Dokumen tersebut membahas tentang persiapan pembukaan depo baru, termasuk:
1. Studi kelayakan untuk menilai layak tidaknya pembukaan depo baru
2. Analisis faktor-faktor penting seperti pasar, keuangan, sumber daya manusia, dan logistik
3. Rekomendasi lokasi dan strategi operasi depo baru
2. • Ketika usaha yang dijalankan mendulang
kesuksesan, tentunya ada keinginan untuk
mengembangkan usaha menjadi lebih luas
lagi.
• Salah satu caranya adalah dengan
membuka Cabang Usaha Baru atau
Depo Baru.
Introduction
4. Inti Pembahasan
Pusat Distribusi
• Persiapan Pembukaan Depo Baru
• Manajemen Sistem
• Bebagai hal yang harus dipertimbangankan
• Survei / Riset & Analisis yang diperlukan
• Pemilihan & Penentuan lokasi Depo Baru
• Case Study & Solusi-solusinya
• dll
Pembukaan
5. Feasibility Study
Pesiapan Pembukaan DEPO BARU
• Pertimbangan / *studi kelayakan* atas suatu
rencana pengembangan bisnis /proyek (termasuk
Pembukaan Depo Baru) merupakan hal yg sangat
penting sebelum suatu bisnis/proyek dilaksanakan.
Ini merupakan suatu *kegiatan awal* yang
dilakukan untuk menentukan apakah suatu bisnis
layak dijalankan atau tidak.
Kegiatan ini meliputi: identifikasi masalah, peluang,
menentukan tujuan, berbagai analisis untuk menilai
/menggambarkan bagaimana situasi bisnis / proyek
yang direncanakan, dan menilai berbagai proyeksi
manfaat yang akan didapat (dalam jangka waktu
tertentu).
6. – Merupakan kegiatan usaha yang
direncanakan, sesuai dengan kondisi,
potensi, serta peluang yang tersedia di
berbagai aspek.
– Merupakan bahan pertimbangan dalam
mengambil suatu keputusan, apakah
menerima atau menolak dari suatu usaha
yang direncanakan.
– Studi kelayakan merupakan penelitian
tentang layak atau tidaknya suatu
bisnis/proyek dibangun untuk jangka waktu
tertentu.
...
7. ...
Mempelajari secara mendalam
Meneliti secara sungguh-sungguh data dan informasi,
selanjutnya diukur, dihitung dan dianalisis dengan
menggunakan metode tertentu
Kelayakan
Apakah rencana proyek/usaha yang akan dijalankan
akan memberikan manfaat besar (baik manfaat
finansial maupun non finansial) dibandingkan biayanya.
Merupakan suatu kegiatan yang mempelajari secara
mendalam tentang rencana proyek/usaha yang akan
dijalankan dalam rangka penetapan layak atau
tidaknya suatu proyek/usaha.
8. 1. Penemuan Ide atau
perumusan Gagasan.
2. Penyaringan Ide/Konsep
Usaha.
3. Memformulasikan tujuan.
4. Analisis.
5. Rekomendasi.
6. Keputusan.
7. Implementasi.
Pengumpulan Data
Pengolahan Data
Analisis Data
Rekomendasi
Pelaksanaan Pengembangan
Usaha, berupa :
• Proyek/Pilot Project
• SBU (Strategic Business Unit)
• Anak Usaha
Dibatalkan Pengambilan Keputusan
Layak
Tidak
Layak
PROSES
9. Tujuan yang Jelas
Pembukaan Depo Baru
• .
Objectives
(Tujuan Perusahaan)
Sales
Profit
Customer
Satisfaction
New Market
10. Dalam penyusunan studi kelayakan, terdapat
sedemikian banyak aspek yang harus dikaji, a.l:
Aspek Pasar dan Pemasaran
Aspek Hukum atau Legalitas
Aspek Teknologi dan Proses Produksi
Aspek Kapasitas Produksi
Aspek Manajemen dan Organisasi
Aspek Keuangan
Aspek Ekonomi, Lingkungan, Sosial dan Budaya
• Pada dasarnya aspek-aspek tersebut bersifat
fleksibel, sehingga bisa ditambah ataupun
dikurangi (sesuai dengan kebutuhan perusahaan).
Aspek-Aspek yang Dikaji dalam
Penyusunan .
11. Aspek Keuangan
Khusus untuk Aspek Keuangan, dilakukan perhitungan,
a.l:
• Siklus arus kas (Cash flow cycle).
• Metode jangka pengembalian (Pay back period)
atau Break Event Point (BEP).
• Hasil pengembalian atas aktiva (Return on asset –
ROA).
• Cost benefit analysis (CBA).
• Berbagai Rasio manfaat (Profitabilitas ratio).
• Metode nilai sekarang bersih (Net present value –
NPV).
• Metode tingkat hasil pengembalian internal
(Internal rate of return – IRR).
13. Pemilihan & Penetapan
Lokasi DEPO BARU
• Lokasi Depo Baru & Berbagai
Faktor yang Perlu Dipertimbangkan.
• Tanah, Bangunan & Fasilitas
Pendukungnya Milik Sendiri atau
Sewa?
DISTRIBUTION MANAGEMENT & STRATEGY - Training
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pemilihan-lokasi-depo-
baru-training-distribution-management-marketing-strategy
18. WAREHOUSING MANAGEMENT
By : Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
kanaidi963@gmail.com ..08122353284
Logo Provider
LOGISTICS MANAGEMENT Training
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/manajemen-
pergudanganmateri-training-manajemen-logistik-scm
Training
• Gudang & fasilitasnya
• Milik Sendiri atau Sewa?
• Cara Lain?
20. Moda Transportasi, Routing
dan Scheduling
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/moda-
transportasi-routing-scheduling-materi-
training-logistics-management
DISTRIBUTION MANAGEMENT & STRATEGY - Training
•Pilihan Moda Transportasi
•Kendaraan Sendiri
atau Sewa?
24. Penetapan Segmentasi dan
Target Pasar
Training
https://www2.slideshare.net/KenKanaidi/pene
tapan-segmentasi-dan-target-pasar-materi-
training
Training
25. Cara CERDAS
Merangkul Konsumen
di Era Digital & Generasi Millennial
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/cara-cerdas-merangkul-
konsumen-di-era-digital-adanya-generasi-millennial-video-di-
httpsyoutube002bkyuucm
26. Mengenali HARAPAN PELANGGAN
& Pentingnya SERVICE EXCELLENCE
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/meng
enali-harapan-pelanggan-service-excellence-
training-survey-kepuasan-pelanggan
Training