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MENTI A CONTATTO 17 MAGGIO 2002 opportunità imprenditoriali dalla ricerca
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Qual è il potenziale commerciale di un risultato di ricerca? mercato consumer ricerca mercato business imprenditorialità DISCONTINUITA’ TECNOLOGICA POTENZIALE COMMERCIALE OPPORTUNITA’ DI BUSINESS valore
Quali sono le barriere che impediscono di sfruttare il potenziale commerciale della ricerca in modo imprenditoriale? imprenditorialità valore Carenza di informazione Distanza della relazione col cliente Mercato non ancora pronto Alto capitale necessario Alto rischio Scarsa attitudine imprenditoriale Scarsa formazione manageriale OPPORTUNITA’ !
BLUR Quali trend di consumo? Quale ambiente normativo? Quale relazione col cliente? Quale concorrenza? Quali tecnologie abilitanti? Quali standard tecnologici? Valore=f(t)
Dal ciclo di vita del prodotto al ciclo di adozione delle tecnologie abilitanti Ciclo di vita del prodotto Ciclo di relazione col cliente Ciclo di adozione della tecnologia CREAZIONE DELLA TECNOLOGIA INIZIA L’ ADOZIONE DIVENTA UNO STANDARD SUBENTRA UNA TECNOLOGIA MIGLIORE
 
La relazione è la merce R-technologies (tecnologie relazionali) La stessa automobilina per molti bambini ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Numero clienti raggiunti Numero prodotti venduti Numero clienti raggiunti Numero prodotti venduti
GATE KEEPER RELAZIONE RICAVI AZIENDA 1 AZIENDA 2 AZIENDA 3 PRODOTTI - SERVIZI COMUNITA’ GATEWAY
$+ $+ $= Life Time Value R-technologies (tecnologie relazionali) AZIENDA PRODOTTI RICAVI
Quale ruolo e funzionamento può avere un vivaio di ricercatori nel superamento delle barriere? idee di business Ricerca mercato assistenza attività di business
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Banche dati  sul mercato (ad esempio Gartner Group, Forrester Research, Jupiter) Scenario workshop Focus groups Incontri con pionieri ed early- adopters Incontro con capitale di rischio Formazione Consulenza
Acquisto d’impulso Acquisto ragionato
MARKETPLACE CONTENT ENABLER APPLICATION SYMBOLIC RELATION
geek shrink
Come una tecnologia si trasforma in idea di business, il caso Thinkware.

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Menti A Contatto

  • 1. MENTI A CONTATTO 17 MAGGIO 2002 opportunità imprenditoriali dalla ricerca
  • 2.
  • 3. Qual è il potenziale commerciale di un risultato di ricerca? mercato consumer ricerca mercato business imprenditorialità DISCONTINUITA’ TECNOLOGICA POTENZIALE COMMERCIALE OPPORTUNITA’ DI BUSINESS valore
  • 4. Quali sono le barriere che impediscono di sfruttare il potenziale commerciale della ricerca in modo imprenditoriale? imprenditorialità valore Carenza di informazione Distanza della relazione col cliente Mercato non ancora pronto Alto capitale necessario Alto rischio Scarsa attitudine imprenditoriale Scarsa formazione manageriale OPPORTUNITA’ !
  • 5. BLUR Quali trend di consumo? Quale ambiente normativo? Quale relazione col cliente? Quale concorrenza? Quali tecnologie abilitanti? Quali standard tecnologici? Valore=f(t)
  • 6. Dal ciclo di vita del prodotto al ciclo di adozione delle tecnologie abilitanti Ciclo di vita del prodotto Ciclo di relazione col cliente Ciclo di adozione della tecnologia CREAZIONE DELLA TECNOLOGIA INIZIA L’ ADOZIONE DIVENTA UNO STANDARD SUBENTRA UNA TECNOLOGIA MIGLIORE
  • 7.  
  • 8.
  • 9. GATE KEEPER RELAZIONE RICAVI AZIENDA 1 AZIENDA 2 AZIENDA 3 PRODOTTI - SERVIZI COMUNITA’ GATEWAY
  • 10. $+ $+ $= Life Time Value R-technologies (tecnologie relazionali) AZIENDA PRODOTTI RICAVI
  • 11. Quale ruolo e funzionamento può avere un vivaio di ricercatori nel superamento delle barriere? idee di business Ricerca mercato assistenza attività di business
  • 12.
  • 14. MARKETPLACE CONTENT ENABLER APPLICATION SYMBOLIC RELATION
  • 16. Come una tecnologia si trasforma in idea di business, il caso Thinkware.