Dasar Managemen Pekantoran dan Layanan Bisnis Guru Mata Pelajaran : Aisyah Safitri Hayati - SMKN 31 Jakarta

1. KELOMPOK 2
NAMA ANGGOTA:
1..ALFIAH INKA RAHMANISA
2.MUTIARA SANI
3.NASYA INDRI PRATIWI
4.NATASYA PUTRI AGUSTIN
5.ZAHRA JULIANTI

2. MANAJEMEN
PERKANTRORAN

3. MANAJEMEN
PERKANTORAN
PENGERTIAN

4. PENGERTIAN
Manajemen perkantoran adalah salah
satu pengolah data yang disertai dengan
informasi yang dikerjakan secara
teratur,sistematis,dan kontinyu dengan
mengikutin berbagai kegiatan organisasi
agar tujuan organisasi yang bersangkutan
bisa tercapai dengan baik.

5. Merupakan proses
perencanaan,pengendalian,dan
pengorganisasian pekerjaan
perkantoran ,serta penggerakan
mereka yang melaksanakannya
agar mecapai tujuan-tujuan yang
telah ditentukan terlebuh dahulu
Perencanaan,pengendalian,pe
ngorganisasian pekerjaan
perkantoran,serta
menggerakan mereka yang
melaksanakan agar mencapai
tujuan tujuan yang telah
ditentukan
Seni membimbing personel
kantol dalam menggunakan
sarana yang sesuai dengan
lingkungannya demi
mencapai tujuan yang
ditetapkan
Merupakan suatu metode
yang dilakukan dengan
memperhatikan fungsi-fungsi
manajemen berkaitan dengan
pekerjaan perkantoran yang
telah direncanakan
sebelumnya
Administrasi perkantoran
merupakan fungsi yang
menyangkut manajemen dan
pengarahan semua tahap
operasi perusahaan mengenai
pengolahan bahan
keterangan,komunikasi,dan
ingatan organisasi
Profesi yang melibatkan
desain,pelaksanaan,evaluasi,d
an pemeliharaan proses kerja
di dalam kantor atau
organisasi lain,untuk
menopang dan meningkatkan
efisiensi dan produktivitas
Edwin Robinson Dan
Wiliam Leffingwell
George R. Terry Millis Geoffrey
Rifhi Siddiq W.H.Evans Wikipedia
PENGRTTIAN MANAJEMEN PERKANTORAN
MENURUT PARA AHLI

6. FUNGSI MANAJEMEN
PERKANTORAN
PLANNING
Digunakan dalam
menentukan seluruh
bentuk tindakan untuk
menyentuh seluruh
target yang diinginkan
ORGANIZING
Membantu manajer dalam
melakukan kegiatan
pengawasan dan
menentukan siapa saja
yang diperlikan untuk
melakukan tugas yang
kelak didelegasikan
COMMANDING
Untuk memberikan
suatu
bimbingan,saran,perinta
h,maupun instruksi pada
bawahan dalam upaya
menjalankan tugas
CONTROLING
Menjaga seluruh bentuk
kegiatan dan efektivitas
pemanfaatan sumber daya
tidak digunakan secara
menyimpang dari
rencana,sehingga tujuan
utama dari organisasi
tersebut bisa tercapai

7. 1.Menyederhanakan alur kerja
2.Kolaborasi dan koordinasi
3.Penemuan dan inovasi
4.Persaingan pasar
5.Pemanfaatan sumber daya yang efektif
6.Menekan kepemimpinan
TUJUAN
MANAJEMEN
PERKANTORAN

8. JENIS PEKERJAAN MANAJEMEN
PERKANTORAN
MANAJEMEN
KANTOR
PERUSAHAAN
MANAJEMEN
KANTOR
HUKUM
MANAJEMEN
KANTOR
MEDIS
MANAJEMEN
KANTOR
VIRTUAL

9. ありがとう
KESEPIAN TANPA
KEKASIH CUKUP SEKIAN
DAN TERIMAKASIH