Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to Dinamika grup dan team building
Similar to Dinamika grup dan team building (18)
Recently uploaded
Recently uploaded (8)
Dinamika grup dan team building
- 1. Group Dynamic dan Building Team Sri Aulia Wahyuni (6019210060)
- 2. Team Building aktivitas kelompok yang memiliki interaksi tinggi untuk meningkatkan produktivitas karyawan dalam menuntaskan tugas- tugas terutama yang memiliki interdependensi dengan orang lain melalui serangkaian aktivitas yang dirancang secara hati-hati untuk mencapai sasaran yang telah ditentukan sebelumnya Robbins (2003).
- 3. Tantangan kinerja yang menuntut membantu menciptakan dan mempertahankan tim. Di awal sejarah grup, manajer harus membangun kepercayaan dengan memberdayakan kelompok untuk menentukan bagaimana memenuhi tujuan. Kerja tim dipupuk saat tim pemimpin menetapkan arahan, kemudian menyingkir untuk memungkinkan kelompok rinciannya Strategi utama untuk kerja tim adalah untuk meningkatkan sikap bahwa bekerja bersama secara efektif adalah norma yang dicintai (Dubbrin, 2019) (Dubbrin, 2019)
- 4. Johnson dan Johnson (2000) dan Robbins (2003) Untuk menyesuaikan tujuan dan masalah spesifik yang dihadapi tim, aktivitas- aktivitas yang biasa dilakukan dalam team building adalah menekankan pada aktivitas-aktivitas tertentu saja atau keseluruhan dari aktivitas berikut: 1. Penyusunan sasaran yang ditujukan untuk mengatasi perbedaan persepsi tujuan tim, mengevaluasi efektivitas tim dalam menyusun prioritas dan mencapai sasaran, mengidentifikasi area yang berpotensi menjadi masalah. 2. Membangun hubungan interpersonal antar anggota tim. 3. Analisis peran yang bertujuan untuk mengklarifikasi dan mengidentifikasi peran setiap anggota tim, memikirkan kembali mengenai pekerjaan mereka yang sesungguhnya, dan tugas spesifik yang mereka harapkan untuk dikerjakan. 4. Analisis proses tim dilakukan dengan menganalisis proses kunci yang terjadi dalam tim untuk mengidentifikasikan cara kerja dan bagaimana proses ini dapat diperbaiki untuk membuat tim lebih efektif. 5. Kemampuan beradaptasi dengan kondisi dan tuntutan yang berubah.
- 5. Apa Itu Dinamika Grup? Santoso (2009) Dinamika kelompok adalah kelompok yang teratur dari dua individu atau lebih yang mempunyai hubungan psikologis secara jelas antara anggota yang satu dengan yang lainnya. Dinamika adalah sesuatu yang mengandung arti tenaga kekuatan, selalu bergerak, berkembang dan dapat menyesuaikan diri secara memadai terhadap keadaan. Dinamika juga berarti adanya interaksi dan interdependensi antara anggota kelompok dengan kelompok secara keseluruhan.
- 6. Karakteristik Kelompok 02Berinteraksi satu sama lain Terdiri dari dua orang atau lebih Saling membagi beberapa tujuan yang sama Melihat dirinya sebagai suatu kelompok 01 03 04 Reitz (1977)
- 7. Kelompok Arisan Jenis – jenis Dinamika Kelompok Kelompok Sekunder Kelompok Informal Kelompok Primer Keluarga,RT,kawan sepermainan, kelompok agama partai politik, perhimpunan serikat kerja Kelompok Formal perkumpulan yang memiliki AD/ART
- 8. Tahapan Pengembangan Kelompok Storming Menerima satu sama lain, belajar ketrampilan komunikasi, mulai termotivasi Semangat tim berkembang, mulai membangun kepercayaan, konflik mungkin muncul, terkadang tidak sabar dan frustasi Forming Kenyamanan meningkat, identifikasi tanggung jawab, interaksi tim efektif, resolusi konflik Norming Tujuan yang jelas, adanya kohesi/kesatuan, pemecahan masalah Performing Dikhususkan untuk kelompok yang bersifat sementara, Untuk kelompok-kelompok kerja yang permanen, Tahap terakhir adalah di Tahap berkinerja (Performing). Adjoining
- 9. Crowdsourcing Gaya Pengambilan Keputusan 01 Pengumpulan masukan atau informasi yang relevan dengan tugas tertentu dengan mendaftar layanan banyak orang baik berbayar maupun tidak, biasanya melalui Internet. keputusan konsultatif , di mana pemimpin kelompok berkonsultasi dengan anggota sebelumnya yang membuat keputusan. 02 Kelompok Pemecah Masalah dan Pengambilan Keputusan
- 10. Kemalasan Sosial situasi di mana sikap diskusi cenderung lebih ekstrim dari pada sikap sebelum diskusi. kelalaian tanggung jawab individu, ketika seseorang ditempatkan dalam pengaturan dan kelompok dihapus dari akun tabilitas individu. Polarasi Kelompok Potensi Masalah dalam Grup Kelompok Berpikir Kelompok berpikir sebagai satu kesatuan, mempercayai tahan terhadap kritik dari luar, dan mulai memiliki ilusi tentang ketidakterbatasannya sendiri. Kolaborasi diperlukan agar semua jenis kelompok berfungsi secara efektif, tetapi berlebihan kolaborasi bisa menjadi tidak berfungsi Kolaborasi Berlebihan
- 11. Team Building a. Jangka waktu lama/abadi b. Ada proses belajar, saling mengenal, trial and error, ada pengalaman kebersamaan, saling dirasakan manfaatnya, mempunyai komitmen c. Ada proses rekrutmen, seleksi, pengarahan d. Punya Visi dan Misi Team Work a. Unsur aksi secara aktif dalam momen tertentu b. Waktu tertentu/pendek c. Spontanitas, kompak, karena ada kesamaan d. Tidak ada proses rekrutmen e. Mungkin Satu Pusdiklat, satu daerah dll… Team Building vs Team Work
- 12. Referensi ● Dubrin. A. J. (2019). Fundamentals of Organizational Behavior. Academic Media Solutions. ● Johnson, D. W. & Johnson, F. P. (2000). Joining together: group theory and group skill. Pearson Education Company: New York. ● Robbins, Stephen P, 2003. Perilaku Organisasi, Jilid 2, PT. Indeks Kelompok Gramedia, Jakarta