Gezond En Vitaal(Blijven) Werken

2,853 views

Published on

Presentatie van de Van der Maat Groep over Gezond en Vitaal (blijven) Werken.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
2,853
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
21
Actions
Shares
0
Downloads
35
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Conceptueel model Werkvermogen Werkvermogen bestaat uit resultaten van complex aantal foctorn zie model. Kracht: -Systematische benadering Betrouwbaar gevalideerd (verwijzing Boeken en Lex) Zelfprognose: eigen inschatting naar de toekomst toe Blijkt een krachtige voospeller te zijn! Niet allen voor ouderen: ook inzetbaarheid jongere leeftijden kan (tijdelijk te kort schieten)… jomge ouders en slaap
  • Gezond En Vitaal(Blijven) Werken

    1. 1. Gezond en Vitaal (blijven) Werken Henk Korstanje Arbeidsdeskundige en Marijke van der Maat A & O psycholoog
    2. 2. Gezond en Vitaal (blijven) Werken <ul><li>Vitaliteits beleid </li></ul><ul><li>Verzuimbegeleiding </li></ul><ul><li>Doen wat de wetgever voorschrijft </li></ul><ul><li>Verzuimreductie </li></ul><ul><li>Denken, analyse, oorzaken en acties nemen </li></ul><ul><li>Aanwezigheid </li></ul><ul><li>Regiseren, regievoering, prestatieafspraken, gezondheidsbeleid </li></ul><ul><li>Vitaliteit </li></ul><ul><li>Visionair: alles is er op gericht de organisatie duurzaam goed te laten functioneren </li></ul>
    3. 3. Gezond en Vitaal (blijven) Werken <ul><li>Instrumenten voor Vitaliteitsbeleid </li></ul><ul><li>Risico Inventarisatie en Evaluatie (RI&E) </li></ul><ul><ul><li>- verplichting uit ArboWet </li></ul></ul><ul><ul><li>- uitgewerkt in plan van aanpak </li></ul></ul><ul><ul><li>- bijstelling bij verandering in organistatie </li></ul></ul><ul><li>Preventief Medisch Onderzoek (PMO) </li></ul><ul><ul><li>- analyse van de invloed van werksituatie op gezondheid wkn. </li></ul></ul><ul><ul><li>- verplichting voor wkg. om aan te bieden uit Arbowet </li></ul></ul><ul><ul><li>- geen verplichting deelname wkn., tenzij CAO bepaald </li></ul></ul>
    4. 4. Gezond en Vitaal (blijven) Werken <ul><li>Instrumenten voor Vitaliteitsbeleid </li></ul><ul><li>Medewerkers tevredenheids onderzoek </li></ul><ul><ul><li>meetinstrument verbetering interne organisatie arbeidsmotivatie </li></ul></ul><ul><ul><li>uit onderzoek komt plan van aanpak voor Verbetering beleid en </li></ul></ul><ul><li>tevredenheid van medewerkers ( 2-jaarlijks) </li></ul><ul><li>De vertrouwenspersoon </li></ul><ul><ul><li>- onafhankelijk persoon </li></ul></ul><ul><ul><li>- discriminatie, agressie, sexuele intimidatie, pesten etc. </li></ul></ul><ul><ul><li>- geanonimiseerd verslag met aanbevelingenvoor </li></ul></ul><ul><ul><li>managementteam </li></ul></ul>
    5. 5. Gezond en Vitaal (blijven) Werken <ul><li>Model integraal vitaliteitsmanagement </li></ul>
    6. 6. Gezond en Vitaal (blijven) Werken <ul><ul><li>WAI </li></ul></ul><ul><ul><li>WORK ABILITY INDEX </li></ul></ul>
    7. 7. Gezond en Vitaal (blijven) Werken <ul><li>Work Ability Index </li></ul><ul><li>Ontwikkeld door Ilmarinen, Finland </li></ul><ul><li>Vragenlijst voor vaststellen werkvermogen </li></ul><ul><li>Ontwikkeld door het Finnish Institute for </li></ul><ul><li>Occupational Health (FIOH) te Helsinki. </li></ul><ul><li>Onafhankelijk onderzoek naar werkvermogen en vitaliteit </li></ul>
    8. 8. Gezond en Vitaal (blijven) Werken <ul><li>Betekenis van Werkvermogen voor </li></ul><ul><li>arbeidsparticipatie en duurzame inzetbaarheid </li></ul><ul><li>Werkvermogen </li></ul>ziekteverzuim productiviteitsverlies arbeidsongeschiktheid vroegpensioen
    9. 9. Gezond en Vitaal (blijven) Werken <ul><li>Verzuimreductie </li></ul>4. Welzijnsbeleid Alles is er opgericht de organisatie duurzaam goed te laten functioneren 1. Verzuimbegeleiding Wat de wetgever voorschrijft 3. Verzuimbeheersing Verantwoordelijk voor gezondheidsbeleid verankerd in de organisatie 2. Verzuimreductie Gezondheidsbeleid nog niet op de agenda Na 2010 2002-2010 1998- 2002 Tot 1998 Sociale innovatie wordt een ondernemersdoel in de 21 e eeuw
    10. 10. Huis van werkvermogen Gezondheid fysiek, psychisch, sociaal Competenties kennis en vaardigheden Normen & Waarden attitudes beweegredenen Werk omstandigheden , takenpakket, management WERKVERMOGEN (productiviteit en inzetbaarheid) Maatschappij Familie/vrienden Sociale innovatie ondernemersdoel 21 e eeuw. Vitaliteit en levensfasebewust personeelsbeleid van Ilmarinen
    11. 11. Gezond en Vitaal (blijven) Werken <ul><li> 7 Dimensies van de WAI </li></ul><ul><li>Huidige werkvermogen in relatie tot beste werkvermogen </li></ul><ul><li>Werkvermogen in relatie tot eigen werk </li></ul><ul><li>Huidige aandoeningen </li></ul><ul><li>Ervaren beperkingen door aandoeningen </li></ul><ul><li>Ziekteverzuim afgelopen jaar </li></ul><ul><li>Prognose werkvermogen de komende jaren </li></ul><ul><li>Psychische vitaliteit </li></ul>
    12. 12. Gezond en Vitaal (blijven) Werken WAI – score Wai –score: getal tussen 7 en 49 WAI - score Kwalificatie- werkvermogen Doel interventies 7-27 Slecht werkvermogen Verbetering van werkvermogen 28-39 Matig werkvermogen Verbetering van werkvermogen 37-43 Goed werkvermogen Ondersteuning van werkvermogen 44-49 Uistekend werkvermogen Behoud van werkvermogen
    13. 13. Gezond en Vitaal (blijven) Wken <ul><li>Duurzame inzetbaarheid: </li></ul><ul><li>Scores Work Ability Index bouwsector naar leeftijd 2007 </li></ul>Een werknemer in de bouw loopt een voorspelbaar risico op een matig tot slecht werkvermogen. Een actief preventie- en interventiebeleid is van belang. Score: Slecht Matig Goed Uitstekend
    14. 14. Gezond en Vitaal (blijven) Werken <ul><li>Waarom de WAI? </li></ul><ul><li>Voorspellende waarde voor toekomstige inzetbaarheid </li></ul><ul><li>Beperken van ziekteverzuim </li></ul><ul><li>Verhogen van de effectiviteit van de organisatie </li></ul><ul><li>Wetenschappelijke basis: validiteit en betrouwbaarheid </li></ul><ul><li>Praktisch, eenvoudig en herhaalbaar </li></ul>
    15. 15. Gezond en Vitaal (blijven) Werken <ul><li>Individueel niveau </li></ul><ul><li>Inzicht geven en monitoren van individueel werkvermogen </li></ul><ul><li>Signaleren van verminderd werkvermogen </li></ul><ul><li>Stimuleren tot verbetering leefstijl </li></ul><ul><li>Verlaging risico op verminderde inzetbaarheid </li></ul><ul><li>Behouden en/of verbeteren van employability </li></ul><ul><li>Diagnostisch vervolgonderzoek > interventies op maat </li></ul><ul><li>Combinaties mogelijk bv. met PMO of MT </li></ul>
    16. 16. Gezond en Vitaal (blijven) Werken <ul><li>Groepsniveau </li></ul><ul><ul><li>Signaleren van groepen met verhoogd risico op verminderd werkvermogen </li></ul></ul><ul><ul><li>Monitoren van ontwikkelingen in werkvermogen op groepsniveau in de tijd </li></ul></ul><ul><ul><li>Evalueren van de effectiviteit van interventies op groepsniveau </li></ul></ul><ul><ul><li>Analyseren van determinanten van verlaagd werkvermogen </li></ul></ul><ul><ul><li>Diagnostisch vervolgonderzoek > interventies op maat </li></ul></ul>
    17. 17. Gezond en Vitaal (blijven) Werken Filmpjes van de WAI

    ×