Profil kader muhammadiyah Oleh Sufi rudi dwi yanto

1. 1

2. TUJUAN YANG HENDAK DI CAPAI
 1. APAKAH KADER ITU?
 2. SIAPAKAH YANG DISEBUT KADER
MUHAMMADIYAH ?
 3. APA FUNGSI KADER BAGI MUHAMMADIYAH
 4. BAGAIMANA PROFIL KADER
MUHAMMADIYAH?
2

3. 3
“Dan hendaklah takut kepada Allah orang-orang yang
seandainya meninggalkan di belakang mereka anak-anak
yang
lemah, yang mereka khawatir terhadap (kesejahteraan)
mereka. Oleh sebab itu hendaklah mereka bertakwa kepada
Allah dan hendaklah mereka mengucapkan perkataan yang
benar.” (Q.S. An-Nisa/4: 9).

4. 4
PENGERTIAN KADER
Elite: Bagian yang terpilih & yang terbaik
karena telah terlatih.
Kelompok manusia yang terbaik karena
terpilih, merupakan inti dari kelompok yang
lebih besar dan terorganisir secara permanen.

5. 5
KADER
MUHAMMADIYAH
Kader Muhammadiyah sebagai hasil dari
proses perkaderan adalah anggota inti
yang diorganisir secara permanen dan
berkemampuan dalam menjalankan
tugas serta misi di lingkungan
Persyarikatan, umat dan bangsa guna
mencapai tujuan Muhammadiyah.

6. 6

7. TENAGA
PIKIRAN/KEAHLIAN
DANA
7
JADI ORANG YANG DIBUTUHKAN OLEH
MUHAMMADIYAH ADALAH ORANG YANG
MEMPUNYAI WAKTU DAN MAU
MEWAKAFKAN WAKTUNYA UNTUK
MENYUMBANGKAN TENAGANYA,
PIKIRANNYA DAN KEAHLIANNYA, SERTA
DANANYA.

8. Kekuatan yang membawa kepada
tujuan Muhammadiyah
Penggerak dinamika organisasi
Orang yang menekuni gerak
organisasi: Pengurus, Pengurus Amal
Usaha, Tenaga Profesional
(Muballigh, Guru, Dosen, Karyawan,
Dokter, Direktur, Rektor dll)
8

9. • ULAMA
• DOKTOR, PROFESOR (yang
sesuai dengan kebutuhan
Muhammadiyah)
• AHLI ADMINISTRASI, TEKUN,
DOKUMENTATOR
• MUBALLIGH
• AKTIVIS, PENGGERAK
9

10.  Muhammadiyah
memerlukan orang-
orang yang dermawan
dan selalu siap untuk
berkorban dan berjuang
dengan harta dan jiwa.
10

11. 11
KADER UTAMA / KUAT :
 Kuat fisik/sehat
 Pintar dan cerdas, terampil dan banyak
ilmu
 Kaya (dengan kekayaan, bisa lebih leluasa
berbuat)
 Punya banyak pengikut (Punya banyak
orang yang siap digerakkan dan siap
membela)
 Pegang Senjata.

12. Ikhlasun Niyyah: Niat
ikhlas ber-
Muhammadiyah untuk
ibadah.
Itqanul ‘Amal: Beramal
secara professional
untuk mencapai
kesempurnaan hasil.
12

13.  BERMANFAAT BAGI
MUHAMMADIYAH,
 BUKAN MEMBEBANI
MUHAMMADIYAH.
13

14. 14
PRIFIL KADER MUHAMMDIYAH
Mampu menunjukan integritas dan
kompetensi :
• Keberagamaan
• Akademis dan Intelektual
• Sosial Kemanusiaan

15. 15
KOMPETENSI KEBERAGAMAAN
Kemurnian aqidah
Ketekunan beribadah
Keikhlasan
Shidiq
Amanah
Berjiwa gerakan

16. 16
KOMPETENSI
AKADEMIS & INTELEKTUAL
Fathonah ( Cerdas )
Semangat tajdid (berkemajuan)
Istiqamah
Etos belajar
Moderat

17. 17
KOMPETENSI SOSIAL
KEMANUSIAAN
Kesalehan
Kepedulian sosial
Suka beramal
Keteladanan
Tabligh

18. 18
Profil Kader Muhammadiyah
Alam fikiran: selalu berpandangan dakwah
Sikap mental: selalu berjiwa dakwah
Kesadaran beragama: menginsyafi sepenuh
keyakinan Agama Islam harus diamalkan dan
diusahakan terlaksananya dalam masyarakat
Kesadaran berorganisasi: mengakui bahwa
Muhammadiyah sebagai organisasi adalah merupakan
wadah dan alat untuk mengamalkan dan
memperjuangkan Islam
Keahlian: berkemampuan sebagai subjek dakwah

19. 19
Ada Enam Tipe
Kader
Muhammadiyah

20. 20
1. Kader Biologis
Org Yg Lahir Dari Keluarga Yg
Sudah Menjadi Warga
Muhammadiyah. Secara Ideologis
Aktivis Belum Tentu Sesuai
Harapan Orang tuanya.

21. 21
2. Kader Ideologis Dan Aktivis
Orang-Orang Yang
Bermuhammadiyah Karena Sejak
Lama Ikut Dalam Kegiatan Dan
Pendidikan Kader Muhammadiyah.
Hal Itu Ditandai Dgn Tergabungnya
Dirinya Dalam Struktur Organisasi
Muhammadiyah.

22. 22
3. Kader Simpatik
Orang Yang Menyukai Kegiatan
Muhammadiyah Tapi Belum
Mengenal Muhammadiyah Secara
Mendalam. Inilah Kader Potensial
Agar Dapat Menjadi Kader
Ideologis Dan Aktivis

23. 23
4. Kader Keartisan / Numpang Tenar
Orang Yang Mengaku Dan Bangga
Bermuhammadiyah Karena Merasa
Memiliki Kepandaian Intelektual Yang
Baik Sehingga Dapat Menangkap
Pergerakan Muhammadiyah Yg Dianggap
Realistis, Tapi Untuk Ikut Berjuang
Dalam Persyarikatan Muhammadiyah
Mereka Banyak Argumen

24. 24
5. Kader Honoris
Adalah Orang Yang Ber
Muhammadiyah Dikarenakan
Dia Bekerja Di AUM Tapi
Tidak Mau Bergabung Dalam
Kegiatan Dan Struktur
Organisasi Muhammadiyah.

25. 25
6. Kader Penghianat
Mereka Adalah Orang-Orang Yang
Berangkat Dari Kader Honoris Di
AUM Muhammadiyah, Tapi Setelah
mendapat pekerjaan baru Sertifikasi
Dan Menjadi PNS Mereka Berbalik
Memusuhi Muhammadiyah.

26. KHA Dahlan (1912 – 1923)
 Pemahaman terhadap ajaran
agama Islam yang harus
diamalkan dalam bentuk :
• Pemurnian ajaran Islam
• Pendirian persyarikatan
• Merintis pendidikan
26

27. • Majelis Tarjih (1927)
• Nasyiatul ‘Asyiyah
(1931)
• Pemuda
Muhammadiyah
(1932)
27

28. 28
 Pendidikan
berkembang pesat
 Tertib Organisasi /
adminstrasi

29. 29
 Langkah Dua Belas
 Masalah Lima

30. 30
 Muqaddimah
Anggaran Dasar
Muhammadiyah
 Penjajahan Jepang
 Kemerdekaan
 Perang Kemerdekaan

31. 31
Khittah Palembang :
- Jiwa pribadi anggota &
Pimpinan
- Uswatun khasanah
- Tertib Org & Adm
- Kualitas amal
- Kualitas anggota & kader
- Ukhuwah Islamiyah
- Tuntunan hidup anggota

32. 32
Demokrasi Terpimpin
Kepribadian
Muhammadiyah
IPM (1961)

33.  Gejolak poltik
 Tapak Suci (1963)
 IMM (1964)
 Peran politik
33

34.  Matan Keyakinan
dan Cita-cita Hidup
 Khittah Ponorogo
(1969)
34

35.  Suasana Orde
baru
 Khittah Surabaya
 GJDJ
35

36.  Perumusan
Nilai-nilai Dasar
 Peningkatan
Peran Ummat
Islam
36

37.  Era Reformasi
 Gejolak Politik
 Peran
kebangsaan
37

38.  Peningkatan peran
kebangsaan
 Pedoman Hidup
Islami
 Perubahan UUD
 Dakwah Kultural
38

39.  Pencerahan Peradaban
 Peran Internasional
 Peneguhan Ideologi
 Lintas budaya dan agama 39

40. 40
KADER
1. APAKAH KADER ITU?
2. SIAPAKAH YANG DISEBUT KADER
MUHAMMADIYAH ?
3. APA FUNGSI KADER BAGI MUHAMMADIYAH
4. BAGAIMANA PROFIL KADER
MUHAMMADIYAH?
5. BAGAIMANA PERJUNGAN TOKOH
MUHAMMADIYAH ?