Het vinden van een goede balans tussen werk en prive wordt vandaag, in tijden van globalisering (24/7 economy) en digitale revolutie ( smartphones, “always connected”-cultuur), een steeds grotere uitdaging. Werknemers zijn dan ook continu op zoek naar een antwoord op de vraag hoe zij een succesvolle loopbaan kunnen combineren met een gelukkig privéleven, zónder stress. In deze sessie gaan we dieper in op de werk-privé balans en bespreken we vragen zoals ‘Bestaat er effectief een balans tussen werk en privé, of is dit een ongrijpbare mythe?’, ‘Hoe kan ik als organisatie de werk-privé balans versterken?’, ‘Hoe kan ik succesvol een flexibele werkplek uitbouwen?’ en ‘Wat kunnen werknemers zelf doen om hun balans te vergroten?’. Sara De Hauw is universitair docent aan de Open Universiteit in Nederland. Daar houdt ze zich bezig met het brede domein dat strategisch HR-management omvat. Ze geeft zowel les aan Master-studenten, als aan HR-professionals.

1. LOOPBAAN EN LEVEN IN BALANS
dr. Sara De Hauw
@ HRseminar No stress - 4 oktober 2018

2. WERK-PRIVÉ BALANS:
EEN BELANGRIJKE INVESTERING
• Betere BMI
• Betere cholesterol
• Minder ziekteverzuim
(O’donnell et al., 2018)
• Minder stress
• Minder depressie
(Odle-Dusseau et al., 2012)
• Betere jobprestaties
• Sterkere betrokkenheid naar de
organisatie
(Talukder et al., 2018)
• Aantrekken van talent
• Maximaal gebruik kunnen
maken van je talent in-house
(Bourhis & Mekkaoui, 2010; De Hauw, 2014)
OrganisatieWerknemer

3. WERK-PRIVÉ BALANS:
EEN STEEDS GROTERE UITDAGING

5. WERK-PRIVÉ BALANS:
MYTHE OF REALITEIT?
MYTHE REALITEIT
• Je eigen evaluatie van hoe
succesvol en hoe gelukkig
je bent in je verschillende
levensrollen(Casper et al., 2018)
• Individuele aanpak
• Geïntegreerde aanpak

6. OP ZOEK NAAR WERK-PRIVÉ BALANS…
ORGANISATIE WERKNEMER
een gedeelde verantwoordelijkheid

7. DRUK DRUK DRUK…
WAT MOET IK ERMEE?
Performance
Demands
BORE-OUT BURN-OUT
CHALLENGE
HINDRANCE
People Type of work

8. 1. Op de dagen dat werknemers telewerken presteren ze
beter en zijn ze creatiever dan op de dagen dat ze niet
telewerken.
2. Een flexibele werkplek zorgt ervoor dat werknemers
minder stress en een betere gezondheid ervaren.
3.Werknemers die meer dan de helft van de tijd van thuis uit
werken rapporteren een slechtere relatie met collega’s.
4.Telewerk heeft een negatieve invloed op de
kennisdeling binnen teams en organisaties.
5. Werknemers die flexpraktijken gebruiken ondervinden een
positief effect op hun loopbaan en het aantal promoties die
zij maken.
CREEREN VAN EEN FLEXIBELE WERKPLEK

9. 1. Op de dagen dat werknemers telewerken presteren ze
beter en zijn ze creatiever dan op de dagen dat ze niet
telewerken. (Vega et al., 2015)
2. Een flexibele werkplek zorgt ervoor dat werknemers
minder stress en een betere gezondheid ervaren. (Kossek &
Thompson, 2016)
3.Werknemers die meer dan de helft van de tijd van thuis uit
werken rapporteren een slechtere relatie met collega’s.
(Gajendran & Harrison, 2007)
4.Telewerk heeft een negatieve invloed op de
kennisdeling binnen teams en organisaties. (Golden & Raghuram,
2010)
5. Werknemers die flexpraktijken gebruiken ondervinden een
positief effect op hun loopbaan en het aantal promoties die
zij maken. (Konrad & Yang, 2012)
CREEREN VAN EEN FLEXIBELE WERKPLEK

10. CREEREN VAN EEN FLEXIBELE WERKPLEK
Zaligheid… of een vergiftigd geschenk?

11. 1. WAT WERKT BEST VOOR MIJ?
Coachingstool
SCHEIDEN VERMENGEN
(Kossek, 2016)

12. 2. BESCHERMEN TEGEN EEN ALWAYS ON CULTUUR
• De baas bepaalt…
– de werkelijke aanwezigheid van flexpraktijken
(Butts et al., 2013)
– hoe medewerkers de steun van de organisatie
waarnemen (De Hauw, 2014; Derks et al., 2014)
– de impact van flexpraktijken op je loopbaan
(Konrad & Yang, 2012)

13. OP ZOEK NAAR WERK- PRIVÉ BALANS…
ORGANISATIE WERKNEMER
een gedeelde verantwoordelijkheid

14. MAAK BEWUSTE KEUZES
– Being real
– Being whole
– Being innovative
1. Be real
2. Be whole
3. Be innovative

15. DE ROL VAN HR
15
• Creëren van een flexibele en ondersteunende werkplek
– Ruimte en mogelijkheden creëren om te kiezen wat best voor je werkt
– Communiceren wat wel/niet mogelijk is
– Open cultuur stimuleren
• Coachen van werknemers
– Wat kan ik doen om meer balans te ervaren?
• Ondersteunen van leidinggevenden
– Hoe kan ik balans creëren in mijn team?
– …

16. Sara De Hauw
Universitair docent
Faculteit Management, Science & Technology
Open Universiteit
Valkenburgerweg 177
6401 DL Heerlen
Tel: 0031 45 576 2834
Skype: SaraDH4
Mailto: sara.dehauw@ou.nl
VRAGEN DIE BLIJVEN HANGEN?
GEÏNTERESSEERD IN MEER?