preso voor de leiderschapsdag van de Raad voor de kinderbescherming

1. Het Nieuwe Werken bij De Raad Werken aan anders werken Jan Iedema

2. 2 TIJD VOOR ANDERS WERKEN

3. 3 TIJD VOOR ANDERS WERKEN

4. 4

5. 5 TIJD VOOR ANDERS WERKEN Het is tijd voor Het Nieuwe Werken

6. 6 HNW: WAT IS DAT? KENNISMANAGEMENT Thuiswerken Social Media Dit is allemaal Het Nieuwe Werken! Flexibele Werkplekken Betere balans werk - prive Plaats- en tijdonafhankelijk werken 24 uur per dag bereikbaar Efficiency Teleconference Telewerken Twitter Interactieve beleidsvorming Minder files Wiki’s Kennismanagement Talentmanagement bloggen

7. 7 Het gaat hier niet om het "de waardering van mensen" maar om het inzichtelijk maken waar de waarde-creatie in een organisatie nu "echt" plaatsvindt. MEER doen in minder tijd, zodat je tijd overhoudt om te LEVEN. Dat is mijn definitie van Lifehacking oftewel het nieuwe werken Het nieuwe werken is voor mij faciliteren dat medewerkers zich structureel verbeteren en toename in verantwoordelijkheid en de daarbij komende vrijheid. In teamverband bepalen wie en wat het beste is en het team de verantwoordelijkheid voor hun keuzes laten nemen. Doel: Onze medewerkers zo faciliteren dat zij het beste uit zichzelf kunnen halen. Door: meer vrijheid in werktijd en plaats, meer eigen verantwoordelijkheid en meer ondernemerschap. Volgens mij is het nieuwe werken (ingegeven vanuit de mogelijkheden van ICT en de wens van de kenniswerker): Werken waar je wil, met wie je wil, wanneer je wil. Ontwikkeling en groei vanuit de kern voor alles en iedereen (mensen, ideeën, producten, (klant) relaties, netwerken, etc.) - Dat er laten zijn en daaraan (mee) werken is het nieuwe werken HNW: any place any time je werk kunnen doen!

8. 8 TIJD VOOR ANDERS WERKEN Bestaat Het Nieuwe Werken Wel?

9. 9 HNW DEFINITIE Het NieuweWerken is de manier van werkenwaarbij het kenniswerk en de kenniswerker optimaal op elkaarafgestemdzijn.

10. 10 HET NIEUWE WERKEN INVOEREN IS LASTIG

11. 11 Idee Stel je eensvoor… Voorzie- ningen

12. Verandering 12 Idee Watmoetikermee? Wat is dit? ? Gedrag Voorzie-ningen

13. Op HNW in de organisatie Omgeving PassendbijVisie en Cultuur PassendbijVisie, Functie en Budget 13 Verandering Idee / Visie Cultuur / Gedrag Voorzieningen

14. P A S S E N D / L E U K Effectief Efficiënt Plaats- /Tijd- onafhankelijk TIJD VOOR ANDERS WERKEN 14

16. In 2012 kan een groot aantal collega’s zijn eigen (werk)tijd indelen;

17. Op veel plaatsen wordt flexibel gewerkt, een eigen werkplek bestaat daar na 2012 niet meer;

18. Er vindt een reductie op huisvesting plaats. Zowel in meters als in kosten;

20. 17 vertrouwen en verantwoor-delijkheid TIJD VOOR ANDERS WERKEN

21. 18 TIJD VOOR ANDERS WERKEN HNW vraagt Om werknemerschap

22. 19 HNW?

23. WAAR IS IEDEREEN?

24. SOCIALE COHESIE

25. JEZELF ZIJN IS NOG BEST LASTIG

26. JE GAAT VOOR RESULTAAT, MAAR WORDT BELOOND OP INZET

27. 24 TIJD VOOR ANDERS WERKEN Ontwikkelen Sturen Verbinden

28. 25 DANK! En eenfijngesprekgewenst TIJD VOOR ANDERS WERKEN

29. Waarom zou je naar een kantoor gaan om daar met de deur dicht aan een stuk te gaan zitten schrijven? Ga het land in, overleg, werk samen of werk thuis! 26