Pokja AMPL merupakan forum koordinasi antar instansi pemerintah dan lembaga terkait untuk mendukung pencapaian target pembangunan air minum dan sanitasi di Indonesia. Pokja AMPL membantu penyusunan kebijakan, memantau pelaksanaan program, serta mengoordinasikan kerja sama antar pemangku kepentingan untuk mempercepat pencapaian Sasaran Pembangunan Milenium. Selama ini Pokja AMPL telah meningkatkan anggaran sektor air minum dan

1. Kelompok Kerja Air Minum dan
Penyehatan Lingkungan
(POKJA AMPL)
Konsep-Pembelajaran-Praktek Unggulan
Oswar Mungkasa

2. Latar Belakang Pembentukan Pokja AMPL
Pokja AMPL mendukung
WASPOLA dalam penyusunan
Kebijakan Nasional AMPL
Peran Pokja meningkat,
WASPOLA mendukung peran
• Pembangunan AMPL mencakup berbagai Pokja dalam memfasilitasi
aspek: operasionalisasi Kebijakan
kelembagaan, regulasi, pembiayaan, tekn Nasional dalam berbagai
ologi, sosial-ekonomi dan lingkungan proyek/program
• Pembangunan AMPL membutuhkan
peran beragam pihak (multistakeholder)

3. POKJA AMPL dan SKPD??
SKPD Pokja
Menjalankan fungsi sesuai Forum koordinasi
tupoksi
Peran: pendataan,
Indikator kinerja: tupoksi; koordinasi, monitoring &
output dari input yang evaluasi
dialokasikan
Indikator: sektor monitoring
Hubungan yang
hierarkis, formal, struktural
Hubungan informal
Penguatan: masing-masing
sektor Penguatan:terpadu
Perlu penguatan keduanya
- Penguatan institusi
- Common understanding, common enemy

4. Fungsi Pokja AMPL
Menyiapkan rumusan kebijakan, strategi, dan program
pembangunan air minum dan sanitasi;
Menyiapkan langkah-langkah koordinasi, pengendalian, dan
pemantapan pelaksanaan pembangunan air minum dan
sanitasi;
Mendukung upaya percepatan pencapaian target dan sasaran
RPJMN dan MDGs, PPSP, serta STBM;
Mendukung perumusan pengembangan dan pengarahan
pelaksanaan pembangunan air minum dan sanitasi dengan
sumber pendanaan dalam dan luar negeri;

5. Program dan Kegiatan yang
Dikoordinasikan Melalui Pokja AMPL
Desain dan implementasi hibah berbasis kinerja yaitu Hibah Air
Minum, Hibah Air Limbah dan Infrastructure Enhancement Grants
(IEG);
Desain dan implementasi Program Berbasis Masyarakat yaitu Sanitasi
Total Berbasis Masyarakat (STBM), Penyediaan Air Minum Berbasis
Masyarakat (PAMSIMAS), Community Water Sanitation and Health
(CWSH), Program Percepatan Sanitasi Permukiman (PPSP), Pro
Air, WES-UNICEF, dan WASH-Plan Indonesia;
Advokasi, komunikasi dan penyebaran informasi melalui rapat
koordinasi dengan POKJA AMPL Propinsi dan
Kab/Kota, operasionalisasi berbagai situs AMPL, produksi dan
pencetakan majalah, leaflet, serta aktif mengikuti pameran dan
event;

6. Program dan Kegiatan yang
Dikoordinasikan Melalui Pokja AMPL
Advokasi dan penguatan kapasitas Pokja AMPL melalui WASPOLA
Facility.
Kemitraan dengan LSM dan lainnya

7. Struktur Organisasi Pokja AMPL
Ketua 1
Ketua 2
Bidang Sosialisasi dan Bidang Teknis Air
Advokasi Kebijakan Minum
Bidang Koordinasi dan
Bidang Teknis Sanitasi
Kemitraan Lembaga
Bidang Pemberdayaan
dan Kerjasama Bidang Pendanaan
Masyarakat
Bidang Monitoring Dalam menjalankan tugas, sehari-
dan Evaluasi hari Pokja AMPL didukung oleh
Sekretariat Pokja AMPL Nasional

8. Capaian Pokja AMPL
USD 5.00
Peningkatan anggaran untuk sektor Air
minum dan sanitasi
Investasi Pembangunan Sanitasi
c
Indonesia (USD/orang/tahun)
USD 0.50
USD 0.02 USD 0.20

9. Capaian Pokja AMPL Nasional
Prioritisasi AMPL melalui regulasi dan peraturan
daerah
Perda AMPL (Tarakan, Bima, Aceh
Besar), Pergub (NTT), Perbup (beberapa kab di
NTT)
Integrasi Tim Teknis Pembangunan Sanitasi (TTPS)
dan Tim teknis Pembangunan Air Minum (Pokja
AMPL)  Pokja Air Minum dan Sanitasi
Menggalang lebih banyak aktor: BPS dan
kemenpera (2010) dan pihak swasta akkopsi.
Sinergisasi berbagai program: PPSP, Sanitasi
sekolah dan STBM.

10. Capaian Pokja AMPL Nasional
Fasilitasi penyusunan roadmap, juklak dan juknis
sanitasi sekolah dan STBM
Terselenggaranya event-event advokasi AMPL:
KSAN (2 tahun sekali).
Payung monitoring dan evaluasi AMPL  NAWASIS
Inisiasi dan anggota Jejaring AMPL
Inisiasi pembentukan Sekretariat Kerjasama
Bappenas-UNICEF; Sekretariat STBM.

11. Sekretariat Pokja AMPL Nasional

12. Struktur Organisasi Sekretariat
Pokja AMPL
Kepala
Sekretariat
Office
Manager
PPK Advisor
Divisi
Divisi Pusat
Program, Monitoring, E Divisi PPSP
Informasi Nasional
valuasi dan Kemitraan

13. …Melalui
sekretariat, Pokj
a AMPL Nasional
juga telah
mengembangkan
beberapa produk,

14. Lebih dari 25 judul buku tentang pembangunan air
minum sanitasi, regulasi, best practices
AMPL, PPSP, STBM

15. Lebih dari 57 posters, back wall
materials & roll banner

16. Lebih dari 100
buklet, flyer, factsheets, stiker, pin, cd, dv
d dll.

17. Profil
Majalah Percik
Majalah Percik
merupakan media
komunikasi Pokja
AMPL dengan para
stakeholdernya.
Majalah ini diterbitkan
ke dalam dua versi
bahasa, yaitu
Indonesia dan Inggris.
• Percik didistribusikan kepada pemerintah pusat, seluruh pemda di
Indonesia, LSM, Perguruan Tinggi dan perpustakaan.

18. Majalah Percik
Yunior
Tiap edisi diproduksi sebanyak rata-rata 7500 eks
Didistribusikan kepada pemerintah pusat, seluruh pemda di
Indonesia, LSM, perpustakaan dan taman bacaan, serta sejumlah
event terkait AMPL

19. Newsletter AMPL
Newsletter :
 Cetak : Terbit setiab bulan (monthly)
dan diproduksi sebanyak 1000/edisi
 E- Newsletter : terbit mingguan
(weekly) yang dapat diakses disitus
digilib AMPL
Pendistribusian dilakukan pada kegiatan-
kegiatan yang diikuti oleh Pokja AMPL

20. Perpustakaan AMPL
Jl. R.P. Soeroso 50, Gondangdia, Jakarta Pusat
Telpon: 021 - 3143391
Jumlah :
Total item yang ada di perpustakaan
AMPL sebanyak 5167 item (data Juli
2011)
Pengunjung :
kalangan
akademis, peneliti, LSM, maupun
kalangan pemerintahan dan swasta

21. Perpustakaan Digital AMPL
http://digital-ampl.net
Kategori : ada 36 jenis pustaka yang
tergolong kedalam kategori
Pustaka, Publikasi, Peraturan Perundangan
Jumlah : Total jumlah item yang ada di
perpustakaan Maya AMPL sebanyak 4479
item (data Juli 2011)
Hingga kini, telah dilakukan kerjasama dengan
16 institusi, Pokja AMPL, Bappenas, Direktorat
Permukiman dan Perumahan
Bappenas, KLH, ABPLP
Bekasi, LIPI, UNICEF, WWF, Dana Mitra
Lingkungan, WASPOLA, ISSDP, ESP, Universita
s Trisakti, Universitas Diponegoro, Universitas
Gajah Mada dan Mercy Corps.

22. www.ampl.or.id
Trend pengunjung situs AMPL:....?
Situs AMPL menampilkan :
 Agenda kegiatan Pokja AMPL baik yang telah maupun akan
dilaksanakan dalam waktu ke depan.
 Ajang komunikasi dan bertukar pikiran bagi para pihak yang
terkait dan peduli terhadap permasalahan seputar AMPL
seperti air minum, persampahan, air limbah, banjir dan lain-
lain dalam lingkup yang masih berkaitan.
http://yunior.ampl.or.id
• Situs AMPL Yunior juga menampilkan :
 Berita, informasi, dan pengetahuan tentang AMPL yang
dikemas dengan gaya bahasa menarik dan mendidik bagi anak-
anak
 Cerita bergambar tentang pendidikan AMPL & Link ke situs
lainnya

23. Sinergi, Hubungan Peran dan Fungsi antara
Sekretariat, anggota Pokja dan Stakeholder
Stakeholder
Berjejaring lainnya
Pokja AMPL (NGO, Universit
as, Sektor
Sekretariat Pokja
swasta)
AMPL
• Anggota Pokja AMPL
merupakan pegawai
Pembiayaan untuk kegiatan Pokja negeri dari masing-
AMPL dan sekretariat Pokja AMPL masing departemen,
berasal dari P3SDP Perdesaan dan • Anggota sekretariat
Perkotaan, WASPOLA RE, WASH Pokja AMPL merupakan
UNICEF non pegawa negeri sipil
yang direkrut untuk
mendukung
operasionalisasi Pokja
AMPL

24. PEMBELAJARAN
Syarat Minimal keberhasilan sebuah Pokja
• Visi dan Misi yang jelas
• Rencana kerja
• Dana yang memadai
• Komitmen  dibangun melalui hubungan personal
• Egaliter
• Fleksibel
• Militan
• Inovatif dan kreatif
• Champion  seseorang/kelompok orang yang mau
‘berjuang’

25. Terima Kasih