Kelompok dan tim berbeda dalam hal interaksi dan tujuan bersama. Ada dua jenis tim yaitu tim formal yang dibentuk secara sengaja oleh manajer untuk mencapai tujuan organisasi, dan tim informal yang terbentuk secara alami. Membangun tim efektif melibatkan pembagian peran sesuai bakat, integrasi kekuatan dan kelemahan, serta pembinaan oleh manajer.

1. Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia
Pusat Pendidikan dan Pelatihan Tenaga Kesehatan
Jakarta 2013
Prodi Keperawatan
http://www.smallbuck.com/demo/virtual/Page/uploads/images/canstockphoto2549907.jpg
Manajemen dan Kepemimpinan Dalam
Keperawatan
Kegiatan Belajar 1
Bekerja Dalam Tim
(Team Work)
Sri Mugiati, S.Kep Ns. M.Kep
Semester 03

2. sekumpulan orang-orang yang
semata-mata untuk kepentingan
administrasi
http://4.bp.blogspot.com/-yAs2REovvWc/Umf-Z6hegTI/AAAAAAAAAHI/G94U3rtFUds/s1600/teamwork.jpg
Kelompok

3. Kelompok yang berinteraksi dan saling
mempengaruhi kearah tujuan bersama
yang menjadi kesatuan yang produktif
Tim
http://laraswati.com/wp-content/uploads/2011/07/arungjeram.jpg

4. Secara professional ada dua type
dalam organisasi yaitu formal,
dan informal
Tipe Tim
http://www.addictionresearchchair.ca/wp-content/uploads/2012/12/team.jpg

5. dibentuk secara sengaja oleh manajer dan diberi
tanggung jawab melakukan tugas tertentu untuk
membantu organisasi mencapai sasarannya.
Semua karyawan bertanggung jawab kepada
manajer.
Tim Formal
http://www.theiwam.com/assets/images/Individual%20gold.JPG

6. Sekumpulan orang yang saling berinteraksi
secara teratur. Anggotanya cenderung
mengesampingkan kebutuhan individu
demi kebutuhan tim secara keseluruhan,
sebaliknya tim mendukung dan
melindunginya
Tim Informal
http://1.bp.blogspot.com/-KILPJ--O5bo/TzL9R1MfxRI/AAAAAAAAA7w/6nLhnuw4eUM/s1600/IMG_9570.jpg

7. Proses Terjadinya
Kelompok
Pada dasarnya terbentuknya kelompok karena
adanya partisipasi dari anggota yang mempunyai
motivasi dan tujuan masing-masing anggota
http://thumbs.dreamstime.com/z/team-building-2604168.jpg

8. Dasar Pembentukan Kelompok

9. Pembagian kelompok berdasarkan tingkat
kemampuan intelektual, diharapakan anggota
yang mempunyai kelebihan mampu menginduksi
anggota lain
Persepsi
1
http://thumbs.dreamstime.com/z/hand-business-man-pointing-to-light-bulb-red-smart-brain-side-seeking-new-idea-creative-30809832.jpg

10. Motivasi
2
Memotivasi setiap anggota untuk
berkompetesi secara sehat, dengan
kompetisi diharapkan menghasilkan diskusi
yang bermutu
http://fitblogger.ca/wp-content/images/2012/01/Motivation.jpg

11. Tujuan
3 Semua anggota kelompok memelihara
tujuan yang sama
http://thinkingmomsrevolution.com/wp-content/uploads/2012/12/holding-hands.jpg

12. Di dalam kelompok susunan atau organisasi
kelompok tergantung anggota kelompok. Proses
penyelesaian masalah kelompok lebih efisien dan
efektif.
Organisasi
4
http://3.bp.blogspot.com/-Yrfx1MhxF3s/T8fzdmniMQI/AAAAAAAAAPE/iJWJa2md0Ic/s1600/Connecting-Puzzle.jpg

13. kebebasan setiap anggota kelompok untuk
menyampaikan ide, pendapat selama kegiatan,
namun kebebasan tersebut tetap berada pada
tatanan aturan yang disepakati kelompok
Independensi
5
http://wrs8a3ki8zth7aut28u4yi107g.wpengine.netdna-cdn.com/wikiblog/wp-content/uploads/sites/2/2013/10/free-tag.jpg

14. Konsep Membangun Tim

15. Dalam sebuah tim
yang efektif setiap
anggota
menjalankan
Peran khusus yang
sesuai dengan
bakat terbaik
mereka
http://www.peopleteamsleaders.com/userfiles/image/teamleader.jpg

16. Ketika para anggota tim
mengintegrasikan
ketrampilan-ketrampilan
mereka dengan memberi
penekanan pada kekuatan
dan kelemahan mereka,
tujuan tim umumnya
tercapai
http://3.bp.blogspot.com/-35HQ5ihMusk/UaVgQrYkFXI/AAAAAAAAJqQ/uVSmId-bIQo/s1600/TEAM.jpg

17. Pembinaan adalah elemen penting
dalam membangun tim
http://1.bp.blogspot.com/-fgZLpGHMw7U/UVBbYqkvf_I/AAAAAAAAEps/ChcPLJ3EPAQ/s1600/organization.jpg

18. Membentuk suatu tim,
mengembangkan
ketrampilan pribadi para
anggotannya dan
mendorong mereka
bekerjasama secara
efektif adalah merupakan
langka awal dalam
membangun tim.
http://thumbs.dreamstime.com/z/man-career-ladder-19218877.jpg

19. Manajer bertindak
sebagai Pembina.
Manajer
menberikan
bimbingan dan
dukungan tetapi
disisi lain
menyadari bahwa
karyawan harus
mau berupaya.
http://3.bp.blogspot.com/-pW00NvGI1kE/UMsz4137HGI/AAAAAAAAALQ/Ll8uBXRTuKI/s1600/signpost.jpg

20. Manfaat Membangun Tim

21. Sasaran dapat dicapai lebih realistis,
Karyawan dan pemimpin memiliki komitmen untuk saling
medukung satu sama lain agar tim berhasil.
Keseimbangan tercapai antara produktivitas kelompok
dengan tercapainya kepuasan pemenuhan kebutuhan
pribadi anggota.
1
2
3
http://thumbs.dreamstime.com/z/text-concept-team-building-toy-blocks-d-35930076.jpg

22. Komunikasi dalam Kelompok

23. Untuk bekerja dengan keahlian yang penuh dan nyaman sebuah
kelompok/ tim. Manejer harus memiliki kemampuan handal
berkomunikasi. Prinsip-prinsip yang mengatur komunikasi
didalam kelompok berbeda dari prinsip yang mengatur
pertukaran komunikasi perorangan.
http://mtdeafblind.ruralinstitute.umt.edu/Images/communication%20strat..jpg

24. Prinsip-prinsip komunikasi kelompok
timbul dari karakteristik kelompok seperti
ukuran susunan, wawasan dan struktur.
Faktor yang mempengaruhi komunikasi
didalam kelompok yaitu jumlah anggota,
karakter, komunikasi, kepaduan
kelompok, motivasi anggota kelompok
dan perbedaan persepsi.
http://adrianejolly.com/wp-content/uploads/2013/04/Communication-iStock_000002292092Medium.jpg