Halo Semuanya! Pada kesempatan kali ini saya akan membahas mengenai Grup dan Tim. Untuk lebih lengkapnya mari dipelajari bersama

1. PENGERTIAN
GRUP DAN TIM

2. Grup atau Tim merupakan tulang punggung organisasi, melalui grup atau tim dapat
menghasilkan produk dan penyelesaian masalah yang lebih baik daripada secara individu,
dapat juga untuk meningkatkan proses dalam persaingan global. Meningkatkan kualitas,
meningkatkan komunikasi, kualitas keputusan yang baik, meningkatkan kreativitas, inovasi dan
pemecahan masalah yang lebih baik, mengurangi absensi dan pemutusan hubungan kerja
serta meningkatkan moral karyawan. (Blanchard dalam Bachroni 2015)
.

3. GRUP
• Grup adalah dua atau lebih individu yang saling mempengaruhi, berinteraksi,
bekerjasama dan bergantung untuk mencapai tujuan atau sasaran bersama
(Robbins & Judge, 2015).
• Grup memiliki pemimpin yang berkuasa penuh, tanggung jawab secara
individual, tujuan diidentikkan sebagai tujuan kelompok dan organisasi,
produk kerja secara individual, adanya wewenang tugas melalui rapat yang
terorganisir. (Levi, dalam Bachroni 2015)

4. ● Tim adalah sekelompok kecil individu dengan keterampilan dan kemampuan
untuk saling melengkapi satu dengan yang lainnya untuk mengembangkan
sinergi positif atau tujuan bersama melalui upaya yang terkoorinasi dan
bertanggung jawab. Upaya individual mereka menghasilkan suatu tingkat kerja
yang lebih besar ketimbang totalitas input para individunya.
● Tim yaitu adanya perputaran peran pemimpin, tanggung jawab secara individu
dan bersama, memiliki visi dan tujuan yang spesifik, adanya pemberian umpan
balik, diskusi tertutup dan terbuka, memecahkan masalah bersama-sama.
(Levi, dalam Bachroni 2015)
TIM

5. PERBEDAAN
Beda Group atau Kelompok dan Tim dalam Konteks Kerja (Stephen P. Robbins)
GRUP TIM
Tujuan Berbagi Informasi Kinerja Kolektif
Sinergi Netral (Kadang Negatif) Positif
Akuntabilitas Individual Individual dan Mutual
Keterampilan Acak dan bervariasi Saling Melengkapi

6. PROSES TERBENTUKNYA GRUP
1. Forming : Proses pembentukan kelompok kerja, ketidakpastian diantara
anggota, mengapa harus berkelompok, kondisi tidak pasti.
2. Storming : Masing-masing individu berusaha menyesuaikan diri dengan nilai-nilai
yang dianut, konflik bisa ada perpecahan/penyatuan.
3. Norming : Konflik mereda, mulai menyusun visi misi, anggota makin menyatu
4. Performing : Setiap anggota mulai menyatukan diri dalam visi misi dan
menghasilkan karya, memiliki dorongan yang kuat untuk menjaga
identitas dan integritas kelompok, perasaan bersatu dalam kelompok
yang kuat, tujuan atau target dan nilai-nilai yang dianut bersama oleh
anggota grup.
5. Adjoining : Tahap anti klimaks, terjadi pada kelompok yang merasa puas dengan
tercapainya tujuan kelompok cenderung lalai dalam pada tujuan
semula, senang, bergembira, menikmati prestasi yang telah dicapai
dan lupa mempertahankan.
(Tuckman, 2000)

7. KELEBIHAN GRUP
1. Partisipasi anggota dalam pengambilan keputusan diharapkan meningkatkan sense
of belonging, rasa aman dan aktualisasi diri  anggota bergairah, jika ada
masalah, anggota mencari jalan keluarnya
2. Sarana efisien atau efektif melatih kepemimpinan anggota
3. Alasan membentuk kelompok, mendapatkan tempat menghimpun berbagai
pengetahuan atau penilaian anggota yang diarahkan pada pemecahan masalah
4. Kegiatan kelompok mengutamakan kerjasama (team work)
5. Bila ada perdebatan atau kritik kepada ide / gagasan bukan yang meluncurkan
gagasan

8. KELEMAHAN GRUP
1. Bila menghadapi masalah komplek atau pola pemecahan anggota tidak sama, dibutuhkan
ketegasan pemimpin bijaksana
2. Voting tidak selalu memecahkan masalah, bila tidak diantisipasi team work gagal
3. Bila anggota terlalu banyak, sulit mengambil keputusan atau membutuhkan waktu lama
4. Bila anggota tidak mempunyai keseragaman pendapat karena interest pribadi, hasil kerja
tertunda, anggota saling mengalahkan
5. Bila tidak mempunyai sasaran jelas, anggota akan berperilaku tidak sesuai aturan atau
tanpa mengarah pada tujuan
6. Bila mempunyai anggota kurang aktif, hanya menunggu keputusan pemimpin dan
keanggotaan bersifat statis

9. THANK’S!