SlideShare a Scribd company logo
BY: ASTI
Menjadi seorang boss/supervisor diperlukan
keahlian yang tergolong “soft skills” dimana
diperlukan suatu prinsip dasar untuk bisa menjadi
atasan yang efektif. Prinsip dasar tersebut adalah
“bagaimana memperlakukan orang lain sesuai
dengan apa yang kita harapkan ketika kita
diperlakukan oleh orang lain”. Hal tersebut akan
menjadi dasar yang utama untuk menjadi atasan
yang efektif.
   Selain itu ada beberapa hal mendasar lain yang
    perlu diperhatikan ketika kita menjadi seorang
    atasan.
    ◦   Perlakuan yang sama
    ◦   Mengontrol emosional
    ◦   Pendelegasian yang efektif
    ◦   Komunikasi
   Ketika seorang atasan memperlakukan bawahannya
    maka perlakukanlah secara “equal” dimana tidak
    ada perbedaan perlakukan satu dengan yang
    lainnya. Istilahnya tidak ada perlakukan khusus
    “anak emas” ketika kita menjadi seorang atasan.
    Perlakukan yang sama ini harus ditunjukan seorang
    atasan dimanapun sehingga semua karyawan dapat
    paham bahwa tidak ada perlakuan istimewa
    terhadap siapapun itu.
   Menjadi seorang atasan juga diharapkan memiliki
    tingkat kontrol emosional yang matang. Seorang
    atasan diharapkan tidak menegur bawahannya
    dengan cara yang kasar, berteriak atau memaki
    walau ditempat yang private sekalipun.
    Pergunakanlah kata-kata yang manusiawi dengan
    pendekatan yang disesuaikan tipikal dari
    karyawan tersebut.
 Belajarlah untuk percaya dalam mendelegasikan
  tugas kepada bawahan. Sesuaikan pendelegasian
  dengan setiap bawahan yang mendapat delegasi
  tersebut.
 Dalam memberikan pendelegasian juga tanamkan

  bahwa kualitas pekerjaan adalah yang utama dan
  yang diharapkan oleh kita sebagai atasan.
   Tetap menjaga komunikasi dalah prioritas yang
    utama. Buatlah pertemuan yang teratur terhadap
    bawahan baik formal maupun informal untuk
    membuka jalan komunikasi ini. Pikirlah suatu cara
    agar karyawan mau dan berani berbicara,
    bertanya, mengeluarkan pendapatnya.
   Dengan memberikan kepercayaan mereka akan
    merasa sangat dihargai kemampuannya;
Tidak semua orang bisa menjadi
supervisor yang baik, tetapi dengan
praktek secara langsung, pelatihan
yang terus menerus maka
seseorang bisa saja menjadi
supervisor yang sukses.

More Related Content

What's hot

PROG HR MANAGEMENT MENTORING MATTEL.pptx
PROG HR MANAGEMENT MENTORING MATTEL.pptxPROG HR MANAGEMENT MENTORING MATTEL.pptx
PROG HR MANAGEMENT MENTORING MATTEL.pptx
KamilusVianyWiryohar
 
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)
Fatchul Wachid
 
Pelatihan Coaching & Counseling
Pelatihan Coaching & CounselingPelatihan Coaching & Counseling
Pelatihan Coaching & Counseling
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
atika tk
 
Materi Pelatihan Ketarmpilan Leadership
Materi Pelatihan Ketarmpilan Leadership Materi Pelatihan Ketarmpilan Leadership
Materi Pelatihan Ketarmpilan Leadership
Yodhia Antariksa
 
Membangun Teamwork Yang Super Solid
Membangun Teamwork Yang Super SolidMembangun Teamwork Yang Super Solid
Membangun Teamwork Yang Super Solid
Adhie Rachman
 
Kamus Kompetensi Spencer
Kamus Kompetensi SpencerKamus Kompetensi Spencer
Kamus Kompetensi Spencer
Ringga Arie Suryadi
 
Training Leadership Skills - Training Leadership
Training Leadership Skills - Training LeadershipTraining Leadership Skills - Training Leadership
Training Leadership Skills - Training Leadership
Yodhia Antariksa
 
Pelatihan Membangun Teamwork
Pelatihan Membangun TeamworkPelatihan Membangun Teamwork
Pelatihan Membangun Teamwork
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Materi Training Leadership Skills
Materi Training Leadership SkillsMateri Training Leadership Skills
Materi Training Leadership Skills
Yodhia Antariksa
 
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
Yodhia Antariksa
 
Leadership skil
Leadership skilLeadership skil
Leadership skil
Wira Kharisma
 
Instrumen evaluasi kinerja
Instrumen evaluasi kinerjaInstrumen evaluasi kinerja
Instrumen evaluasi kinerjaArief Anzarullah
 
Materi Kepemimpinan (leadership)
Materi Kepemimpinan (leadership)Materi Kepemimpinan (leadership)
Materi Kepemimpinan (leadership)
Dery Muhammad Yusuf
 
Materi 3 mentoring
Materi 3 mentoringMateri 3 mentoring
Materi 3 mentoring
Harry Pujiraharjo
 
COACHING AND COUNSELING FORMS_sent
COACHING AND COUNSELING FORMS_sentCOACHING AND COUNSELING FORMS_sent
COACHING AND COUNSELING FORMS_sentWijayanto NM
 
Bagaimana menjadi supervisor yang efektif
Bagaimana menjadi supervisor yang efektifBagaimana menjadi supervisor yang efektif
Bagaimana menjadi supervisor yang efektifNur Agustinus
 
Leadership Concept _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Leadership Concept _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Leadership Concept _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Leadership Concept _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Kanaidi ken
 
Materi leadership
Materi leadershipMateri leadership
Materi leadership
nursaudi
 

What's hot (20)

PROG HR MANAGEMENT MENTORING MATTEL.pptx
PROG HR MANAGEMENT MENTORING MATTEL.pptxPROG HR MANAGEMENT MENTORING MATTEL.pptx
PROG HR MANAGEMENT MENTORING MATTEL.pptx
 
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)
Seni dalam Kepemimpinan (Art of Leardeship)
 
Pelatihan Coaching & Counseling
Pelatihan Coaching & CounselingPelatihan Coaching & Counseling
Pelatihan Coaching & Counseling
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
 
Materi Pelatihan Ketarmpilan Leadership
Materi Pelatihan Ketarmpilan Leadership Materi Pelatihan Ketarmpilan Leadership
Materi Pelatihan Ketarmpilan Leadership
 
Membangun Teamwork Yang Super Solid
Membangun Teamwork Yang Super SolidMembangun Teamwork Yang Super Solid
Membangun Teamwork Yang Super Solid
 
Kamus Kompetensi Spencer
Kamus Kompetensi SpencerKamus Kompetensi Spencer
Kamus Kompetensi Spencer
 
Training Leadership Skills - Training Leadership
Training Leadership Skills - Training LeadershipTraining Leadership Skills - Training Leadership
Training Leadership Skills - Training Leadership
 
Pelatihan Membangun Teamwork
Pelatihan Membangun TeamworkPelatihan Membangun Teamwork
Pelatihan Membangun Teamwork
 
Materi Training Leadership Skills
Materi Training Leadership SkillsMateri Training Leadership Skills
Materi Training Leadership Skills
 
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
Manajemen penggajian dan Penyusunan Salary Grade
 
service Excellence ppt
service Excellence pptservice Excellence ppt
service Excellence ppt
 
Leadership skil
Leadership skilLeadership skil
Leadership skil
 
Instrumen evaluasi kinerja
Instrumen evaluasi kinerjaInstrumen evaluasi kinerja
Instrumen evaluasi kinerja
 
Materi Kepemimpinan (leadership)
Materi Kepemimpinan (leadership)Materi Kepemimpinan (leadership)
Materi Kepemimpinan (leadership)
 
Materi 3 mentoring
Materi 3 mentoringMateri 3 mentoring
Materi 3 mentoring
 
COACHING AND COUNSELING FORMS_sent
COACHING AND COUNSELING FORMS_sentCOACHING AND COUNSELING FORMS_sent
COACHING AND COUNSELING FORMS_sent
 
Bagaimana menjadi supervisor yang efektif
Bagaimana menjadi supervisor yang efektifBagaimana menjadi supervisor yang efektif
Bagaimana menjadi supervisor yang efektif
 
Leadership Concept _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Leadership Concept _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Leadership Concept _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Leadership Concept _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
 
Materi leadership
Materi leadershipMateri leadership
Materi leadership
 

Viewers also liked

Persepsi dan-paradigma-kita
Persepsi dan-paradigma-kitaPersepsi dan-paradigma-kita
Persepsi dan-paradigma-kita
Hasmul Tafit
 
Ice breaking tebak gambar
Ice breaking tebak gambarIce breaking tebak gambar
Ice breaking tebak gambar
Ibadurrahman Kahfi
 
Simulasi tebak gambar
Simulasi tebak gambarSimulasi tebak gambar
Simulasi tebak gambarHadi Maulana
 
Menguasai Tugas Spv
Menguasai Tugas SpvMenguasai Tugas Spv
Menguasai Tugas Spv
tunasjaya
 
Persepsi dan paradigma kita
Persepsi dan paradigma kitaPersepsi dan paradigma kita
Persepsi dan paradigma kitaAzh'rulk Amard
 
Pelatihan Effective Supervisory Skill
Pelatihan Effective Supervisory SkillPelatihan Effective Supervisory Skill
Pelatihan Effective Supervisory Skill
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
 
Power point supervisi
Power point supervisiPower point supervisi
Power point supervisiconesti08com
 
Tes konsentrasi
Tes konsentrasiTes konsentrasi
Tes konsentrasidesy_anwar
 
Powerpoint komunikasi
Powerpoint komunikasiPowerpoint komunikasi
Powerpoint komunikasiconesti08com
 

Viewers also liked (9)

Persepsi dan-paradigma-kita
Persepsi dan-paradigma-kitaPersepsi dan-paradigma-kita
Persepsi dan-paradigma-kita
 
Ice breaking tebak gambar
Ice breaking tebak gambarIce breaking tebak gambar
Ice breaking tebak gambar
 
Simulasi tebak gambar
Simulasi tebak gambarSimulasi tebak gambar
Simulasi tebak gambar
 
Menguasai Tugas Spv
Menguasai Tugas SpvMenguasai Tugas Spv
Menguasai Tugas Spv
 
Persepsi dan paradigma kita
Persepsi dan paradigma kitaPersepsi dan paradigma kita
Persepsi dan paradigma kita
 
Pelatihan Effective Supervisory Skill
Pelatihan Effective Supervisory SkillPelatihan Effective Supervisory Skill
Pelatihan Effective Supervisory Skill
 
Power point supervisi
Power point supervisiPower point supervisi
Power point supervisi
 
Tes konsentrasi
Tes konsentrasiTes konsentrasi
Tes konsentrasi
 
Powerpoint komunikasi
Powerpoint komunikasiPowerpoint komunikasi
Powerpoint komunikasi
 

Similar to Bagaimana menjadi supervisor yang baik

Work discipline and proper behavin bahasa Malaysia
Work discipline and proper behavin bahasa  MalaysiaWork discipline and proper behavin bahasa  Malaysia
Work discipline and proper behavin bahasa Malaysia
azmity1
 
Silabus Pelatihan/Training "ASSERTIVE LEADERSHIP SKILL"
Silabus Pelatihan/Training "ASSERTIVE LEADERSHIP SKILL"Silabus Pelatihan/Training "ASSERTIVE LEADERSHIP SKILL"
Silabus Pelatihan/Training "ASSERTIVE LEADERSHIP SKILL"
Kanaidi ken
 
Supervisi Hospitality term-14. Supervisor yang bermasalah.pptx
Supervisi Hospitality term-14. Supervisor yang bermasalah.pptxSupervisi Hospitality term-14. Supervisor yang bermasalah.pptx
Supervisi Hospitality term-14. Supervisor yang bermasalah.pptx
Hospitality Industry
 
Motivasi dan Kepimpinan Berkesan
Motivasi dan Kepimpinan BerkesanMotivasi dan Kepimpinan Berkesan
Motivasi dan Kepimpinan Berkesan
Zafarul_Irshard
 
MATERI SAF.pptx
MATERI SAF.pptxMATERI SAF.pptx
MATERI SAF.pptx
Ytube04
 
Basic Leadership.pptx
Basic Leadership.pptxBasic Leadership.pptx
Basic Leadership.pptx
TangguhPrakoso3
 
love this so much guys i cant here you ehe
love this so much guys i cant here you ehelove this so much guys i cant here you ehe
love this so much guys i cant here you ehe
bahrulhuda8
 
Kepemimpinan perusahaan
Kepemimpinan perusahaanKepemimpinan perusahaan
Kepemimpinan perusahaan
endangsiswati
 
Erica arifa h (1961307) pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan
Erica arifa h (1961307) pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan  Erica arifa h (1961307) pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan
Erica arifa h (1961307) pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan
LailatulRodhiyah1
 
PELATIHAN EFFECTIVE LEADERSHIP TRAINING.pptx
PELATIHAN EFFECTIVE LEADERSHIP TRAINING.pptxPELATIHAN EFFECTIVE LEADERSHIP TRAINING.pptx
PELATIHAN EFFECTIVE LEADERSHIP TRAINING.pptx
AdientHeriWawan
 
Ciri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajarCiri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajarzuhaipgm
 
Ciri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajarCiri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajarzuhaipgm
 
4. Leadership Skill.ppt
4. Leadership Skill.ppt4. Leadership Skill.ppt
4. Leadership Skill.ppt
Munandir
 
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken Blankard
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken BlankardSifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken Blankard
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken Blankard
Timothy Wooi
 
13 Konsep Beyond Leadership
13 Konsep Beyond Leadership13 Konsep Beyond Leadership
13 Konsep Beyond Leadership
Ulfa Dwiyanti
 

Similar to Bagaimana menjadi supervisor yang baik (20)

79450553 karakteristik-seorang-pemimpin
79450553 karakteristik-seorang-pemimpin79450553 karakteristik-seorang-pemimpin
79450553 karakteristik-seorang-pemimpin
 
79450553 karakteristik-seorang-pemimpin
79450553 karakteristik-seorang-pemimpin79450553 karakteristik-seorang-pemimpin
79450553 karakteristik-seorang-pemimpin
 
Work discipline and proper behavin bahasa Malaysia
Work discipline and proper behavin bahasa  MalaysiaWork discipline and proper behavin bahasa  Malaysia
Work discipline and proper behavin bahasa Malaysia
 
Silabus Pelatihan/Training "ASSERTIVE LEADERSHIP SKILL"
Silabus Pelatihan/Training "ASSERTIVE LEADERSHIP SKILL"Silabus Pelatihan/Training "ASSERTIVE LEADERSHIP SKILL"
Silabus Pelatihan/Training "ASSERTIVE LEADERSHIP SKILL"
 
Supervisi Hospitality term-14. Supervisor yang bermasalah.pptx
Supervisi Hospitality term-14. Supervisor yang bermasalah.pptxSupervisi Hospitality term-14. Supervisor yang bermasalah.pptx
Supervisi Hospitality term-14. Supervisor yang bermasalah.pptx
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
Motivasi dan Kepimpinan Berkesan
Motivasi dan Kepimpinan BerkesanMotivasi dan Kepimpinan Berkesan
Motivasi dan Kepimpinan Berkesan
 
MATERI SAF.pptx
MATERI SAF.pptxMATERI SAF.pptx
MATERI SAF.pptx
 
Basic Leadership.pptx
Basic Leadership.pptxBasic Leadership.pptx
Basic Leadership.pptx
 
love this so much guys i cant here you ehe
love this so much guys i cant here you ehelove this so much guys i cant here you ehe
love this so much guys i cant here you ehe
 
Kepemimpinan perusahaan
Kepemimpinan perusahaanKepemimpinan perusahaan
Kepemimpinan perusahaan
 
Erica arifa h (1961307) pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan
Erica arifa h (1961307) pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan  Erica arifa h (1961307) pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan
Erica arifa h (1961307) pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan
 
PELATIHAN EFFECTIVE LEADERSHIP TRAINING.pptx
PELATIHAN EFFECTIVE LEADERSHIP TRAINING.pptxPELATIHAN EFFECTIVE LEADERSHIP TRAINING.pptx
PELATIHAN EFFECTIVE LEADERSHIP TRAINING.pptx
 
Ciri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajarCiri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajar
 
Ciri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajarCiri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajar
 
Ciri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajarCiri kepimpinan pelajar
Ciri kepimpinan pelajar
 
4. Leadership Skill.ppt
4. Leadership Skill.ppt4. Leadership Skill.ppt
4. Leadership Skill.ppt
 
Kepemimpinan (sosiologi)
Kepemimpinan (sosiologi)Kepemimpinan (sosiologi)
Kepemimpinan (sosiologi)
 
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken Blankard
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken BlankardSifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken Blankard
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken Blankard
 
13 Konsep Beyond Leadership
13 Konsep Beyond Leadership13 Konsep Beyond Leadership
13 Konsep Beyond Leadership
 

Bagaimana menjadi supervisor yang baik

  • 2. Menjadi seorang boss/supervisor diperlukan keahlian yang tergolong “soft skills” dimana diperlukan suatu prinsip dasar untuk bisa menjadi atasan yang efektif. Prinsip dasar tersebut adalah “bagaimana memperlakukan orang lain sesuai dengan apa yang kita harapkan ketika kita diperlakukan oleh orang lain”. Hal tersebut akan menjadi dasar yang utama untuk menjadi atasan yang efektif.
  • 3. Selain itu ada beberapa hal mendasar lain yang perlu diperhatikan ketika kita menjadi seorang atasan. ◦ Perlakuan yang sama ◦ Mengontrol emosional ◦ Pendelegasian yang efektif ◦ Komunikasi
  • 4. Ketika seorang atasan memperlakukan bawahannya maka perlakukanlah secara “equal” dimana tidak ada perbedaan perlakukan satu dengan yang lainnya. Istilahnya tidak ada perlakukan khusus “anak emas” ketika kita menjadi seorang atasan. Perlakukan yang sama ini harus ditunjukan seorang atasan dimanapun sehingga semua karyawan dapat paham bahwa tidak ada perlakuan istimewa terhadap siapapun itu.
  • 5. Menjadi seorang atasan juga diharapkan memiliki tingkat kontrol emosional yang matang. Seorang atasan diharapkan tidak menegur bawahannya dengan cara yang kasar, berteriak atau memaki walau ditempat yang private sekalipun. Pergunakanlah kata-kata yang manusiawi dengan pendekatan yang disesuaikan tipikal dari karyawan tersebut.
  • 6.  Belajarlah untuk percaya dalam mendelegasikan tugas kepada bawahan. Sesuaikan pendelegasian dengan setiap bawahan yang mendapat delegasi tersebut.  Dalam memberikan pendelegasian juga tanamkan bahwa kualitas pekerjaan adalah yang utama dan yang diharapkan oleh kita sebagai atasan.
  • 7. Tetap menjaga komunikasi dalah prioritas yang utama. Buatlah pertemuan yang teratur terhadap bawahan baik formal maupun informal untuk membuka jalan komunikasi ini. Pikirlah suatu cara agar karyawan mau dan berani berbicara, bertanya, mengeluarkan pendapatnya.
  • 8. Dengan memberikan kepercayaan mereka akan merasa sangat dihargai kemampuannya;
  • 9. Tidak semua orang bisa menjadi supervisor yang baik, tetapi dengan praktek secara langsung, pelatihan yang terus menerus maka seseorang bisa saja menjadi supervisor yang sukses.