pensa que si els desvetlla poden contrariar el metge”. 16
  • 17. Más tiempo de los médicos para hablar Robert Kaplan i col·laboradors identifiquen diversos estudis que demostren que el temps dels metges, tot i ser car, és més barat que els tractaments, les proves i les hospitalitzacions que es produeixen en excés per culpa de no haver parlat prou amb els pacients 17
  • 18. 18 L’ATENCIÓ CENTRADA EN EL PACIENT ELS METGES SABEN ESCOLTAR?
  • 19. 19 TEMPS TRANSCORREGUT ENTRE QUE ELS PACIENTS COMENCEN A PARLAR I EL METGE ELS INTERROMP 12 segons 30 segons (30 segons) Rabinowitz I, Luzzatti R, Tamir A, Reis S. Length of patient’s monologue, rate of completion, and relation to other components of the clinical encounter: observational intervention study in primary care. BMJ 2004; 328: 501–2. (12 segons) Rhoades DR, McFarland KF, Finch WH, Johnson AO. Speaking and interruptions during primary care office visits. Fam Med. Julio-agosto 2001; 33 (7): 528-32.
  • 20. 20 PACIENTS QUE ACONSEGUEIXEN EXPLICAR EL SEU RELAT SENSE INTERRUPCIONS 26%
  • 21. 21 ENTREVISTES CLÍNIQUES EN LES QUALS ELS METGES NO S’HAN ASSABENTAT DEL MOTIU REAL DE LA VISITA 37%
  • 22. 22 ADHERÈNCIA A LAS RECOMANACIONS I TRACTAMENTS 50% Plan de adherencia al tratamiento. Uso responsable del medicamento. Farmaindustria 2016.
  • 23. Segons Víctor Montori, la decisió compartida és una expressió humana de l’atenció solidària i curosa del paciente, en la qual ambdós protagonistes haurien d’arribar junts a una resolució que ha de tenir sentit intelectual, emocional i pràctic. La decisió compartida és una manera d’ajustar la pràctica clínica a la manera de ser de cada persona. Aprendre a escoltar, comprendre i compartir 23
  • 26. Metges i infermeres han d’aprendre a conjugar més bé els verbs escoltar, comprendre i compartir, por damunt d’informar, formar i educar 26
  • 27. 27 L’ATENCIÓ CENTRADA EN EL PACIENT D’ON SORTIRÀ EL TEMPS DELS METGES PER PRACTICAR LA DECISIÓ COMPARTIDA?
  • 28. 28 Julian Tudor Hart LLEI DE L’ASSISTÈNCIA SANITÀRIA INVERSA
  • 29. 29 ELS FACTORS CLAUS DEL RIGHT CARE 1. L’atenció centrada en el pacient 2. La medicina basada en l’evidència 3. La medicina de consum 4. La integració de serveis
  • 30. Sir Muir Gray Chief Knowledge Officer (NHS) 1. Biaix inicial que parteix del patrocini 2. Obscurantisme en la publicació de resultats 3. Biaix de la informació que arriba als metges 4. Biaix de la informació que arriba als ciutadans 5. Conflictes d’interesos a tots els nivells 6. Pràctica de la medicina defensiva 7. Innumeracy generalitzada Les set impureses que contaminen el coneixement científic 30
  • 31. Recerca no publicada i publicacions enganyoses 31
  • 32. ”És fonamental consultar una i altra vegada l’evidència científica, revisar-la críticament i de manera sistemàtica, abans de començar una nova recerca”. Iain Chalmers Coautor. Médico, investigador y activista Necessitat de revisions sistemàtiques 32
  • 33. Dels 9.000 procediments quirúrgics en serveis d'ortopèdia i traumatologia de tres hospitals de Sidney, només, només la meitat estan suportats per evidència científica consistent. En una revisió sistemàtica de 53 assaigs clínics quirúrgics (shame surgery) es va veure que en la meitat l'operació no era millor que la falsa cirurgia. Experiència versus evidència segons Ian Harris 33
  • 34. Paul Glasziou Iain Chalmers 34 El malbaratament evitable degut a metodologies de baixa qualidad s’estima que és del 42% (95% IC 36% a 49%) 1.286 assaigs clínics de 205 meta-análisis
  • 35. Paul Glasziou Iain Chalmers 35 30 meses després de la seva finalització, menys de la meitat dels assaigs finançats pel NIH aconsegueixen ser publicats en una revista indexada 635 assaigs clínics
  • 36. Paul Glasziou Iain Chalmers 36 Entre el 40 i el 89% dels treballs publicats no es poden replicar degut a una pobra descripció dels elements científics claus
  • 40. 40
  • 41. 41 ELS FACTORS CLAUS DEL RIGHT CARE 1. L’atenció centrada en el pacient 2. La medicina basada en l’evidència 3. La medicina de consum 4. La integració de serveis
  • 42. 42 LA MEDICINA DE CONSUM LES DIFICULTATS EN LA COMPRENSIÓ DEL RISC
  • 43. ¿Què vol dir Google quan anuncia que les probabilitats de que plogui demà són del 30%? 43
  • 44. 44 LA MEDICINA DE CONSUM EL VALOR PREDICTIU DE LES PROVES
  • 45. 45 LA PARADOXA DEL PACIENT Margaret McCartney diu que cada vegada van més persones a les consultes no perquè estiguin malaltes sinó perquè tenen por d'estar-ho. Els metges -afirma- no estem preparats per actuar en salut poblacional. Saber practicar medicina individualitzada no és el mateix que gestionar l'estadística de les cohorts.
  • 46. 46 Siddhartha Mukherjee, investigador de la Universitat de Columbia: "Una intuïció fort és més poderosa que una prova feble". Calculem el valor predictiu del test de detecció del VIH, amb una prevalença de la infecció del 0,05%, una sensibilitat gairebé del 100% i una especificitat del 99%.
  • 47. 47 Si el metge, mitjançant una acurada entrevista basada en la selecció de riscos, es limités a demanar la prova a les persones amb una probabilitat del 19% d'estar infectades, llavors el poder predictiu del test ascendiria fins al 95%.
  • 48. 48 LA MEDICINA DE CONSUM ABANS NO SEMPRE ÉS MILLOR
  • 49. 49
  • 50. 14-4-18 50 Els tres objectius dels programes de cribatge: 1. Descobrir tumors abans que es manifiestin 2. Reduir la mortalitat específica 3. Reduir la mortalitat general
  • 51. Dels 40.000 casos diagnosticats el 2011, 30.000 van ser tiroidectomitzats (amb necessitat de tractament hormonal substitutori per vida), 3.000 pateixen hipoparatiroidisme, mentre que uns 600 han quedat disfònics. El problema de ser jove a Corea del Sud: el cas del càncer de tiroides El problema de ser ric a EUA: el cas dels càncers de mama, tiroides, pròstata i melanoma Sobrediagnòstic 51
  • 52. 52
  • 53. 53 LA MEDICINA DE CONSUM LA BATALLA PEL CONSUM MASSIU
  • 55. Statin wars 55 Les persones grans tenen una vida més o menys llarga al marge dels seus nivells de colesterol. Aquesta troballa desmunta la teoria del colesterol
  • 56. 56 Als EUA un 34% de persones majors de 79 anys prenen estatins A Suècia un 16% de persones grans continuen prenent estatines durant el darrer mes de la seva vida
  • 57. 57 "Medical Overuse" (actuació mèdica exagerada) és la provisió de serveis clínics quan els riscos de causar efectes indesitjables excedeixen els dels seus beneficis, quan les millores que es poden aportar són inapreciables o quan es creu que els pacients rebutjarien l'actuació si estiguessin ben informats. El concepte "Medical Overuse" inclou tant el sobrediagnòstic com el sobretractament. El sobrediagnòstic és el fenomen que passa quan les persones són diagnosticades de malalties que mai els causarien símptomes ni els escurçarien la vida. El sobretractament pot esdevenir com a conseqüència del sobrediagnòstic, però també per actuacions terapèutiques fútils, amb escassa evidència de causar beneficis, amb indicacions forçades o per accions clarament excessives per a les expectatives d'un pacient en concret".
  • 59. Donald Berwick. Institute for Healthcare Improvement Les pràctiques clíniques inapropiades consumeixen entre el 25% i el 33% dels pressupostos sanitaris de tots els països del món Xifres del malbaratament 59
  • 60. 60 Herrera-Perez et al. eLife 2019;8:e45183
  • 61. 2002 2006 216 artículos 279 artículos 1.313 recomendaciones Fonts ”right care”
  • 62. 2012 481 recomendaciones Fonts ”right care”
  • 63. 63
  • 64. 64
  • 66. 66
  • 67. 67