SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
JURUSAN MAGISTER
MANAJEMEN

MANAJEMEN STRATEGIS DALAM
PENGELOLAAN SDM
Dosen Pengampu
Oleh Kelompok 3

:
:

Muhammad Iqbal, M.SocSc, Ph.D
Gustaf Rajagukguk
Riene
Tomi J Irianto
MANAJEMEN STRATEGIS DALAM
PENGELOLAAN SDM
DEFINISI

PROSES

MANAJEME
N
STRATEGIS

IMPLEMENTA
SI DALAM
MSDM

MODEL
PERMASALAHAN TERKAIT SDM
DALAM ORGANISASI
1.
2.
3.

4.
5.
6.
7.

Memperkerjakan karyawan yang tidak sesuai dengan tuntutan
perkerjaan.
Mengalami perputaran karyawan (labor turnover) yang tinggi.
Karyawan tidak berkerja kontribusi yg terbaik/kurang
termotivasi.
Diskriminasi karyawan
Kondisi lingkungan kerja yang tidak aman/melanggar undangundang keselamatan kerja.
Ketidakadilan dalam pemberian gaji, promosi, dan praktik
tenaga kerja.
Kurangnya pelatihan dan pengembangan karyawan.
DEFINISI
Menurut J. David Hunger dan Thomas L. Wheelen: “Strategic
Management is that a set of managerial decisions and actions
that determines the long-run performance of a corporation”
Menurut Jeffrey A. Mello: strategy is how the organization
intends to achieve its goals.
Menurut Fred R. David: strategies are the means by which longterm objectives will achieved
DEFINISI (…lanjutan)
Manajemen Strategis dalam SDM
1.
Proses manajemen puncak menentukan tujuan umum, sasaran
organisasi dan bagaimana tujuan tersebut tercapai.
2.
Usaha atau aktifitas suatu organisasi dalam mengelolah sumber daya
manusia yang dimilikinya secara umum dimulai dari proses pengadaan
karyawan, penempatan, pengelolahan, pemeliharaan, pemutusan
hubungan kerja hingga hubungan industrial
3.
Suatu proses pengelolaan dan pendayagunaan SDM profesional agar
seluruh karyawan mampu mengembangkan potensi dirinya secara
optimal di lingkungan kerjanya, sehingga produktivitas kerja dicapai
maksimal.
PROSES MANAJEMEN
STRATEGIS DALAM MSDM
Perencanaan SDM – Human Resource
Planning
Penyediaan SDM – Personnel
Procurement
Pengembangan SDM – Personnel
Development
Pemeliharaan SDM – Personnel
Maintenance
Pemanfaatan SDM – Personnel Utilization
MODEL MANAJEMEN STRATEGIC
DALAM MSDM
HUMAN
RESOURCE
S
PHILOSOPH
Y
HUMAN
RESOURCES
PROCESS

HUMAN
RESOURCES
POLICY

STRATEGIC HUMAN
RESOURCES
MANAGEMENT ACTIVITY

HUMAN
RESOURCES
PRACTICE

HUMAN
RESOURCES
PROGRAM

Mello, A. Jeffry. 2011. Strategic Management of Human Resource
IMPLEMENTASI DALAM CORPORATE
STRATEGIS & BUSINESS UNIT
STRATEGIS
IMPLEMENTASI STRATEGI
adalah proses di mana manajemen mewujudkan strateginya dalam
bentuk program, prosedur dan anggaran. Implementasi strategi juga
dapat diartikan sebagai pengembangan strategi dalam bentuk
tindakan.

CORPORATE STRATEGY
Suatu strategi bagi semua bisnis secara keseluruhan.
BUSINESS UNIT STRATEGY
Strategi bagi setiap unit bisnis (secara terpisah) yang telah yang telah
ditetapkan dalam perusahaan.
IMPLEMENTASI DALAM CORPORATE
STRATEGIS & BUSINESS UNIT STRATEGIS
External Environment :
Competition
Government regulation
Technology
Market trends
Economic
Politic

Corporate
Strategy

Business
Unit Strategy

Internal Environment :
Culture
Structure
Employee skills
Past strategy

Employee
Separation

Laws
Regulating
Employment

HR Strategy :
HR Planning
Design of jobs and
work systems

1. What workers do
2. What workers need
3. How jobs inter- face
with others

Staffing

Training

HR
Information
System

Performance
Management

Compensation

Labor
Relations

Mello, A. Jeffry. 2011. Strategic Management of Human Resource
MSDM TRADISIONAL VS MSDM
STRATEGIS
Traditional HR

Strategic HR

Responsibility

Staff Specialist

Line Manager for HR

Focus

Employee Relations

Partnership with internal & external
customers

Role of HR

Transactional, change follower and
respondent

Transformational, change leader,
initiator

Initiatives

Slow, reactive, fragmented

Fast, proactive, integrated

Time Horizon

Short Term

Short, medium, long (as necessary)

Job Design

Tight division of labor, independence,
specialization

Broad, flexible, cross training, team

Control

Bureaucratic roles, policies, procedure

Organic-flexible, whatever is necessary
to succeed

Key Investments

Capital, Products

People, Knowledge

Accountability

Cost Center

Investment Center

Mello, A. Jeffry. 2011. Strategic Management of Human Resource
KESIMPULAN
1.

2.

3.

Strategi SDM haruslah berjalan berkesinambungan dengan budaya dan nilainilai yang dianut organisasi. Hal ini dikarenakan HR memiliki peranan yang
cukup strategik dalam mengelola efektivitas kerja karyawan, sehingga
pengimplementasian dari strategi SDM tidak akan kehilangan makna dan arah
dari organisasi tersebut.
Mampu mengembangkan Manajemen strategis dalam pengelolaan SDM yang
memandang fungsi SDM sebagai bagian yang terintegrasi dengan semua
fungsi perusahaan seperti pemasaran, produksi, pembiayaan, hukum dan
sebagainya.
Keseluruhan departemen khususnya departemen SDM harus pula mengerti
bagian operasional, memahami kompleksitas desain organisasi dan bisa
menentukan kemampuan tenaga kerjanya dimasa sekarang dan yang akan
datang, termasuk menghadapi perubahan yang terjadi
Terima kasih

More Related Content

What's hot

Masalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMMasalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMReza Aprianti
 
Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM
Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM
Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM Lisca Ardiwinata
 
Modul kuliah manajemen strategi
Modul kuliah manajemen strategiModul kuliah manajemen strategi
Modul kuliah manajemen strategiDadang Iskandar
 
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya ManusiaManajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya ManusiaBangtri
 
1. konsep dan tantangan msdm
1. konsep dan tantangan msdm1. konsep dan tantangan msdm
1. konsep dan tantangan msdmmasjhoko
 
Bab 4. pengujian dan seleksi karyawan
Bab 4. pengujian dan seleksi karyawanBab 4. pengujian dan seleksi karyawan
Bab 4. pengujian dan seleksi karyawan01051982
 
Contoh Laporan Magang Kerja Industri Tentang Manajemen Sumber Daya Manusia
Contoh Laporan Magang Kerja Industri Tentang Manajemen Sumber Daya ManusiaContoh Laporan Magang Kerja Industri Tentang Manajemen Sumber Daya Manusia
Contoh Laporan Magang Kerja Industri Tentang Manajemen Sumber Daya ManusiaRoliSupiawan
 
Pelatihan, dan pengembangan SDM
Pelatihan, dan pengembangan SDMPelatihan, dan pengembangan SDM
Pelatihan, dan pengembangan SDMNanda_khalisa
 
Perilaku Organisasi - Motivasi konsep dan penerapan
Perilaku Organisasi - Motivasi  konsep dan penerapanPerilaku Organisasi - Motivasi  konsep dan penerapan
Perilaku Organisasi - Motivasi konsep dan penerapanArif Setiawan
 
Makalah kinerja operasi Indonesia
Makalah kinerja operasi IndonesiaMakalah kinerja operasi Indonesia
Makalah kinerja operasi IndonesiaYesica Adicondro
 
Bab 5 Analisis Pekerjaan
Bab 5 Analisis PekerjaanBab 5 Analisis Pekerjaan
Bab 5 Analisis PekerjaanUmi Arifah
 
Perkembangan strategi msdm
Perkembangan strategi msdmPerkembangan strategi msdm
Perkembangan strategi msdmDaniel SLSA CLA
 

What's hot (20)

Masalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDMMasalah dan Tantangan MSDM
Masalah dan Tantangan MSDM
 
Peramalan sdm
Peramalan sdmPeramalan sdm
Peramalan sdm
 
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
Manajemen SDM (Rekrutmen & Seleksi)
 
Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM
Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM
Contoh Soal dan Jawaban untuk MSDM
 
Perencanaan SDM
Perencanaan SDMPerencanaan SDM
Perencanaan SDM
 
Ppt - Perencanaan Sumber Daya Manusia
Ppt - Perencanaan Sumber Daya ManusiaPpt - Perencanaan Sumber Daya Manusia
Ppt - Perencanaan Sumber Daya Manusia
 
Modul kuliah manajemen strategi
Modul kuliah manajemen strategiModul kuliah manajemen strategi
Modul kuliah manajemen strategi
 
Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya ManusiaManajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
 
1. konsep dan tantangan msdm
1. konsep dan tantangan msdm1. konsep dan tantangan msdm
1. konsep dan tantangan msdm
 
Bab 4. pengujian dan seleksi karyawan
Bab 4. pengujian dan seleksi karyawanBab 4. pengujian dan seleksi karyawan
Bab 4. pengujian dan seleksi karyawan
 
Contoh Laporan Magang Kerja Industri Tentang Manajemen Sumber Daya Manusia
Contoh Laporan Magang Kerja Industri Tentang Manajemen Sumber Daya ManusiaContoh Laporan Magang Kerja Industri Tentang Manajemen Sumber Daya Manusia
Contoh Laporan Magang Kerja Industri Tentang Manajemen Sumber Daya Manusia
 
Pelatihan, dan pengembangan SDM
Pelatihan, dan pengembangan SDMPelatihan, dan pengembangan SDM
Pelatihan, dan pengembangan SDM
 
Konsep dasar manajemen SDM
Konsep dasar manajemen SDMKonsep dasar manajemen SDM
Konsep dasar manajemen SDM
 
Perilaku Organisasi - Motivasi konsep dan penerapan
Perilaku Organisasi - Motivasi  konsep dan penerapanPerilaku Organisasi - Motivasi  konsep dan penerapan
Perilaku Organisasi - Motivasi konsep dan penerapan
 
Makalah kinerja operasi Indonesia
Makalah kinerja operasi IndonesiaMakalah kinerja operasi Indonesia
Makalah kinerja operasi Indonesia
 
Bab 5 Analisis Pekerjaan
Bab 5 Analisis PekerjaanBab 5 Analisis Pekerjaan
Bab 5 Analisis Pekerjaan
 
Msdm
MsdmMsdm
Msdm
 
Perkembangan strategi msdm
Perkembangan strategi msdmPerkembangan strategi msdm
Perkembangan strategi msdm
 
Total Quality Management (TQM)
Total Quality Management (TQM)Total Quality Management (TQM)
Total Quality Management (TQM)
 
ppt MSDM
ppt MSDMppt MSDM
ppt MSDM
 

Similar to MANAJEMEN SDM

Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya ManusiaManajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusiafernandaadip
 
MAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIK
MAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIKMAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIK
MAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIKtamonk13
 
11.usaha, indri susiyanti, hapzi ali, msdm, manajemen operasi dan produksi, u...
11.usaha, indri susiyanti, hapzi ali, msdm, manajemen operasi dan produksi, u...11.usaha, indri susiyanti, hapzi ali, msdm, manajemen operasi dan produksi, u...
11.usaha, indri susiyanti, hapzi ali, msdm, manajemen operasi dan produksi, u...indrisusiyanti
 
Human Resource Management (HRM)
Human Resource Management (HRM)Human Resource Management (HRM)
Human Resource Management (HRM)NaomiAngeline
 
Makalah rangkuman febri khairunnisa ( 11131557 ) 6.b.msdm
Makalah rangkuman febri khairunnisa ( 11131557 ) 6.b.msdmMakalah rangkuman febri khairunnisa ( 11131557 ) 6.b.msdm
Makalah rangkuman febri khairunnisa ( 11131557 ) 6.b.msdmfebri788
 
Hakikat_MSDM_Pertemuan_1 (2).ppt
Hakikat_MSDM_Pertemuan_1 (2).pptHakikat_MSDM_Pertemuan_1 (2).ppt
Hakikat_MSDM_Pertemuan_1 (2).pptDIREKTORATKTA
 
11, wira usaha, roni ananta s, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercu...
11, wira usaha, roni ananta s, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercu...11, wira usaha, roni ananta s, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercu...
11, wira usaha, roni ananta s, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercu...RoniAnantaSuryaninda
 
Makalah msdm stratejik
Makalah msdm stratejikMakalah msdm stratejik
Makalah msdm stratejiklamrioktafiana
 
Bab 1. peranan strategis msdm.
Bab 1.  peranan strategis msdm.Bab 1.  peranan strategis msdm.
Bab 1. peranan strategis msdm.01051982
 
Bab 1. peranan strategis msdm.
Bab 1.  peranan strategis msdm.Bab 1.  peranan strategis msdm.
Bab 1. peranan strategis msdm.01051982
 
MAKALAH RANGKUMAN MANAJEMEN STRATEJIK
MAKALAH RANGKUMAN MANAJEMEN STRATEJIK MAKALAH RANGKUMAN MANAJEMEN STRATEJIK
MAKALAH RANGKUMAN MANAJEMEN STRATEJIK bebenDX
 
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)FahiraMaulidina
 
Dasar2 pengembangan SDM Dasar2 pengembangan SDM
Dasar2 pengembangan SDM Dasar2 pengembangan SDMDasar2 pengembangan SDM Dasar2 pengembangan SDM
Dasar2 pengembangan SDM Dasar2 pengembangan SDMSyamsul Maarif AB
 
makalah msdm stratejik
makalah msdm stratejikmakalah msdm stratejik
makalah msdm stratejikadel lia
 
Makalah msdm stratejik
Makalah msdm stratejikMakalah msdm stratejik
Makalah msdm stratejikadel lia
 
Makalah msdm strategik
Makalah msdm strategikMakalah msdm strategik
Makalah msdm strategikFiki Ramdan
 
Hakikat_MSDM_Pertemuan_1.pptx
Hakikat_MSDM_Pertemuan_1.pptxHakikat_MSDM_Pertemuan_1.pptx
Hakikat_MSDM_Pertemuan_1.pptxssuser5a3fb1
 

Similar to MANAJEMEN SDM (20)

Manajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya ManusiaManajemen Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumber Daya Manusia
 
MAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIK
MAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIKMAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIK
MAKALAH MANAJEMEN SDM STATEGIK
 
11.usaha, indri susiyanti, hapzi ali, msdm, manajemen operasi dan produksi, u...
11.usaha, indri susiyanti, hapzi ali, msdm, manajemen operasi dan produksi, u...11.usaha, indri susiyanti, hapzi ali, msdm, manajemen operasi dan produksi, u...
11.usaha, indri susiyanti, hapzi ali, msdm, manajemen operasi dan produksi, u...
 
Human Resource Management (HRM)
Human Resource Management (HRM)Human Resource Management (HRM)
Human Resource Management (HRM)
 
Makalah rangkuman febri khairunnisa ( 11131557 ) 6.b.msdm
Makalah rangkuman febri khairunnisa ( 11131557 ) 6.b.msdmMakalah rangkuman febri khairunnisa ( 11131557 ) 6.b.msdm
Makalah rangkuman febri khairunnisa ( 11131557 ) 6.b.msdm
 
Helda Restu Apriani 11131627 -6B MSDM (makalah tugas pa ade)
Helda Restu Apriani 11131627 -6B MSDM (makalah tugas pa ade)Helda Restu Apriani 11131627 -6B MSDM (makalah tugas pa ade)
Helda Restu Apriani 11131627 -6B MSDM (makalah tugas pa ade)
 
Hakikat_MSDM_Pertemuan_1 (2).ppt
Hakikat_MSDM_Pertemuan_1 (2).pptHakikat_MSDM_Pertemuan_1 (2).ppt
Hakikat_MSDM_Pertemuan_1 (2).ppt
 
1_Hakikat_MSDM.ppt
1_Hakikat_MSDM.ppt1_Hakikat_MSDM.ppt
1_Hakikat_MSDM.ppt
 
1_Hakikat_MSDM(1).ppt
1_Hakikat_MSDM(1).ppt1_Hakikat_MSDM(1).ppt
1_Hakikat_MSDM(1).ppt
 
11, wira usaha, roni ananta s, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercu...
11, wira usaha, roni ananta s, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercu...11, wira usaha, roni ananta s, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercu...
11, wira usaha, roni ananta s, hapzi ali, enterpreneurship, universitas mercu...
 
Makalah msdm stratejik
Makalah msdm stratejikMakalah msdm stratejik
Makalah msdm stratejik
 
Bab 1. peranan strategis msdm.
Bab 1.  peranan strategis msdm.Bab 1.  peranan strategis msdm.
Bab 1. peranan strategis msdm.
 
Bab 1. peranan strategis msdm.
Bab 1.  peranan strategis msdm.Bab 1.  peranan strategis msdm.
Bab 1. peranan strategis msdm.
 
MAKALAH RANGKUMAN MANAJEMEN STRATEJIK
MAKALAH RANGKUMAN MANAJEMEN STRATEJIK MAKALAH RANGKUMAN MANAJEMEN STRATEJIK
MAKALAH RANGKUMAN MANAJEMEN STRATEJIK
 
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
 
Dasar2 pengembangan SDM Dasar2 pengembangan SDM
Dasar2 pengembangan SDM Dasar2 pengembangan SDMDasar2 pengembangan SDM Dasar2 pengembangan SDM
Dasar2 pengembangan SDM Dasar2 pengembangan SDM
 
makalah msdm stratejik
makalah msdm stratejikmakalah msdm stratejik
makalah msdm stratejik
 
Makalah msdm stratejik
Makalah msdm stratejikMakalah msdm stratejik
Makalah msdm stratejik
 
Makalah msdm strategik
Makalah msdm strategikMakalah msdm strategik
Makalah msdm strategik
 
Hakikat_MSDM_Pertemuan_1.pptx
Hakikat_MSDM_Pertemuan_1.pptxHakikat_MSDM_Pertemuan_1.pptx
Hakikat_MSDM_Pertemuan_1.pptx
 

Recently uploaded

1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd
1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd
1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwdfurinews
 
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda KetahuiPanduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda KetahuiHaseebBashir5
 
Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88
Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88
Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88KangGunawan2
 
materi lengkap pasar global pengantar bisnis
materi lengkap pasar global pengantar bisnismateri lengkap pasar global pengantar bisnis
materi lengkap pasar global pengantar bisnisreyhanfabian268
 
381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx
381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx
381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptxSahlimaHutagalung
 
case chapter 2 business ethic traidos bank and roches drug trial in china
case chapter 2 business ethic traidos bank and roches drug trial in chinacase chapter 2 business ethic traidos bank and roches drug trial in china
case chapter 2 business ethic traidos bank and roches drug trial in chinaFarisanKamestiawaraP
 
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogelmenang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogelHaseebBashir5
 
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxPPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxvickrygaluh59
 
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptxPraktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptxEndah261450
 
etika dan hukum bisnis dan tanggung jawab sosial
etika dan hukum bisnis dan tanggung jawab sosialetika dan hukum bisnis dan tanggung jawab sosial
etika dan hukum bisnis dan tanggung jawab sosiallux08191
 
Laporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdeka
Laporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdekaLaporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdeka
Laporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdekajohan effendi
 
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfPritaRatuliu
 

Recently uploaded (12)

1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd
1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd
1000 hari alm KUSWADI aslkdjalksjdlkajdqwd
 
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda KetahuiPanduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
Panduan Lengkap tentang Situs Toto: Apa yang Perlu Anda Ketahui
 
Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88
Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88
Pelajari Marketing Plan dari Bisnis JKS88
 
materi lengkap pasar global pengantar bisnis
materi lengkap pasar global pengantar bisnismateri lengkap pasar global pengantar bisnis
materi lengkap pasar global pengantar bisnis
 
381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx
381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx
381311118-Contoh-biodata-diri-PowerPoint.pptx
 
case chapter 2 business ethic traidos bank and roches drug trial in china
case chapter 2 business ethic traidos bank and roches drug trial in chinacase chapter 2 business ethic traidos bank and roches drug trial in china
case chapter 2 business ethic traidos bank and roches drug trial in china
 
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogelmenang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
menang-besar-rahasia-kemenangan-di-hokagetogel
 
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptxPPT  DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
PPT DENIES SUSANTO AHLI MADYA BANGUNAN PERAWATAN GEDUNG 1.pptx
 
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptxPraktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
Praktikum Galoh Endah Fajarani-Kombis.pptx
 
etika dan hukum bisnis dan tanggung jawab sosial
etika dan hukum bisnis dan tanggung jawab sosialetika dan hukum bisnis dan tanggung jawab sosial
etika dan hukum bisnis dan tanggung jawab sosial
 
Laporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdeka
Laporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdekaLaporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdeka
Laporan Aksi Nyata.docx kurikulum merdeka
 
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdfKELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
KELOMPOK 7_ANALISIS INVESTASI PUBLIK.pdf
 

MANAJEMEN SDM

  • 1. FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS JURUSAN MAGISTER MANAJEMEN MANAJEMEN STRATEGIS DALAM PENGELOLAAN SDM Dosen Pengampu Oleh Kelompok 3 : : Muhammad Iqbal, M.SocSc, Ph.D Gustaf Rajagukguk Riene Tomi J Irianto
  • 2. MANAJEMEN STRATEGIS DALAM PENGELOLAAN SDM DEFINISI PROSES MANAJEME N STRATEGIS IMPLEMENTA SI DALAM MSDM MODEL
  • 3. PERMASALAHAN TERKAIT SDM DALAM ORGANISASI 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Memperkerjakan karyawan yang tidak sesuai dengan tuntutan perkerjaan. Mengalami perputaran karyawan (labor turnover) yang tinggi. Karyawan tidak berkerja kontribusi yg terbaik/kurang termotivasi. Diskriminasi karyawan Kondisi lingkungan kerja yang tidak aman/melanggar undangundang keselamatan kerja. Ketidakadilan dalam pemberian gaji, promosi, dan praktik tenaga kerja. Kurangnya pelatihan dan pengembangan karyawan.
  • 4. DEFINISI Menurut J. David Hunger dan Thomas L. Wheelen: “Strategic Management is that a set of managerial decisions and actions that determines the long-run performance of a corporation” Menurut Jeffrey A. Mello: strategy is how the organization intends to achieve its goals. Menurut Fred R. David: strategies are the means by which longterm objectives will achieved
  • 5. DEFINISI (…lanjutan) Manajemen Strategis dalam SDM 1. Proses manajemen puncak menentukan tujuan umum, sasaran organisasi dan bagaimana tujuan tersebut tercapai. 2. Usaha atau aktifitas suatu organisasi dalam mengelolah sumber daya manusia yang dimilikinya secara umum dimulai dari proses pengadaan karyawan, penempatan, pengelolahan, pemeliharaan, pemutusan hubungan kerja hingga hubungan industrial 3. Suatu proses pengelolaan dan pendayagunaan SDM profesional agar seluruh karyawan mampu mengembangkan potensi dirinya secara optimal di lingkungan kerjanya, sehingga produktivitas kerja dicapai maksimal.
  • 6. PROSES MANAJEMEN STRATEGIS DALAM MSDM Perencanaan SDM – Human Resource Planning Penyediaan SDM – Personnel Procurement Pengembangan SDM – Personnel Development Pemeliharaan SDM – Personnel Maintenance Pemanfaatan SDM – Personnel Utilization
  • 7. MODEL MANAJEMEN STRATEGIC DALAM MSDM HUMAN RESOURCE S PHILOSOPH Y HUMAN RESOURCES PROCESS HUMAN RESOURCES POLICY STRATEGIC HUMAN RESOURCES MANAGEMENT ACTIVITY HUMAN RESOURCES PRACTICE HUMAN RESOURCES PROGRAM Mello, A. Jeffry. 2011. Strategic Management of Human Resource
  • 8. IMPLEMENTASI DALAM CORPORATE STRATEGIS & BUSINESS UNIT STRATEGIS IMPLEMENTASI STRATEGI adalah proses di mana manajemen mewujudkan strateginya dalam bentuk program, prosedur dan anggaran. Implementasi strategi juga dapat diartikan sebagai pengembangan strategi dalam bentuk tindakan. CORPORATE STRATEGY Suatu strategi bagi semua bisnis secara keseluruhan. BUSINESS UNIT STRATEGY Strategi bagi setiap unit bisnis (secara terpisah) yang telah yang telah ditetapkan dalam perusahaan.
  • 9. IMPLEMENTASI DALAM CORPORATE STRATEGIS & BUSINESS UNIT STRATEGIS External Environment : Competition Government regulation Technology Market trends Economic Politic Corporate Strategy Business Unit Strategy Internal Environment : Culture Structure Employee skills Past strategy Employee Separation Laws Regulating Employment HR Strategy : HR Planning Design of jobs and work systems 1. What workers do 2. What workers need 3. How jobs inter- face with others Staffing Training HR Information System Performance Management Compensation Labor Relations Mello, A. Jeffry. 2011. Strategic Management of Human Resource
  • 10. MSDM TRADISIONAL VS MSDM STRATEGIS Traditional HR Strategic HR Responsibility Staff Specialist Line Manager for HR Focus Employee Relations Partnership with internal & external customers Role of HR Transactional, change follower and respondent Transformational, change leader, initiator Initiatives Slow, reactive, fragmented Fast, proactive, integrated Time Horizon Short Term Short, medium, long (as necessary) Job Design Tight division of labor, independence, specialization Broad, flexible, cross training, team Control Bureaucratic roles, policies, procedure Organic-flexible, whatever is necessary to succeed Key Investments Capital, Products People, Knowledge Accountability Cost Center Investment Center Mello, A. Jeffry. 2011. Strategic Management of Human Resource
  • 11. KESIMPULAN 1. 2. 3. Strategi SDM haruslah berjalan berkesinambungan dengan budaya dan nilainilai yang dianut organisasi. Hal ini dikarenakan HR memiliki peranan yang cukup strategik dalam mengelola efektivitas kerja karyawan, sehingga pengimplementasian dari strategi SDM tidak akan kehilangan makna dan arah dari organisasi tersebut. Mampu mengembangkan Manajemen strategis dalam pengelolaan SDM yang memandang fungsi SDM sebagai bagian yang terintegrasi dengan semua fungsi perusahaan seperti pemasaran, produksi, pembiayaan, hukum dan sebagainya. Keseluruhan departemen khususnya departemen SDM harus pula mengerti bagian operasional, memahami kompleksitas desain organisasi dan bisa menentukan kemampuan tenaga kerjanya dimasa sekarang dan yang akan datang, termasuk menghadapi perubahan yang terjadi

Editor's Notes

  1. Sumber : Mello – page 102Dalam slide ini, bisadilihatperbedaandalam MSDM yang menggunakanmanajemenstrategisdengan yang tidak (tradisional)