perancangan strategik sekolah menengah PPPM 2016-2020

1. PERANCANGAN STRATEGIK 2016-2020 SMK RUNGKUP
SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN RUNGKUP
PERANCANGAN STRATEGIK 2016-2020
BIDANG AKADEMIK

2. PERANCANGAN STRATEGIK 2016-2020 SMK RUNGKUP
TERAS 1 : PENCAPAIANMURID YANG CEMERLANG (AKADEMIK)
MATLAMAT STRATEGIK
& OBJEKTIF
KPI
SASARAN
STRATEGI TANGGUNJAWAB
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Meningkatkan
kemenjadianmurid
dalambidangakademik
PeratusPdPberfokus
muriddan
pembelajaran
koperatif
Bilangan
Pembelajaran
berasaskanprojek
Peratusmurid
gunakanVLE Frog
BilanganLogin murid
dalam VLE Frog
Bilanganloginguru
dalamVLE Frog
Bilanganlogin FrogVle
Pentadbir
BilanganSite dalam
Vle Frog
Peratusgurutamat
KursusI Think
Bilangan‘flipped
classroom’
40
5
25
50
6
30
60
10
60
70
15
70
80
20
80
90
25
90
S1. Meningkatkanpenglibatan
muriddalampembelajaranaktif
(berfokusmurid)
 Pembelajarankoperatif
 Pembelajaranberasaskan
projek
 Pembelajaran
menggunakanVLEFrog
 Aplikasi KBATdanI-Think
PENGURUS
AKADEMIK /PK
AKADEMIK
JKKS
PK AKADEMIK
KETUA BIDANG
KETUA PANITIA
JK ICT

3. PERANCANGAN STRATEGIK 2016-2020 SMK RUNGKUP
MATLAMAT STRATEGIK
& OBJEKTIF
KPI
BilanganKerjaRumah
Terancang
BilanganKemahiran
Belajar
BilanganProgram
Cakna Permata
Peratus1H1G5M
(Pengetua)
BilanganCuti Cuti
Belajar
Hari penetapanTarget
BilanganPrepMalam
TOV
3
2
2
30
2
1
0
2016
3
2
2
30
2
1
8
2017
4
3
3
60
4
1
25
2018
5
3
5
70
5
1
30
2019
5
3
5
80
6
1
30
2010
5
3
5
90
7
1
30
STRATEGI
S2. Melaksanakanprogram
kecemerlanganakademik
 Kemahiranbelajar
 KerjaRumahTerancang
 Program CaknaPermata
(Cemerlang&Galus)
 Semakankerjamurid
1H1G5M
 PenetapanTarget
 Cuti-cuti Belajar
 Teknikmenjawabsoalan
 PrepMalam bersama
PIBG
TANGGUNGJAWAB
Pengetua
JK
KECEMERLANGAN
AKADEMIK
SU JKA
SU PIBG
SU B & K
SU PSS

4. PERANCANGAN STRATEGIK 2016-2020 SMK RUNGKUP
MATLAMAT STRATEGIK
& OBJEKTIF
KPI
PencapaianGPS
sekolah(SPM)
Peratusmuridlulus
SPM
Peratusmurid
cemerlangSPM
BilanganDialog
Prestasi Guru
BilanganDialog
Prestasi Murid
BilanganmuridtIdak
meguasai 3M
TOV
6.64
64
0.0
3
2
5
2016
6.25
70
1.0
4
3
3
2017
6.00
75
2.0
4
4
2
2018
5.50
80
2.5
4
4
0
2019
5.00
85
3.0
4
4
0
2020
4.50
90
3.5
4
4
0
STRATEGI
S3. MembudayakanHeadcount
 AnalisaHeadcount
 DialogPrestasi Akademik
Guru
 DialogPrestasi Murid
S4. Melaksanakanprogram
intervensi3M
 Ujiandiagnostik/pra
 Intervensi
 Ujianpos
TANGGUNGJAWAB
JK HEADCOUNT
SU HC
JK 3M

5. PERANCANGAN STRATEGIK 2016-2020 SMK RUNGKUP
MATLAMAT STRATEGIK
& OBJEKTIF
KPI
PeratusMurid
menguasai Bahasa
Inggeris
BilanganUcapan
pelajardalamBI di
perhimpunan
BilanganUcapan
pelajardalamBMdi
perhimpunan
PeratusDendaan
keranatidakbertutur
dalamBM/BI di
kawasansekolah
PeratusMuridterlibat
dalamNILAM
BilanganMurid
sebagai rakan
pembaca
Bilanganmuridlayak
calonTokoh NILAM
TOV
90
5
5
40
50
5
1
2016
95
10
15
30
55
7
2
2017
98
15
25
20
70
10
3
2018
100
20
35
10
80
20
5
2019
100
30
45
10
90
30
10
2020
100
40
55
5
100
50
15
STRATEGI
S5. MemartabatkanBahasa
MelayuMemperkasakanBahasa
Inggeris
 Ucapan pelajarBI dalam
Perhimpunan
 Ucapan pelajarBM dalam
perhimpunan
 Zon wajibBM/BIdan
penguatkuasaan
S6. MeningkatkanBudaya
Membaca dalamkalanganmurid
 Program NilamBerkesan
 PemantapanRakandan
mentorpembaca
 SudutBacaan di kelas
 Bulanmembaca
TANGGUNGJAWAB
JK MBMMBI
JK PSSDAN NILAM
GURU KELAS

6. PERANCANGAN STRATEGIK 2016-2020 SMK RUNGKUP
MATLAMAT STRATEGIK
& OBJEKTIF
KPI
BilanganKemMotivasi
BilanganLawatan
Belajar
BilanganKEMIPT dan
Kerjaya
KeberkesananHari
Anugerah
Kecemerlangan(skor
(1-10)
KeberkesananPotet
KegemilanganPelajar
(skor1-10)
KeberkesananTokoh
Pelajar(skor1-10)
TOV
2
2
2
5
4
4
2016
3
3
3
6
6
6
2017
4
3
3
7
7
7
2018
5
3
3
8
8
8
2019
5
4
4
9
9
9
2020
5
4
4
9
9
9
STRATEGI
S7. Meningkatkanmotivasi diri
dan persaingan dalamkalangan
murid
 Kemmotivasi
 Hari AnugerahCemerlang
 TokohPelajarCemerlang
 PotretGemilangPelajar
 Lawatan belajar
 KemIPT & Kerjaya
TANGGUNGJAWAB
SU
KECEMERLANGAN
SU B & K