SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
27 октября 2016
Практика успешного импортозамещения
Service Desk + ITAM
Глеб Лигачев
Директор по ИТ, АО «СО ЕЭС»
Структура СО ЕЭС 2
Исполнительный
аппарат
7 филиалов ОДУ
Объединенные диспетчерские управления
52 филиала РДУ
Региональные диспетчерские управления
- Представительства СО ЕЭС (~12)
- Научно-технический центр СО ЕЭС
- на территории 79 субъектов РФ
- Численность сотрудников ~8000
3Структура ИТ поддержки
Организационные предпосылки
проекта
4
Недостаток оперативной достоверной информации о
состоянии существующих ИТ-активов и их
принадлежности к той или иной ИУС является причиной:
• проблем при принятии управленческих решений
(финансовое планирование, управление изменениями
инфраструктуры);
• высоких трудозатрат по сбору и подготовке информации
(например при формировании сводной отчетности по
Обществу).
Экономические и функциональные
предпосылки проекта
5
• Отсутствие единой ученой системы для
планирования проведения закупок
• Минимизация валютных рисков
• Минимизация влияния санкций
• Оптимизация TCO за счет реализации
решения на единой платформе
• Отсутствие аналитической информации по
стоимости ИТ-активов и их распределению
по информационным системам
Почему Naumen?
6
Возможность
быстрой
миграции As Is
Naumen –
вендор,
интегратор,
консультант
Оптимальное
ТСО
Комплексное
решение
Успешный опыт
использования в
отрасли
Большое
количество
референсов
Сравнение с другими решениями
7
* Посчитаны затраты за 3 года, включающее приобретение 100 конкурентных лицензий (для
Omnitracker еще 70 пользовательских лицензий) и заключение контракта технической поддержки
на 3 года. Работы по внедрению и внесению изменений, а также затраты на аппаратное
обеспечение не включены.
Информационные
системы
Виртуальная
инфраструктура
Оборудование
Верхнеуровневый охват проекта
8
Планирование
Закупка
Инвентаризация
Эксплуатация
Вывод из
эксплуатации
Списание
Инвентаризация
Эксплуатация
Вывод из
эксплуатации
Эксплуатация
Вывод из
эксплуатации
Создание Создание
ITSM
Инциденты
Запросы
Работы
Каталог услуг
Уровень сервиса
Поставщики
Поставщики
Результаты в цифрах
9
Связка ИТ-активов и Основных средств
Связано с ОС
98%
Не связано с ОС
2%
Результаты в цифрах
10
Распределение ИТ-активов по категориям
Серверное
оборудование
14%
Сетевое
оборудование
12%
Рабочие места
51%
Виртуальная
инфраструктура
9%
Информационные
системы
14%
Перспективы проекта
11
• Организация учета сервисных контрактов
и лицензий
• Построение прогнозов по закупкам и
списаниям ИТ-активов
Вместо выводов
( Название презентации )
12
Автоматизация ITSM и ITAM процессов в
единой системе возможна и полезна
Инвентаризировано более 74 000 ИТ-
активов, которые связаны с 62 000
объектами бухгалтерского учета
Подключено к системе на текущий момент
8500 сотрудников по процессам ITSM и
ITAM

More Related Content

Viewers also liked

Presentation naubi 2016
Presentation naubi 2016Presentation naubi 2016
Presentation naubi 2016Anna Barkalova
 

Viewers also liked (10)

Миграция с СА на Naumen Service Desk в ОАО “МОЭСК”
Миграция с СА на Naumen Service Desk в ОАО “МОЭСК”Миграция с СА на Naumen Service Desk в ОАО “МОЭСК”
Миграция с СА на Naumen Service Desk в ОАО “МОЭСК”
 
От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...
От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...
От реинжиниринга процессов до замещения платформы автоматизации. Детали проек...
 
Предупрежден – значит вооружен. Обо всех сложностях подобных проектов и о том...
Предупрежден – значит вооружен. Обо всех сложностях подобных проектов и о том...Предупрежден – значит вооружен. Обо всех сложностях подобных проектов и о том...
Предупрежден – значит вооружен. Обо всех сложностях подобных проектов и о том...
 
Presentation naubi 2016
Presentation naubi 2016Presentation naubi 2016
Presentation naubi 2016
 
Автоматизированная система управления программами и проектами. Обзор продукта
Автоматизированная система управления программами и проектами. Обзор продуктаАвтоматизированная система управления программами и проектами. Обзор продукта
Автоматизированная система управления программами и проектами. Обзор продукта
 
Naumen University: Эффективная приемная кампания и интеграция с ФИС ГИА и приема
Naumen University: Эффективная приемная кампания и интеграция с ФИС ГИА и приемаNaumen University: Эффективная приемная кампания и интеграция с ФИС ГИА и приема
Naumen University: Эффективная приемная кампания и интеграция с ФИС ГИА и приема
 
Изменения в законодательстве по вопросам приема на обучение по образовательны...
Изменения в законодательстве по вопросам приема на обучение по образовательны...Изменения в законодательстве по вопросам приема на обучение по образовательны...
Изменения в законодательстве по вопросам приема на обучение по образовательны...
 
Преимущества российской сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опыта
Преимущества российской сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опытаПреимущества российской сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опыта
Преимущества российской сервисной платформы Naumen в разрезе проектного опыта
 
Naumen Network Manager. Мониторинг, понятный и так нужный Бизнесу
Naumen Network Manager. Мониторинг, понятный и так нужный БизнесуNaumen Network Manager. Мониторинг, понятный и так нужный Бизнесу
Naumen Network Manager. Мониторинг, понятный и так нужный Бизнесу
 
Naumen Business Intelligence. Система по оперативному контролю и поддержке пр...
Naumen Business Intelligence. Система по оперативному контролю и поддержке пр...Naumen Business Intelligence. Система по оперативному контролю и поддержке пр...
Naumen Business Intelligence. Система по оперативному контролю и поддержке пр...
 

Similar to Практика успешного импортозамещения Service Desk + ITAM

Резюме Иван Стоев 2016
Резюме Иван Стоев 2016Резюме Иван Стоев 2016
Резюме Иван Стоев 2016Ivan Stoyev
 
Практические подходы к формированию и защите ИТ-бюджета
Практические подходы к формированию и защите ИТ-бюджетаПрактические подходы к формированию и защите ИТ-бюджета
Практические подходы к формированию и защите ИТ-бюджетаАлександр Костырко
 
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...
Автоматизированная система управления проектами  органов исполнительной власт...Автоматизированная система управления проектами  органов исполнительной власт...
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...ProjectPractice2013
 
2013 12 design-design-environment
2013 12 design-design-environment2013 12 design-design-environment
2013 12 design-design-environmentDmitry Bezuglyy
 
Валентин Макаров - Ситуация с экспортом ИТ-кластера Санкт-Петербурга (России)...
Валентин Макаров - Ситуация с экспортом ИТ-кластера Санкт-Петербурга (России)...Валентин Макаров - Ситуация с экспортом ИТ-кластера Санкт-Петербурга (России)...
Валентин Макаров - Ситуация с экспортом ИТ-кластера Санкт-Петербурга (России)...Ingria. Technopark St. Petersburg
 
ект до 2014 v2
ект до 2014 v2ект до 2014 v2
ект до 2014 v2Expolink
 
Шойдин (СоДИТ) "Подводные камни при внедрении СЭД"
Шойдин (СоДИТ) "Подводные камни при внедрении СЭД"Шойдин (СоДИТ) "Подводные камни при внедрении СЭД"
Шойдин (СоДИТ) "Подводные камни при внедрении СЭД"Expolink
 
Intellectual Hub based on IBM Integration solutions
Intellectual Hub based on IBM Integration solutionsIntellectual Hub based on IBM Integration solutions
Intellectual Hub based on IBM Integration solutionsOleksii Masharov
 
Решения КРОК для создания устойчивой ИТ-инфраструктуры и импортозамещения
Решения КРОК для создания устойчивой ИТ-инфраструктуры и импортозамещенияРешения КРОК для создания устойчивой ИТ-инфраструктуры и импортозамещения
Решения КРОК для создания устойчивой ИТ-инфраструктуры и импортозамещенияКРОК
 
Модернизация казначейской системы Российской Федерации
Модернизация казначейской системы Российской ФедерацииМодернизация казначейской системы Российской Федерации
Модернизация казначейской системы Российской ФедерацииSE Infosystem
 
Проектируем среду проектирования. Процесс взаимодействия Бизнеса, ИТ и постав...
Проектируем среду проектирования. Процесс взаимодействия Бизнеса, ИТ и постав...Проектируем среду проектирования. Процесс взаимодействия Бизнеса, ИТ и постав...
Проектируем среду проектирования. Процесс взаимодействия Бизнеса, ИТ и постав...SQALab
 
Туребек Серик Рымбекулы
Туребек Серик РымбекулыТуребек Серик Рымбекулы
Туребек Серик РымбекулыSerik Turebek
 
Бритиш Американ Тобакко Россия — Комплексный ИТ-аутсорсинг
Бритиш Американ Тобакко Россия — Комплексный ИТ-аутсорсингБритиш Американ Тобакко Россия — Комплексный ИТ-аутсорсинг
Бритиш Американ Тобакко Россия — Комплексный ИТ-аутсорсингКРОК
 
Марина Макарчук, Практический опыт создания и развития Комплексной системы ин...
Марина Макарчук, Практический опыт создания и развития Комплексной системы ин...Марина Макарчук, Практический опыт создания и развития Комплексной системы ин...
Марина Макарчук, Практический опыт создания и развития Комплексной системы ин...ScrumTrek
 
Решение КРОК для мониторинга и управления ИТ инфраструктурой
Решение КРОК для мониторинга и управления ИТ инфраструктуройРешение КРОК для мониторинга и управления ИТ инфраструктурой
Решение КРОК для мониторинга и управления ИТ инфраструктуройКРОК
 
Decision support systems
Decision support systemsDecision support systems
Decision support systemsdevclub
 
ИТ-проекты и ИТ-результаты - Сергей Нужненко
ИТ-проекты и ИТ-результаты - Сергей Нужненко ИТ-проекты и ИТ-результаты - Сергей Нужненко
ИТ-проекты и ИТ-результаты - Сергей Нужненко Kirill Gaydamaka
 
дипломная презентация по проектированию и разработке информационной системы
дипломная презентация по проектированию и разработке информационной системыдипломная презентация по проектированию и разработке информационной системы
дипломная презентация по проектированию и разработке информационной системыIvan Simanov
 
MS Project Server in large IT project (1000 team members)
MS Project Server in large IT project (1000 team members)MS Project Server in large IT project (1000 team members)
MS Project Server in large IT project (1000 team members)Vladimir Ivanov
 

Similar to Практика успешного импортозамещения Service Desk + ITAM (20)

Резюме Иван Стоев 2016
Резюме Иван Стоев 2016Резюме Иван Стоев 2016
Резюме Иван Стоев 2016
 
Практические подходы к формированию и защите ИТ-бюджета
Практические подходы к формированию и защите ИТ-бюджетаПрактические подходы к формированию и защите ИТ-бюджета
Практические подходы к формированию и защите ИТ-бюджета
 
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...
Автоматизированная система управления проектами  органов исполнительной власт...Автоматизированная система управления проектами  органов исполнительной власт...
Автоматизированная система управления проектами органов исполнительной власт...
 
2013 12 design-design-environment
2013 12 design-design-environment2013 12 design-design-environment
2013 12 design-design-environment
 
Валентин Макаров - Ситуация с экспортом ИТ-кластера Санкт-Петербурга (России)...
Валентин Макаров - Ситуация с экспортом ИТ-кластера Санкт-Петербурга (России)...Валентин Макаров - Ситуация с экспортом ИТ-кластера Санкт-Петербурга (России)...
Валентин Макаров - Ситуация с экспортом ИТ-кластера Санкт-Петербурга (России)...
 
ект до 2014 v2
ект до 2014 v2ект до 2014 v2
ект до 2014 v2
 
Шойдин (СоДИТ) "Подводные камни при внедрении СЭД"
Шойдин (СоДИТ) "Подводные камни при внедрении СЭД"Шойдин (СоДИТ) "Подводные камни при внедрении СЭД"
Шойдин (СоДИТ) "Подводные камни при внедрении СЭД"
 
Intellectual Hub based on IBM Integration solutions
Intellectual Hub based on IBM Integration solutionsIntellectual Hub based on IBM Integration solutions
Intellectual Hub based on IBM Integration solutions
 
Решения КРОК для создания устойчивой ИТ-инфраструктуры и импортозамещения
Решения КРОК для создания устойчивой ИТ-инфраструктуры и импортозамещенияРешения КРОК для создания устойчивой ИТ-инфраструктуры и импортозамещения
Решения КРОК для создания устойчивой ИТ-инфраструктуры и импортозамещения
 
Модернизация казначейской системы Российской Федерации
Модернизация казначейской системы Российской ФедерацииМодернизация казначейской системы Российской Федерации
Модернизация казначейской системы Российской Федерации
 
Проектируем среду проектирования. Процесс взаимодействия Бизнеса, ИТ и постав...
Проектируем среду проектирования. Процесс взаимодействия Бизнеса, ИТ и постав...Проектируем среду проектирования. Процесс взаимодействия Бизнеса, ИТ и постав...
Проектируем среду проектирования. Процесс взаимодействия Бизнеса, ИТ и постав...
 
Градус эффективности цод
Градус эффективности цодГрадус эффективности цод
Градус эффективности цод
 
Туребек Серик Рымбекулы
Туребек Серик РымбекулыТуребек Серик Рымбекулы
Туребек Серик Рымбекулы
 
Бритиш Американ Тобакко Россия — Комплексный ИТ-аутсорсинг
Бритиш Американ Тобакко Россия — Комплексный ИТ-аутсорсингБритиш Американ Тобакко Россия — Комплексный ИТ-аутсорсинг
Бритиш Американ Тобакко Россия — Комплексный ИТ-аутсорсинг
 
Марина Макарчук, Практический опыт создания и развития Комплексной системы ин...
Марина Макарчук, Практический опыт создания и развития Комплексной системы ин...Марина Макарчук, Практический опыт создания и развития Комплексной системы ин...
Марина Макарчук, Практический опыт создания и развития Комплексной системы ин...
 
Решение КРОК для мониторинга и управления ИТ инфраструктурой
Решение КРОК для мониторинга и управления ИТ инфраструктуройРешение КРОК для мониторинга и управления ИТ инфраструктурой
Решение КРОК для мониторинга и управления ИТ инфраструктурой
 
Decision support systems
Decision support systemsDecision support systems
Decision support systems
 
ИТ-проекты и ИТ-результаты - Сергей Нужненко
ИТ-проекты и ИТ-результаты - Сергей Нужненко ИТ-проекты и ИТ-результаты - Сергей Нужненко
ИТ-проекты и ИТ-результаты - Сергей Нужненко
 
дипломная презентация по проектированию и разработке информационной системы
дипломная презентация по проектированию и разработке информационной системыдипломная презентация по проектированию и разработке информационной системы
дипломная презентация по проектированию и разработке информационной системы
 
MS Project Server in large IT project (1000 team members)
MS Project Server in large IT project (1000 team members)MS Project Server in large IT project (1000 team members)
MS Project Server in large IT project (1000 team members)
 

More from NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом

More from NAUMEN. Информационные системы управления растущим бизнесом (17)

Доступная автоматизация закупочной деятельности по 223-ФЗ с помощью сервиса Z...
Доступная автоматизация закупочной деятельности по 223-ФЗ с помощью сервиса Z...Доступная автоматизация закупочной деятельности по 223-ФЗ с помощью сервиса Z...
Доступная автоматизация закупочной деятельности по 223-ФЗ с помощью сервиса Z...
 
Доступность банковских телефонных служб
Доступность банковских телефонных службДоступность банковских телефонных служб
Доступность банковских телефонных служб
 
Автоматизация КЦ оператора платежной системы CONTACT
Автоматизация КЦ оператора платежной системы CONTACTАвтоматизация КЦ оператора платежной системы CONTACT
Автоматизация КЦ оператора платежной системы CONTACT
 
Испытайте наше решение в вашем банке
Испытайте наше решение в вашем банкеИспытайте наше решение в вашем банке
Испытайте наше решение в вашем банке
 
Контактный центр как система развития бизнеса
Контактный центр как система развития бизнесаКонтактный центр как система развития бизнеса
Контактный центр как система развития бизнеса
 
Рабочее место оператора КЦ
Рабочее место оператора КЦРабочее место оператора КЦ
Рабочее место оператора КЦ
 
Знакомство с группой компаний NAUMEN
Знакомство с группой компаний NAUMENЗнакомство с группой компаний NAUMEN
Знакомство с группой компаний NAUMEN
 
Решение для автоматизации call-центров Naumen Contact Center 6.0
Решение для автоматизации call-центров Naumen Contact Center 6.0Решение для автоматизации call-центров Naumen Contact Center 6.0
Решение для автоматизации call-центров Naumen Contact Center 6.0
 
Опыт использования системы Сервис-деск для решения бизнес-задач в ритейле
Опыт использования системы Сервис-деск для решения бизнес-задач в ритейлеОпыт использования системы Сервис-деск для решения бизнес-задач в ритейле
Опыт использования системы Сервис-деск для решения бизнес-задач в ритейле
 
Контроль подрядчиков в крупнораспределенной сети с помощью Service Desk
Контроль подрядчиков в крупнораспределенной сети с помощью Service DeskКонтроль подрядчиков в крупнораспределенной сети с помощью Service Desk
Контроль подрядчиков в крупнораспределенной сети с помощью Service Desk
 
Управление жалобами и претензиями клиентов
Управление жалобами и претензиями клиентовУправление жалобами и претензиями клиентов
Управление жалобами и претензиями клиентов
 
Управление проблемами для сокращения затрат по оказанию услуг
Управление проблемами для сокращения затрат по оказанию услугУправление проблемами для сокращения затрат по оказанию услуг
Управление проблемами для сокращения затрат по оказанию услуг
 
Эволюция ИТ в ритейле: от поддержки инфраструктуры – к развитию бизнеса
Эволюция ИТ в ритейле: от поддержки инфраструктуры – к развитию бизнесаЭволюция ИТ в ритейле: от поддержки инфраструктуры – к развитию бизнеса
Эволюция ИТ в ритейле: от поддержки инфраструктуры – к развитию бизнеса
 
Автоматизация закупок. Переход к Федеральной контрактной системе
Автоматизация закупок. Переход к Федеральной контрактной системеАвтоматизация закупок. Переход к Федеральной контрактной системе
Автоматизация закупок. Переход к Федеральной контрактной системе
 
Онлайн-конференция «Автоматизация закупок. Переход к Федеральной контрактной ...
Онлайн-конференция «Автоматизация закупок. Переход к Федеральной контрактной ...Онлайн-конференция «Автоматизация закупок. Переход к Федеральной контрактной ...
Онлайн-конференция «Автоматизация закупок. Переход к Федеральной контрактной ...
 
Как повысить доступность банковского колл-центра?
Как повысить доступность банковского колл-центра?Как повысить доступность банковского колл-центра?
Как повысить доступность банковского колл-центра?
 
Доступность контактного центра. Пути её повышения
Доступность контактного центра.  Пути её повышенияДоступность контактного центра.  Пути её повышения
Доступность контактного центра. Пути её повышения
 

Практика успешного импортозамещения Service Desk + ITAM

  • 1. 27 октября 2016 Практика успешного импортозамещения Service Desk + ITAM Глеб Лигачев Директор по ИТ, АО «СО ЕЭС»
  • 2. Структура СО ЕЭС 2 Исполнительный аппарат 7 филиалов ОДУ Объединенные диспетчерские управления 52 филиала РДУ Региональные диспетчерские управления - Представительства СО ЕЭС (~12) - Научно-технический центр СО ЕЭС - на территории 79 субъектов РФ - Численность сотрудников ~8000
  • 4. Организационные предпосылки проекта 4 Недостаток оперативной достоверной информации о состоянии существующих ИТ-активов и их принадлежности к той или иной ИУС является причиной: • проблем при принятии управленческих решений (финансовое планирование, управление изменениями инфраструктуры); • высоких трудозатрат по сбору и подготовке информации (например при формировании сводной отчетности по Обществу).
  • 5. Экономические и функциональные предпосылки проекта 5 • Отсутствие единой ученой системы для планирования проведения закупок • Минимизация валютных рисков • Минимизация влияния санкций • Оптимизация TCO за счет реализации решения на единой платформе • Отсутствие аналитической информации по стоимости ИТ-активов и их распределению по информационным системам
  • 6. Почему Naumen? 6 Возможность быстрой миграции As Is Naumen – вендор, интегратор, консультант Оптимальное ТСО Комплексное решение Успешный опыт использования в отрасли Большое количество референсов
  • 7. Сравнение с другими решениями 7 * Посчитаны затраты за 3 года, включающее приобретение 100 конкурентных лицензий (для Omnitracker еще 70 пользовательских лицензий) и заключение контракта технической поддержки на 3 года. Работы по внедрению и внесению изменений, а также затраты на аппаратное обеспечение не включены.
  • 8. Информационные системы Виртуальная инфраструктура Оборудование Верхнеуровневый охват проекта 8 Планирование Закупка Инвентаризация Эксплуатация Вывод из эксплуатации Списание Инвентаризация Эксплуатация Вывод из эксплуатации Эксплуатация Вывод из эксплуатации Создание Создание ITSM Инциденты Запросы Работы Каталог услуг Уровень сервиса Поставщики Поставщики
  • 9. Результаты в цифрах 9 Связка ИТ-активов и Основных средств Связано с ОС 98% Не связано с ОС 2%
  • 10. Результаты в цифрах 10 Распределение ИТ-активов по категориям Серверное оборудование 14% Сетевое оборудование 12% Рабочие места 51% Виртуальная инфраструктура 9% Информационные системы 14%
  • 11. Перспективы проекта 11 • Организация учета сервисных контрактов и лицензий • Построение прогнозов по закупкам и списаниям ИТ-активов
  • 12. Вместо выводов ( Название презентации ) 12 Автоматизация ITSM и ITAM процессов в единой системе возможна и полезна Инвентаризировано более 74 000 ИТ- активов, которые связаны с 62 000 объектами бухгалтерского учета Подключено к системе на текущий момент 8500 сотрудников по процессам ITSM и ITAM

Editor's Notes

  1. Naumen Service Desk v.4.имеет ряд важных особенностей: Полностью отечественная разработка; Защищена российскими и международными лицензиями; Большая часть компонентов, при необходимости, может быть предоставлена с исходными кодами; Комплексное решение; Российская компания. Это даёт следующие положительные эффекты: Импортозамещение; Независимость от других стран; Независимость от поставщика решения; Отсутствие курсовых валютных рисков; Разработка с учетом специфики российского ИТ-рынка.