3. 3
De juiste man of vrouw op de juiste plek.
Toch blijkt uit onderzoek dat veel mensen niet op de juiste plek
zitten en het werk doen dat bij hen past. Voor zowel werknemer
als het bedrijf een gemis.
Zonde vinden we en dat is waar we u bij kunnen ondersteunen.
4. 4
Wat willen we bereiken.
We ontwikkelen de duurzame inzetbaarheid van mensen.
Zodat mensen beter functioneren op een positie die bij hem of
haar past.
U kunt gebruik maken van subsidies die het ESF in dit kader
verstrekt.
Natuurlijk ondersteunen we, indien nodig, bij de aanvraag van
de subsidie.
5. 5
Theoretische achtergrond.
4 disciplines van Covey en Fairbase.
Als theoretische basis gebruiken we de 4 disciplines van
uitvoering van Stephen Covey in combinatie met Fairbase (een
door ons ontwikkeld model uitgaande van Maslow).
6. 6
Fairbase.
Het model van Fairbase is gebaseerd op de behoeften piramide
van Maslow. Waarbij we behoeften indelen naar drie
categorieën;
1. Bestaanszekerheid
2. Verbinding met de organisatie
3. Scheppend karakter van werk
7. 7
Fairbase.
Jullie hebben invloed op de arbeidsomstandigheden.
Je medewerkers moeten vooral zelf actie nemen, met als doel
om hun werk als waardevol en zinvol te ervaren (waarbij hun
werk ook waardevol is en blijft voor de organisatie).
De Fairbase tool geeft inzichten en concrete handvatten om
bovenstaande (concrete doelen) te bereiken.
8. 8
Wat doen we en bereiken we.
We werken met je medewerkers aan onderstaande aspecten en
dat zijn tevens ook de resultaten die we behaald hebben:
- De deelnemers weten wat zij belangrijk vinden door de scan
van Fairbase.
Hierdoor is het voor deelnemers duidelijker wat wel en wat niet
bij hen past.
- Scherp gemaakt wat een deelnemer wil bereiken
(zijn of haar gewenste verandering/ ultieme doelen
aansluitend bij de organisatie)
9. 9
Wat doen we en bereiken we.
- Wat kan iemand concreet doen om zijn of haar doel te
bereiken. Het gedrag laten aansluiten op het te bereiken
doel; (gedrag)
- Hoe gedraagt iemand zich nu en hoe scoort diegene op de
verschillende acties (scorebord)
- Een herhalend patroon ontwikkelen dat ervoor zorgt dat
iemand zich kan blijven ontwikkelen en te reflecteren om
zijn doel te bereiken (monitoring)
- Een ruimere kijk op zichzelf en werkomgeving
11. 11
“ik weet nu veel beter wie ik ben en wat ik wil”
“goh, ik heb veel scherper voor ogen wat ik kan doel om mijn
doel te bereiken”
“leuk en zinvol traject”
Uitspraken van deelnemers.
12. 12
Samenvattend.
- Je weet wat je medewerkers drijft,
- Iedereen weet wat hem of haar te doen staat en we bieden daarvoor een
concrete structuur die houvast geeft
- De samenwerking verbeterd, plezier en tevredenheid nemen toe
- Je stelt de ontwikkeling van je medewerkers en van het bedrijf centraal,
- Samen met de medewerker bespreek en monitor je de ontwikkeling en
resultaten van de medewerker. Dit kan binnen de bestaande
gesprekscyclus.
13. 13
Samenvattend.
- We hebben het traject al vaker met succes uitgevoerd en je kunt het zo
toepassen,
- We werken in groepen en individueel, (maatwerk)
- We kunnen je ondersteunen bij de aanvraag,
- Voor 24 november dient de aanvraag voor 2017 ingediend te zijn,
- 50% van de kosten van het traject krijg je vergoedt door het ESF.
