Dokumen tersebut membahas tentang pemahaman fungsi dan pengurusan organisasi. Ia menjelaskan definisi organisasi dan pengurusan, fungsi-fungsi pengurusan seperti perancangan, pengorganisasian, memimpin, dan pengawalan, serta kaedah pengurusan organisasi yang berkesan dalam konteks Universiti Malaysia Sabah."
Popi99 Link Daftar Judi Slot Gacor RTP Maxwin Tertinggi Hari Ini 2024Popi99
Popi99 selaku opsi pokok para penggila spekulasi slot, tampak selaku lokasi terkini serta terbaik yang menawarkan pengalaman bermain slot gacor hari ini yang tidak terbandingi. kerja sama dengan bervariasi provider slot online, tercantum yang setidaknya terkemuka, membuat games di lokasi ini amat menarik serta gampang buat dimenangkan. supremasi pokok saya terdapat pada koleksi games slot gacor dengan tingkatan RTP live paling tinggi di negeri, mendatangkan kesan bermain yang maksimum.
Link Alternatif : https://heylink.me/popi99/
Kodomo99 Daftar Situs Judi Slot Maxwin Server Thailand Hari Ini 2024Kodomo99
Kodomo99 merupakan salah satu dari 13 anjuran lokasi slot gacor maxwin serta slot gacor hari ini yang mengenakan server luar negeri serupa Kodomo99. Salah satu fitur menarik dari Kodomo99 merupakan pemakaian bahasa Thai dalam game serta antarmuka. Ini mempermudah player Kodomo99 guna bermain serta memahami peraturan game dengan lebih cakap. Kodomo99 serta kerap menunjukkan irama serta suara yang merepresentasikan komponen akal budi Thailand, menciptakan pengalaman bermain yang lebih mendalam.
Link Alternatif : https://heylink.me/kodomo99/
Nila88 Situs Slot Gacor RTP Winrate Tertinggi Mudah Maxwin TerfavoritNila88
Para pemeran games spekulasi online di tanah air eksklusifnya slot online tentunya dalam bermain games slot gacor favorite mereka mau bermain dengan bocoran RTP ataupun segusertag data perihal pola slot gacor yang sanggup menciptakan para pemeran merasakan jackpot kemenangan yang bermutu besar dan luar biasa jumlahnya. buat itu Nila88 tampak guna menanggapi kekacauan para pejuang maxwin guna sanggup merasakan kemenangan yang sebetulnya dalam mayapada spekulasi online.
Link Alternatif : https://heylink.me/Nila88_gacor/
Papilo99 Link Situs Judi Slot Online Server Thailand Terbaik Paling GacorPapilo99
Papilo99 yaitu tempat terbaik guna para pemeran yang mencari pengalaman bermain slot gacor yang asyik serta bermanfaat. Dengan koleksi game slot gacor dari server luar negri Thailand, saya menawarkan peluang untuk pemeran guna menikmati bermacam tipe game slot terbaik. Papilo99 pernah memperlihatkan dirinya selaku basis terpercaya untuk para penggemar slot gacor.
Link Alternatif : https://heylink.me/Papilo99.net/
Melodi99 Link Daftar Situs Judi Slot Gacor Sensasional Gampang MaxwinMelodi99
Dengan modal kecil, kamu ada kesempatan guna berhasil bertekuk rangkap di lokasi gambling Melodi99 gacor terpercaya 2024 Melodi99, salah satu gembong terbanyak di periode modern ini. Para penggila permainan slot yang lampau riang bermain slot bumi saat ini sanggup lagi merasakan keseruan games ini gara-gara lokasi-situs terbaik yang ada menerus menambahkan jumlah games dengan tema anyar selaku struktur kelanjutan yang disamai dengan bermunculannya situs website yang menerus perubahan memperkenalkan games dengan fitur lebih menarik.
Link Alternatif : https://heylink.me/Melodi99_pro/
Memahami fungsi dan pengurusan organisasi datuk abdullah
1. MEMAHAMI FUNGSI DAN
PENGURUSAN ORGANISASI
Oleh:
DATUK ABDULLAH HJ. MOHD. SAID
Pendaftar
KURSUS KEPIMPINAN SIRI 1/2014, 18 FEBRUARI 2014 (SELASA), 2.30 PETANG 1
2. Memahami;
Definisi Organisasi dan Pengurusan
Teori pengurusan (Ciri-ciri, Prinsip-prinsip)
Fungsi Pengurusan
Peranan Pengurus
Tahap Pengurusan
Kemahiran pengurusan
Kepimpinan dalam Pengurusan
Kaedah Pengurusan Organisasi yang
Berkesan dalam Konteks UMS
OBJEKTIF KURSUS
2
3. DEFINISI ORGANISASI?
Satu unit sosial yang
mengandungi individu
yang bekerjasama dan
saling bergantungan
antara satu sama lain
bagi mencapai
matlamat setiap
individu itu dan
organisasinya
3
4. CIRI-CIRI ORGANISASI
Mempunyai identiti sendiri
Mempunyai hierarki atau
tingkat autoriti
Mempunyai struktur atau
pembahagian kerja
Mempunyai peraturan,
dasar, prosedur dan sistem
hubungan bagi
menjalankan aktiviti
organisasi
4
5. CONTOH ORGANISASI
FORMAL
UMS
Kastam
Imegresen
INFORMAL
Keluarga
Persatuan Sukarela
(NGO)
Jawatankuasa Masjid
5
6. DEFINISI PENGURUSAN?
Getting things done through other people
“..is the prosess of achieving organizational
missions and objectives through the
coordinated behaviour of organizational
members.” (Michael & Jones 2000)
“….. is the process of working with people
and resources to accomplish organizational
goal.” (Snel, Bateman 2000)
6
12. FUNGSI PENGURUSAN
- Perancangan :Langkah dan Kawalan??
Langkah 1
Tetapkan
tujuan &
objektif
Langkah 2
Kenalpasti
situasi &
penentuan
Visi/Misi
Langkah 3
Tentukan
kekuatan/
kelemahan/
peluang/
ancaman
(SWOT)
Langkah 4
Bentuk
strategi &
tindakan &
pantau/ nilai
T
U
J
U
A
N
Tujuan Perancangan
Kawalan – ukur
prestasi/bandingkan/
pembetulan
12
13. FUNGSI PENGURUSAN
- Pengorganisasian (Organizing)
Satu proses menentukan tugas yang perlu dilaksanakan, siapa yang akan
melaksanakan, bagaimana tugas-tugas akan diatur dan dikoordinasikan.
Kawalan &
maklumbalas
Membentuk asas
•Menentukan tugas & mendiskripsi tugas
•Mendefinisikan hubungan kerja
Merekabentuk organisasi
•Mengumpul ahli-ahli organisasi
•Mengembangkan sistem integrasi/bersepadu
•Fokus & membuat keputusan
13
4W 1 H
14. FUNGSI PENGURUSAN
- Memimpin (Directing)
Kebolehan atau kemahiran untuk
mempengaruhi pekerja dalam
mencapai matlamat organisasi bagi
(kebiasaannya tahap penyelia dan ke
atas):
•Menjamin aktiviti organisasi teratur,
lancar dalam suasana harmoni
•Menentukan arah tuju yang jelas
untuk pekerja dan memahamkan
tentang peranan mereka dalam
mencapai matlamat
•Melibatkan kuasa, motivasi,
kepimpinan dan sistem komunikasi
14
15. FUNGSI PENGURUSAN
- Penyelarasan (Coordinating)
• Menjadikan unsur-unsur yang
berbeza menjadi satu. Contohnya:
Penyelarasan melalui
Perancangan
Penyelarasan melalui Penganjur
Penyelarasan melalui Kakitangan
Penyelarasan melalui Pengarahan
Penyelarasan melalui Mengawal
15
16. FUNGSI PENGURUSAN
- Pengawalan (Controlling)
• Proses mengukur kemajuan
terhadap prestasi matlamat yang
dirancang dan membuat
pembetulan jika aktiviti/kemajuan
tidak selaras/selari dengan objektif
yang ditetapkan
Kitaran Kawalan:
• Awalan – pastikan arahtuju &
sumber input betul
• Semasa – pastikan proses
berjalan mengikut perancangan
• Selepas – pastikan hasil menepati
piawaian
16
17. FUNGSI PENGURUSAN
- Pengawalan (Controlling)
• Gandingan dengan perancangan
Perancangan:
•Penetapan objektif
•Penentuan kaedah
mencapainya
Tindakan
(Pengorganisasian)
Kawalan:
Pengukuran prestasi
Kawalan:
Bandingkan dengan
perancangan
Kawalan:
Tindakan pembetulan
17
18. FUNGSI PENGURUSAN
- Contoh: Controlling
Panduan Kawalan Pengurusan Organisasi
(Audit Negara)
Struktur Organisasi – Lengkap, isi jawatan yang
layak
Lembaga Pengarah – Pelantikan
Pengurusan Sumber Manusia – Waran
diisi/Pelan Peralihan/Latihan
Jawatankuasa Keutuhan Pengurusan –
mesyuarat setiap 3 bulan/lapor ke KPT
MPK/FM – Lengkap/kemas
18
19. FUNGSI PENGURUSAN
- Penilaian (Evaluating)
“ Merujuk kapada proses menyampaikan balik kepada kakitangan secara
berterusan tentang sebaik mana mereka menjalankan tugas untuk
organisasi” James A . F . Stoner “ management ” ( 1987 ) Hal 547.
Boleh diukur berdasarkan:
Kecekapan
Keberkesanan (sejauh
mana strategi mencapai
matlamat)
Produktiviti (penggunaan
tenaga manusia)
Kualiti Prosedur (kepuasan
pelanggan)
Perkhidmatan yang
ditawarkan
19
20. Siapa Pengurus?
Individu yang terlibat dalam mengurus
perancangan, mengorganisasi, memimpin &
mengawal semua aktiviti organisasi supaya
segala matlamat yang ditetapkan dicapai.
ADAKAH ANDA SEORANG PENGURUS??
20
21. Peranan Pengurus?
Peranan
Interpersonal
• Tunggak
(figurehead)
• Pemimpin
(leader)
• Penghubung
(liason)
Peranan Pemberi
Maklumat
• Pemantau
(monitor)
• Penyampai
(disseminator)
• Jurucakap
(spokeperson)
Peranan Pembuat
Keputusan
• Usahawan
(entrepreneur)
• Pengaman
(disturbance
handle)
• Pengagih
sumber
(resource
allocator)
• Perunding
(negotiator)
Henry Mintzberg, The Manager’s Job: Folklore & Fact
21
24. KEMAHIRAN PENGURUSAN
-Manusia (Interpersonal)
Keupayaan membentuk kerjasama
dengan individu & kumpulan.
Kebolehan berkomunikasi dengan
pelbagai golongan manusia atau
masyarakat seperti bertemu
dengan pelbagai jenis pelanggan,
bermesyuarat dengan pegawai
atasan, berbincang dan berhubung
dengan pekerja.
Mampu memotivasikan
individu/kumpulan yang dipimpin.
24
25. KEMAHIRAN PENGURUSAN
-Teknikal
Berupaya mengaplikasikan
pengetahuan & kepakaran khusus
berkaitan dengan proses kerja,
peraturan dan sumber tertentu
dalam menyelesaikan aktiviti yang
menjadi sebahagian tugas
Berupaya membuat keputusan
Berupaya mengurus masa
25
26. KEMAHIRAN PENGURUSAN
-Konseptual
Berupaya mengeluarkan idea dan
memahami sesuatu yang abstrak
Berupaya memahami bagaimana
organisasi dapat menyesuaikan
diri dalam persaingan
Kemampuan untuk melihat
organisasi secara keseluruhan
dan mengintegrasikan hubungan
antara bahagian-bahagian dalam
organisasi
26
29. KEPIMPINAN DALAM
PENGURUSAN
JIKA ANDA SEORANG
PEMIMPIN, ANDA HARUS
PERLU:
Menentukan Visi
Berupaya menyediakan keperluan dalam
keadaan yang mendesak
Membentuk gabungan mantap
Komunikasi berkesan
Memberi kuasa pada orang lain
(empowerment)
Mengiktiraf kejayaan
Mengukuhkan penambahbaikan
29
30. KEPIMPINAN DALAM
PENGURUSAN
ISU CADANGAN
PENYELESAIAN
Kebanyakan penyelesaian/
aktiviti telah distrukturkan –
tiada ruang kreativiti
Latihan kepimpinan
Kurang kemahiran dalam
memimpin.
Dapatkan maklumbalas dari
warga kerja
Gaya kepimpinan yang sama Perluaskan gaya
kepimpinan.
30
31. Traditional Manager VS
Contemporary Manager
Traditional Manager Contemporary Manager
Think of self as a manager or boss Think of self as a sponsor or internal
consultant
Follow the chain of command Dealing with necessary people to obtain a
good results
Making decision himself/herself Invite others in the organization for
decision making
Mastering only one major discipline Mastering a broad array of managerial
discipline
Look ‘up’ for mere direction and answer Question, collaborate and negotiate with
others to find solutions
Accept and do repetitive work Learn new way to contribute
See others primarily as bosses and
competitors
Create relationship based on common
purpose, mutual respect, and exchange
of information (Win-win situation)
Demand long hours without thinking
about the productivity
Result and performance is important
(Quality of the job)
31
32. CABARAN PENGURUSAN
ORGANISASI
12 Ciri-ciri organisasi abad ke-21:
1)Borderless
2)Learning Centric
3)Collaborative
4)Strategically Outsource
5)Geocentric
6)Ethical
7)Network
8)Loosely Couple
9)Self Maintainable
10)Contingency Based
11)Fostering on environment of high care
32
33. CABARAN PENGURUSAN
ORGANISASI
Organisasi bertaraf dunia
World Class Organization
Customer-
based
focused
Continuous
Improve-
ment
Fluid,
flexible
“Virtual
Organiza-
tion”
Creative
HRM
Egalitarian
climate
(democtaric)
Tehno-
logical
support
Management
Hodgetts, Luthans & Lee (2000)
-New Paradigm Organization
From Total Quality to Learning to World-Class
33
35. Bagaimana Organisasi Diurus?
1. Melalui Perancangan
a) Pelan Strategik KPM
b) Pelan Strategik UMS
c) Pelan Akademik UMS
1. Mesti ada pelaksana kepada apa yang dirancang dan
mengikut kapasiti masing-masing
a) Naib Canselor
b) Timbalan-timbalan Naib Canselor
c) Pendaftar
d) Bendahari
e) Ketua Pustakawan
f) Ketua J/S/P/I/U
g) Pentadbir, dan
h) Semua warga organisasi
35
36. Bagaimana Organisasi Diurus?
3. Mesti ada pihak yang memantau dari apa yang dirancang dan
dilaksana
a) Naib Canselor
b) Timbalan-timbalan Naib Canselor
c) Pendaftar
d) Bendahari
e) Ketua Pustakawan
f) Ketua J/S/P/I/U
3. Mesti ada proses penilaian semula (Pemantauan KPI Universiti &
Jabatan)
a) Tahunan
b) Setengah Tahun
c) Bulanan
36
37. Bagaimana Organisasi Diurus?
5. Mengamalkan konsep CUGG (Code of University
Good Governance)
a)Institutional Governance
b)Human Resource Governance
c)Financial Governance
d)Academic Governance
37
38. Bagaimana Memantapkan Lagi
Organisasi?
Visi dan misi yang jelas.
Tadbir urus yang baik (Good Governance)
Kisah kereta dan
pemandunya
Kereta = Goverment
Pemandu = Governer
Peraturan Penjagaan Kereta = Governance
Prosedur kerja yang jelas – (FM/MPK)
38
39. Bagaimana Memantapkan Lagi
Organisasi?
Berpengetahuan, berkemahiran dan sentiasa
bersikap positif (KSA).
K = Knowledge (Must know/Nice to know/Good to
know)
S = Skill
A = Attitude
Berpegang teguh kepada ajaran agama dan
tatasusila yang baik sesama manusia.
Sentiasa tabah dan bersyukur dalam menghadapi
liku-liku hidup.
39
40. Setiap perkara atau benda yang
dilahirkan oleh Pencipta perlu
diterokai dan dimanfaatkan bagi
mereka yang berfikir.
40
41. “A true leader is a person
whose INFLUENCE &
INSPIRES people to do what
is expected of them to do.
You cease to be a leader
when you manipulate with
your egos instead of
convincing by your
inspirations”.
- Israelmore Ayivor-
41