Studi Kasus Walmart

20,677 views

Published on

Published in: Technology
3 Comments
5 Likes
Statistics
Notes
  • Share Info Mengenai Kisah Sukses Walmart Store Inc.
    Klik --> http://underground-paper.blogspot.com/2013/05/case-study-walmart-stores-inc.html
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • what is the meaning of saturation strategy? can you explain it clearly? thx
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • yes, i like.
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
No Downloads
Views
Total views
20,677
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3,466
Actions
Shares
0
Downloads
763
Comments
3
Likes
5
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Studi Kasus Walmart

  1. 1. Walmart Case Study Suci Lestari 120110070102 Fina Wulandari L 120110070103 Maya Safira R 120110070106 Leonardo Putra 120110070113
  2. 2. Who is Walmart ?
  3. 4. Company Profile <ul><li>Walmart adalah perusahaan retail terbesar di dunia yang memiliki lebih dari 3700 toko di Amerika Serikat dan telah beroperasi di 14 negara. Competitive advantage Walmart yaitu menjual produk bermerk dengan harga yang lebih murah. Walmart menjangkau berbagai lapisan konsumen dengan membagi usahanya menjadi beberapa segmen yaitu walmart discount stores, walmart super center, walmart neigbourhood market, marketside, dan walmart.com, </li></ul>
  4. 5. Sejarah Walmart Didirikan oleh Sam Walton, toko pertama Wal-Mart dibangun di Rogers, Arkansas pada tahun 1962. Sam mendirikan Walmart dengan sebuah visi :
  5. 6. Walmart Strategy Untuk mewujudkan “ save money live better“, strategi yang digunakan oleh Walmart yaitu menjual produk bermerk dengan harga rendah melalui penerapan sistem supply chain yang efektif dan efisien yang didukung oleh infrastruktur dan teknologi informasi yang canggih.
  6. 8. Bagaimana sistem kontrol Wal-Mart membantu perusahaan dalam menjalankan strateginya ? <ul><li>1. Perusahaan memiliki lebih dari 20 pesawat terbang yang digunakan oleh manajer untuk bepergian ke toko-tokonya di lokasi-lokasi yang luas sekali. </li></ul><ul><li>2. Setiap pusat distribusi beroperasi 24 jam sehari untuk menerima dan mengirim barang. </li></ul><ul><li>3. Untuk mengatasi pencurian, walmart memberlakukan insentif dengan memberi pegawai 50 % dari penghematan yang diakibatkan menurunnya tingkat pencurian di toko. </li></ul><ul><li>4. Profit sharing dan program insentif lainnya untuk meningkatkan loyalitas dan kinerja pegawai. </li></ul><ul><li>5. Para mantan CEO menjabat sebagai penasihat untuk membantu CEO baru dalam masa transisi kepemimpinan. </li></ul>
  7. 9. Thank you any question ?

×