Administrasi kesehatan merupakan proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, pengawasan, dan evaluasi terhadap sumber daya, prosedur, dan kapasitas yang tersedia untuk memenuhi kebutuhan dan tuntutan kesehatan masyarakat dengan menyediakan berbagai upaya kesehatan yang ditujukan pada individu, keluarga, kelompok, dan masyarakat.
2. BIODATA: Achmad Ridwan MO, Dr, M.Sc
• Pendidikan formal FK Unsri lulus 1979, Pascasarjana UI lulus 1994
• Pensiun Widyaiswara Madya PNS, Pembina Tk Madya (IV/d) tahun
2011
• Course/Penugasan ke Luar Negeri
• Arab Saudi TKHD, TKHI
• Thailand: Village health Cadre and Community Financing
• Australia, New Zealan, Malaysia : Referral system di RS
• Vietnam :TB Course, India/Jaipur: Tb Management course
• Netherland, District Health Management Course
• United Kingdom: Health Economic and financing in developing country
• Pekerjaan sekarang: Dosen TT FK Unsri, Dosen Tamu FK UMP, STIK St
Khadijah, STIK Bina Husada sd sekarang, Tim Ahli Satgas PP COVID-
19 Prov Sumsel
3. BIODATA: Achmad Ridwan MO, Dr, M.Sc
• Pengalaman kerja:
• Pimp Puskesmas Pandan Agung (OKUT) 1 th dan Simpang (OKUS) 4 th
• Kasi P2MOM Kandepkes OKU (2 th), Kasi P2PL Kanwil Kes ( 6 bln)
• Kadinkes /Kakandepkes Kab M Enim (6 th) merangkap Dir RSUD M Enim (1 th),
• Kabid Desban 1 th, Kabid Bina Program Kanwil Kes Sumsel 2 th
• Ka Dinas Kes Pg Alam (3 th) merangkap Direktur RSUD Pg Alam(1 th),
• Widya iswara madya di Bapelkes 2006-2011
• Ketua STIK Siti Khadijah Palembang 2014-2018 4 th
• Ketua BPRS Provinsi Sumsel 2016-2019 dan 2019 sd 2022.
• Kegiatan Organisasi social:
• Ketua I IAKMI Daerah Sumsel (2007-2014)
• Ket AKHI Sumsel 2012-2016/2016-2020, Ketua Masjid Nurur Rahmah Plg RT 36/RW04 Pipa
Reja 2018-2021
• Pengurus IDI Wilayah Sumsel (Ketua BP2KB 2016 sd sekarang),
6. JENIS PELAYANAN DALAM MENGATASI
MASALAH DIBIDANG KESEHATAN
• Utk mewujudkan keadaan sehat salah satu peran cukup
penting adalah penyelengaraan pelayanan
Kesehatan,(Blum, 1974) dan setiap negara berbeda.
• Ada dua jenis kesamaan dalam penyelenggaraan pelayanan
Kesehatan:
1. Ilmu dan teknologi kedokteran (Medical science and
technology)
2. Ilmu dan teknologi adminsitrasi (Admnistrative
Science and technology)
7. JENIS PELAYANAN DALAM MENGATASI
MASALAH DIBIDANG KESEHATAN
Ilmu dan teknologi kedokteran:
• Pengetahuan dan ketrampilan
melakukan:
• Anamnesis
• Pemeriksan fisik
• Pemeriksaan Penunjang
• Diagnosis penyakit
• Tindakan Pencegahan dan
penyembuhan
• Perhatian utama: aspek
efektifitas
• Ilmu dan teknologi
adminisitrasi:
• Perhatian utama agar
penyelesaian masalah
eksehatan ditemuakn
dimasyarakat dapat lebih
efisien:
• Perencanaan
• Pengorganisiasian
• Penggerakan Pelaksanaan
• Pengawasan dan Penilaian
berbagai sumber daya (tenaga,
dana dan sarana tersedia)
8. CONTOH PENYELENGGARAN YAN KES: TB
PARU
• Jika telah diketahui bahwa Ilmu dan tek kedok:paling
efektif mencegah TB adalah dg Imunisasi BCG, maka
Langkah selanjutnya yang dilakukan:
• Bagaimana merencananakan,mengorganisasikan,
menggerakkan serta mengawasi berbagai sumber tenaga,
dana, sarana sedemikian rupa shg pelayanan imunisasi
BCG dpt dIselenggarakan sesuai dengan kebutuhan.
9. Bagan 1
Penerapan ilmu dan teknologi kedokteran dan administrasi
dalam penyelesaian masalah kesehatan
MASALAH KESEHATAN
PELAYANAN KESEHATAN
MASALAH KESEHATAN
TERSELASAIAKNA SECARA
LEBIH EFEKTIF DAN EFISIEN
ILMU DAN TEKNOLIGI
ADMINISTRASI
ILMU DAN TEKNOLIGI
KEDOKTERAN
EFISIEN
EFEKTIF
10. Penerapan Ilmu dan Teknologi kedokteran
dan Ilmu Tek Administrasi
• Sekalipun penerapan kemajuan Ilmu dan teknologi kedokteran
mepunyai peranan sangat penting dalam menyelesaikan masalah
Kesehatan
• Jika menggantungkan hanya pada kemajuan Ilmu dan teknologi
kedokteran saja tidaklah dpt sepenuhnya tercapai tujuan
penyelenggaraan pelayanan kes yaitu hidup sehat.
• Telah berhasil dibuktikan, meskipun kemajuan ilmu dan teknolgi
kedokteran msh sgt terbatas, tetapi jika yg telah dimiliki tsb dpt
direncanakan, diorganisir, digerakkan serta diawasi dg baik, yg
diiwujudkan dg ilmu teknologi administrasi, masih dpt diharapkan
tercapainya tujuan diselenggarakan pelayanan kes
12. BATASAN ADMINISTRASI
• Asal Kata: Latin ad pada; Ministrare =melayani. Berarti: Memberikan
pelayanan kepada
• Sering dikaitkan dg manajemen (managie) :Manus=tangan ; agere melakukan,
melaksanakan . Berarti Melakukan dg tangan
• Ada dua pendapat tentang Administrasi dan manajemen
• Pendapat 1: Administrasi berbeda dengan manajemen
• Adm lbh rednah dari Manajemen. Pek adm hanya melaksanakan kebijakan sedangkan
pek manajemen merumuskan kebijakan (Paul Loomba dan Samuel Levey).
• Adm lebih tinggi daripada manajemen. Adm adalah seni manajemen sedangkan
manajemen hanyalah mengelola hal hal yg berhubungan dg sumber saja yg pd Saranya
hanya meruoakan bagian dari pek administrasi.
• Pendapat ke 2: Administrasi sama dengan Manajemen
• Kedua istilah sering dipakai secara bergantian untuk macam kegiatan yg sama.
• Azrul Azwar memilih menggunakan pendapat ke 2.
13. BATASAN ADMINISTRASI
Administrasi adalah:
1. Kegiatan kerja sama secara rasional yg tercermin pd pengelompokan
kegiatan menurut fungsi yg dilakukan(Dwioght Waldo)
2. Kombinasi antara pengambilan kpts dg pelaksanaan keputusan tsb utk
mencapai tujuan yg tlh ditetapkan (George R.Terry)
3. Upaya mencapai tujuan yg telah ditetapkan dengan mempergunakan
orang lain (George R.Terry)
4. Upaya mencapai tujuan yg diinginkan dg menciptakan lingkungan kerja
yg menguntungkan (Koontz O’Donnell)
5. Suatu proses dg mana upaya utk mencapai tujuan tertentu dpt
dilaksanakan dan diawasi (Social science encyclopedia)
14. BATASAN KESEHATAN
SEHAT adalah:
1. Sehat adalah suatu keadan seimbang yg dinamis antara bentuk dan
fungsi tubuh dengan berbagai factor yg berusaha
mempengaruhinya(Perkin, 1938)
2. Sehat adalah suatu keadaan sejahtera semurna dari fisik, mental dan
social yg tidak hanya terbatas pada bebas daripenyakit atau kelemahan
saja (WHO 1947 dan UU Pokok Kesehatan no 9 tahun 1960)
3. Sehat adalah suatu keadaan sejahtrera dari badan, jiwa dan social yg
memungkinkan setiap orang hidup produktif secara social dan
ekonomi (UU Kesehatan No 23 tahun 1992, UU Kes no 36 tahun 2009)
15. BATASAN ADMINISTRASI KESEHATAN
Administrasi Kesehatan ialah suatu proses yg menyangkut
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengawasan,
pengkoordinasian dan penilaian terhadap sumber, tata cara
dan kesanggupan yg tersedia untuk memenuhi kebutuhan
dan tuntutan terhadap Kesehatan, perawatan kedokteran
serta lingkungan yg sehat dg jalan menyediakan dan
menyelengarakan berbagai upaya yg ditujukan kpd
perorangan, keluarga, kelompok dan ataupun masyarakat
(Komisi Pendidikan Adm Kes Amerika Serikat, 1974)
17. UNSUR POKOK ADMINISTRASI KES
• Lima unsur pokok yg menentukan berhasil tidaknya pelaksanaan
administrasi Kesehatan
1. Masukan (Input),
2. Proses (Process)
3. Keluaran (Output)
4. Sasaran (target)
5. Dampak (Impact)
18. 1. MASUKAN (INPUT)
a) Menurut Komisi Pendidikan adm Kes AS , Masukan atau perangkat
administrasi ada 3 macam:
• Sumber: sumber tenaga, sumber modal dan sumber alamiah
• Tata cara (Prosedur) adalah berbagai iptek kedokteran yg dimiliki
dan diterapkan
• Kesanggupan (Capacity) adalah keadaan fisik, mental dan biologis
tenaga Kesehatan. Secara umum disebutkan kesanggupan tenaga
pelaksanan di neara maju lbh tingi dari negara yg amsih
terbelakang. Dapat dipahami karena karena keadaan Kesehatan
serta gizi masyarakat di negara maju lebih baik daripada negara
msh terbelakang.
19. 1.Masukan (Ljt)
b. Menurut Koonts dan Donnels menbedakan masukan dan atau
perangkat admnistrasi atas:
• Untuk organisasi yg tdk mencari keuntungan: 4M:
Manusia (Man), Uang (Money), sarana (Material), metoda
(Method)
• Untuk organisasi yg mencari keuntungan: 6 M yakni:
Manusia (Man), Uang (Money), sarana (Material),metoda
(Method), pasar (market) serta mesin (machinery),
20. 2.PROSES
• Proses dalam administrasi adalah Langkah-Langkah yg
harus dilakukan untuk mencapai tujuan yg telah
dItetapkan.
• Dikenal dengan nama fungsi administrasi (function of
administration).
• Pada umumnya proses dan ataupun fungsi
manajemen ini merupakan tg jawab pimpinan.
21. Perbandingan berbagai fungsi manajemen menurut 5 pakar
manajemen ilmiah
George Terry Planning Organizi
ng
Actuati
ng
Contrlli
ng
LUTHER
M.Gullick
Planning Organizi
ng
Staffing Directin
g
Coordin
ating
Reportin
g
Budget
ing
Hendry Fayol Planning Organizi
ng
Comma
nding
Coordin
ating
Controll
ing
Koonzt
O’Donnel
Planning Organizi
ng
Staffing Directn
g
Contrlli
ng
Komisi Pend
Adminkes AS
Planning Organizi
ng
Directin
g
Contrlli
ng
Coordin
ation
Evaluati
on
22. Untuk memudahkan pelaksanaan Fungsi Adm
disederhanakan menjadi 4 macam fungsi:
1. PERENCANAAN (Planning) termasuk penyusunan
Anggaran
2. PENGORGANISASIAN (Organizing), termasuk penyusunan
Staf
3. PELAKSANAAN (Implementing) didalamnya termasuk
Pengarahan, Pengkoordinasian, bimbingan, penggerakan
dan Pengawasan
4. PENILAIAN (Evaluation) yg didalamnya termasuk Laporan.
24. 3.KELUARAN
• Keluaran (Output) Adalah hasil dari suatu pekerjaan administrasi.
Untuk administrasi Kesehatan, keluaran tsb dikenal dg nama
pelayanan Kesehatan (health services).
• Pada saat ini Pelayanan Kesehatan banyak macamnya. Secara umum
dibedakan
•Pelayanan kedokteran (medical services) dan
•pelayanan Kesehatan masyarakat (public
health services)
25. 4. SASARAN (TARGET GROUP)
Sasaran (Target Group ): adalah kepada siapa keluaran yang
dihasilkan, yakni upaya Kesehatan tsb ditujukan.
Untuk administrasi Kesehatan sasaran yg dimaksud disini
dibedakan atas 4 macam: perorangan, keluarga, kelompok dan
masyarakat.
• Dapat bersifat sasaran langsung (direct target group) dan
sasaran tdk langsung (indirect target group)
26. 5. DAMPAK (IMPACT)
Dampak(Impact) adalah akibat yg ditimbulkan oleh keluaran
Untuk adm kes , dampak yg diharapkan adalah makin meningkatnya
Derajat Kesehatan (DK).
Penignkatan DK hanya akan dpt dicapai bila kebutuhan (Need) dan
tuntutan (demand) perorangan, keluarga , kelompok dan masyarakat
terhadap pelayanan kes dan lingkungan yang sehat dpt dipenuhi.
Kebutuhan dan tuntutan ini adalah sesuatu yg terdpt pd pihak pemakai
jasa pelayanan Kesehatan (Health consumer)
27. KEBUTUHAN DAN TUNTUTAN KESEHATAN
• Health Need (Kebutuhan kes)
bersifat objektif, karena itu untuk
meningkatkan DK peroranagn, keluarga,
klp dan masyarakat, upaya untuk
memenuhinya bersifat mutlak,
• Kebutuhan ditentukan oleh.MASALAH
KESEHATAN
• Perorangan/Keluarga: Penyakit yg sedang
diderita
• Klp/Masy:Pola penyakit yg ditemukan dlm
klp/masy.
• Munculnya st Penyakit. Menurut Gordon dan
Le Right: ada 3 factor: Host,agent dan
lingkungan. Apabila peneyebab tlh diketahui
mk penyedian dan penyelenggaraan yankes
yg sesuai.
• Health demands (Tuntutan Kesehatan)
bersifat subjektif.Pemenuhan tuntutan
bersifat fakultatif. Terpenuhi/tdknya
tuntutan kes tdk teralu menentukan
derajat Kes,
• Tutuntan kes dipengaruhi oleh factor
subjektif pula al, dipengaruhi Pendidikan,
tk social ekonomi.
• Ada kaitan dg ketersediaan pelayanan
kes, mk tuntutan kes tdk boleh
melupakan berbagai kemajuan teknologi.
Mnrt Sorkin(1979) kemajuan teknologi
kedokteran dpt merupakan salah satu
factor yg mempengaruhi tuntutan
kesehatan.
28. LIMA UNSUR POKOK ADM KES SALING
BERHUBUNGAN.
• Input---Proses---Output---Sasaran/target---Dampak
• HUBUNGAN UNSUR UNSUR ADMINISTRASI identic dengan hubungan
system.
• Sering disebutkan pekerjaan adminitrasi kes pada dasarnya =
Pekerjaan system.
• Sistem yg dimaksud , yg menjadi objek dan subjek administrasi kes
dikenal dg nama system Kesehatan (Health System).
30. RUANG LINGKUP ADMINISTRASI KES
• Ada dua macam Ruang lingkup administrasi Kesehatan:
1. Kegiatan administrasi. Seorang administrator atau Manajer ia
melakukan semua Fungsi administrasi: Perencanaan (P1), Pelaksnaaan
(P2 ) dan Penilaian (P3) untuk kemudian perencanan berikutnya
demikian dst seperti hubungan spiral yg terus menerus.
2. Objek dan subjek administrasi adalah system Kesehatan.
1. Objek dan subjek Administrasi kes ialah Sistem kes . Sistem Kesehatan suatu
kumpulan dari berbagai faktior yg kompleks dan saling berhubungan yg tdp pd st
negara dan diperlukan untuk memenuhi kebutuhan dan tuntutan kes perorangan,
keluarga, kelompok dan masyarakat pd setiap saat yg dibutuhkan.
2. Sistem kes disederhanakan dan dibedakan atas dua subsistem: subsistem
pelayanan kes dan subsistem pembiayaan kes. Kedua susbsistem ini perlu ditata
dan dikelola dg sebaik baiknya.
31. RUANG LINGKUP ADMINSITRASI KES
1. Kegiatan adminitrasi.
1. Perencanaan . Penentuan Tujuan dan Kegiatan
Problem solving
Analisis SWOT
Cost Benefit Analysis dan Cost Effective Analysis
Rencana Pelaksanaan
2. Pengorganisasian. Pembagian tugas dan wewenang.
3. Pelaksanaan. Penggerakan sumber daya untuk mencapai tujuan
Motivasi, Komunikasi,Kepemimpinan, Pengarahan, Pengawasan, supervisi
4. Penilaian. Mengukur keberhasilan dari Perencanaan /Rencana kerja
Jenis penilaian: Efektifitas, efisiensi, mutu dsb, Teknik Penilaian
32. RUANG LINGKUP ADMINSITRASI KES
2. Objek dan subjek admin kes: SISTEM KESEHATAN
1. Subsistem Pelayanan Kesehatan:
• Pelayanan Kesehatan adalah setiap upaya yg diselenggarakan sendiri atau secara
bersama-sama dalam suatu organisasi untuk memelihara dan meningkatkan
Kesehatan, mencegah dan menyembuhkan penyakit serta memulihkan Kesehatan
perorangan, keluarga, kelompok dan ataupun masyarakat.
• Macam Pelayanan kes: Pelayanan kedokteran dan Pelayanan Kesehatan masyarakat
• Syarat Pokok Pelayanan Kesehatan: Tersedia dan berkesinambungan,m dapat diterima
dan wajar, mudah dicapai, mudah dijangkau dan bermutu
• Masalah Pelayanan Kesehatan:
• Terkotak kotak pelayanan Kesehatan
• Berubahnya sifat pelayanan Kesehatan dari hubungan dokter pasien akibat terkotakkortaknya
pelayanan dan openggunaan alat canggih.
• Pelayanan Kesehatan yg menyeluruh dan terpadu (comprehensive and integrated
health service) . Sbg salah satu cara mengatasi pelayanan kes yg terkotak kotak.
Pelayanan : Pendekatan institusi (Pelayan satu atap) dan Pendekatann system
(Stratifikasi pelayanan dan diikat dengan mekanisme hubungan kerja (system rujukan)
33. RUANG LINGKUP ADMINSITRASI KES
Subsistem Pelayanan Kesehatan (Lanjutan):
• Stratifikasi Pelayanan Kesehatan
a) Pelayanan kes tk pertama (Pelayanan kes dasar yg sangat dibutuhkan masy
dan strategis dlm meningkatkan derajat kesehatan masyarakat)
b) Pelayanan kes tk kedua (Tenaga spesialis)
c) Pelayanan kes tk ketiga (Subspesialis)
• Sistem Rujukan: Rujukan Medik dan Rujukan Kesehatan
• Program Menjaga Mutu (Quality Assurance Program)
• Sarana Pelayanan kes: Dokter Keluarga, Klinik, Puskesmas, RS (Sarana yankes tk
dua dan tiga)
34. RUMAH SAKIT
• St organisasi yg melalui tenaga medis professional yg terorganisir
serta sarana kedokteran yg permanen menyelenggarakan pelayanan
kedokteran, asuhan keperawatan ygberkesinambungan, diagnosis
serta pengobatan penyakit yg diperlukan oleh pasien (American
Hospital Association; 1974)
• Adalah tempat dimana org sakit mencari dan menerima pelayanan
kedokteran serta tempat dimana Pendidikan klnik utk mhs
kedokteran, poerawat dan berbagai tenaga profesi kes lainnya
diselnggarakan (Wolper dan Pena, 1987)
• Adalah pusat dimana pelayanan kes masyarakat Pendidikan serta
penelitian kedokteran diselnggarakan (Association Hispotal Care, 19
35. PUSKESMAS
• Adalah Unit Pelaksana Tehnis dibawah Dinas Kesehatan Kab/Kota
yang berfungsi pembinaan peran serta masyarakat dalam bid kes
serta sbg pusat pembangunan kes, pusat pelayanan kes tk pertamas
yg menyelengarakan keg secara menyeluiruh terpadu dan
berkesinambungan pada st masyarakat yg bertempat tinggal dl st
wilayah tertentu.
• Pimp Puskesmas bertanggung jawab pelayanan kes masyarakat (UKM)
dan pelayanan kedokteran (UKP).
36. AdminIstrasi RS dan Puskesmas
• Penerapan Ilmu dan teknologi adminsitrasi di RS dan puskesmas
antara lain: merencananakan,mengorgansiasikan, menggerakkan
serta mengawasi berbagai sumber tenaga, dana, sarana sedemikian
rupa shg pelayanan di RS dan di Puskemas dapat diselenggarakan
sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan pelayan Kesehatan yg efisIen.
37. RUANG LINGKUP ADMINSITRASI KES
2. Subsistem Pembiayaan Kesehatan
• Biaya Kesehatan adalah besarnya dana yg harus disediakan untuk menyelenggarakann
dan atau memanfaatkan berbagai upaya Kesehatan yg diperlukan oleh perorangan,
keluarga , kelompok dan masyarakat.
• Syarat Pokok Pembiayaan Kesehatan:
1. Jumlah yg cukup
2. Penyebaran dana sesuai kebutuhan
3. Pemanfaatan dengan pengaturan yg seksama
• Masalah Pokok Pembiayaan Kesehatan:
• Kurangnya dana tersedia
• Penyebaran dana tdk sesuai
• Pemanfaatan dana yg tidak tepat, Pengelolaan dana yg belum sempurna
• Biaya kes makin meningkat
• Jenis Biaya Kesehatan.
• Biaya pelayanan kedokteran: JKN melalaui BPJS Kesehatan, Out of pocket/Fee for services
• Biaya pelayanan kes masyarakat: APBN, APBD (Investasi, Operasional dan Pemeliharaan). UU 36
tahun 2009 ttg Kes: 5 % APBN, 10 % APBD
38. Ruang Lingkup Administrasi dan Manajemen
Administrasi
Manajemen
Kepemimpinan
Pengambilan
Keputusan
HAM
(Pengendalian diri
Komunikasi
Kerjasama)
Manusia
40. MANFAAT ADMINISTRASI KESEHATAN
• Manfaat Administrasi Kes secara umum ada 3 macam:
1. Dapat dikelola sumber , tata cara dan kesanggupan secara efektif
dan efisien. Administrasi Kes jelas dpt menjanjikan pengelolaan yg
dimaksud, karena ada fungsi Perencanaan yg dapatt mengatur
pemanfaatan sumber, tata cara dan kesanggupan secara efektif
efisien.
2. Dapat dipenuhi kebutuhan dan tuntutan secara tepat dan sesuai
3. Dapat disediakan dan diselenggarakan upaya kes sebaik baiknya
41. MANFAAT ADMINISTRASI KESEHATAN
• Dari uraian 3 manfaat Adminkes , dapat disimpulkan: bahwa adm kes berupaya
menyediakan dan menyelenggarakan upaya kes sesuai dg masukan yg sekecil
kecilnya (sumber, tata cara dan kesanggupan) dapat dihasilkan keluaran yg
sebesar besarnya (terpenuhi kebutuhan dan tuntutan akan kesehatan)
• Karena keluaran diperoleh bertitik tolak pemakaian sumber, tata cara dan
kesanggupan maka pada administrasi kes dikenal PRINSIP OPTIMALISASI.
• Selanjutnya Karena keluaran diharapkan adalah sesuai kebutuhan dna tuntutan
masy maka pd adm kes dikenal PRINSIP EFEKTIFITAS DAN EFISIENSI.
• Dari uraian menjadi jelas bahwa yg terpenting dlm melaksanakan adm kes
bukanlah berupaya menghasilkan keluaran yg berlebihan, bukan pula yg
mendatangkan keuntungan (Profit making) melainkan mempunyai dampak yg
positif bagi peningkatan derajat Kesehatan masyarakat secara keseluruhan.
42. ETIK
421
4 Fondasi
Asuhan pasien
• Asuhan Medis
• Asuhan Keperawatan
• Asuhan Gizi
• Asuhan Obat
HOSPITAL
RISK
MANAGEMENT
PATIENT
CENTRED
CARE
• Evidence Based Medicine
• Value Based Medicine
“Safety is a fundamental
principle of patient care and a
critical component of Quality
Management.”
(World Alliance for Patient Safety,
Forward Programme, WHO, 2004)
HAK&
KEWAJIBAN
PASIEN
ETIK RS
ETIK PROFESI
GOOD CORPORATEL GOV
GOOD CLINICAL GOV
Filosofi
Asuhan pasien
(Patient care)
FOKUS MANAJEMEN RS
EBM
VBM
•MUTU
•PATIENT
SAFETY
PATIENT
SATISFACTION
43. ADMINISTRASI RUMAH SAKIT
REGULASI PERUMAH SAKITAN
PUSAT` DAERAH RS
VISI MISI STRATEGI
INPUT` PROSES OUTPUT
SUMBER
TT CARA/SPO
KAPASITAS
MGT SARPRAS/LOG
MGT SDM
MGT KEUANGAN
MGT INFO
MGT RISIKO
MANAGE CARE
PELAYANAN KESEHATAN
KINERJA KLINIK
GDR/NDR RS
BOR/LOS//TOI
ANGKA INFEKSI
NOSOKOM
IKS
KINERJA KEUANGAN
TINGKAT KEPUASAN
4M/6M
PLANNING, ORGANIZING,
ACTUITING, CONTROLLING
EVALUATION EFEKTIF, EFISIEN
IMPACT
Derajat
Kesehatan
Masyarakat
44. ADMINISTRASI PUSKESMAS
REGULASI PERPUSKESMAN
PUSAT` DAERAH PUSK
VISI, MISI, STRATEGI
INPUT` PROSES OUTPUT
SUMBER
TATA CARA/SPO
KAPASITAS
MGT SARPRAS/LOG
MGT SDM
MGT KEUANGAN
MGT INFO
MGT RISIKO
MANAGE CARE
KINERJA UKP
KINERJA UKM
TINGKAT KEPUASAN
4M/6M
PLANNING, ORGANIZING,
ACTUITING, CONTROLLING
EVALUATION
EFEKTIF, EFISIEN
IMPACT
DERAJAT KES
MASYARAKAT
MENINGKAT
45. SUMBER BACAAN
•Prof DR Dr Azrul Azwar MPH , 1996. PENGANTAR
ADMINISTRASI KESEHATAN, Edisi ketiga, Bina
Rupa Aksara Publisher, Jakarta
46. PR
• Uraikan Batasan Administrasi Kesehatan
• Siapa saja yang disebut Admnitrator Kesehatan di PusaProvinsi, RS
dan Puskesmas?
• Jelaskan jenis pelayanan administrasi Kesehatan di RS dan di
Puskesmas
• Apa saja unsur unsur administarsi Kesehatan ?
• Apa saja ruang lingkup administrasi Kesehatan?
• Jelaskan Manfaat administrasi Kesehatan?
Editor's Notes
Procedures were laid down for documenting hospitalisation for other illnesses whether cardiac or non-cardiac, and for events requiring the stopping of trial medication.
Procedures were also defined for cases of worsening heart failure or renal function. For the former, sequential options included increasing the dose of diuretics, decreasing or discontinuing calcium channel blockers, adjustment of the digoxin dose, increasing the dose of other non-ACE inhibitor vasodilators and increasing the background lisinopril dose from 2.5 to 5 mg. For the latter, decreasing or discontinuing diuretics or calcium channel blockers or non-ACE inhibitor vasodilators was considered together with a decrease in background lisinopril therapy.
Detailed procedures also existed for the starting and stopping of trial medication following an acute myocardial infarction. A listing of allowed and disallowed concomitant medication was provided and the procedure for recording serious adverse events was detailed.
