ok

1. 1
Implementasi Governance, Risk & Compliance
DIPERSIAPKAN OLEH:
PT Jasa Marga (Persero) Tbk
Plaza Tol Taman Mini Indonesia Indah
Jakarta 13550 - Indonesia

2. 2
PROFIL PERUSAHAAN
Menjadi Perusahaan Jalan Tol Nasional
Terbesar, Terpercaya dan
Berkesinambungan
VISI
MISI
1. Memimpin Usaha Jalan Tol di Seluruh Rantai
Nilai Secara Profesional dan
Berkesinambungan Guna Meningkatkan
Konektivitas Nasional
2. Mengoptimalkan Pengembangan Kawasan
untuk Kemajuan Masyarakat
3. Meningkatkan Nilai Bagi Pemegang Saham
4. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan dengan
Pelayanan Prima
5. Mendorong Pengembangan dan Peningkatan
Kinerja Karyawan dalam Lingkungan yang
Harmoni
Tata Nilai
Jasa Marga memiliki 36 konsesi jalan tol yang dioperasikan baik di level induk, anak perusahaan, dan di
bawah subholding PT Jasamarga Transjawa Tol. Perusahaan memiliki 3 Anak Perusahaan yang berfokus pada
bisnis pengoperasian dan pemeliharaan jalan tol serta 1 Anak Perusahaan di bisnis prospektif.
Struktur Pemegang Saham
Pemerintahan Indonesia
Kementerian Badan Usaha Milik Negara
(“KBUMN”)
70%
Publik 30%
Per 31 Maret 2023

3. 3
Profil Perusahaan - Pengurus Perseroan/ Manajemen
Keterangan :
Nomenklatur berdasarkan Keputusan RUPS-LB tanggal 8 Februari 2023
3
Subakti Syukur
Direktur Utama
Pramitha Wulanjani
Direktur Keuangan dan
Manajemen Risiko
Reza Febriano
Direktur Bisnis
M. Agus Setiawan
Direktur Pengembangan Usaha
Bagus Cahya Arinta B.
Direktur Human Capital &
Transformasi
Fitri Wiyanti
Direktur Operasi
Nixon Sitorus
Corporate Secretary & CAO
Directors Board of Commissioners
Mohammad Zainal Fatah
Komisaris Utama
M. Roskanedi
Komisaris
Raja Erizman
Komisaris
Chandra Wijaya
Komisaris Independen
Seppalga Ahmad
Komisaris Independen
Marsetio
Komisaris Independen
Abdul Rachman
Komisaris Independen
Level Bintang Penghargaan TOP GRC Awards sebelumnya (jika ada):
a. Tahun 2020 : TOP GRC Awards 2020#Star 4 & The Most Commited GRC Leader 2020 (acara TOP GRC Award 2020)
b. Tahun 2021 : TOP GRC Awards 2021#Star 4, The Most Commited GRC Leader 2021 & The Appreciation On Application
To Support GRC Infrastructure (acara TOP GRC Award 2021)
c. Tahun 2022 : TOP GRC Awards 2022#Star 4 dan The Most Commited GRC Leader 2022 (acara TOP GRC Award 2022)

4. 4
PORTFOLIO JASA MARGA TAHUN 2022
Pada bulan Juli 2022 telah dilaksanakan spinoff (Pemisahan) atas ruas-ruas Regional Transjawa yaitu 4 ruas induk dan 9 entitas anak/asosiasi sehingga kepemilikan saham
di alihkan ke PT JTT, sehingga struktur kepemilkan saham PT Jasa Marga (Persero) adalah sebagai berikut:
51%
99%

5. 5
PEMBANGUNAN JALAN TOL BARU TAHUN 2022
Pencapaian di tahun 2022 berdasarkan dari sisi pengembangan jalan tol.
Sampai dengan Tahun 2022, Jasa Marga telah memiliki hak konsesi jalan tol sepanjang ±1.906 km dan mengoperasikan total ±1.260km jalan tol
: Pembebasan Lahan dan Konstruksi
Legend
: Beroperasi Penuh
: Beroperasi Sebagian

6. 6
Years
Rp
Negative
Cashflow
Pembayaran Bunga dan
Pokok Pinjaman
EBITDA
Konstruksi Periode Negatif Mature Asset
 Contractors Pre-
Financing (CPF)
/ Turnkey
 Viability Gap
Funding (VGF)
 Pinjaman
Perbankan
 Reksadana Ekuitas
 Mengundang institusi
keuangan sebagai strategic
partner
 Reprofiling
 Step Up/Zero Coupon Bond
 Sekuritisasi atas Pendapatan Tol
 Obligasi dengan tenor yang disesuaikan dengan
kemampuan cashflow dari Jalan Tol
 Global IDR Bond (Komodo Bond)
 Initial Public Offering (IPO)
Jalan Tol biasanya membutuhkan waktu 5-10 tahun agar ruas tersebut mampu menghasilkan EBITDA yang cukup untuk menutup pembayaran bunga. Dalam setiap
siklus bisnisnya, Jalan Tol memiliki berbagai skema pendanaan yang dapat disesuaikan dengan kondisi cashflow perusahaan.
Pembebasan
Lahan
Masa
Konstruksi
Persiapan
Dana Talangan
Pembebasan
Lahan
Asset Recycling dan Debt Recycling
6
KARAKTERISITIK BISNIS JALAN TOL

7. 7
Bidang Lini Bisnis Konsesi Bidang Pengoperasian dan Pemeliharaan Jalan Tol serta Prospektif
PENCAPAIAN PERSEROAN TAHUN 2022
Pencapaian Tahun 2022 Berdasarkan 3 (Tiga) Lini Bisnis Perusahaan dan Komponen Lainnya
Penambahan Panjang Jalan Tol Operasi
Penyelesaian ruas Manado-Bitung Seksi 2B
sepanjang 13,42 KM
Penambahan Hak Konsesi Jalan Tol
Jalan Tol Gedebage-Tasikmalaya-Cilacap
sepanjang 206,65 KM (31 Januari 2022)
Penyesuaian Tarif di ruas jalan tol sebagai berikut:
Pencapaian JMTO
• Mengoperasikan jalan tol sepanjang ±1.429,7 KM
• Berhasil mendapatkan Pendapatan Usaha sebesar
Rp1,8 Triliun.
• Menjadi pemenang lelang pengoperasian Serpong-Balaraja dan
Semarang-Demak.
• Dalam kota
• Surabaya-Mojokerto
Pencapaian JMRB
• Mengelola 27 TIP Tipe A dan Tipe B.
• Berhasil mendapatkan Pendapatan Usaha sebesar
Rp500,3 Miliar dengan pertumbuhan laba bersih secara
YoY meningkat sebesar 56%.
Selain itu, Pandaan-Malang telah mendapatkan persetujuan
penyesuaian tarif dari Kemeterian PUPR.
4Ruas
• Gempol – Pandaan
• Bali-Mandara
Pencapaian JMTM
• Memelihara jalan tol sepanjang ±1.145,7 KM
• Berhasil mendapatkan Pendapatan Usaha sebesar Rp2,7 Triliun
PENGEMBANGAN BISNIS
Aksi Korporasi Peningkatan Organisasi, SDM & Kapabilitas
o Asset recycling melalui spin-off (pemisahan) 13 ruas jalan tol trans
jawa sepanjang 676 km ke dalam subholding yang dibentuk, PT
Jasamarga Transjawa Tol (JTT).
o Akuisi saham milik PT Wijaya Karya (Persero) Tbk pada anak
Perusahaan PT Jasamarga Kunciran Cengkareng sebesar 2,1%.
o Divestasi saham JM pada ISMAWA sebesar 25%.
o Divestasi saham JM pada PT JJC sebesar 40%.
o Restrukturisasi organisasi terutama sehubungan dengan telah
dilakukannya pemisahan Jasamarga Transjawa Tollroad Regional
Division
o Implementasi Shared Services Agreement (SSA) terkait
pengadaan di beberapa anak usaha.
o Komposisi karyawan 70% milenial dan 30% non milenial dari jumlah
karyawan 7.990 orang.
o 30% BOD -1 Perempuan dan 39,2% BOD-1 Millenial
o Implementasi teknologi Intellegent Transport System dan
Electronic Toll Collection
o Menerapkan IntelligentTollroad MaintenanceSystem
Pengembangan Teknologi

8. 8
KINERJA VOLUME LALU LINTAS – TAHUN 2022
(dalam juta transaksi)
(miliar kendaraan)
Volume Lalu Lintas
Pencapaian Kinerja Kontribusi Induk & AP
Monitoring Pencapaian Volume Lalu Lintas berdasarkan Lalin Transaksi
Yang teridiri dari Ruas Induk, Ruas Entitas Anak Perusahaan dan Ruas Entitas Asosiasi
Kinerja volume lalu lintas tahun 2022 terealisasi 1.2 miliar transaksi
meningkat 4,6% atau 54 juta transaksi dari rencana 1.2 miliar transaksi
sedangkan secara YoY tren volume lalu lintas meningkatan 15,3% atau 163
juta transaksi di bandingkan periode yang sama tahun sebelumnya.
Hal tersebut dipengaruhi oleh kebijakan pemerinath atas pemberlakukan
PPKM level 1 serta adanya periode lebaran, liburan anak sekolah, dan
berlanjut pada periode natal dan tahun baru di akhir tahun sehingga
meningkatkan mobilitas masyarakat.

9. 9
OVERVIEW KINERJA KONSOLIDASI – AUDITED TAHUN 2022
1.Pendapatan tol dan usaha lainnya (diluar pendapatan Konstruksi)
• Pada tahun 2021 mengalami peningkatan sebesar Rp2,2 triliun atau 22,8% dari tahun 2020
• Pada tahun 2022 mengalami peningkatan sebesar Rp2,0 triliun atau 17,0% dari tahun 2021
Peningkatan tersebut dikarenakan meningkatnya volume lalu lintas seiring dengan meingkatnya mobilitas
masyarakat serta meningkatnya pendapatan usaha lain.
2.EBITDA
• Pada tahun 2021 mengalami peningkatan sebesar Rp1,7 triliun atau 28,3% dari tahun 2020
• Pada tahun 2022 mengalami peningkatan sebesar Rp1,0 triliun atau 13,1% dari tahun 2021
Peningkatan tersebut seiring dengan meningkatnya Pendapatan Usaha serta pengendalian beban usaha.
3.Laba/Rugi bersih diatribusikan induk
• Pada tahun 2021 mengalami peningkatan sebesar Rp1,1 triliun atau 222,4% dari tahun 2020
• Pada tahun 2022 mengalami peningkatan sebesar Rp1,1 triliun atau 70,1% dari tahun 2021
Penigkatan tersebut dikarenakan pengendalian beban usaha dan beban umum, upaya refinancing kredit
investasi di level Induk maupun Anak Perusahaan, dan aksi korporasi berupa divestasi pada anak
perusahaan.
(dalam triliun rupiah)
Laba/Rugi Konsolidasi Neraca Konsolidasi
1. Total Aset
• Pada tahun 2021 mengalami penurunan sebesar Rp2,8 triliun atau 2,7% dari tahun 2020
• Pada tahun 2022 mengalami penurunan sebesar Rp10,1 triliun atau 10,0%, dari tahun 2021
2. Total Liabilitas
• Pada tahun 2021 mengalami penurunan sebesar Rp3.6 triliun atau 4,5% dari tahun 2020
• Pada tahun 2022 mengalami penurunan sebesar Rp10,2 triliun atau 13,5% dari tahun 2021
Penurunan total aset dan liabilitas dipengaruhi oleh adanya aksi korporasi berupa divestasi pada Anak Perusahaan
yang menyebabkan tidak diakuinya asset dan hutang anak perusahaan tersebut dalam laporan konsolidasi.
Adapun aksi korporasi yang dilakukan Tahun 2021 dan 2022 adalah :
1. Divestasi PT Jasamarga Pandaan Malang (JPM) Tahun 2021
2. Divestasi PT Marga Lingkar Jakarta (MLJ) Tahun 2021
3. Divestasi PT Jasamarga Jalanlayang Cikampek (JJC) Tahun 2022
Pencapaian Kinerja Perusahaan Tahun 2020-2022
(dalam triliun rupiah)

10. 10
Governance Soft Structure
Kelengkapan Sistem & Infrastruktur GRC – Struktur Tata Kelola GCG

11. 11
GCG Pengelolaan & Pengembangan
Perseroan Berdasarkan Prinsip-Prinsip
GCG
Pencapaian Sasaran RKAP dan
RJPP dengan Efektif & Efisien
Prinsip-prinsip GCG
(TARIF)
Penerapan Prinsip GCG yang makin
baik dan membudaya Insan Jasa Marga
Kontrol Internal
IA, RQM, Legal & Compliance
Komite Audit, Komite
Nominasi & Remunerasi,
Komite Risiko & Hukum
Corsec, Sesdekom
Pelaksana GCG
• Pemegang
Saham/RUPS
• Dewan
Komisaris
• Direksi
Dasar Hukun Pelaksanaan
• Permen BUMN PER-
02/MBU/03/2023
• Peraturan OJK
No.21.OJK/POJK.04/2015
• SE OJK No.32/SE
OJK.04/2015
• Anggaran Dasar Perseroan
• Board Manual
• Pedoman GCG
• Pedoman Prilaku
• Pedoman Benturan
Kepentingan
• Pedoman Gratifikasi
• Pedoan WBS
Faktor Pendorong
Keberhasilan
Penerapan GCG
• Eksternal
• Internal
P
P
P
KAP
BPK/KPK
OJK/BEI
Assessor GCG
Kontrol External
P
P
P
P
Kelengkapan Sistem & Infrastruktur GRC – Kerangka Kerja GCG

12. 12
IRM BERBASIS ISO 31000:2018 Sumber: ISO 31000:2018
Risk Management Principles
Risk Management Framework Risk Management Process
Recording & Reporting
Comm
unication
&
Consultation
Monitoring
&
Review
Scope, Context, Criteria
Leadership &
Commitment
Integration
Improvement
Design
Implementation
Evaluation
Value Creation
& Protection
Risk Treatment
Continual
Improvement Integrated
Structured &
Comprehensive
Customized
Human &
Cultural
Factors
Inclusive
Dynamic
Best
Available
Information
Risk Identification
Risk Analysis
Risk Evaluation
Risk Assessment
Kelengkapan Sistem & Infrastruktur GRC – Sistem Manajemen Risiko

13. 13
Kelengkapan Sistem & Infrastruktur GRC – Three Lines of Defense

14. 14
Road Map Risk Maturity Index PT Jasa Marga (Persero) Tbk sejalan dengan Rencana Strategis Kementerian BUMN.
Kelengkapan Sistem & Infrastruktur GRC – Risk Maturity Index
4,07

15. 15
Gambar Komitmen Pelaksanaan Sistem Manajemen Anti
Penyuapan (SMAP) Perseroan Tahun 2022
Kelengkapan Sistem & Infrastruktur GRC – Implementasi Sistem
Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) ISO 37001

16. 16
DUKUNGAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM BISNIS DAN GRC
Inovasi lainnya yang dilakukan oleh JMTC pada
tahun 2022 melalui Pengembangan pada
aplikasi Travoy antara lain :
Di samping pengembangan ETC, saat ini IoT Lab Jasa
Marga mengembangkan:
1.705 CCTV
tersebar di
jalan tol Jasa
Marga Group
65 Analytics
CCTV (Speed
Camera dan
CCTV Traffic
Counting)
209 Dynamic
Message
Signs (DMS)
24 Radar
Traffic
Counting
22 Remote
Traffic
Monitoring
System
(RTMS)
7 Weigh In
Motion
(WIM)
Fitur “Chat Us” untuk layanan
customer care melalui WhatsApp
Fitur “Push Notification” untuk
notifikasi rekayasa lalin maupun
gangguan di jalan tol
Pengembangan DMS berbasis
Estimated Time Arrival (ETA)
Radar Traffic Counting untuk
pertimbangan keputusan rekayasa
lalu lintas.
•Aplikasi Management
Information System (MIS)
Gerbang,
Terminal Customer
Service Supervisor (CSS),
dan
Terminal Customer
Service (CS).
•Perangkat AVC (Automatic Vehicle
Classification) berbasis Artificial
Intelligence (AI)
Sensor LiDAR
JMTC merupakan inovasi berbasis teknologi untuk
pengelolaan pelayanan jalan tol yang terintegrasi sekaligus
pusat informasi lalu lintas yang terdiri dari:
IoT Lab telah membuat beberapa perangkat
lunak yang mendukung kinerja ETC seperti:

17. 17
Teknologi Informasi dalam mendukung Implementasi GRC
 Dukungan TI terhadap implementasi GRC
• Internal Audit dalam membuat Rencana Audit berbasis Risiko berdasarkan Profil Risiko Perusahaan yang dimana
dilakukan penentuan skala Prioritas dalam menentukan rencana Audit yang Efektif
• Selalu dilakukannya Pembaruan (Up Date) terhadap Aplikasi Dashboard Monitoring (JM Sm@rt) bagi Sistem
Manajemen Risiko Perusahaan
DUKUNGAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM BISNIS DAN GRC
Aplikasi IT yang digunakan oleh Internal Audit Aplikasi IT yang digunakan oleh Risk Management
JM Sm@rt
TeamMate+

18. 18
DAFTAR PENGHARGAAN TERKAIT BINSIS & GRC (dalam 1-2 tahun terakhir)
18
Perhargaan Terkait GRC No Penghargaan Terkait GRC
1 PT Jasa Marga (Persero) Tbk memperoleh penghargaan sebagai TOP GRC Awards 2022#Star
4 dan The Most Commited GRC Leader 2022 yang diselenggarakan oleh Top Business pada
acara TOP GRC Award 2022
2 PT Jasa Marga (Persero) Tbk memperoleh penghargaan sebagai TOP GRC Awards 2021#Star
4 dan The Most Commited GRC Leader 2021 dan The Appreciation On Application To Support
GRC Infrastructure yang diselenggarakan oleh Top Business pada acara TOP GRC Award 2021
3 Jasa Marga raih penghargaan untuk kategori Tata Kelola Perusahaan (GCG), kategori
Transformasi Bisnis dan Organisasi, dan kategori Pengembangan Talenta Unggul pada ajang
10th Anugerah BUMN 2021.
4 PT Jasa Marga masuk dalam 10 Emiten Kategori ASEAN Asset Class Berdasarkan Penilaian
ASEAN Corporate Governance Scorecard
5 PT Jasa Marga (Persero) Tbk memperoleh penghargaan sebagai TOP GRC Awards 2020#Star
4 dan The Most Commited GRC Leader 2020 yang diselenggarakan oleh Top Business pada
acara TOP GRC Award 2020
6 Penghargaan pada kategori The Best GRC For Compliance & Risk Management 2020 (In
Services Industry) yang diselenggarakan oleh Business News Indonesia pada acara GRC 2020
& Performance Excellence Award

19. 19
Terima Kasih