Social Media στον Κλάδο Υγείας. Πως μπορούν οι εταιρίες στο χώρο της υγείας να χρησιμοποιοήσουν τα social media και να μιλήσουν στον τελικό ασθενή. Ποιές είναι οι τάσεις, βέλτιστες πρακτικές.
Οnline κοινότητες, η καρδιά της επιχειρηματικής (και της social!) στρατηγικής μας.
(Άρθρο μου στο περιοδικό All Pack Hellas, τεύχος 61, Μάρτιος-Απρίλιος 2014)
Balance - Module 5 Collaborative work environment - GR.pptxSMKCreations
Καλώς ήρθατε στην Ενότητα Συνεργατικής Εργασίας για την Ισορροπία Προσωπικής και Επαγγελματικής Ζωής. Αυτή η ενότητα σας παρέχει τις γνώσεις και τα εργαλεία που χρειάζεστε για να εξισορροπήσετε με επιτυχία την επαγγελματική και την προσωπική σας ζωή. Θα σας εξοπλίσει με πόρους που θα επιτρέψουν στα μέλη της ομάδας να δημιουργήσουν ένα ισορροπημένο και παραγωγικό εργασιακό περιβάλλον που συμβάλλει στην προώθηση της επιτυχίας για όλους.
Social Media στον Κλάδο Υγείας. Πως μπορούν οι εταιρίες στο χώρο της υγείας να χρησιμοποιοήσουν τα social media και να μιλήσουν στον τελικό ασθενή. Ποιές είναι οι τάσεις, βέλτιστες πρακτικές.
Οnline κοινότητες, η καρδιά της επιχειρηματικής (και της social!) στρατηγικής μας.
(Άρθρο μου στο περιοδικό All Pack Hellas, τεύχος 61, Μάρτιος-Απρίλιος 2014)
Balance - Module 5 Collaborative work environment - GR.pptxSMKCreations
Καλώς ήρθατε στην Ενότητα Συνεργατικής Εργασίας για την Ισορροπία Προσωπικής και Επαγγελματικής Ζωής. Αυτή η ενότητα σας παρέχει τις γνώσεις και τα εργαλεία που χρειάζεστε για να εξισορροπήσετε με επιτυχία την επαγγελματική και την προσωπική σας ζωή. Θα σας εξοπλίσει με πόρους που θα επιτρέψουν στα μέλη της ομάδας να δημιουργήσουν ένα ισορροπημένο και παραγωγικό εργασιακό περιβάλλον που συμβάλλει στην προώθηση της επιτυχίας για όλους.
1. πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Ερώτηση 1: Συμμετοχικότητα στον
εργασιακό χώρο σημαίνει:
- Τι συμβαίνει καθημερινά, από την
ενσωμάτωση ενός εργαζομένου μέχρι την
τελευταία του ημέρα στη δουλειά;
- πώς αισθάνεστε συνδεδεμένοι με τον
εργασιακό σας χώρο
- πώς αισθάνεστε συνδεδεμένοι με τους
συναδέλφους σας
- να νιώθετε αυτοπεποίθηση και δύναμη
- να αισθάνεστε ότι είστε σε θέση να
αναπτυχθείτε
- όλα τα παραπάνω
Ερώτηση 2: Οι οργανισμοί με κουλτούρα
χωρίς αποκλεισμούς είναι πιο πιθανό να:
- να επιτύχουν ή να υπερβούν τους
οικονομικούς τους στόχους
- να έχουν υψηλές επιδόσεις
- να είναι καινοτόμοι και ευέλικτοι
- επιτύχουν καλύτερα επιχειρηματικά
αποτελέσματα
- έχουν μικρότερο κύκλο εργασιών
- όλα τα παραπάνω
- τίποτα από τα παραπάνω
2. πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Ερώτηση 3: Οι πτυχές της συμμετοχικότητας
είναι:
- δικαιοσύνη, σεβασμός, εκτίμηση και
ανάπτυξη των ανθρώπων
- οι άνθρωποι να μπορούν να εκφράζουν
ελεύθερα τις απόψεις τους
- να υπάρχει επικοινωνία και λήψη
αποφάσεων από κάτω προς τα πάνω
- να υπάρχουν σνακ και φρούτα στο γραφείο
- να έχουν επιπλέον ρεπό και κοινωνικές
παροχές
Ερώτηση 4: Γιατί η ψηφιακή/υβριδική
συμμετοχικότητα έχει σημασία:
- έχουμε ανταλλάξει ένα μεγάλο μέρος των
παραδοσιακών μοντέλων εργασίας με
εικονικά.
- οι άνθρωποι χάνουν τη σύνδεση με τους
άλλους και τείνουν να υπερβάλλουν
εαυτόν
- η εργασία από το σπίτι σημαίνει λιγότερη
παραγωγικότητα λόγω των οικιακών
καθηκόντων και ευθυνών
- Οι συνεδριάσεις zoom είναι καλύτερες και
πιο αποτελεσματικές από τις σημερινές
συνεδριάσεις
- οι άνθρωποι δείχνουν περισσότερη
φροντίδα αν εργάζονται από το σπίτι
3. πρόγραμμα
ενδυνάμωσης
μετά
την
πανδημία
Ερώτηση 5: Η συμπεριφορά των
διευθυντών, ανεξάρτητα από το επίπεδό
τους, επηρεάζει το αίσθημα της
συμμετοχικότητας μέχρι:
- 70%
- 25%
- 68%
- Καθόλου
Ερώτηση 6: Οι θετικές πτυχές της
συμμετοχικότητας είναι:
- Καλύτερη ισορροπία μεταξύ
επαγγελματικής και προσωπικής ζωής
- Αποτελεσματικότερη χρήση του χρόνου
- Λιγότερη εξουθένωση και κόπωση
- Λιγότερη παραγωγικότητα
- Μειωμένη συνεργασία