El moviment Right Care al món: conceptes i tendènciesJordi Varela
Presentació al workshop "El moviment Right Care a Catalunya: debat d'estratègies". Organitzat per la Secció de gestió Clínica de la Societat Catalana de Gestió Sanitària el dia 20 de juny de 2014 a CASAP de Castelldefels
Les decisions clíniques compartides - Jordi VarelaJordi Varela
II Jornada de grups de treball de l'Associació d'Infermeria Familiar i Comunitària de Catalunya (AIFICC). Cap a la creativitat i la innovació. 17 de novembre de 2016.
El moviment Right Care al món: conceptes i tendènciesJordi Varela
Presentació al workshop "El moviment Right Care a Catalunya: debat d'estratègies". Organitzat per la Secció de gestió Clínica de la Societat Catalana de Gestió Sanitària el dia 20 de juny de 2014 a CASAP de Castelldefels
Les decisions clíniques compartides - Jordi VarelaJordi Varela
II Jornada de grups de treball de l'Associació d'Infermeria Familiar i Comunitària de Catalunya (AIFICC). Cap a la creativitat i la innovació. 17 de novembre de 2016.
Gestió, qualitat i deshumanització - Jordi VarelaJordi Varela
V Jornada Comitè assistencial: "Una medicina sense sostre? Què ens ha passat? Deshumanització i Medicina: disseccionant les causes" Parc Sanitari Sant Joan de Déu - 24 de maig de 2017
Decàleg 2014: "Com estalviar amb criteri clínic"Jordi Varela
10 estratègies per millorar resultats i estalviar amb criteri clínic.
Després d'una revisió exhaustiva de la bibliografia "Right Care" i de les recomanacions dirigides a evitar pràctiques clíniques de poc valor, s'ha elaborat un decàleg d'estratègies per reduir actuacions clíniques que avui són objecte de polèmica. Aquestes 10 estratègies s'inspiren en la iniciativa "Triple Aim" fomentada pel Institute for Healthcare Improvement d'EUA.
Gestió, qualitat i deshumanització - Jordi VarelaJordi Varela
V Jornada Comitè assistencial: "Una medicina sense sostre? Què ens ha passat? Deshumanització i Medicina: disseccionant les causes" Parc Sanitari Sant Joan de Déu - 24 de maig de 2017
Decàleg 2014: "Com estalviar amb criteri clínic"Jordi Varela
10 estratègies per millorar resultats i estalviar amb criteri clínic.
Després d'una revisió exhaustiva de la bibliografia "Right Care" i de les recomanacions dirigides a evitar pràctiques clíniques de poc valor, s'ha elaborat un decàleg d'estratègies per reduir actuacions clíniques que avui són objecte de polèmica. Aquestes 10 estratègies s'inspiren en la iniciativa "Triple Aim" fomentada pel Institute for Healthcare Improvement d'EUA.
Jornada líderes en innovación 17 de julio 2014 BarcelonaJordi Varela
Innovación en gestión clínica. Las nuevas tendencias del profesionalismo sanitario en su responsabilidad hacia el enfermo y la sociedad. El ejemplo "Right Care Alliance" en Cataluña.
Evaluación introducción de TIC en atención a pacientes crónicosJordi Varela
Artículo firmado por Jordi Varela y Tino Martí publicado en I+S, revista de la Sociedad Española de Informática y Salud. Se anañiza el impacto del uso del e-mail con fines asistenciales, de la monitorización de pacientes crónicos y de los portales de salud. Finalmente se plantea un modelo evolutivo de la práctica clínica virtual.
Gobernando las organizaciones sanitarias desde la participaciónJordi Varela
Presentación de Jordi Varela en la V Jornada de Gestión Sanitaria: la participación profesional, clave para la sostenibilidad del sistema sanitario. Granada 12 de noviembre de 2014.
Conferencia "Los valores de la práctica clínica y las prácticas clínicas de v...Jordi Varela
Las bases de la gestión clínica moderna, el universo del clínico, el universo del paciente, el universo de la gestión clínica y las iniciativas triple aim
Gobernanza, liderazgo y profesionales. Jornada Precongresual. El futuro de lo...Jordi Varela
Análisis y apoyo conceptual a las propuestas elaboradas por un grupo de trabajo coordinado por Juan Pérez Lázaro y Joan Carles March de la Escuela Andaluza de Salud Pública
Presentació a càrrec de Joan MV Pons. AQUAS, en el marc de la jornada Decisions clínicas compartidas. Las lecciones de Victor Montori, celebrada al Paranimf de Facultat de Medicina de la UB el 19 de maig de 2017.
Presentació de Noemí Gómez, infermera de Badalona Serveis Assistencials, a la Jornada de celebració del Dia Internacional de les Infermeres, celebrada a Badalona el 14 de maig de 2024.
Presentació de Mª José Sabariego, infermera de Badalona Serveis Assistencials, a la Jornada de celebració del Dia Internacional de les Infermeres, celebrat a Badalona el 14 de maig de 2024.
Presentació de Noelia Leal i Silvia Ortigosa, infermeres de Badalona Serveis Assistencials, a la Jornada de celebració del Dia Internacional de les Infermeres, celebrada a Badalona el 14 de maig de 2024.
Presentació de Teresa Pujadas i Mónica Góme, infermeres referents de l’Equip d’Atenció Residencial de Badalona Serveis Assistencials, a la Jornada de celebració del Dia Internacional de les Infermeres, celebrada a Badalona el 14 de maig de 2024.
Presentació de Vicky Sanchez, infermera del servei d'endoscòpies de Badalona Serveis Assistencials, a la Jornada de celebració del Dia Internacional de les Infermeres, celebrada a Badalona el 14 de maig de 2024.
Presentació de Jaime Bataller, infermer especialista de família i comunitària de Badalona Serveis Assistencials, a la Jornada de celebració del Dia Internacional de les Infermeres, celebrada a Badalona el 14 de maig de 2024.
Presentació de Maria Iborra, infermera en cures pal·liatives de Badalona Serveis Assistencials, a la Jornada de celebració del Dia Internacional de les Infermeres, celebrat a Badalona el 14 de maig de 2024.
Presentació de Mireia Fernández, Infermera Pràctica Avançada IPA-FCC i Membre del Comité de Nafres Complexes de Badalona Serveis Assistencials, a la Jornada de celebració del Dia Internacional de les Infermeres, celebrada a Badalona el 14 de maig de 2024.
Presentació de Valentina Suarez i Sara Calmaestra, infermera de salut mental i educadora social de Badalona Serveis Assistencials, a la Jornada de celebració del Dia Internacional de les Infermeres, celebrada a Badalona el 14 de maig de 2024.
A.4 Programa d'atencio a la crisi (PAC) (Jornada Infermeria)
Una altra manera de veure la pràctica clínica
1. Acte de benvinguda i comiat dels Residents 2014
Serveis de Salut Integrats del Baix Empordà
23 de maig de 2014
jordi@gcvarela.com
@gesclinvarela
Una altra manera de veure la
pràctica clínica
Jordi Varela
Avenços en Gestió Clínica (blog)
1
2. Porter ME, Teisberg EO. How physicians can change the future of health care. JAMA 2007; 297(10):1103-11.
1. Value for patients
2. Reorganise services
3. Outcomes
2
3. “Triple Aim”
Institute for Healthcare Improvement
Primer objectiu: Millorar l’experiència del pacient, incloent-hi la qualitat del
procés i la satisfacció pel tracte rebut.
Segon objectiu: Millorar la salut de les persones i de les poblacions.
Tercer objectiu: Reduir els costos
33
4. 4
Medicina basada en l’evidència:
No tenim alternativa, però
siguem crítics
4
1
4
5. La MBE va fer un gir quan la indústria farmacèutica
va entendre que els seus principis i mètodes eren
més una oportunitat que una amenaça, i per això
avui ha esdevingut una arma carregada apuntant a
la templa del metge.
Dr. Des Spence. Metge de família de Glasgow. Evidence Based Medicine is broken. BMJ 2014
Som nosaltres els que ens hem d'esforçar per
garantir que les guies de pràctica clínica no es
descentrin, perquè fer això també és part de la
nostra feina com a metges
Dr. William Cayley. Metge de família de Wisconsin. Evidence Based Medicine. It’s time to be critical. BMJ blog 2014
5
6. La recerca de les farmacèutiques és tan corrupte com el de les
tabaqueres: per tal d'augmentar vendes sembla que tot valgui.
Els medicaments són la tercera causa de mort, en part atribuïble a
evidències defectuoses que malgrat això han estat publicades a les
majors (revistes científiques de primer nivell).
Sabem, de fa temps, que la recerca finançada per la indústria té més
possibilitats de donar resultats favorables als nous medicaments que
no pas la recerca finançada amb fons públics.
Les farmacèutiques publiquen els resultats positius a les majors,
mentre que els menys favorables es fan a revistes de segona categoria
a través d'escriptors fantasmes. La meitat dels assaigs clínics no es
publiquen mai.
Richard Smith va ser editor del BMJ
Should journals stop publishing research funded by the drug
industry? BMJ 2014
6
7. Sir Muir Gray, Chief Knowledge Officer
National Health Service (NHS)
Cal coneixement net i cristal·lí com l’aigua que
bevem si el que volem és prendre les decisions
adequades
7
9. 99
Indicar histerectomia com a primera elecció en casos
d'hemorràgies, fins i tot fortes
Receptar antipirètics per prevenir convulsions febrils en
pediatria
Hospitalitzar dones amb hipertensió gestacional
Demanar electrocardiogrames, o altres proves cardíaques, a
persones de baix risc cardíac sense símptomes (American
Academy of Family Physician)
Demanar electroencefalogrames per als mals de cap
(American Academy of Neurology)
Aprofitar el cateterisme cardíac post infart per implantar
stents a artèries que no n'han estat responsables (American
College of Cardiology)
Indicar alimentació per alguna mena de tub en pacients amb
demència avançada (American Academy of Hospice and
Palliative Medicine)
Do not do
recommendations
9
10. 1010
PSA en el cribatge del càncer de pròstata (Societats Catalanes
d’Urologia, Oncologia i Salut Pública)
Indicar proves d'imatge a pacients amb lumbàlgia durant les primeres 6
setmanes en absència de signes d'alerta (amb el suport de la Societat
Catalana de Radiologia i Diagnòstic per la Imatge)
Sondatge vesical en ictus (tres associacions d’infermeria)
Hospitalitzar pacients amb pneumònia d’origen comunitari (Societat
Catalana de Pneumologia i CAMFIC)
10
14. 1414
Editorial BMJ 2013
Al llarg de la història de la medicina sempre hi
ha hagut gent sense escrúpols que ha furgat en
la por ancestral al patiment i a la mort, i ha fet
diners venent remeis d'eficàcia dubtosa.
L'aparició del pensament científic va fer creure
que la pràctica mèdica deshonesta havia
quedat enterrada, però lluny d'això, l'estratègia
de l'engany s'ha adaptat als nous temps amb la
venda de malalties inexistents i amb tot el
desplegament terapèutic i comercial que d'això
se'n deriva.
14
20. 2020
S’han d’ajustar els plans terapèutics a les
realitats de les vides diàries de les persones
que pateixen diverses patologies. Hem
d'esforçar-nos per superar la mena de
medicina que aquest col·lectiu de pacients
rep massa sovint en ser derivats a diversos
especialistes, que al seu torn els ofereixen
recomanacions i prescripcions
descoordinades, les quals els acaben
abocant a la polifarmàcia i a iatrogènies
causades per interaccions imprevisibles.
Dr. Víctor Montori (Mayo Clínic): A propòsit d’un cas
20
26. 262626
Medicalitzar la prevenció més enllà del que diu l’evidència.
No ser francs amb els pacients quan no els informem dels riscos del
sobrediagnòstic als quals es poden veure induïts com a conseqüència de
l’accés a determinades proves diagnòstiques.
No tenir en compte els valors i la manera de ser dels pacients quan
apareix la cronicitat i l’actuació del sistema sanitari esdevé complexa i
fragmentada.
Utilitzar de manera inapropiada el recurs hospitalari per a la població de
pacients crònics complexos i els pacients geriàtrics fràgils.
Oferir quimioteràpia fins al final de vida, impedint als pacients els
beneficis de l’atenció pal·liativa.
Confiar més en les proves diagnòstiques que en el raonament clínic.
Mostrar variacions inexplicables en tècniques que són eficaces i que tenen
indicacions precises.
Argumentari del moviment “Right Care” a Catalunya
Secció de Gestió Clínica de la Societat Catalana de Gestió Sanitària
Editor's Notes
D’acord amb aquests postulats, només els metges poden conduir els canvis a la gestió clínica: cal centrar-se en les accions que aporten valor al pacient, i rebutjar les altres.
Les propostes de Michael Porter tenen tres fonaments.
L’objectiu del sistema és aportar valor salut als pacients.
La pràctica mèdica s’ha de reorganitzar d’acord amb la malaltia i els seus cicles. Els equips s’han de centrar en la millora dels resultats clínics i han d’abandonar estructures rígides (especialitats i nivells).
S’han de mesurar resultats clínics ajustats per complexitat i els seus costos.
El nou lema és: Better health per dollar spent.