1. Pusat Pendidikan dan Pelatihan Tenaga Kesehatan
Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia
Jakarta 2015
MODUL4Mata Kuliah: Kewirausahaan
Penulis: Yani Widyastuti, S.SiT, M.Keb
Editor: Drs. Walopo, M.Pd
Kegiatan Belajar 1
“ASPEK ORGANISASI DAN
MANAJEMEN BISNIS”
Prodi: Kebidanan
Semester: 05
Setelah anda selesai
mempelajari kegiatan
belajar 1(satu) ini Anda
diharapkan dapat
memahami tentang
Aspek Organisasi dan
Manajemen Bisnis.
Untuk mencapai tujuan
umum tersebut ada 3
(tiga) tujuan khusus
yang harus anda kuasai,
yaitu dapat
menjelaskan: Organisasi
,Manajemen usaha, dan
manajemen risiko.
2. ASPEK ORGANISASI DAN
Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia
Pusat Pendidikan dan Pelatihan Tenaga Kesehatan
Jakarta 2015
Kegiatan Belajar 1
https://nidafe.files.wordpress.com/2013/10/sharing.jpg
3. Tahukah kamuyang dimaksud dengan
http://arcfinancialllc.com/wp-content/uploads/2013/10/Ask-The-Right-Questions-.jpg
ASPEK ORGANISASI
MANAJEMEN BISNIS
&
5. Manusia adalah mahluk sosial yang
tidak bisa hidup sendirian, manusia hidup
selalu membutuhkan manusia lain baik
untuk mencapai tujuan-tujuan hidupnya
ataupun yang lain.
https://imammorati23.files.wordpress.com/2011/05/norma2.jpg
7. Organisasi merupakan suatu kerangka hubungan
yang berstruktur, yang di dalamnya berisi wewenang,
tanggung jawab, dan pembagian kerja untuk menjalankan
suatu fungsi yang ada dalam organisasi
http://3.bp.blogspot.com/-t9VBksU9A4U/UJ3YnSkAOUI/AAAAAAAAAFg/cXMxWh4fDQ8/s1600/organisasi.jpg
11. Organisasi bisnis adalah organisasi yang
didirikan dengan tujuan untuk kegiatan
bisnis atau dengan kata lain organisasi yang
didirikan untuk mendapatkan keuntungan
https://www.maxmanroe.com/wp-content/uploads/2014/05/Usaha-Kecil-Menengah-Yang-Menjanjikan.jpg
12. hal yang perlu dirancang dalam mendirikan
perusahaan/mengelola suatu usaha adalah
dalam membuat visi dan misi perusahaan
13. Visi adalah kompas perjalanan pencapaian
cita-cita organisasi yang dibuat dengan jelas dalam
pencapaiannya (waktu pencapaian) dapat terukur
http://www.tapeta-monety-kompas-mapy.na-pulpit.com/zdjecia/monety-kompas-mapy.jpeg
14. Misi perusahaan harus bisa mengikuti
perubahan lingkungan bisnis dimana perusahaan
berada, dan aktivitasnya dilaksanakan serta
mampu bertahan di lingkungan tersebuthttps://sabilulilmi.files.wordpress.com/2014/09/asuransi-res.png
16. Dalam menjalankan usaha, yang perlu
diperhatikan oleh wirausahawan
adalah going concern
https://gastronomyaficionado.files.wordpress.com/2014/09/bob-sadino-1.jpg?w=1200
17. Going concern adalah suatu keadaan di mana
perusahaan dapat tetap beroperasi dalam jangka
waktu yang lama, dimana hal ini dipengaruhi oleh
keadaan keuangan dan non keuangan
http://sumutpos.co/wp-content/uploads/2013/06/20-6-13-TRIADI-kantor-pos3.jpg
18. Struktur Organisasi juga merupakan
bagian penting dalam perusahaan
http://www.smallbuck.com/demo/virtual/Page/uploads/images/canstockphoto2549907.jpg
19. Struktur organisasi perusahaan merupakan susunan
unit-unit kerja dalam suatu organisasi yang
menunjukkan adanya pembagian tugas dalam bentuk
pendelegasian wewenang kepada karyawan dan
menunjukkan pula arah dari tanggung jawab yang harus
diemban sesuai dengan wewenang yang diberikan
21. Lini
Lini dan Staf
Fungsional
Lini dan Fungsional
Lini, Fungsional dan staf
5Struktur Organisasi
bentuk
yaitu
http://www.accentreductionpro.org/wp-content/uploads/2014/11/gold-bullhorn.jpg
24. Manajemen merupakan suatu kegiatan yang
dilakukan untuk mewujudkan kerjasama di
antara semua sumberdaya yang terlibat
dalam organisasi untuk mencapai tujuan
yang telah ditetapkan
http://www.unitbv.ro/portals/0/Studenti/Concursuri/project_management.jpg
25. perberbeda antara organisasi dan
manajemen adalah organisasi sebagai
wadah sekelompok orang dalam mencapai
tujuan yang sudah ditetapkan, sedangkan
manajemen lebih mengarah kepada
pengelolaan untuk mencapai tujuan tersebut
http://4.bp.blogspot.com/_6fZHh6XXffY/SwLvfkihL8I/AAAAAAAAACo/uTu0CH9DtIw/s1600/Fungsi+Manajemen.jpg
26. fungsi manajemen terdiri dari perencanaan (planning),
pengorganisasian (organizing), pelaksanaan (actuating)
dan pengawasan (controlling)
http://infobisnisproperti.com/wp-content/uploads/2013/12/Perencanaan-Pembuatan-Rumah-Beserta-Biayanya.jpg
31. Dikontrol (Risk Control)
Ditransfer pada pihak lain (Risk Transfer)
Dibiayai sendiri (Risk Retention)
Dihindari (Risk Avoidance)
4
Strategi Pengelolaan Risiko
yaitu
http://g.fastcompany.net/multisite_files/fastcompany/poster/2014/11/3038097-poster-p-1-new-study-says-dont-think-too-far-outside-the-box.jpg
32. Selamat, Saudara telah selesai mempelajari kegiatan belajar 1
Aspek Organisasi dan Manajemen Bisnis. Apakah Saudara telah
mengerti dan memahami materi yang telah dipelajari?
Jika sudah maka Saudara dapat melanjutkan Belajar Ke
Kegiatan Belajar Selanjutnya
Namun jika belum, pelajarilah kembali pada materi yang menurut
Saudara belum Saudara kuasai