SlideShare a Scribd company logo
PEDOMAN PENGUKURAN
KEMANFAATAN HASIL KAJIAN
Disampaikan pada FGD	
  “Mekanisme dan Metode Pengukuran
Pemanfaatan Hasil Litbang Badan Litbang Hukum dan HAM”
Jakarta,	
  16	
  April	
  2021
Dr.	
  Tri	
  Widodo	
  W.	
  Utomo,	
  MA
Deputi Kajian	
  Kebijakan dan	
  Inovasi
Administrasi Negara	
  LAN-­‐RI
PENDAHULUAN
2
LATAR BELAKANG
▰ Fungsi Lembaga Administrasi Negara;
▰ Tantangan mengenai kemanfaatan hasil
kajian;
▰ Reposisi dan reorientasi kajian atau litbang
bidang administrasi negara;
▰ Pentingnya Pedoman Pengukuran
Kemanfaatan Hasil Kajian bagi semua
unit yang melakukan kegiatan kajian.
MAKSUD / TUJUAN
▰ Memberikan acuan dalam pengukuran kemanfaatan hasil kajian,
▰ Memetakan kemanfaatan hasil kajian,
▰ Mengevaluasi pelaksanaan kajian,
▰ Menstimulasi pelaksana kegiatan kajian kebijakan untuk menghasikan produk kajian
yang lebih bernilai dan bermanfaat bagi pemangku kepentingan,
▰ Meningkatkan akuntabilitas administratif dan substantif kajian,
▰ Menjadi bahan pertimbangan dalam perencanaan kegiatan kajian.
3
PENGUKURAN KEMANFAATAN
HASIL KAJIAN
▰ Merupakan pengukuran terhadap tingkat kemanfaatan hasil-hasil kajian yang
telah dilakukan di lingkungan LAN.
▰ Pedoman Pengukuran Kemanfaatan Hasil Kajian yang mengatur instrumen
pengukuran, pelaksana pengukuran, objek pengukuran, format pelaporan,
waktu pelaporan, prosedur dan metode pengukuran
4
PELAKSANAAN PENGUKURAN (1)
5
1. Instrumen Pengukuran
Mengacu pada aspek-aspek kemanfaatan hasil kajian: (a) Didiskusikan melalui
forum seminar/diskusi; (b) Diunduh oleh pihak eksternal pasca publikasi di
media elektronik internal; (c) Dipublikasikan pada media massa cetak
(lokal/nasional); (d) Dipublikasikan pada media massa elektronik
(lokal/nasional); (e) Diterima oleh stakeholders.
2. Pelaksana Pengukuran
Penanggung jawab pengukuran kemanfaatan hasil kajian terdiri atas :
▻ penanggung jawab pada tingkat LAN; dan
▻ penanggung jawab pada unit kerja yang melakukan kegiatan kajian.
PELAKSANAAN PENGUKURAN (2)
6
3. Objek Pengukuran
Hasil yang dilakukan oleh unit-unit di lingkungan LAN yang didanai
menggunakan anggaran pemerintah atau kerjasama dengan pemangku
kepentingan, dengan rentang waktu 5 tahun sebelum pelaksanaan
pengukuran kemanfaatan hasil kajian.
4. Format Pelaporan
▻ Gambaran singkat hasil pengukuran kemanfaatan hasil kajian yang
berisi uraian nilai kemanfaatan per aspek;
▻ Tindak lanjut pengukuran kemanfaatan hasil kajian (secara umum
maupun per hasil kajian).
PELAKSANAAN PENGUKURAN (3)
7
5. Waktu Pelaporan
▰ Setiap penanggungjawab pada tingkat unit kerja melaporkan hasil
pengukuran kemanfaatan hasil kajian 5 (lima) tahun sebelumnya;
▰ Laporan dilakukan secara on line (dalam proses pembangunan aplikasi)
8
1. Prosedur Pengukuran
▰ Penanggung jawab menetapkan tim penilai.
▰ Tim Penilai memetakan pemangku kepentingan dari setiap kajian.
▰ Tim Penilai menginput data penilaian dari pemangku kepentingan.
▰ Tim Penilai mengolah data pengukuran kemanfaatan hasil kajian.
▰ Tim Penilai menyusun laporan pengukuran kemanfaatan hasil kajian.
▰ Penanggung jawab memvalidasi hasil pengukuran tingkat kemanfaatan hasil
kajian bersama Tim penilai.
▰ Penanggung jawab menetapkan hasil pengukuran kemanfaatan hasil kajian.
▰ Penanggung jawab unit kerja selanjutnya akan menyampaikan laporan
pengukuran kemanfaatan hasil kajian kepada Deputi 1 dan Deputi 2.
PROSEDUR & METODE PENGUKURAN (1)
9
Tabel Pembobotan Aspek dan Indikator
PROSEDUR & METODE PENGUKURAN (2)
SUMBER DATA DAN INFORMASI DARI
PELAKSANA PENGUKURAN (1)
10
Aspek Indikator	
  Pengukuran	
   Cara	
  Mendapatkannya
Dipublikasikan pada	
  media	
  
massa cetak tingkat
lokal/nasional/internasional
1. Dipublikasikan	
  pada	
  media	
  massa	
  
cetak	
  di	
  tingkat	
  lokal	
  
Pelaksana	
  pengukuran	
  pada	
  masing-­‐
masing	
  unit	
  kerja	
  LAN	
  melakukan	
  
pendataan	
  hasil	
  kajian	
  yang	
  
dipublikasikan	
  pada	
  media	
  cetak,	
  
baik	
  lokal,	
  nasional	
  maupun	
  
internasional
2. Dipublikasikan	
  pada	
  media	
  massa	
  
cetak	
  di	
  tingkat	
  nasional
3. Dipublikasikan	
  pada	
  media	
  massa	
  
cetak	
  di	
  tingkat	
  internasional
Dipublikasikan pada media	
  
massa elektronik tingkat
lokal/nasional/internasional
1. Dipublikasikan	
  pada	
  media	
  massa	
  
elektronik	
  di	
  tingkat	
  lokal	
  
Pelaksana	
  pengukuran	
  pada	
  masing-­‐
masing	
  unit	
  kerja	
  LAN	
  melakukan	
  
pendataan	
  hasil	
  kajian	
  yang	
  
dipublikasikan	
  pada	
  media	
  
elektronik,	
  baik	
  lokal,	
  nasional	
  
maupun	
  internasional
2. Dipublikasikan	
  pada	
  media	
  massa	
  
elektronik	
  di	
  tingkat	
  nasional
3. Dipublikasikan	
  pada	
  media	
  massa	
  
elektronik	
  di	
  tingkat	
  internasional
SUMBER DATA DAN INFORMASI DARI
PELAKSANA PENGUKURAN (2)
11
Aspek Indikator	
  Pengukuran	
   Cara	
  Mendapatkannya
Didiskusikan melalui forum	
  
seminar	
  atau diskusi
1. Seminar	
  atau	
  diskusi	
  di	
  tingkat	
  
instansional	
   Pemangku	
  kepentingan,	
  baik	
  pemerintah	
  maupun	
  non	
  
pemerintah	
  menyampaikan	
  data	
  dan	
  informasi	
  bahwa	
  
kajian	
  yang	
  dilakukan	
  oleh	
  unit	
  kerja	
  di	
  LAN	
  dijadikan	
  
sebagai	
  pertimbangan	
  pemangku	
  kepentingan	
  	
  dalam	
  
penyelenggaraan	
  seminar	
  atau	
  diskusi	
  baik	
  di	
  tingkat	
  
instansional,	
  nasional	
  maupun	
  internasional.
2. Seminar	
  atau	
  diskusi	
  di	
  tingkat	
  
nasional
3. Seminar	
  atau	
  diskusi	
  di	
  tingkat	
  
internasional	
  
Diunduh oleh pihak eksternal
pasca publikasi di	
  media	
  
elektronik internal
1. Dibaca Pemangku	
  kepentingan,	
  baik	
  pemerintah	
  maupun	
  non	
  
pemerintah	
  menyampaikan	
  data	
  dan	
  informasi	
  bahwa	
  
kajian	
  yang	
  dilakukan	
  oleh	
  unit	
  kerja	
  di	
  LAN	
  dibaca,	
  
diunduh	
  atau	
  disitasi.
2. Diunduh
3. Disitasi
Diterima oleh stakeholders	
  
yang	
  terkait sebagai perhatian
untuk penyusunan/perbaikan
kebijakan
1. Penyusunan	
  atau	
  perbaikan	
  
kebijakan	
  di	
  tingkat	
  Kab/Kota	
  
Pemangku	
  kepentingan,	
  baik	
  pemerintah	
  maupun	
  non	
  
pemerintah	
  menyampaikan	
  data	
  dan	
  informasi	
  bahwa	
  
kajian	
  yang	
  dilakukan	
  oleh	
  unit	
  kerja	
  di	
  LAN	
  digunakan	
  
dalam	
  penyusunan	
  atau	
  perbaikan	
  kebijakan	
  baik	
  di	
  
tingkat	
  Kabupaten/Kota,	
  Provinsi	
  	
  maupun	
  Pusat.
2. Penyusunan	
  atau	
  perbaikan	
  
kebijakan	
  di	
  tingkat	
  Provinsi	
  
3. Penyusunan	
  atau	
  perbaikan	
  
Kebijakan	
  di	
  tingkat	
  Pusat	
  
12
Nilai Kemanfaatan Kajian
Nilai yang menunjukan tingkat kemanfaatan suatu kajian yang telah di buat. NKK
diperoleh dengan mengisi nilai-nilai kualitatif terhadap indikator-indikator aspek
kemanfaatan sesuai dengan Tabel Pembobotan Aspek dan Indikator, kemudian nilai
tersebut dimasukan kedalam rumus sebagai berikut:
NKK  =  {0,2×A}  +  {0,2×B}  +  {0,2×C}  +  {0,2×D}  +  {0,2×E}
PROSEDUR & METODE PENGUKURAN (3)
13
NKK akan menghasilkan nilai antara 0 sampai 3. Nilai ini akan di buatkan suatu
skala yang menunjukan tingkat/grading kemanfaatan suatu kajian. Rumusan skala
kemanfaatan kajian berdasarkan NKK dapat dilihat pada tabel berikut :
Skala Nilai Kemanfaatan Kajian
Skala NKK Keterangan
0 – 0,99 Kurang Bermanfaat
1,00 – 1,99 Bermanfaat
2,00 – 3,00 Sangat Bermanfaat
PROSEDUR & METODE PENGUKURAN (6)
14
NKK Unit PK2AN
Thn Judul Kajian NKK
2019 Kajian	
  Evaluasi	
  Penataan	
  Organisasi	
  K/L 1,8
Kajian Mewujudkan Kabinet Agile	
  Pemerintah RI 1,8
Membedah Sistem Zonasi 1,8
2020 Kajian Reformasi Dimensi SANRI 1,8
Kajian RB	
  Berbasis Outcome 2,4
Pengkajian Kebijakan Terintegrasi 2,4
15
NKK Unit PKMASN
Thn Judul Kajian NKK
2019 Kajian Mutasi JPT	
  Nasional Berbasis Manajemen Talenta 2,2
Kajian Pemetaan Kebutuhan JF	
  Dalam Rangka Percepatan
Pembangunan
1,6
2020 Kajian Model	
  Kesejahteraan ASN	
  Insentif ASN	
  di	
  Daerah	
  3T 1,8
Kajian Model	
  Kesejahteraan ASN	
  Insentif ASN	
  Berkinerja
Tinggi
1,8
Kajian Model	
  Kesejahteraan ASN	
  Insentif ASN	
  Berisiko
Tinggi
2,2
16
NKK Unit Puslatbang PKASN Jatinangor
Thn Judul Kajian NKK
2019 Kajian	
  Penyusunan	
  Kamus	
  dan	
  Standar	
  Kompetensi	
  
Teknis	
  Bidang	
  Pelatihan	
  ASN
2,2
2020 Kajian Pengembangan Kamus Kompetensi Teknis
Bidang Pelatihan ASN
2,2
17
NKK Unit Puslatbang KMP Makassar
Thn Judul Kajian NKK
2019 Kajian Manajemen Bencana (Tinjauan Kapasitas
Pemerintah Daerah	
  Dalam Manajemen Bencana
1,6
2020 Kajian Kebijakan Perencanaan Pengembangan Karir
PNS:	
  Perpindahan Jabatan Struktural-­‐fungsional Dalam
Penyederhanaan Birokrasi
2
18
NKK Unit Puslatbang KDOD Samarinda
Thn Judul Kajian NKK
2019 Kajian Model	
  Kepemimpinan dan Kewirausahaan Daerah 1,8
Kajian Penyusunan Rencana Induk Peningkatan Kinerja
Aparatur
1,4
2020 Kajian Penguatan Daerah	
  Penyangga dalam Mendukung Ibu
Kota	
  Negara
1,8
Survey	
  Kepuasan Masyarakat dan Survey	
  Kepuasan Pegawai
RSUD	
  Abdul	
  Wahab Sjahranie
1,4
Kajian Naskah Akademik Rancangan Peraturan Daerah	
  
Tentang Peningkatan Kinerja Aparatur Kab.	
  Paser
1,4
19
NKK Unit Puslatbang KHAN Aceh
Thn Judul Kajian NKK
2019 Implementasi UU	
  30/2014	
  tentang Administrasi
Pemerintahan Terkait Pemberantasan Korupsi
1,4
2020 Kajian Strategi Pencegahan dan Penindakan Trading	
  In	
  
Influence	
  (Memperdagangkan Pengaruh)	
  dalam
Penyelenggaraan Pemerintahan
1,8
If	
  you	
  can’t	
  measure	
  it,	
  You	
  can’t	
  
manage	
  it	
  (Peter	
  F	
  Drucker)	
  !!
TERIMA	
  KASIH	
  ...	
  

More Related Content

What's hot

Prinsip dan Rumusan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Prinsip dan Rumusan Evaluasi Kinerja Pembangunan DaerahPrinsip dan Rumusan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Prinsip dan Rumusan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Dadang Solihin
 
Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Program Kerja Sama
Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Program Kerja SamaMonitoring dan Evaluasi Kegiatan Program Kerja Sama
Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Program Kerja Sama
Dokter Tekno
 
mapping program dan teori
mapping program dan teorimapping program dan teori
mapping program dan teori
unitpublikasi
 
Pelatihan Pengisian Aplikasi E-Monev
Pelatihan Pengisian Aplikasi E-MonevPelatihan Pengisian Aplikasi E-Monev
Pelatihan Pengisian Aplikasi E-Monev
KPDT
 
Evaluasi dan Pengendalian
Evaluasi dan PengendalianEvaluasi dan Pengendalian
Evaluasi dan Pengendalian
M Handoko
 
Riset kebijakan-jkn-realist-rev
Riset kebijakan-jkn-realist-revRiset kebijakan-jkn-realist-rev
Riset kebijakan-jkn-realist-rev
NuvaMaresfin1
 
Jenis dan Proses Evaluasi
Jenis dan Proses EvaluasiJenis dan Proses Evaluasi
Jenis dan Proses Evaluasi
Muliadin Forester
 

What's hot (8)

Prinsip dan Rumusan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Prinsip dan Rumusan Evaluasi Kinerja Pembangunan DaerahPrinsip dan Rumusan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
Prinsip dan Rumusan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah
 
Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Program Kerja Sama
Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Program Kerja SamaMonitoring dan Evaluasi Kegiatan Program Kerja Sama
Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Program Kerja Sama
 
mapping program dan teori
mapping program dan teorimapping program dan teori
mapping program dan teori
 
Pelatihan Pengisian Aplikasi E-Monev
Pelatihan Pengisian Aplikasi E-MonevPelatihan Pengisian Aplikasi E-Monev
Pelatihan Pengisian Aplikasi E-Monev
 
Evaluasi dan Pengendalian
Evaluasi dan PengendalianEvaluasi dan Pengendalian
Evaluasi dan Pengendalian
 
Riset kebijakan-jkn-realist-rev
Riset kebijakan-jkn-realist-revRiset kebijakan-jkn-realist-rev
Riset kebijakan-jkn-realist-rev
 
Makalah promkes AKPER PEMKAB MUNA
Makalah promkes  AKPER PEMKAB MUNA Makalah promkes  AKPER PEMKAB MUNA
Makalah promkes AKPER PEMKAB MUNA
 
Jenis dan Proses Evaluasi
Jenis dan Proses EvaluasiJenis dan Proses Evaluasi
Jenis dan Proses Evaluasi
 

Similar to Pedoman Kemanfaatan Hasil Kajian

Pedoman Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Pedoman Pengendalian dan Evaluasi PembangunanPedoman Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Pedoman Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Dadang Solihin
 
SDS KE 10 TAHUN 2023.pptx.................
SDS KE 10 TAHUN 2023.pptx.................SDS KE 10 TAHUN 2023.pptx.................
SDS KE 10 TAHUN 2023.pptx.................
Irban11
 
5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...
5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...
5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...
WiandhariEsaBBPKCilo
 
KONSEP EVALUASI PASCA DIKLAT (BABEL, 28 OKT 2014)(1).ppt
KONSEP EVALUASI PASCA DIKLAT (BABEL, 28 OKT 2014)(1).pptKONSEP EVALUASI PASCA DIKLAT (BABEL, 28 OKT 2014)(1).ppt
KONSEP EVALUASI PASCA DIKLAT (BABEL, 28 OKT 2014)(1).ppt
ssuser2a04b1
 
Slide skm permenpan 14 2017
Slide skm permenpan 14   2017Slide skm permenpan 14   2017
Slide skm permenpan 14 2017
jonefi alifiardi
 
Evaluasi kebijakan publik
Evaluasi kebijakan publikEvaluasi kebijakan publik
Evaluasi kebijakan publik
StRahmawatiAPabittei
 
Kelompok 11_Merancang Evaluasi.pptx
Kelompok 11_Merancang Evaluasi.pptxKelompok 11_Merancang Evaluasi.pptx
Kelompok 11_Merancang Evaluasi.pptx
AdhimasDwijatamaMakt1
 
Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan
Monitoring dan Evaluasi Kinerja PembangunanMonitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan
Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan
Dadang Solihin
 
Tata Kelola Anggaran pada Perguruan Tinggi Negeri
Tata Kelola Anggaran pada Perguruan Tinggi NegeriTata Kelola Anggaran pada Perguruan Tinggi Negeri
Tata Kelola Anggaran pada Perguruan Tinggi Negeri
Sujatmiko Wibowo
 
01 Bahan Moneva Palu V0
01 Bahan Moneva Palu V001 Bahan Moneva Palu V0
01 Bahan Moneva Palu V0
Randy Wrihatnolo
 
Kuliah ii evaluasi perencanaan pembangunan daerah
Kuliah ii evaluasi perencanaan pembangunan daerahKuliah ii evaluasi perencanaan pembangunan daerah
Kuliah ii evaluasi perencanaan pembangunan daerahR Khairil Adi
 
Sistem Monitoring Kinerja Kebijakan Program dan Kegiatan yang Efektif
Sistem Monitoring Kinerja Kebijakan Program dan Kegiatan yang EfektifSistem Monitoring Kinerja Kebijakan Program dan Kegiatan yang Efektif
Sistem Monitoring Kinerja Kebijakan Program dan Kegiatan yang Efektif
Dadang Solihin
 
Monitoring And Evaluation Slide For Workshop
Monitoring  And  Evaluation  Slide For  WorkshopMonitoring  And  Evaluation  Slide For  Workshop
Monitoring And Evaluation Slide For Workshop
irwansyah.yahya
 
Pemetaan Mutu Pendidikan.pptx
Pemetaan Mutu Pendidikan.pptxPemetaan Mutu Pendidikan.pptx
Pemetaan Mutu Pendidikan.pptx
rahmierti2
 
Evaluasi penyuluhan
Evaluasi penyuluhanEvaluasi penyuluhan
Evaluasi penyuluhan
Muhammad Eko
 
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi dalam rangka Sertifikasi Industri
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi dalam rangka Sertifikasi IndustriMembangun Sistem Monitoring dan Evaluasi dalam rangka Sertifikasi Industri
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi dalam rangka Sertifikasi Industri
Dadang Solihin
 
IKK Sebagai Instrumen Penilaian Kualitas Kebijakan Pemerintah
IKK Sebagai Instrumen Penilaian Kualitas Kebijakan PemerintahIKK Sebagai Instrumen Penilaian Kualitas Kebijakan Pemerintah
IKK Sebagai Instrumen Penilaian Kualitas Kebijakan Pemerintah
Tri Widodo W. UTOMO
 
M 4
M 4M 4
Kebijakan-Akreditasi-Perguruan-Tinggi-dan-Mekanisme-Pelaksanaan-Akreditasi-Pe...
Kebijakan-Akreditasi-Perguruan-Tinggi-dan-Mekanisme-Pelaksanaan-Akreditasi-Pe...Kebijakan-Akreditasi-Perguruan-Tinggi-dan-Mekanisme-Pelaksanaan-Akreditasi-Pe...
Kebijakan-Akreditasi-Perguruan-Tinggi-dan-Mekanisme-Pelaksanaan-Akreditasi-Pe...
IhsanIhsan52
 
Pengukuran Kinerja Pembangunan Daerah dalam Pembangunan Wilayah Kawasan Timur...
Pengukuran Kinerja Pembangunan Daerah dalam Pembangunan Wilayah Kawasan Timur...Pengukuran Kinerja Pembangunan Daerah dalam Pembangunan Wilayah Kawasan Timur...
Pengukuran Kinerja Pembangunan Daerah dalam Pembangunan Wilayah Kawasan Timur...
Dadang Solihin
 

Similar to Pedoman Kemanfaatan Hasil Kajian (20)

Pedoman Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Pedoman Pengendalian dan Evaluasi PembangunanPedoman Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
Pedoman Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
 
SDS KE 10 TAHUN 2023.pptx.................
SDS KE 10 TAHUN 2023.pptx.................SDS KE 10 TAHUN 2023.pptx.................
SDS KE 10 TAHUN 2023.pptx.................
 
5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...
5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...
5. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kebijakan program program kesehatan po...
 
KONSEP EVALUASI PASCA DIKLAT (BABEL, 28 OKT 2014)(1).ppt
KONSEP EVALUASI PASCA DIKLAT (BABEL, 28 OKT 2014)(1).pptKONSEP EVALUASI PASCA DIKLAT (BABEL, 28 OKT 2014)(1).ppt
KONSEP EVALUASI PASCA DIKLAT (BABEL, 28 OKT 2014)(1).ppt
 
Slide skm permenpan 14 2017
Slide skm permenpan 14   2017Slide skm permenpan 14   2017
Slide skm permenpan 14 2017
 
Evaluasi kebijakan publik
Evaluasi kebijakan publikEvaluasi kebijakan publik
Evaluasi kebijakan publik
 
Kelompok 11_Merancang Evaluasi.pptx
Kelompok 11_Merancang Evaluasi.pptxKelompok 11_Merancang Evaluasi.pptx
Kelompok 11_Merancang Evaluasi.pptx
 
Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan
Monitoring dan Evaluasi Kinerja PembangunanMonitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan
Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pembangunan
 
Tata Kelola Anggaran pada Perguruan Tinggi Negeri
Tata Kelola Anggaran pada Perguruan Tinggi NegeriTata Kelola Anggaran pada Perguruan Tinggi Negeri
Tata Kelola Anggaran pada Perguruan Tinggi Negeri
 
01 Bahan Moneva Palu V0
01 Bahan Moneva Palu V001 Bahan Moneva Palu V0
01 Bahan Moneva Palu V0
 
Kuliah ii evaluasi perencanaan pembangunan daerah
Kuliah ii evaluasi perencanaan pembangunan daerahKuliah ii evaluasi perencanaan pembangunan daerah
Kuliah ii evaluasi perencanaan pembangunan daerah
 
Sistem Monitoring Kinerja Kebijakan Program dan Kegiatan yang Efektif
Sistem Monitoring Kinerja Kebijakan Program dan Kegiatan yang EfektifSistem Monitoring Kinerja Kebijakan Program dan Kegiatan yang Efektif
Sistem Monitoring Kinerja Kebijakan Program dan Kegiatan yang Efektif
 
Monitoring And Evaluation Slide For Workshop
Monitoring  And  Evaluation  Slide For  WorkshopMonitoring  And  Evaluation  Slide For  Workshop
Monitoring And Evaluation Slide For Workshop
 
Pemetaan Mutu Pendidikan.pptx
Pemetaan Mutu Pendidikan.pptxPemetaan Mutu Pendidikan.pptx
Pemetaan Mutu Pendidikan.pptx
 
Evaluasi penyuluhan
Evaluasi penyuluhanEvaluasi penyuluhan
Evaluasi penyuluhan
 
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi dalam rangka Sertifikasi Industri
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi dalam rangka Sertifikasi IndustriMembangun Sistem Monitoring dan Evaluasi dalam rangka Sertifikasi Industri
Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi dalam rangka Sertifikasi Industri
 
IKK Sebagai Instrumen Penilaian Kualitas Kebijakan Pemerintah
IKK Sebagai Instrumen Penilaian Kualitas Kebijakan PemerintahIKK Sebagai Instrumen Penilaian Kualitas Kebijakan Pemerintah
IKK Sebagai Instrumen Penilaian Kualitas Kebijakan Pemerintah
 
M 4
M 4M 4
M 4
 
Kebijakan-Akreditasi-Perguruan-Tinggi-dan-Mekanisme-Pelaksanaan-Akreditasi-Pe...
Kebijakan-Akreditasi-Perguruan-Tinggi-dan-Mekanisme-Pelaksanaan-Akreditasi-Pe...Kebijakan-Akreditasi-Perguruan-Tinggi-dan-Mekanisme-Pelaksanaan-Akreditasi-Pe...
Kebijakan-Akreditasi-Perguruan-Tinggi-dan-Mekanisme-Pelaksanaan-Akreditasi-Pe...
 
Pengukuran Kinerja Pembangunan Daerah dalam Pembangunan Wilayah Kawasan Timur...
Pengukuran Kinerja Pembangunan Daerah dalam Pembangunan Wilayah Kawasan Timur...Pengukuran Kinerja Pembangunan Daerah dalam Pembangunan Wilayah Kawasan Timur...
Pengukuran Kinerja Pembangunan Daerah dalam Pembangunan Wilayah Kawasan Timur...
 

More from Tri Widodo W. UTOMO

Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak PemerataanPembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat IIVisitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Tri Widodo W. UTOMO
 
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui InovasiNANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi PublikInovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Tri Widodo W. UTOMO
 
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Tri Widodo W. UTOMO
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Tri Widodo W. UTOMO
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Tri Widodo W. UTOMO
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Tri Widodo W. UTOMO
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Tri Widodo W. UTOMO
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Tri Widodo W. UTOMO
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Tri Widodo W. UTOMO
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Tri Widodo W. UTOMO
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Tri Widodo W. UTOMO
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
Tri Widodo W. UTOMO
 

More from Tri Widodo W. UTOMO (20)

Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak PemerataanPembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
Pembangunan IKN sbg Strategi Penggerak Pemerataan
 
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat IIVisitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
Visitasi Kepemimpinan Nasional - PKN Tingkat II
 
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui InovasiNANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
NANI BILI Kabupaten Sorong Melalui Inovasi
 
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi PublikInovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
Inovasi Kebijakan dalam Administrasi Publik
 
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian KesehatanBeyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
Beyond IKK: Kualitas Kebijakan Kementerian Kesehatan
 
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi BerkelanjutanStrategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
Strategi Kolaboratif untuk Inovasi Berkelanjutan
 
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi InformasiInovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
Inovasi Pelaksanaan Bangkom Berbasis Teknologi Informasi
 
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin BerprestasiTransformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
Transformasi untuk LAN Semakin Berprestasi
 
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus KebijakanTata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
Tata Kelola Kebijakan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam PemiluStrategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
Strategi Kebijakan Penguatan Netralitas ASN dalam Pemilu
 
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASNPengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
Pengelolaan Kinerja dalam Manajemen ASN
 
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor BerkelanjutanTranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
Tranformasi Kab. Bogor Berkelanjutan
 
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor PublikManajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
Manajemen Perubahan & Penerapannya di Sektor Publik
 
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan PijarProspek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
Prospek Kolaborasi LAN-Yayasan Pijar
 
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral InsightGamifikasi Zoom & Behavioral Insight
Gamifikasi Zoom & Behavioral Insight
 
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di DaerahSignifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
Signifikansi Pendampingan Labinov di Daerah
 
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di IndonesiaPeta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
Peta Kinerja Inovasi Daerah di Indonesia
 
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui InovasiKab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
Kab. Bireuen, Mengakselerasi Kinerja Melalui Inovasi
 
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus KebijakanPerumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
Perumusan Peraturan Berdasar Siklus Kebijakan
 
Recharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang PanjangRecharging Inovasi Padang Panjang
Recharging Inovasi Padang Panjang
 

Recently uploaded

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdfSTANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
kemendagatang
 
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
HanifahCindyPratiwi
 
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinasPPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
JOHANNESSIMANJUNTAK8
 
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptxTATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TariHappie
 
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
gabatgibut09
 
Notulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docx
Notulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docxNotulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docx
Notulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docx
PemerintahanNagariKu1
 
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
HasmiSabirin1
 
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptxMateri Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
adilaks
 
Pentingnya Bela Negara dalam Kepemimpinan Pelayanan Publik
Pentingnya Bela Negara dalam Kepemimpinan Pelayanan PublikPentingnya Bela Negara dalam Kepemimpinan Pelayanan Publik
Pentingnya Bela Negara dalam Kepemimpinan Pelayanan Publik
MuhamadIkbalThola1
 
Pengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta Kerja
Pengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta KerjaPengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta Kerja
Pengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta Kerja
teraspky798
 
Presentasi Pemberhentian/Pensiun SIASN 2023
Presentasi Pemberhentian/Pensiun SIASN 2023Presentasi Pemberhentian/Pensiun SIASN 2023
Presentasi Pemberhentian/Pensiun SIASN 2023
Mirza Sohirin
 
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMERPETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
Muh Saleh
 
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdfAD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
ssuserd13850
 
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARUPAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
LtcLatif
 
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Muh Saleh
 

Recently uploaded (15)

STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdfSTANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL  SOSIAL KULTURAL.pdf
STANDAR KOMPETENSI MANAJERIAL SOSIAL KULTURAL.pdf
 
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
Eksum RTR KSN Soroako, hasil penyusunan tahun 2020
 
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinasPPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
PPT_KADIS PORA.pptx untuk seleksi terbuka lelang jabatan kepala dinas
 
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptxTATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
TATACARA PENGGUNAAN APLIKASI SIGA-VERVAL (1).pptx
 
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
buku saku indeks profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN)
 
Notulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docx
Notulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docxNotulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docx
Notulen Rapat 2023 pemerintahan desa.docx
 
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
2024 Sosialisasi Penulisan Ijazah DS (1).pptx
 
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptxMateri Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
Materi Bimtek SPT Tahunan Orang Pribadi PPT.pptx
 
Pentingnya Bela Negara dalam Kepemimpinan Pelayanan Publik
Pentingnya Bela Negara dalam Kepemimpinan Pelayanan PublikPentingnya Bela Negara dalam Kepemimpinan Pelayanan Publik
Pentingnya Bela Negara dalam Kepemimpinan Pelayanan Publik
 
Pengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta Kerja
Pengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta KerjaPengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta Kerja
Pengawasan Usaha Pembudidayaan Ikan Pasca UU Cipta Kerja
 
Presentasi Pemberhentian/Pensiun SIASN 2023
Presentasi Pemberhentian/Pensiun SIASN 2023Presentasi Pemberhentian/Pensiun SIASN 2023
Presentasi Pemberhentian/Pensiun SIASN 2023
 
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMERPETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
PETUNJUK TEKNIS INTEGRASI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER
 
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdfAD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
AD Metodologi dan Pengukuran SDGs Desa.pdf
 
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARUPAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
PAPARAN BP TAPERA MENGENAI PERATURAN TERBARU
 
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
Survei Kesehatan Indonesia (SKI) Tahun 2023
 

Pedoman Kemanfaatan Hasil Kajian

  • 1. PEDOMAN PENGUKURAN KEMANFAATAN HASIL KAJIAN Disampaikan pada FGD  “Mekanisme dan Metode Pengukuran Pemanfaatan Hasil Litbang Badan Litbang Hukum dan HAM” Jakarta,  16  April  2021 Dr.  Tri  Widodo  W.  Utomo,  MA Deputi Kajian  Kebijakan dan  Inovasi Administrasi Negara  LAN-­‐RI
  • 2. PENDAHULUAN 2 LATAR BELAKANG ▰ Fungsi Lembaga Administrasi Negara; ▰ Tantangan mengenai kemanfaatan hasil kajian; ▰ Reposisi dan reorientasi kajian atau litbang bidang administrasi negara; ▰ Pentingnya Pedoman Pengukuran Kemanfaatan Hasil Kajian bagi semua unit yang melakukan kegiatan kajian.
  • 3. MAKSUD / TUJUAN ▰ Memberikan acuan dalam pengukuran kemanfaatan hasil kajian, ▰ Memetakan kemanfaatan hasil kajian, ▰ Mengevaluasi pelaksanaan kajian, ▰ Menstimulasi pelaksana kegiatan kajian kebijakan untuk menghasikan produk kajian yang lebih bernilai dan bermanfaat bagi pemangku kepentingan, ▰ Meningkatkan akuntabilitas administratif dan substantif kajian, ▰ Menjadi bahan pertimbangan dalam perencanaan kegiatan kajian. 3
  • 4. PENGUKURAN KEMANFAATAN HASIL KAJIAN ▰ Merupakan pengukuran terhadap tingkat kemanfaatan hasil-hasil kajian yang telah dilakukan di lingkungan LAN. ▰ Pedoman Pengukuran Kemanfaatan Hasil Kajian yang mengatur instrumen pengukuran, pelaksana pengukuran, objek pengukuran, format pelaporan, waktu pelaporan, prosedur dan metode pengukuran 4
  • 5. PELAKSANAAN PENGUKURAN (1) 5 1. Instrumen Pengukuran Mengacu pada aspek-aspek kemanfaatan hasil kajian: (a) Didiskusikan melalui forum seminar/diskusi; (b) Diunduh oleh pihak eksternal pasca publikasi di media elektronik internal; (c) Dipublikasikan pada media massa cetak (lokal/nasional); (d) Dipublikasikan pada media massa elektronik (lokal/nasional); (e) Diterima oleh stakeholders. 2. Pelaksana Pengukuran Penanggung jawab pengukuran kemanfaatan hasil kajian terdiri atas : ▻ penanggung jawab pada tingkat LAN; dan ▻ penanggung jawab pada unit kerja yang melakukan kegiatan kajian.
  • 6. PELAKSANAAN PENGUKURAN (2) 6 3. Objek Pengukuran Hasil yang dilakukan oleh unit-unit di lingkungan LAN yang didanai menggunakan anggaran pemerintah atau kerjasama dengan pemangku kepentingan, dengan rentang waktu 5 tahun sebelum pelaksanaan pengukuran kemanfaatan hasil kajian. 4. Format Pelaporan ▻ Gambaran singkat hasil pengukuran kemanfaatan hasil kajian yang berisi uraian nilai kemanfaatan per aspek; ▻ Tindak lanjut pengukuran kemanfaatan hasil kajian (secara umum maupun per hasil kajian).
  • 7. PELAKSANAAN PENGUKURAN (3) 7 5. Waktu Pelaporan ▰ Setiap penanggungjawab pada tingkat unit kerja melaporkan hasil pengukuran kemanfaatan hasil kajian 5 (lima) tahun sebelumnya; ▰ Laporan dilakukan secara on line (dalam proses pembangunan aplikasi)
  • 8. 8 1. Prosedur Pengukuran ▰ Penanggung jawab menetapkan tim penilai. ▰ Tim Penilai memetakan pemangku kepentingan dari setiap kajian. ▰ Tim Penilai menginput data penilaian dari pemangku kepentingan. ▰ Tim Penilai mengolah data pengukuran kemanfaatan hasil kajian. ▰ Tim Penilai menyusun laporan pengukuran kemanfaatan hasil kajian. ▰ Penanggung jawab memvalidasi hasil pengukuran tingkat kemanfaatan hasil kajian bersama Tim penilai. ▰ Penanggung jawab menetapkan hasil pengukuran kemanfaatan hasil kajian. ▰ Penanggung jawab unit kerja selanjutnya akan menyampaikan laporan pengukuran kemanfaatan hasil kajian kepada Deputi 1 dan Deputi 2. PROSEDUR & METODE PENGUKURAN (1)
  • 9. 9 Tabel Pembobotan Aspek dan Indikator PROSEDUR & METODE PENGUKURAN (2)
  • 10. SUMBER DATA DAN INFORMASI DARI PELAKSANA PENGUKURAN (1) 10 Aspek Indikator  Pengukuran   Cara  Mendapatkannya Dipublikasikan pada  media   massa cetak tingkat lokal/nasional/internasional 1. Dipublikasikan  pada  media  massa   cetak  di  tingkat  lokal   Pelaksana  pengukuran  pada  masing-­‐ masing  unit  kerja  LAN  melakukan   pendataan  hasil  kajian  yang   dipublikasikan  pada  media  cetak,   baik  lokal,  nasional  maupun   internasional 2. Dipublikasikan  pada  media  massa   cetak  di  tingkat  nasional 3. Dipublikasikan  pada  media  massa   cetak  di  tingkat  internasional Dipublikasikan pada media   massa elektronik tingkat lokal/nasional/internasional 1. Dipublikasikan  pada  media  massa   elektronik  di  tingkat  lokal   Pelaksana  pengukuran  pada  masing-­‐ masing  unit  kerja  LAN  melakukan   pendataan  hasil  kajian  yang   dipublikasikan  pada  media   elektronik,  baik  lokal,  nasional   maupun  internasional 2. Dipublikasikan  pada  media  massa   elektronik  di  tingkat  nasional 3. Dipublikasikan  pada  media  massa   elektronik  di  tingkat  internasional
  • 11. SUMBER DATA DAN INFORMASI DARI PELAKSANA PENGUKURAN (2) 11 Aspek Indikator  Pengukuran   Cara  Mendapatkannya Didiskusikan melalui forum   seminar  atau diskusi 1. Seminar  atau  diskusi  di  tingkat   instansional   Pemangku  kepentingan,  baik  pemerintah  maupun  non   pemerintah  menyampaikan  data  dan  informasi  bahwa   kajian  yang  dilakukan  oleh  unit  kerja  di  LAN  dijadikan   sebagai  pertimbangan  pemangku  kepentingan    dalam   penyelenggaraan  seminar  atau  diskusi  baik  di  tingkat   instansional,  nasional  maupun  internasional. 2. Seminar  atau  diskusi  di  tingkat   nasional 3. Seminar  atau  diskusi  di  tingkat   internasional   Diunduh oleh pihak eksternal pasca publikasi di  media   elektronik internal 1. Dibaca Pemangku  kepentingan,  baik  pemerintah  maupun  non   pemerintah  menyampaikan  data  dan  informasi  bahwa   kajian  yang  dilakukan  oleh  unit  kerja  di  LAN  dibaca,   diunduh  atau  disitasi. 2. Diunduh 3. Disitasi Diterima oleh stakeholders   yang  terkait sebagai perhatian untuk penyusunan/perbaikan kebijakan 1. Penyusunan  atau  perbaikan   kebijakan  di  tingkat  Kab/Kota   Pemangku  kepentingan,  baik  pemerintah  maupun  non   pemerintah  menyampaikan  data  dan  informasi  bahwa   kajian  yang  dilakukan  oleh  unit  kerja  di  LAN  digunakan   dalam  penyusunan  atau  perbaikan  kebijakan  baik  di   tingkat  Kabupaten/Kota,  Provinsi    maupun  Pusat. 2. Penyusunan  atau  perbaikan   kebijakan  di  tingkat  Provinsi   3. Penyusunan  atau  perbaikan   Kebijakan  di  tingkat  Pusat  
  • 12. 12 Nilai Kemanfaatan Kajian Nilai yang menunjukan tingkat kemanfaatan suatu kajian yang telah di buat. NKK diperoleh dengan mengisi nilai-nilai kualitatif terhadap indikator-indikator aspek kemanfaatan sesuai dengan Tabel Pembobotan Aspek dan Indikator, kemudian nilai tersebut dimasukan kedalam rumus sebagai berikut: NKK  =  {0,2×A}  +  {0,2×B}  +  {0,2×C}  +  {0,2×D}  +  {0,2×E} PROSEDUR & METODE PENGUKURAN (3)
  • 13. 13 NKK akan menghasilkan nilai antara 0 sampai 3. Nilai ini akan di buatkan suatu skala yang menunjukan tingkat/grading kemanfaatan suatu kajian. Rumusan skala kemanfaatan kajian berdasarkan NKK dapat dilihat pada tabel berikut : Skala Nilai Kemanfaatan Kajian Skala NKK Keterangan 0 – 0,99 Kurang Bermanfaat 1,00 – 1,99 Bermanfaat 2,00 – 3,00 Sangat Bermanfaat PROSEDUR & METODE PENGUKURAN (6)
  • 14. 14 NKK Unit PK2AN Thn Judul Kajian NKK 2019 Kajian  Evaluasi  Penataan  Organisasi  K/L 1,8 Kajian Mewujudkan Kabinet Agile  Pemerintah RI 1,8 Membedah Sistem Zonasi 1,8 2020 Kajian Reformasi Dimensi SANRI 1,8 Kajian RB  Berbasis Outcome 2,4 Pengkajian Kebijakan Terintegrasi 2,4
  • 15. 15 NKK Unit PKMASN Thn Judul Kajian NKK 2019 Kajian Mutasi JPT  Nasional Berbasis Manajemen Talenta 2,2 Kajian Pemetaan Kebutuhan JF  Dalam Rangka Percepatan Pembangunan 1,6 2020 Kajian Model  Kesejahteraan ASN  Insentif ASN  di  Daerah  3T 1,8 Kajian Model  Kesejahteraan ASN  Insentif ASN  Berkinerja Tinggi 1,8 Kajian Model  Kesejahteraan ASN  Insentif ASN  Berisiko Tinggi 2,2
  • 16. 16 NKK Unit Puslatbang PKASN Jatinangor Thn Judul Kajian NKK 2019 Kajian  Penyusunan  Kamus  dan  Standar  Kompetensi   Teknis  Bidang  Pelatihan  ASN 2,2 2020 Kajian Pengembangan Kamus Kompetensi Teknis Bidang Pelatihan ASN 2,2
  • 17. 17 NKK Unit Puslatbang KMP Makassar Thn Judul Kajian NKK 2019 Kajian Manajemen Bencana (Tinjauan Kapasitas Pemerintah Daerah  Dalam Manajemen Bencana 1,6 2020 Kajian Kebijakan Perencanaan Pengembangan Karir PNS:  Perpindahan Jabatan Struktural-­‐fungsional Dalam Penyederhanaan Birokrasi 2
  • 18. 18 NKK Unit Puslatbang KDOD Samarinda Thn Judul Kajian NKK 2019 Kajian Model  Kepemimpinan dan Kewirausahaan Daerah 1,8 Kajian Penyusunan Rencana Induk Peningkatan Kinerja Aparatur 1,4 2020 Kajian Penguatan Daerah  Penyangga dalam Mendukung Ibu Kota  Negara 1,8 Survey  Kepuasan Masyarakat dan Survey  Kepuasan Pegawai RSUD  Abdul  Wahab Sjahranie 1,4 Kajian Naskah Akademik Rancangan Peraturan Daerah   Tentang Peningkatan Kinerja Aparatur Kab.  Paser 1,4
  • 19. 19 NKK Unit Puslatbang KHAN Aceh Thn Judul Kajian NKK 2019 Implementasi UU  30/2014  tentang Administrasi Pemerintahan Terkait Pemberantasan Korupsi 1,4 2020 Kajian Strategi Pencegahan dan Penindakan Trading  In   Influence  (Memperdagangkan Pengaruh)  dalam Penyelenggaraan Pemerintahan 1,8
  • 20. If  you  can’t  measure  it,  You  can’t   manage  it  (Peter  F  Drucker)  !! TERIMA  KASIH  ...