Problem solving cycle psc dan natural history of disease

3. Latar belakang
Perencanaan merupakan inti kegiatan manajemen,
karena semua kegiatan manajemen diatur dan
diarahkan oleh perencanaan tersebut.
Dengan perencanaan memungkinkan para
pengambil keputusan atau manajer untuk
menggunakan sumber daya mereka secara
berhasil guna dan berdaya guna.

4. Untuk
mendukung
keberhasilan
pembaharuan
kebijakan
pembangunan.
Telahdisusunsistem
kesehatannasionalyang
baru yangmampu
menjawabdanmerespon
berbagaitantangan
pembangunankesehatan
masa kinimaupununtuk
masa mendatang.
Penyelenggaraansistem
kesehatandituangkan
dalamberbagai program
kesehatanmelaluisiklus
perencanaan,
pelaksanaan,
pengawasan dan
pengendalianserta
pertanggungjawaban
secara sistematis,
berjenjangdan
berkelanjutan.

5. SKN...?

6. Keberhasilan suatu
kegiatan, seberapa
besarnya, sangat
tergantung pada
perencanaan yang
seksama
Artinya
• merencanakan
segala sesuatunya
sebelum mulai,
• memikirkan
tindakan secara
terus-menerus,
• mengubah rencana
apabila perlu,
• dan menilai
seberapa efektif
kegiatan yang akan
dilakukan.

7. Keseluruhan
rangkaian kegiatan
yang terdapat
dalam proses
merupakan suatu
siklus.
Siklus tersebut
akan berlangsung
terus menerus
mengikuti urutan
yang berulang
sehingga disebut
sebagai
Siklus
Pemecahan
Masalah.

8. Memecahkan
masalah
adalah
pekerjaan yang
memerlukan
pemikiran
logis.
Karenanya,
untuk
memecahkan
masalah
diperlukan :
• alur berfikir yang
mudah di pahami,
• membutuhkan
konsep yang jelas
proses,
• fase-fase, dan
• konsepsi -
konsepsinya.
Meskipun
model
pemecahan
masalah ada
beberapa,
namun pada
dasarnya
semua
memiliki
logika yang
sama.

9. Bahwa memecahkan
masalah dimulai dari
mengenali masalah itu
sendiri
Berakhir dengan
evaluasi atas
pelaksanaan
pemecahan masalah
tersebut.

10. PROBLEM SOLVING CYCLE
Pendekatan integral dan komprehensif
dalam penyusunan rencana dan program
Membantu memberikan pemahaman
situasi dan masalah yang dihadapi
Terdiri atas berbagai teknik dan metode
kerja
Road-map pengembangan program

11. Adalah suatu proses mental dan
intelektual dalam menemukan
masalah dan memecahkan
berdasarkan data daninformasi yang
akurat, sehingga dapat diambil
kesimpulan yang tepat dan cermat.
Problem Solving Cycle/PSC
(SiklusPemecahan Masalah)

12. Riwayatalamiahpenyakitmerupakanproses
perkembangansuatupenyakittanpaadanya
intervensi manusia(campur tanganmedis)
dengansengaja (Fletcher)
Perkembanganpenyakit mulaidari
sehat,sakit,sampai akhirperjalanan
penyakit(sembuh, kronik,cacad,mati)

13. TAHAP-TAHAP DALAM PSC
Problem
Solving
Cycle
Analisis
Situasi Identifikasi
Masalah
Prioritas
Masalah
Tujuan
Alternatif
Pemecahan
MasalahRencana
Operasional
Pelaksanaan &
Penggerakkan
Pemantauan
Pengawasan &
Pengendalian
Evaluasi

14. Kegiatan2
Problem
Solving
Cycle/PSC
Analisis situasi,
Identifikasi masalah,
Menentukan prioritas masalah,
Menentukan tujuan yang ingin
dicapai,
Mencari alternatif pemecahan
masalah,
Membuat rencana operasional,
Pelaksanaan dan penggerakan,
Pemantauan,
Pengawasan dan pengendalian,
Evaluasi.

15. KERANGKA KONSEP
Strategi Pemecahan
Masalah Kesehatan
Secara langsung dengan
melakukan tindakan untuk
mengurangi masalah
tersebut
Secara tidak langsung :
dengan intervensi terhadap
faktor – faktor yang
diperkirakan mempengaruhi
masalah tersebut

16. ANALISA SITUASI
Kegiatan mengumpulkan
dan memahami
informasi tentang suatu
situasi yang berguna
untuk menetapkan
masalah.

17. Memahami masalah kesehatan
secara jelas dan spesifik
Mempermudah penentuan
prioritas
Mempermudah penentuan
alternative pemecahan
masalah

18. CaraAnalisis
Menggunakan informasi dari sistem informasi yang sudah ada.
Mis:
Laporan-laporan kegiatan dari program-program kesehatan yang
ada, Survailans epidemiologi atau pemantauan penyebaran
penyakit.
Memanfaatkan data-data diperkirakan sudah cukup representatif
untuk suatu daerah;
Menggunakan berbagai Pendekatan dan Model: sistem, supply-
demand, HL Blum, Milton Roemer, dll.
Memperhatikan berbagai faktor yg mempengaruhi kesehatan

19. Konsep Bloom;
Faktor – faktor yang
mempengaruhi status
kesehatan masyarakat

20. DETERMINANTS OF HEALTH
(HL. BLUM, 1981)
Health
Status
Heredity
Environment Medical
Service
Life Style

21. Apa hubungan antara pelayanan
kesehatan dengan peningkatan
status kesehatan…???
Status kesehatan
Keturunan
Lingkungan
Perilaku
Yankes

22. Analisis situasi kesehatan
• Analisa status kesehatan
• Analisa aspek kependudukan
• Analisa pelayanan/upaya kesehatan
• Analisa perilaku kesehatan
• Analisa lingkungan

23. 1. Analisastatuskesehatanakanmenjelaskanmasalahkesehatan
apa yangdihadapi
2. Analisisiniakanmenghasilkanukuran-ukuran Status kesehatan
secara kuantitatif,penyebaran masalahmenurutkelompok
umurpenduduk,menuruttempatdan waktu

24. 3. Pendekatanyangdigunakanadalah pendekatan
epidemologis
4. Ukuran yangdigunakanadalahangkakematian
(mortalitas)danangkakesakitan(morbiditas)

25. Analisis kependudukan
• Jumlah penduduk
• Pertumbuhan penduduk
• Struktur umur
• Mobilitas penduduk
• pekerjaan

26.  Pelayananatauupaya kesehatanmeliputiupaya promotif,
preventif,kuratifmaupunrehabilitatif
 AnalisisinimenghasilkandataAtauinformasitentanginput,
proses, outputdan dampakdari pelayanankesehatan

27. PENYUSUNAN POA
• Pendahuluan
• Analisa situasi
• Tujuan dan masalah
• Kebijaksanaan pelaksanaan dan pokok kegiatan
• Organisasi dan penggerakan pelaksanaan
• Sumber daya yang dimanfaatkan
• Perkiraan faktor penunjang dan faktor penghambat
• Pengawasanpengendalian dan peniaian
• penutup

28. Monitoring dan Evaluasi
 Monitoring: kegiatanuntuk memantauproses/jalannya
suatuprogram/kegiatan.
 Evaluasi :Kegiatanuntukmenilaihasilsuatu program
ataukegiatan.
 Monitoringdilakukansejalandengan evaluasi:agar
kegiatan2ygdilakukandalamrangkamencapai7an
program sesuaiperencanaan baikwaktunyamaupun
jeniskegiatannya.

29. Evaluasi Formatif : dilakukan
pada proses program
(program masih berjalan).
Evaluasi Sumatif : dilakukan
pada waktuprogram telah
selesai.

30. Langkah-langkah
kegiatan evaluasi
Menetapkan
tujuan
evaluasi.
Menetapkan
kriteria yang
akan
digunakan.
Menetapkan
cara/metode
evaluasi yg
akan
digunakan.
Melaksanakan
evaluasi,mengolah
danmenganalisis
dataatauhasil
pelaksanaanevaluasi
tersebut.
Menentukan
keberhasilan
programyg
dievaluasi
berdasarkan
kriteriaygtelah
ditetapkan.
Menyusun
rekomendasi
atau saran-
saran.

31. KERANGKA PIKIR PENYELENGGARAAN
PARADIGMA SEHAT
PENURUNAN AKI, AKB, Gizi
Buruk/Lebih, PTM, PM,
Peningkatan keluarga PHBS
SIKLUS
PEMECAHAN
MASALAH
UMPAN BALIK
PENGHARGAAN
METODE
&
TEKNOLOGI
KEBIJAKAN
SUMBER
DAYA
PARADIGMA SEHAT
UPAYA PROMOTIF PREVENTIF DI PUSAT –PROVINSI –KAB/KOTA
TATA KELOLA
KOMITMEN
Implementasi
Perencanaan –Pelaksanaan & Monev

32.  Meningkatkanprioritas fokus sasaranberdasarkan siklushidup terkait
kegiatanpromotif dan preventif.
 Meningkatkansinergitas antarLintas Program dalam upaya pelaksanaan
kegiatanpromotif dan preventif dan harmonisasidengan LintasSektor
berdasarkan analisis/kajianprogram.
 Membuat model pemberdayaan masyarakatsesuai spesifik lokal
 Menetapkan Promosi KesehatanRS sebagai salahsatu komponen
akreditasiRS
TATA KELOLA

33.  Perlu adanya tools/instrumen yang terstandarisasidan terintegrasi
dalam upaya monitoring terpadu dari tingkat pusat dan daerah
 Memberikan umpan balik pelaksanaan monitoring dan evaluasi
 Tindak lanjuthasilmonitoring dan evaluasi
 Perlu pengembangan metode monev partisipatif masyarakat