SlideShare a Scribd company logo
Metodologia badań
      psychologicznych
Kogo badać i jak… czyli o doborze próby
      i trafności eksperymentu
               Zajęcia 6
              Karol Wolski
Dobór próby
• Dobór celowy – według tego jak chce badacz
  „ekspert”
  – Dobór kwotowy
     • Udział osób w próbie ustalany jest w taki sposób, żeby był
       proporcjonalny do ich rzeczywistego udziału w całej
       populacji. Przy doborze kwotowym uwzględniana jest zwykle
       płeć, wiek i miejsce zamieszkania badanych osób.
  – Dobór przypadkowy
• Na podstawie zgłoszeń ochotników
• Dobór losowy
Próba dobrana z ochotników
• Co jest „NIE TAK” z ochotnikami?
• Według Rosenthala i Rosnowa ochotnicy
  różnią się od nie-ochotników w następujący
  sposób:
  – Wyższy poziom wykształcenia
  – Wyższy status społeczny
  – Wyższy poziom inteligencji
  – Wyższy poziom zmiennej aprobaty społecznej
  – Większe zsocjalizowanie
Próba dobrana z ochotników
• Pozostałe czynniki wymienione przez
  Rosenthala i Rosnowa
  – Zwiększona tendencja do poszukiwania stymulacji
    (np. badania nad stresem)
  – Zwiększona tendencja do zachowań
    niekonwencjonalnych
  – Ochotnikami są raczej kobiety, ALE: przeciwnie w
    nadań nad stresem
  – Niższy poziom autorytaryzmu
Próba dobrana z ochotników
• Pozostałe czynniki wymienione przez
  Rosenthala i Rosnowa
  – W USA ochotnikami są raczej żydzi niż protestanci
    i raczej protestanci niż katolicy
  – Niższy poziom konformizmu, ALE: inaczej w
    przypadku kobiet biorących udział w badaniach
    klinicznych
Próba kwotowa
• Ma odzwierciedlać procentowy udział osób w
  populacji
  – Jeśli w populacji jest 30% kobiet, to w naszej próbie
    też powinno być ich tyle
• Co jest NIE TAK?
  – Trudno osiągnąć reprezentatywność choć wiele badań
    prowadzonych jest na próbach dobranych w ten
    właśnie sposób
  – Często nasze badanie jest właśnie po to aby poznać
    parametry populacji (nie ma więc danych
    pozwalających na dobry dobór kwotowy)
Próba losowa
• „Losowość próby statystycznej nie tylko
  sprzyja uzyskaniu prób reprezentatywnych
  (tzn. charakteryzujących się rozkładem
  badanej cechy nieistotnie różniącym się od
  rozkładu populacji), ale umożliwia ponadto
  wnioskowanie o populacji oparte na gruncie
  probabilistycznym (tzn. rachunku
  prawdopodobieństwa, pozwalającym na
  ocenę dokładności wnioskowania)” (Greń,
  1987, za: Brzeziński 2004)
Próba losowa
• Losowanie niezależne vs zależne
  – zależne – losowane bezzwrotne, raz wylosowany
    element nie trafia z powrotem do populacji
     • Pierwsze losowanie z N
     • Drugie z N-1
     • Trzecie z N-2 itd. Aż do N-n
  – Niezależne – zwrotne– raz wylosowany element trafia
    z powrotem do puli
     • Wylosowanie pierwszego i ostatniego elementu jest takie
       samo
     • Przy populacjach nieskończonych
Próba losowa
• Losowanie indywidualne vs losowanie zespołowe
  – Indywidualne – np. losowanie uczniów do badania
  – Zespołowe (grupowe) – np. losowanie klas szkolnych,
    w których przeprowadzone zostanie badanie
• Losowanie jednostopniowe vs wielostopniowe
  – Jednostopniowe – losujemy pojedyncze elementy
  – Wielostopniowe – losujemy najpierw zbiory a potem
    pojedyncze elementy np.: szkoły -> klasy -> uczniów
Próba losowa
• Losowanie nieograniczone vs ograniczone
  – Nieograniczone – bezpośrednio z populacji
    (jednostopniowo)
  – Ograniczone – najpierw dzielimy populację na
    warstwy (zbiory) a potem losujemy z tych zbiorów
Próba losowa
• Operat losowania – Ponumerowany spis
  wszystkich jednostek danej populacji
Tablice liczb losowych
Trafność planu eksperymentalnego
• Zewnętrzna
• Wewnętrzna
Trafność wewnętrzna
• Trafność wewnętrzna odnosi się do tego czy
  zmienność Y rzeczywiście spowodowana była
  manipulacją dokonaną przez badacza.
• Trafny plan to taki, który pozwala
  wyeliminować alternatywne – do ujętych w
  hipotezie badawczej – wyjaśnienia
  zaobserwowanej zmienności Y
Trafność wewnętrzna
• Trafny plan
  – Musi być adekwatny do testowanej hipotezy (np. plan
    „0-1” NIE jest adekwatny do testowania związków
    krzywoliniowych)
  – Badacz powinien kontrolować wszystkie czynniki
    mogące wpływać na zachowanie się badanych
    (kontrola zmiennych)
  – Badacz powinien efektywnie manipulować zmienną X
    (powinien stworzyć warunki maksymalizujące wielkość
    wariancji kontrolowanej)
Trafność wewnętrzna – czynniki
              zakłócające
• Historia – im dłuższy czas pomiędzy pretestem
  i posttestem tym większe
  prawdopodobieństwo zadziałania innych
  czynników
  – Np. badania w szkołach, na początku i końcu roku
    szkolnego
• Dojrzewanie – szczególnie istotne w badania
  podłużnych (longitudinalnych) dzieci
Trafność wewnętrzna – czynniki
              zakłócające
• Nieprawidłowa selekcja – stronniczy dobór
  próby
• Testowanie zmiennej Y (pretest)
• Instrumentalnizacja – błąd związany ze
  zmianami procedur badawczych, narzędzi i
  sposobu ich stosowania (np. różne osoby
  kodują wyniki osób badanych)
Trafność wewnętrzna – czynniki
              zakłócające
• Regresja do średniej – zjawisko związane z
  tendencją do podwyższania skrajnie niskich
  wyników i obniżania skrajnie wysokich
  wyników w preteście Y. Wyniki mają tendencję
  do uśredniania się (patrz zajęcia 7 ze
  statystyki)
  – Co zrobić? – nie dobierać do badania osób według
    skrajnego natężenia zmiennej Y
Trafność wewnętrzna – czynniki
              zakłócające
• Utrata osób badanych – np. przy badaniach
  podłużnych – badamy jedną klasę na początku
  i końcu liceum, w drugim pomiarze odpadli
  nam uczniowie „jedynkowi”, bo nie zdali –
  ostateczny wynik może zostać zniekształcony
• Interakcja selekcji z historią, dojrzewaniem i
  intumetalizacją
Trafność wewnętrzna – czynniki
              zakłócające
• Przenikanie informacji związanych z
  eksperymentem z jednej grupy do drugiej
• Wyrównywanie traktowania grup
  eksperymentalnych - np. przez społeczność
  lokalną
• Kompensacja mniej pożądanych warunków
• Obrażanie się osób badanych, które znalazły
  się w mniej pożądanej grupie
Trafność zewnętrzna
• Trafność zewnętrzna planu badawczego
  odnosi się do możliwości generalizacji
  wniosków badania
  – Konieczny jest odpowiedni dobór próby
  – Reprezentatywność warunków
  – Operacjonalizacja a natężenie danej cechy w życiu
    realnym
  – Czas w jakim przeprowadzone było badanie np.
    podczas ataku na WTC
Trafność zewnętrzna – czynniki
              zakłócające
• Interakcja selekcji z postępowanie
  eksperymentalnym – np. przy niezachowaniu
  zasady randomizacji
• Interakcja warunków badania z
  postępowaniem eksperymentalnym – np.
  stałe prowadzenie badań w tej same
  „zaprzyjaźnionej” szkole
Trafność zewnętrzna – czynniki
              zakłócające
• Interakcja historii z postępowanie
  eksperymentalnym
• Interakcja pretestu Y z warunkami
  eksperymentalnymi – tu może nam pomóc
  plan Solomona

More Related Content

What's hot

Metodologia badań psychologicznych - zajęcia 2 - operacjonalizacja zmiennych,...
Metodologia badań psychologicznych - zajęcia 2 - operacjonalizacja zmiennych,...Metodologia badań psychologicznych - zajęcia 2 - operacjonalizacja zmiennych,...
Metodologia badań psychologicznych - zajęcia 2 - operacjonalizacja zmiennych,...Karol Wolski
 
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 9 - prawdopodobieństwo
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 9 - prawdopodobieństwoPodstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 9 - prawdopodobieństwo
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 9 - prawdopodobieństwoKarol Wolski
 
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 5 - korelacja
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 5 - korelacja Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 5 - korelacja
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 5 - korelacja
Karol Wolski
 
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 4 - wyniki standaryzowane, skala z
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 4 - wyniki standaryzowane, skala zPodstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 4 - wyniki standaryzowane, skala z
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 4 - wyniki standaryzowane, skala zKarol Wolski
 
Jak emocje wpływają na procesy poznawcze
Jak emocje wpływają na procesy poznawczeJak emocje wpływają na procesy poznawcze
Jak emocje wpływają na procesy poznawczePola Honorata
 
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 6 - predykcja
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 6 - predykcjaPodstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 6 - predykcja
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 6 - predykcja
Karol Wolski
 
Wielkość próby – podstawowe zagadnienia
Wielkość próby – podstawowe zagadnieniaWielkość próby – podstawowe zagadnienia
Wielkość próby – podstawowe zagadnienia
Radek Oryszczyszyn
 
Statystyka Zajęcia 1
Statystyka Zajęcia 1Statystyka Zajęcia 1
Statystyka Zajęcia 1Karol Wolski
 
Prezentacja metody badań
Prezentacja   metody badańPrezentacja   metody badań
Prezentacja metody badańaniaa0891
 
Psychologiasportu
PsychologiasportuPsychologiasportu
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 3 - miary tendencji centralnej ...
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 3 - miary tendencji centralnej ...Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 3 - miary tendencji centralnej ...
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 3 - miary tendencji centralnej ...Karol Wolski
 
Dobór próby i schematy doboru próby - dobór nielosowy
Dobór próby i schematy doboru próby - dobór nielosowyDobór próby i schematy doboru próby - dobór nielosowy
Dobór próby i schematy doboru próby - dobór nielosowy
Radek Oryszczyszyn
 
Psychometria trafność
Psychometria   trafnośćPsychometria   trafność
Psychometria trafnośćKarol Wolski
 
Dobór próby i schematy doboru próby - schematy losowe - indywidualny, systema...
Dobór próby i schematy doboru próby - schematy losowe - indywidualny, systema...Dobór próby i schematy doboru próby - schematy losowe - indywidualny, systema...
Dobór próby i schematy doboru próby - schematy losowe - indywidualny, systema...
Radek Oryszczyszyn
 
Motywacja innych i automotywacja
Motywacja innych i automotywacjaMotywacja innych i automotywacja
Motywacja innych i automotywacja
Marcin Malinowski
 
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 7 - interpretacja korelacji i r...
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 7 - interpretacja korelacji i r...Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 7 - interpretacja korelacji i r...
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 7 - interpretacja korelacji i r...
Karol Wolski
 
techniki projekcyjne w diagnozowaniu sytuacji rodzinnej i szkolnej
techniki projekcyjne w diagnozowaniu sytuacji rodzinnej i szkolnejtechniki projekcyjne w diagnozowaniu sytuacji rodzinnej i szkolnej
techniki projekcyjne w diagnozowaniu sytuacji rodzinnej i szkolnej
Żaneta Kozubek
 
Psychologia emocji i motywacji 1 2
Psychologia emocji i motywacji 1 2Psychologia emocji i motywacji 1 2
Psychologia emocji i motywacji 1 2Pola Honorata
 
Podstastawy statystyki dla psychologów - Zajęcia 2 - Rozkład liczebności wyni...
Podstastawy statystyki dla psychologów - Zajęcia 2 - Rozkład liczebności wyni...Podstastawy statystyki dla psychologów - Zajęcia 2 - Rozkład liczebności wyni...
Podstastawy statystyki dla psychologów - Zajęcia 2 - Rozkład liczebności wyni...Karol Wolski
 

What's hot (20)

Metodologia badań psychologicznych - zajęcia 2 - operacjonalizacja zmiennych,...
Metodologia badań psychologicznych - zajęcia 2 - operacjonalizacja zmiennych,...Metodologia badań psychologicznych - zajęcia 2 - operacjonalizacja zmiennych,...
Metodologia badań psychologicznych - zajęcia 2 - operacjonalizacja zmiennych,...
 
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 9 - prawdopodobieństwo
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 9 - prawdopodobieństwoPodstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 9 - prawdopodobieństwo
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 9 - prawdopodobieństwo
 
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 5 - korelacja
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 5 - korelacja Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 5 - korelacja
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 5 - korelacja
 
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 4 - wyniki standaryzowane, skala z
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 4 - wyniki standaryzowane, skala zPodstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 4 - wyniki standaryzowane, skala z
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 4 - wyniki standaryzowane, skala z
 
Jak emocje wpływają na procesy poznawcze
Jak emocje wpływają na procesy poznawczeJak emocje wpływają na procesy poznawcze
Jak emocje wpływają na procesy poznawcze
 
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 6 - predykcja
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 6 - predykcjaPodstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 6 - predykcja
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 6 - predykcja
 
Wielkość próby – podstawowe zagadnienia
Wielkość próby – podstawowe zagadnieniaWielkość próby – podstawowe zagadnienia
Wielkość próby – podstawowe zagadnienia
 
Statystyka Zajęcia 1
Statystyka Zajęcia 1Statystyka Zajęcia 1
Statystyka Zajęcia 1
 
Prezentacja metody badań
Prezentacja   metody badańPrezentacja   metody badań
Prezentacja metody badań
 
Psychologiasportu
PsychologiasportuPsychologiasportu
Psychologiasportu
 
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 3 - miary tendencji centralnej ...
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 3 - miary tendencji centralnej ...Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 3 - miary tendencji centralnej ...
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 3 - miary tendencji centralnej ...
 
Dobór próby i schematy doboru próby - dobór nielosowy
Dobór próby i schematy doboru próby - dobór nielosowyDobór próby i schematy doboru próby - dobór nielosowy
Dobór próby i schematy doboru próby - dobór nielosowy
 
Psychometria trafność
Psychometria   trafnośćPsychometria   trafność
Psychometria trafność
 
Dobór próby i schematy doboru próby - schematy losowe - indywidualny, systema...
Dobór próby i schematy doboru próby - schematy losowe - indywidualny, systema...Dobór próby i schematy doboru próby - schematy losowe - indywidualny, systema...
Dobór próby i schematy doboru próby - schematy losowe - indywidualny, systema...
 
Emocje
EmocjeEmocje
Emocje
 
Motywacja innych i automotywacja
Motywacja innych i automotywacjaMotywacja innych i automotywacja
Motywacja innych i automotywacja
 
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 7 - interpretacja korelacji i r...
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 7 - interpretacja korelacji i r...Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 7 - interpretacja korelacji i r...
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 7 - interpretacja korelacji i r...
 
techniki projekcyjne w diagnozowaniu sytuacji rodzinnej i szkolnej
techniki projekcyjne w diagnozowaniu sytuacji rodzinnej i szkolnejtechniki projekcyjne w diagnozowaniu sytuacji rodzinnej i szkolnej
techniki projekcyjne w diagnozowaniu sytuacji rodzinnej i szkolnej
 
Psychologia emocji i motywacji 1 2
Psychologia emocji i motywacji 1 2Psychologia emocji i motywacji 1 2
Psychologia emocji i motywacji 1 2
 
Podstastawy statystyki dla psychologów - Zajęcia 2 - Rozkład liczebności wyni...
Podstastawy statystyki dla psychologów - Zajęcia 2 - Rozkład liczebności wyni...Podstastawy statystyki dla psychologów - Zajęcia 2 - Rozkład liczebności wyni...
Podstastawy statystyki dla psychologów - Zajęcia 2 - Rozkład liczebności wyni...
 

Viewers also liked

Evidence based sales management
Evidence based sales managementEvidence based sales management
Evidence based sales management
Karol Wolski
 
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 10. - Nego...
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 10. - Nego...Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 10. - Nego...
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 10. - Nego...Karol Wolski
 
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 13 -ANOVA
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 13 -ANOVAPodstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 13 -ANOVA
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 13 -ANOVAKarol Wolski
 
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 13 - wprowadzenie do ANOVA
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 13 - wprowadzenie do ANOVAPodstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 13 - wprowadzenie do ANOVA
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 13 - wprowadzenie do ANOVAKarol Wolski
 
Użyteczność stron www – wprowadzenie
Użyteczność stron www – wprowadzenieUżyteczność stron www – wprowadzenie
Użyteczność stron www – wprowadzenieKarol Wolski
 
E learning – podstawowe pojęcia
E learning – podstawowe pojęciaE learning – podstawowe pojęcia
E learning – podstawowe pojęciaKarol Wolski
 
E learning - uczenie sie
E learning - uczenie sieE learning - uczenie sie
E learning - uczenie sieKarol Wolski
 
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 12 - test t dla prób zależnych
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 12 - test t dla prób zależnychPodstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 12 - test t dla prób zależnych
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 12 - test t dla prób zależnychKarol Wolski
 
Użyteczność stron www
Użyteczność stron wwwUżyteczność stron www
Użyteczność stron www
Karol Wolski
 
E learning – motywacja do uczenia się
E learning – motywacja do uczenia sięE learning – motywacja do uczenia się
E learning – motywacja do uczenia sięKarol Wolski
 
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 9. - Patte...
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 9. - Patte...Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 9. - Patte...
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 9. - Patte...Karol Wolski
 
Raport energetyka-obywatelska
Raport energetyka-obywatelskaRaport energetyka-obywatelska
Raport energetyka-obywatelskaGrupa PTWP S.A.
 
Podstawy statystyki dla psychologów - Zajęcia 9 - prawdopodobieństwo
Podstawy statystyki dla psychologów - Zajęcia 9 - prawdopodobieństwoPodstawy statystyki dla psychologów - Zajęcia 9 - prawdopodobieństwo
Podstawy statystyki dla psychologów - Zajęcia 9 - prawdopodobieństwoKarol Wolski
 

Viewers also liked (15)

Metodologia badań
Metodologia badańMetodologia badań
Metodologia badań
 
Evidence based sales management
Evidence based sales managementEvidence based sales management
Evidence based sales management
 
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 10. - Nego...
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 10. - Nego...Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 10. - Nego...
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 10. - Nego...
 
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 13 -ANOVA
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 13 -ANOVAPodstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 13 -ANOVA
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 13 -ANOVA
 
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 13 - wprowadzenie do ANOVA
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 13 - wprowadzenie do ANOVAPodstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 13 - wprowadzenie do ANOVA
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 13 - wprowadzenie do ANOVA
 
Użyteczność stron www – wprowadzenie
Użyteczność stron www – wprowadzenieUżyteczność stron www – wprowadzenie
Użyteczność stron www – wprowadzenie
 
E learning – podstawowe pojęcia
E learning – podstawowe pojęciaE learning – podstawowe pojęcia
E learning – podstawowe pojęcia
 
E learning - uczenie sie
E learning - uczenie sieE learning - uczenie sie
E learning - uczenie sie
 
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 12 - test t dla prób zależnych
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 12 - test t dla prób zależnychPodstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 12 - test t dla prób zależnych
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 12 - test t dla prób zależnych
 
Użyteczność stron www
Użyteczność stron wwwUżyteczność stron www
Użyteczność stron www
 
E learning – motywacja do uczenia się
E learning – motywacja do uczenia sięE learning – motywacja do uczenia się
E learning – motywacja do uczenia się
 
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 9. - Patte...
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 9. - Patte...Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 9. - Patte...
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 9. - Patte...
 
Kalendarz Szkoleń 2010
Kalendarz Szkoleń 2010Kalendarz Szkoleń 2010
Kalendarz Szkoleń 2010
 
Raport energetyka-obywatelska
Raport energetyka-obywatelskaRaport energetyka-obywatelska
Raport energetyka-obywatelska
 
Podstawy statystyki dla psychologów - Zajęcia 9 - prawdopodobieństwo
Podstawy statystyki dla psychologów - Zajęcia 9 - prawdopodobieństwoPodstawy statystyki dla psychologów - Zajęcia 9 - prawdopodobieństwo
Podstawy statystyki dla psychologów - Zajęcia 9 - prawdopodobieństwo
 

Similar to Metodologia badań psychologicznych - zajęcia 6 - Dobór próby, trafność wewnętrzna i zewnętrzna eksperymentu

Metody badawcze
Metody badawczeMetody badawcze
Metody badawczemalbor25
 
Socjolog W Kryminale
Socjolog W KryminaleSocjolog W Kryminale
Socjolog W Kryminalekiwinska
 
W jaki sposób myślimy o świecie społecznym
W jaki sposób myślimy o świecie społecznymW jaki sposób myślimy o świecie społecznym
W jaki sposób myślimy o świecie społecznym
Paula Pilarska
 
Metodologia nauk cz2 15_16
Metodologia nauk cz2 15_16Metodologia nauk cz2 15_16
Metodologia nauk cz2 15_16Sabina Cisek
 
Wykorzystanie metod badań społecznych w działaniach strażniczych
Wykorzystanie metod badań społecznych w działaniach strażniczychWykorzystanie metod badań społecznych w działaniach strażniczych
Wykorzystanie metod badań społecznych w działaniach strażniczych
Sieć Obywatelska Watchdog Polska
 
OMS wykorzystanie metod badań społecznych
OMS wykorzystanie metod badań społecznychOMS wykorzystanie metod badań społecznych
OMS wykorzystanie metod badań społecznych
Sieć Obywatelska Watchdog Polska
 
Charakterystyka próby badawczej - jak ją napisać
Charakterystyka próby badawczej - jak ją napisaćCharakterystyka próby badawczej - jak ją napisać
Charakterystyka próby badawczej - jak ją napisać
Pogotowie Statystyczne
 
Metodologia jakosciowa w badaniach wspolczesnej nauki o informacji
Metodologia jakosciowa w badaniach wspolczesnej nauki o informacjiMetodologia jakosciowa w badaniach wspolczesnej nauki o informacji
Metodologia jakosciowa w badaniach wspolczesnej nauki o informacjiSabina Cisek
 
Regnerus' Raport - Polish
Regnerus' Raport - PolishRegnerus' Raport - Polish
Regnerus' Raport - Polish
siloam
 
Psychologia sportu
Psychologia sportuPsychologia sportu
Metody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościowe
Metody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościoweMetody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościowe
Metody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościowe
Dominika Winogrodzka
 
Metody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościowe
Metody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościoweMetody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościowe
Metody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościowe
Fundacja Rozwoju Badań Społecznych
 
Metody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościowe
Metody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościoweMetody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościowe
Metody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościowe
Fundacja Rozwoju Badań Społecznych
 

Similar to Metodologia badań psychologicznych - zajęcia 6 - Dobór próby, trafność wewnętrzna i zewnętrzna eksperymentu (17)

Metody
MetodyMetody
Metody
 
Metody badawcze
Metody badawczeMetody badawcze
Metody badawcze
 
Socjolog W Kryminale
Socjolog W KryminaleSocjolog W Kryminale
Socjolog W Kryminale
 
Diagnoza dziecka
Diagnoza dzieckaDiagnoza dziecka
Diagnoza dziecka
 
W jaki sposób myślimy o świecie społecznym
W jaki sposób myślimy o świecie społecznymW jaki sposób myślimy o świecie społecznym
W jaki sposób myślimy o świecie społecznym
 
Metodologia nauk cz2 15_16
Metodologia nauk cz2 15_16Metodologia nauk cz2 15_16
Metodologia nauk cz2 15_16
 
Wykorzystanie metod badań społecznych w działaniach strażniczych
Wykorzystanie metod badań społecznych w działaniach strażniczychWykorzystanie metod badań społecznych w działaniach strażniczych
Wykorzystanie metod badań społecznych w działaniach strażniczych
 
OMS wykorzystanie metod badań społecznych
OMS wykorzystanie metod badań społecznychOMS wykorzystanie metod badań społecznych
OMS wykorzystanie metod badań społecznych
 
Charakterystyka próby badawczej - jak ją napisać
Charakterystyka próby badawczej - jak ją napisaćCharakterystyka próby badawczej - jak ją napisać
Charakterystyka próby badawczej - jak ją napisać
 
Metodologia jakosciowa w badaniach wspolczesnej nauki o informacji
Metodologia jakosciowa w badaniach wspolczesnej nauki o informacjiMetodologia jakosciowa w badaniach wspolczesnej nauki o informacji
Metodologia jakosciowa w badaniach wspolczesnej nauki o informacji
 
Regnerus' Raport - Polish
Regnerus' Raport - PolishRegnerus' Raport - Polish
Regnerus' Raport - Polish
 
Psychologia sportu
Psychologia sportuPsychologia sportu
Psychologia sportu
 
Metody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościowe
Metody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościoweMetody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościowe
Metody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościowe
 
Metody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościowe
Metody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościoweMetody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościowe
Metody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościowe
 
Problenmy bad
Problenmy badProblenmy bad
Problenmy bad
 
Metody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościowe
Metody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościoweMetody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościowe
Metody badań społecznych. Badania ilościowe i jakościowe
 
Naturalizm pozytywizm
Naturalizm pozytywizmNaturalizm pozytywizm
Naturalizm pozytywizm
 

More from Karol Wolski

Dane w hr - co warto wiedzieć aby zbierać je właściwie
Dane w hr - co warto wiedzieć aby zbierać je właściwieDane w hr - co warto wiedzieć aby zbierać je właściwie
Dane w hr - co warto wiedzieć aby zbierać je właściwie
Karol Wolski
 
Case study wynagrodzenia Polaków
Case study wynagrodzenia PolakówCase study wynagrodzenia Polaków
Case study wynagrodzenia Polaków
Karol Wolski
 
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 10 - wprowadzenie do wnioskowan...
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 10 - wprowadzenie do wnioskowan...Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 10 - wprowadzenie do wnioskowan...
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 10 - wprowadzenie do wnioskowan...Karol Wolski
 
Ćwiczenia - analiza regresji
Ćwiczenia - analiza regresjiĆwiczenia - analiza regresji
Ćwiczenia - analiza regresjiKarol Wolski
 
Analiza regresji - interpretacja wydruku z programu STATISTICA
Analiza regresji - interpretacja wydruku z programu STATISTICAAnaliza regresji - interpretacja wydruku z programu STATISTICA
Analiza regresji - interpretacja wydruku z programu STATISTICAKarol Wolski
 
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 8 - model regresji jedno-wieloz...
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 8 - model regresji jedno-wieloz...Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 8 - model regresji jedno-wieloz...
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 8 - model regresji jedno-wieloz...Karol Wolski
 
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 8. - feedback
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 8. - feedbackInterpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 8. - feedback
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 8. - feedbackKarol Wolski
 
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 6 - Attitudes
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 6 - AttitudesInterpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 6 - Attitudes
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 6 - Attitudes
Karol Wolski
 
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Decision making ...
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Decision making ...Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Decision making ...
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Decision making ...Karol Wolski
 

More from Karol Wolski (9)

Dane w hr - co warto wiedzieć aby zbierać je właściwie
Dane w hr - co warto wiedzieć aby zbierać je właściwieDane w hr - co warto wiedzieć aby zbierać je właściwie
Dane w hr - co warto wiedzieć aby zbierać je właściwie
 
Case study wynagrodzenia Polaków
Case study wynagrodzenia PolakówCase study wynagrodzenia Polaków
Case study wynagrodzenia Polaków
 
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 10 - wprowadzenie do wnioskowan...
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 10 - wprowadzenie do wnioskowan...Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 10 - wprowadzenie do wnioskowan...
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 10 - wprowadzenie do wnioskowan...
 
Ćwiczenia - analiza regresji
Ćwiczenia - analiza regresjiĆwiczenia - analiza regresji
Ćwiczenia - analiza regresji
 
Analiza regresji - interpretacja wydruku z programu STATISTICA
Analiza regresji - interpretacja wydruku z programu STATISTICAAnaliza regresji - interpretacja wydruku z programu STATISTICA
Analiza regresji - interpretacja wydruku z programu STATISTICA
 
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 8 - model regresji jedno-wieloz...
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 8 - model regresji jedno-wieloz...Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 8 - model regresji jedno-wieloz...
Podstawy statystyki dla psychologów - zajęcia 8 - model regresji jedno-wieloz...
 
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 8. - feedback
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 8. - feedbackInterpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 8. - feedback
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 8. - feedback
 
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 6 - Attitudes
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 6 - AttitudesInterpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 6 - Attitudes
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Class 6 - Attitudes
 
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Decision making ...
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Decision making ...Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Decision making ...
Interpersonal Skills for Managers – Psychology in Business - Decision making ...
 

Recently uploaded

Ocena ryzyka - magazynier, kierownik magazynu 01-02-2017.docx
Ocena ryzyka - magazynier, kierownik magazynu 01-02-2017.docxOcena ryzyka - magazynier, kierownik magazynu 01-02-2017.docx
Ocena ryzyka - magazynier, kierownik magazynu 01-02-2017.docx
MarekPietrzyk3
 
Scenariusz gry terenowej "Depozytariusze"
Scenariusz gry terenowej "Depozytariusze"Scenariusz gry terenowej "Depozytariusze"
Scenariusz gry terenowej "Depozytariusze"
ECKiW
 
Ocena ryzyka - pracownik administracyjno - biurowy 01-02-2017.docx
Ocena ryzyka - pracownik administracyjno - biurowy 01-02-2017.docxOcena ryzyka - pracownik administracyjno - biurowy 01-02-2017.docx
Ocena ryzyka - pracownik administracyjno - biurowy 01-02-2017.docx
MarekPietrzyk3
 
Wykład Szkolenie okresowe - instruktaż ogólny 2024.pptx
Wykład Szkolenie okresowe - instruktaż ogólny 2024.pptxWykład Szkolenie okresowe - instruktaż ogólny 2024.pptx
Wykład Szkolenie okresowe - instruktaż ogólny 2024.pptx
MarekPietrzyk3
 
Wykład Ochrona p.poż - prezentacja 2024.pptx
Wykład Ochrona p.poż - prezentacja 2024.pptxWykład Ochrona p.poż - prezentacja 2024.pptx
Wykład Ochrona p.poż - prezentacja 2024.pptx
MarekPietrzyk3
 
Wykład Pierwsza pomoc- prezentacja 2024.pptx
Wykład Pierwsza pomoc- prezentacja 2024.pptxWykład Pierwsza pomoc- prezentacja 2024.pptx
Wykład Pierwsza pomoc- prezentacja 2024.pptx
MarekPietrzyk3
 

Recently uploaded (6)

Ocena ryzyka - magazynier, kierownik magazynu 01-02-2017.docx
Ocena ryzyka - magazynier, kierownik magazynu 01-02-2017.docxOcena ryzyka - magazynier, kierownik magazynu 01-02-2017.docx
Ocena ryzyka - magazynier, kierownik magazynu 01-02-2017.docx
 
Scenariusz gry terenowej "Depozytariusze"
Scenariusz gry terenowej "Depozytariusze"Scenariusz gry terenowej "Depozytariusze"
Scenariusz gry terenowej "Depozytariusze"
 
Ocena ryzyka - pracownik administracyjno - biurowy 01-02-2017.docx
Ocena ryzyka - pracownik administracyjno - biurowy 01-02-2017.docxOcena ryzyka - pracownik administracyjno - biurowy 01-02-2017.docx
Ocena ryzyka - pracownik administracyjno - biurowy 01-02-2017.docx
 
Wykład Szkolenie okresowe - instruktaż ogólny 2024.pptx
Wykład Szkolenie okresowe - instruktaż ogólny 2024.pptxWykład Szkolenie okresowe - instruktaż ogólny 2024.pptx
Wykład Szkolenie okresowe - instruktaż ogólny 2024.pptx
 
Wykład Ochrona p.poż - prezentacja 2024.pptx
Wykład Ochrona p.poż - prezentacja 2024.pptxWykład Ochrona p.poż - prezentacja 2024.pptx
Wykład Ochrona p.poż - prezentacja 2024.pptx
 
Wykład Pierwsza pomoc- prezentacja 2024.pptx
Wykład Pierwsza pomoc- prezentacja 2024.pptxWykład Pierwsza pomoc- prezentacja 2024.pptx
Wykład Pierwsza pomoc- prezentacja 2024.pptx
 

Metodologia badań psychologicznych - zajęcia 6 - Dobór próby, trafność wewnętrzna i zewnętrzna eksperymentu

  • 1. Metodologia badań psychologicznych Kogo badać i jak… czyli o doborze próby i trafności eksperymentu Zajęcia 6 Karol Wolski
  • 2. Dobór próby • Dobór celowy – według tego jak chce badacz „ekspert” – Dobór kwotowy • Udział osób w próbie ustalany jest w taki sposób, żeby był proporcjonalny do ich rzeczywistego udziału w całej populacji. Przy doborze kwotowym uwzględniana jest zwykle płeć, wiek i miejsce zamieszkania badanych osób. – Dobór przypadkowy • Na podstawie zgłoszeń ochotników • Dobór losowy
  • 3. Próba dobrana z ochotników • Co jest „NIE TAK” z ochotnikami? • Według Rosenthala i Rosnowa ochotnicy różnią się od nie-ochotników w następujący sposób: – Wyższy poziom wykształcenia – Wyższy status społeczny – Wyższy poziom inteligencji – Wyższy poziom zmiennej aprobaty społecznej – Większe zsocjalizowanie
  • 4. Próba dobrana z ochotników • Pozostałe czynniki wymienione przez Rosenthala i Rosnowa – Zwiększona tendencja do poszukiwania stymulacji (np. badania nad stresem) – Zwiększona tendencja do zachowań niekonwencjonalnych – Ochotnikami są raczej kobiety, ALE: przeciwnie w nadań nad stresem – Niższy poziom autorytaryzmu
  • 5. Próba dobrana z ochotników • Pozostałe czynniki wymienione przez Rosenthala i Rosnowa – W USA ochotnikami są raczej żydzi niż protestanci i raczej protestanci niż katolicy – Niższy poziom konformizmu, ALE: inaczej w przypadku kobiet biorących udział w badaniach klinicznych
  • 6. Próba kwotowa • Ma odzwierciedlać procentowy udział osób w populacji – Jeśli w populacji jest 30% kobiet, to w naszej próbie też powinno być ich tyle • Co jest NIE TAK? – Trudno osiągnąć reprezentatywność choć wiele badań prowadzonych jest na próbach dobranych w ten właśnie sposób – Często nasze badanie jest właśnie po to aby poznać parametry populacji (nie ma więc danych pozwalających na dobry dobór kwotowy)
  • 7. Próba losowa • „Losowość próby statystycznej nie tylko sprzyja uzyskaniu prób reprezentatywnych (tzn. charakteryzujących się rozkładem badanej cechy nieistotnie różniącym się od rozkładu populacji), ale umożliwia ponadto wnioskowanie o populacji oparte na gruncie probabilistycznym (tzn. rachunku prawdopodobieństwa, pozwalającym na ocenę dokładności wnioskowania)” (Greń, 1987, za: Brzeziński 2004)
  • 8. Próba losowa • Losowanie niezależne vs zależne – zależne – losowane bezzwrotne, raz wylosowany element nie trafia z powrotem do populacji • Pierwsze losowanie z N • Drugie z N-1 • Trzecie z N-2 itd. Aż do N-n – Niezależne – zwrotne– raz wylosowany element trafia z powrotem do puli • Wylosowanie pierwszego i ostatniego elementu jest takie samo • Przy populacjach nieskończonych
  • 9. Próba losowa • Losowanie indywidualne vs losowanie zespołowe – Indywidualne – np. losowanie uczniów do badania – Zespołowe (grupowe) – np. losowanie klas szkolnych, w których przeprowadzone zostanie badanie • Losowanie jednostopniowe vs wielostopniowe – Jednostopniowe – losujemy pojedyncze elementy – Wielostopniowe – losujemy najpierw zbiory a potem pojedyncze elementy np.: szkoły -> klasy -> uczniów
  • 10. Próba losowa • Losowanie nieograniczone vs ograniczone – Nieograniczone – bezpośrednio z populacji (jednostopniowo) – Ograniczone – najpierw dzielimy populację na warstwy (zbiory) a potem losujemy z tych zbiorów
  • 11. Próba losowa • Operat losowania – Ponumerowany spis wszystkich jednostek danej populacji
  • 13. Trafność planu eksperymentalnego • Zewnętrzna • Wewnętrzna
  • 14. Trafność wewnętrzna • Trafność wewnętrzna odnosi się do tego czy zmienność Y rzeczywiście spowodowana była manipulacją dokonaną przez badacza. • Trafny plan to taki, który pozwala wyeliminować alternatywne – do ujętych w hipotezie badawczej – wyjaśnienia zaobserwowanej zmienności Y
  • 15. Trafność wewnętrzna • Trafny plan – Musi być adekwatny do testowanej hipotezy (np. plan „0-1” NIE jest adekwatny do testowania związków krzywoliniowych) – Badacz powinien kontrolować wszystkie czynniki mogące wpływać na zachowanie się badanych (kontrola zmiennych) – Badacz powinien efektywnie manipulować zmienną X (powinien stworzyć warunki maksymalizujące wielkość wariancji kontrolowanej)
  • 16. Trafność wewnętrzna – czynniki zakłócające • Historia – im dłuższy czas pomiędzy pretestem i posttestem tym większe prawdopodobieństwo zadziałania innych czynników – Np. badania w szkołach, na początku i końcu roku szkolnego • Dojrzewanie – szczególnie istotne w badania podłużnych (longitudinalnych) dzieci
  • 17. Trafność wewnętrzna – czynniki zakłócające • Nieprawidłowa selekcja – stronniczy dobór próby • Testowanie zmiennej Y (pretest) • Instrumentalnizacja – błąd związany ze zmianami procedur badawczych, narzędzi i sposobu ich stosowania (np. różne osoby kodują wyniki osób badanych)
  • 18. Trafność wewnętrzna – czynniki zakłócające • Regresja do średniej – zjawisko związane z tendencją do podwyższania skrajnie niskich wyników i obniżania skrajnie wysokich wyników w preteście Y. Wyniki mają tendencję do uśredniania się (patrz zajęcia 7 ze statystyki) – Co zrobić? – nie dobierać do badania osób według skrajnego natężenia zmiennej Y
  • 19. Trafność wewnętrzna – czynniki zakłócające • Utrata osób badanych – np. przy badaniach podłużnych – badamy jedną klasę na początku i końcu liceum, w drugim pomiarze odpadli nam uczniowie „jedynkowi”, bo nie zdali – ostateczny wynik może zostać zniekształcony • Interakcja selekcji z historią, dojrzewaniem i intumetalizacją
  • 20. Trafność wewnętrzna – czynniki zakłócające • Przenikanie informacji związanych z eksperymentem z jednej grupy do drugiej • Wyrównywanie traktowania grup eksperymentalnych - np. przez społeczność lokalną • Kompensacja mniej pożądanych warunków • Obrażanie się osób badanych, które znalazły się w mniej pożądanej grupie
  • 21. Trafność zewnętrzna • Trafność zewnętrzna planu badawczego odnosi się do możliwości generalizacji wniosków badania – Konieczny jest odpowiedni dobór próby – Reprezentatywność warunków – Operacjonalizacja a natężenie danej cechy w życiu realnym – Czas w jakim przeprowadzone było badanie np. podczas ataku na WTC
  • 22. Trafność zewnętrzna – czynniki zakłócające • Interakcja selekcji z postępowanie eksperymentalnym – np. przy niezachowaniu zasady randomizacji • Interakcja warunków badania z postępowaniem eksperymentalnym – np. stałe prowadzenie badań w tej same „zaprzyjaźnionej” szkole
  • 23. Trafność zewnętrzna – czynniki zakłócające • Interakcja historii z postępowanie eksperymentalnym • Interakcja pretestu Y z warunkami eksperymentalnymi – tu może nam pomóc plan Solomona