SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Автоматизированная система
управления программами и проектами
Обзор продукта
Назначение системы
Автоматизированная система управления
программами и проектами позволяет снизить издержки
на управление программами и проектами, обеспечив при
этом качественное планирование.
Повышение эффективности деятельности управления
программами и проектами
Автоматизация процессов регламентации проектной
деятельности
Планирование и мониторинг реализации программ, проектов и
программных мероприятий
Функции системы
Планирование и бюджетирование программ и проектов
Поддержка проведения тендерных процедур
Управление исполнением государственных контрактов
Мониторинг исполнения проектов и программ в целом
Формирование отчетности о реализации программ и проектов
Основные задачи, решаемые системой:
Автоматизируемые процессы
Автоматизируемые процессы
Интерфейс системы
Аналитическая поддержка
Где работает решение
Министерство образования и науки Российской Федерации, Дирекция НТП:
 ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-
технологического комплекса России на 2007-2013 годы»;
 ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-
технологического комплекса России на 2014-2020 годы»;
 Федеральная целевая программа развития образования на 2011-2015 годы;
 ФЦП «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской
Федерации на период до 2020 года и дальнейшую перспективу»;
 ФЦП «Развитие инфраструктуры наноиндустрии в Российской Федерации на 2008-2010
годы».
Министерство образования и науки Российской Федерации, Инконсалт К:
 ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на 2009-2013 годы;
 ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на 2014-2020 годы;
 Проект «Поддержка ведущих Российских ВУЗов».
Министерство экономического развития Российской Федерации:
 ФЦП «Электронная Россия (2002-2010 годы)»;
 ГП «Информационное общество (2011-2020 годы)».
Преимущества решения
Готовые технические решения
Относительно небольшие временные затраты на адаптацию и
внедрение
Опыт внедрения более 10 целевых программ
Наличие в составе команды исполнителей, имеющих опыт
автоматизации процессов в сфере управления программами и проектами
Преимущества разработки автоматизированной системы управления
программами и проектами на основе существующего решения:
Результаты внедрения
Использование автоматизированной системы управления
программами и проектами позволяет:
 получать актуальную и достоверную информацию о ходе
реализации программы в любой момент времени;
 исключить несанкционированное расходование бюджетных
средств;
 эффективно управлять несколькими программами с
большим количеством мероприятий без увеличения штата
специалистов;
 получать доступ к результатам работ и учитывать результаты
при формировании планов на следующие периоды;
 устанавливать и оценивать достижение целей программ и
отдельных мероприятий.
Спасибо! Вопросы?
Руководитель проектов
Стрельцова Лидия
lstreltsova@naumen.ru
+7 (495) 783-02-87
www.naumen.ru
sales@naumen.ru

More Related Content

Viewers also liked

Presentation naubi 2016
Presentation naubi 2016Presentation naubi 2016
Presentation naubi 2016Anna Barkalova
 
Региональные проекты. Офис управления проектами под ключ
Региональные проекты. Офис управления проектами под ключРегиональные проекты. Офис управления проектами под ключ
Региональные проекты. Офис управления проектами под ключРегиональные проекты
 
Среды и инструменты для управления проектами. IKRA. Digital-продюсер'14/1, СПб
Среды и инструменты для управления проектами. IKRA. Digital-продюсер'14/1, СПбСреды и инструменты для управления проектами. IKRA. Digital-продюсер'14/1, СПб
Среды и инструменты для управления проектами. IKRA. Digital-продюсер'14/1, СПбAndrasz Husti
 
Модель организационной зрелости проектного управления PMI® OPM3®
Модель организационной зрелости проектного управления PMI® OPM3®Модель организационной зрелости проектного управления PMI® OPM3®
Модель организационной зрелости проектного управления PMI® OPM3®Danil Dintsis, Ph. D., PgMP
 
офис управления проектами как создать проектный офис своими руками
офис управления проектами   как создать проектный офис своими рукамиофис управления проектами   как создать проектный офис своими руками
офис управления проектами как создать проектный офис своими рукамиВадим Овечкин
 
Проектные офисы. Сервисная модель и организация.
Проектные офисы. Сервисная модель и организация.Проектные офисы. Сервисная модель и организация.
Проектные офисы. Сервисная модель и организация.ProjectPractice2013
 
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...
Автоматизированная система управления проектами  органов исполнительной власт...Автоматизированная система управления проектами  органов исполнительной власт...
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...ProjectPractice2013
 
Внедрение проектного управления в органах власти. Можно ли предсказать резуль...
Внедрение проектного управления в органах власти. Можно ли предсказать резуль...Внедрение проектного управления в органах власти. Можно ли предсказать резуль...
Внедрение проектного управления в органах власти. Можно ли предсказать резуль...ProjectPractice2013
 

Viewers also liked (20)

Преимущества сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опыта
Преимущества сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опытаПреимущества сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опыта
Преимущества сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опыта
 
Миграция с СА на Naumen Service Desk в ОАО “МОЭСК”
Миграция с СА на Naumen Service Desk в ОАО “МОЭСК”Миграция с СА на Naumen Service Desk в ОАО “МОЭСК”
Миграция с СА на Naumen Service Desk в ОАО “МОЭСК”
 
Предупрежден – значит вооружен. Обо всех сложностях подобных проектов и о том...
Предупрежден – значит вооружен. Обо всех сложностях подобных проектов и о том...Предупрежден – значит вооружен. Обо всех сложностях подобных проектов и о том...
Предупрежден – значит вооружен. Обо всех сложностях подобных проектов и о том...
 
Анастасия Счастливцева. Сухой. Первые уроки внедрения единой системы управлен...
Анастасия Счастливцева. Сухой. Первые уроки внедрения единой системы управлен...Анастасия Счастливцева. Сухой. Первые уроки внедрения единой системы управлен...
Анастасия Счастливцева. Сухой. Первые уроки внедрения единой системы управлен...
 
Практика успешного импортозамещения Service Desk + ITAM
Практика успешного импортозамещения Service Desk + ITAMПрактика успешного импортозамещения Service Desk + ITAM
Практика успешного импортозамещения Service Desk + ITAM
 
Presentation naubi 2016
Presentation naubi 2016Presentation naubi 2016
Presentation naubi 2016
 
Региональные проекты. Офис управления проектами под ключ
Региональные проекты. Офис управления проектами под ключРегиональные проекты. Офис управления проектами под ключ
Региональные проекты. Офис управления проектами под ключ
 
Среды и инструменты для управления проектами. IKRA. Digital-продюсер'14/1, СПб
Среды и инструменты для управления проектами. IKRA. Digital-продюсер'14/1, СПбСреды и инструменты для управления проектами. IKRA. Digital-продюсер'14/1, СПб
Среды и инструменты для управления проектами. IKRA. Digital-продюсер'14/1, СПб
 
Управление данными. Основы проектирования БД
Управление данными. Основы проектирования БДУправление данными. Основы проектирования БД
Управление данными. Основы проектирования БД
 
Модель организационной зрелости проектного управления PMI® OPM3®
Модель организационной зрелости проектного управления PMI® OPM3®Модель организационной зрелости проектного управления PMI® OPM3®
Модель организационной зрелости проектного управления PMI® OPM3®
 
офис управления проектами как создать проектный офис своими руками
офис управления проектами   как создать проектный офис своими рукамиофис управления проектами   как создать проектный офис своими руками
офис управления проектами как создать проектный офис своими руками
 
Проектные офисы. Сервисная модель и организация.
Проектные офисы. Сервисная модель и организация.Проектные офисы. Сервисная модель и организация.
Проектные офисы. Сервисная модель и организация.
 
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...
Автоматизированная система управления проектами  органов исполнительной власт...Автоматизированная система управления проектами  органов исполнительной власт...
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...
 
Внедрение проектного управления в органах власти. Можно ли предсказать резуль...
Внедрение проектного управления в органах власти. Можно ли предсказать резуль...Внедрение проектного управления в органах власти. Можно ли предсказать резуль...
Внедрение проектного управления в органах власти. Можно ли предсказать резуль...
 
Naumen University: Эффективная приемная кампания и интеграция с ФИС ГИА и приема
Naumen University: Эффективная приемная кампания и интеграция с ФИС ГИА и приемаNaumen University: Эффективная приемная кампания и интеграция с ФИС ГИА и приема
Naumen University: Эффективная приемная кампания и интеграция с ФИС ГИА и приема
 
Изменения в законодательстве по вопросам приема на обучение по образовательны...
Изменения в законодательстве по вопросам приема на обучение по образовательны...Изменения в законодательстве по вопросам приема на обучение по образовательны...
Изменения в законодательстве по вопросам приема на обучение по образовательны...
 
Описание решения Naumen IT Asset Management
Описание решения Naumen IT Asset ManagementОписание решения Naumen IT Asset Management
Описание решения Naumen IT Asset Management
 
Автоматизация процессов управления конфигурациями и ИТ-активами
Автоматизация процессов управления конфигурациями и ИТ-активамиАвтоматизация процессов управления конфигурациями и ИТ-активами
Автоматизация процессов управления конфигурациями и ИТ-активами
 
Преимущества российской сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опыта
Преимущества российской сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опытаПреимущества российской сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опыта
Преимущества российской сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опыта
 
Naumen Network Manager. Мониторинг, понятный и так нужный Бизнесу
Naumen Network Manager. Мониторинг, понятный и так нужный БизнесуNaumen Network Manager. Мониторинг, понятный и так нужный Бизнесу
Naumen Network Manager. Мониторинг, понятный и так нужный Бизнесу
 

Similar to Автоматизированная система управления программами и проектами. Обзор продукта

Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...ProjectPractice2013
 
Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...
Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...
Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...ProjectPractice2013
 
О Совете и Методических рекомендациях по внедрению проектного управления в ор...
О Совете и Методических рекомендациях по внедрению проектного управления в ор...О Совете и Методических рекомендациях по внедрению проектного управления в ор...
О Совете и Методических рекомендациях по внедрению проектного управления в ор...Andrey Badin
 
Эффект от внедрения проектного управления. Исследования и выводы Павел Алферов
Эффект от внедрения проектного управления. Исследования и выводы Павел АлферовЭффект от внедрения проектного управления. Исследования и выводы Павел Алферов
Эффект от внедрения проектного управления. Исследования и выводы Павел АлферовInfor-media
 
ИАС "ПрофПрограмма"
ИАС "ПрофПрограмма"ИАС "ПрофПрограмма"
ИАС "ПрофПрограмма"IBS
 
фцп иир и кадры 2014 2020
фцп иир и кадры 2014 2020фцп иир и кадры 2014 2020
фцп иир и кадры 2014 2020Golovin Andrey
 
ИАС «ПрофПрограмма»
ИАС «ПрофПрограмма»ИАС «ПрофПрограмма»
ИАС «ПрофПрограмма»IBS
 
Psir Институциональная реформа государственного сектора
Psir Институциональная реформа государственного сектораPsir Институциональная реформа государственного сектора
Psir Институциональная реформа государственного сектораVictor Gridnev
 
Подходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсектореПодходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсектореПроектные сервисы
 
Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России ProjectPractice2013
 
Основные особености и тенденции развития УП в госсекторе_Юрий Трубицын
Основные особености и тенденции развития УП в госсекторе_Юрий ТрубицынОсновные особености и тенденции развития УП в госсекторе_Юрий Трубицын
Основные особености и тенденции развития УП в госсекторе_Юрий ТрубицынProjectPractice2013
 
Построение проектно-ориентированной системы управления в органах власти
Построение проектно-ориентированной системы управления в органах властиПостроение проектно-ориентированной системы управления в органах власти
Построение проектно-ориентированной системы управления в органах властиAndrey Badin
 
Постановление правительства про систему управления цэ
Постановление правительства про систему управления цэПостановление правительства про систему управления цэ
Постановление правительства про систему управления цэVictor Gridnev
 
Автоматизация проектной деятельности в органах исполнительной власти
Автоматизация проектной деятельности в органах исполнительной властиАвтоматизация проектной деятельности в органах исполнительной власти
Автоматизация проектной деятельности в органах исполнительной властиProjectPractice2013
 
Опыт Приморского края: организация системы проектного управления
Опыт Приморского края: организация системы проектного управленияОпыт Приморского края: организация системы проектного управления
Опыт Приморского края: организация системы проектного управленияDepartment of Project Management
 
Введение в Методические рекомендации
Введение в Методические рекомендации Введение в Методические рекомендации
Введение в Методические рекомендации LAZOVOY
 

Similar to Автоматизированная система управления программами и проектами. Обзор продукта (20)

Prezent
PrezentPrezent
Prezent
 
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...
 
Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...
Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...
Технологическая поддержка и автоматизация проектной деятельности в органах го...
 
О Совете и Методических рекомендациях по внедрению проектного управления в ор...
О Совете и Методических рекомендациях по внедрению проектного управления в ор...О Совете и Методических рекомендациях по внедрению проектного управления в ор...
О Совете и Методических рекомендациях по внедрению проектного управления в ор...
 
Эффект от внедрения проектного управления. Исследования и выводы Павел Алферов
Эффект от внедрения проектного управления. Исследования и выводы Павел АлферовЭффект от внедрения проектного управления. Исследования и выводы Павел Алферов
Эффект от внедрения проектного управления. Исследования и выводы Павел Алферов
 
ИАС "ПрофПрограмма"
ИАС "ПрофПрограмма"ИАС "ПрофПрограмма"
ИАС "ПрофПрограмма"
 
фцп иир и кадры 2014 2020
фцп иир и кадры 2014 2020фцп иир и кадры 2014 2020
фцп иир и кадры 2014 2020
 
ИАС «ПрофПрограмма»
ИАС «ПрофПрограмма»ИАС «ПрофПрограмма»
ИАС «ПрофПрограмма»
 
Psir Институциональная реформа государственного сектора
Psir Институциональная реформа государственного сектораPsir Институциональная реформа государственного сектора
Psir Институциональная реформа государственного сектора
 
Подходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсектореПодходы к созданию проектных офисов в госсекторе
Подходы к созданию проектных офисов в госсекторе
 
Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России Тенденции развития проектного управления в России
Тенденции развития проектного управления в России
 
33 33_gurtov
33  33_gurtov33  33_gurtov
33 33_gurtov
 
Основные особености и тенденции развития УП в госсекторе_Юрий Трубицын
Основные особености и тенденции развития УП в госсекторе_Юрий ТрубицынОсновные особености и тенденции развития УП в госсекторе_Юрий Трубицын
Основные особености и тенденции развития УП в госсекторе_Юрий Трубицын
 
Ravil akhtyamov xvi pro 20170531
Ravil akhtyamov xvi pro 20170531Ravil akhtyamov xvi pro 20170531
Ravil akhtyamov xvi pro 20170531
 
Построение проектно-ориентированной системы управления в органах власти
Построение проектно-ориентированной системы управления в органах властиПостроение проектно-ориентированной системы управления в органах власти
Построение проектно-ориентированной системы управления в органах власти
 
Постановление правительства про систему управления цэ
Постановление правительства про систему управления цэПостановление правительства про систему управления цэ
Постановление правительства про систему управления цэ
 
Автоматизация проектной деятельности в органах исполнительной власти
Автоматизация проектной деятельности в органах исполнительной властиАвтоматизация проектной деятельности в органах исполнительной власти
Автоматизация проектной деятельности в органах исполнительной власти
 
Опыт Приморского края: организация системы проектного управления
Опыт Приморского края: организация системы проектного управленияОпыт Приморского края: организация системы проектного управления
Опыт Приморского края: организация системы проектного управления
 
Введение в Методические рекомендации
Введение в Методические рекомендации Введение в Методические рекомендации
Введение в Методические рекомендации
 
KPI MONITOR University
KPI MONITOR UniversityKPI MONITOR University
KPI MONITOR University
 

More from NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом

More from NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом (16)

Naumen Business Intelligence. Система по оперативному контролю и поддержке пр...
Naumen Business Intelligence. Система по оперативному контролю и поддержке пр...Naumen Business Intelligence. Система по оперативному контролю и поддержке пр...
Naumen Business Intelligence. Система по оперативному контролю и поддержке пр...
 
Доступная автоматизация закупочной деятельности по 223-ФЗ с помощью сервиса Z...
Доступная автоматизация закупочной деятельности по 223-ФЗ с помощью сервиса Z...Доступная автоматизация закупочной деятельности по 223-ФЗ с помощью сервиса Z...
Доступная автоматизация закупочной деятельности по 223-ФЗ с помощью сервиса Z...
 
Доступность банковских телефонных служб
Доступность банковских телефонных службДоступность банковских телефонных служб
Доступность банковских телефонных служб
 
Автоматизация КЦ оператора платежной системы CONTACT
Автоматизация КЦ оператора платежной системы CONTACTАвтоматизация КЦ оператора платежной системы CONTACT
Автоматизация КЦ оператора платежной системы CONTACT
 
Испытайте наше решение в вашем банке
Испытайте наше решение в вашем банкеИспытайте наше решение в вашем банке
Испытайте наше решение в вашем банке
 
Контактный центр как система развития бизнеса
Контактный центр как система развития бизнесаКонтактный центр как система развития бизнеса
Контактный центр как система развития бизнеса
 
Знакомство с группой компаний NAUMEN
Знакомство с группой компаний NAUMENЗнакомство с группой компаний NAUMEN
Знакомство с группой компаний NAUMEN
 
Решение для автоматизации call-центров Naumen Contact Center 6.0
Решение для автоматизации call-центров Naumen Contact Center 6.0Решение для автоматизации call-центров Naumen Contact Center 6.0
Решение для автоматизации call-центров Naumen Contact Center 6.0
 
Опыт использования системы Сервис-деск для решения бизнес-задач в ритейле
Опыт использования системы Сервис-деск для решения бизнес-задач в ритейлеОпыт использования системы Сервис-деск для решения бизнес-задач в ритейле
Опыт использования системы Сервис-деск для решения бизнес-задач в ритейле
 
Управление жалобами и претензиями клиентов
Управление жалобами и претензиями клиентовУправление жалобами и претензиями клиентов
Управление жалобами и претензиями клиентов
 
Управление проблемами для сокращения затрат по оказанию услуг
Управление проблемами для сокращения затрат по оказанию услугУправление проблемами для сокращения затрат по оказанию услуг
Управление проблемами для сокращения затрат по оказанию услуг
 
Эволюция ИТ в ритейле: от поддержки инфраструктуры – к развитию бизнеса
Эволюция ИТ в ритейле: от поддержки инфраструктуры – к развитию бизнесаЭволюция ИТ в ритейле: от поддержки инфраструктуры – к развитию бизнеса
Эволюция ИТ в ритейле: от поддержки инфраструктуры – к развитию бизнеса
 
Автоматизация закупок. Переход к Федеральной контрактной системе
Автоматизация закупок. Переход к Федеральной контрактной системеАвтоматизация закупок. Переход к Федеральной контрактной системе
Автоматизация закупок. Переход к Федеральной контрактной системе
 
Онлайн-конференция «Автоматизация закупок. Переход к Федеральной контрактной ...
Онлайн-конференция «Автоматизация закупок. Переход к Федеральной контрактной ...Онлайн-конференция «Автоматизация закупок. Переход к Федеральной контрактной ...
Онлайн-конференция «Автоматизация закупок. Переход к Федеральной контрактной ...
 
Как повысить доступность банковского колл-центра?
Как повысить доступность банковского колл-центра?Как повысить доступность банковского колл-центра?
Как повысить доступность банковского колл-центра?
 
Доступность контактного центра. Пути её повышения
Доступность контактного центра.  Пути её повышенияДоступность контактного центра.  Пути её повышения
Доступность контактного центра. Пути её повышения
 

Автоматизированная система управления программами и проектами. Обзор продукта

  • 2. Назначение системы Автоматизированная система управления программами и проектами позволяет снизить издержки на управление программами и проектами, обеспечив при этом качественное планирование. Повышение эффективности деятельности управления программами и проектами Автоматизация процессов регламентации проектной деятельности Планирование и мониторинг реализации программ, проектов и программных мероприятий
  • 3. Функции системы Планирование и бюджетирование программ и проектов Поддержка проведения тендерных процедур Управление исполнением государственных контрактов Мониторинг исполнения проектов и программ в целом Формирование отчетности о реализации программ и проектов Основные задачи, решаемые системой:
  • 8. Где работает решение Министерство образования и науки Российской Федерации, Дирекция НТП:  ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно- технологического комплекса России на 2007-2013 годы»;  ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно- технологического комплекса России на 2014-2020 годы»;  Федеральная целевая программа развития образования на 2011-2015 годы;  ФЦП «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020 года и дальнейшую перспективу»;  ФЦП «Развитие инфраструктуры наноиндустрии в Российской Федерации на 2008-2010 годы». Министерство образования и науки Российской Федерации, Инконсалт К:  ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на 2009-2013 годы;  ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на 2014-2020 годы;  Проект «Поддержка ведущих Российских ВУЗов». Министерство экономического развития Российской Федерации:  ФЦП «Электронная Россия (2002-2010 годы)»;  ГП «Информационное общество (2011-2020 годы)».
  • 9. Преимущества решения Готовые технические решения Относительно небольшие временные затраты на адаптацию и внедрение Опыт внедрения более 10 целевых программ Наличие в составе команды исполнителей, имеющих опыт автоматизации процессов в сфере управления программами и проектами Преимущества разработки автоматизированной системы управления программами и проектами на основе существующего решения:
  • 10. Результаты внедрения Использование автоматизированной системы управления программами и проектами позволяет:  получать актуальную и достоверную информацию о ходе реализации программы в любой момент времени;  исключить несанкционированное расходование бюджетных средств;  эффективно управлять несколькими программами с большим количеством мероприятий без увеличения штата специалистов;  получать доступ к результатам работ и учитывать результаты при формировании планов на следующие периоды;  устанавливать и оценивать достижение целей программ и отдельных мероприятий.
  • 11. Спасибо! Вопросы? Руководитель проектов Стрельцова Лидия lstreltsova@naumen.ru +7 (495) 783-02-87 www.naumen.ru sales@naumen.ru