Предлагаем вашему вниманию презентацию, посвященную продукту Naumen Contact Center 6.0.
Naumen Contact Center - полнофункциональное программное решение для построения крупных и средних контактных центров.
По мере увеличения абонентской базы оператора связи все более актуальным становится вопрос эффективности управления растущим телекоммуникационным хозяйством. В основе качественного управления всегда лежит организация полноценного технического учета.
Какие качественные изменения и преимущества получают операторы связи в результате?
Какой эволюционный путь предстоит пройти?
Что ждет на этом пути и к чему нужно быть готовым?
Предлагаем вашему вниманию презентацию, посвященную продукту Naumen Contact Center 6.0.
Naumen Contact Center - полнофункциональное программное решение для построения крупных и средних контактных центров.
По мере увеличения абонентской базы оператора связи все более актуальным становится вопрос эффективности управления растущим телекоммуникационным хозяйством. В основе качественного управления всегда лежит организация полноценного технического учета.
Какие качественные изменения и преимущества получают операторы связи в результате?
Какой эволюционный путь предстоит пройти?
Что ждет на этом пути и к чему нужно быть готовым?
Презентация с вебинара 17 апреля 2014 г. «Доступная автоматизация закупочной деятельности по 223-ФЗ с помощью сервиса Zakupki365.ru»
Спикер: Юлия Анискина, менеджер по продажам систем автоматизации закупок, Naumen
Доклад на бизнес-завтраке «Современные средства автоматизации call-центра банка на примере проекта в “Русславбанк”» (Москва, 26 июня 2013 г.)
Спикер: Татьяна Гаврилова, Менеджер по продажам контакт-центров NAUMEN
Вебинар посвящен знакомству с новой функциональностью Naumen Contact Center 6.0. Мероприятие будет интересно пользователям предыдущих релизов Naumen Phone, Naumen Phone Outsourcing и Naumen Contact Center, а также партнерам компании Naumen.
На вебинаре мы расскажем о возможностях новых модулей системы:
- модуля Multi-Channel, обеспечивающего прием и обработку обращений из различных каналов (голосовая связь, e-mail, SMS, чат и др.);
- модуля Quality Management, предназначенного для выборочной и комплексной оценки операторов на периодической основе.
- модуля «Управление автообзвонами», имеющего гибкие механизмы для сортировки номеров, работы с отложенными вызовами, а также позволяющего учитывать разницу во времени.
Вебинар будет интересен владельцам и руководству интернет-магазинов, а также техническим специалистам, отвечающим за автоматизацию приема и обработки входящих обращений.
На вебинаре показаны пути оптимизации бизнес-процессов интернет-торговли посредством платформы Naumen Contact Center, которая уже используется рядом крупных интернет-магазинов. В 2012 г. продукт получил награду «Хрустальная гарнитура» как лучшее решение для call-центров.
Платформа обеспечивает прием и обработку обращений по большинству имеющихся каналов связи: телефон, e-mail, факс, SMS, веб-сайт, Skype. Вся информация, необходимая для работы оператора (статистика вызовов, заявки с сайта, данные системы управления заказами), отображается в одном рабочем окне. При оформлении заказа его карточка связывается с телефонным номером клиента, что облегчает его идентификацию при повторном обращении.
Доклад на бизнес-завтраке "Как повысить доступность банковского колл-центра?" (Москва, 31 октября 2013 г.)
Спикер: Алексей Садовский
Директор департамента автоматизации
контакт-центров в России и странах СНГ
Доклад на бизнес-завтраке "Как повысить доступность банковского колл-центра?" (Москва, 31 октября 2013 г.)
Спикер: Татьяна Гаврилова
Менеджер по продажам Naumen Contact Center
Презентация с вебинара 17 апреля 2014 г. «Доступная автоматизация закупочной деятельности по 223-ФЗ с помощью сервиса Zakupki365.ru»
Спикер: Юлия Анискина, менеджер по продажам систем автоматизации закупок, Naumen
Доклад на бизнес-завтраке «Современные средства автоматизации call-центра банка на примере проекта в “Русславбанк”» (Москва, 26 июня 2013 г.)
Спикер: Татьяна Гаврилова, Менеджер по продажам контакт-центров NAUMEN
Вебинар посвящен знакомству с новой функциональностью Naumen Contact Center 6.0. Мероприятие будет интересно пользователям предыдущих релизов Naumen Phone, Naumen Phone Outsourcing и Naumen Contact Center, а также партнерам компании Naumen.
На вебинаре мы расскажем о возможностях новых модулей системы:
- модуля Multi-Channel, обеспечивающего прием и обработку обращений из различных каналов (голосовая связь, e-mail, SMS, чат и др.);
- модуля Quality Management, предназначенного для выборочной и комплексной оценки операторов на периодической основе.
- модуля «Управление автообзвонами», имеющего гибкие механизмы для сортировки номеров, работы с отложенными вызовами, а также позволяющего учитывать разницу во времени.
Вебинар будет интересен владельцам и руководству интернет-магазинов, а также техническим специалистам, отвечающим за автоматизацию приема и обработки входящих обращений.
На вебинаре показаны пути оптимизации бизнес-процессов интернет-торговли посредством платформы Naumen Contact Center, которая уже используется рядом крупных интернет-магазинов. В 2012 г. продукт получил награду «Хрустальная гарнитура» как лучшее решение для call-центров.
Платформа обеспечивает прием и обработку обращений по большинству имеющихся каналов связи: телефон, e-mail, факс, SMS, веб-сайт, Skype. Вся информация, необходимая для работы оператора (статистика вызовов, заявки с сайта, данные системы управления заказами), отображается в одном рабочем окне. При оформлении заказа его карточка связывается с телефонным номером клиента, что облегчает его идентификацию при повторном обращении.
Доклад на бизнес-завтраке "Как повысить доступность банковского колл-центра?" (Москва, 31 октября 2013 г.)
Спикер: Алексей Садовский
Директор департамента автоматизации
контакт-центров в России и странах СНГ
Доклад на бизнес-завтраке "Как повысить доступность банковского колл-центра?" (Москва, 31 октября 2013 г.)
Спикер: Татьяна Гаврилова
Менеджер по продажам Naumen Contact Center
Компания NAUMEN 12 декабря 2013 г. провела онлайн-конференцию «Автоматизация закупок. Переход к Федеральной контрактной системе», посвященную вопросам автоматизации закупочной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 №44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».
На online-конференции рассмотрены следующие темы:
- Варианты решений вопросов автоматизации закупок в связи с вступлением в силу нового закона;
- Требования закона о контрактной системе к автоматизированной информационной системе государственных закупок (АИСГЗ);
- Перспективы взаимодействия с ООС (ЕИС) zakupki.gov.ru;
- Возможности системы Naumen GPMS в области управления закупками;
- Примеры выполненных проектов по автоматизации государственного и муниципального заказа.
Конференция будет интересна для представителей органов государственной и муниципальной власти, ведомств, а также организаций, закупочная деятельность которых в настоящий момент регулируется законом №94-ФЗ.
Компания NAUMEN 7 ноября 2013 г. провела онлайн-конференцию «Автоматизация закупок. Переход к Федеральной контрактной системе», посвященную вопросам автоматизации закупочной деятельности в соответствии с Федеральным законом от 05.04.2013 №44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд».
Предлагаем Вашему вниманию презентацию с данной онлайн-конференции.
На online-конференции рассмотрены следующие темы:
• Варианты решений вопросов автоматизации закупок в связи с вступлением в силу нового закона.
• Требования закона о контрактной системе к автоматизированной информационной системе государственных закупок (АИСГЗ).
• Перспективы взаимодействия с ООС (ЕИС) http://zakupki.gov.ru.
• Возможности системы Naumen GPMS в области управления закупками.
• Примеры выполненных проектов по автоматизации государственного и муниципального заказа.
Материалы онлайн-конференции будут интересны представителям органов государственной и муниципальной власти, ведомств, а также организациям, закупочная деятельность которых в настоящий момент регулируется законом №94-ФЗ.
Доклад на конференции «Автоматизация закупочной деятельности по 223-ФЗ средствами Naumen GPMS – Управление закупками» (Москва, 6 июня 2013 г.)
Спикер: Аль-Ама Амаль, генеральный директор ООО «СЭТОНЛАЙН» (электронная площадка setonline.ru)
Доклад на конференции «Автоматизация закупочной деятельности по 223-ФЗ средствами Naumen GPMS – Управление закупками» (Санкт-Петербург, 23 апреля 2013 г.)
Спикер: Роман Довбня, заместитель генерального директора компании NAUMEN
Доклад на конференции «Автоматизация закупочной деятельности по 223-ФЗ средствами Naumen GPMS – Управление закупками» (Москва, 6 июня 2013 г.)
Спикер: Анна кузнецова, руководитель по развитию направления документарных систем NAUMEN
Автоматизация закупок для предприятий и организаций НОРБИТ
Система "Закупки" позволяет полностью автоматизировать процессы организации и проведения закупок, начиная от процесса планирования закупок и заявочной кампании, заканчивая ведением информации о заключенных контрактах и аналитики по закупкам.
В основе разработки системы - многолетний опыт разработок и внедрения электронных торговых площадок, в том числе для Сбербанка-АСТ, а также сотрудничество с Министерством экономического развития РФ по внедрению и обслуживанию общероссийского официального сайта zakupki.gov.ru и другие федеральные структуры.
Ведение общего каталога оборудования со всей необходимой историей,
Ведение электронного архива технической документации,
Ведение бюджета по ТОиР,
Планирование плановых и внеплановых работ по ТОиР,
Контроль выполнения плановых и внеплановых работ,
Обеспечение потребностей в МТР,
Управление простоями оборудования,
Получение оперативной информации по текущему состоянию оборудования,
Получение оперативной информации по произведенной продукции,
Определение общей эффективности оборудования,
Оперативное получение сводной и аналитической информации
Доклад на конференции «Автоматизация закупочной деятельности по 223-ФЗ средствами Naumen GPMS – Управление закупками» (Санкт-Петербург, 23 апреля 2013 г.)
Спикер: Игорь Новиков, руководитель отдела внедрения, направление автоматизации закупок NAUMEN
Доклад на конференции «Автоматизация закупочной деятельности по 223-ФЗ средствами Naumen GPMS – Управление закупками» (Москва, 6 июня 2013 г.)
Спикер: Новиков Игорь, руководитель отдела внедрения, направление автоматизации закупок NAUMEN
IT-решения для эффективной автоматизации работы приемной комиссии.
- Информационная система вуза как решение для организации приема.
- Решение типичных задач и проблем:
- Как обеспечить соответствие информационной системы новым требованиям.
- Как снизить трудоемкость первичной обработки документов и сократить количество возможных ошибок.
- Как удобно отслеживать ход и результаты приема, получать и публиковать списки поступающих.
- Как быстро подготовить приказы на зачисление.
- Как выполнить требования о передаче данных в ФИС ГИА и приема.
- Демонстрация решения типичных задач, возникающих в ходе работы приемной комиссии.
Новое в нормативном правовом обеспечении работы приемной комиссии вуза
Докладчик – А.Л. Коломенская, эксперт Минобрнауки России, Департамент государственной политики в сфере высшего образования
Федеральные законы от 3.07.2016 № 306-ФЗ и от 3.07.2016 № 308-ФЗ и изменения в Порядке приема на обучение по программам высшего образования – программам бакалавриата, специалитета, магистратуры и аспирантуры на 2017/2018 учебный год.
О проведении вузом самостоятельно вступительных испытаний для поступающих на обучение по программам бакалавриата, специалитета, магистратуры и аспирантуры. Границы свободы вуза в сочетании различных типов вступительных испытаний и различных форм их проведения. Границы свободы поступающего. Отдельные конкурсы в зависимости от уровня образования поступающего. Учет индивидуальных достижений при приеме на обучение.
Порядок зачисления. Сроки проведения приемной кампании.
Naumen Network Manager -это:
- универсальная платформа-конструктор с мощным модулем аналитики и технологией нормализации данных;
- многочисленные модули анализа и визуализации данных;
- решение от единственного в СНГ вендора систем класса Service Desk и Network Management.
Доклад на бизнес-завтраке «Практика импортозамещения систем управления ИТ» (Москва, 23 апреля 2015 г.).
Спикер: Дмитрий Рубин, руководитель по развитию направления Service Desk, Naumen
Доклад на бизнес-завтраке «Практика импортозамещения систем управления ИТ» (Москва, 23 апреля 2015 г.).
Спикер: Всеволод Шадрин, руководитель проекта, Naumen
Доклад на бизнес-завтраке «Практика импортозамещения систем управления ИТ» (Москва, 23 апреля 2015 г.).
Спикер: Илья Мальков, руководитель практики систем ЕСМ, Интер РАО
Доклад на бизнес-завтраке «Практика импортозамещения систем управления ИТ» (Москва, 23 апреля 2015 г.).
Спикер: Дмитрий Алтухов, директор по ИТ, Интер РАО
Доклад на бизнес-завтраке «Практика импортозамещения систем управления ИТ» (Москва, 23 апреля 2015 г.).
Спикер: Кирилл Федулов, руководитель по развитию решений, Naumen
Предлагаем вашему вниманию презентацию, посвященную обзору решения «Автоматизированная система управления программами и проектами».
Из презентации вы узнаете:
- о назначении и функциях системы;
- об автоматизируемых процессах;
- об интерфейсе продукта;
- о наличии инструментов аналитики;
- где работает решение;
- о преимуществах решения;
- о результатах внедрения.
Доклад на бизнес-завтраке «Контактный центр как хедлайнер процессов обслуживания в розничном банкинге» (Екатеринбург, 16 апреля 2014 г.).
Спикер: Алексей Садовский, директор департамента автоматизации контактных центров по России и СНГ, Naumen
Доклад на бизнес-завтраке «Контактный центр как хедлайнер процессов обслуживания в розничном банкинге» (Екатеринбург, 16 апреля 2014 г.).
Спикер: Алексей Садовский, директор департамента автоматизации контактных центров по России и СНГ, Naumen
Доклад на бизнес-завтраке «Контактный центр как хедлайнер процессов обслуживания в розничном банкинге» (Екатеринбург, 16 апреля 2014 г.).
Спикер: Сергей Шувалов, заместитель генерального директора по финансовому сектору, Naumen
Доклад на бизнес-завтраке «Контактный центр как хедлайнер процессов обслуживания в розничном банкинге» (Екатеринбург, 16 апреля 2014 г.).
Спикер: Сергей Шувалов, заместитель генерального директора по финансовому сектору, Naumen
Доклад на бизнес-завтраке «Контактный центр как хедлайнер процессов обслуживания в розничном банкинге» (Екатеринбург, 16 апреля 2014 г.).
Спикер: Андрей Зайцев, генеральный директор NODA Interaction Platforms (бренд NAUMEN в Азиатско-Тихоокеанском регионе), Naumen
Доклад на бизнес-завтраке «Контактный центр как хедлайнер процессов обслуживания в розничном банкинге» (Екатеринбург, 16 апреля 2014 г.).
Спикер: Андрей Зайцев, генеральный директор NODA Interaction Platforms (бренд NAUMEN в Азиатско-Тихоокеанском регионе), Naumen
Доклад на бизнес-завтраке «Эволюция ИТ в ритейле: от поддержки инфраструктуры – к развитию бизнеса» (Москва, 6 марта 2014 г.).
Спикер: Александр Артюхов, независимый эксперт, за его плечами становление ИТ-департаментов ТД «Копейка» и «Модный континент» (бренды Incity и Deseo).
More from NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом (20)
2. Мы – эксперты в закупках
Проект на Naumen GPMS для
Администрации Санкт-Петербурга
стал победителем конкурса
«Проект года. Выбор
ИТ-директоров России»
в номинации «Лучший
региональный проект».
Награждение состоялось
30 января 2013 года.
Программа «Разговор PRO...»
Тема: «Госзакупки прирастают
заказчиками»
Комментарий по теме: «Законодательные
инициативы (223-ФЗ) в сфере закупок
компаний с гос.участием»
3. Признаки неэффективности
Сбор и согласование потребностей департаментов в эл.почте
Сведение планов-графиков закупок вручную
(в т.ч. выявление возможностей объединения объемов закупок)
Контроль лимитов бюджетов на стороне фин.отдела
Подготовка закупочной документации вручную
Неиспользование электронных форм торгов, либо их малый %
Ручная публикация всех извещений и отчетов на ООС
Отсутствие централизованной информационной системы
Несистемное ведение реестра контрактов, в т.ч. на рабочих ПК
4. Улучшать можно, только если измеряете
Соотношение начальной цены и цены договора (коэффициент экономии)
Среднее время закупки (от заявки до поставки)
Процент местных поставщиков
Процент поставщиков, не использованных в отчетный период
Процент торгов в электронных формах
Процент отклонения от графика плана закупок
Процент отклонения от бюджетных лимитов в отчетный период
Количество поданных заявок на один лот (показатель конкуренции)
Топ-10 поставщиков их совокупная доля в общем объеме закупок
Накопительный оборот с поставщиком за несколько лет
...
5. Выгоды для организации
Зачем это нужно заказчику:
Экономия средств за счет публичности и повышения
конкуренции среди поставщиков (до 10-20%);
Установление полного контроля внутри организации, на всех
процедурах закупок (когда, что, по какой цене), как следствие
повышение результативности деятельности за счет того, что не
покупается ненужное или ненадлежащего качества (до 15%);
Высвобождение ресурсов департамента закупок (автоматизация
бумажной работы).
6. Законодательная база
№94-ФЗ: №223-ФЗ:
Государственные Госкомпании и госкорпорации
органы Субъекты естественных
Казенные и бюджетные монополий
учреждения ГУПы и МУПы
Получатели средств Автономные учреждения
федерального и местных Их "дочки" и "внучки"
бюджетов
7. №223-ФЗ. Общие сведения
Активно действует с 01.10.2012, т.е. всего 4 месяца.
Вводится в 3 этапа, 12й, 13й, 14й год.
От крупных компаний (ФГУПы) к мелким (МУПы).
С 2014 года должен покрыть 300-400 тыс.юрлиц.
8. №223-ФЗ. Требования
Закон обязывает:
Разработать положение о проведении закупок
(правила своих торгов);
Сформировать план закупок на 1 год
(для инновационной продукции на 3 года);
Разместить на zakupki.gov.ru (ООС) положение и план закупок;
Публиковать на ООС извещения, протоколы и отчеты о закупках
в обобщенном виде.
9. Что делать? Варианты:
Создавать документы вручную, вручную публиковать Придется расширять штат
планы, извещения и отчеты на ООС департамента закупок,
высок риск нарушить сроки и
Создать документы вручную, проводить торги на
регламенты 223-ФЗ и получить
публичной ЭТП
проверку ФАС
Создать документы вручную, построить свою ЭТП Согласование годового плана закупок
останется трудозатратным, но
появится возможность управлять
участниками торгов
Создать комплексную систему управления закупкам Наладится контроль внутри и
(бэкофис, интегрировать её с СЭД и ERP), но улучшатся сроки проведения торгов, но
проводить торги на публичной ЭТП на публичной ЭТП участникам торгов
будет неудобно
Внедрить полноценный комплекс из системы Наибольшие затраты на внедрение,
управления закупками и ЭТП но и отсутствие отрицательных сторон,
максимальный контроль на всех этапах
закупочных процедур
10. Naumen General Procurement Management System
Специализированное решение для автоматизации деятельности по закупкам
продукции и услуг для органов власти, компаний с государственным участием
и крупных коммерческих предприятий.
Решаемые задачи:
→Комплексное планирование и исполнение закупочной деятельности
→Поддержка проведения тендерных процедур (94-ФЗ и 223-ФЗ)
→Ведение реестра контрактов и поставщиков
Эффект от внедрения:
→Повышение показателей Экономии при размещении заказа
→Увеличение показателей качества закупаемых товаров и у услуг
→Сокращение времени и трудозатрат на закупочную деятельность
11. Naumen Управление закупками
Положение на рынке:
→50,000 организаторов закупок уже
пользуются нашим решением
→Наиболее законченное решение
на рынке СНГ
→Соответствие 94-ФЗ и 223-ФЗ
Отраслевая применимость:
→Администрации регионов
→Государственные корпорации
→Все компании с гос.участием
→Крупные холдинговые компании
→Промышленность и ТЭК
13. Типовой пакет поставки решения
Система управления закупками (Бэкофис, функции от планирования до
контроля исполнения);
Электронная торговая площадка (ЭТП) (варианты):
• Создание и внедрение собственной ЭТП (позволяет глубже
интегрироваться в инфраструктуру предприятия);
• Брендированная площадка по модели SaaS (поддержку поставщиков
осуществляет оператор ЭТП, он же может предоставлять услуги
уполномоченного органа по размещению заказа);
Услуги по регламентированию процессов и пуско-наладке комплекса,
техподдержка
14. Преимущества Naumen GPMS
Функциональные:
Полный цикл управления закупками от планирования до контроля исполнения
(50 000 пользователей ОРГАНИЗАТОРОВ закупок на сегодня)
Интеграция с бюджетными системами (работа с лимитами)
3-х летний опыт интеграции с http://zakupku.gov.ru по 223-ФЗ и 94-ФЗ
Технологические:
Современное веб-приложение (Java2EE)
Высокая производительность (до 1 000 одновременно работающих организаторов)
Высокая отказоустойчивость (2 и более лет работы без рестарта)
Проектные:
Запуск типовой конфигурации от 2 недель
Опыт соизмеримых по масштабу проектов
Опыт команды в предметной области 7 лет
Опыт совместной с заказчиком разработки
Неограниченные интеграционные возможности с внутренними и внешними ИС
15. Проектный опыт Naumen GPMS
Государственные:
Администрация Санкт-Петербурга с 2010 года
Администрация Орловской области с 2008 года
Правительство Свердловской области с 2006 года
МинПромТорг Российской Федерации
Администрация Нижнего Тагила
Коммерческие:
ФГУП Почта России
ОАО Ростелеком
Публичные ЭТП:
ООО «Сетонлайн» www.setonline.ru
ООО «БашЗаказ» www.bashzakaz.ru
17. Планирование размещения заказа
• Составление
подразделениями
планов-графиков
закупок на год в
соответствии с
бюджетами этих
подразделений
• Сбор подразделением,
отвечающим за закупки,
сводного плана-графика
по всей компании
• Опубликование
сводного плана-графика
на сайте (для
информирования
поставщиков)
19. Планирование размещения заказа
• Возможность
поквартального
планирования
внутри года
• Ввод более
подробных
сведений по
каждой закупке для
оптимизации
работы
подразделения,
отвечающего за
закупки компании
20. Формирование заявок на размещение заказа
При формировании заявки на размещение
заказа подразделение-заказчик указывает
все сведения, необходимые
подразделению, отвечающему за закупки,
для организации и проведения этой
закупки.
Экстренные заявки могут
создаваться вне плана-графика.
На основании данных заявки
автоматически на основе шаблона
формируется тендерная
документация и другие документы.
21. Формирование заявок на размещение заказа
Перед отправкой заявки
подразделением-
заказчиком
автоматически
проверяется
корректность и полнота
представленной
информации.
Подразделение,
отвечающее за закупки,
имеет возможность
возврата заявки на
доработку
подразделению-
заказчику.
22. Размещение заказа на основе заявки
• Доступные способы размещения заказа:
– Открытый /закрытый* запрос котировок
– Открытый /закрытый конкурс
– Открытый /закрытый аукцион
– Закупка у единственного источника**
– Открытый /закрытый предварительный отбор
* При проведении закрытой процедуры круг возможных
участников ограничивается и возможен отказ от публикации
информации о закупке
** Используется при закупках у монополистов
23. Пример. Извещение о проведении открытого
конкурса
Создание нового открытого конкурса
Ввод данных по
закупаемой
продукции и этапах
размещения заказа
Формирование
извещения, его
размещение и
публикация
Ïðèìåð èçâåùåíèÿ
24. Пример. Протокол вскрытия конвертов с заявками
Регистрация поступивших
конкурсных заявок
Ввод данных по
заседанию комиссии
Формирование
протокола и
размещение на
сайте
25. Пример. Протокол рассмотрения заявок и
Протокол оценки и сопоставления заявок
Ввод данных по
рассмотрению
заявок
Ввод данных по
распределению
мест заявок
26. Возможность проведения открытых аукционов в
электронной форме
Собственная
электронная
торговая
площадка для
проведения
открытых
аукционов в
электронной
форме
27. Возможность проведения открытых аукционов в
электронной форме
Возможность
интеграции с
действующей
электронной
площадкой
setonline.ru для
проведения
электронных
торгов
28. Ведение реестра контрактов/договоров
• Регистрация контракта/договора по итогам
размещения заказа
• Регистрация вносимых изменений
• Регистрация исполнения контракта/договора
• Регистрация расторжения контракта/договора
– Учет фактически проведенных платежей
29. Пример. Добавление нового контракта в реестр
контрактов
Регистрация контрактов на
основе данных
завершенных заказов
Возможно согласование
сведений реестра контракта
перед их размещением на
сайте
Êàðòî÷êà Ðååñòð
êîíòðàêòà êîíòðàêòîâ
30. Учет принятых обязательств по заключенным
контрактам/договорам
Система сопоставляет выделенные в бюджете
средства со средствами, включенными в процессы
закупок, не позволяя выйти за пределы обеспечения.
32. Модуль контроля сроков исполнения контрагентом своих
обязательств по контрактам и договорам
• Информационное взаимодействие АИС с учетными
системами (1С, Парус):
– загрузка в АИС документов (счетов-фактур), подтверждающих
исполнение контракта/договора или этапа контракта/договора.
• Контроль сроков исполнения:
– формирование календарного плана (КП) исполнения обязательств по
контракту/договору по каждому лоту заявки на размещение заказа на
этапе формирования заявки на размещение;
– отображение в контракте/договоре хода исполнения контрагентом
обязательств по контракту/договора:
• запланированный календарный план исполнения обязательств из соответствующего
лота заявки на размещение заказа;
• фактический учет исполнения обязательств по контракту/договору (об исполнении
каждого этапа) на основании документов, подтверждающих исполнение того или иного
этапа (счетов-фактур).
– предоставление отчетной информации: запланированный КП и
фактический учет.
33. Модуль планирования платежей, контроля сроков и размеров
фактически проведенных платежей по контрактам и договорам
• Информационное взаимодействие АИС с бюджетной
системой («Бюджет-КС»):
– загрузка в АИС сведений о фактически проведенных платежах по
контрактам/договорам или этапам контрактов/договоров.
• Контроль оплат:
– формирование сведений о планируемых платежах по каждому лоту
заявки на размещение заказа на этапе формирования заявки на
размещение;
– отображение в контракте/договоре хода оплат по контракту/договора:
• запланированные платежи из соответствующего лота заявки на размещение заказа;
• фактически проведенные платежи.
– предоставление отчетной информации по плановым платежам и/или
фактически проведенным платежам с возможностью задания периода
платежей.
34. Модуль мониторинга цен
• Формирование по лоту обоснования планируемой цены контракта с
занесением данных о ценах по результатам проведенного мониторинга
рынка, с указанием цены за единицу товара (работы, услуги), количества
закупаемых товаров, выполняемых работ, оказываемых услуг с
детализацией попозиционно внутри лота;
• Контроль на указание не менее 3-х результатов опроса цен;
• Печатная форма мониторинга цен.
35. Вы получите решение
своих задач, если просто
обратитесь к нам:
+7 (495) 783-02-87
www.naumen.ru
sales@naumen.ru