Dokumen tersebut membahas tentang kerja sama tim atau sinergi yang merupakan kunci untuk mencapai hasil yang lebih besar. Dokumen tersebut menjelaskan bahwa sinergi terjadi ketika ada kerjasama, kesatuan persepsi, dan saling melengkapi kekurangan antar anggota tim untuk mencapai tujuan bersama. Dokumen tersebut juga membedakan antara kerja sama tim yang sebenarnya dengan kondisi-kondisi yang

1. TEAMWORK
SINERGI

2. Alone we can do so little,
together we can do so much.
-Helen Keller-

3. SINERGI itu:
• Kerjasama
• Kesatuan persepsi
• Saling mengisi kekosongan
• Orientasi pada hasil
1 + 1 = 2 31 + 1 = 3

4. SINERGI itu bukan:
• Sama-sama Kerja
• Bekerja Independen
• Berpikir Selalu Benar
• Toleransi Perbedaan

6. JENIS
TEAMWORK!

7. Organisasi (TIM FORMAL)
TIM
VERTIKAL
TIM
HORIZONTAL

8. KARAKTERISTIK
UKURAN PERAN AGGOTA

9. Ukuran
TIM KECIL

10. Ukuran
TIM BESAR

11. Peran Anggota
• Memprakarsai ide
• Memberikan opini
• Mencari informasi
• Meringkas
• Memberi semangat
SPESIALIS
TUGAS

12. Peran Anggota
• Mendorong
• Berpadu
• Mengurangi Ketegangan
• Mengikuti
• Berkompromi

13. MANFAAT / FUNGSI

14. Individu vs Tim:
INDIVIDU TIM
Pekerjaan lebih bervariasi
Meningkatkan komitmen terhadap keputusan
yang diambil
Meningkatkan kesempatan untuk
mempelajari keahlian baru
Meningkatkan produktivitas tim kerja
Lebih banyak kebebasan untuk membuat
dan menindaklanjuti keputusan yang benar
Meningkatkan rasa tanggungjawab
Lebih fleksibel dalam operasional kerja

15. TAHAP PERKEMBANGAN
TEAMWORK

16. TEAMWORK berkembang secara:
Forming
Para anggota
setuju untuk
bergabung
dalam suatu
tim.
Storming
Kekacauan
mulai timbul di
dalam tim.
Norming
Individu dalam
tim mulai
merasakan
keuntungan
bekerja
bersama.
Performing
Sistem telah
terbangun
secara
produktif dan
efisien.

17. Kekuatan!

18. Kerjasama
Keragaman
No EGO
Target Bersama Saling Mengisi
Keahlian
Saling Pengertian
TIM!
‘teamwork makes the dream work’

19. TIM efektif itu:
Tujuan yang sama
Antusias tinggi
Peran jelas
Komunikasi efektif
Resolusi Konflik
Shared power
Keahlian
Evaluasi

20. Bagaimana membangun TIM?
FOKUS
DEFINISIKAN
PERAN
TETAPKAN
TUJUAN
BAGIKAN
INFORMASI
KE
PERCAYA
AN
DENGARKA
N
BER
SABAR
DUKUNGAN
TUNJUKKAN
ANTUSIASME
HAVE FUN DELEGASI
BERIKAN
PENGHARGAA
N

21. We are all a minority of
one.

22. Kita semua memiliki pandangan
yang berbeda:

23. 3 Penghalang Kerja TIM/Sinergi:
Ketidaktahuan
Adanya KUBU tertentu
Prasangka

24. TO BE CONTINUED…

25. TERIMA
KASIH