Dokumen ini membahas gaya kepemimpinan karismatik Aldi Ramdhani Fahlevi Deisti selama menjabat sebagai Ketua Badan Eksekutif Mahasiswa Kabinet Transformasi 2016 di Politeknik Negeri Bandung. Dokumen menjelaskan implementasi gaya kepemimpinannya yang karismatik dan transformasional dalam mengelola organisasi, seperti memiliki visi yang jelas, komunikasi yang baik, serta mampu memotivasi anggota organisasi.
Kepemimpinan dan Manjajemen Organisasiali romdhoni
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan manajemen organisasi. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa kepemimpinan merupakan faktor kunci keberhasilan organisasi, pemimpin harus mampu memotivasi anggota untuk bekerja sama, dan tujuan organisasi hanya dapat tercapai melalui proses manajemen yang tepat dalam mengelola sumber daya manusia dan material.
Makalah MAKALAH PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKA...Nur Anisa Rachmawati
Makalah ini membahas pengaruh budaya organisasi dan kepemimpinan terhadap peningkatan kinerja pegawai/anggota organisasi. Ia mendefinisikan budaya organisasi, kepemimpinan, dan kinerja, serta membahas teori dan karakteristik masing-masing. Makalah ini bertujuan menganalisis hubungan antara ketiga variabel tersebut."
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen syariah dan organisasi dalam perspektif Islam. Terdapat definisi organisasi dan manajemen, fungsi organisasi, prinsip-prinsip pengorganisasian dalam Islam seperti perumusan tujuan, kesatuan arah, pembagian kerja, dan struktur organisasi. Juga dibahas etos kerja muslim seperti as-shalah, al-itqan, dan al-ihsan.
Dokumen ini membahas gaya kepemimpinan karismatik Aldi Ramdhani Fahlevi Deisti selama menjabat sebagai Ketua Badan Eksekutif Mahasiswa Kabinet Transformasi 2016 di Politeknik Negeri Bandung. Dokumen menjelaskan implementasi gaya kepemimpinannya yang karismatik dan transformasional dalam mengelola organisasi, seperti memiliki visi yang jelas, komunikasi yang baik, serta mampu memotivasi anggota organisasi.
Kepemimpinan dan Manjajemen Organisasiali romdhoni
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan manajemen organisasi. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa kepemimpinan merupakan faktor kunci keberhasilan organisasi, pemimpin harus mampu memotivasi anggota untuk bekerja sama, dan tujuan organisasi hanya dapat tercapai melalui proses manajemen yang tepat dalam mengelola sumber daya manusia dan material.
Makalah MAKALAH PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKA...Nur Anisa Rachmawati
Makalah ini membahas pengaruh budaya organisasi dan kepemimpinan terhadap peningkatan kinerja pegawai/anggota organisasi. Ia mendefinisikan budaya organisasi, kepemimpinan, dan kinerja, serta membahas teori dan karakteristik masing-masing. Makalah ini bertujuan menganalisis hubungan antara ketiga variabel tersebut."
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen syariah dan organisasi dalam perspektif Islam. Terdapat definisi organisasi dan manajemen, fungsi organisasi, prinsip-prinsip pengorganisasian dalam Islam seperti perumusan tujuan, kesatuan arah, pembagian kerja, dan struktur organisasi. Juga dibahas etos kerja muslim seperti as-shalah, al-itqan, dan al-ihsan.
[Ringkasan]
1. Dokumen tersebut membandingkan konsep pengurusan Islam, Barat dan Jepun dalam sistem pendidikan Malaysia.
2. Konsep pengurusan Islam didasarkan kepada Al-Quran dan Sunnah, manakala pengurusan Barat berdasarkan kemampuan akal semata-mata untuk memaksimumkan produktiviti.
3. Pengurusan Jepun pula menekankan kerjasama, perancangan dan penambahbaikan berterusan untuk kemajuan korporat dan masyarak
Dokumen tersebut membahas tentang kaderisasi, mentoring, dan kekeluargaan dalam rangka mempercepat pencapaian tujuan dakwah kampus. Terdapat penjelasan mengenai pentingnya kaderisasi yang meliputi rekrutmen, pembentukan, pengorganisasian kader, serta sistem kontrol. Dokumen juga menjelaskan tentang mentoring yang melibatkan pengelolaan, mentor, dan kurikulum sekolah mentoring. Diakhiri dengan penekanan penting
Dokumen tersebut memberikan ringkasan mengenai kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman, dan masukan untuk perbaikan LDK IKMA. Beberapa kekuatan yang dimiliki antara lain kuantitas kader yang mendukung, komunikasi antar kader yang baik, serta prestasi akademik kader. Sedangkan kelemahan yang dihadapi meliputi pemahaman fungsi kerja kader, motivasi berdakwah, serta karakteristik LDK yang kurang terlihat. Pelu
Dokumen tersebut memberikan panduan tentang manajemen organisasi dan pelatihan kepemimpinan untuk dewan kerja ranting kwartir cabang Lebak Lebak. Dokumen tersebut menjelaskan pentingnya softskill untuk berorganisasi seperti komunikasi, kerjasama, dan integritas. Juga dijelaskan proses manajemen organisasi seperti perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengontrolan untuk mencapai tujuan organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang arti penting kepemimpinan dalam organisasi. Kepemimpinan diperlukan untuk mengatur kehidupan agar teratur dan adil serta mencapai tujuan organisasi. Faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan antara lain pemimpin, pengikut, komunikasi, dan situasi. Implikasi manajerial kepemimpinan adalah pentingnya memobilisasi karyawan untuk mencapai kinerja yang mem
Kaderisasi merupakan proses jangka panjang untuk mengembangkan potensi kader agar menjadi tangguh dan mampu melanjutkan kepemimpinan organisasi. Hal ini penting untuk mewariskan nilai-nilai organisasi, menjamin keberlangsungan organisasi, dan memberikan pendidikan tambahan bagi anggota. Kaderisasi harus dilakukan secara strategis dan vital agar tujuan organisasi dapat tercapai.
Management in businesses and organizations is the function that coordinates the efforts of people to accomplish goals and objectives using available resources efficiently and effectively.
Management includes planning, organizing, staffing, leading or directing, and controlling an organization to accomplish the goal. Resourcing encompasses the deployment and manipulation of human resources, financial resources, technological resources, and natural resources. Management is also an academic discipline, a social science whose objective is to study social organization.
Dokumen ini membahas pentingnya kerja sama tim dan bagaimana membangun tim yang kompak. Fungsi manajemen seperti perencanaan, organisasi, pelaksanaan dan pengawasan diperlukan untuk mencapai tujuan kelompok. Kelompok perlu memiliki anggota yang proaktif, menghargai diri sendiri dan orang lain, serta mengedepankan empati, kesepakatan dan kesungguhan. Dengan prinsip-prinsip tersebut, tim dapat menj
Musni Umar: Jujur, Tulus, Tidak Munafik dan Kerja Keras Merupakan Nilai-Nilai...musniumar
Tulisan ini membahas pentingnya melestarikan dan mengamalkan nilai-nilai budaya bangsa Indonesia seperti jujur, tulus, benar, tidak munafik, dan kerja keras untuk mencapai kemajuan. Nilai-nilai tersebut bersumber dari agama dan adat istiadat yang telah lama dianut masyarakat Indonesia. Namun saat ini, nilai-nilai tersebut mulai hilang tergerus oleh orientasi materialisme. Oleh karena itu, perlu d
[Ringkasan]
1. Dokumen tersebut membandingkan konsep pengurusan Islam, Barat dan Jepun dalam sistem pendidikan Malaysia.
2. Konsep pengurusan Islam didasarkan kepada Al-Quran dan Sunnah, manakala pengurusan Barat berdasarkan kemampuan akal semata-mata untuk memaksimumkan produktiviti.
3. Pengurusan Jepun pula menekankan kerjasama, perancangan dan penambahbaikan berterusan untuk kemajuan korporat dan masyarak
Dokumen tersebut membahas tentang kaderisasi, mentoring, dan kekeluargaan dalam rangka mempercepat pencapaian tujuan dakwah kampus. Terdapat penjelasan mengenai pentingnya kaderisasi yang meliputi rekrutmen, pembentukan, pengorganisasian kader, serta sistem kontrol. Dokumen juga menjelaskan tentang mentoring yang melibatkan pengelolaan, mentor, dan kurikulum sekolah mentoring. Diakhiri dengan penekanan penting
Dokumen tersebut memberikan ringkasan mengenai kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman, dan masukan untuk perbaikan LDK IKMA. Beberapa kekuatan yang dimiliki antara lain kuantitas kader yang mendukung, komunikasi antar kader yang baik, serta prestasi akademik kader. Sedangkan kelemahan yang dihadapi meliputi pemahaman fungsi kerja kader, motivasi berdakwah, serta karakteristik LDK yang kurang terlihat. Pelu
Dokumen tersebut memberikan panduan tentang manajemen organisasi dan pelatihan kepemimpinan untuk dewan kerja ranting kwartir cabang Lebak Lebak. Dokumen tersebut menjelaskan pentingnya softskill untuk berorganisasi seperti komunikasi, kerjasama, dan integritas. Juga dijelaskan proses manajemen organisasi seperti perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengontrolan untuk mencapai tujuan organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang arti penting kepemimpinan dalam organisasi. Kepemimpinan diperlukan untuk mengatur kehidupan agar teratur dan adil serta mencapai tujuan organisasi. Faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan antara lain pemimpin, pengikut, komunikasi, dan situasi. Implikasi manajerial kepemimpinan adalah pentingnya memobilisasi karyawan untuk mencapai kinerja yang mem
Kaderisasi merupakan proses jangka panjang untuk mengembangkan potensi kader agar menjadi tangguh dan mampu melanjutkan kepemimpinan organisasi. Hal ini penting untuk mewariskan nilai-nilai organisasi, menjamin keberlangsungan organisasi, dan memberikan pendidikan tambahan bagi anggota. Kaderisasi harus dilakukan secara strategis dan vital agar tujuan organisasi dapat tercapai.
Management in businesses and organizations is the function that coordinates the efforts of people to accomplish goals and objectives using available resources efficiently and effectively.
Management includes planning, organizing, staffing, leading or directing, and controlling an organization to accomplish the goal. Resourcing encompasses the deployment and manipulation of human resources, financial resources, technological resources, and natural resources. Management is also an academic discipline, a social science whose objective is to study social organization.
Dokumen ini membahas pentingnya kerja sama tim dan bagaimana membangun tim yang kompak. Fungsi manajemen seperti perencanaan, organisasi, pelaksanaan dan pengawasan diperlukan untuk mencapai tujuan kelompok. Kelompok perlu memiliki anggota yang proaktif, menghargai diri sendiri dan orang lain, serta mengedepankan empati, kesepakatan dan kesungguhan. Dengan prinsip-prinsip tersebut, tim dapat menj
Musni Umar: Jujur, Tulus, Tidak Munafik dan Kerja Keras Merupakan Nilai-Nilai...musniumar
Tulisan ini membahas pentingnya melestarikan dan mengamalkan nilai-nilai budaya bangsa Indonesia seperti jujur, tulus, benar, tidak munafik, dan kerja keras untuk mencapai kemajuan. Nilai-nilai tersebut bersumber dari agama dan adat istiadat yang telah lama dianut masyarakat Indonesia. Namun saat ini, nilai-nilai tersebut mulai hilang tergerus oleh orientasi materialisme. Oleh karena itu, perlu d
Dokumen tersebut membahas tujuh etos kerja terbaik dan mulia menurut penulis, yaitu: (1) jujur dan berintegritas, (2) cerdas memiliki kreativitas, (3) empati penuh peduli, (4) ikhlas penuh kecintaan, (5) berpikiran maju/visioner, (6) mengutamakan kerjasama/sinergisme, dan (7) disiplin penuh tanggung jawab. Setiap etos dibahas dengan pen
Este documento describe los conceptos de personalidad, rasgos, temperamento y carácter. Explica que la personalidad son las características que definen el comportamiento de una persona. Los rasgos son propiedades internas que causan el comportamiento, mientras que el temperamento es una predisposición hereditaria. El carácter se refiere a los autoconceptos que influyen en las intenciones y actitudes y se desarrolla a través del aprendizaje introspectivo.
Dokumen tersebut membahas prinsip-prinsip dasar kepemimpinan yang meliputi definisi kepemimpinan, pengertian pemimpin, tugas dan peran pemimpin, serta prinsip-prinsip dasar kepemimpinan seperti belajar seumur hidup, berorientasi pada pelayanan, membawa energi positif, dan latihan mengembangkan diri."
Dokumen tersebut membahas mengapa Allah menciptakan manusia. Ada tiga poin utama:
1) Allah menciptakan manusia menurut gambar dan rupa-Nya, berbeda dengan binatang. Ini menunjukkan keistimewaan manusia.
2) Hidup manusia memiliki makna karena diciptakan dengan tujuan. Berbeda dengan teori kebetulan dalam evolusi.
3) Manusia mampu berkomunikasi secara mendalam, berbeda
Dokumen tersebut membahas tentang hubungan antara spiritualitas dan kepemimpinan. Spiritualitas membantu membangun karakter seorang pemimpi, termasuk pola kepemimpinannya. Kepemimpinan berbasis spiritualitas tidak hanya mengenai kecerdasan dan ketrampilan, tetapi juga menjunjung nilai-nilai seperti kebenaran, integritas, dan belas kasih. Spiritualitas penting untuk mencapai otoritas moral bahkan dalam situasi sulit.
Artikel ini membedakan antara rasa suka dan cinta. Rasa suka berorientasi pada diri sendiri dan hanya menginginkan kesenangan, sedangkan cinta berorientasi pada orang lain dan rela berkorban. Pacaran hanya berdasarkan suka berisiko tidak berkembang menjadi cinta sejati dan dapat menyebabkan pernikahan yang penuh frustasi dan kejam.
Spiritual mentoring involves a wise, experienced person providing guidance and teaching to help a less experienced person grow spiritually. It is a relationship-based process of informal knowledge transmission focused on career, professional, or spiritual development. Effective mentors model wisdom, provide trusted counsel, teach, train, and disciple their mentees. The goal is to help mentees mature in their faith and skills through observation, participation, and imitating the mentor's example. Having both a mentor and being a mentor to others is important for Christian growth according to scripture.
1. Tulisan ini membahas bagaimana orang Kristen dapat bertahan dalam menghadapi penderitaan. Roh Kudus akan membantu orang percaya untuk tumbuh dalam kesabaran dan kekuatan iman melalui penderitaan.
2. Penderitaan adalah ujian yang digunakan Allah untuk membersihkan dan memperbaiki karakter seseorang agar menjadi lebih dekat dengan-Nya. Dalam kesulitan, orang percaya harus bergantung pada Allah dan yakin bahwa
Buku Panduan Konseling Pranikah Gbi Caphernaum Apostolic ChurchGBI KAPERNAUM - BALI
Pernikahan adalah lembaga pertama yang diciptakan Allah. Pernikahan pertama di dunia terjadi setelah TUHAN menciptakan seorang pria, yaitu Adam. TUHAN memutuskan seharusnya manusia tidak hidup sendirian dalam dunia ini. TUHAN Allah berfirman: "Tidak baik, kalau manusia itu seorang diri saja. Aku akan menjadikan penolong baginya, yang sepadan dengan dia." (Kej 2:18).
Maka TUHAN menciptakan seorang perempuan dan saat itulah pernikahan pertama terjadi. Lalu TUHAN Allah membuat manusia itu tidur nyenyak; ketika ia tidur, TUHAN Allah mengambil salah satu rusuk dari padanya, lalu menutup tempat itu dengan daging. Dan dari rusuk yang diambil TUHAN Allah dari manusia itu, dibangun-Nyalah seorang perempuan, lalu dibawa-Nya kepada manusia itu. Lalu berkatalah manusia itu: "Inilah dia, tulang dari tulangku dan daging dari dagingku. Ia akan dinamai perempuan, sebab ia diambil dari laki-laki." Sebab itu seorang laki-laki akan meninggalkan ayahnya dan ibunya dan bersatu dengan isterinya, sehingga keduanya menjadi satu daging. Mereka keduanya telanjang, manusia dan isterinya itu, tetapi mereka tidak merasa malu. (Kej 2:21-25).Syarat melangsungkan Pemberkatan Nikah di GBI Caphernaum Apostolic Church :
1.Keduanya adalah jemaat GBI CAC dan memiliki kartu Anggota yang masih berlaku.
2.Sudah aktif mengikuti Konseling minimal 3 bulan sebelum tanggal pendaftaran.
3.Mendaftar minimal 6 bulan sebelum tanggal pemberkatan nikah dan mengisi formulir pendaftaran bimbingan pranikah serta melengkapi semua persyaratannya.
4.Wajib mengikuti pertemuan konseling awal sebelum mengikuti bimbingan pranikah (2 minggu sebelumnya dengan perjanjian).
5.Wajib mengikuti seluruh kelas bimbingan pranikah sampai selesai.
6.Keduanya sangat dianjurkan untuk mengikuti Ibadah Minggu yang diadakan oleh GBI CAC.
Untuk penjelasan lebih lengkap silakan hubungi kantor sekretariat GBI CAC.Tuhan Yesus memberkati.
Teks tersebut membahas tentang kepemimpinan dan manajemen organisasi. Terdapat definisi kepemimpinan, tujuan, fungsi, dan karakteristik kepemimpinan. Juga dibahas tentang manajemen, organisasi, fungsi organisasi, dan tipe-tipe kepemimpinan.
Kepemimpinan kharismatik dalam pendidikan islam 2rahman rahman
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan kharismatik dan penerapannya di lembaga pendidikan Islam. Kepemimpinan didefinisikan sebagai kemampuan untuk meyakinkan bawahan agar patuh melalui wibawa. Kepemimpinan kharismatik didasarkan pada karisma pemimpin yang dianggap memiliki karunia. Pemimpin kharismatik dianggap efektif memimpin lembaga pendidikan Islam karena mampu memanfaatkan
2. PENGERTIAN PEMIMPIN
Orang yang mendapat
amanah untuk
mengurus urusan
rakyat
Umara / Ulil Amri
Khadimul Ummah
Seorang pemimpin
harus menempatkan
diri pada posisi pelayan
masyarakat (pelayan
Perusahaan
4. Perbaikan paling utama yang
harus dilakukan pemimpin
adalah perbaikan internal yang
meliputi unsur yang bersifat
ruhiyah dan spriritual.
Ajaran Islam adalah ajaran yang
mengutamakan proses kerja, dan
amal, bukan semata-mata pada
hasilnya
Proses dalam Pandangan
ISLAM
5. Syarat Kepemimpinan
Memiliki akidah yang
benar
Memiliki IlmuPengetahuan dan
wawasan yangluas
Memiliki akhlaq yang
Mulia
Memiliki kecakapanmanajerial,
memahami ilmu-ilmuadministrasi
dan manajemen
6. Wanita sebagai pemimpin
“Tidak akan pernah bahagia suatu kaum
(bangsa) jika mereka menyerahkan
urusan mereka kepada wanita”
(HR Bukhari)
7. Unsur yang Harus Dimotivasi Seorang Pemimpin
Unsur etos
kerja
Unsur pengetahuan
dan keterampilan
kerja
Unsur
ibadah
Unsur
kejujuran
8. Hubungan antara motivasi dan misi yang berbeda
Untukmemotivasi pegawai yang tidak sati visi dengan pihak
manajemen, maka aspek-aspek jiwa da kejujuran perlu
mendapatkanperhatian
Penghargaan dan Hukuman dalam Pandangan Islam
Di dalamIslamituada Basyir(beritagembira) danNadzir(berita
ancaman, yang dianalogikandenganhadiah dan hukuman.
Menerapkan Hukuman secara konsisten
Bagi pemimpin yang tidaktega memberikanhukuman, dapat
menyiasatinya dengankeputusan bersama.
9. Peran Pemimpin untuk Timyang Tangguh
Memotivasi
Karyawan
Menjelaskan
Maksud dan
Tujuan
Perusahaan
Mengajak bicara
para Karyawan
Memberikan
Kesempatan pada
karyawan untuk
melakukan tindakan
koreksi
12. Pemimpin yang
senantiasa
mengembangkan
pola
kepemimpinan
yang bersumber
dari proses
berpikir yang
produktif,
konstruktif dan
visioner
Pemimpin
yang
Amanah
Mendekatkan
diri atau ber-
taqarrub kepada
Allah
Menghayati
Berbagai
Problem yang
dihadapi
Kiat
Berpikir
jernih
Semangat
untuk
Berkorban
Tidak Hidup
Bermewah-
mewahan
Kiat
pemimpin
Agar
dihormati
bawahan
13. Pemimpin yang sombong
Jika seseorang merasa bahwa kekuasaan atau
jabatan adalah hasil rekayasa sendiri dan bukan
merupaka amanah dari Allah, maka ialah yang
disebut pemimpin yang sombong
