SlideShare a Scribd company logo
Just Like Fruits




   PT.KAI INDONESIA
     MENUJU PERUSAHAAN BERKELAS
                             Cabang Jabodetabek




PROGRAM KOMUNIKASI & HUMAS TERPADU UNTUK PENGEMBANGAN USAHA PT. KAI INDONESIA
Just Like Fruits
Sejarah

Setelah proklamasi kemerdekaan Indonesia dikumandangkan, karyawan perusahaan kereta api
yang tergabung dalam Angkatan Moeda Kereta Api (AMKA) mengambil alih kekuasaan
perkeretaapian dari Jepang.

PT Kereta Api Indonesia (Persero) adalah BUMN Indonesia yang menyelenggarakan jasa
angkutan kereta api. Layanan PT Kereta Api Indonesia (Persero) meliputi angkutan penumpang
dan barang.

Pada akhir Maret 2007, DPR mengesahkan revisi UU No. 13/1992 yang menegaskan bahwa
investor swasta maupun pemerintah daerah diberi kesempatan untuk mengelola jasa angkutan
kereta api di Indonesia.

Pada tanggal 14 Agustus 2008 PT Kereta Api Indonesia (Persero) melakukan pemisahan Divisi
Jabotabek menjadi PT Kereta Api Commuter Jabotabek (KCJ) untuk mengelola kereta api
penglaju di daerah Jakarta dan sekitarnya, selama tahun 2008 jumlah penumpang melebihi 197
juta.

Pemberlakuan UU Perkeretaapian No. 23/2007 secara hukum mengakhiri monopoli PT Kereta Api
Indonesia (Persero) dalam mengoperasikan kereta api di Indonesia.

PROGRAM KOMUNIKASI & HUMAS TERPADU UNTUK PENGEMBANGAN USAHA PT. KAI INDONESIA
Just Like Fruits

                               Visi dan Misi
  • Visi


  Menjadi penyedia jasa perkeretaapian terbaik yang fokus pada pelayanan
  pelanggan dan memenuhi harapan stakeholders.
   
  • Misi

  Menyelenggarakan bisnis perkeretaapian dan bisnis usaha penunjangnya,
  melalui praktek bisnis dan model organisasi terbaik untuk memberikan nilai
  tambah yang tinggi bagi stakeholders dan kelestarian lingkungan berdasarkan
  4 pilar utama : keselamatan, ketepatan waktu, pelayanan dan kenyamanan.


PROGRAM KOMUNIKASI & HUMAS TERPADU UNTUK PENGEMBANGAN USAHA PT. KAI INDONESIA
Just Like Fruits




PROGRAM KOMUNIKASI & HUMAS TERPADU UNTUK PENGEMBANGAN USAHA PT. KAI INDONESIA
Just Like Fruits
Latar Belakang / Fact Finding




PROGRAM KOMUNIKASI & HUMAS TERPADU UNTUK PENGEMBANGAN USAHA PT. KAI INDONESIA
Just Like Fruits




PROGRAM KOMUNIKASI & HUMAS TERPADU UNTUK PENGEMBANGAN USAHA PT. KAI INDONESIA
Just Like Fruits

                                                   STRATEGI




PROGRAM KOMUNIKASI & HUMAS TERPADU UNTUK PENGEMBANGAN USAHA PT. KAI INDONESIA
Just Like Fruits




PROGRAM KOMUNIKASI & HUMAS TERPADU UNTUK PENGEMBANGAN USAHA PT. KAI INDONESIA
Just Like Fruits




PROGRAM KOMUNIKASI & HUMAS TERPADU UNTUK PENGEMBANGAN USAHA PT. KAI INDONESIA
Just Like Fruits




PROGRAM KOMUNIKASI & HUMAS TERPADU UNTUK PENGEMBANGAN USAHA PT. KAI INDONESIA
Just Like Fruits




  ONE STOP
  SERVICE




PROGRAM KOMUNIKASI & HUMAS TERPADU UNTUK PENGEMBANGAN USAHA PT. KAI INDONESIA

More Related Content

What's hot

Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
Alfrianty Sauran
 
PPT LAPORAN MAGANG.pptx
PPT LAPORAN MAGANG.pptxPPT LAPORAN MAGANG.pptx
PPT LAPORAN MAGANG.pptx
putrinurafifah3
 
Perumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi Bisnis
Perumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi BisnisPerumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi Bisnis
Perumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi Bisnis
Kacung Abdullah
 
Strategi komunikasi pemasaran terintegrasi dalam membangun merek
Strategi komunikasi pemasaran terintegrasi dalam membangun merekStrategi komunikasi pemasaran terintegrasi dalam membangun merek
Strategi komunikasi pemasaran terintegrasi dalam membangun merek
Yudi Dwi Harjo
 
Proses pengawasan dalam manajemen
Proses pengawasan dalam manajemenProses pengawasan dalam manajemen
Proses pengawasan dalam manajemen
Uni Azza Aunillah
 
Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...
Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...
Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...Jiantari Marthen
 
Tugas balance scorecard mmb41 update
Tugas balance scorecard mmb41 updateTugas balance scorecard mmb41 update
Tugas balance scorecard mmb41 update
Rangga Ekalaksana
 
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotAnalisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
DavidNehemia1
 
Perhitungan Cost-Benefit Sederhana untuk Manfaat Tangible
Perhitungan Cost-Benefit Sederhana untuk Manfaat TangiblePerhitungan Cost-Benefit Sederhana untuk Manfaat Tangible
Perhitungan Cost-Benefit Sederhana untuk Manfaat Tangible
Trisnadi Wijaya
 
Sales Contract & Pembayaran International _ Materi Training "PERDAGANGAN INTE...
Sales Contract & Pembayaran International _ Materi Training "PERDAGANGAN INTE...Sales Contract & Pembayaran International _ Materi Training "PERDAGANGAN INTE...
Sales Contract & Pembayaran International _ Materi Training "PERDAGANGAN INTE...
Kanaidi ken
 
1.manajemen operasional
1.manajemen operasional1.manajemen operasional
1.manajemen operasional
Asep suryadi
 
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Dena Purnama
 
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIKPertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
nurul khaiva
 
Makalah Analisis PT Kereta API Indonesia
Makalah Analisis PT Kereta API Indonesia Makalah Analisis PT Kereta API Indonesia
Makalah Analisis PT Kereta API Indonesia
Yesica Adicondro
 
Perencanaan strategis
Perencanaan strategisPerencanaan strategis
Perencanaan strategisIndra Diputra
 
Analisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK Indonesia
Analisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK IndonesiaAnalisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK Indonesia
Analisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK Indonesia
Maitsa Anggraini
 
Manajemen Perubahan dalam Organisasi
Manajemen Perubahan dalam OrganisasiManajemen Perubahan dalam Organisasi
Manajemen Perubahan dalam Organisasi
Maiya Maiya
 
Analisis kelayakan investasi
Analisis kelayakan investasiAnalisis kelayakan investasi
Analisis kelayakan investasi
yy rahmat
 
Agency theory dalam sektor publik di indonesia rhumy ghulam
Agency theory dalam sektor publik di indonesia   rhumy ghulamAgency theory dalam sektor publik di indonesia   rhumy ghulam
Agency theory dalam sektor publik di indonesia rhumy ghulamRhumy Dewa
 

What's hot (20)

Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
Tipe-tipe strategi, bentuk strategi, perencanaan strategi, Formulasi Strategi...
 
PPT LAPORAN MAGANG.pptx
PPT LAPORAN MAGANG.pptxPPT LAPORAN MAGANG.pptx
PPT LAPORAN MAGANG.pptx
 
Pt kereta api indonesia
Pt kereta api indonesiaPt kereta api indonesia
Pt kereta api indonesia
 
Perumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi Bisnis
Perumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi BisnisPerumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi Bisnis
Perumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi Bisnis
 
Strategi komunikasi pemasaran terintegrasi dalam membangun merek
Strategi komunikasi pemasaran terintegrasi dalam membangun merekStrategi komunikasi pemasaran terintegrasi dalam membangun merek
Strategi komunikasi pemasaran terintegrasi dalam membangun merek
 
Proses pengawasan dalam manajemen
Proses pengawasan dalam manajemenProses pengawasan dalam manajemen
Proses pengawasan dalam manajemen
 
Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...
Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...
Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...
 
Tugas balance scorecard mmb41 update
Tugas balance scorecard mmb41 updateTugas balance scorecard mmb41 update
Tugas balance scorecard mmb41 update
 
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swotAnalisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
Analisis strategi gojek dengan pendekatan analisis swot
 
Perhitungan Cost-Benefit Sederhana untuk Manfaat Tangible
Perhitungan Cost-Benefit Sederhana untuk Manfaat TangiblePerhitungan Cost-Benefit Sederhana untuk Manfaat Tangible
Perhitungan Cost-Benefit Sederhana untuk Manfaat Tangible
 
Sales Contract & Pembayaran International _ Materi Training "PERDAGANGAN INTE...
Sales Contract & Pembayaran International _ Materi Training "PERDAGANGAN INTE...Sales Contract & Pembayaran International _ Materi Training "PERDAGANGAN INTE...
Sales Contract & Pembayaran International _ Materi Training "PERDAGANGAN INTE...
 
1.manajemen operasional
1.manajemen operasional1.manajemen operasional
1.manajemen operasional
 
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Analisis Manajemen Strategi PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk.
 
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIKPertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
Pertemuan 3 (analisis lingkungan eksternal) MANAJEMEN STRATEGI SEKTOR PUBLIK
 
Makalah Analisis PT Kereta API Indonesia
Makalah Analisis PT Kereta API Indonesia Makalah Analisis PT Kereta API Indonesia
Makalah Analisis PT Kereta API Indonesia
 
Perencanaan strategis
Perencanaan strategisPerencanaan strategis
Perencanaan strategis
 
Analisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK Indonesia
Analisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK IndonesiaAnalisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK Indonesia
Analisis Penerapan Sistem Informasi pada PT GO-JEK Indonesia
 
Manajemen Perubahan dalam Organisasi
Manajemen Perubahan dalam OrganisasiManajemen Perubahan dalam Organisasi
Manajemen Perubahan dalam Organisasi
 
Analisis kelayakan investasi
Analisis kelayakan investasiAnalisis kelayakan investasi
Analisis kelayakan investasi
 
Agency theory dalam sektor publik di indonesia rhumy ghulam
Agency theory dalam sektor publik di indonesia   rhumy ghulamAgency theory dalam sektor publik di indonesia   rhumy ghulam
Agency theory dalam sektor publik di indonesia rhumy ghulam
 

Viewers also liked

Kereta api
Kereta apiKereta api
Kereta api
Pribadi Draxler
 
Struktur organisasi
Struktur organisasiStruktur organisasi
Struktur organisasi
Rumah Belajar
 
Change management pt.kai
Change management pt.kaiChange management pt.kai
Change management pt.kaiIskandar Muda
 
E ticketing commuter line jabodetabek
E ticketing commuter line jabodetabekE ticketing commuter line jabodetabek
E ticketing commuter line jabodetabekroelly humdiana
 
Desain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasiDesain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasiFaizal Rahman
 
Talent Rewards di PT. KAI (2009 - 2013)
Talent Rewards di PT. KAI (2009 - 2013)Talent Rewards di PT. KAI (2009 - 2013)
Talent Rewards di PT. KAI (2009 - 2013)
Deky Lioman
 
Jalan rel-27112010
Jalan rel-27112010Jalan rel-27112010
Jalan rel-27112010
Lis Theeii Yaa
 
Permen ESDM No. 11 tahun 2012
Permen ESDM No. 11 tahun 2012Permen ESDM No. 11 tahun 2012
Permen ESDM No. 11 tahun 2012Fikri Irsyad
 
Company profie baru
Company profie baruCompany profie baru
Company profie baruDenidmsp
 
Kereta
KeretaKereta
Kereta
Nina Maulani
 
“Penelitian transportasi untuk percepatan konektivitas
“Penelitian transportasi  untuk percepatan  konektivitas“Penelitian transportasi  untuk percepatan  konektivitas
“Penelitian transportasi untuk percepatan konektivitasHerry Wanta
 
ABCC INDIA INTRODUCTION LETTER
ABCC INDIA INTRODUCTION LETTERABCC INDIA INTRODUCTION LETTER
ABCC INDIA INTRODUCTION LETTERR KUMAR
 
Background Study untuk Penyusunan RPJMN III 2015-2019 Sektor Transportasi
Background Study untuk Penyusunan RPJMN III 2015-2019 Sektor TransportasiBackground Study untuk Penyusunan RPJMN III 2015-2019 Sektor Transportasi
Background Study untuk Penyusunan RPJMN III 2015-2019 Sektor TransportasiIndonesia Infrastructure Initiative
 
Perencanaan sistem air conditioning kereta api
Perencanaan sistem air conditioning kereta apiPerencanaan sistem air conditioning kereta api
Perencanaan sistem air conditioning kereta apiaddiinahaqiqi
 
PT. KAI Company Profile 2010
PT. KAI Company Profile 2010PT. KAI Company Profile 2010
PT. KAI Company Profile 2010ananto harimawan
 
PERAN PERKERETAAPIAN DALAM PEMBANGUNAN EKONOMI BERKELANJUTAN
PERAN PERKERETAAPIAN DALAM PEMBANGUNAN  EKONOMI BERKELANJUTANPERAN PERKERETAAPIAN DALAM PEMBANGUNAN  EKONOMI BERKELANJUTAN
PERAN PERKERETAAPIAN DALAM PEMBANGUNAN EKONOMI BERKELANJUTAN
Indonesia Infrastructure Initiative
 

Viewers also liked (20)

Kereta api
Kereta apiKereta api
Kereta api
 
Struktur organisasi
Struktur organisasiStruktur organisasi
Struktur organisasi
 
Change management pt.kai
Change management pt.kaiChange management pt.kai
Change management pt.kai
 
Pt kai kelompok 5
Pt kai kelompok 5Pt kai kelompok 5
Pt kai kelompok 5
 
E ticketing commuter line jabodetabek
E ticketing commuter line jabodetabekE ticketing commuter line jabodetabek
E ticketing commuter line jabodetabek
 
Desain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasiDesain dan struktur organisasi
Desain dan struktur organisasi
 
Talent Rewards di PT. KAI (2009 - 2013)
Talent Rewards di PT. KAI (2009 - 2013)Talent Rewards di PT. KAI (2009 - 2013)
Talent Rewards di PT. KAI (2009 - 2013)
 
PP 24 tahun 2012
PP 24 tahun 2012PP 24 tahun 2012
PP 24 tahun 2012
 
Jalan rel-27112010
Jalan rel-27112010Jalan rel-27112010
Jalan rel-27112010
 
Permen ESDM No. 11 tahun 2012
Permen ESDM No. 11 tahun 2012Permen ESDM No. 11 tahun 2012
Permen ESDM No. 11 tahun 2012
 
Company profie baru
Company profie baruCompany profie baru
Company profie baru
 
Kereta
KeretaKereta
Kereta
 
“Penelitian transportasi untuk percepatan konektivitas
“Penelitian transportasi  untuk percepatan  konektivitas“Penelitian transportasi  untuk percepatan  konektivitas
“Penelitian transportasi untuk percepatan konektivitas
 
ABCC INDIA INTRODUCTION LETTER
ABCC INDIA INTRODUCTION LETTERABCC INDIA INTRODUCTION LETTER
ABCC INDIA INTRODUCTION LETTER
 
Background Study untuk Penyusunan RPJMN III 2015-2019 Sektor Transportasi
Background Study untuk Penyusunan RPJMN III 2015-2019 Sektor TransportasiBackground Study untuk Penyusunan RPJMN III 2015-2019 Sektor Transportasi
Background Study untuk Penyusunan RPJMN III 2015-2019 Sektor Transportasi
 
Perencanaan sistem air conditioning kereta api
Perencanaan sistem air conditioning kereta apiPerencanaan sistem air conditioning kereta api
Perencanaan sistem air conditioning kereta api
 
PT. KAI Company Profile 2010
PT. KAI Company Profile 2010PT. KAI Company Profile 2010
PT. KAI Company Profile 2010
 
Konsinyering rpjm sektor ka bogor 080514 rustam
Konsinyering rpjm sektor ka  bogor 080514 rustamKonsinyering rpjm sektor ka  bogor 080514 rustam
Konsinyering rpjm sektor ka bogor 080514 rustam
 
Tugas akhir
Tugas akhirTugas akhir
Tugas akhir
 
PERAN PERKERETAAPIAN DALAM PEMBANGUNAN EKONOMI BERKELANJUTAN
PERAN PERKERETAAPIAN DALAM PEMBANGUNAN  EKONOMI BERKELANJUTANPERAN PERKERETAAPIAN DALAM PEMBANGUNAN  EKONOMI BERKELANJUTAN
PERAN PERKERETAAPIAN DALAM PEMBANGUNAN EKONOMI BERKELANJUTAN
 

Similar to PT KAI menuju perusahaan berkelas

Proses kesejahteraan kereta api indonesia
Proses kesejahteraan kereta api indonesiaProses kesejahteraan kereta api indonesia
Proses kesejahteraan kereta api indonesia
chintyanindy
 
Koperasi rspp.pptx
Koperasi rspp.pptxKoperasi rspp.pptx
Koperasi rspp.pptx
HeruNotodewo1
 
ACES_Annual Report 2019_lamp_04.pdf
ACES_Annual Report 2019_lamp_04.pdfACES_Annual Report 2019_lamp_04.pdf
ACES_Annual Report 2019_lamp_04.pdf
annisalahjie1
 
Laporan kuliah lapang manajemen strategi rendy
Laporan kuliah lapang manajemen strategi rendyLaporan kuliah lapang manajemen strategi rendy
Laporan kuliah lapang manajemen strategi rendy
billyapriadi
 
ANALISIS SIA CV DAFAKO MOTOR
ANALISIS SIA  CV DAFAKO MOTORANALISIS SIA  CV DAFAKO MOTOR
ANALISIS SIA CV DAFAKO MOTOR
Yunita Tri Andra Yani
 
7. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, studi kasus, universitas mercu bua...
7. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, studi kasus, universitas mercu bua...7. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, studi kasus, universitas mercu bua...
7. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, studi kasus, universitas mercu bua...
Azahfadilah
 
Aetra Indonesia - Case Study
Aetra Indonesia - Case StudyAetra Indonesia - Case Study
Aetra Indonesia - Case Study
Carter Bing Andika
 
Taklimat Kememterian Pertanian
Taklimat Kememterian PertanianTaklimat Kememterian Pertanian
Taklimat Kememterian Pertanianharisazman
 
Sim, aulia caesa veranza, hapzi ali, implementasi sistem informasi pt pertami...
Sim, aulia caesa veranza, hapzi ali, implementasi sistem informasi pt pertami...Sim, aulia caesa veranza, hapzi ali, implementasi sistem informasi pt pertami...
Sim, aulia caesa veranza, hapzi ali, implementasi sistem informasi pt pertami...
auliacaesa
 
Tugas makalah spm
Tugas makalah spmTugas makalah spm
Tugas makalah spm
Elvira Elvira
 
Sim, dimas luhur, prof. dr. hapzi ali, mm, cma, implementasi sistem informasi...
Sim, dimas luhur, prof. dr. hapzi ali, mm, cma, implementasi sistem informasi...Sim, dimas luhur, prof. dr. hapzi ali, mm, cma, implementasi sistem informasi...
Sim, dimas luhur, prof. dr. hapzi ali, mm, cma, implementasi sistem informasi...
dimasluhur111
 
Sistem Akuntansi Penjualan "CV Dafako Motor"
Sistem Akuntansi Penjualan "CV Dafako Motor"Sistem Akuntansi Penjualan "CV Dafako Motor"
Sistem Akuntansi Penjualan "CV Dafako Motor"
Andinie Fatimah
 
Tugas Individu PMU
Tugas Individu PMUTugas Individu PMU
Tugas Individu PMU
vithajootha
 
Weha annual report 2014
Weha annual report 2014Weha annual report 2014
Weha annual report 2014
sawunggalih pagi
 
PT. KOH ENERGI INDONESIA
PT. KOH ENERGI INDONESIAPT. KOH ENERGI INDONESIA
PT. KOH ENERGI INDONESIA
Nur Alim Habibi
 
Tugas kelompok a ( presentasi perusahaan manufaktur ) pmu
Tugas kelompok a ( presentasi perusahaan manufaktur ) pmuTugas kelompok a ( presentasi perusahaan manufaktur ) pmu
Tugas kelompok a ( presentasi perusahaan manufaktur ) pmu
vithajootha
 

Similar to PT KAI menuju perusahaan berkelas (20)

Kai uas
Kai uasKai uas
Kai uas
 
Final pt kai
Final pt kaiFinal pt kai
Final pt kai
 
Proses kesejahteraan kereta api indonesia
Proses kesejahteraan kereta api indonesiaProses kesejahteraan kereta api indonesia
Proses kesejahteraan kereta api indonesia
 
Koperasi rspp.pptx
Koperasi rspp.pptxKoperasi rspp.pptx
Koperasi rspp.pptx
 
ACES_Annual Report 2019_lamp_04.pdf
ACES_Annual Report 2019_lamp_04.pdfACES_Annual Report 2019_lamp_04.pdf
ACES_Annual Report 2019_lamp_04.pdf
 
Laporan kuliah lapang manajemen strategi rendy
Laporan kuliah lapang manajemen strategi rendyLaporan kuliah lapang manajemen strategi rendy
Laporan kuliah lapang manajemen strategi rendy
 
Praktik akuntansi fixxxxxxx
Praktik akuntansi fixxxxxxxPraktik akuntansi fixxxxxxx
Praktik akuntansi fixxxxxxx
 
ANALISIS SIA CV DAFAKO MOTOR
ANALISIS SIA  CV DAFAKO MOTORANALISIS SIA  CV DAFAKO MOTOR
ANALISIS SIA CV DAFAKO MOTOR
 
7. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, studi kasus, universitas mercu bua...
7. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, studi kasus, universitas mercu bua...7. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, studi kasus, universitas mercu bua...
7. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, studi kasus, universitas mercu bua...
 
Aetra Indonesia - Case Study
Aetra Indonesia - Case StudyAetra Indonesia - Case Study
Aetra Indonesia - Case Study
 
Taklimat Kememterian Pertanian
Taklimat Kememterian PertanianTaklimat Kememterian Pertanian
Taklimat Kememterian Pertanian
 
Sim, aulia caesa veranza, hapzi ali, implementasi sistem informasi pt pertami...
Sim, aulia caesa veranza, hapzi ali, implementasi sistem informasi pt pertami...Sim, aulia caesa veranza, hapzi ali, implementasi sistem informasi pt pertami...
Sim, aulia caesa veranza, hapzi ali, implementasi sistem informasi pt pertami...
 
Tugas makalah spm
Tugas makalah spmTugas makalah spm
Tugas makalah spm
 
Sim, dimas luhur, prof. dr. hapzi ali, mm, cma, implementasi sistem informasi...
Sim, dimas luhur, prof. dr. hapzi ali, mm, cma, implementasi sistem informasi...Sim, dimas luhur, prof. dr. hapzi ali, mm, cma, implementasi sistem informasi...
Sim, dimas luhur, prof. dr. hapzi ali, mm, cma, implementasi sistem informasi...
 
Company_Profile_v0
Company_Profile_v0Company_Profile_v0
Company_Profile_v0
 
Sistem Akuntansi Penjualan "CV Dafako Motor"
Sistem Akuntansi Penjualan "CV Dafako Motor"Sistem Akuntansi Penjualan "CV Dafako Motor"
Sistem Akuntansi Penjualan "CV Dafako Motor"
 
Tugas Individu PMU
Tugas Individu PMUTugas Individu PMU
Tugas Individu PMU
 
Weha annual report 2014
Weha annual report 2014Weha annual report 2014
Weha annual report 2014
 
PT. KOH ENERGI INDONESIA
PT. KOH ENERGI INDONESIAPT. KOH ENERGI INDONESIA
PT. KOH ENERGI INDONESIA
 
Tugas kelompok a ( presentasi perusahaan manufaktur ) pmu
Tugas kelompok a ( presentasi perusahaan manufaktur ) pmuTugas kelompok a ( presentasi perusahaan manufaktur ) pmu
Tugas kelompok a ( presentasi perusahaan manufaktur ) pmu
 

More from Leny Ida Rotua

Materi analisis tambahan tehnik analisa data kualitatif
Materi analisis tambahan tehnik analisa data kualitatifMateri analisis tambahan tehnik analisa data kualitatif
Materi analisis tambahan tehnik analisa data kualitatifLeny Ida Rotua
 
CLOUD KOMUNIKA NUSANTARA PART I
CLOUD KOMUNIKA NUSANTARA PART ICLOUD KOMUNIKA NUSANTARA PART I
CLOUD KOMUNIKA NUSANTARA PART ILeny Ida Rotua
 
Tugas mcdonal super size 2
Tugas mcdonal super size 2Tugas mcdonal super size 2
Tugas mcdonal super size 2Leny Ida Rotua
 
Annual report unilever 2011
Annual report unilever 2011Annual report unilever 2011
Annual report unilever 2011Leny Ida Rotua
 
Ringkasan analisis film men of honor
Ringkasan analisis film men of honorRingkasan analisis film men of honor
Ringkasan analisis film men of honorLeny Ida Rotua
 
Press release lomba design ptkai
Press release lomba design ptkaiPress release lomba design ptkai
Press release lomba design ptkaiLeny Ida Rotua
 
wayangkomunikindo.wix.com/indonesia
wayangkomunikindo.wix.com/indonesiawayangkomunikindo.wix.com/indonesia
wayangkomunikindo.wix.com/indonesia
Leny Ida Rotua
 
http://wayangkomunikindo.wix.com/indonesia
http://wayangkomunikindo.wix.com/indonesiahttp://wayangkomunikindo.wix.com/indonesia
http://wayangkomunikindo.wix.com/indonesia
Leny Ida Rotua
 
KOMUNIKASI MULTIMEDIA DAN INTERNET
KOMUNIKASI MULTIMEDIA DAN INTERNETKOMUNIKASI MULTIMEDIA DAN INTERNET
KOMUNIKASI MULTIMEDIA DAN INTERNETLeny Ida Rotua
 
Press Release Indomaret Peduli dan Berbagi
Press Release Indomaret Peduli dan BerbagiPress Release Indomaret Peduli dan Berbagi
Press Release Indomaret Peduli dan Berbagi
Leny Ida Rotua
 
WayangkomunikIndo PR Consultan
WayangkomunikIndo PR ConsultanWayangkomunikIndo PR Consultan
WayangkomunikIndo PR Consultan
Leny Ida Rotua
 
Wayang ko munikindo new versi copy
Wayang ko munikindo new versi   copyWayang ko munikindo new versi   copy
Wayang ko munikindo new versi copyLeny Ida Rotua
 

More from Leny Ida Rotua (20)

branding tools
branding tools branding tools
branding tools
 
Materi analisis tambahan tehnik analisa data kualitatif
Materi analisis tambahan tehnik analisa data kualitatifMateri analisis tambahan tehnik analisa data kualitatif
Materi analisis tambahan tehnik analisa data kualitatif
 
CLOUD KOMUNIKA NUSANTARA PART I
CLOUD KOMUNIKA NUSANTARA PART ICLOUD KOMUNIKA NUSANTARA PART I
CLOUD KOMUNIKA NUSANTARA PART I
 
e_jurnal
e_jurnale_jurnal
e_jurnal
 
E jurnal
E jurnalE jurnal
E jurnal
 
Cp wk
Cp wkCp wk
Cp wk
 
Company profile dna
Company profile dnaCompany profile dna
Company profile dna
 
Tugas mcdonal super size 2
Tugas mcdonal super size 2Tugas mcdonal super size 2
Tugas mcdonal super size 2
 
Annual report unilever 2011
Annual report unilever 2011Annual report unilever 2011
Annual report unilever 2011
 
Ringkasan analisis film men of honor
Ringkasan analisis film men of honorRingkasan analisis film men of honor
Ringkasan analisis film men of honor
 
Km6 press release
Km6 press releaseKm6 press release
Km6 press release
 
Leny ir
Leny irLeny ir
Leny ir
 
Magang expose
Magang exposeMagang expose
Magang expose
 
Press release lomba design ptkai
Press release lomba design ptkaiPress release lomba design ptkai
Press release lomba design ptkai
 
wayangkomunikindo.wix.com/indonesia
wayangkomunikindo.wix.com/indonesiawayangkomunikindo.wix.com/indonesia
wayangkomunikindo.wix.com/indonesia
 
http://wayangkomunikindo.wix.com/indonesia
http://wayangkomunikindo.wix.com/indonesiahttp://wayangkomunikindo.wix.com/indonesia
http://wayangkomunikindo.wix.com/indonesia
 
KOMUNIKASI MULTIMEDIA DAN INTERNET
KOMUNIKASI MULTIMEDIA DAN INTERNETKOMUNIKASI MULTIMEDIA DAN INTERNET
KOMUNIKASI MULTIMEDIA DAN INTERNET
 
Press Release Indomaret Peduli dan Berbagi
Press Release Indomaret Peduli dan BerbagiPress Release Indomaret Peduli dan Berbagi
Press Release Indomaret Peduli dan Berbagi
 
WayangkomunikIndo PR Consultan
WayangkomunikIndo PR ConsultanWayangkomunikIndo PR Consultan
WayangkomunikIndo PR Consultan
 
Wayang ko munikindo new versi copy
Wayang ko munikindo new versi   copyWayang ko munikindo new versi   copy
Wayang ko munikindo new versi copy
 

Recently uploaded

RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfRANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
junarpudin36
 
RESUME DAN REFLEKSI MODUL 1 GURU INFORMATIKA 2024.pptx
RESUME DAN REFLEKSI MODUL 1 GURU INFORMATIKA 2024.pptxRESUME DAN REFLEKSI MODUL 1 GURU INFORMATIKA 2024.pptx
RESUME DAN REFLEKSI MODUL 1 GURU INFORMATIKA 2024.pptx
ABDULRASIDSANGADJI1
 
Modul ajar logaritma matematika kelas X SMK
Modul ajar logaritma matematika kelas X SMKModul ajar logaritma matematika kelas X SMK
Modul ajar logaritma matematika kelas X SMK
WinaldiSatria
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
setiatinambunan
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
zakkimushoffi41
 
PERILAKU MENYIMPANG DAN PENGENDALIAN SOSIAL.ppt
PERILAKU MENYIMPANG DAN PENGENDALIAN SOSIAL.pptPERILAKU MENYIMPANG DAN PENGENDALIAN SOSIAL.ppt
PERILAKU MENYIMPANG DAN PENGENDALIAN SOSIAL.ppt
EkaPuspita67
 
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptxPenjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
GuneriHollyIrda
 
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdfLaporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
OcitaDianAntari
 
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
Indah106914
 
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
asepridwan50
 
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptxAKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
AdeRinaMuliawati1
 
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docxKisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
irawan1978
 
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
mohfedri24
 
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOKPENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
GusniartiGusniarti5
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
ozijaya
 
PERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptx
PERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptxPERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptx
PERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptx
TeukuEriSyahputra
 
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
nasrudienaulia
 
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkdpenjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
jaya35ml2
 
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdfppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
setiatinambunan
 

Recently uploaded (20)

RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfRANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
 
RESUME DAN REFLEKSI MODUL 1 GURU INFORMATIKA 2024.pptx
RESUME DAN REFLEKSI MODUL 1 GURU INFORMATIKA 2024.pptxRESUME DAN REFLEKSI MODUL 1 GURU INFORMATIKA 2024.pptx
RESUME DAN REFLEKSI MODUL 1 GURU INFORMATIKA 2024.pptx
 
Modul ajar logaritma matematika kelas X SMK
Modul ajar logaritma matematika kelas X SMKModul ajar logaritma matematika kelas X SMK
Modul ajar logaritma matematika kelas X SMK
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 5 Fase C Kurikulum Merdeka
 
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
1.4.a.4.5. Restitusi - Lima Posisi Kontrol.pdf
 
PERILAKU MENYIMPANG DAN PENGENDALIAN SOSIAL.ppt
PERILAKU MENYIMPANG DAN PENGENDALIAN SOSIAL.pptPERILAKU MENYIMPANG DAN PENGENDALIAN SOSIAL.ppt
PERILAKU MENYIMPANG DAN PENGENDALIAN SOSIAL.ppt
 
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptxPenjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
 
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdfLaporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
Laporan Pembina OSIS UNTUK PMMOK.pdf.pdf
 
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
0. PPT Juknis PPDB TK-SD -SMP 2024-2025 Cilacap.pptx
 
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
 
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptxAKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
AKSI NYATA FASILITATOR PEMBELAJARAN.pptx
 
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docxKisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
Kisi-kisi soal pai kelas 7 genap 2024.docx
 
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
ppt materi aliran aliran pendidikan pai 9
 
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOKPENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
PENDAMPINGAN INDIVIDU 2 CGP ANGKATAN 10 KOTA DEPOK
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
PERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptx
PERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptxPERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptx
PERSENTASI AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pptx
 
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
 
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkdpenjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
penjelasan tentang tugas dan wewenang pkd
 
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdfppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
 

PT KAI menuju perusahaan berkelas

  • 1. Just Like Fruits PT.KAI INDONESIA MENUJU PERUSAHAAN BERKELAS Cabang Jabodetabek PROGRAM KOMUNIKASI & HUMAS TERPADU UNTUK PENGEMBANGAN USAHA PT. KAI INDONESIA
  • 2. Just Like Fruits Sejarah Setelah proklamasi kemerdekaan Indonesia dikumandangkan, karyawan perusahaan kereta api yang tergabung dalam Angkatan Moeda Kereta Api (AMKA) mengambil alih kekuasaan perkeretaapian dari Jepang. PT Kereta Api Indonesia (Persero) adalah BUMN Indonesia yang menyelenggarakan jasa angkutan kereta api. Layanan PT Kereta Api Indonesia (Persero) meliputi angkutan penumpang dan barang. Pada akhir Maret 2007, DPR mengesahkan revisi UU No. 13/1992 yang menegaskan bahwa investor swasta maupun pemerintah daerah diberi kesempatan untuk mengelola jasa angkutan kereta api di Indonesia. Pada tanggal 14 Agustus 2008 PT Kereta Api Indonesia (Persero) melakukan pemisahan Divisi Jabotabek menjadi PT Kereta Api Commuter Jabotabek (KCJ) untuk mengelola kereta api penglaju di daerah Jakarta dan sekitarnya, selama tahun 2008 jumlah penumpang melebihi 197 juta. Pemberlakuan UU Perkeretaapian No. 23/2007 secara hukum mengakhiri monopoli PT Kereta Api Indonesia (Persero) dalam mengoperasikan kereta api di Indonesia. PROGRAM KOMUNIKASI & HUMAS TERPADU UNTUK PENGEMBANGAN USAHA PT. KAI INDONESIA
  • 3. Just Like Fruits Visi dan Misi • Visi Menjadi penyedia jasa perkeretaapian terbaik yang fokus pada pelayanan pelanggan dan memenuhi harapan stakeholders.   • Misi Menyelenggarakan bisnis perkeretaapian dan bisnis usaha penunjangnya, melalui praktek bisnis dan model organisasi terbaik untuk memberikan nilai tambah yang tinggi bagi stakeholders dan kelestarian lingkungan berdasarkan 4 pilar utama : keselamatan, ketepatan waktu, pelayanan dan kenyamanan. PROGRAM KOMUNIKASI & HUMAS TERPADU UNTUK PENGEMBANGAN USAHA PT. KAI INDONESIA
  • 4. Just Like Fruits PROGRAM KOMUNIKASI & HUMAS TERPADU UNTUK PENGEMBANGAN USAHA PT. KAI INDONESIA
  • 5. Just Like Fruits Latar Belakang / Fact Finding PROGRAM KOMUNIKASI & HUMAS TERPADU UNTUK PENGEMBANGAN USAHA PT. KAI INDONESIA
  • 6. Just Like Fruits PROGRAM KOMUNIKASI & HUMAS TERPADU UNTUK PENGEMBANGAN USAHA PT. KAI INDONESIA
  • 7. Just Like Fruits STRATEGI PROGRAM KOMUNIKASI & HUMAS TERPADU UNTUK PENGEMBANGAN USAHA PT. KAI INDONESIA
  • 8. Just Like Fruits PROGRAM KOMUNIKASI & HUMAS TERPADU UNTUK PENGEMBANGAN USAHA PT. KAI INDONESIA
  • 9. Just Like Fruits PROGRAM KOMUNIKASI & HUMAS TERPADU UNTUK PENGEMBANGAN USAHA PT. KAI INDONESIA
  • 10. Just Like Fruits PROGRAM KOMUNIKASI & HUMAS TERPADU UNTUK PENGEMBANGAN USAHA PT. KAI INDONESIA
  • 11. Just Like Fruits ONE STOP SERVICE PROGRAM KOMUNIKASI & HUMAS TERPADU UNTUK PENGEMBANGAN USAHA PT. KAI INDONESIA