Dokumen tersebut membahas tentang studi kelayakan bisnis yang mencakup berbagai aspek yang perlu dianalisis seperti pasar konsumen dan produsen, pemasaran, teknik dan teknologi, sumber daya manusia, manajemen, keuangan, serta risiko bisnis. Dokumen ini juga menjelaskan tujuan dari studi kelayakan bisnis untuk menilai kelayakan suatu proyek investasi.
Dokumen tersebut membahas tentang strategi manajemen sumber daya manusia (MSDM) dan peranannya dalam proses manajemen strategis perusahaan. MSDM harus terlibat secara utuh dalam proses perumusan dan pelaksanaan strategi, mulai dari memberikan masukan strategis hingga mengembangkan keterampilan karyawan. Terdapat berbagai tingkat integrasi antara MSDM dan manajemen strategis, mulai dari hubungan administratif hingga hubungan yang terintegrasi
Dokumen tersebut membahas tentang pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia. Pelatihan bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan teknis pegawai, sedangkan pengembangan bertujuan untuk meningkatkan kemampuan konseptual dan pengambilan keputusan. Pelatihan dan pengembangan diperlukan untuk meningkatkan kinerja pegawai, menyesuaikan dengan perubahan teknologi, dan mencapai standar kinerja yang
Laporan keuangan terdiri dari laporan laba rugi, laporan perubahan modal, dan neraca. Laporan laba rugi dan perubahan modal saling berkaitan dan diperlukan untuk menyusun neraca. Ketiga laporan keuangan ini disusun berdasarkan data dari kertas kerja.
Dokumen tersebut membahas tentang fungsi dan peran umum seorang General Affairs Officer dalam suatu organisasi. Fungsi utama GA Officer adalah memberikan dukungan pelayanan kepada bagian-bagian lain di perusahaan dengan menangani pelayanan umum sesuai dengan job deskripsinya. GA Officer berperan untuk memastikan seluruh kegiatan organisasi berjalan dengan tertib dan lancar.
Dokumen tersebut membahas tentang studi kelayakan bisnis yang mencakup berbagai aspek yang perlu dianalisis seperti pasar konsumen dan produsen, pemasaran, teknik dan teknologi, sumber daya manusia, manajemen, keuangan, serta risiko bisnis. Dokumen ini juga menjelaskan tujuan dari studi kelayakan bisnis untuk menilai kelayakan suatu proyek investasi.
Dokumen tersebut membahas tentang strategi manajemen sumber daya manusia (MSDM) dan peranannya dalam proses manajemen strategis perusahaan. MSDM harus terlibat secara utuh dalam proses perumusan dan pelaksanaan strategi, mulai dari memberikan masukan strategis hingga mengembangkan keterampilan karyawan. Terdapat berbagai tingkat integrasi antara MSDM dan manajemen strategis, mulai dari hubungan administratif hingga hubungan yang terintegrasi
Dokumen tersebut membahas tentang pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia. Pelatihan bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan teknis pegawai, sedangkan pengembangan bertujuan untuk meningkatkan kemampuan konseptual dan pengambilan keputusan. Pelatihan dan pengembangan diperlukan untuk meningkatkan kinerja pegawai, menyesuaikan dengan perubahan teknologi, dan mencapai standar kinerja yang
Laporan keuangan terdiri dari laporan laba rugi, laporan perubahan modal, dan neraca. Laporan laba rugi dan perubahan modal saling berkaitan dan diperlukan untuk menyusun neraca. Ketiga laporan keuangan ini disusun berdasarkan data dari kertas kerja.
Dokumen tersebut membahas tentang fungsi dan peran umum seorang General Affairs Officer dalam suatu organisasi. Fungsi utama GA Officer adalah memberikan dukungan pelayanan kepada bagian-bagian lain di perusahaan dengan menangani pelayanan umum sesuai dengan job deskripsinya. GA Officer berperan untuk memastikan seluruh kegiatan organisasi berjalan dengan tertib dan lancar.
Profil Ahmad Kurnia, SPd,MM yang meliputi latar belakang pendidikan dan pengalaman kerja. Ia merupakan dosen dengan gelar S1, S2, dan S3 yang mengajar di bidang manajemen serta memiliki pengalaman penulisan buku.
Dokumen tersebut membahas pengantar akuntansi dan sistem informasi. Ia menjelaskan bahwa akuntansi adalah sistem informasi keuangan untuk pihak-pihak berkepentingan, siklus akuntansi dari dokumen dasar hingga laporan keuangan, dan tujuan umum laporan keuangan seperti memberikan informasi yang dapat dipercaya mengenai sumber daya perusahaan.
Teori keadilan Adam menyatakan bahwa individu membandingkan rasio antara masukan dan imbalan yang diperolehnya dengan orang lain. Jika rasio tidak seimbang, akan timbul persepsi ketidakadilan yang dapat memotivasi perubahan perilaku untuk mengembalikan keseimbangan. Teori ini berdasarkan empat asumsi utama tentang upaya memperoleh keadilan dan dampak ketidakadilan.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia, yang merupakan ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien dalam mencapai tujuan perusahaan dan karyawan. Dokumen tersebut juga menjelaskan tujuan dan fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia seperti pengadaan, pengembangan, kompensasi, dan pemberhentian sumber daya manusia.
Makalah ini membahas tentang manajemen sumber daya manusia meliputi 5 poin utama yaitu: 1) pengertian MSDM menurut para ahli; 2) sejarah perkembangan MSDM sejak tahun 1915 hingga perkembangan pendekatan; 3) pendekatan MSDM antara soft approach dan hard approach; 4) proses tahapan MSDM; 5) peran dan fungsi MSDM dalam mencapai tujuan perusahaan.
Makalah ini membahas perencanaan bisnis penjualan tas buatan sendiri dengan desain khusus. Rencananya meliputi target pasar mahasiswa, produk awal tas gendong, harga Rp40.000-Rp80.000, promosi di kampus dan online shop, serta proyeksi pendapatan Rp1,45 juta dan laba Rp150.000 setelah biaya di bulan pertama.
Dokumen ini memberikan penjelasan tentang pengertian dan struktur dari business plan. Secara umum, business plan digunakan untuk menterjemahkan potensi teknis menjadi output ekonomi dengan menggambarkan rencana bisnis perusahaan. Struktur utama business plan meliputi pendahuluan, ringkasan eksekutif, analisis pasar, rencana keuangan, organisasi perusahaan, dan aspek legal. Dokumen ini juga memberikan tips penyusunan business plan agar mudah dipah
Dokumen tersebut membahas tentang pengembangan sumber daya manusia pada organisasi The Green Scientist Society (GS2) di Universitas Negeri Semarang. Ia menjelaskan bahwa kegiatan makrab digunakan untuk mengidentifikasi potensi anggota dan menyelesaikan masalah, serta kompetensi pengurus ditingkatkan melalui pelatihan dan penugasan.
Memahami Perkembangan (Manajemen) Sumber Daya Manusia dalam Era Globalisasi.docmncgita
Judul : Memahami Perkembangan (Manajemen) Sumber Daya Manusia dalam Era Globalisasi.doc
Penyusun : Andriani Putri Nan Sati
Monica Gita Noverry
Raudhatul Syahria Ngabalin
Penyusun : Andriani Putri Nan Sati
Monica Gita Noverry
Raudhatul Syahria Ngabalin
Dosen Pengampu : Laila Meilyandri Wardhani, Ph.D
Fakultas Psikologi
Jurusan Psikologi
Universitas Mercu Buana Jakarta
2013
Dokumen tersebut merupakan rencana pelaksanaan pembelajaran untuk mata pelajaran Manajemen Perkantoran dan Layanan Bisnis di SMKN 31 Jakarta untuk tahun pelajaran 2022-2023. Pembelajaran akan menggunakan model Discovery Learning dengan pendekatan saintifik dan TPACK untuk membantu siswa dapat mendeskripsikan proses bisnis, manajemen perkantoran, dan layanan bisnis secara mandiri dan kritis. Tujuan pembelajaran adalah agar siswa
CONTOH KONSEP RAPAT BISNIS - RAPAT PELUNCURAN PRODUK BARUrensynsr
Dokumen tersebut merupakan ringkasan tentang PT Beauty Cosmetics yang bergerak di bidang kosmetik. Perusahaan ini memiliki visi untuk menjadi yang terpercaya dalam menyediakan produk kecantikan berkualitas tinggi dan memuaskan pelanggan. Mereka juga menjelaskan struktur organisasi, produk, strategi pemasaran, dan laporan keuangan perusahaan.
Dokumen tersebut membahas tentang sistem produksi produk usaha, yang mencakup pengertian manajemen produksi, perencanaan produksi, dan contoh pembuatan standar operasional prosedur (SOP) untuk produksi produk usaha."
Makalah ini membahas tentang analisis dan aplikasi STP (segmentation, targeting, positioning) dan SWOT (strength, weakness, opportunity, threats) pada industri furniture Jepara. STP Jepara Furniture menerapkan segmentasi berdasarkan geografis, demografis, dan psikografis, menargetkan konsumen rumah tangga dan pengantin baru, serta memposisikan produk menjadi tipe minimalis, semi minimalis, dan modern minimalis. Analisis SWOT menunjukkan kekuatan produk berkualitas dan fleksibel, kelema
sumber daya manusia, pelatihan dan pengembangan sdm, pelatihan sdm, pelatihan karyawan, manajemen pelatihan, pelatihan manajemen, program pelatihan, pelatihan hrd, teori pengembangan sdm, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, tugas manajemen sumber daya manusia, training sdm, tugas msdm, pelatihan sumber daya manusia, teori pengembangan sumber daya manusia, pelatihan pengembangan sdm, pelatihan manajemen sdm
http://infokonsultasisdm.web.id/
Program kesejahteraan pegawai bertujuan untuk meningkatkan kesetiaan pegawai, memberikan ketenangan, dan memotivasi produktivitas melalui berbagai manfaat seperti uang pensiun, asuransi, dan fasilitas olahraga. Program ini terdiri atas komponen kompensasi langsung dan manfaat tambahan dari perusahaan untuk meningkatkan kinerja pegawai.
Dokumen tersebut membahas tentang administrasi usaha, termasuk pengertian, ciri-ciri, prinsip, fungsi, tujuan, jenis kegiatan, prosedur, dan perangkat administrasi usaha. Administrasi usaha bertujuan untuk memantau, mengendalikan, mengevaluasi, dan mengembangkan kegiatan usaha guna mencapai tujuan bersama.
Pengantar Bisnis "Manajemen dan Organisasi"Tidak Bekerja
Manajemen dan organisasi merupakan dokumen yang membahas tentang pengertian manajemen dan organisasi, peran manajer dalam organisasi, serta keterampilan yang dibutuhkan sebagai manajer. Dokumen ini menjelaskan bahwa manajemen diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi dengan lebih mudah melalui fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pemimpinan, dan pengendalian.
Dokumen tersebut membahas tentang teori organisasi dan manajemen publik. Ia menjelaskan pengertian organisasi dan manajemen serta jenis-jenis organisasi seperti organisasi non-profit dan organisasi profit. Dokumen ini juga membedah peran sektor publik dan jenis-jenis barang atau jasa seperti barang publik murni, barang publik kuasi, barang privat kuasi, dan barang privat murni.
Profil Ahmad Kurnia, SPd,MM yang meliputi latar belakang pendidikan dan pengalaman kerja. Ia merupakan dosen dengan gelar S1, S2, dan S3 yang mengajar di bidang manajemen serta memiliki pengalaman penulisan buku.
Dokumen tersebut membahas pengantar akuntansi dan sistem informasi. Ia menjelaskan bahwa akuntansi adalah sistem informasi keuangan untuk pihak-pihak berkepentingan, siklus akuntansi dari dokumen dasar hingga laporan keuangan, dan tujuan umum laporan keuangan seperti memberikan informasi yang dapat dipercaya mengenai sumber daya perusahaan.
Teori keadilan Adam menyatakan bahwa individu membandingkan rasio antara masukan dan imbalan yang diperolehnya dengan orang lain. Jika rasio tidak seimbang, akan timbul persepsi ketidakadilan yang dapat memotivasi perubahan perilaku untuk mengembalikan keseimbangan. Teori ini berdasarkan empat asumsi utama tentang upaya memperoleh keadilan dan dampak ketidakadilan.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen sumber daya manusia, yang merupakan ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien dalam mencapai tujuan perusahaan dan karyawan. Dokumen tersebut juga menjelaskan tujuan dan fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia seperti pengadaan, pengembangan, kompensasi, dan pemberhentian sumber daya manusia.
Makalah ini membahas tentang manajemen sumber daya manusia meliputi 5 poin utama yaitu: 1) pengertian MSDM menurut para ahli; 2) sejarah perkembangan MSDM sejak tahun 1915 hingga perkembangan pendekatan; 3) pendekatan MSDM antara soft approach dan hard approach; 4) proses tahapan MSDM; 5) peran dan fungsi MSDM dalam mencapai tujuan perusahaan.
Makalah ini membahas perencanaan bisnis penjualan tas buatan sendiri dengan desain khusus. Rencananya meliputi target pasar mahasiswa, produk awal tas gendong, harga Rp40.000-Rp80.000, promosi di kampus dan online shop, serta proyeksi pendapatan Rp1,45 juta dan laba Rp150.000 setelah biaya di bulan pertama.
Dokumen ini memberikan penjelasan tentang pengertian dan struktur dari business plan. Secara umum, business plan digunakan untuk menterjemahkan potensi teknis menjadi output ekonomi dengan menggambarkan rencana bisnis perusahaan. Struktur utama business plan meliputi pendahuluan, ringkasan eksekutif, analisis pasar, rencana keuangan, organisasi perusahaan, dan aspek legal. Dokumen ini juga memberikan tips penyusunan business plan agar mudah dipah
Dokumen tersebut membahas tentang pengembangan sumber daya manusia pada organisasi The Green Scientist Society (GS2) di Universitas Negeri Semarang. Ia menjelaskan bahwa kegiatan makrab digunakan untuk mengidentifikasi potensi anggota dan menyelesaikan masalah, serta kompetensi pengurus ditingkatkan melalui pelatihan dan penugasan.
Memahami Perkembangan (Manajemen) Sumber Daya Manusia dalam Era Globalisasi.docmncgita
Judul : Memahami Perkembangan (Manajemen) Sumber Daya Manusia dalam Era Globalisasi.doc
Penyusun : Andriani Putri Nan Sati
Monica Gita Noverry
Raudhatul Syahria Ngabalin
Penyusun : Andriani Putri Nan Sati
Monica Gita Noverry
Raudhatul Syahria Ngabalin
Dosen Pengampu : Laila Meilyandri Wardhani, Ph.D
Fakultas Psikologi
Jurusan Psikologi
Universitas Mercu Buana Jakarta
2013
Dokumen tersebut merupakan rencana pelaksanaan pembelajaran untuk mata pelajaran Manajemen Perkantoran dan Layanan Bisnis di SMKN 31 Jakarta untuk tahun pelajaran 2022-2023. Pembelajaran akan menggunakan model Discovery Learning dengan pendekatan saintifik dan TPACK untuk membantu siswa dapat mendeskripsikan proses bisnis, manajemen perkantoran, dan layanan bisnis secara mandiri dan kritis. Tujuan pembelajaran adalah agar siswa
CONTOH KONSEP RAPAT BISNIS - RAPAT PELUNCURAN PRODUK BARUrensynsr
Dokumen tersebut merupakan ringkasan tentang PT Beauty Cosmetics yang bergerak di bidang kosmetik. Perusahaan ini memiliki visi untuk menjadi yang terpercaya dalam menyediakan produk kecantikan berkualitas tinggi dan memuaskan pelanggan. Mereka juga menjelaskan struktur organisasi, produk, strategi pemasaran, dan laporan keuangan perusahaan.
Dokumen tersebut membahas tentang sistem produksi produk usaha, yang mencakup pengertian manajemen produksi, perencanaan produksi, dan contoh pembuatan standar operasional prosedur (SOP) untuk produksi produk usaha."
Makalah ini membahas tentang analisis dan aplikasi STP (segmentation, targeting, positioning) dan SWOT (strength, weakness, opportunity, threats) pada industri furniture Jepara. STP Jepara Furniture menerapkan segmentasi berdasarkan geografis, demografis, dan psikografis, menargetkan konsumen rumah tangga dan pengantin baru, serta memposisikan produk menjadi tipe minimalis, semi minimalis, dan modern minimalis. Analisis SWOT menunjukkan kekuatan produk berkualitas dan fleksibel, kelema
sumber daya manusia, pelatihan dan pengembangan sdm, pelatihan sdm, pelatihan karyawan, manajemen pelatihan, pelatihan manajemen, program pelatihan, pelatihan hrd, teori pengembangan sdm, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, tugas manajemen sumber daya manusia, training sdm, tugas msdm, pelatihan sumber daya manusia, teori pengembangan sumber daya manusia, pelatihan pengembangan sdm, pelatihan manajemen sdm
http://infokonsultasisdm.web.id/
Program kesejahteraan pegawai bertujuan untuk meningkatkan kesetiaan pegawai, memberikan ketenangan, dan memotivasi produktivitas melalui berbagai manfaat seperti uang pensiun, asuransi, dan fasilitas olahraga. Program ini terdiri atas komponen kompensasi langsung dan manfaat tambahan dari perusahaan untuk meningkatkan kinerja pegawai.
Dokumen tersebut membahas tentang administrasi usaha, termasuk pengertian, ciri-ciri, prinsip, fungsi, tujuan, jenis kegiatan, prosedur, dan perangkat administrasi usaha. Administrasi usaha bertujuan untuk memantau, mengendalikan, mengevaluasi, dan mengembangkan kegiatan usaha guna mencapai tujuan bersama.
Pengantar Bisnis "Manajemen dan Organisasi"Tidak Bekerja
Manajemen dan organisasi merupakan dokumen yang membahas tentang pengertian manajemen dan organisasi, peran manajer dalam organisasi, serta keterampilan yang dibutuhkan sebagai manajer. Dokumen ini menjelaskan bahwa manajemen diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi dengan lebih mudah melalui fungsi-fungsi manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pemimpinan, dan pengendalian.
Dokumen tersebut membahas tentang teori organisasi dan manajemen publik. Ia menjelaskan pengertian organisasi dan manajemen serta jenis-jenis organisasi seperti organisasi non-profit dan organisasi profit. Dokumen ini juga membedah peran sektor publik dan jenis-jenis barang atau jasa seperti barang publik murni, barang publik kuasi, barang privat kuasi, dan barang privat murni.
Dokumen tersebut membahas tentang organisasi dan manajemen sistem informasi. Secara ringkas, organisasi adalah kelompok orang yang bekerja sama untuk tujuan bersama, sedangkan sistem informasi manajemen adalah kumpulan interaksi sistem informasi yang menghasilkan informasi berguna untuk pengambilan keputusan manajemen. Sistem informasi bermanfaat untuk meningkatkan efisiensi, mendukung strategi, dan meminimalkan risiko organisasi.
Makalah ini membahas tentang manajemen dan organisasi. Pada bagian manajemen dijelaskan pengertian, peranan, sejarah, fungsi dan proses manajemen serta ciri-ciri manajer profesional. Sedangkan pada bagian organisasi dijelaskan definisi, pentingnya mengenal organisasi, berbagai bentuk organisasi seperti garis, fungsional, staf dan garis, serta prinsip-prinsip organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian, sifat, unsur, jenis, format, dan contoh abstrak. Abstrak merupakan ringkasan singkat dari isi dokumen yang memberikan gambaran umum tentang topik utama dan tujuan dari dokumen tersebut.
Manajemen adalah proses sistematis untuk mencapai tujuan organisasi melalui perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian sumber daya secara efektif dan efisien. Fungsi-fungsi manajemen mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian, sedangkan keahlian manajer meliputi konsepsional, kemanusiaan, teknis, manajemen waktu, dan pengambilan keputusan. Manaj
Konsep dasar administrasi organisasi dan manajemenFaizal Rahman
Dokumen tersebut membahas konsep dasar administrasi organisasi dan manajemen. Administrasi dijelaskan dalam arti institusional dan fungsional, serta sebagai proses. Organisasi didefinisikan sebagai kesatuan sosial yang bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. Fungsi manajemen mencakup perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan tindakan koreksi. Sejarah manajemen menyinggung teori klasik dan neo-klasik s
Dokumen tersebut memberikan panduan tentang manajemen organisasi dan pelatihan kepemimpinan untuk dewan kerja ranting kwartir cabang Lebak Lebak. Dokumen tersebut menjelaskan pentingnya softskill untuk berorganisasi seperti komunikasi, kerjasama, dan integritas. Juga dijelaskan proses manajemen organisasi seperti perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengontrolan untuk mencapai tujuan organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen strategis yang mencakup 6 langkah proses manajemen strategis yaitu mengidentifikasi misi dan tujuan, analisis lingkungan eksternal dan internal, formulasi strategi, implementasi strategi, dan evaluasi hasil. Dokumen ini juga menjelaskan berbagai jenis strategi pada tingkat korporasi dan bisnis seperti strategi pertumbuhan, stabilitas, pembaharuan serta strategi kepemimpinan biaya dan diferensiasi.
Robbins 10 _ Manajemen Sumber Daya ManusiaErniSiregar
Dokumen tersebut membahas manajemen sumber daya manusia, termasuk pentingnya MSDM bagi organisasi, proses MSDM, dan berbagai aspek lain seperti rekrutmen, seleksi, orientasi, dan pelatihan.
Manajemen melibatkan koordinasi sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi. Fungsi manajemen mencakup perencanaan, pengorganisasian, pemimpinan, pengendalian, dan pengambilan keputusan. Manajemen kualitas total melibatkan koordinasi upaya untuk meningkatkan kepuasan pelanggan, partisipasi karyawan, dan kemitraan pemasok guna peningkatan kualitas berkelanjutan.
Makalah ini membahas manajemen sumber daya manusia stratejik yang mencakup konsep dan tujuan MSDM, lingkungan eksternal dan global serta peran SDM, rencana analisis pekerjaan, dan metode-metode analisis pekerjaan. Topik utama yang dibahas adalah pentingnya menganalisis lingkungan eksternal untuk menentukan strategi SDM dan melakukan analisis pekerjaan guna mengidentifikasi tugas, keahlian, dan spesifikasi pekerjaan
Organisasi adalah sekelompok orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan tertentu melalui interaksi dan kerjasama. Manajemen adalah seni mencapai tujuan organisasi melalui orang lain dengan melakukan fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian. Fungsi-fungsi tersebut saling terkait untuk menggunakan sumber daya organisasi secara efektif dan efisien guna pencapaian tujuan organ
Organisasi adalah kelompok orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan tertentu. Manajemen adalah seni mencapai tujuan organisasi melalui orang lain, dan terdiri dari fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian. Fungsi-fungsi tersebut saling terkait dan bertujuan untuk memanfaatkan sumber daya organisasi secara efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan.
Dokumen tersebut membahas tentang pengantar mata kuliah manajemen yang mencakup tentang tata tertib kelas, materi ajar, referensi, dan ringkasan evolusi teori manajemen pada minggu pertama.
Memahami fungsi dan pengurusan organisasi datuk abdullahmastura aliyah
Dokumen tersebut membahas tentang pemahaman fungsi dan pengurusan organisasi. Ia menjelaskan definisi organisasi dan pengurusan, fungsi-fungsi pengurusan seperti perancangan, pengorganisasian, memimpin, dan pengawalan, serta kaedah pengurusan organisasi yang berkesan dalam konteks Universiti Malaysia Sabah."
Dokumen tersebut membahas tentang manajer dan manajemen. Manajer adalah anggota organisasi yang mengkoordinasikan pekerjaan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Fungsi manajemen meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian. Keahlian yang diperlukan manajer antara lain keahlian teknis, interpersonal, dan konseptual. Organisasi modern mengalami perubahan dari yang bersifat tradisional men
Kelompok 1 X MIPA 3/ SMA N 7 YOGYAKARTA
Kelompok Ekonomi Manajemen
Kelompok 1:
1. Dafinna Nabila Syahira/12
2. Dirsa Ananda Nur F./14
3. Erika Putri Laili Azzaria/16
4. Erlinda Nur Dwicahyani/ 17
5. Ikhsan Dwi Syahputra A./20
6. Syakira Ghania Kalila/35
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen, meliputi pengertian, jenjang, prinsip, unsur, fungsi, teori-teori, dan bidang-bidang manajemen. Dokumen ini juga menjelaskan penerapan fungsi manajemen dalam kegiatan sekolah.
1. Dokumen ini membahas fungsi-fungsi yang terlibat dalam proses bisnis produksi perusahaan manufaktur seperti pengendalian produksi, pengendalian persediaan, akuntansi biaya, dan akuntansi kekayaan.
2. Sistem pemfakturan respons cepat (CIM) mengintegrasikan sistem pemfakturan fisik dan perencanaan sumber daya pemfakturan (MRP II) untuk meningkatkan efisiensi produksi.
3. Penerapan sistem produksi just-in-
Dokumen tersebut membahas tentang PSAK 45 mengenai pelaporan keuangan organisasi nirlaba. Secara ringkas, PSAK 45 mengatur bentuk dan komponen laporan keuangan organisasi nirlaba seperti laporan posisi keuangan, aktivitas, dan arus kas untuk memberikan informasi yang relevan kepada pengguna laporan.
saknsi dalam perpajakan yang terdapat pada Undang-Undang KUP terdiri dari dua, yakni sanksi administrasi dan sanksi pidana. sanksi administrasi terdiri dari sanksi berupa denda, bunga, dan kenaikan. sementara sanksi berupa pidana dapat berupa denda pidana, kurungan maupun penjara
Dokumen tersebut membahas tentang performance budgeting, yaitu sistem penganggaran berbasis kinerja yang mengalokasikan sumber daya berdasarkan output program. Dokumen ini juga menjelaskan sejarah, pengertian, kelemahan dan kelebihan dari performance budgeting beserta contoh penerapannya di berbagai negara.
PPBS dan ZBB merupakan teknik penganggaran yang berorientasi pada output dan manfaat dengan melakukan analisis biaya-manfaat untuk mengalokasikan sumber daya secara optimal sesuai tujuan organisasi. Namun, implementasi kedua teknik ini menghadapi tantangan karena membutuhkan sistem informasi yang canggih, keterbatasan data, dan kesulitan mengukur output beberapa program.
Dokumen tersebut membahas perbandingan antara anggaran tradisional dan pendekatan baru yaitu New Public Management dalam penganggaran sektor publik. Anggaran tradisional bersifat sentralistik, incremental, dan berfokus pada input sedangkan New Public Management lebih berorientasi pada kinerja dan hasil serta menekankan prinsip-prinsip seperti efisiensi, efektivitas, dan orientasi pada output dan outcome.
Dokumen tersebut membahas definisi dan tujuan koperasi menurut beberapa undang-undang yang berbeda di Indonesia. Definisi koperasi mencakup perkumpulan orang atau badan hukum tanpa konsentrasi modal, organisasi ekonomi rakyat bersifat sosial, dan badan hukum yang didirikan oleh anggota untuk memenuhi kebutuhan ekonomi, sosial, dan budaya. Tujuan koperasi secara umum adalah meningkatkan kesejahteraan
Sistem pemesanan tiket pesawat sering mengalami kesalahan seperti overbooking, pembatalan, dan pelanggan yang tidak hadir. Model harga dinamis bersama dianggap tepat karena menetapkan harga dua penerbangan secara bersama untuk memaksimalkan pendapatan total. Model ini mempertimbangkan hubungan antara permintaan dua penerbangan dan menyesuaikan harga dengan ketersediaan kursi.
Dokumen tersebut membahas tentang sistem pengolahan data dan gaji pegawai secara elektronik menggunakan bahasa pemrograman Visual Basic. Sistem ini dibutuhkan perusahaan untuk mengelola data gaji pegawai secara efektif, cepat dan akurat menghindari kecurangan. Dokumen ini juga menjelaskan pengertian sistem, informasi, sistem informasi, dan komponen-komponen Visual Basic serta sketsa sistem penggajian yang diusulkan
Etika bisnis dan tanggung jawab sosial perusahaan sangat penting bagi keberlangsungan bisnis, baik untuk perusahaan skala besar maupun usaha kecil menengah. Perusahaan besar seperti Coca-Cola Amatil Indonesia melakukan program tanggung jawab sosial seperti menyediakan air bersih dan memanfaatkan lahan gersang untuk petani, sementara usaha kecil seperti warung Sego Pecel melakukan daur ulang sampah produksi dan memberi h
This document discusses frequency distributions and graphic presentations of data. It defines a frequency distribution as a grouping of data into categories showing the number of observations in each category. It describes the steps to construct a frequency distribution and provides examples using employee salary data. It also discusses types of graphic presentations like histograms, frequency polygons, cumulative frequency distributions, bar charts, and pie charts that can be used to visually display frequency distribution data.
Norma sosial adalah aturan yang digunakan masyarakat sebagai pedoman bersikap dan bertindak. Terdiri dari folkways, mores, dan hukum. Folkways bersifat informal, mores lebih dipatuhi, sedangkan hukum ditetapkan secara terencana.
1) GDP is a measure of the total value of final goods and services produced within a country in a given period of time.
2) GDP can be calculated in two ways - as the total expenditure on final goods and services or as the total income earned from producing those goods and services.
3) The four components of GDP by expenditure are consumption, investment, government spending, and net exports. GDP provides a comprehensive way to measure total economic activity.
Dokumen ini membahas beberapa konsep penting terkait pengangguran dan upah, seperti tingkat pengangguran, tingkat partisipasi angkatan kerja, rasio pekerja terhadap populasi, jenis-jenis pengangguran, kelebihan dan kelemahan serikat buruh, teori upah efisiensi, dan kurva Phillips tentang hubungan antara inflasi dan pengangguran.
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025Redis Manik
Buku administrasi guru kelas SD adalah serangkaian dokumen dan catatan yang digunakan oleh guru untuk mengelola kegiatan pembelajaran dan administrasi kelas secara efektif. Buku-buku ini membantu guru dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses pembelajaran serta memastikan kelancaran operasional kelas. Berikut adalah beberapa jenis buku administrasi yang umumnya digunakan oleh guru kelas SD:
Buku Induk Siswa: Berisi data pribadi siswa, seperti nama, tanggal lahir, alamat, nomor induk siswa, dan informasi penting lainnya.
Buku Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP): Dokumen perencanaan yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan oleh guru setiap hari atau setiap minggu.
Buku Program Tahunan (Prota): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu tahun ajaran.
Buku Program Semester (Promes): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu semester.
Buku Agenda Harian: Catatan harian tentang kegiatan pembelajaran yang dilakukan setiap hari, termasuk materi yang diajarkan dan kegiatan siswa.
Buku Absensi Siswa: Catatan kehadiran siswa setiap hari, termasuk alasan ketidakhadiran jika ada.
Buku Nilai: Catatan penilaian hasil belajar siswa, termasuk nilai ulangan harian, tugas, ujian tengah semester, dan ujian akhir semester.
Buku Catatan Prestasi dan Pelanggaran Siswa: Berisi catatan tentang prestasi yang diraih siswa serta pelanggaran yang dilakukan dan tindakan yang diambil.
Buku Inventaris Kelas: Catatan inventaris barang-barang yang ada di kelas, seperti peralatan belajar, alat peraga, dan buku-buku.
Buku Kas Kelas: Catatan tentang keuangan kelas, termasuk pemasukan dan pengeluaran dana kelas.
Buku Laporan Harian dan Bulanan: Laporan tentang kegiatan dan perkembangan siswa serta kondisi kelas yang dibuat setiap hari atau setiap bulan.
Buku Piket Guru: Catatan tentang tugas piket harian guru untuk mengawasi kegiatan di sekolah dan kelas.
Buku administrasi ini membantu guru dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan lebih terorganisir dan efisien, serta memudahkan dalam pelaporan dan evaluasi kegiatan pembelajaran.
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...unikbetslotbankmaybank
Pada hari ini 07 Juni 2024, Link Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Bank Aceh Syariah Promo Bonus Terbesar Banyak Promo Spektakuler di provider Pragmatic Play adalah Unikbet karena berlicensi resmi internasional. Maka dari itu, Untuk anda para pemain slot online yang berada di kota Cikampek, bisa bermain dengan tenang dan aman. Berikut rekomendasi daftar situs slot bisa deposit pakai Bank Aceh Syariah khusus untuk anda yang berlokasi di Kota Cikampek:
1. Slot Gates of Gatot Kaca 1000
2. Slot Sugar Rush 1000
3. Slot Aztec Gems
4. Slot Way of Ninja
5. Slot Joker's Jewels
6. Nexus Gates of Olympus™
Kepada anda para warga kota Cikampek, jangan menunggu terlalu lama lagi. Buruan daftar akun slot Bank Aceh Syariah resmi anda hanya di unikbet sekarang juga.
Hubungi kontak resmi kami :
» Telegram : 0813 7044 7146
» Link Daftar : unikbet . link / daftar
» Whatsapp : 0813 7044 7146
Atau Langsung ketik di Google : " UNIKBET "
#Cikampek #slotBankAcehSyariah #slotviaBankAcehSyariah #daftarslotBankAcehSyariah #unikbet
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...perusahaan704
Info Perusahaan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Pendaftaran PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Tempat PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Lokasi PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Jadwal PKL Jurusan TKJ Temanggung
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxFORTRESS
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Pintu Aluminium Kaca di Kuta Selatan, Pintu Aluminium Minimalis di Bangli, Daun Pintu Aluminium di Jembrana, Pintu Kamar Aluminium di Pekutatan.
ALUMINOS FORTRESS adalah produk Pintu Baja Motif Kayu Sebuah terobosan inovasi terbaru sebagai alternatif pengganti pintu rumah konvensional yang mengunakan material baja sebagai bahan baku utamanya.
Tingkatkan Keamanan Rumah Anda dengan 13 Keunggulan Fortress Pintu Baja!
- Material Baja Berkualitas Tinggi.
- Finishing dengan Pola Serat Kayu Alami.
- Kusen Baja dengan Detail Architrave yang Anggun.
- Engsel Baja Tersembunyi dalam 4 Set.
- Sistem Penguncian 5 Titik dengan Kunci Utama.
- Sistem Keamanan A-B Lock dengan 7 Kunci Elektronik.
- Dilengkapi dengan Slot/Grendel untuk Penguncian Tambahan.
- Terdapat Lubang Pengintip.
- Pelindung Karet pada Kusen dan Daun Pintu.
- Lapisan Honeycomb Paper sebagai Penyerap Suara.
- Lapisan PE-Film untuk Perlindungan Tambahan.
- Dilengkapi dengan 6 Set Baut Pemasangan.
- Memiliki Ambang Pintu yang Kokoh.
Dapatkan keamanan yang tak tertandingi dengan Fortress Pintu Baja, solusi pintu yang kuat dan tahan lama untuk melindungi rumah Anda.
Hubungi Kami Segera (0821-7001-0763)
Head Office (Kantor Pusat) :
Jl. Raya Binong Jl. Kp. Cijengir No. 99, Rt.005/Rw.003, Binong, Kec. Curug, Kabupaten Tangerang, Banten 15810
Kantor Cabang JBS : (Solo, Pekanbaru, Surabaya, Lampung, Palembang, Kendari, Makassar, Balikpapan, Medan, Dan Kota Lainnya Menyusul)
Provinsi Bali Meliputi : Kab Badung-Mangupura, Kab Bangli, Kab Buleleng-Singaraja, Kab Gianyar, Kab Jembrana-Negara, Kab Karangasem-Amlapura, Kab Klungkung-Semarapura, Kab Tabanan, Kota Denpasar Dan Seluruh Kota Se-Indonesia.
#pintukacaaluminiumdibuleleng #pintualuminiumkacadikutaselatan #pintualuminiumminimalisdibangli #daunpintualuminiumdijembrana #pintukamaraluminiumdipekutatan
Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Toko Pintu Aluminium Terdekat di Kuta Utara, Pintu Kusen Aluminium di Kintamani, Pintu Wc Aluminium di Melaya, Kusen Dan Pintu Aluminium di Blahbatuh.
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024sayangkamuu240203
Hallo Selamat Datang di Situs ATRIUM GAMING, website TERBAIK dan terpercaya. Meyediakan Berbagai Macam Jenis Permainan Dari SportBook, Slot, Live Casino, Fishing, Lottry, Poker dan Berbagai Game Lainnya,
1.Bonus New Member 50%
2.Garansi Kekalahan 100%
3.Event Scatter Pojok Pracmatic Play
4.Event Scatter Pracmatic Play
5.Event Scatter PG SOFT
6.Event Bonus Perkalian Pragmatic Play.
main di mahjong ways dapat SCATTER emas hitam, wah di jamin seru pasti nya , modal recehan bisa jackpot jutaan , dan masih banyak bonus lainnya yang menguntungkan bagi new member & old member
ayo buruan daftar di Atrium Gaming, Kakak menang kita pun senang!!!
════════ ═════════════════ 💸 DEPOSIT VIA BANK & E-MONEY 💸 📥 Minimal Deposit 5.000 📥 📤 Minimal Withdraw 50.000 📤
Untuk Minimal Deposit Via Pulsa Telkomsel & XL Tanpa Potongan;
💸 IDR 10.000 / Rp 10RB 💸
══ ════════════ ═══════════ YUK BURUAN LANGSUNG JOIN DI LINK YANG ADA DI BIO KAMI YA
☎ http://wa.me/+62812-6407-2244
🌐 https://heylink.me/SlotGacorMudahMenang2024/
🌐 https://mez.ink/situsvipgacor
🌐 https://bio.site/AtriumGamingGACOR
🌐 https://bio.link/situsmudahmenang2024
🌐 https://bit.ly/m/AtriumGamingOffcial
Dalam permainan judi online ada yang namanya keberuntungan dan keberuntungan itu tidak ada di semua slot online,Akan tetapi jika anda main di situ ATRIUM GAMING dijamin anda bakalan betah dikarenkan situs online №1 di INDONESIA ini slot yang paling mudah mencari kemenangan,Jika anda tidak percaya silahkan dicoba bonus dan evet menanti kehadiran anda.!!!
ATRIUM GAMING Link Slot online mudah menang terbaru dari kamboja yang di dukung dengan server slot online yang di kenal dengan nama SERVER UG dan juga di kenal oleh sloter indonesia dengan server yang paling Stabil dan juga di kenal dengan server yang sering memberikan peluang kemenangan kepada setiap membernya
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...unikbetslotbankmaybank
Pada hari ini 06 Juni 2024, Link Slot Gacor Pragmatic Play Deposit BPD DIY Promo Bonus Terbesar Banyak Promo Spektakuler di provider Pragmatic Play adalah Unikbet karena berlicensi resmi internasional. Maka dari itu, Untuk anda para pemain slot online yang berada di kota Parung Panjang, bisa bermain dengan tenang dan aman. Berikut rekomendasi daftar situs slot bisa deposit pakai BPD DIY khusus untuk anda yang berlokasi di Kota Parung Panjang:
1. Slot Gates of Gatot Kaca 1000
2. Slot Sugar Rush 1000
3. Slot Aztec Gems
4. Slot Way of Ninja
5. Slot Joker's Jewels
6. Nexus Gates of Olympus™
1. KELOMPOK 2
KELAS N
• DAMAR SASI ELSZA P. 041411331190
• WILDA SABRINA 041411331168
• VIOLLA EVARISTA 041411331154
• DITA ANINDYA 041411331206
• IQHBAL JOHAN 041411331210
• ADI SETIAWAN 041411331155
• RISA DWI 041411331147
• REZA HANAN 041411331203
• BINA WIDA R 041411331160
3. MATERI
APA ITU MANAJEMEN ?????
EMPAT FUNGSI DASAR MANAJEMEN
JENIS MANAJER
KUNCI MANAJEMEN SUKSES
KEPEMIMPINAN
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
MANAJERIAL
MANAJEMEN KUALITAS TOTAL
4. MANAJEMEN
Adalah proses mengoordinasi orang dan sumber
daya lainnya (pendukung) untuk mencapai tujuan
sebuah organisasi.
Sumber Daya
Material
Sumbe Daya
Informasi
Sumber Daya
Manusia
Sumber Daya
Keuangan
6. MERENCANAKAN
Merencanakan atau planning adalah fungsi
pertama manajemen karena fungsi-sungsi
manajemen yang lain bergantung pada
perencanaan.
Merencanakan berarti membangun tujuan
organisasi dan memutuskan bagaimana
mencapainya.
DALAM PERENCANAAN DI BUATLAH :
1. Mission (misi) organisasi adalah pernyataan
tujuan dasar yang membuat organisasi berbeda dari
yang lainnya.
7. 2. Proses Perencanaan Strategis (Strategic Planning
Process) , yakni menetapkan tujuan utama organisasi dan
mengalokasikan sumber daya untuk mencapainya.
Dalam proses perencanaan strategis, manajer puncak
berperan sebagai penanggung jawab. Selain itu, ada
beberapa faktor yang di analsis dalam proses perencanaan
strategis, seperti:
a. Pelanggan
b. Produk
c. Pesaing
d. SD perusahaan
8. 3. Menetapkan Tujuan dan sasaran
Tujuan : hasil akhir yang di harapkan dapat di capai
oleh organisasi selama satu periode satu sampai
sepuluh tahun.
Sasaran : pernyataan spesifik yang merinci niat
organisasi yang ingin di capai selama periode waktu
yang lebih singkat
FAKTOR-FAKTOR:
1. Penjualan
2. Pertumbuhan
3. Perusahaan
4. Biaya
5. Kepuasan pelanggan
6. Semangat kerja karyawan
9. 4. Analisis SWOT
KEKUATAN
1. Kompetensi
inti
2. Paten yang di
lindungi
3. Fasilitas
unggul
KESEMPATAN
1. Pasar baru
terbuka
2. Teknologi
baru
3. Produk baru
KELEMAHAN
1. Keluhan TK
2. Cita negatif
3. Produk jadul
ANCAMAN
1. Pesaing baru
2. Barang
subtitusi
3. Perubahan
selera
pembeli
ANALISIS
SWOT
10. 5. Rencana
JENIS
RENCANA
STRATEGIS
Rencana yang luas yang
di kembangkan sebagai
panduan untuk
pengaturan kebijakan
dan pegambilan
keputusan
TAKTIS
Rencana skala lebih kecil
yang di kembangkan
untuk menerapkan
strategi
OPERASIONAL
Rencana yang di
rancang untuk
mengimplementasika
n rencana taktis
KONTINGENSI
Rencana yang
menguraikan program
tindakan alternatif yang
mungkin di ambil jika
rencana lain terganggu
11. MENGORGANISASI PERUSAHAAN
Adalah upaya mengelompokkan SD dan kegiatan
untuk mencapai beberapa hasil akhir dengan
cara yang efisien dan efektif.
12. MEMIMPIN DAN MEMOTIVASI
Memimpin (leading) adalah memengaruhi orang
untuk bekerja menuju tujuan bersama.
Memotivasi (motivating) adalah proses
memberikan alasan bagi orang untuk bekerja
demi kepentingan terbaik organisasi.
Bersama-sama memimpin dan memotivasi sering
di sebut sebagai mengarahkan (directing)
13. MENGONTROL
Adalah proses mengevaluasi dan mengatur
kegiatan yang sedang berjalan untuk memastikan
bahwa tujuan tercapai.
Fungsi :
1. Menetapkan standar untuk membandingkan
kinerja
2. Mengukur kinerja aktual dan membandingkan
dengan standar
3. Mengambil tindakan korektif
15. BIDANG SPESIALISASI MANAJEMEN
Manajer Keuangan
• Bertanggung jawab atas SD keuangan organisasi
Manajer Operasional
• Mengelola sistem yang mengonversi SD menjadi barang dan jasa
Manajer Pemasaran
• Bertanggung jawab untuk memfasilitasi pertukaran produk antara
organisasi dan pelanggan atau klien
Manajer SDM
• Mengelola program SDM dalam sebuah organisasi
Manajer Administrasi
• Memberikan bimbingan administrasi dan kepemimpinan
16. KETERAMPILAN KUNCI MANAJER SUKSES
KONSEPTUAL
Kemampuan untuk
melibatkan
kemampuan berfikir
secara abstrak
ANALITIS
Kemampuan untuk
mengidentifikasi masalah,
menghasilkan alternatif
yang masuk akal dan
memilih alternatif terbaik
untuk memecahkan
masalah
ANTAR
PERSONAL
Kemampuan untuk
berhubungan
secara efektif
dengan orang lain
TEKNIS
Keterampilan khusus yang di
perlukan untuk tujuan khusus
KOMUNIKASI
Kemampuan untuk berbicara,
mendengarkan dan menulis
secara efektif.
17. KEPEMIMPINAN
Leadership adalah kemampuan untuk
memengaruhi orang lain.
KEPEMIMINAN
FORMAL
Memiliki keabsahan
posisi dan memiliki
wewenang memengaruhi
orang lain.
INFORMAL
Tidak menggunakan
pengaruh mereka dalam
organisasi
18. GAYA KEPEMIMPINAN
OTOKRASI
berorientasi tugas
karyawan tidak
dapat memberikan
pendapat dalam
proses pengambilan
keputusan
PARTISIPATIF
terbuka
KEWIRAUSAHAAN
Kepribadian
Memberi manfaat
bagi semua
pemangku
kepentingan
19. PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJERIAL
Adalah tindakan memilih salah satu alternatif dari
serangkaian alternatif
Keputusan melibatkan empat langkah, yakni
1. Mengidentifikasi masalah atau peluang
2. Menghasilkan alternatif
3. Memilih alternatif
4. Menerapkan dan mengevaluasi solusi
20. MANAJEMEN KUALITAS TOTAL
Adalah koordinasi upaya yang di arahkan untuk
memperbaiki kepuasan pelanggan, meningkatkan
partisipasi karyawan, memperkuat kemitraan
dengan pemasok, dan memfasilitasi suasana
organisasi pada peningkatan kualitas yang
berkelanjutan.
21. Agar program TQM menjadi efektif , manajemen
harus mengatasi masing-masing komponen
berikut:
1. Kepuasan pelanggan
2. Partisipasi karyawan
3. Memperkuat kemitraan dengan pemasok
4. Peningkatan kualitas yang berkelanjutan