2. Bab 2 Sumber Daya yang Dikelola
Manajer
Nama : Namirah (13.11.106.401201.1631)
Qirana Julli Ernanie (13.11.106.401201.1616)
3. SOAL-SOAL LATIHAN
Jelaskan apa yang dimaksud dengan efektivitas!
1. Jelaskan pula yang dimaksud dengan efisiensi!
2. Mengapa konsep efektivitas dan efisiensi harus dijalankan
secara stimulan dalam mengejar tujuan perusahaan?
3. Jelaskan berbagai tujuan yang ingin dicapai dalam pengelolaan
sumber daya organisasi!
4. Jelaskan yang dimaksud dengan keunggulan bersaing!
5. Bagaimana kualitas sumber daya organisasi yang dimiliki oleh
perusahaan dapat memberikan kontribusi terhadap
pencapaian keunggulan bersaing perusahaan?
6. Jelaskan yang dimaksud dengan tangible resources dan
berikan beberapa contohnya!
7. Jelaskan pula yang dimaksud dengan intangible resources dan
berikan beberapa contohnya!
8. Mengapa intangible resources menjadi lebih penting
dibandingkan tangible resources dalam menciptakan
keunggulan bersaing perusahaan?
9. Jelaskan berbagai sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan
dalam kaitannya dengan fungsi-fungsi organisasi suatu
perusahaan?
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
4. ?
Efektivitas adalah ukuran tingkat
keberhasilan suatu kegiatan manajemen
dalam mencapai tujuan yang telah
ditetapkan
Efisiensi adalah ukuran tingkat penggunaan
sumber daya organisasi dalam jumlah paling
minimum tetapi guna pencapaian hasil yang
optimum
1
2
5. We’ll always
together, right?
Of course,
we will
Efektifitas dan efisien tidak dapat dipisahkan. Konsep efektivitas dan efisiensi harus dijalankan secara
stimulan dalam mengejar tujuan perusahaan karena kalau tidak dijalankan secara stimulan tidak
menimbulkan efektivitas pencapaian tujuan. Walaupun perusahaan harus efisiensi dalam memakai sumber
daya organisasi namun perusahaan harus jeli melihat mana yang harus efisien dan yang tidak karena ada
hal-hal yang apabila penggunaan terlalu minimum akan mengurangi hasil/tujuan yang akan dicapai
perusahaan. Contoh: pengurangan gaji karyawan, hal ini akan menimbulkan penurunan semangat kerja
karyawan sehingga akan memengaruhi kinerja sera pada output organisasi; pengurangan takaran bahan
baku suatu produk, hal ini akan menimbulkan perbedaan hasil dari produk sebelumnya, yang awalnya
produk ini diminati konsumen karena kelebihannya maka akan kehilangan eksistensinya apabila konsistensi
produk tersebut tidak bertahan, dengan kata lain akan menyebabkan kerugian untuk perusahaan.
3
6. 1. Market Standing
2. Innovation
3. Physical and financial
resources
4. Profitability
5. Manajer performance
and development
6. Worker performance
and attitude
7. Public responsibility
TUJUAN YANG
INGIN DICAPAI
PERRUSAHAAN
4
7. Keunggulan bersaing adalah suatu kemampuan
yang dimiliki perusahaan untuk dapat
meraih pendapatan penjualan dan laba di
atas rata-rata para pesaing dalam industri.
5
8. Kualitas SDO
Keunggulan
Bersaing
How ?
Kualitas sumber daya organisasi dalam menciptakan keunggulan
bersaing tersebut harus bersumber pada: kepemimpinan biaya
seperti biaya bahan baku lebih rendah daripada pesaing namun
kualitas dan akses bagus serta teknologi dengan produktifitas
tinggi; dan diferensiasi seperti perusahaan harus mempunyai
produk khusus/berbeda dibandingkan pesaing dan bernilai bagi
konsumen.
11. Intangible resources sangat berpengaruh terhadap keunggulan
bersaing karena perusahaan dengan merk dagang terkenal lebih banyak
diminati oleh konsumen sehingga dapat membantu pencapaian tujuan
perusahaan. Oleh karena itu, intangible resources sangat dijaga
perusahaan guna mempertahankan perolehan pendapatan penjualan dal
laba perusahaan
?