Tugas Besar 1, Strategic Marketing Management, Pascasarjana Magister Management, Universitas Mercu Buana 2020, dengan Dosen Prof. Dr. Hapzi Ali, Ir, MM, CMA, MPM.
Makalah ini membahas proses bisnis mulai dari strategi dan lingkup proses pembelian, pandangan proses pembelian menurut para ahli, tahap-tahap proses pembelian, dan penunjang keputusan proses pembelian. Makalah ini juga memberikan contoh kasus proses pembelian handphone, jeruk, dan sepatu. Makalah diakhiri dengan kesimpulan dan saran.
Teks tersebut membahas tentang pemasaran dan kewirausahaan. Secara umum membahas definisi pemasaran, fungsi dan orientasi pemasaran, strategi pemasaran yang terdiri dari segmentasi pasar, penetapan pasar sasaran, dan penetapan posisi pasar. Juga membahas manfaat penetapan pasar sasaran dan arti pentingnya positioning dalam strategi pemasaran.
Tugas Besar 1, Strategic Marketing Management, Pascasarjana Magister Management, Universitas Mercu Buana 2020, dengan Dosen Prof. Dr. Hapzi Ali, Ir, MM, CMA, MPM.
Makalah ini membahas proses bisnis mulai dari strategi dan lingkup proses pembelian, pandangan proses pembelian menurut para ahli, tahap-tahap proses pembelian, dan penunjang keputusan proses pembelian. Makalah ini juga memberikan contoh kasus proses pembelian handphone, jeruk, dan sepatu. Makalah diakhiri dengan kesimpulan dan saran.
Teks tersebut membahas tentang pemasaran dan kewirausahaan. Secara umum membahas definisi pemasaran, fungsi dan orientasi pemasaran, strategi pemasaran yang terdiri dari segmentasi pasar, penetapan pasar sasaran, dan penetapan posisi pasar. Juga membahas manfaat penetapan pasar sasaran dan arti pentingnya positioning dalam strategi pemasaran.
Dokumen tersebut membahas perencanaan pemasaran strategis yang meliputi 4 hal utama: (1) pendefinisian misi perusahaan secara jelas dan tujuan pendukungnya, (2) merancang portofolio bisnis, (3) mengembangkan strategi pertumbuhan, dan (4) merencanakan strategi fungsional seperti pemasaran.
Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan strategis dan proses manajemen pemasaran. Secara ringkas, dokumen tersebut menjelaskan bahwa perencanaan strategis adalah proses manajerial untuk mengembangkan dan mempertahankan kesesuaian antara tujuan, keahlian, dan sumber daya organisasi dengan peluang pasar yang terus berubah, sedangkan proses manajemen pemasaran meliputi perancangan produk, penetapan harga, promosi, dan distribusi unt
Dokumen tersebut membahas tentang audit pemasaran yang mencakup definisi, tujuan, manfaat, jenis, ruang lingkup, tahapan pelaksanaan, serta audit terhadap berbagai fungsi pemasaran seperti lingkungan, strategi, sistem, organisasi, dan fungsional pemasaran.
Berbagai jenis strategi di tingkat unit bisnisAnggun Jayanti
Dokumen tersebut membahas berbagai jenis strategi di tingkat unit bisnis, termasuk strategi kepemimpinan biaya, strategi diferensiasi, dan strategi fokus. Strategi-strategi tersebut dapat diterapkan oleh unit-unit bisnis untuk tumbuh dan bersaing.
Dokumen tersebut membahas tentang strategi bisnis dan strategi fungsional sektor publik. Ringkasannya adalah: (1) strategi bisnis berfokus pada positioning perusahaan untuk mencapai keunggulan bersaing, (2) strategi fungsional berfokus pada penyempurnaan efektivitas operasi internal perusahaan.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas konsep-konsep dasar pemasaran seperti tujuan pemasaran, bauran pemasaran, segmentasi pasar, dan proses pengambilan keputusan konsumen.
2) Dibahas pula komponen-komponen bauran pemasaran yaitu produk, harga, promosi, dan tempat.
3) Juga dibahas tiga kategori pasar organisasi.
Dokumen tersebut membahas konsep dan jenis-jenis strategi pemasaran perusahaan, mulai dari tingkat korporasi, unit bisnis, hingga tingkat fungsional. Strategi pemasaran dirancang untuk mencapai tujuan perusahaan dengan memenangkan keunggulan bersaing melalui pemilihan pasar, perencanaan produk, penetapan harga, sistem distribusi, dan komunikasi pemasaran.
Strategi pemasaran mencakup pengambilan keputusan tentang biaya, bauran, dan alokasi pemasaran dengan mempertimbangkan lingkungan dan persaingan. Ada tiga faktor utama yang mempengaruhi perubahan strategi pemasaran yaitu daur hidup produk, posisi persaingan perusahaan, dan situasi ekonomi. Segmentasi pasar membagi pasar menjadi kelompok-kelompok berdasarkan karakteristik untuk memenuhi kebutuhan mereka dengan program pem
Sebagai kelengkapan pengerjaan Tugas Besar satu, mata kuliah Strategic Marketing. Universitas Mercu Buana Program Studi Magister Management. Kampus Warung Buncit
Dokumen tersebut membahas perencanaan pemasaran strategis yang meliputi 4 hal utama: (1) pendefinisian misi perusahaan secara jelas dan tujuan pendukungnya, (2) merancang portofolio bisnis, (3) mengembangkan strategi pertumbuhan, dan (4) merencanakan strategi fungsional seperti pemasaran.
Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan strategis dan proses manajemen pemasaran. Secara ringkas, dokumen tersebut menjelaskan bahwa perencanaan strategis adalah proses manajerial untuk mengembangkan dan mempertahankan kesesuaian antara tujuan, keahlian, dan sumber daya organisasi dengan peluang pasar yang terus berubah, sedangkan proses manajemen pemasaran meliputi perancangan produk, penetapan harga, promosi, dan distribusi unt
Dokumen tersebut membahas tentang audit pemasaran yang mencakup definisi, tujuan, manfaat, jenis, ruang lingkup, tahapan pelaksanaan, serta audit terhadap berbagai fungsi pemasaran seperti lingkungan, strategi, sistem, organisasi, dan fungsional pemasaran.
Berbagai jenis strategi di tingkat unit bisnisAnggun Jayanti
Dokumen tersebut membahas berbagai jenis strategi di tingkat unit bisnis, termasuk strategi kepemimpinan biaya, strategi diferensiasi, dan strategi fokus. Strategi-strategi tersebut dapat diterapkan oleh unit-unit bisnis untuk tumbuh dan bersaing.
Dokumen tersebut membahas tentang strategi bisnis dan strategi fungsional sektor publik. Ringkasannya adalah: (1) strategi bisnis berfokus pada positioning perusahaan untuk mencapai keunggulan bersaing, (2) strategi fungsional berfokus pada penyempurnaan efektivitas operasi internal perusahaan.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1) Dokumen tersebut membahas konsep-konsep dasar pemasaran seperti tujuan pemasaran, bauran pemasaran, segmentasi pasar, dan proses pengambilan keputusan konsumen.
2) Dibahas pula komponen-komponen bauran pemasaran yaitu produk, harga, promosi, dan tempat.
3) Juga dibahas tiga kategori pasar organisasi.
Dokumen tersebut membahas konsep dan jenis-jenis strategi pemasaran perusahaan, mulai dari tingkat korporasi, unit bisnis, hingga tingkat fungsional. Strategi pemasaran dirancang untuk mencapai tujuan perusahaan dengan memenangkan keunggulan bersaing melalui pemilihan pasar, perencanaan produk, penetapan harga, sistem distribusi, dan komunikasi pemasaran.
Strategi pemasaran mencakup pengambilan keputusan tentang biaya, bauran, dan alokasi pemasaran dengan mempertimbangkan lingkungan dan persaingan. Ada tiga faktor utama yang mempengaruhi perubahan strategi pemasaran yaitu daur hidup produk, posisi persaingan perusahaan, dan situasi ekonomi. Segmentasi pasar membagi pasar menjadi kelompok-kelompok berdasarkan karakteristik untuk memenuhi kebutuhan mereka dengan program pem
Sebagai kelengkapan pengerjaan Tugas Besar satu, mata kuliah Strategic Marketing. Universitas Mercu Buana Program Studi Magister Management. Kampus Warung Buncit
Manajemen strategik membantu organisasi menentukan strategi untuk mencapai tujuan dan bersaing. Prosesnya meliputi analisis lingkungan eksternal dan sumber daya internal, formulasi strategi korporasi, bisnis dan fungsional, implementasi dan evaluasi strategi. Strategi inovasi dan layanan pelanggan penting untuk keunggulan kompetitif berkelanjutan.
Manajemen strategis adalah proses perencanaan dan implementasi strategi untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan. Terdapat tiga tingkatan strategi yaitu strategi perusahaan, bisnis, dan fungsional. Strategi perusahaan menentukan sektor bisnis, strategi bisnis menentukan posisi bisnis, dan strategi fungsional menentukan aktivitas untuk memenangkan persaingan.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
(1) Dokumen tersebut membahas konsep segmentasi, targeting, dan positioning (STP) dalam pemasaran, (2) Ia menjelaskan empat jenis segmentasi pasar dan tahapan proses targeting dan positioning, (3) STP digunakan oleh perusahaan untuk menentukan konsumen sasaran dan merancang strategi pemasaran.
Dokumen tersebut membahas tentang tujuan dan strategi organisasi. Secara garis besar, tujuan organisasi adalah pernyataan mengenai apa yang ingin dicapai, sedangkan strategi adalah langkah-langkah yang diambil untuk mencapai tujuan tersebut. Dokumen ini juga membedakan strategi di tingkat korporasi dan unit bisnis, di mana strategi korporasi berkaitan dengan bisnis mana yang akan dijalankan, sedangkan strategi bisnis berkait
Strategi fungsional dan bisnis saling terkait dan tergantung, dimana strategi fungsional merupakan implementasi dari strategi bisnis untuk mencapai tujuan perusahaan. Strategi penetrasi harga lebih cocok diterapkan dalam jangka panjang daripada skema harga untuk meningkatkan laba, karena penetrasi harga dapat memperoleh pangsa pasar yang dominan dengan biaya rendah dan meningkatkan volume penjualan.
Paper ini bertujuan untuk menganalisis pencemaran udara akibat pabrik aspal. Analisis ini akan fokus pada emisi udara yang dihasilkan oleh pabrik aspal, dampak kesehatan dan lingkungan dari emisi tersebut, dan upaya yang dapat dilakukan untuk mengurangi pencemaran udara
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024Kanaidi ken
Dlm wktu dekat, Pelatihan/WORKSHOP ”CSR/TJSL & Community Development (ISO 26000)” akn diselenggarakan di Swiss-BelHotel – BALI (26-28 Juni 2024)...
Dgn materi yg mupuni & Narasumber yg kompeten...akn banyak manfaat dan keuntungan yg didpt mengikuti Pelatihan menarik ini.
Boleh jga info ini👆 utk dishare_kan lgi kpda tmn2 lain/sanak keluarga yg sekiranya membutuhkan training tsb.
Smga Bermanfaat
Thanks Ken Kanaidi
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka.
2. PENGAERTIAN STRATEGI
• Strategi dalam konteks militer, dadasarkan pada,
• Pemahaman atas kekuatan dan penempatan
posisi lawan,
• Karakteristik fisik medan perang,
• Kakuatan dan karakter sumber daya yang
tersedia,
• Sikap personil yang menempati wilayah tertentu
• Serta antisipasi setiap perubahan yang terjadi.
3. Strategi dalam konteks bisnis
• Menggambarkan arah bisnis yang
mengikuti lingkungan yang dipilih dan
merupakan pedoman untuk
mengalokasikan sumberdaya dan
usaha sebuah organisasi.
4. Setiap organisasi membutuhkan strategi
manakala,
1. Terbatasnya sumberdaya yang dimiliki
2. Ketidakpastian mengenai kekuatan dan
prilaku kompetitif
3. Komitmen sumberdaya tidak dapat diubah
lagi
4. Keputusan-keputusan harus dikoordinasikan
antar bagian sepanjang waktu
5. Ketidak pastian mengenai pengendalian
anisiatif.
5. Definisi strategi dapat diartikan dalam 2
perspektif
1. Apa yang ingin dilakukan organisasi,
didefinisikan sebagai program untuk
menentukan dan mencapai tujuan
organisasi dan mengimplementasikan
misinya.
2. Apa yang akhirnya dilakukan organisasi,
didefinisikan sebagai pola tanggapan
atau respon organisasi terhadap
lingkungannya sepanjang waktu.
6. • Menurut Kotler dan Amstrong (2008),
pengertian strategi pemasaran
adalah logika pemasaran dimana unit
bisnis berharap untuk menciptakan
nilai dan memperoleh keuntungan dari
hubungannya dengan konsumen.
Definisi Strategi Pemasaran
7. • Menurut Kurtz (2008), pengertian
strategi pemasaran adalah keseluruhan
program perusahaan dalam
menentukan target pasar dan
memuaskan konsumen dengan
membangun kombinasi elemen dari
marketing mix; produk, distribusi,
promosi, dan harga.
8. • Menurut Philip Kotler, pengertian strategi
pemasaran adalah suatu mindset
pemasaran yang akan digunakan untuk
mencapai tujuan pemasaran, dimana di
dalamnya terdapat strategi rinci
mengenai pasar sasaran, penetapan
posisi, bauran pemasaran, dan budget
untuk pemasaran.
9. • Menurut Tjiptono, pengertian strategi
pemasaran adalah alat fundamental yang
dirancang untuk mencapai tujuan
perusahaan dengan mengembangkan
keunggulan daya saing yang
berkesinambungan melewati pasar yang
dimasuki, dan progam pemasaran yang
digunakan untuk melayani pasar target
tersebut.
10. • Menurut Stanton, pengertian strategi
pemasaran adalah sesuatu yang
melingkupi semua sistem yang
memiliki hubungan dengan tujuan
untuk merencanakan dan menentukan
harga hingga mempromosikan dan
menyalurkan produk (barang atau jasa)
yang dapat memuaskan konsumen.
11. • Dari beberapa definisi yang
dikemukakan diatas bahwa strategi
pemasaran adalah upaya memasarkan
suatu produk, baik itu barang atau
jasa, dengan menggunakan pola
rencana dan taktik tertentu sehingga
jumlah penjualan menjadi lebih tinggi.
12. Tahapan Dalam Strategi Pemasaran
1. Menganalisa kesempatan/peluang pasar yang
dapat dimanfaatkan dalam usaha yang
dilakukan perusahaan untuk mencapa
tujunannya.
2. Penentuan sasaran pasar yang dilayani
perusahaan.
3. Menentukan marketing mix
13. TUJUAN DAN FUNGSI STRATEGI PEMASARAN
1. Peningkatan kualitas koordinasi dalam tim
pemasaran.
2. Mengukur hasil pemasaran berdasarkan
standard prestasi yang berlaku.
3. Memberikan dasar yang logis dalam setiap
pengambilan keputusan.
4. Mampu meningkatkan kemampuan dalam
beradaptasi jika ada perubahan-perubahan
dalam pemasaran.
TUJUAN STRATEGI PEMASARAN
14. FUNGSI STRATEGIS PEMASARAN
1. Meningkatkan Motivasi untuk
Melihat Masa Depan
2. Koordinasi Pemasaran yang Lebih
Efektif
3. Merumuskan Tujuan Perusahaan
4. Pengawasan Kegiatan Pemasaran
15. Jenis Strategi Pemasaran
• Assauri (2017 : 179) menyatakan bahwa
strategi pemasaran dapat dibedakan tiga
jenis strategi pemasaran yang dapat
ditempuh perusahaan yakni :
1. Strategi pemasaran yang tidak membeda-
bedakan pasar (Undifferentiated
marketing).
2. Strategi pemasaran yang membeda-
bedakan pasar (Differentiated marketing).
3. Strategi pemasaran yang terkonsentrasi
(Concentrated Marketing).
16. Cirinya :
Pasar sebagai suatu keseluruhan, sehingga
perusahaan hanya memperhatikan kebutuhan
konsumen secara umum.
Perusahaan meghasilkan dan memasarkan satu
macam produk
Berusaha menarik pembeli dan calon pembeli
dengan suatu rencana pemasaran.
Tujuannya :
1. Strategi pemasaran yang tidak membeda-bedakan
pasar (Undifferentiated marketing).
17. Slide TitleTujuan strategi ini :
Melakukan penjualan secara masal
Menekan biaya
Keuntungan :
Perusahan lebih ekonomis dalam
menghasilkan barang karena biaya produksi
dapat ditekan.
Kelemahannya : Adanya persaingan yang
tajam apabila banyak perusahaan yang
menjalankan strategi yang sama.
18. 2. Strategi pemasaran yang membeda-bedakan
pasar (Differentiated marketing).
Cirinya :
Perusahaan hanya melayani beberapa
kelompok konsumen tertentu
Jenis produk yang dipasarkan tertentu
Perusahaan menghasilkan produk yang
bervariase sesuai dengan sesuai
dengan segmen pasar.
19. Tujuan Strategi ini adalah :
• Mempertebal kepercayaan kelompok
konsumen tertentu terhadap produk
yang dihasilkan dan dipasarkan,
sehingga pembeliannya akan berulang
kali.
Keuntungan :
Penjualan diharapkan akan lebih tinggi
Kedudukan produk perusahaan akan
lebih mantap di setiap segmen pasar.
20. Kelemahan strategi ini adalah :
• Biaya akan lebih tinggi karena
kenaikan biaya untuk memodifikasi
produk, biaya administrasi, biaya
promosi dan biaya investasi.
21. 3. Strategi pemasaran yang terkonsentrasi (Concentrated
Marketing).
Cirinya :
Produsen memilih segmen pasar tertentu
Produsen memusatkan segala
kegiatanpemasaran pada satu pasar
beberapa segmen pasar tertentu,
Keuntugan :
Diharapkan perusahaan akan memperoleh
kedudukan atau posisi yang kuat di dalam
segmen pasar tertentu yang dipilih.
22. Kelemahan strategi ini adalah :
• Perusahaan akan menghadapi resiko
yang besar bila hanya tergantung pada
satu atau beberapa segmen pasar saja,
karena perubahan selera konsumen,
dan menghadapi peningkatan daya
saing perusahaan lain.
24. 1. Segmentasi Pasar
Perusahaan harus bias mengklasifikasi
pasar yang sifatnya heterogen karena
kebiasan dan kebutuhan konsumen yang
berbeda menjadi pasar yang sifatnya
homogen. Atau memilah dan memilih
konsumen yang berbeda-beda
dikelompokan.
25. 2. Market Positioning
Perusahaan harus memilih pola spesifik
pasar yang dapat memberikan peluang
yang maksimum bagi perusahaan untu
kedudukan yang kuat. Dengan demikian
perusahaan dapat menghasilkan
penjualan dan laba yang lebih besar
dibandingkan dengan pesaing.
26. 3. Market Entry Strategy
Ini adalah strategi agar perusahaan dapat
memasuki segmen pasar tertentu yang
dapat dijadikan pasar penjualan.
Strategi yang diterapkan agar dapat masuk
segemen pasar tertentu adalah :
• Membeli Perusahaan Lain
• Internal Development
• Kerjasama Dengan Perusahaan Lain
27. 4. Marketing Mix Strategy
Kumpulan dari beberapa variabel yang telah digunakan
perusahaan untuk mempengaruhi tanggapan konsumen.
Beberapa variabel tersebut diantaranya;
• Product
• Price
• Place
• Promotion
• Participant
• Process
• People Physical Evidence
28. 5. Timing Strategy
• Perusahaan harus dapat memilih
waktu yang tepat untuk melakukan
pemasaran produknya. Oleh karena itu
perusahaan melakukan persiapan
kapan waktu produk tersebut
diproduksi dan pendistribusiannya ke
pasar.