MATLAMAT PEKERJA & MATLAMAT SYARIKAT
MEMAHAMI PENGURUSAN
MEMBINA KEYAKINAN DIRI
KOMUNIKASI BERKESAN
KAEDAH PENYELESAIAN MASALAH & MEMBUAT KEPUTUSAN
CIRI CIRI KEPIMPINAN
MATLAMAT PEKERJA & MATLAMAT SYARIKAT
MEMAHAMI PENGURUSAN
MEMBINA KEYAKINAN DIRI
KOMUNIKASI BERKESAN
KAEDAH PENYELESAIAN MASALAH & MEMBUAT KEPUTUSAN
CIRI CIRI KEPIMPINAN
Bagi Perusahaan yang membutuhkan Pelatihan ini dapat menghubungi Kami HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan Bpk. M. Shobrie H.W., SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
Managemen & Leadership PSW oleh Bapak M. Zainul Arifin, Sekretaris Umum DPP PSW dalam acara Up Grading PSW Kabupaten Demak di Madrasah Mamba'ul Huda Desa Sidomulyo Kec. Wonosalam Kab. Demak Jawa Tengah, 1 Pebruari 2015
Materi Training esq, training motivasi, Training kepemimpinan - Aditya 087888...ESQ Leadership Center
Aditya - 087-888-765-439 | Training ESQ bermula dari sebuah buku yang ditulis oleh DR. H. C Ary Ginanjar Agustian, kemudian bertransformasi menjadi sebuah pelatihan sumber daya manusia. Berdiri sejak 16 Mei 2000, ESQ LC kini telah menjadi salah satu lembaga pelatihan terbesar di Indonesia dengan alumni sebanyak 1.2 juta orang dengan 7962 event.
Selama 10 tahun pertama ESQ melakukan personal transformation atau perubahan karakter individu melalui penggabungan 3 potensi manusia yaitu kecerdasan intelektual, emosional, dan spiritual.
Terselenggara hampir di seluruh provinsi di Indonesia juga mancanegara seperti Malaysia, Brunei, Singapura, Belanda, Amerika Serikat, Helsinski, Bangkok, Madrid.
Mulai tahun ke 11 ESQ bergerak pada pembangunan kultur atau budaya perusahaan dengan meluncurkan ACT (Accelerated Culture Transformation) Consulting yang membantu lembaga atau korporasi untuk melakukan pembangunan budaya.
Kami juga memberikan kelas In House untuk korporasi/organisasi, dengan materi yang dapat “customize” sesuai dengan misi, visi dan nilai serta makna yang ingin ditanamkan.
Bagi Perusahaan yang membutuhkan Pelatihan ini dapat menghubungi Kami HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan Bpk. M. Shobrie H.W., SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
Bagi Perusahaan yang membutuhkan Pelatihan ini dapat menghubungi Kami HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan Bpk. M. Shobrie H.W., SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
Managemen & Leadership PSW oleh Bapak M. Zainul Arifin, Sekretaris Umum DPP PSW dalam acara Up Grading PSW Kabupaten Demak di Madrasah Mamba'ul Huda Desa Sidomulyo Kec. Wonosalam Kab. Demak Jawa Tengah, 1 Pebruari 2015
Materi Training esq, training motivasi, Training kepemimpinan - Aditya 087888...ESQ Leadership Center
Aditya - 087-888-765-439 | Training ESQ bermula dari sebuah buku yang ditulis oleh DR. H. C Ary Ginanjar Agustian, kemudian bertransformasi menjadi sebuah pelatihan sumber daya manusia. Berdiri sejak 16 Mei 2000, ESQ LC kini telah menjadi salah satu lembaga pelatihan terbesar di Indonesia dengan alumni sebanyak 1.2 juta orang dengan 7962 event.
Selama 10 tahun pertama ESQ melakukan personal transformation atau perubahan karakter individu melalui penggabungan 3 potensi manusia yaitu kecerdasan intelektual, emosional, dan spiritual.
Terselenggara hampir di seluruh provinsi di Indonesia juga mancanegara seperti Malaysia, Brunei, Singapura, Belanda, Amerika Serikat, Helsinski, Bangkok, Madrid.
Mulai tahun ke 11 ESQ bergerak pada pembangunan kultur atau budaya perusahaan dengan meluncurkan ACT (Accelerated Culture Transformation) Consulting yang membantu lembaga atau korporasi untuk melakukan pembangunan budaya.
Kami juga memberikan kelas In House untuk korporasi/organisasi, dengan materi yang dapat “customize” sesuai dengan misi, visi dan nilai serta makna yang ingin ditanamkan.
Bagi Perusahaan yang membutuhkan Pelatihan ini dapat menghubungi Kami HARD-Hi SMART CONSULTING di Hotline : 0878-7063-5053 (Fast Response) dengan Bpk. M. Shobrie H.W., SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
Materi ini akan membuat anda memahami profesi Menjual dan Mampu Memberikan Service Terbaik kepada Pelanggan sehingga dengan Service OK Luar Dalam, Otomatis Untung Terus (SOLD OUT)
Pengertian Integritas
Prinsip Integritas dalam Pekerjaan
Praktik Integritas dalam Pekerjaan
- Kapan perlu bertindak
- Apa yang perlu dilakukan
Mencabut Akar Keduniawian
Sistem Informasi Pemasaran adalah seperangkat prosedur dan metode untuk pengumpulan data, analisis, dan penyajian informasi yang teratur dan terencana yang digunakan dalam pengambilan keputusan pemasaran.
melaksanakan tugas sebagai seorang Supervisor ternyata tak semudah yang kita bayangkan, semua akan berjalan sesuai rencana, bawahan mudah diatur, atasan selalu menyetujui apapun yang kita rencanakan.
Namun kenyataan banyak hal diluar perhitungan kita justru lebih banyak terjadi. Dan inilah dilema tugas seorang SUpervisor. Apa saja itu ?
Materi mata kuliah pengantar manajemen tentang Pemimpin dan Pengambilan Keputusan
Jangan Lupa untuk mengunjungi toko Online saya :)
https://www.lazada.co.id/shop/nonishop-1533009435/?
Manajemen = ilmu & seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasikan serta mengawasi tenaga manusia dengan bantuan alat-alat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
Tidak ada anak kecil jika di tanya bercita-cita sebagai Salesman, dan hampir tidak ada orang tua yang menginginkan anaknya menjadi salesman, akan tetapi sebagian besar pemimpin perusahaan dari bagian penjualan.
Presentasi the 7 habits of highly effective people, editingAri Winarno
Rahasia ketahanan anda
ditentukan oleh jadwal harian anda
Anda tidak akan pernah mengubah hidup anda hingga anda mengubah
sesuatu yang anda lakukan tiap hari
SATU ATURAN DALAM MENJUAL ADALAH
BUYERS/RETAILERS/TOKO AKAN MEMBELI (MEMBELANJAKAN ATAU MENGINVESTASIKAN UANGNYA) HANYA JIKA MEREKA PERCAYA AKAN MENDAPATKAN APA YANG MEREKA INGINKAN ATAU MEREKA BUTUHKAN
Manfaat dari Merchandising
Sering terjadi seorang anak/ibu yang awalnya datang ketoko untuk membeli snack merek tertentu, ternyata pada Rak yang sama terdapat merek lain yang lebih murah/tampilan produk lebih menarik. Melihat pada rak sebelah terdapat deretan snack lain dengan kemasan menarik serta tambahan/ hadiah.
Sehingga pada akhirnya anak/ibu tersebut pulang dengan membawa berbagai snack yang sebenarnya tidak ada dalam rencana belanjanya. Hal tersebut terjadi karena konsumen tersebut melihat penampilan visual yang menarik sehingga terdorong untuk melakukan impulse buying yakni pembelian seketika.
Komunikasi merupakan ketrampilan yang paling penting dalam hidup kita. Kita menghabiskan sebagian besar jam di saat kita sadar dan bangun untuk berkomunikasi. Sama halnya dengan pernafasan, komunikasi kita anggap sebagai hal yang otomatis terjadi begitu saja, sehingga kita tidak memiliki kesadaran untuk melakukannya dengan efektif. Kita tidak pernah dengan secara khusus mempelajari bagaimana menulis dengan efektif, bagaimana membaca dengan cepat dan efektif, bagaimana berbicara secara efektif, apalagi bagaimana menjadi pendengar yang baik. Bahkan untuk yang terakhir, yaitu ketrampilan untuk mendengar tidak pernah diajarkan atau kita pelajari dalam proses pembelajaran yang kita lakukan baik di sekolah formal maupun pendidikan informal lainnya.
Presentasi Service Excellent adalah bagaimana memberikan materi presentasi yang terarah dan terstruktur dalam menciptakan serta memberikan pelayanan yang baik. Dengan pelayanan yang baik untuk memenuhi kebutuhan pelanggan Anda merupakan suatu bentuk investasi yang sangat berharga untuk tim dan organisasi Anda.
3. Apa itu Supervisor ?
SUPERVISOR = PENYELIA
Merencana
Mengawasi
Seorang eksekutif, dengan tugas :
1.Mengelola bagian / sub bagian
2.Mengarahkan pekerjaan dua karyawan atau lebih
3.Merekomendasikan rekrukmen, promosi, PHK
karyawan
4.Menggunakan 80% waktunya untuk kegiatan
managerial
4. Posisi Supervisor Dalam Suatu
Organisasi
Superviso
r
Karyawa
n
Manajeme
n
Supervisor Bertanggung-jawab kepada manajemen,
Karyawan, staff, mitra kerja, dan konsumen
6. Kemampuan Utama
Supervisor
1. Ketrampilan dalam mengambil KEPUTUSAN
• Merupakan pilihan atas beberapa alternatif
• Harus SELALU berdasarkan analisa
data/informasi
2. Ketrampilan manajerial
3. Ketrampilan hubungan antar manusia /
komunikasi
4. Ketrampilan administratif
7. 7 Hal Penting yang harus di kenal
seorang Supervisor :
• Mengenal dan memahami perusahaannya
• Mengenal atasan/manajemnennya
• Mengenal rekan sesama Supervisor lainnya
• Mengenal lingkungan fisik kerjanya
•Mengenal anak buahnya (latar belakang, potensi,
kelemahan, dsb)
• Mengenal pelanggannya
• Mengenal produknya
8. Ciri Pribadi Seorang Supervisor
• Memiliki energi dan kesehatan yang baik
• Punya kemauan dan kemampuan bekerjasama
• Mampu mengendalikan diri dalam situasi menekan
• Memiliki dedikasi
• Mau mengembangkan diri
• Terampil memecahkan masalah
• Punya potensi kepemimpinan
• Bersifat positif pada manajemen
KREDIBILITAS
TINGGI
9. 3 Permasalahan Yang Harus Selalu
Ditangani Seorang Supervisor :
• Memenuhi jadwal serta target kerja
• Menjaga biaya opeasional pada batasnya
(menjaga efisiensi)
• Memelihara motivasi dan sikap kerjasama antar
karyawan
11. 1. PLANNING
(Perencanaan / membuat strategi)
• Rencana Jangka Panjang : mencakup gambaran
tujuan / sasaran yang jelas
• Rencana Jangka Menengah : mencakup gambaran
tujuan dan strategi yang akan digunakan untuk
mencapai tujuan
• Rencana Jangka Pendek : mencakup tujuan,
strategi, dan jadwal kerjanya.
12. 2. ORGANIZING
(pengaturan / buat rencana kerja)
• Rencana kerja mencakup :
1.Apa yang dilakukan
2.Kapan dan/atau bilamana dilakukan
3.Siapa yang melakukan
4.Diama atau siap yang diperlukan untuk
melakukannya
5.Berapa biaya yang diperlukan
14. PROSES PERENCANAAN
SECARA UMUM :
1. Penetapan tujuan/sasaran
2. Penetapan kebijakan/batasan
3. Penyusunan strategi / rencana
induk
4. Pengembangan strategi menjadi
rencana kerja
5. Penetapan metode kontrol /
evaluasi
Jangan Lupa ! :
Distribusikan tugas ke team dengan
jelas
Jelaskan keseluruhan rencana kerja
utama kepada setiap orang/bagian
15. 3. ACTUATING
(Pelaksanaan)
• Pelaksanaan apa-apa yang telah kita
rencanakan dan atur. Bagi supervisor,
merupakan tindakan pengkoordinasian kerja
yang memerlukan ketrampilan :
1.Kepemimpinan
2.Komunikasi
3.Pembentukan Kerja sama
16. Gaya Kepemimpinan
• OTOKRATIS
(+) Tegas, detail
(-) Menekan, Tidak sensitif thd perasaan bawahan,
demotivasi
• PASIF
(+) Bawahan merasa leluasa, kreatif
(-) Masa bodoh, membingungkan
• DEMOKRATIS/PARTISIPATIF
(+) Mau mendengarkan, membimbing, dirasa adil
(-) Jika kurang tidak ada batasan akan
membayakan
• SITUASIONAL
Gaya kepemimpinan sesuai situasi/kondisi bawahan
dan lingkungan
17. APA ITU KOMUNIKASI ?
• Komunikasi adalah suatu proses
• Komunikasi adalah suatu usaha
•Komunikasi adalah suatu proses dan usaha,
untuk memahami dan dipahami
• Komunikasi adalah pemahaman
18. Gaya Komunikasi
• Gaya Anak-anak
Karakter :Pemberontak, Tidak mau tahu,
Pasrah====> Conflicting
Contoh
: “Pokoknya tidak bisa”, “Brengsek betul”,
Bagaimana
dong ?” dsb
• Gaya Dewasa
Karakter
Contoh
kalau”, dsb
: Observatif, Partisipatif, Demokratis
:”Apa yang jadi kendalanya?” , Bagaimana
19. SENTUHAN DALAM
BERKOMUNIKASI
• SENTUHAN POSITIF , bersifat konstruktif,
Dewasa : memuji, berterima kasih,
pandangan menghargai, anggukan kepala,
tersenyum, dsb
• SENTUHAN NEGATIF, bersifat destruktif,
Kekanakan : mencela, acuh tak acuh,
pandangan mengejek, dsb.
Efek Sentuhan Negatif :
Dapat membuat orang merasa
tidak di hargai / tidak berarti
Menyebabkan sikap defensif
atau agresif
20. 4. CONTROLLING
(pengendalian dan eveluasi)
• Mengendalikan rencana kerja yang tengah
diimplementasikan, dari segi :
1.
2.
3.
4.
5.
Kualitas produk/kerja
Kuantitas produk/kerja
Waktu kerja
Biaya
Kinerja team
21. Kunci Sukses
ASPS/ASPM ?
JADILAH AGEN PERUBAHAN
BERPIKIRLAH POSITIF
JANGAN BERHENTI
MENGEMBANGKAN DIRI
PERBAIKI STRATEGI
BERKOMUNIKASI
ASAH KEPEKAAN dan BERI
KOMITMEN UNTUK
MENGGALANG KERJASAMA
TERAPKAN KONSEP
MANAJEMEN
Menjadi Pribadi Yang Lebih Baik