SlideShare a Scribd company logo
MANAJEMEN PELAYANAN
Bureaucracies in US Government
(Birokrasi Pemerintahan Amerika Serikat)
Oleh
• Albertus Seno.A.S D1509001
• Aji Muhanafi

D1509003

• Heran Dwi P

D1509039

• Petra Lugas N

D1509067

• Raditya Wahyu N

D1509069
Intisari
•

Dalam jurnal ini penulis menjelaskan arti birokrasi di Amerika yaitu
sekelompok orang yang mendapatkan gaji dari pemerintah (terdaftar sebagai
pegawai), federal, negara bagian, atau lokal, namun bukan menduduki posisi
legislatif, atau yudikatif, dan terkait suatu aturan-aturan yang harus dipatuhi.

•

Namun sebagian besar dari mereka kurang memiliki kesadaran yang tinggi
tentang penggunaan wewenang tugas terutama waktu bekerja, mereka hanya
melaksanakan tugas/bekerja disaat ada permintaan pelayanan, selebihnya
mereka hanya bersantai di kantor/ruangan bahkan ada yang meninggalkan
kantor saat jam kerja.

•

Jadi masyarakat yang menggunakan pelayanan berpikir, mereka merupakan
bagian penting dari proses pemerintahan. Karena mereka adalah mengambil
peranan penting atau pran utama dalam pembentukan kebijakan publik di
semua tingkat pemerintah Amerika. Untuk lebih akuratnya, para penyedia
layanan atau pegawai harus memiliki daftar kerja atau analisis sistem
pemerintahan harus melakukan peran/tugas sesuai bagian masing-masing .

•

Buku pengantar pemerintah yang ditujukan bagi pelajar di Amerika sengaja
menutupi kebijakan pemerintahan Amerika. Sehingga menjadikan pelajar
sering tidak jelas terhadap komponen yang diterapkan pemerintah. Pekerja
pemerintah sendiri juga tidak mengerti secara pasti peranan, sehingga sulit
untuk memaparkankan kepada pelajar yang lebih awam tentang pemerintahan.
PEMBAHASAN
• Birokrasi bagi pelayanan
• Birokrasi membentuk kebijakan secara langsung
• Pengaruh Kebijakan birokrat dalam pembentuk badan
lain
• Birokrat sangat berarti dalam pemerintahan
• Birokrat berpengaruh besar
• Adanya ancaman dalam demokrasi
• Antara ketakutan dan kepuasan penerima layanan
• Adanya gangguan birokrasi
• Usaha perbaikan birokrasi
Birokrasi Penting Bagi Pelayanan
Birokrasi sangat penting dalam
penyediaan layanan masyarakat terutama
saat hal-hal yang sifatnya mendesak bagi
kehidupan masyarakat.
Karena birokrasi penting bagi pelayanan
maka semestinya prosedurnya tidak sulit
Birokrasi membentuk kebijakan secara langsung
• Birokrasi atau birokrat juga memiliki wewenang
dalam memutuskan suatu kebijakan pada waktu
tertentu tanpa harus mendapatkan instruksi dari
pemegang wewenang dari atas.
• Memiliki kewenangan sesuai dengan posisi dan
kedudukannya
• Ada 2 faktor :
– Kekuasaan derivatif;kekuasaan yang dibentuk dari
kualitas dalam pemerintah dan proses, tidak hanya
apa yang dilakukan
– Jaminan Kerja sebagai sumber
kekuasaan;diberikannya suatu posisi atau
kedudukan yang penting pada pemerintahan
Pengaruh Kebijakan Birokrat Dalam Pembuatan
Badan Lain
• Kebijakan oleh birokrat dapat memberikan
wewenang dalam membentuk badan yang
dibutuhkan memberikan arahan atau petunjuk
kerja.
• Faktor yang mempengaruhi :
– Tangan tua(berpengalaman&berpengetahuan)
– Tenaga ahli yang tidak memihak
– Warga negara dan pemilih(pemberi suara pemilu)
– Membentuk kelompok kecil yang terorganisir
– Badan yang memiliki konstituen
Birokrat sangat berarti dalam
pemerintahan
• Dalam proses pemerintahan birokrasi dan
birokrat menjadi faktor utama yang
berperan penting.
• Birokrat:orang yang melaksanakan
birokrasi atau orang yang bekerja pada
pemerintahan yang ahli pada bidangnya
• Birokrasi:kegiatan prosedural yang harus
dipenuhi dalam aktivitas pemerintahan
Birokrat Berpengaruh Besar
• Birokrat memiliki pengaruh besar, meskipun
sebagian orang mencela dan mengabaikan
mereka.
• Apapun yang dilakukan birokrat tetap akan
berjalan tanpa memperdulikan protes dari anti
birokrasi yang ada.
• Birokrat juga dapat terpengaruh dalam
pelaksanaan tugasnya atau dalam memberi
keputusan terutama dari para politikus dan
para pejabat pemberi uang
Adanya ancaman bagi demokrasi
• A. Pertimbangan hubungan: sebagian besar
pekerja pemerintah menggunakan alasan
hubungan keakraban atau menganggap
sebagai mitra dalam menjalankan tugasnya.
Hal ini dapat merusak dari sistem pemerintah
yang ada.
• B. Pertimbangan untuk tidak panik:dari sudut
pandang ini dapat dikatakan sebenarnya tidak
ada ancaman dari peminta layanan, namun
rasa takut atas birokrasi itu sendiri.
– 2 Faktor:
• Ketakutan yang membayangi
• Kendala pada jaringan
C. Kekuatan&Kekuasaan Lembaga Legislatif
• Kekuataan : kemampuan/power
• Kekuasaan : suatu kewenangan yang dimiliki
dalam menjalankan tugasnya dalam
pemerintahan
• D. Media massa
– Ini merupakan lembaga independen di luar
pemerintahan yang memiliki hak untuk
mendapatkan informasi tentang sistem di
dalam atau keadaan pemerintahan dan
mencoba memberikan ansumsi atau
pengaruh bagi pembaca(masyarakat luas)
sesuai dengan aturan jurnalistik
• E. Pembagian Birokrasi
– Birokrasi terbukti merupakan bagian-bagian
namun terkoordinasi satu sama lain.
– Pemerintah Federal, Legislatif dan Yudikatif
– Namun tidak sedikit orang atau birokrat yang
tergabung di dalam tugas pemerintahan
memiliki kepentingan atau tujuan lain dibalik
keikutsertaan dalam pemerintahan.
Antar Ketakutan dan kepuasan
• 2 persepsi ini timbul dalam birokrat karena
adanya kesenjangan tujuan
• Ketakutan timbul jika keputusan yang dilakukan
dalam pelayanan bertentangan dengan
birokrasi
• Kepuasan yang ingin diberikan kepada para
peminta pelayanan publik pemerintah
Penganggu Birokrasi
• 5 Kategori:
– Paksaan, Biaya dan Ketidaknyamanan
• Suatu reaksi yang akan timbul karena adanya
perbedaan pendapat dengan pejabat publik, juga biaya
yang disalahgunakan dan juga tidak nyaman

– Kelemahan(lesu) pada pemerintah
• Pola yang diterapkan atau yang berlaku tidak
berkembang dari tahun ke tahun, masih menggunakan
cara-cara lama dalam pelayanan

– Ketidakcakapan Birokrasi
• Sistem yang diterapkan terlalu berbelit-belit
sehingga membuat para pegawai sendiri juga
malas dalam bekerja
– Koordinasi lemah
• Koordinasi yang lemah diterangkan jika tidak
dalam pengawasan lembaga-lembaga ini
melakukan persaingan yang tidak sehat, karena
mereka keluar dari posisi, kedudukan masingmasing tugasnya

– Penyalahgunaan wewenang
• Karena koordinasi yang lemah, tanpa pengawasan
yang ketat, hal ini sering terjadi kepada lembaga
atau pegawai yang berhubungan langsung dengan
pelayanan publik
Usaha Perbaikan Birokrasi
• Strategi Perbaikan
• Tindakan Perbaikan
• Menyesuaikan Teori
Strategi Perbaikan
• Depolitisasi Administrasi
– Mengurangi pengaruh politisi dan partai politik
artinya Pelayanan yang dilakukan murni melayani
kepentingan warga

• Memperkuat Kepemimpinan Eksekutif
– Pemimpinan eksekutif Amerika terkuat yaitu
presiden(memiliki independensi dan memberikan
keputusan yang mutlak jika diperlukan)

• Desentralisasi Administrasi
– Memberikan kewenangan yang lebih besar petugas
lapangan untuk mengambil tindakan sendiri
• Reorganisasi
– Melakukan perombakan struktur
organisasi/pemerintahan juga cara pandangpara
pegawai

• Mengubah Lingkungan Internal
• Simulasi Pasar:mengetahui apa yang dibutuhkan warga
• Mengurangi dokumen:mengurangi surat persyaratan
yang harus dipenuhi warga(Formulir yang diisi)
• Mengurangi kerahasiaan:lebih transaparan/terbuka dalam
pelayanan
• Meningkatkan Kesadaran Manajerial:para anggota harus
sadar tentang manajemen yang akan diterapkan
• Demokratisasi Administrasi:upaya membuka ruang
pengaduan
• Pelatihan dalam Etika: para pegawai memiliki etika
bekerja dan menghadapi masyarakat yang membutuhkan
pelayanan
Pelayanan Publik di Amerika dan Indonesia
• Legislatif ialah badan pembuat undang-undang (DPR). Jika Amerika
melalui konggres.
• Yudikatif ialah lembaga-lembaga penegak hukum (Pengadilan,
Kejaksaan dan MA).
• Pada dasarnya pelayanan publik yang ada di Amerika sampai saat ini
dengan di Indonesia hampir sama. Pelayanan yang diberikan masih
memandang dari segi ekonomi bukan dari segi sosial dalam
masyarakat. Selain itu layanan yg diberikan masih terlalu berbelitbelit prosedurnya.
• Kendala lain tersangkut pada para oknum yang menyalahgunakan
wewenang mereka, tidak ingin bersusah payah mengurus, kurangnya
ilmu yang dimiliki pegawai. Juga kedisiplinan waktu yang tidak
dimiliki oleh pegawai.
• Hal ini dapat dicegah dari :
- SDM manusia yang disiplin
- Kualitas SDM yang lebih ahli pada bidangnya
- Kesadaran para pegawai tentang tugasnya penting bagi masyarakat
- Menetapkan prosedur yang jelas
TERIMAKASIH
ATAS PERHATIANNYA

More Related Content

Similar to MANAJEMEN PELAYANAN Bureaucracies in US Government (Birokrasi Pemerintahan Amerika Serikat)

20131202 1
20131202 120131202 1
20131202 1
Mohammad Subhan
 
Aktor_Kebijakan.ppt
Aktor_Kebijakan.pptAktor_Kebijakan.ppt
Aktor_Kebijakan.ppt
EnickListyaIndhira1
 
SANKRI PPT.pptx
SANKRI PPT.pptxSANKRI PPT.pptx
SANKRI PPT.pptx
AbdulFatahAlamsah
 
Reformasi administrasi publik
Reformasi administrasi publikReformasi administrasi publik
Reformasi administrasi publik
Dalias D' Copsis
 
Nasionalisme gol iii-part ii
Nasionalisme gol iii-part iiNasionalisme gol iii-part ii
Nasionalisme gol iii-part iihadiarnowo
 
Public Policy
Public PolicyPublic Policy
Public Policy
Muhamad Yogi
 
BIROKRASI POLITIK DI NEGARA INDONESIA BIROKRASI
BIROKRASI POLITIK DI NEGARA INDONESIA BIROKRASIBIROKRASI POLITIK DI NEGARA INDONESIA BIROKRASI
BIROKRASI POLITIK DI NEGARA INDONESIA BIROKRASI
RobiSmkn2
 
Implementasi Peran-Fungsi DPRD dalam Meningkatkan Pelayanan Publik menuju Goo...
Implementasi Peran-Fungsi DPRD dalam Meningkatkan Pelayanan Publik menuju Goo...Implementasi Peran-Fungsi DPRD dalam Meningkatkan Pelayanan Publik menuju Goo...
Implementasi Peran-Fungsi DPRD dalam Meningkatkan Pelayanan Publik menuju Goo...
Dadang Solihin
 
Birokrasi dalam siklus kebijakan publik
Birokrasi dalam siklus kebijakan publikBirokrasi dalam siklus kebijakan publik
Birokrasi dalam siklus kebijakan publikMirna Rahmadina
 
Aktor-Aktor-Kebijakan-Publik.docx
Aktor-Aktor-Kebijakan-Publik.docxAktor-Aktor-Kebijakan-Publik.docx
Aktor-Aktor-Kebijakan-Publik.docx
dian980016
 
Penyempurnaan administrasi
Penyempurnaan administrasiPenyempurnaan administrasi
Penyempurnaan administrasi
Parunadi Buntok
 
Wewenang Birokrasi dan Reformasi Birokrasi
Wewenang Birokrasi dan Reformasi Birokrasi Wewenang Birokrasi dan Reformasi Birokrasi
Wewenang Birokrasi dan Reformasi Birokrasi Septyarini Emppink
 
BIROKRASI [Sebuah Perbandingan]
BIROKRASI [Sebuah Perbandingan]BIROKRASI [Sebuah Perbandingan]
BIROKRASI [Sebuah Perbandingan]
Siti Sahati
 
Sistem politik indonesia sebelum dan sesudah amandemen
Sistem politik indonesia sebelum dan sesudah amandemenSistem politik indonesia sebelum dan sesudah amandemen
Sistem politik indonesia sebelum dan sesudah amandemenasti_utami
 
Pertanggungjawaban Publik_Akuntansi Sektor Publik
Pertanggungjawaban Publik_Akuntansi Sektor PublikPertanggungjawaban Publik_Akuntansi Sektor Publik
Pertanggungjawaban Publik_Akuntansi Sektor Publik
Ismail M
 
118276795 etika-pemerintahan-1
118276795 etika-pemerintahan-1118276795 etika-pemerintahan-1
118276795 etika-pemerintahan-1
Operator Warnet Vast Raha
 
Sistem perwakilan
Sistem perwakilanSistem perwakilan
Sistem perwakilan
University of Andalas
 
Sistem & sistem politik menurut david easton
Sistem & sistem politik menurut david eastonSistem & sistem politik menurut david easton
Sistem & sistem politik menurut david eastondinnianggra
 
Makalah administrasi negara
Makalah administrasi negaraMakalah administrasi negara
Makalah administrasi negara
Harles Janang
 
Moratorium pns sebagai salah satu langkah kebijakan pemerintah dalam
Moratorium pns sebagai salah satu langkah kebijakan pemerintah dalamMoratorium pns sebagai salah satu langkah kebijakan pemerintah dalam
Moratorium pns sebagai salah satu langkah kebijakan pemerintah dalamOperator Warnet Vast Raha
 

Similar to MANAJEMEN PELAYANAN Bureaucracies in US Government (Birokrasi Pemerintahan Amerika Serikat) (20)

20131202 1
20131202 120131202 1
20131202 1
 
Aktor_Kebijakan.ppt
Aktor_Kebijakan.pptAktor_Kebijakan.ppt
Aktor_Kebijakan.ppt
 
SANKRI PPT.pptx
SANKRI PPT.pptxSANKRI PPT.pptx
SANKRI PPT.pptx
 
Reformasi administrasi publik
Reformasi administrasi publikReformasi administrasi publik
Reformasi administrasi publik
 
Nasionalisme gol iii-part ii
Nasionalisme gol iii-part iiNasionalisme gol iii-part ii
Nasionalisme gol iii-part ii
 
Public Policy
Public PolicyPublic Policy
Public Policy
 
BIROKRASI POLITIK DI NEGARA INDONESIA BIROKRASI
BIROKRASI POLITIK DI NEGARA INDONESIA BIROKRASIBIROKRASI POLITIK DI NEGARA INDONESIA BIROKRASI
BIROKRASI POLITIK DI NEGARA INDONESIA BIROKRASI
 
Implementasi Peran-Fungsi DPRD dalam Meningkatkan Pelayanan Publik menuju Goo...
Implementasi Peran-Fungsi DPRD dalam Meningkatkan Pelayanan Publik menuju Goo...Implementasi Peran-Fungsi DPRD dalam Meningkatkan Pelayanan Publik menuju Goo...
Implementasi Peran-Fungsi DPRD dalam Meningkatkan Pelayanan Publik menuju Goo...
 
Birokrasi dalam siklus kebijakan publik
Birokrasi dalam siklus kebijakan publikBirokrasi dalam siklus kebijakan publik
Birokrasi dalam siklus kebijakan publik
 
Aktor-Aktor-Kebijakan-Publik.docx
Aktor-Aktor-Kebijakan-Publik.docxAktor-Aktor-Kebijakan-Publik.docx
Aktor-Aktor-Kebijakan-Publik.docx
 
Penyempurnaan administrasi
Penyempurnaan administrasiPenyempurnaan administrasi
Penyempurnaan administrasi
 
Wewenang Birokrasi dan Reformasi Birokrasi
Wewenang Birokrasi dan Reformasi Birokrasi Wewenang Birokrasi dan Reformasi Birokrasi
Wewenang Birokrasi dan Reformasi Birokrasi
 
BIROKRASI [Sebuah Perbandingan]
BIROKRASI [Sebuah Perbandingan]BIROKRASI [Sebuah Perbandingan]
BIROKRASI [Sebuah Perbandingan]
 
Sistem politik indonesia sebelum dan sesudah amandemen
Sistem politik indonesia sebelum dan sesudah amandemenSistem politik indonesia sebelum dan sesudah amandemen
Sistem politik indonesia sebelum dan sesudah amandemen
 
Pertanggungjawaban Publik_Akuntansi Sektor Publik
Pertanggungjawaban Publik_Akuntansi Sektor PublikPertanggungjawaban Publik_Akuntansi Sektor Publik
Pertanggungjawaban Publik_Akuntansi Sektor Publik
 
118276795 etika-pemerintahan-1
118276795 etika-pemerintahan-1118276795 etika-pemerintahan-1
118276795 etika-pemerintahan-1
 
Sistem perwakilan
Sistem perwakilanSistem perwakilan
Sistem perwakilan
 
Sistem & sistem politik menurut david easton
Sistem & sistem politik menurut david eastonSistem & sistem politik menurut david easton
Sistem & sistem politik menurut david easton
 
Makalah administrasi negara
Makalah administrasi negaraMakalah administrasi negara
Makalah administrasi negara
 
Moratorium pns sebagai salah satu langkah kebijakan pemerintah dalam
Moratorium pns sebagai salah satu langkah kebijakan pemerintah dalamMoratorium pns sebagai salah satu langkah kebijakan pemerintah dalam
Moratorium pns sebagai salah satu langkah kebijakan pemerintah dalam
 

More from Pet-pet

Alat peraga matematika
Alat peraga matematikaAlat peraga matematika
Alat peraga matematika
Pet-pet
 
Persebaran Flora&Fauna
Persebaran Flora&FaunaPersebaran Flora&Fauna
Persebaran Flora&Fauna
Pet-pet
 
BIROKRASI RASIONAL MAX WEBER
BIROKRASI RASIONAL MAX WEBER BIROKRASI RASIONAL MAX WEBER
BIROKRASI RASIONAL MAX WEBER
Pet-pet
 
Mata Kuliah Etika Profesi dari Kelompok 5 ETIKA PROFESI, ETIKA PERGAULAN, ETI...
Mata Kuliah Etika Profesi dari Kelompok 5 ETIKA PROFESI, ETIKA PERGAULAN, ETI...Mata Kuliah Etika Profesi dari Kelompok 5 ETIKA PROFESI, ETIKA PERGAULAN, ETI...
Mata Kuliah Etika Profesi dari Kelompok 5 ETIKA PROFESI, ETIKA PERGAULAN, ETI...
Pet-pet
 
Mata Kuliah Etika Profesi dari Kelompok 9 Etika sekretaris
Mata Kuliah Etika Profesi dari Kelompok 9 Etika sekretarisMata Kuliah Etika Profesi dari Kelompok 9 Etika sekretaris
Mata Kuliah Etika Profesi dari Kelompok 9 Etika sekretaris
Pet-pet
 
Makul Etika Profesi Kelompok 6 Etika Jamuan
Makul Etika Profesi Kelompok 6 Etika JamuanMakul Etika Profesi Kelompok 6 Etika Jamuan
Makul Etika Profesi Kelompok 6 Etika Jamuan
Pet-pet
 
Makul Etika Profesi Kelompok 8 Etika personal kantor
Makul Etika Profesi Kelompok 8 Etika personal kantorMakul Etika Profesi Kelompok 8 Etika personal kantor
Makul Etika Profesi Kelompok 8 Etika personal kantor
Pet-pet
 
Makul Etika Profesi Kelompok 3 ETIK,ETIKA,NORMA DAN MORAL
Makul Etika Profesi Kelompok 3 ETIK,ETIKA,NORMA DAN MORALMakul Etika Profesi Kelompok 3 ETIK,ETIKA,NORMA DAN MORAL
Makul Etika Profesi Kelompok 3 ETIK,ETIKA,NORMA DAN MORAL
Pet-pet
 
Makul Etika Profesi Kelompok 7 KEPRIBADIAN, KONSEP DIRI, DAN CITRA DIRI
Makul Etika Profesi Kelompok 7 KEPRIBADIAN, KONSEP DIRI, DAN CITRA DIRIMakul Etika Profesi Kelompok 7 KEPRIBADIAN, KONSEP DIRI, DAN CITRA DIRI
Makul Etika Profesi Kelompok 7 KEPRIBADIAN, KONSEP DIRI, DAN CITRA DIRI
Pet-pet
 
Makul Etika Profesi Kelompok 4 ETIKA PROFESI DAN ETIKA ADMINISTRASI KANTOR
Makul Etika Profesi Kelompok 4 ETIKA PROFESI DAN ETIKA ADMINISTRASI KANTORMakul Etika Profesi Kelompok 4 ETIKA PROFESI DAN ETIKA ADMINISTRASI KANTOR
Makul Etika Profesi Kelompok 4 ETIKA PROFESI DAN ETIKA ADMINISTRASI KANTOR
Pet-pet
 
Makul Etika Profesi dari Kelompok 2 (PROFESI,ORGANISASI PROFESI DAN KODE ETIK...
Makul Etika Profesi dari Kelompok 2 (PROFESI,ORGANISASI PROFESI DAN KODE ETIK...Makul Etika Profesi dari Kelompok 2 (PROFESI,ORGANISASI PROFESI DAN KODE ETIK...
Makul Etika Profesi dari Kelompok 2 (PROFESI,ORGANISASI PROFESI DAN KODE ETIK...
Pet-pet
 
Mata Kuliah Etika Profesi dari Kelompok 1 Profesi, profesional dan pekerjaan
Mata Kuliah Etika Profesi dari Kelompok 1 Profesi, profesional dan pekerjaanMata Kuliah Etika Profesi dari Kelompok 1 Profesi, profesional dan pekerjaan
Mata Kuliah Etika Profesi dari Kelompok 1 Profesi, profesional dan pekerjaan
Pet-pet
 
Asuransi dalam perkembangan masyarakat m odern
Asuransi dalam perkembangan masyarakat m odernAsuransi dalam perkembangan masyarakat m odern
Asuransi dalam perkembangan masyarakat m odern
Pet-pet
 
Agama tentang Amal Sholeh
Agama tentang Amal SholehAgama tentang Amal Sholeh
Agama tentang Amal Sholeh
Pet-pet
 
Pajak bab3 (Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan)
Pajak bab3 (Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan)Pajak bab3 (Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan)
Pajak bab3 (Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan)
Pet-pet
 
SIM (Sistem Informasi Manajemen) klompok
SIM (Sistem Informasi Manajemen) klompokSIM (Sistem Informasi Manajemen) klompok
SIM (Sistem Informasi Manajemen) klompok
Pet-pet
 
Administrasi Perkantoran
Administrasi PerkantoranAdministrasi Perkantoran
Administrasi Perkantoran
Pet-pet
 
Korespondensi inggris
Korespondensi inggrisKorespondensi inggris
Korespondensi inggris
Pet-pet
 
Pendekatan Kepemimpinan
Pendekatan KepemimpinanPendekatan Kepemimpinan
Pendekatan Kepemimpinan
Pet-pet
 
Bussiness Letter (Surat Bisnis)
Bussiness Letter (Surat Bisnis)Bussiness Letter (Surat Bisnis)
Bussiness Letter (Surat Bisnis)
Pet-pet
 

More from Pet-pet (20)

Alat peraga matematika
Alat peraga matematikaAlat peraga matematika
Alat peraga matematika
 
Persebaran Flora&Fauna
Persebaran Flora&FaunaPersebaran Flora&Fauna
Persebaran Flora&Fauna
 
BIROKRASI RASIONAL MAX WEBER
BIROKRASI RASIONAL MAX WEBER BIROKRASI RASIONAL MAX WEBER
BIROKRASI RASIONAL MAX WEBER
 
Mata Kuliah Etika Profesi dari Kelompok 5 ETIKA PROFESI, ETIKA PERGAULAN, ETI...
Mata Kuliah Etika Profesi dari Kelompok 5 ETIKA PROFESI, ETIKA PERGAULAN, ETI...Mata Kuliah Etika Profesi dari Kelompok 5 ETIKA PROFESI, ETIKA PERGAULAN, ETI...
Mata Kuliah Etika Profesi dari Kelompok 5 ETIKA PROFESI, ETIKA PERGAULAN, ETI...
 
Mata Kuliah Etika Profesi dari Kelompok 9 Etika sekretaris
Mata Kuliah Etika Profesi dari Kelompok 9 Etika sekretarisMata Kuliah Etika Profesi dari Kelompok 9 Etika sekretaris
Mata Kuliah Etika Profesi dari Kelompok 9 Etika sekretaris
 
Makul Etika Profesi Kelompok 6 Etika Jamuan
Makul Etika Profesi Kelompok 6 Etika JamuanMakul Etika Profesi Kelompok 6 Etika Jamuan
Makul Etika Profesi Kelompok 6 Etika Jamuan
 
Makul Etika Profesi Kelompok 8 Etika personal kantor
Makul Etika Profesi Kelompok 8 Etika personal kantorMakul Etika Profesi Kelompok 8 Etika personal kantor
Makul Etika Profesi Kelompok 8 Etika personal kantor
 
Makul Etika Profesi Kelompok 3 ETIK,ETIKA,NORMA DAN MORAL
Makul Etika Profesi Kelompok 3 ETIK,ETIKA,NORMA DAN MORALMakul Etika Profesi Kelompok 3 ETIK,ETIKA,NORMA DAN MORAL
Makul Etika Profesi Kelompok 3 ETIK,ETIKA,NORMA DAN MORAL
 
Makul Etika Profesi Kelompok 7 KEPRIBADIAN, KONSEP DIRI, DAN CITRA DIRI
Makul Etika Profesi Kelompok 7 KEPRIBADIAN, KONSEP DIRI, DAN CITRA DIRIMakul Etika Profesi Kelompok 7 KEPRIBADIAN, KONSEP DIRI, DAN CITRA DIRI
Makul Etika Profesi Kelompok 7 KEPRIBADIAN, KONSEP DIRI, DAN CITRA DIRI
 
Makul Etika Profesi Kelompok 4 ETIKA PROFESI DAN ETIKA ADMINISTRASI KANTOR
Makul Etika Profesi Kelompok 4 ETIKA PROFESI DAN ETIKA ADMINISTRASI KANTORMakul Etika Profesi Kelompok 4 ETIKA PROFESI DAN ETIKA ADMINISTRASI KANTOR
Makul Etika Profesi Kelompok 4 ETIKA PROFESI DAN ETIKA ADMINISTRASI KANTOR
 
Makul Etika Profesi dari Kelompok 2 (PROFESI,ORGANISASI PROFESI DAN KODE ETIK...
Makul Etika Profesi dari Kelompok 2 (PROFESI,ORGANISASI PROFESI DAN KODE ETIK...Makul Etika Profesi dari Kelompok 2 (PROFESI,ORGANISASI PROFESI DAN KODE ETIK...
Makul Etika Profesi dari Kelompok 2 (PROFESI,ORGANISASI PROFESI DAN KODE ETIK...
 
Mata Kuliah Etika Profesi dari Kelompok 1 Profesi, profesional dan pekerjaan
Mata Kuliah Etika Profesi dari Kelompok 1 Profesi, profesional dan pekerjaanMata Kuliah Etika Profesi dari Kelompok 1 Profesi, profesional dan pekerjaan
Mata Kuliah Etika Profesi dari Kelompok 1 Profesi, profesional dan pekerjaan
 
Asuransi dalam perkembangan masyarakat m odern
Asuransi dalam perkembangan masyarakat m odernAsuransi dalam perkembangan masyarakat m odern
Asuransi dalam perkembangan masyarakat m odern
 
Agama tentang Amal Sholeh
Agama tentang Amal SholehAgama tentang Amal Sholeh
Agama tentang Amal Sholeh
 
Pajak bab3 (Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan)
Pajak bab3 (Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan)Pajak bab3 (Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan)
Pajak bab3 (Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan)
 
SIM (Sistem Informasi Manajemen) klompok
SIM (Sistem Informasi Manajemen) klompokSIM (Sistem Informasi Manajemen) klompok
SIM (Sistem Informasi Manajemen) klompok
 
Administrasi Perkantoran
Administrasi PerkantoranAdministrasi Perkantoran
Administrasi Perkantoran
 
Korespondensi inggris
Korespondensi inggrisKorespondensi inggris
Korespondensi inggris
 
Pendekatan Kepemimpinan
Pendekatan KepemimpinanPendekatan Kepemimpinan
Pendekatan Kepemimpinan
 
Bussiness Letter (Surat Bisnis)
Bussiness Letter (Surat Bisnis)Bussiness Letter (Surat Bisnis)
Bussiness Letter (Surat Bisnis)
 

Recently uploaded

Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptxObservasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
akram124738
 
Juknis penggunaan aplikasi ecoklit pilkada 2024
Juknis penggunaan  aplikasi ecoklit pilkada 2024Juknis penggunaan  aplikasi ecoklit pilkada 2024
Juknis penggunaan aplikasi ecoklit pilkada 2024
abdinahyan
 
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptxMateri 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
ahyani72
 
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdfObservasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
andikuswandi67
 
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdfMODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
YuristaAndriyani1
 
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
nasrudienaulia
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
Kanaidi ken
 
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Fathan Emran
 
Seminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdf
Seminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdfSeminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdf
Seminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdf
inganahsholihahpangs
 
Aksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs Konsekuensi
Aksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs KonsekuensiAksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs Konsekuensi
Aksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs Konsekuensi
sabir51
 
Laporan Pembina Pramuka sd format doc.docx
Laporan Pembina Pramuka sd format doc.docxLaporan Pembina Pramuka sd format doc.docx
Laporan Pembina Pramuka sd format doc.docx
RUBEN Mbiliyora
 
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
asepridwan50
 
SINOPSIS, TEMA DAN PERSOALAN NOVEL MENITI IMPIAN
SINOPSIS, TEMA DAN PERSOALAN NOVEL MENITI IMPIANSINOPSIS, TEMA DAN PERSOALAN NOVEL MENITI IMPIAN
SINOPSIS, TEMA DAN PERSOALAN NOVEL MENITI IMPIAN
NanieIbrahim
 
FORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptx
FORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptxFORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptx
FORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptx
NavaldiMalau
 
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfRANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
junarpudin36
 
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdekaSOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
NiaTazmia2
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
setiatinambunan
 
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptxPenjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
GuneriHollyIrda
 
Chapter 19 Intermediate Accounting Kieso
Chapter 19 Intermediate Accounting KiesoChapter 19 Intermediate Accounting Kieso
Chapter 19 Intermediate Accounting Kieso
AryaMahardhika3
 
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
nimah111
 

Recently uploaded (20)

Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptxObservasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
Observasi-Kelas-oleh-Kepala-Sekolah.pptx
 
Juknis penggunaan aplikasi ecoklit pilkada 2024
Juknis penggunaan  aplikasi ecoklit pilkada 2024Juknis penggunaan  aplikasi ecoklit pilkada 2024
Juknis penggunaan aplikasi ecoklit pilkada 2024
 
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptxMateri 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
Materi 2_Benahi Perencanaan dan Benahi Implementasi.pptx
 
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdfObservasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
Observasi Praktik Kinerja Kepala Sekolah.pdf
 
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdfMODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
MODUL P5 FASE B KELAS 4 MEMBUAT COBRICK.pdf
 
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan_ PENGAWASAN P3DN & TKDN_ pd PENGADAAN Ba...
 
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
 
Seminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdf
Seminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdfSeminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdf
Seminar Pendidikan PPG Filosofi Pendidikan.pdf
 
Aksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs Konsekuensi
Aksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs KonsekuensiAksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs Konsekuensi
Aksi Nyata Disiplin Positif: Hukuman vs Restitusi vs Konsekuensi
 
Laporan Pembina Pramuka sd format doc.docx
Laporan Pembina Pramuka sd format doc.docxLaporan Pembina Pramuka sd format doc.docx
Laporan Pembina Pramuka sd format doc.docx
 
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
1 Kisi-kisi PAT Sosiologi Kelas X -www.kherysuryawan.id.docx
 
SINOPSIS, TEMA DAN PERSOALAN NOVEL MENITI IMPIAN
SINOPSIS, TEMA DAN PERSOALAN NOVEL MENITI IMPIANSINOPSIS, TEMA DAN PERSOALAN NOVEL MENITI IMPIAN
SINOPSIS, TEMA DAN PERSOALAN NOVEL MENITI IMPIAN
 
FORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptx
FORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptxFORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptx
FORMAT PPT RANGKAIAN PROGRAM KERJA KM 7.pptx
 
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdfRANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
RANCANGAN TINDAKAN UNTUK AKSI NYATA MODUL 1.4 BUDAYA POSITIF.pdf
 
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdekaSOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
SOAL ASAS SENI MUSIK kelas 2 semester 2 kurikulum merdeka
 
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
ppt landasan pendidikan Alat alat pendidikan PAI 9_
 
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptxPenjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
Penjelasan tentang Tahapan Sinkro PMM.pptx
 
Chapter 19 Intermediate Accounting Kieso
Chapter 19 Intermediate Accounting KiesoChapter 19 Intermediate Accounting Kieso
Chapter 19 Intermediate Accounting Kieso
 
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
705368319-Ppt-Aksi-Nyata-Membuat-Rancangan-Pembelajaran-Dengan-Metode-Fonik.pptx
 

MANAJEMEN PELAYANAN Bureaucracies in US Government (Birokrasi Pemerintahan Amerika Serikat)

  • 1. MANAJEMEN PELAYANAN Bureaucracies in US Government (Birokrasi Pemerintahan Amerika Serikat)
  • 2. Oleh • Albertus Seno.A.S D1509001 • Aji Muhanafi D1509003 • Heran Dwi P D1509039 • Petra Lugas N D1509067 • Raditya Wahyu N D1509069
  • 3. Intisari • Dalam jurnal ini penulis menjelaskan arti birokrasi di Amerika yaitu sekelompok orang yang mendapatkan gaji dari pemerintah (terdaftar sebagai pegawai), federal, negara bagian, atau lokal, namun bukan menduduki posisi legislatif, atau yudikatif, dan terkait suatu aturan-aturan yang harus dipatuhi. • Namun sebagian besar dari mereka kurang memiliki kesadaran yang tinggi tentang penggunaan wewenang tugas terutama waktu bekerja, mereka hanya melaksanakan tugas/bekerja disaat ada permintaan pelayanan, selebihnya mereka hanya bersantai di kantor/ruangan bahkan ada yang meninggalkan kantor saat jam kerja. • Jadi masyarakat yang menggunakan pelayanan berpikir, mereka merupakan bagian penting dari proses pemerintahan. Karena mereka adalah mengambil peranan penting atau pran utama dalam pembentukan kebijakan publik di semua tingkat pemerintah Amerika. Untuk lebih akuratnya, para penyedia layanan atau pegawai harus memiliki daftar kerja atau analisis sistem pemerintahan harus melakukan peran/tugas sesuai bagian masing-masing . • Buku pengantar pemerintah yang ditujukan bagi pelajar di Amerika sengaja menutupi kebijakan pemerintahan Amerika. Sehingga menjadikan pelajar sering tidak jelas terhadap komponen yang diterapkan pemerintah. Pekerja pemerintah sendiri juga tidak mengerti secara pasti peranan, sehingga sulit untuk memaparkankan kepada pelajar yang lebih awam tentang pemerintahan.
  • 4. PEMBAHASAN • Birokrasi bagi pelayanan • Birokrasi membentuk kebijakan secara langsung • Pengaruh Kebijakan birokrat dalam pembentuk badan lain • Birokrat sangat berarti dalam pemerintahan • Birokrat berpengaruh besar • Adanya ancaman dalam demokrasi • Antara ketakutan dan kepuasan penerima layanan • Adanya gangguan birokrasi • Usaha perbaikan birokrasi
  • 5. Birokrasi Penting Bagi Pelayanan Birokrasi sangat penting dalam penyediaan layanan masyarakat terutama saat hal-hal yang sifatnya mendesak bagi kehidupan masyarakat. Karena birokrasi penting bagi pelayanan maka semestinya prosedurnya tidak sulit
  • 6. Birokrasi membentuk kebijakan secara langsung • Birokrasi atau birokrat juga memiliki wewenang dalam memutuskan suatu kebijakan pada waktu tertentu tanpa harus mendapatkan instruksi dari pemegang wewenang dari atas. • Memiliki kewenangan sesuai dengan posisi dan kedudukannya • Ada 2 faktor : – Kekuasaan derivatif;kekuasaan yang dibentuk dari kualitas dalam pemerintah dan proses, tidak hanya apa yang dilakukan – Jaminan Kerja sebagai sumber kekuasaan;diberikannya suatu posisi atau kedudukan yang penting pada pemerintahan
  • 7. Pengaruh Kebijakan Birokrat Dalam Pembuatan Badan Lain • Kebijakan oleh birokrat dapat memberikan wewenang dalam membentuk badan yang dibutuhkan memberikan arahan atau petunjuk kerja. • Faktor yang mempengaruhi : – Tangan tua(berpengalaman&berpengetahuan) – Tenaga ahli yang tidak memihak – Warga negara dan pemilih(pemberi suara pemilu) – Membentuk kelompok kecil yang terorganisir – Badan yang memiliki konstituen
  • 8. Birokrat sangat berarti dalam pemerintahan • Dalam proses pemerintahan birokrasi dan birokrat menjadi faktor utama yang berperan penting. • Birokrat:orang yang melaksanakan birokrasi atau orang yang bekerja pada pemerintahan yang ahli pada bidangnya • Birokrasi:kegiatan prosedural yang harus dipenuhi dalam aktivitas pemerintahan
  • 9. Birokrat Berpengaruh Besar • Birokrat memiliki pengaruh besar, meskipun sebagian orang mencela dan mengabaikan mereka. • Apapun yang dilakukan birokrat tetap akan berjalan tanpa memperdulikan protes dari anti birokrasi yang ada. • Birokrat juga dapat terpengaruh dalam pelaksanaan tugasnya atau dalam memberi keputusan terutama dari para politikus dan para pejabat pemberi uang
  • 10. Adanya ancaman bagi demokrasi • A. Pertimbangan hubungan: sebagian besar pekerja pemerintah menggunakan alasan hubungan keakraban atau menganggap sebagai mitra dalam menjalankan tugasnya. Hal ini dapat merusak dari sistem pemerintah yang ada. • B. Pertimbangan untuk tidak panik:dari sudut pandang ini dapat dikatakan sebenarnya tidak ada ancaman dari peminta layanan, namun rasa takut atas birokrasi itu sendiri. – 2 Faktor: • Ketakutan yang membayangi • Kendala pada jaringan
  • 11. C. Kekuatan&Kekuasaan Lembaga Legislatif • Kekuataan : kemampuan/power • Kekuasaan : suatu kewenangan yang dimiliki dalam menjalankan tugasnya dalam pemerintahan
  • 12. • D. Media massa – Ini merupakan lembaga independen di luar pemerintahan yang memiliki hak untuk mendapatkan informasi tentang sistem di dalam atau keadaan pemerintahan dan mencoba memberikan ansumsi atau pengaruh bagi pembaca(masyarakat luas) sesuai dengan aturan jurnalistik
  • 13. • E. Pembagian Birokrasi – Birokrasi terbukti merupakan bagian-bagian namun terkoordinasi satu sama lain. – Pemerintah Federal, Legislatif dan Yudikatif – Namun tidak sedikit orang atau birokrat yang tergabung di dalam tugas pemerintahan memiliki kepentingan atau tujuan lain dibalik keikutsertaan dalam pemerintahan.
  • 14. Antar Ketakutan dan kepuasan • 2 persepsi ini timbul dalam birokrat karena adanya kesenjangan tujuan • Ketakutan timbul jika keputusan yang dilakukan dalam pelayanan bertentangan dengan birokrasi • Kepuasan yang ingin diberikan kepada para peminta pelayanan publik pemerintah
  • 15. Penganggu Birokrasi • 5 Kategori: – Paksaan, Biaya dan Ketidaknyamanan • Suatu reaksi yang akan timbul karena adanya perbedaan pendapat dengan pejabat publik, juga biaya yang disalahgunakan dan juga tidak nyaman – Kelemahan(lesu) pada pemerintah • Pola yang diterapkan atau yang berlaku tidak berkembang dari tahun ke tahun, masih menggunakan cara-cara lama dalam pelayanan – Ketidakcakapan Birokrasi • Sistem yang diterapkan terlalu berbelit-belit sehingga membuat para pegawai sendiri juga malas dalam bekerja
  • 16. – Koordinasi lemah • Koordinasi yang lemah diterangkan jika tidak dalam pengawasan lembaga-lembaga ini melakukan persaingan yang tidak sehat, karena mereka keluar dari posisi, kedudukan masingmasing tugasnya – Penyalahgunaan wewenang • Karena koordinasi yang lemah, tanpa pengawasan yang ketat, hal ini sering terjadi kepada lembaga atau pegawai yang berhubungan langsung dengan pelayanan publik
  • 17. Usaha Perbaikan Birokrasi • Strategi Perbaikan • Tindakan Perbaikan • Menyesuaikan Teori
  • 18. Strategi Perbaikan • Depolitisasi Administrasi – Mengurangi pengaruh politisi dan partai politik artinya Pelayanan yang dilakukan murni melayani kepentingan warga • Memperkuat Kepemimpinan Eksekutif – Pemimpinan eksekutif Amerika terkuat yaitu presiden(memiliki independensi dan memberikan keputusan yang mutlak jika diperlukan) • Desentralisasi Administrasi – Memberikan kewenangan yang lebih besar petugas lapangan untuk mengambil tindakan sendiri
  • 19. • Reorganisasi – Melakukan perombakan struktur organisasi/pemerintahan juga cara pandangpara pegawai • Mengubah Lingkungan Internal • Simulasi Pasar:mengetahui apa yang dibutuhkan warga • Mengurangi dokumen:mengurangi surat persyaratan yang harus dipenuhi warga(Formulir yang diisi) • Mengurangi kerahasiaan:lebih transaparan/terbuka dalam pelayanan • Meningkatkan Kesadaran Manajerial:para anggota harus sadar tentang manajemen yang akan diterapkan • Demokratisasi Administrasi:upaya membuka ruang pengaduan • Pelatihan dalam Etika: para pegawai memiliki etika bekerja dan menghadapi masyarakat yang membutuhkan pelayanan
  • 20. Pelayanan Publik di Amerika dan Indonesia • Legislatif ialah badan pembuat undang-undang (DPR). Jika Amerika melalui konggres. • Yudikatif ialah lembaga-lembaga penegak hukum (Pengadilan, Kejaksaan dan MA). • Pada dasarnya pelayanan publik yang ada di Amerika sampai saat ini dengan di Indonesia hampir sama. Pelayanan yang diberikan masih memandang dari segi ekonomi bukan dari segi sosial dalam masyarakat. Selain itu layanan yg diberikan masih terlalu berbelitbelit prosedurnya. • Kendala lain tersangkut pada para oknum yang menyalahgunakan wewenang mereka, tidak ingin bersusah payah mengurus, kurangnya ilmu yang dimiliki pegawai. Juga kedisiplinan waktu yang tidak dimiliki oleh pegawai. • Hal ini dapat dicegah dari : - SDM manusia yang disiplin - Kualitas SDM yang lebih ahli pada bidangnya - Kesadaran para pegawai tentang tugasnya penting bagi masyarakat - Menetapkan prosedur yang jelas