Submit Search
Upload
Lean 6 Sigma Số 44
•
0 likes
•
108 views
IESCL
Follow
Tạp Chí Lean 6 Sigma Số 44. Xem thêm tại: http://www.iescl.com/tap-chi/lean-6-sigma-44/
Read less
Read more
Engineering
Report
Share
Report
Share
1 of 32
Recommended
Lean 6 Sigma Số 42
Lean 6 Sigma Số 42
IESCL
Lean 6 Sigma Số 36
Lean 6 Sigma Số 36
IESCL
Tailieu.vncty.com dt23
Tailieu.vncty.com dt23
Trần Đức Anh
Đề Tài Chiến Lược Phát Triển Khoa Học - Công Nghệ
Đề Tài Chiến Lược Phát Triển Khoa Học - Công Nghệ
nataliej4
Lean 6 Sigma Số 46
Lean 6 Sigma Số 46
IESCL
Lean 6 Sigma Số 28
Lean 6 Sigma Số 28
IESCL
Lvthu1 d2h vtu50fgbnwf_045819
Lvthu1 d2h vtu50fgbnwf_045819
Nguyễn Ngọc Phan Văn
Lean 6 Sigma Số 51
Lean 6 Sigma Số 51
IESCL
Recommended
Lean 6 Sigma Số 42
Lean 6 Sigma Số 42
IESCL
Lean 6 Sigma Số 36
Lean 6 Sigma Số 36
IESCL
Tailieu.vncty.com dt23
Tailieu.vncty.com dt23
Trần Đức Anh
Đề Tài Chiến Lược Phát Triển Khoa Học - Công Nghệ
Đề Tài Chiến Lược Phát Triển Khoa Học - Công Nghệ
nataliej4
Lean 6 Sigma Số 46
Lean 6 Sigma Số 46
IESCL
Lean 6 Sigma Số 28
Lean 6 Sigma Số 28
IESCL
Lvthu1 d2h vtu50fgbnwf_045819
Lvthu1 d2h vtu50fgbnwf_045819
Nguyễn Ngọc Phan Văn
Lean 6 Sigma Số 51
Lean 6 Sigma Số 51
IESCL
Lean 6 Sigma Số 33
Lean 6 Sigma Số 33
IESCL
Luận án: Phát triển loại hình doanh nghiệp tư nhân trong công nghiệp Việt Nam
Luận án: Phát triển loại hình doanh nghiệp tư nhân trong công nghiệp Việt Nam
Dịch Vụ Viết Thuê Khóa Luận Zalo/Telegram 0917193864
Công nghiệp hóa, hiện đại hóa và vai trò cua đang ta trong sự nghiệp xhcn
Công nghiệp hóa, hiện đại hóa và vai trò cua đang ta trong sự nghiệp xhcn
harrylamvn
Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7
Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7
nataliej4
Báo cáo thực tập kế toán tổng hợp tại công ty TNHH
Báo cáo thực tập kế toán tổng hợp tại công ty TNHH
Dương Hà
Luận văn Kế toán nguyên vật liệu
Luận văn Kế toán nguyên vật liệu
Long hoàng
Dau hieu phan biet hang hoa dich vu bao ho quyen so huu cong nghiep
Dau hieu phan biet hang hoa dich vu bao ho quyen so huu cong nghiep
Hung Nguyen
Lean 6 Sigma Số 61
Lean 6 Sigma Số 61
IESCL
Chien luoc kd cty sanh su thuy tinh cong nghiep
Chien luoc kd cty sanh su thuy tinh cong nghiep
Anny Anny
Lean 6 Sigma Số 45
Lean 6 Sigma Số 45
IESCL
Lean 6 Sigma Số 49
Lean 6 Sigma Số 49
IESCL
Lean 6 Sigma Số 41
Lean 6 Sigma Số 41
IESCL
Lean 6 Sigma Số 43
Lean 6 Sigma Số 43
IESCL
Lean 6 Sigma Số 48
Lean 6 Sigma Số 48
IESCL
Lean 6 Sigma Số 47
Lean 6 Sigma Số 47
IESCL
Lean 6 Sigma Số 52
Lean 6 Sigma Số 52
IESCL
Lean 6 Sigma Số 60
Lean 6 Sigma Số 60
IESCL
Lean 6 Sigma Số 50
Lean 6 Sigma Số 50
IESCL
Lean 6 Sigma Số 62
Lean 6 Sigma Số 62
IESCL
Lean 6 Sigma Số 56
Lean 6 Sigma Số 56
IESCL
Lean 6 Sigma Số 57
Lean 6 Sigma Số 57
IESCL
Lean 6 Sigma Số 54
Lean 6 Sigma Số 54
IESCL
More Related Content
What's hot
Lean 6 Sigma Số 33
Lean 6 Sigma Số 33
IESCL
Luận án: Phát triển loại hình doanh nghiệp tư nhân trong công nghiệp Việt Nam
Luận án: Phát triển loại hình doanh nghiệp tư nhân trong công nghiệp Việt Nam
Dịch Vụ Viết Thuê Khóa Luận Zalo/Telegram 0917193864
Công nghiệp hóa, hiện đại hóa và vai trò cua đang ta trong sự nghiệp xhcn
Công nghiệp hóa, hiện đại hóa và vai trò cua đang ta trong sự nghiệp xhcn
harrylamvn
Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7
Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7
nataliej4
Báo cáo thực tập kế toán tổng hợp tại công ty TNHH
Báo cáo thực tập kế toán tổng hợp tại công ty TNHH
Dương Hà
Luận văn Kế toán nguyên vật liệu
Luận văn Kế toán nguyên vật liệu
Long hoàng
Dau hieu phan biet hang hoa dich vu bao ho quyen so huu cong nghiep
Dau hieu phan biet hang hoa dich vu bao ho quyen so huu cong nghiep
Hung Nguyen
Lean 6 Sigma Số 61
Lean 6 Sigma Số 61
IESCL
Chien luoc kd cty sanh su thuy tinh cong nghiep
Chien luoc kd cty sanh su thuy tinh cong nghiep
Anny Anny
What's hot
(9)
Lean 6 Sigma Số 33
Lean 6 Sigma Số 33
Luận án: Phát triển loại hình doanh nghiệp tư nhân trong công nghiệp Việt Nam
Luận án: Phát triển loại hình doanh nghiệp tư nhân trong công nghiệp Việt Nam
Công nghiệp hóa, hiện đại hóa và vai trò cua đang ta trong sự nghiệp xhcn
Công nghiệp hóa, hiện đại hóa và vai trò cua đang ta trong sự nghiệp xhcn
Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7
Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7
Báo cáo thực tập kế toán tổng hợp tại công ty TNHH
Báo cáo thực tập kế toán tổng hợp tại công ty TNHH
Luận văn Kế toán nguyên vật liệu
Luận văn Kế toán nguyên vật liệu
Dau hieu phan biet hang hoa dich vu bao ho quyen so huu cong nghiep
Dau hieu phan biet hang hoa dich vu bao ho quyen so huu cong nghiep
Lean 6 Sigma Số 61
Lean 6 Sigma Số 61
Chien luoc kd cty sanh su thuy tinh cong nghiep
Chien luoc kd cty sanh su thuy tinh cong nghiep
Viewers also liked
Lean 6 Sigma Số 45
Lean 6 Sigma Số 45
IESCL
Lean 6 Sigma Số 49
Lean 6 Sigma Số 49
IESCL
Lean 6 Sigma Số 41
Lean 6 Sigma Số 41
IESCL
Lean 6 Sigma Số 43
Lean 6 Sigma Số 43
IESCL
Lean 6 Sigma Số 48
Lean 6 Sigma Số 48
IESCL
Lean 6 Sigma Số 47
Lean 6 Sigma Số 47
IESCL
Lean 6 Sigma Số 52
Lean 6 Sigma Số 52
IESCL
Lean 6 Sigma Số 60
Lean 6 Sigma Số 60
IESCL
Lean 6 Sigma Số 50
Lean 6 Sigma Số 50
IESCL
Lean 6 Sigma Số 62
Lean 6 Sigma Số 62
IESCL
Lean 6 Sigma Số 56
Lean 6 Sigma Số 56
IESCL
Lean 6 Sigma Số 57
Lean 6 Sigma Số 57
IESCL
Lean 6 Sigma Số 54
Lean 6 Sigma Số 54
IESCL
Lean 6 Sigma Số 53
Lean 6 Sigma Số 53
IESCL
Lean 6 Sigma Số 63
Lean 6 Sigma Số 63
IESCL
Lean 6 Sigma Số 58
Lean 6 Sigma Số 58
IESCL
Lean 6 Sigma Số 55
Lean 6 Sigma Số 55
IESCL
Lean 6 Sigma Số 59
Lean 6 Sigma Số 59
IESCL
Viewers also liked
(18)
Lean 6 Sigma Số 45
Lean 6 Sigma Số 45
Lean 6 Sigma Số 49
Lean 6 Sigma Số 49
Lean 6 Sigma Số 41
Lean 6 Sigma Số 41
Lean 6 Sigma Số 43
Lean 6 Sigma Số 43
Lean 6 Sigma Số 48
Lean 6 Sigma Số 48
Lean 6 Sigma Số 47
Lean 6 Sigma Số 47
Lean 6 Sigma Số 52
Lean 6 Sigma Số 52
Lean 6 Sigma Số 60
Lean 6 Sigma Số 60
Lean 6 Sigma Số 50
Lean 6 Sigma Số 50
Lean 6 Sigma Số 62
Lean 6 Sigma Số 62
Lean 6 Sigma Số 56
Lean 6 Sigma Số 56
Lean 6 Sigma Số 57
Lean 6 Sigma Số 57
Lean 6 Sigma Số 54
Lean 6 Sigma Số 54
Lean 6 Sigma Số 53
Lean 6 Sigma Số 53
Lean 6 Sigma Số 63
Lean 6 Sigma Số 63
Lean 6 Sigma Số 58
Lean 6 Sigma Số 58
Lean 6 Sigma Số 55
Lean 6 Sigma Số 55
Lean 6 Sigma Số 59
Lean 6 Sigma Số 59
Similar to Lean 6 Sigma Số 44
Lean 6 Sigma Số 38
Lean 6 Sigma Số 38
IESCL
Lean 6 Sigma Số 17
Lean 6 Sigma Số 17
IESCL
Tailieu.vncty.com kt126
Tailieu.vncty.com kt126
Trần Đức Anh
Lean 6 Sigma Số 26
Lean 6 Sigma Số 26
IESCL
Qt036
Qt036
Phi Phi
Khoi su kinh doanh giao trinh
Khoi su kinh doanh giao trinh
Đen Phin Không Đường
Cuon sach.net.405lapkehoachkhoisukinhdoanhhieuqua6883
Cuon sach.net.405lapkehoachkhoisukinhdoanhhieuqua6883
acuny
24.8.2012 lean6sigma 31
24.8.2012 lean6sigma 31
dothi ngoc
Luận văn: Nâng cao khả năng cạnh tranh cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa của Vi...
Luận văn: Nâng cao khả năng cạnh tranh cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa của Vi...
Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
Chiến lược kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Phương Nam.pdf
Chiến lược kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Phương Nam.pdf
HanaTiti
Đề tài: Định hướng chiến lược phát triển công ty gạch Đồng Tâm đến năm 2010
Đề tài: Định hướng chiến lược phát triển công ty gạch Đồng Tâm đến năm 2010
Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
Lean 6 Sigma Số 29
Lean 6 Sigma Số 29
IESCL
Thực trạng & Giải pháp phát triển thương hiệu của Công ty Biti’s 144351
Thực trạng & Giải pháp phát triển thương hiệu của Công ty Biti’s 144351
nataliej4
Similar to Lean 6 Sigma Số 44
(13)
Lean 6 Sigma Số 38
Lean 6 Sigma Số 38
Lean 6 Sigma Số 17
Lean 6 Sigma Số 17
Tailieu.vncty.com kt126
Tailieu.vncty.com kt126
Lean 6 Sigma Số 26
Lean 6 Sigma Số 26
Qt036
Qt036
Khoi su kinh doanh giao trinh
Khoi su kinh doanh giao trinh
Cuon sach.net.405lapkehoachkhoisukinhdoanhhieuqua6883
Cuon sach.net.405lapkehoachkhoisukinhdoanhhieuqua6883
24.8.2012 lean6sigma 31
24.8.2012 lean6sigma 31
Luận văn: Nâng cao khả năng cạnh tranh cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa của Vi...
Luận văn: Nâng cao khả năng cạnh tranh cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa của Vi...
Chiến lược kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Phương Nam.pdf
Chiến lược kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Phương Nam.pdf
Đề tài: Định hướng chiến lược phát triển công ty gạch Đồng Tâm đến năm 2010
Đề tài: Định hướng chiến lược phát triển công ty gạch Đồng Tâm đến năm 2010
Lean 6 Sigma Số 29
Lean 6 Sigma Số 29
Thực trạng & Giải pháp phát triển thương hiệu của Công ty Biti’s 144351
Thực trạng & Giải pháp phát triển thương hiệu của Công ty Biti’s 144351
More from IESCL
Handbook of Industrial and Systems Engineering (2nd, 2014)
Handbook of Industrial and Systems Engineering (2nd, 2014)
IESCL
Lean 6 Sigma Số 40
Lean 6 Sigma Số 40
IESCL
Lean 6 Sigma Số 39
Lean 6 Sigma Số 39
IESCL
Lean 6 Sigma Số 37
Lean 6 Sigma Số 37
IESCL
Lean 6 Sigma Số 35
Lean 6 Sigma Số 35
IESCL
Lean 6 Sigma Số 34
Lean 6 Sigma Số 34
IESCL
More from IESCL
(6)
Handbook of Industrial and Systems Engineering (2nd, 2014)
Handbook of Industrial and Systems Engineering (2nd, 2014)
Lean 6 Sigma Số 40
Lean 6 Sigma Số 40
Lean 6 Sigma Số 39
Lean 6 Sigma Số 39
Lean 6 Sigma Số 37
Lean 6 Sigma Số 37
Lean 6 Sigma Số 35
Lean 6 Sigma Số 35
Lean 6 Sigma Số 34
Lean 6 Sigma Số 34
Lean 6 Sigma Số 44
1.
Soá thaùng 6
naêm 201444 TRUNGTAÂMKYÕTHUAÄTTCÑLCL3 Ñònh nghóa môùi veà CFO Phaùt trieån beàn vöõng töø caâu chuyeän caûi tieán naêng suaát chaát löôïng “Lean” laøm taêng naêng suaát töø 15 - 20% cho caùc doanh nghieäp Deät May Vieät Nam Chöông trình Quoác gia veà naâng cao naêng suaát, chaát löôïng Ñoåi môùi saùng taïo khoa hoïc Taäp ñoaøn Deät May Vieät Nam: Höôùng tôùi phaùt trieån beàn vöõng
2.
Supported by (2008 -
2013) NAÊNG SUAÁT CHAÁT LÖÔÏNG Supported by (2008 - 2013) Nhöõng ngöôøi thöïc hieän baûn tin: Ts. Nguyeãn Höõu Thieän vôùi söï coäng taùc cuûa: Ts. Ñaëng Minh Trang Phaïm Thanh Dieäu Phaùt bieåu taïi Hoäi thaûo, Thöù tröôûng Boä KH&CN Traàn Vieät Thanh (aûnh) nhaán maïnh, hôïp taùc giöõa Vieät Nam vaø Haøn Quoác ngaøy caøng saâu roäng vaø vieäc hoïc taäp kinh nghieäm töø Haøn Quoác goùp phaàn thöïc hieän thaønh coâng “Chöông trình Quoác gia veà naâng cao naêng suaát, chaát löôïng saûn phaåm haøng hoùa cuûa caùc doanh nghieäp Vieät Nam ñeán naêm 2020” do Boä KH&CN chuû trì thöïc hieän vaø ñoùng goùp quan troïng cho söï phaùt trieån kinh teá - xaõ hoäi cuûa ñaát nöôùc. Cuïc Coâng taùc phía Nam- Boä KH&CN, SBC vaø NEMOICG Haøn Quoác ñaõ kyù keát bieân baûn ghi nhôù hôïp taùc (MOU) vôùi muïc tieâu laø hôïp taùc ñaøo taïo vaø tö vaán veà ñoåi môùi thaân thieän vôùi moâi tröôøng cho caùc DNVVN Vieät Nam ôû khu vöïc phía Nam. Taïi Hoäi thaûo, caùc dieãn giaû cuûa Vieät Nam vaø Haøn Quoác cuõng ñaõ chia seû caùc vaán ñeà chính nhö: Vai troø cuûa KH&CN trong vieäc phaùt trieån DNVVN ôû Vieät Nam; Giôùi thieäu noäi dung tö vaán vaø öu ñaõi cuûa Döï aùn ñoåi môùi sinh thaùi; Quy trình tö vaán ñoåi môùi sinh thaùi cho DNVVN Vieät Nam; Giaûi phaùp keá hoaïch trieån khai phuø hôïp caûi tieán naêng suaát chaát löôïng saûn phaåm vaø dòch vuï naâng cao naêng löïc caïnh tranh toaøn caàu cho doanh nghieäp; Nhöõng thaønh coâng ñieån hình trong vieäc aùp duïng ñoåi môùi thaân thieän moâi tröôøng trong doanh nghieäp Vieät Nam... Ñaây laø Hoäi thaûo höõu ích khoâng chæ cho caùc doanh nghieäp maø ñoái vôùi caùc nhaø quaûn lyù cuûa Vieät Nam khi ñöôïc trao ñoåi, thaûo luaän vôùi caùc chuyeân gia nhieàu kinh nghieäm thöïc tieãn veà ñoåi môùi thaân thieän vôùi moâi tröôøng cho doanh nghieäp. Hoäi thaûo laø moät trong nhöõng hoaït ñoäng naèm trong khuoân khoå Döï aùn Tö vaán ñoåi môùi thaân thieän moâi tröôøng ASEIC 2014 cho DNVVN Vieät Nam (goïi taét vaø Döï aùn ASEIC 2014). Döï aùn ASEIC laø chöông trình tö vaán hoã trôï trong khuoân khoå hôïp taùc giöõa Chính phuû Haøn Quoác/Toå chöùc quaûn trò DNVVN vaø Toå chöùc hôïp taùc AÙ - AÂu veà tö vaán ñoåi môùi thaân thieän moâi tröôøng cho DNVVN vôùi söï tham gia cuûa caùc chuyeân gia thuoäc Taäp ñoaøn NEMOICG. Song song vôùi Hoäi thaûo, caùc doanh nghieäp Vieät Nam ñaõ coù cô hoäi tham gia ñoái thoaïi soâi noåi tröïc tieáp vôùi caùc chuyeân gia Haøn Quoác ñeå ñöôïc tö vaán, giaûi ñaùp nhöõng moái quan taâm, thaéc maéc tröôùc khi tham gia döï aùn ASEIC nhö naâng cao naêng suaát chaát löôïng saûn phaåm vaø haøng hoùa thoâng qua vieäc caûi tieán naêng suaát, giaûm chi phí, tieâu thuï naêng löôïng hôïp lyù vaø haïn cheá caùc yeáu toá taùc ñoäng tieâu cöïc ñeán moâi tröôøng treân cô sôû nhöõng kinh nghieäm ñaõ ñöôïc aùp duïng taïi caùc doanh nghieäp cuûa Haøn Quoác. Tham gia Chöông trình ASEIC 2104, doanh nghieäp seõ ñöôïc nhieàu lôïi ích nhö caûi thieän naêng suaát, giaûm chi phí laõng phí, caûi thieän hieäu quaû söû duïng naêng löôïng, xöû lyù chaát thaûi vaø quaûn lyù moâi tröôøng,... Giai ñoaïn ñaàu, caùc doanh nghieäp seõ ñöôïc caùc chuyeân gia Haøn Quoác tö vaán mieãn phí töø thaùng 6 ñeán thaùng 9/2014. Nguoàn: Cuïc Coâng taùc phía Nam Chöông trình Quoác gia veà naâng cao naêng suaát, chaát löôïng Taïi TP. Hoà Chí Minh, Cuïc Coâng taùc phía Nam - Boä Khoa hoïc vaø Coâng ngheä (KH&CN) ñaõ phoái hôïp vôùi Toång Cuïc Hoã trôï Doanh nghieäp vöøa vaø nhoû (SBC) vaø Taäp ñoaøn Tö vaán ñoåi môùi Nemo (NEMOICG), Haøn Quoác toå chöùc Hoäi thaûo quoác teá “Tö vaán ñoåi môùi thaân thieän vôùi moâi tröôøng cho doanh nghieäp vöøa vaø nhoû (DNVVN) ôû Vieät Nam - Kinh nghieäm cuûa Haøn Quoác”.
3.
1 NAÊNG SUAÁT CHAÁT
LÖÔÏNG Supported by (2008 - 2013) 110 trieäu USD cho Ñoåi môùi saùng taïo khoa hoïc Döï aùn “Ñaåy maïnh ñoåi môùi saùng taïo thoâng qua nghieân cöùu khoa hoïc vaø coâng ngheä” (Fostering innovation through Research, Science and Technology - FIRST) nhaèm taïo theâm giaù trò gia taêng cho neàn kinh teá. Muïc tieâu cuûa döï aùn laø goùp phaàn hoã trôï naâng cao naêng suaát, khaû naêng caïnh tranh vaø chaát löôïng taêng tröôûng cuûa neàn kinh teá Vieät Nam thoâng qua vieäc taêng cöôøng hieäu quaû hoaït ñoäng nghieân cöùu khoa hoïc, phaùt trieån vaø öùng duïng coâng ngheä, thuùc ñaåy saùng taïo, ñoåi môùi coâng ngheä trong doanh nghieäp ñeå taïo theâm giaù trò gia taêng cho neàn kinh teá. FIRST ñöôïc thöïc hieän trong 5 naêm (2014-2019), vôùi toång möùc ñaàu tö laø 110 trieäu USD, trong ñoù voán vay öu ñaõi cuûa IDA (World Bank) laø 100 trieäu USD vaø voán ñoái öùng cuûa Vieät Nam laø 10 trieäu USD. Döï aùn taäp trung vaøo ba ñoái töôïng laø theå cheá, toå chöùc khoa hoïc coâng ngheä, doanh nghieäp. Theo Boä tröôûng Boä Khoa hoïc vaø Coâng ngheä Nguyeãn Quaân, ñeå ñoåi môùi moâ hình taêng tröôûng, cô caáu laïi neàn kinh teá thì khoâng coøn con ñöôøng naøo khaùc laø phaûi baèng khoa hoïc coâng ngheä vaø nhaân löïc chaát löôïng cao. Ñaây laø döï aùn ñaàu tieân World Bank taøi trôï cho Vieät Nam trong lónh vöïc ñoåi môùi saùng taïo. Boä tröôûng Quaân cho hay, döï aùn FIRST coù nhöõng tieâu chí raát phuø hôïp vôùi ñònh höôùng phaùt trieån khoa hoïc coâng ngheä cuûa Vieät Nam, ñieàu naøy seõ giuùp lónh vöïc naøy hoaøn thaønh nhöõng muïc tieâu ñaõ vaø ñang ñaët ra. Theo http://www.khoahoc.com.vn Ngaøy 7/11/2013, Boä Khoa hoïc vaø Coâng ngheä (KH&CN) toå chöùc Hoäi thaûo khôûi ñoäng Döï aùn “Ñaåy maïnh ñoåi môùi saùng taïo thoâng qua nghieân cöùu, khoa hoïc vaø coâng ngheä - FIRST”. Döï aùn FIRST coù 3 hôïp phaàn chính, goàm: - Hôïp phaàn 1: Thu huùt caùc nhaø nghieân cöùu gioûi nöôùc ngoaøi vaø ngöôøi Vieät Nam ôû nöôùc ngoaøi tham gia nghieân cöùu vaø hôïp taùc ñaàu tö trong lónh vöïc coâng ngheä cao ôû Vieät Nam; Hoã trôï caùc toå chöùc KH&CN coâng laäp (GRI) chuyeån ñoåi sang hình thöùc töï chuû, töï chòu traùch nhieäm... Hôïp phaàn 2: Hoã trôï chuyeån ñoåi caùc GRI vaø taêng cöôøng lieân keát doanh nghieäp vôùi KH&CN; Hoã trôï caùc doanh nghieäp KH&CN khôûi nghieäp phaùt trieån yù töôûng coâng ngheä; Xaây döïng vaø ñöa vaøo vaän haønh Trung taâm Nghieân cöùu vaø phaùt trieån coâng ngheä nguoàn trong lónh vöïc töï ñoäng hoùa, cheá taïo cô khí vaø coâng ngheä nhuùng, töø ñoù taïo neàn taûng cho hoaït ñoäng phaùt trieån coâng ngheä rieâng cuûa Vieät Nam. Hôïp phaàn 3: Quaûn lyù döï aùn vaø nghieân cöùu moät soá chính saùch coù lieân quan trong quaù trình thöïc hieän döï aùn. Taïi buoåi Hoäi thaûo, Baø Victoria KwaKwa, Giaùm ñoác World Bank taïi Vieät Nam cho bieát: “Ñaây laø moät döï aùn ñaàu tieân maø World Bank laøm ñoái taùc vôùi Vieät Nam trong lónh vöïc KH&CN vaø ñoåi môùi saùng taïo. Thôøi gian vöøa qua, Vieät Nam ñaõ ñaït ñöôïc raát nhieàu thaønh töïu trong vieäc xoùa ñoùi giaûm ngheøo vaø hieän ñaõ trôû thaønh moät quoác gia coù thu nhaäp trung bình. Tuy nhieân, chuùng toâi nghó raèng vaãn coøn nhieàu thaùch thöùc trong tieán trình phaùt trieån maø Vieät Nam caàn phaûi giaûi quyeát. Vì vaäy, vieäc ñaàu tö vaøo ñoåi môùi saùng taïo KH&CN seõ laø chìa khoùa quan troïng ñeå giuùp Vieät Nam giaûi quyeát caùc thaùch thöùc naøy. Ñoàng thôøi, muïc tieâu trôû thaønh moät quoác gia coâng nghieäp trong töông lai, nhö vaäy nhöõng hoaït ñoäng töông töï nhö döï aùn ngaøy hoâm nay raát laø caàn thieát ñeå Vieät Nam ñaït ñöôïc muïc tieâu ñeà ra”. Phaùt bieåu taïi Hoäi thaûo, Boä tröôûng Boä KH&CN, Nguyeãn Quaân nhaán maïnh: Song haønh vôùi noã löïc cuûa Chính phuû Vieät Nam, World Bank ñaõ cam keát hoã trôï thöïc hieän hai döï aùn FIRST vaø Döï aùn “Thuùc ñaåy ñoåi môùi saùng taïo cho ngöôøi coù thu nhaäp thaáp (VIIP). Thoâng ñieäp xuyeân suoát caû hai döïa aùn naøy laø: bieán tri thöùc thaønh haøng hoùa vaø naêng löïc coâng ngheä cho caùc doanh nghieäp; khôi thoâng moái quan heä lieân keát giöõa doanh nghieäp vaø nhaø khoa hoïc; ñöa KH&CN phuïc vuï ngöôøi daân xoùa ñoùi giaûm ngheøo vaø vöôn leân laøm giaøu; thí ñieåm chính saùch môùi, ñaëc bieät laø caùch thöùc ñaàu tö ñeå ñöa KH&CN vaøo cuoäc soáng, thaønh söùc maïnh cho neàn kinh teá. http://www.first-most.vn Khôûi ñoäng Döï aùn
4.
2 NAÊNG SUAÁT CHAÁT
LÖÔÏNG Supported by (2008 - 2013) 22 Muïc tieâu daøi haïn cuûa Döï aùn “Ñaåy maïnh ñoåi môùi saùng taïo thoâng qua nghieân cöùu khoa hoïc vaø coâng ngheä” (FIRST) laø goùp phaàn hoã trôï naâng cao naêng suaát, khaû naêng caïnh tranh vaø chaát löôïng taêng tröôûng cuûa neàn kinh teá Vieät Nam thoâng qua vieäc taêng cöôøng hieäu quaû hoaït ñoäng nghieân cöùu khoa hoïc, phaùt trieån vaø öùng duïng coâng ngheä, thuùc ñaåy maïnh meõ caùc hoaït ñoäng saùng taïo, ñoåi môùi coâng ngheä trong doanh nghieäp ñeå taïo theâm giaù trò gia taêng cho neàn kinh teá. Muïc tieâu cuï theå Hoã trôï phaùt trieån KH&CN, thuùc ñaåy ñoåi môùi saùng taïo coâng ngheä thoâng qua (I) Xaây döïng vaø thí ñieåm trieån khai moät soá chính saùch môùi goùp phaàn hoaøn thieän khung chính saùch quoác gia khuyeán khích phaùt trieån KH&CN; (II) Naâng cao naêng löïc cuûa caùc toå chöùc KH&CN theo höôùng chuû ñoäng gaén keát chaët cheõ vôùi nhu caàu cuûa thò tröôøng vaø caùc doanh nghieäp; (III) Ñaåy maïnh ñoåi môùi saùng taïo trong caùc doanh nghieäp, thuùc ñaåy söï hình thaønh vaø phaùt trieån cuûa caùc doanh nghieäp KH&CN. Cô quan thöïc hieän BanQuaûnlyùDöïaùnFIRST(CPMU) do Boä KH&CN thaønh laäp laøm ñaàu moái trieån khai Döï aùn, thöôøng tröïc giuùp Boä thöïc hieän chöùc naêng chuû ñaàu tö. Cuïc Thoâng tin KHCN vaø truyeàn thoâng - Boä KH&CN, Caùc toå chöùc KH&CN coâng laäp, caùc nhaø nghieân cöùu gioûi nöôùc ngoaøi vaø ngöôøi Vieät Nam ôû nöôùc ngoaøi (NVNONN), caùc doanh nghieäp seõ ñöôïc löïa choïn ñeå thöïc hieän caùc Tieåu döï aùn. Tuøy töøng tröôøng hôïp cuï theå, caùc ñôn vò naøy seõ thaønh laäp caùc ban quaûn lyù tieåu döï aùn (SPMU) hoaëc ban ñieàu phoái ñeå thöïc hieän caùc tieåu döï aùn. Möùc ñoä phaân quyeàn quaûn lyù taøi chính vaø quaûn lyù ñaáu thaàu ñoái vôùi caùc SPMU vaø ban ñieàu phoái seõ caên cöù vaøo keát quaû ñaùnh giaù cuûa Boä KH&CN vaø Ngaân haøng Theá giôùi veà naêng löïc cuûa nhöõng ñôn vò thöïc hieän tieåu döï aùn theo caùc tieâu chí ñaùnh giaù cuûa Boä KH&CN vaø WB. Thôøi gian thöïc hieän Döï aùn: 60 thaùng, baét ñaàu töø ngaøy 23/10/2013 vaø keát thuùc vaøo ngaøy 30/06/2019. Thoâng tin theâm veà FIRST xin xem taïi http://www.first-most.vn Muïc tieâu toång quaùt Thu huùt caùc chuyeân gia gioûi ngöôøi nöôùc ngoaøi vaø kieàu baøo Hoäi thaûo giôùi thieäu Döï aùn FIRST vaø phöông thöùc tham gia tieåu hôïp phaàn “Xaây döïng vaø thí ñieåm chính saùch thu huùt caùc chuyeân gia gioûi nöôùc ngoaøi vaø Vieät Nam ôû nöôùc ngoaøi ñeán Vieät Nam laøm vieäc” ñaõ ñöôïc toå chöùc taïi Thaønh phoá Hoà Chí Minh. Hoäi thaûo naøy laø moät yeâu caàu thieát yeáu, caàn ñöôïc trieån khai ñeå taïo ñieàu kieän thuaän lôïi cho vieäc thöïc hieän keâu goïi döï aùn. Giaùm ñoác Döï aùn FIRST, PGS. TS. Traàn Quoác Thaéng, nguyeân Thöù tröôûng Boä KH&CN, chuû trì; caùc cô quan quaûn lyù nhaø nöôùc coù lieân quan treân ñòa baøn; caùc chuyeân gia, trí thöùc kieàu baøo ñang sinh soáng vaø laøm vieäc taïi Thaønh phoá Hoà Chí Minh; caùc vieän nghieân cöùu, tröôøng ñaïi hoïc, doanh nghieäp coù quan taâm ñeán vieäc khai thaùc vaø phaùt huy nguoàn tri thöùc cuûa ñoäi nguõ chuyeân gia kieàu baøo. Hoäi thaûo ñaõ giôùi thieäu toång quan veà Döï aùn FIRST vaø tieåu hôïp phaàn 1a, caùc hoaït ñoäng ñöôïc taøi trôï trong khuoân khoå tieåu hôïp phaàn; höôùng daãn chi tieát caùch laäp ñeà xuaát, khoaûn taøi trôï khoa hoïc coâng ngheä & ñoåi môùi saùng taïo; ñoàng thôøi chia seû thoâng tin coâng khai, minh baïch vaø taêng cöôøng keát noái vôùi caùc ñoái töôïng thuï höôûng tieàm naêng veà cô hoäi vaø hieäu quaû töø nguoàn taøi trôï cuûa tieåu hôïp phaàn 1a. Ngoaøi ra, Hoäi thaûo cuõng laéng nghe caùc chia seû, baøi hoïc kinh nghieäm töø caùc tröôøng hôïp thaønh coâng cuûa chuyeân gia kieàu baøo trôû veà queâ höông sinh soáng vaø laøm vieäc. Ñaây cuõng laø moät dieãn ñaøn ñaëc bieät keát noái caùc chuyeân gia Vieät kieàu vaø ñoái taùc trong nöôùc, thoâng qua caùc tröôøng hôïp ñieån hình ñeå chia seû, ghi nhaän nguyeän voïng, thaùch thöùc, khoù khaên khi caùc chuyeân gia khoa hoïc coâng ngheä & ñoåi môùi saùng taïo kieàu baøo veà Vieät Nam laøm vieäc. Döï aùn goàm caùc hôïp phaàn: Hoã trôï cô sôû hoaïch ñònh chính saùch vaø thí ñieåm chính saùch khoa hoïc - coâng ngheä (hôïp phaàn 1); Hoã trôï chuyeån ñoåi caùc toå chöùc khoa hoïc - coâng ngheä coâng laäp vaø taêng cöôøng lieân keát doanh nghieäp vôùi khoa hoïc - coâng ngheä (hôïp phaàn 2); Quaûn lyù döï aùn vaø nghieân cöùu moät soá chính saùch coù lieân quan trong quaù trình thöïc hieän döï aùn (hôïp phaàn 3). Taïi Hoäi thaûo, Ñieàu phoái vieân Döï aùn FIRST ñaõ giôùi thieäu tieåu hôïp phaàn ñaàu tieân cuûa Döï aùn veà “Xaây döïng vaø thí ñieåm chính saùch thu huùt caùc chuyeân gia nöôùc ngoaøi vaø ngöôøi Vieät Nam ôû nöôùc ngoaøi veà Vieät Nam”. Ñaây laø tieåu döï aùn coù möùc kinh phí 6 trieäu USD, öu tieân cho caùc ñeà xuaát thuoäc caùc lónh vöïc: coâng ngheä thoâng tin vaø truyeàn thoâng, coâng ngheä sinh hoïc vaø noâng nghieäp, vaät lieäu môùi, cô khí vaø töï ñoäng hoùa, haøng hoùa vaø dòch vuï coâng ích bao goàm traéc ñòa, baûn ñoà, ño ñaïc, thuûy vaên, baûo veä moâi tröôøng, khí töôïng vaø bieán ñoåi khí haäu. (Nguoàn: khampha.vn)
5.
3 NAÊNG SUAÁT CHAÁT
LÖÔÏNG Supported by (2008 - 2013) Vieät Nam ñang tuït haäu xa so vôùi caùc nöôùc trong khu vöïc vaø nhieàu nöôùc treân theá giôùi. Ñieàu naøy ñoøi hoûi phaûi coù söï ñoåi môùi saùng taïo ñeå ruùt ngaén khoaûng caùch vaø ngaên chaën tuït haäu cuûa neàn kinh teá. Taïi moät giao löu tröïc tuyeán vôùi chuû ñeà: “Ñaåy maïnh ñoåi môùi saùng taïo ôû Vieät Nam thoâng qua coäng ñoàng khôûi nghieäp” do Ngaân haøng Theá giôùi (WB) taïi Vieät Nam, caùc chuyeân gia ñeàu cho raèng, Vieät Nam ñang tuït haäu 3-5 naêm so vôùi caùc nöôùc Ñoâng Nam AÙ vaø hôn 7 naêm so vôùi caùc nöôùc chaâu AÂu. Ñieàu ñoù cuõng ñoàng nghóa vôùi vieäc neáu khoâng ñoåi môùi saùng taïo thì Vieät Nam seõ caøng tuït haäu. Theo oâng Traàn Quoác Thaéng - Nguyeân Thöù tröôûng Boä Khoa hoïc vaø Coâng ngheä, Giaùm ñoác döï aùn Ñaåy maïnh ñoåi môùi saùng taïo thoâng qua nghieân cöùu, khoa hoïc vaø coâng ngheä FIRST, trong xu theá hoäi nhaäp toaøn caàu, neáu Vieät Nam khoâng ñoåi môùi saùng taïo thì seõ bò laïc haäu. Muoán phaùt trieån beàn vöõng vaø ñuoåi kòp caùc nöôùc treân theá giôùi thì phaûi naâng cao naêng suaát chaát löôïng vaø naêng löïc caïnh tranh cuûa neàn kinh teá Vieät Nam. Giaûi phaùp duy nhaát cho vaán ñeà naøy laø ñoåi môùi saùng taïo. “Ñoåi môùi saùng taïo laø ñöa caùc tieán boä khoa hoïc kyõ thuaät vaøo öùng duïng phaùt trieån kinh teá xaõ hoäi, laø 1 trong 3 giaûi phaùp quan troïng nhaát maø chính phuû Vieät Nam ñang thöïc hieän ñeå phaùt trieån ñaát nöôùc moät caùch beàn vöõng” - oâng Thaéng cho bieát. Tuy nhieân, ñoåi môùi khoâng coù nghóa laø phaûi taïo ra nhöõng phaùt minh, maø ñoù coù theå laø thay ñoåi moâ hình kinh doanh hay thích nghi vôùi moâi tröôøng môùi ñeå cung caáp caùc saûn phaåm toát hôn ra thò tröôøng. Nhö vaäy thì ñoåi môùi laø caûi thieän naêng suaát moät caùch lieân tuïc vaø hieäu quaû. “Ñoåi môùi quan troïng vì noù coù theå giuùp Vieät Nam coù ñöôïc nhöõng saûn phaåm toát vaø khai thaùc toái ña nhöõng yù töôûng hay taøi naêng môùi. Taêng naêng suaát laø yeáu toá cô baûn ñeå coù theå ñaït ñöôïc taêng tröôûng nhanh choùng. Ñoåi môùi seõ thuùc ñaåy neàn kinh teá Vieät Nam taêng tröôûng toát hôn, thuùc ñaåy phaùt trieån. YÙ töôûng môùi giuùp giaûi quyeát caùc vaán ñeà hay khoù khaên trong lónh vöïc y teá, noâng nghieäp... Naêng suaát hieän nay cuûa Vieät Nam chöa töông xöùng vôùi tieàm naêng. Ñoåi môùi raát quan troïng ñeå naâng cao naêng suaát, taïo ra nhöõng ñoät phaù ñeå giaûi quyeát caùc vaán ñeà veà kinh teá xaõ hoäi” - baø Victoria Kwakwa, Giaùm ñoác Ngaân haøng Theá giôùi taïi Vieät Nam nhaán maïnh. Baø Victoria Kwakwa nhaän ñònh, caùc doanh nghieäp môùi khôûi nghieäp thöôøng gaëp nhieàu ruûi ro vaø raát caàn söï caàn hoã trôï. “Moät trong nhöõng vieäc Chính phuû coù theå laøm laø ñöa ra nhöõng quy ñònh roõ raøng, deã hieåu vaø oån ñònh. Beân caïnh ñoù, caàn hoã trôï kó thuaät cho caùc doanh nghieäp môùi khôûi nghieäp ñeå hoï coù ñöôïc kieán thöùc veà quaûn trò doanh nghieäp. Bôûi caùc doanh nhaân môùi khôûi nghieäp coù yù töôûng môùi, nhöng ñoâi khi khoâng bieát hieän thöïc hoùa yù töôûng ñoù nhö theá naøo. Do vaäy hoï caàn ñöôïc hoã trôï ñeå coù kieán thöùc quaûn trò doanh nghieäp noùi chung, cuõng nhö quaûn lyù taøi chính doanh nghieäp noùi rieâng. Nhö vaäy, Chính phuû coù theå ñoùng vai troø trong vieäc ñaøo taïo cho caùc doanh nhaân khôûi nghieäp. Vaán ñeà quan troïng nhaát laø vaán ñeà taøi chính. Chính phuû khoâng caàn phaûi laø nguoàn caáp voán chuû yeáu cho caùc doanh nghieäp khôûi söï, nhöng Chính phuû coù theå taïo ra moâi tröôøng thuaän lôïi ñeå caùc doanh nghieäp coù theå tieáp caän caùc nguoàn taøi chính ñeå hoï baét ñaàu hoaït ñoäng kinh doanh cuûa mình. Chính phuû cuõng caàn ñoùng vai troø trong cung caáp thoâng tin thò tröôøng cho caùc doanh nghieäp. Trong boái caûnh ngaân saùch nhaø nöôùc haïn heïp, Chính phuû khoâng coù nhieàu nguoàn voán hoã trôï cho caùc doanh nghieäp khôûi söï. Tuy nhieân, Chính phuû coù theå taïo ñieàu kieän thuaän lôïi cho vieäc thaønh laäp vaø vaän haønh caùc quó ñaàu tö maïo hieåm, vaø keát noái caùc doanh nghieäp khôûi söï vôùi caùc quó ñaàu tö maïo hieåm naøy” - baø cho bieát. OÂng Bobby Liu - saùng laäp vieân Asia Startups Corporation cho raèng, chæ caàn coù söï hoã trôï hôïp lyù vaø moät chuùt may maén thì Vieät Nam hoaøn toaøn coù theå theo kòp caùc nöôùc tieân tieán. “Hieän nay Vieät Nam ñang tuït haäu 3-5 naêm so vôùi caùc nöôùc Ñoâng Nam AÙ vaø hôn 7 naêm so vôùi caùc nöôùc Chaâu AÂu. Maëc duø vaäy, vôùi söï hoã trôï hôïp lyù, caùc baïn seõ khoâng maát nhieàu thôøi gian ñeå ñuoåi kòp caùc nöôùc. Vieät Nam coù nhieàu ngöôøi taøi, caùc baïn chæ caàn söï hoã trôï hôïp lyù vaø moät chuùt may maén” - oâng Bobby Liu löu yù. Coøn theo oâng Ñoã Tuaán Anh - Chuû tòch kieâm Giaùm ñoác ñieàu haønh Coâng ty Appota, nhöõng baïn treû muoán töï khôûi nghieäp trong lónh vöïc khoa hoïc coâng ngheä laø ñöøng sôï thaát baïi, nghó lôùn nhöng haõy baét ñaàu töø nhöõng ñieàu nhoû, vaø khoâng ngöøng hoïc hoûi ñeå boå sung kieán thöùc cho baûn thaân. Ñaëc bieät, muoán khôûi nghieäp thaønh coâng caàn phaûi coù ñuû quyeát taâm ñeå giaûi quyeát moät noãi ñau naøo ñoù cuûa mình hoaëc cuûa moät coäng ñoàng. Naêng suaát neàn kinh teá Vieät Nam chöa xöùng vôùi tieàm naêng
6.
4 NAÊNG SUAÁT CHAÁT
LÖÔÏNG Supported by (2008 - 2013) Trong khoaûng 5,6 naêm trôû veà tröôùc, 6 Sigma laø moät ñieàu gì ñoù maø moïi doanh nghieäp ñeàu saên ñuoåi, ñeàu muoán coù ñöôïc.Theá nhöng gaàn ñaây, khaùi nieäm naøy coù phaàn ñaõ bò môø nhaït ñi ít nhieàu. Phaûi chaêng heä thoáng 6 Sigma chæ laø moät “traøo löu” nhaát thôøi hay do caùc doanh nghieäp chöa hieåu ñuùng vaø vaän duïng hieäu quaû 6 Sigma? 6 Sigma laø moät heä phöông phaùp caûi tieán quy trình döïa treân thoáng keâ nhaèm giaûm thieåu tyû leä sai soùt hay khuyeát taät ñeán möùc 3,4 loãi treân moãi trieäu khaû naêng gaây loãi baèng caùch xaùc ñònh vaø loaïi tröø caùc nguoàn taïo neân dao ñoäng (baát oån) trong caùc quy trình kinh doanh. Trong vieäc ñònh nghóa khuyeát taät, 6 Sigma taäp trung vaøo vieäc thieát laäp söï thoâng hieåu töôøng taän caùc yeâu caàu cuûa khaùch haøng vaø vì theá coù tính ñònh höôùng khaùch haøng raát cao. Heä phöông phaùp 6 Sigma döïa treân tieán trình mang teân DMAIC: Define (Xaùc Ñònh), Measure (Ño Löôøng), Analyze (Phaân Tích), Improve (Caûi Tieán) vaø Control (Kieåm Soaùt). Heä thoáng 6 Sigma ñaõ ñöôïc chöùng minh giuùp giaûm thieåu chi phí, naâng cao söï haøi loøng cuûa khaùch haøng cuõng nhö thuùc ñaåy ñoäng löïc vaø hieäu quaû laøm vieäc cuûa nhaân vieân trong coâng ty. Chính vì theá, heä thoáng 6 Sigma coøn ñöôïc goïi laø BPM (Quy trình quaûn lyù kinh doanh). Caùc doanh nghieäp coù theå ñaït ñöôïc hieäu quaû toái öu trong vieäc aùp duïng 6 Sigma neáu hieåu roõ, ghi nhôù ñöôïc nhöõng yeáu toá coát loõi sau ñaây: Taäp trung vaøo khaùch haøng: Moãi quy trình trong vieäc kinh doanh ñeàu coù moät ñoái töôïng khaùch haøng, cho duø laø noäi boä (Keá toaùn/ Taøi chính / IT/... ) hay beân ngoaøi coâng ty (caùc ñònh nghóa cô baûn veà moät khaùch haøng). Noùi ñôn giaûn hôn, moãi nhaân vieân trong coâng ty caàn hieåu roõ traùch nhieäm cuûa mình cuõng nhö xaùc ñònh ñöôïc ñoái töôïng khaùch haøng maø hoï “phuïc vuï” laø ai vaø yeâu caàu cuûa nhöõng khaùch haøng ñoù laø gì. Khi ñaõ hieåu ñöôïc nhöõng ñieàu ñoù, caàn coù moät söï thay ñoåi trong toaøn boä nhaân vieân coâng ty veà caùch hoï cö xöû vôùi ngöôøi khaùc vaø caû thaùi ñoä tieáp nhaän nhöõng nhieäm vuï haèng ngaøy. Döõ lieäu vaø quaûn lyù döõ lieäu thöïc teá: Khi ñaõ xaùc ñònh ñöôïc ñoái töôïng khaùch haøng vaø yeâu caàu cuûa hoï, caàn phaûi chuyeån nhöng yeâu caàu ñoù thaønh daïng soá lieäu. Ñieàu naøy cho pheùp chuùng ta nhaän ñònh ñöôïc hieän traïng hoaït ñoäng cuûa toå chöùc. Vôùi söï phaùt trieån cuûa coâng ngheä thoâng tin, caùc nhaân vieân cuûa coâng ty seõ hoaøn toaøn coù khaû naêng quaûn lyù baûn thaân baèng caùch quan saùt caùc soá lieäu vaø nhaän thöùc ñöôïc nhöõng haønh ñoäng cuûa mình seõ aûnh höôûng nhö theá naøo ñeán caùc con soá. Treân thöïc teá, 6 Sigma giuùp cho caùc nhaø quaûn lyù traû lôøi ñöôïc hai caâu hoûi caàn thieát ñeå hoã trôï cho vieäc ra quyeát ñònh vaø ñöa ra caùc giaûi phaùp treân thöïc teá: 1. Toå chöùc cuûa baïn thöïc söï caàn thoâng tin vaø döõ lieäu naøo? Vaø 2. Coâng ty baïn söû duïng taøi lieäu vaø thoâng tin nhö theá naøo ñeå toái ña hoùa lôïi nhuaän? Taïo ra giaù trò: Moät khi coù theå ño löôøng ñöôïc hieän traïng hoaït ñoäng cuûa toå chöùc döïa treân nhöõng yeâu caàu cuûa khaùch haøng, chuùng ta seõ coù cô sôû ñeå xaùc ñònh caùch thöùc thöïc hieän moät caùch toái öu. Ví duï nhö, neáu toå chöùc cuûa baïn taäp trung vaøo vieäc trôû thaønh moät nhaø saûn xuaát Laser haøng ñaàu, hay laøm vieäc ñoù töø nhöõng ngaøy khôûi ñaàu. Nhöõng hoaït ñoäng laõng phí coù theå ñöôïc phaùt hieän vaø loaïi boû khoûi toå chöùc cuûa baïn. Taäp trung vaøo hoaøn thieän: Ñònh nghóa thoáng keâ cuûa Six Sigma (moät tyû leä chính xaùc cuûa 99.9997 phaàn traêm) laø moät muïc tieâu cao caû. Six Sigma laø moät neàn vaên hoùa phaán ñaáu cho söï hoaøn haûo trong taát caû nhöõng quaù trình cuûa vieäc kinh doanh. Caûi tieán lieân tuïc laø coát loõi cuûa vieäc coù theå ñeå toàn taïi vaø phaùt trieån maïnh trong kinh doanh ngaøy nay. Moät thoáng keâ thöïc teá ñaõ ñöa ra raèng, trong nhöõng naêm tröôùc ñaây ôû Myõ, cöù moät trieäu giao dòch thì seõ ñi keøm vôùi 10.000 loãi xaûy ra. Noùi moät caùch ñôn giaûn hôn, ñoù laø vieäc maát ñieän trong suoát 7 tieáng moãi thaùng, 24 vaán ñeà veà caát caùnh vaø haï caùnh moãi ngaøy ôû saân bay O’Hare hay hôn 30 trieäu ñôn thuoác khoâng chính xaùc moãi naêm,... Baèng vieäc aùp duïng 6 Sigma, con soá naøy ñaõ giaûm xuoáng coøn 3 loãi treân 1 trieäu giao dòch. Ñoù hoaøn toaøn laø ñieàu coù theå thöïc hieän ñöôïc baèng vieäc vaän duïng hieäu quaû heä thoáng 6 Sigma vaø nhöõng Black Belt seõ giuùp toå chöùc cuûa baïn laøm ñöôïc ñieàu ñoù. Vaân Trang, http://vietq.vnv Black Belt: chuyeân vieân trong vieäc daãn daét thöïc hieän caùc döï aùn vôùi kinh nghieäm thích hôïp trong moät soá lónh vöïc cuï theå; ñöôïc huaán luyeän chuyeân saâu vaø coù kieán thöùc toát veà phaân tích, thoáng keâ. Moät BB seõ ñöôïc chöùng nhaän sau khi ñaùp öùng ñöôïc nhöõng phaåm chaát vaø naêng löïc quy ñònh roõ bôûi coâng ty döôùi hình thöùc mang laïi tieát kieäm chi phí ñaùng keå; aùp duïng hieäu quaû coâng cuï vaø phöông phaùp, caùc kyõ naêng phaân tích, quaûn lyù döï aùn vaø xaây döïng nhoùm. BB cuõng chòu traùch nhieäm huaán luyeän vaø daãn daét caùc Green Belt. Heä thoáng 6 Sigma trong quaûn lyù naêng suaát chaát löôïng
7.
5 NAÊNG SUAÁT CHAÁT
LÖÔÏNG Supported by (2008 - 2013) Con ñöôøng duy nhaát Chöa bao giôø, vaán ñeà naêng suaát, chaát löôïng ôû Vieät Nam laïi ñöôïc quan taâm ñaëc bieät nhö giai ñoaïn hieän nay. Ñieån hình cuûa vieäc quan taâm ñoù laø söï phaùt ñoäng caùc phong traøo naêng suaát, chaát löôïng; naâng cao naêng suaát, chaát löôïng saûn phaåm, haøng hoùa cuûa Vieät Nam ñöôïc Ñaûng, Nhaø nöôùc ñaët troïng taâm haøng ñaàu. Gaàn ñaây nhaát, Chöông trình quoác gia “Naâng cao naêng suaát vaø chaát löôïng saûn phaåm, haøng hoùa cuûa doanh nghieäp Vieät Nam ñeán naêm 2020” ñöôïc Thuû töôùng Chính phuû pheâ duyeät taïi Quyeát ñònh soá 712/QÑ- TTg (Chöông trình 712) ñaõ ñöôïc trieån khai treân thöïc teá vôùi nhieàu döï aùn ôû caùc caáp Trung öông, boä, ngaønh, ñòa phöông. Khoâng khí trieån khai trong caùc doanh nghieäp cuõng ñang dieãn ra raát soâi ñoäng. Höùa heïn moät dieän maïo môùi veà naêng suaát, chaát löôïng saûn phaåm haøng hoùa cuûa doanh nghieäp Vieät Nam ôû töông lai gaàn. Tröôùc nhöõng khoù khaên vaø thaùch thöùc do taùc ñoäng cuûa khuûng hoaûng kinh teá trong thôøi gian gaàn ñaây, vaán ñeà caûi tieán naêng suaát chaát löôïng caøng trôû neân caàn thieát vaø caáp baùch ñoái vôùi doanh nghieäp trong vieäc thuùc ñaåy ñoåi môùi quaù trình saûn xuaát vaø cung caáp dòch vuï, taäp trung naâng cao söï thoûa maõn cuûa khaùch haøng ñeå coù theå duy trì vaø taêng tröôûng hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh. Nhaèm thaùo gôõ nhöõng khoù khaên cuûa doanh nghieäp, Chính phuû ñaõ trieån khai haøng loaït caùc chính saùch vaø caùc bieän phaùp caàn thieát. Trong ñoù caùc hoaït ñoäng hoã trôï doanh nghieäp naâng cao naêng löïc quaûn trò, naâng cao chaát löôïng nguoàn nhaân löïc thoâng qua aùp duïng caùc heä thoáng quaûn lyù tieân tieán vaø coâng cuï caûi tieán naêng suaát chaát löôïng laø moät trong nhöõng giaûi phaùp caàn thieát vaø mang laïi hieäu quaû thieát thöïc ñoái doanh nghieäp trong tình hình hieän nay. Chöông trình 712 ñaõ ñöôïc trieån khai tôùi naêm 2020, nhaèm hoã trôï vaø thuùc ñaåy caùc doanh nghieäp Vieät Nam tieáp caän vaø aùp duïng caùc phöông thöùc quaûn trò tieân tieán, ñoåi môùi coâng ngheä, ñoàng thôøi xaây döïng nguoàn nhaân löïc coù kyõ naêng vaø chaát löôïng cao. Vôùi 9 Döï aùn ñöôïc trieån khai taïi 6 boä, ngaønh vaø 63 tænh/thaønh phoá, caùc nhieäm vuï cuûa caùc döï aùn ñaët muïc tieâu taêng theâm söùc maïnh cho doanh nghieäp vaø neàn kinh teá. Bí quyeát cuûa haõng naøy laø ra khoûi nôi laøm vieäc, nghó khaùc veà nhöõng ñieàu ñaõ bieát vaø thöû caùch môùi khi giaûi quyeát caùc nuùt thaét coå chai vaø caùc vaán ñeà gaëp phaûi. Khai thaùc töø caùc yù töôûng hay nhöõng khaùi nieäm xa vôøi vaø thaûo luaän nhoùm cho ñeán khi chuùng trôû thaønh coù yù nghóa. Kieân trì ñeán cuøng cho ñeán khi vaán ñeà ñöôïc giaûi quyeát. Ñaëc bieät, trong caùc quaù trình loay hoay, tìm toøi söï phaùt trieån ñoù, laõnh ñaïo ñoùng vai troø quan troïng trong thuùc ñaåy vaø taïo ñieàu kieän ñeå tìm kieám vaø thöïc hieän caùc yù töôûng caûi tieán. Treân theá giôùi coù nhöõng trung taâm kinh teá, chính trò toaøn caàu nhö Hong Kong, Dubai (United Arab Emirates), Jerusalem (Israel), Geneva (Thuïy Syõ), Singapore... khoâng haún ñaõ coù nhieàu lôïi theá veà ñòa chính trò, lòch söû, xaõ hoäi hôn Saøi Goøn, Haø Noäi cuûa Vieät Nam maø chuû yeáu laø do hoï coù nhöõng chieán löôïc ñònh vò trung taâm raát ñuùng ñaén, taàm nhìn daøi haïn. Khi taát caû caùc vec - tô töông taùc trong caùc moái quan heä toaøn caàu töø caùc doøng tieàn cuûa giôùi ñaàu tö vaøo nhöõng vaán ñeà kinh doanh trong nhieàu lónh vöïc nhökhoa hoïccoâng ngheä,coâng nghieäp, noâng nghieäp, giao thoâng, chuoãi phaân phoái, du lòch, dòch vuï, vaên hoùa, ngheä thuaät, khoa hoïc, saùng taïo... cho ñeán caû caùc ñaàu moái quan heä trong nhöõng vaán ñeà toaøn caàu nhö khuûng hoaûng naêng löôïng, löông thöïc, chieán tranh, hoøa bình, y teá, bieán ñoåi khí haäu, moâi tröôøng ñeàu aûnh höôûng ñeán Vieät Nam. Khi ñoù Vieät Nam seõ huøng maïnh vaø an toaøn hôn bao giôø heát. Chæ khi naøo chuùng ta yù thöùc ñöôïc ñieàu ñoù vaø daùm ñeà ra moät chieán löôïc cuï theå ñeå ñònh vò Vieät Nam trôû thaønh moät trung taâm quan troïng cuûa theá giôùi, khi ñoù ñaát nöôùc môùi coù theå ngaång cao ñaàu vaø thaät söï thoaûi maùi ra khoûi kieáp noâ leä töø trong tö duy, tieàm thöùc cuûa daân toäc. Nguyeãn Nam, http://vietq.vn Phaùt trieån beàn vöõng töø caâu chuyeän caûi tieán naêng suaát chaát löôïng Yeáu toá ngöôøi daãn ñaàu Laáy ví duï veà söï taêng tröôûng hieäu quaû vaø thaønh coâng, nhö ñaõ bieát, vaøo thôøi ñieåm 1998, haõng maùy bay Boeing caàn tôùi 71 ngaøy ñeå laép raùp maùy bay Boeing 777, nhöng ñeán nay, haõng naøy chæ maát coù 37 ngaøy ñeå laép raùp loaïi maùy bay naøy. Thôøi gian laép raùp maùy bay 737 cuûa haõng cuõng ñaõ ñöôïc ruùt ngaén, töø 20 ngaøy xuoáng coøn 11 ngaøy nhö hieän nay. Caâu hoûi ñaët ra laø, taïi sao doanh nghieäp coù theå ruùt ngaén ñöôïc quaõng thôøi gian saûn xuaát? Saûn xuaát tinh goïn, naêng suaát lao ñoäng cao, giaûm laõng phí thôøi gian, coâng söùc ñaùng keå nhö vaäy? Ñoù laø noã löïc trong saùng taïo, naêng ñoäng trong quaûn lyù, naêng ñoäng trong caûi tieán caùc bieän phaùp naêng suaát, chaát löôïng saûn phaåm hay haõng Boeing ñaõ ñöôïc “aên loäc” cuûa trôøi ñeå coù theå hoùa pheùp, ruùt ngaén thôøi gian, coâng söùc trong saûn xuaát ñeán vaäy?
8.
6 NAÊNG SUAÁT CHAÁT
LÖÔÏNG Supported by (2008 - 2013) Phaân tích caùc chæ soá ñaùnh giaù thöïc hieän coâng vieäc KPI (Key Performance Indicators) vaø ño löôøng chaát löôïng coâng vieäc laø caùch quan troïng ñeå naém baét quy trình kinh doanh vaø laøm theá naøo ñeå caûi thieän naêng suaát chaát löôïng ngaønh Y teá. Caùc nhaø cung caáp dòch vuï luoân tìm kieám nhöõng phöông thöùc toái öu hoùa, caùc saùng kieán, caùc chöông trình vaø caùc dòch vuï caûi thieän vaän meänh cuûa caùc cô sôû chaêm soùc söùc khoûe. Moät caâu hoûi quan troïng ñaët ra laø: laøm theá naøo ñeå doanh nghieäp bieát ñöôïc phöông thöùc naøo coù theå thöïc hieän ñöôïc ñieàu ñoù? Vieäc ño löôøng nhöõng gì ñang dieãn ra vaø phaân tích caùc chæ soá ñaùnh giaù thöïc hieän laø moät caùch quan troïng ñeå ñaït ñöôïc moät söï hieåu bieát khaùch quan veà nhöõng gì ñang dieãn ra trong kinh doanh vaø laøm theá naøo ñeå caûi thieän hieäu suaát. Tuy nhieân, vieäc xaùc ñònh chæ soá ñaùnh giaù thöïc hieän coâng vieäc KPI cho toå chöùc khoâng heà ñôn giaûn. Thöïc teá laø coù raát nhieàu bieän phaùp ñeå xem xeùt hoaëc thieát laäp döõ lieäu ñuùng cho moãi nhaø cung caáp dòch vuï y teá. Caân nhaéc nhöõng chieán löôïc: Ñaây laø moät soá löïa choïn chieán löôïc quan troïng cho taát caû caùc toå chöùc vôùi caùc tieâu chí: Nhaát quaùn: Treân cô sôû phuø hôïp, tuøy thuoäc vaøo caùc soá lieäu, cho duø haøng ngaøy, haøng tuaàn, haøng thaùng hay haøng quyù, caùc nhaø cung caáp dòch vuï caàn phaûi coù ñöôïc döõ lieäu veà hieäu suaát. Baèng caùch thu thaäp döõ lieäu trong caùc khoaûng thôøi gian naøy, caùc nhaø quaûn lyù coù theå hieåu ñöôïc xu höôùng vaø quyõ ñaïo cuûa doanh nghieäp. Thoâng tin lieân laïc: Theo doõi KPI seõ laø voâ nghóa neáu noù khoâng ñöôïc coâng boá roäng raõi. Töø khaùch haøng ñeán nhöõng ngöôøi trong toå chöùc y teá, baùo caùo KPI phaûi coù ích, coù lieân quan, phuø hôïp vaø kòp thôøi. Haønh ñoäng: Caùc chæ soá KPI phaûi coù ích ñeå giuùp xaùc ñònh caùc vaán ñeà, nhöõng ñieåm maïnh cuûa doanh nghieäp vaø thoâng baùo caùc haønh ñoäng ñeå caûi thieän hieäu suaát. Caùc loaïi chæ soá ñaùnh giaù thöïc hieän coâng vieäc: KPI thöôøng taäp trung vaøo nhieàu lónh vöïc chính: cung caáp dòch vuï, taøi chính, baùn haøng vaø söï haøi loøng cuûa khaùch haøng. Sau ñaây laø caùi nhìn toång quan cuûa töøng lónh vöïc vaø moät soá tieâu chí cuï theå trong caùc loaïi naøy: KPI trong cung caáp dòch vuï: Trong KPI trong cung caáp dòch vuï, moät nguyeân taéc nhoû laø söû duïng soá lieäu ñaùp öùng cô sôû haï taàng Coâng ngheä thoâng tin Thö vieän ITIL vôùi caùc chæ soá: cuï theå, ño löôøng ñöôïc, coù theå ñaït ñöôïc, phuø hôïp vaø kòp thôøi. Thoâng thöôøng, vieäc toái öu KPI trong cung caáp dòch vuï seõ döïa treân caùc muïc tieâu caáp ñoä dòch vuï ñöôïc thieát laäp trong cam keát dòch vuï SLA, giuùp ñaûm baûo doanh nghieäp ñang tìm kieám moät bieän phaùp coù lieân quan ñeán chính doanh nghieäp vaø khaùch haøng. Caùc tieâu chí laø coâng cuï trong vieäc ñaûm baûo ñoäi nguõ nhaân vieân y teá ñang cung caáp dòch vuï hieäu quaû vaø coù moät cô sôû vöõng chaéc cho vieäc giao tieáp hieäu quaû vôùi khaùch haøng. Coù raát nhieàu soá lieäu trong lónh vöïc naøy caàn xem xeùt, bao goàm caû vieäc söû duïng naêng löïc, giaù coù saün, cam keát dòch vuï vaø ngaøy hoaït ñoäng döï aùn. KPI taøi chính: Roõ raøng KPI taøi chính ñaïi dieän cho moät chæ soá quan troïng cho nôi cung caáp dòch vuï chaêm soùc söùc khoûe. Trong lónh vöïc naøy, doanh thu ñònh kyø haøng thaùng ñaïi dieän cho pheùp ño raát phoå bieán vaø coù chieán löôïc. Xaây döïng doanh thu ñònh kyø haøng thaùng laø moät trong nhöõng lôïi theá quan troïng cuûa vieäc chuyeån sang moät moâ hình dòch vuï quaûn lyù. Vôùi moãi moät hôïp ñoàng môùi ñöôïc kyù keát, doanh thu seõ taêng leân. KPI khoâng coù taùc duïng vôùi caùc hoùa ñôn hôïp ñoàng maø chæ theo doõi toång doanh thu thöïc lónh. KPI taøi chính quan troïng khaùc bao goàm thu nhaäp tröôùc laõi, tröôùc thueá, khaáu hao; doanh thu khoâng ñònh kyø, doanh thu trung bình treân moãi khaùch haøng, toång lôïi nhuaän vaø chi phí cuûa haøng hoùa vaø dòch vuï cung caáp. KPI baùn haøng: Trong ngaønh coâng nghieäp cung caáp dòch vuï, lôïi nhaän ñöôïc xaùc ñònh trong caùc doøng chaûy lieân tuïc vaø ngaøy caøng taêng doanh thu töø caùc hôïp ñoàng baùn haøng môùi. Ñeå ñaûm baûo doanh nghieäp ñang haønh ñoäng ñuùng ñeå taêng doanh soá, ñieàu quan troïng laø theo doõi hoaït ñoäng baùn haøng, bao goàm caû soá löôïng khaùch haøng tieàm naêng... haøng thaùng vaø haøng quyù. Ñaây khoâng phaûi laø moät ñieàu deã daøng, ñeå coù theå laøm ñöôïc caàn coù moät noã löïc, coù hieäu quaû trong vieäc xaùc ñònh nhöõng gì ñang dieãn ra vaø nhöõng gì khoâng naèm trong danh muïc. Cuoái cuøng laø thay ñoåi caùch tieáp caän vaø haønh vi nhaèm taêng naêng suaát trong töông lai. Ngoaøi ra, tyû leä duy trì vaø ñoåi môùi cuûa khaùch haøng cuõng laø moät KPI quan troïng. KPI ñaây laø moät tyû leä phaàn traêm döïa treân soá löôïng hôïp ñoàng heát haïn trong moät khoaûng thôøi gian nhaát ñònh vaø doanh thu bò maát. Söï haøi loøng cuûa khaùch haøng: Söï haøi loøng cuûa khaùch haøng laø raát quan troïng cho baát kyø doanh nghieäp vaø laø moät KPI quan troïng ñoái vôùi caùc nhaø cung caáp dòch vuï ñeå theo doõi. Khoâng gioáng nhö nhieàu tieâu chí khaùc, khi nhaéc ñeán söï haøi loøng cuûa khaùch haøng, vaán ñeà duy nhaát laø nhaän thöùc cuûa khaùch haøng veà cô sôû chaêm soùc y teá vaø dòch vuï cuûa doanh nghieäp. Do ñoù, vieäc theo doõi phaûn hoài cuûa khaùch haøng laø raát quan troïng. Theo doõi nhaän thöùc cuûa khaùch haøng raát quan troïng trong vieäc xaùc ñònh khaùch haøng tieàm naêng tröôùc khi doanh nghieäp bò maát khaùch. Daønh thôøi gian ñeå xaùc ñònh caùc tieâu chí quan troïng nhaát cuûa moät doanh nghieäp vaø theo doõi nhöõng tieâu chí nhaát quaùn, moät yeáu toá thaønh coâng vaø raát quan troïng cho taát caû caùc nhaø cung caáp dòch vuï vaø doanh nghieäp chaêm soùc söùc khoûe. Ñinh Nhung Naâng cao naêng suaát chaát löôïng ngaønh Y teá
9.
7 NAÊNG SUAÁT CHAÁT
LÖÔÏNG Supported by (2008 - 2013) Ñaøo taïo qua maïng internet veà naêng suaát vaø chaát löôïng (NSCL) seõ giuùp caùc cô quan, doanh nghieäp tieän lôïi, giaûm thieåu chi phí nhieàu hôn khi tieáp caän caùc vaán ñeà veà NSCL. Trung taâm Naêng suaát Vieät Nam (VPC) - Toång cuïc Tieâu chuaån Ño löôøng Chaát löôïng cho bieát seõ taêng cöôøng caùc hoaït ñoäng ñaøo taïo qua maïng internet (Web - based training) ñoái vôùi chöông trình naêng suaát vaø chaát löôïng cho caùc cô quan, doanh nghieäp. Theo VPC, toaøn boä noäi dung, caùc thoâng tin quaûn lyù khoùa hoïc, thoâng tin veà ngöôøi hoïc ñöôïc löu tröõ treân maùy chuû (server) giuùp cho ngöôøi hoïc coù theå deã daøng truy nhaäp thoâng qua trình duyeät Web ñeå thöïc hieän vieäc nghieân cöùu, hoïc taäp: laáy taøi lieäu hoïc, giao tieáp, chia seû thoâng tin giöõa ngöôøi hoïc vôùi nhau vaø trao ñoåi thaûo luaän thoâng qua dieãn ñaøn, e-mail... Web-based training laø “moät cuoäc caùch maïng trong hoïc taäp”. Noù xoùa ñöôïc ranh giôùi ñòa lyù, laøm cho vieäc hoïc taäp trôû neân chuû ñoäng hôn. Ngöôøi hoïc coù theå hoïc ôû moïi luùc, moïi nôi vaø coù theå hoïc taäp trong luùc vaãn ñi coâng taùc hoaëc laøm vieäc. Web-based training coøn laø phöông phaùp giaûng daïy, hoïc taäp thuaän lôïi vaø höõu ích mang laïi hieäu quaû cao. Ñaây laø phöôngphaùphoïcboå sungchocaùchhoïc truyeàn thoáng. Qua phöông phaùp naøy, ngöôøi hoïc deã daøng tieáp caän vôùi coäng ñoàng ngöôøi hoïc ñoâng ñaûo vaø kho kieán thöùc chuyeân moân ñaõ coù. Caùc chuyeân gia trong ngaønh giaùo duïc cho raèng hình thöùc ñaøo taïo truyeàn thoáng, hoïc taäp trung vaãn laø phöông thöùc hoïc taäp khoâng theå thay theá. Tuy nhieân, hình thöùc ñaøo taïo quamaïngInternet(web-basedtraining) seõ laø moät giaûi phaùp höõu hieäu ñeå naâng cao chaát löôïng vaø hieäu quaû ñaøo taïo, hoã trôï cho phöông phaùp ñaøo taïo truyeàn thoáng. Giuùp môû roäng ñoái töôïng vaø soá löôïng ngöôøi tham döï, laøm cho vieäc hoïc taäp trôû neân thuaän lôïi hôn. Ñaøo taïo, phoå bieán kieán thöùc veà naêng suaát chaát löôïng trong thôøi gian qua chuû yeáu ñaõ ñöôïc thöïc hieän theo hình thöùc truyeàn thoáng (ñaøo taïo taäp trung vaø ñaøo taïo taïi doanh nghieäp). Vieäc trieån khai thöïc hieän chöông trình ñaøo taïo qua maïng Internet (Web-based training) phoå bieán kieán thöùc veà naêng suaát chaát löôïng trong khuoân khoå Döï aùn “Thuùc ñaåy hoaït ñoäng naêng suaát vaø chaát löôïng” thuoäc Chöông trình quoác gia “Naâng cao naêng suaát vaø chaát löôïng saûn phaåm, haøng hoùa cuûa doanh nghieäp Vieät Nam ñeán naêm 2020” seõ laø moät giaûi phaùp höõu hieäu nhaèm taïo cô hoäi cho caùc caùn boä thuoäc caùc boä, ngaønh, ñòa phöông; caùc toå chöùc/doanh nghieäp; giaûng vieân, sinh vieân caùc tröôøng ñaïi hoïc; nhöõng ngöôøi laøm trong caùc toå chöùc ñaøo taïo, tö vaán veà naêng suaát vaø chaát löôïng vaø caùc caù nhaân quan taâm coù theå töï hoïc, töï nghieân cöùu ñoàng thôøi coù theâm cô hoäi tieáp caän vaø caäp nhaät caùc thoâng tin tri thöùc môùi nhaát veà naêng suaát chaát löôïng. Qua ñoù thuùc ñaåy phong traøo naêng suaát vaø chaát löôïng trong caû nöôùc ñoàng thôøi goùp phaàn vaøo vieäc phaùt trieån kinh teá - xaõ hoäi. Ñöôïc bieát, töø 15/4 - 15/6/2014 khoùa ñaøo taïo qua maïng internet veà: Höôùng daãn aùp duïng heä thoáng quaûn lyù chaát löôïng theo tieâu chuaån ISO 9000 seõ ñöôïc toå chöùc. Töø 15/07 - 15/09/2014, seõ ñaøo taïo veà Naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng vaø giaûm thieåu laõng phí thoâng qua aùp duïng 5S. Quoác Anh Ruùt ngaén khoaûng caùch veà naêng suaát vaø chaát löôïng Boä Coâng Thöông ñaõ toå chöùc Khoùa boài döôõng vaø caäp nhaät kieán thöùc cho 100 hoïc vieân laø caùc chöùc danh laõnh ñaïo cuûa 40 ñôn vò doanh nghieäp, Taäp ñoaøn, Toång Coâng ty ñang hoaït ñoäng trong ngaønh Coâng Thöông. Khoùa boài döôõng laàn naøy vôùi söï tham gia cuûa caùc dieãn giaû: Tröôûng ban Kinh teá Trung öông Vöông Ñình Hueä, Boä tröôûngBoäCoângThöôngVuõHuyHoaøng, Thöù tröôûng Boä Coâng Thöông Leâ Döông Quang, Thöù tröôûng Boä Coâng Thöông Traàn Quoác Khaùnh, nguyeân Thöù tröôûng Boä Thöông maïi Löông Vaên Töï, TS.Traàn Ñình Thieân, Vieän Tröôûng Vieän Kinh teá Vieät Nam cuøng nhieàu dieãn giaû khaùc. Boài döôõng kieán thöùc cho chöùc danh laõnh ñaïo doanh nghieäp ngaønh Coâng Thöông Caùc baøi giôùi thieäu taäp trung vaøo caùc chuû ñeà: Ñònh höôùng taùi cô caáu neàn kinh teá cho caùc DN ngaønh Coâng Thöông; toaøn caàu hoùa, hoäi nhaäp kinh teá quoác teá vaø naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuûa DN; laõnh ñaïo vaø quaûn trò chieán löôïc; xaây döïng vaø trieån khai vaên hoùa doanh nghieäp; caùc vaán ñeà taùc ñoäng cuûa Hieäp ñònh Ñoái taùc kinh teá chieán löôïc xuyeân Thaùi Bình Döông (TPP) vaø moät soá Hieäp ñònh thöông maïi töï do (FTA) ñoái vôùi caùc doanh nghieäp; phaùt trieån kinh teá thò tröôøng ñònh höôùng xaõ hoäi chuû nghóa... Ñaây laø nhöõng vaán ñeà lieân quan tröïc tieáp tôùi quaù trình taùi cô caáu cuûa caùc taäp ñoaøn, toång coâng ty trong ngaønh Coâng Thöông, cung caáp kieán thöùc vaø kinh nghieäm boå ích cho hôn 40 ñaïi dieän laõnh ñaïo caùc taäp ñoaøn, toång coâng ty ñaõ tham döï khoùa hoïc. Khoaù boài döôõng laø cô hoäi ñeå ñoäi nguõ laõnh ñaïo doanh nghieäp ngaønh Coâng Thöông caäp nhaät kieán thöùc, kyõ naêng ñoàng thôøi chia seû thoâng tin, kinh nghieäm trong quaûn lyù, ñieàu haønh doanh nghieäp. Treân cô sôû ñoù, töøng böôùc xaây döïng ñöôïc ñoäi nguõ laõnh ñaïo doanh nghieäp vöõng veà chuyeân moân, nghieäp vuï; coù naêng löïc quaûn lyù ñeå naâng cao giaù trò vaø naêng löïc caïnh tranh cuûa caùc doanh nghieäp ngaønh Coâng Thöông. Theo http://www.moit.gov.vn
10.
8 NAÊNG SUAÁT CHAÁT
LÖÔÏNG Supported by (2008 - 2013) OÂng Leâ Tieán Tröôøng, Phoù Toång Giaùm ñoác thöôøng tröïc ñaõ neâu khaùi quaùt tình hình kinh teá, chính trò, xaõ hoäi cuûa ñaát nöôùc trong giai ñoaïn môùi lieân quan ñeán hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh vaø xuaát khaåu cuûa ngaønh Deät May Vieät Nam cuøng caùc giaûi phaùp phoøng veä vaø khaéc phuïc. Theo ñoù trong tình hình môùi, caùc DN deät may caàn coù loä trình ñeå giaûm thieåu veà söï leä thuoäc nguoàn cung öùng nguyeân, phuï lieäu töø baát cöù moät quoác gia naøo. Beân caïnh ñoù caàn coù caùc giaûi phaùp veà coäng ñoàng traùch nhieäm vaø chia seû töø caùc DN ñeàu phaûi xuaát phaùt töø lôïi ích chung cuûa Taäp ñoaøn vaø Ngaønh vì muïc tieâu phaùt trieån beàn vöõng vaø lôïi ích laâu daøi; tröôùc maét coù theå giaûm lôïi nhuaän; veà ñöôøng daøi coù loä trình ñeå coù theå töï chuû veà nguoàn nguyeân, phuï lieäu saûn xuaát trong nöôùc hoaëc coäng ñoàng traùch nhieäm ñeå cuøng ñaët mua moät ñôn haøng lôùn veà nguoàn cung öùng nguyeân phuï lieäu ôû caùc nöôùc trong khu vöïc vaø chaâu AÙ, ñaëc bieät laø AÁn Ñoä ñeå ñöôïc giaûm thieåu chi phí vaø ruùt ngaén thôøi gian nhaäp khaåu nguyeân phuï lieäu, ñaûm baûo giao haøng ñuùng haïn vaø vaãn taêng tröôûng toát. Vinatex ñaït taêng tröôûng 15% trong 6 thaùng ñaàu naêm 2014 Vöøa qua, taïi Haø Noäi, Taäp ñoaøn Vinatex ñaõ thoâng tin keát quaû hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa Taäp ñoaøn 6 thaùng ñaàu naêm 2014. Trong boái caûnh kinh teá theá giôùi 6 thaùng ñaàu naêm coù taêng tröôûng, tuy chòu aûnh höôûng nhaát ñònh cuûa tình hình ñòa chính trò, xung ñoät laõnh thoå, nhöng kim ngaïchxuaát khaåu (KNXK) toaøn Ngaønh ñaït toác ñoä taêng tröôûng toát, ñaït 10,2 tyû USD, taêng 14,6% so vôùi cuøng kyø naêm 2013. Trong ñoù, taïi caùc thò tröôøng chính nhö Myõ, Nhaät Baûn, EU, taêng tröôûng KNXK cuûa Vinatex ñeàu taêng cao hôn so vôùi tyû leä taêng tröôûng nhaäp khaåu cuûa caùc thò tröôøng naøy. Ñieàu ñoù khaúng ñònh uy tín cuõng nhö naêng löïc caïnh tranh toát cuûa Deät May Vieät Nam (DMVN). 6 thaùng ñaàu naêm 2014, rieâng Vinatex coù doanh thu 25.250 tyû ñoàng, KNXK ñaït 1,62 tyû USD, taêng 15% so vôùi cuøng kyø naêm tröôùc. Taäp ñoaøn hieän ñang taäp trung ñaåy maïnh caùc döï aùn ñaàu tö ñeå hoaøn thieän chuoãi cung öùng Sôïi-Deät-Nhuoäm hoaøn taát-May, nhaèm ña daïng hoùa nguoàn cung, taêng tyû leä noäi ñòa hoùa vaø daàn höôùng theo phöông thöùc saûn xuaát ODM (ODM laø goïi taét cuûa cuïm töø Original Designed Manufacturer, nhaø saûn xuaát thieát keá goác), tieáp tuïc laø ñaàu keùo quan troïng, daãn daét toaøn Ngaønh hoaït ñoäng ngaøy moät chuyeân nghieäp hôn, naâng cao giaù trò gia taêng cuûa haøng DMVN. Naêm 2014 cuõng ñaùnh daáu böôùc chuyeån mình quan troïng trong lòch söû phaùt trieån cuûa Vinatex khi Taäp ñoaøn tieán haønh coå phaàn hoùa theo Quyeát ñònh Soá: 646/QÑ-TTg ngaøy 06 thaùng 05 naêm 2014 cuûa Thuû töôùng Chính phuû Pheâ duyeät Phöông aùn coå phaàn hoùa Coâng ty meï - Taäp ñoaøn Deät May Vieät Nam. Trong 6 thaùng cuoái naêm, khi caùc thò tröôøng chính cuûa Vinatex noùi rieâng vaø DMVN noùi chung ñeàu coù tín hieäu taêng tröôûng toát, tình hình xuaát khaåu cuûa DMVN seõ raát khaû quan, toaøn Ngaønh hoaøn toaøn coù theå ñaït ñöôïc muïc tieâu xuaát khaåu caû naêm treân 24 tyû USD. Taäp ñoaøn Deät May Vieät Nam: Höôùng tôùi phaùt trieån beàn vöõng Nhaän ñònh ngaønhdeät may Vieät Nam vaãn coøn yeáu ôû caû ba khaâu, phaùt trieån saûn phaåm, marketing vaø lieân keát chuoãi, trong nhöõng naêm qua Taäp ñoaøn Deät may Vieät Nam (Vinatex) ñaõ vaø ñang khaéc phuïc ñieåm yeáu ñeå höôùng tôùi muïc tieâu phaùt trieån beàn vöõng. Thieát keá, kyõ thuaät laø moät trong nhöõng khaâu quan troïng thöïc hieän phöông thöùc saûn xuaát ODM Thuaät ngöõ quoác teá ODM laø goïi taét cuûa cuïm töø Original Designed Manufacturer, nhaø saûn xuaát thieát keá goác. Moät hình thöùc saûn xuaát maø nhaø saûn xuaát cung caáp cho khaùch haøng taát caû moïi dòch vuï lieân quan ñeán saûn phaåm nhö nghieân cöùu vaø phaùt trieån, ñònh höôùng saûn phaåm cuõng nhö saûn xuaát. Khaùch haøng chæ cung caáp cho nhaø saûn xuaát chöùc naêng yeâu caàu, hieäu suaát hoaëc thaäm chí chæ cung caáp moät khaùi nieäm vaø nhaø saûn xuaát seõ thöïc hieän thaønh saûn phaåm. Theo oâng Ñaëng Vuõ Huøng - Giaùm ñoác ñieàu haønh Vinatex, hieän traïng cuûa ngaønh Deät May Vieät Nam hieän nay laø xuaát khaåu nhieàu nhöng lôïi nhuaän chöa cao. Khi thöïc hieän ñöôïc saûn xuaát theo phöông thöùc ODM, thì caû heä thoáng may maëc, deät nhuoäm, phuï lieäu seõ theo ñoù maø cuøng phaùt trieån toát. Hieän nay deät may Vieät Nam yeáu ôû caû ba khaâu goàm: phaùt trieån saûn phaåm, marketing vaø lieân keát chuoãi, do ñoù caàn phaùt trieån ñoàng boä ba khaâu keå treân, trong ñoù troïng taâm nhaát laø khaâu marketing ñònh höôùng saûn phaåm cho thò tröôøng. Hieän nay, Vinatex ñang thöïc hieän moät soá giaûi phaùp mang tính chieán löôïc nhö taäp trung keâu goïi nhaø ñaàu tö, ñaëc Vinatex: Tìm giaûi phaùp môû roäng thò tröôøng XNK Taäp ñoaøn Deät May Vieät Nam (Vinatex) ñaõ toå chöùc cuoäc hoïp ñaùnh giaù tình hình thò tröôøng Xuaát Nhaäp khaåu trong thôøi gian qua vaø nhöõng döï baùo cho toaøn theå laõnh ñaïo caùc Doanh nghieäp (DN) thaønh vieân vaø DN lieân doanh, lieân keát ñeå tìm giaûi phaùp môû roäng caùc thò tröôøng môùi ñaûm baûo oån ñònh xuaát khaåu, duy trì caùc muïc tieâu kinh teá xaõ hoäi maø Boä Coâng Thöông vaø Chính phuû giao phoù.
11.
9 NAÊNG SUAÁT CHAÁT
LÖÔÏNG Supported by (2008 - 2013) bieät laø nhaø ñaàu tö nöôùc ngoaøi coù theá maïnh veà caùc saûn phaåm coøn thieáu huït ôû Vieät Nam nhö nguyeân lieäu xô visco, polyester, ñaàu tö vaøo caùc vuøng troàng caây nguyeân lieäu ñeå ñaûm baûo taêng tyû troïng so vôùi nhöõng naêm tröôùc ñaây, ñeå taïo nguoàn nguyeân phuï lieäu trong nöôùc, oån ñònh saûn xuaát vaø taêng tyû leä noäi ñòa hoùa. Phaùt trieån moái quan heä hôïp taùc vôùi caùc nhaø saûn xuaát coù coâng ngheä deät may tieân tieán. Quy hoaïch laïi vieäc tuyeån duïng, ñaøo taïo ñoäi nguõ caùn boä phaùt trieån thò tröôøng, thieát keá gioûi, saùng taïo. Trong chieán löôïc phaùt trieån ñeå taïo böôùc ñoät phaù cho ngaønh Deät May Vieät Nam thì khoái deät laø moät khaâu troïng yeáu. Trong saùu thaùng ñaàu naêm 2013, caùc doanh nghieäp deät cuûa Vinatex coù taêng tröôûng toát vöôït keá hoaïch veà doanh thu vaø lôïi nhuaän. Ngoaøi vieäc taêng tröôûng oån ñònh, ñaõ taïo thaønh chuoãi lieân keát hoaøn chænh, cung öùng laøm haøng FOB, ODM. Ñôn cöû nhö Toång coâng ty Coå phaàn Phong Phuù - moät doanh nghieäp lôùn cuûa taäp ñoaøn - ñaõ töï hình thaønh chuoãi cung öùng hoaøn chænh ñeå ñöa ra giaûi phaùp troïn goùi cho khaùch haøng. Caùc doanh nghieäp maïnh nhö Vieät Tieán, Nhaø Beø, May 10 laø nhöõng ñaàu keùo quan troïng taïo löïc cho saûn xuaát, ñaàu tö cuûa caùc doanh nghieäp khoái deät theo höôùng lieân keát vôùi nhau ñeå cung öùng troïn veïn saûn phaåm. Vieäc hình thaønh chuoãi saûn xuaát saûn phaåm daàn theo höôùng saûn xuaát ODM ñaõ ñöôïc trieån khai hieäu quaû, taïo chuoãi saûn phaåm lieân keát ôû caùc doanh nghieäp nhö chuoãi deät kim 8/3 - Hanosimex vaø Deät Kim Vinatex, chuoãi saûn phaåm deät thoi 8/3 - Deät May Nam Ñònh - caùc Coâng ty may khu vöïc ñoàng baèng soâng Hoàng. Ñöôïc bieát, deät may hieän laø ngaønh xuaát khaåu chuû löïc, duø tyû leä noäi ñòa hoùa môùi ñaït 50 - 52% tuøy khu vöïc, nhöng ñaõ mang nhieàu ngoaïi teä veà cho ñaát nöôùc, giaûi quyeát vieäc laøm oån ñònh vaø thu nhaäp ngaøy caøng taêng cho ngöôøi lao ñoäng, goùp phaàn thay ñoåi cô caáu kinh teá caùc ñòa phöông, nhaát laø caùc ñòa phöông ngheøo vuøng saâu, vuøng xa. Naâng cao naêng suaát gaén vôùi vai troø ngöôøi lao ñoäng Taêng naêng suaát lao ñoäng laø yeáu toá chuû choát nhaèm naâng cao naêng löïc caïnh tranh cho ngaønh vaø Taäp ñoaøn Deät May Vieät Nam taïi thò tröôøng trong vaø ngoaøi nöôùc. Trong yeáu toá naøy, ngöôøi lao ñoäng chính laø nguoàn löïc noøng coát, mang tính chieán löôïc quyeát ñònh ñeán söï thaønh coâng cuûa doanh nghieäp. Ñoåi môùi coâng ngheä vaø moâ hình quaûn trò Theo oâng Leâ Tieán Tröôøng - Phoù Toång Giaùm ñoác Thöôøng tröïc Taäp ñoaøn Deät May Vieät Nam, thay ñoåi maùy moùc hieän ñaïi coù theå giuùp doanh nghieäp taêng 25% naêng suaát lao ñoäng, beân caïnh ñoù ñoù aùp duïng caùc moâ hình quaûn trò saûn xuaát hieän ñaïi cuõng mang laïi lôïi ích taêng tröôûng naêng suaát töø 20-30%. Ví duï, moâ hình saûn xuaát LEAN daønh cho caùc nhaø maùy may ñaõ laøm thay ñoåi caên baûn coâng taùc quaûn lyù. Ñôn cöû moät chuyeàn may aùp duïng LEAN coù theå tieát kieäm ñöôïc 20% dieän tích saûn xuaát, tieát kieäm ñöôïc 30% löôïng haøng toàn treân daây chuyeàn vaø taêng naêng suaát lao ñoäng leân 30%. Nhö vaäy, ñoåi môùi coâng ngheä vaø quaûn trò laø nhöõng höôùng ñi ñuùng ñaén trong vieäc naâng cao naêng suaát lao ñoäng, song ñeå aùp duïng hieäu quaû thì ñoøi hoûi phaûi coù moät löïc löôïng lao ñoäng coù kieán thöùc vaø chuyeân moân saâu. Chính vì vaäy töø nhieàu naêm nay, Taäp ñoaøn taäp trung thuùc ñaåy moâ hình saûn xuaát hieän ñaïi gaén lieàn vôùi nhieäm vuï quaûn lyù vaø ñaøo taïo nhaân löïc. Ñaây ñöôïc xaùc ñònh laø giaûi phaùp coù tính caên cô, daøi haïn, taïo giaù trò phaùt trieån beàn vöõng cho doanh nghieäp. Toång hoøa töø caùc yeáu toá treân, hieän nay quy veà saûn phaåm sô mi quy chuaån, caùc doanh nghieäp tieân tieán cuûa ngaønh, moãi coâng nhaân coù theå ñaït ñeán 35 aùo sô mi/ngaøy saûn xuaát. Caùch ñaây 20 naêm, saûn löôïng naøy vaøo möùc 15 chieác. Neáu so saùnh vôùi 20 naêm tröôùc thì coâng ngheä, thieát bò vaø ñieàu kieän saûn xuaát cuûa caùc doanh nghieäp deät may hieän nay ñeàu phaùt trieån hôn raát nhieàu. Ñaây chính laø böôùc tieán daøi, laø keát quaû cuûa söï quan taâm ñuùng möùc veà coâng taùc nhaân löïc cuûa laõnh ñaïo ngaønh, ñoàng thôøi cuõng laø söï noã löïc, quyeát taâm cuûa chính ngöôøi lao ñoäng. Ñoåi môùi tö duy ngöôøi lao ñoäng Beân caïnh vieäc boài döôõng kó naêng vaø tay ngheà cho ngöôøi lao ñoäng, trong nhieàu naêm qua caùc doanh nghieäp deät may, ñaëc bieät laø caùc doanh nghieäp trong Taäp ñoaøn chuù troïng vaøo coâng taùc ñoåi môùi tö duy cho ngöôøi lao ñoäng, cuï theå laø taïo döïng nieàm tin, söï gaén keát vaø loøng trung thaønh trong taâm thöùc cuûa ngöôøi lao ñoäng. Ñieàu naøy tröôùc heát ñöôïc theå hieän qua thu nhaäp ngöôøi lao ñoäng deät may taêng theo töøng naêm. Naêm 2013, nhieàu doanh nghieäp trong ngaønh ñaõ coù möùc chi traû löông cho coâng nhaân töø 5-7 trieäu ñoàng nhö Toång Coâng ty May 10, Toång Coâng ty may Höng Yeân, Toång Coâng ty Vieät Tieán, Toång Coâng ty Ñöùc Giang... thaäm chí nhöõng doanh nghieäp coù quy moâ nhoû vaø ñoùng truù taïi caùc tænh nhö May Ñaùp Caàu, Deät Vónh Phuù... cuõng traû coâng nhaân töø 4 ñeán 5 trieäu ñoàng/ngöôøi/thaùng. ÔÛ haàu heát caùc doanh nghieäp quy moâ lôùn vaø coù naêng löïc saûn xuaát cao ñeàu trang bò ñieàu hoøa vaø maùy laøm maùt giuùp nhieät ñoä khoâng khí taïi nôi laøm vieäc cuûa coâng nhaân luoân ôû möùc döôùi 30 ñoä. Doanh nghieäp cuõng chuù troïng ñeán giaûm giôø laøm, chaêm lo ñôøi soáng ngöôøi lao ñoäng, taïo moâi tröôøng laøm vieäc naêng ñoäng, saùng taïo nhöng mang tính kæ luaät coâng nghieäp cao, ñaùp öùng yeâu caàu cuûa caùc moâ hình saûn xuaát hieän ñaïi. Laõnh ñaïo doanh nghieäp cuøng ngöôøi lao ñoäng luoân xaùc ñònh chæ coù theå taêng thu nhaäp cho ngöôøi lao ñoäng khi lôïi nhuaän vaø doanh thu taêng. Ñeå laøm ñöôïc ñieàu naøy, naêng suaát lao ñoäng cuûa ngöôøi lao ñoäng cuõng phaûi ñöôïc taêng cöôøng lieân tuïc. Ngöôøi coâng nhaân hieåu raèng söï noã löïc vaø quyeát taâm cuûa hoï ñaõ mang laïi lôïi ích cho doanh nghieäp nhöng ñoàng thôøi cuõng chính laø cho baûn thaân mình, khieán hoï theâm yeâu ngaønh, yeâu ngheà, nguyeän gaén boù vôùi doanh nghieäp. Vinatex
12.
10 NAÊNG SUAÁT CHAÁT
LÖÔÏNG Supported by (2008 - 2013) Cuï theå taïi Toång coâng ty May 10, sau khi aùp duïng Lean, naêng suaát lao ñoäng cuûa ñôn vò taêng 52%, tyû leä haøng loãi giaûm tôùi 8%, giaûm giôø laøm 1 giôø/ngaøy, taêng thu nhaäp treân 10% vaø giaûm phí töø 5-10%/naêm. Hoaëc nhö Toång coâng ty May Höng Yeân, môùi chæ aùp duïng Lean cho 1 chuyeàn saûn xuaát ñaõ cho keát quaû naêng suaát cuoái ngaøy taêng 21% so vôùi coâng ngheä chuyeàn thöôøng. Coù theå khaúng ñònh, naêm 2013 laø naêm ñaùnh daáu böôùc chuyeån mình cuûa moät soá doanh nghieäp Deät May Vieät Nam trong vieäc aùp duïng maïnh meõ coâng ngheä Lean (saûn xuaát tinh goïn) vaøo caùc chuyeàn saûn xuaát cuûa ñôn vò vaø mang laïi giaù trò naêng suaát lao ñoäng taêng töø 15 - 20% ngay sau khi aùp duïng. Moät soá doanh nghieäp ñieån hình trong vieäc öùng duïng thaønh coâng Lean phaûi keå tôùi laø: Toång coâng ty May 10, Toång CT May Höng Yeân, Toång CT CP May Vieät Tieán, Toång CT CP Deät May Hoaø Thoï, Toång CT CP May Nhaø Beø… Taïi Toång Coâng ty May Nhaø Beø - CTCP (NBC), ngay trong naêm 2013, ñaõ trieån khai ñoàng loaït Lean cho chuûng loaïi saûn phaåm Veston Nam, böôùc sang naêm 2014, ñôn vò naøy tieáp tuïc trieån khai vaø hoaøn thaønh cho toå caét, taïo söï ñoàng boä trong saûn xuaát. Thôøi gian tôùi, Lean ngay töø khoái phoøng ban nghieäp vuï ñeán caùc ñôn vò saûn xuaát trong toaøn heä thoáng cuûa Toång Coâng ty. Khoâng deã khi trieån khai Lean Maëc duø caùc doanh nghieäp Deät May Vieät Nam khi aùp duïng Lean ñeàu khaúng ñònh ñöôïc tính öu vieät vöôït troäi trong quaù trình thuùc ñaåy taêng tröôûng giaù trò saûn xuaát, kinh doanh cuûa ñôn vò töø 15 - 20%, song haàu heát nhöõng ngöôøi ñöùng ñaàu doanh nghieäp cuõng phaûi thöøa nhaän vieäc trieån khai vaø aùp duïng khoâng heà ñôn giaûn. Theo baø Nguyeãn Thò Thanh Huyeàn - Toång Giaùm ñoác Toång Coâng ty May 10: AÙp duïng Lean laø moät quaù trình laâu daøi vaø caàn phaûi xaây döïng töøng böôùc. Ngöôøi ñöùng ñaàu doanh nghieäp phaûi quyeát lieät trieån khai, nhieàu laàn coù theå thaát baïi song tuyeät ñoái khoâng ñöôïc boû cuoäc. Beân caïnh ñoù, caàn phaûi thay ñoåi tö duy töø caùn boä quaûn lyù ñeán ngöôøi lao ñoäng. AÙp duïng Lean, doanh nghieäp khoâng chæ caàn ñeán baøn tay ngöôøi lao ñoäng maø coøn caàn ñeán trí tueä vaø traùi tim cuûa hoï. Chæ khi yù chí ñoaøn keát vaø thoâng suoát töø treân xuoáng thì Lean môùi coù theå trieån khai vaø mang laïi hieäu quaû cho doanh nghieäp. Cuõng ñoàng quan ñieåm naøy, oâng Nguyeãn Xuaân Döông - Toång Giaùm ñoác Toång Coâng ty May Höng Yeân coù yù kieán raèng, vai troø cuûa ngöôøi lao ñoäng raát quan troïng, ngöôøi laõnh ñaïo doanh nghieäp caàn quan taâm vaän ñoäng, tuyeân truyeàn ñeå hoï thaáy lôïi ích cuûa moâ hình naøy, ñoù laø giaûm giôø laøm, taêng thu nhaäp, moâi tröôøng laøm vieäc hieän ñaïi vaø chuyeân nghieäp. Ngoaøi ra, ñaây laø moâ hình quaûn lyù “ñoäng”, vì vaäy aùp duïng “Lean” laøm taêng naêng suaát töø 15 - 20% cho caùc doanh nghieäp Deät May Vieät Nam Nguyeân taéc chuû ñaïo cuûa Lean laø gia taêng giaù trò cho khaùch haøng thoâng qua vieäc lieân tuïc loaïi boû laõng phí trong suoát quaù trình cung caáp saûn phaåm vaø dòch vuï. Laõng phí ôû ñaây ñöôïc hieåu laø “taát caû caùc hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp khoâng giuùp taïo ra giaù trò mong muoán cho khaùch haøng”. Vì theá, muoán aùp duïng Lean, doanh nghieäp phaûi hieåu ñaâu laø nhöõng ñieàu khaùch haøng thaät söï quan taâm, nhöõng giaù trò töø saûn phaåm vaø dòch vuï cung caáp ñöôïc khaùch haøng saün saøng traû tieàn… Treân cô sôû ñoù, doanh nghieäp seõ bieát caùch giaûm thieåu, hoaëc loaïi boû, nhöõng hoaït ñoäng laøm phaùt sinh chi phí khoâng caàn thieát. NBC coøn caûi tieán roäng theâm nhöõng chuûng loaïi saûn phaåm khaùc nhö aùo sô mi, quaàn Jean, haøng knit,... Chính nhôø aùp duïng Lean, naêng suaát toaøn heä thoáng cuûa NBC taêng hôn 20% vaø ñieàu quan troïng hôn laø taïo söï coäng höôûng thi ñua trong saûn xuaát cuûa caùc ñôn vò. Naêng suaát, chaát löôïng cuûa töøng chuyeàn ñaõ ñöôïc oån ñònh vaø kieåm soaùt qua töøng giôø saûn xuaát. Thu nhaäp cuûa ngöôøi lao ñoäng taêng leân ñaùng keå. Ñaëc bieät töø khi aùp duïng Lean, NBC ñaõ giaûm giôø laøm cho coâng nhaân 1giôø/ ngaøy, ñöôïc nghæ chieàu thöù 7 vaø tuyeät ñoái khoâng phaûi laøm ca, kíp. Ñoái vôùi Toång coâng ty CP Deät May Hoøa Thoï, sau khi aùp duïng Lean, doanh nghieäp ñaõ söû duïng hieäu quaû hôn maët baèng nhaø xöôûng, giaûm haøng toàn treân chuyeàn töø 30 saûn phaåm xuoáng coøn 3 saûn phaåm, haøng loãi giaûm töø 20% xuoáng coøn 8%. Lean coøn giuùp taïo ra moâi tröôøng laøm vieäc chuyeân nghieäp cho ñôn vò naøy, tö töôûng ngöôøi lao ñoäng ñöôïc oån ñònh, caàu tieán, ñaëc bieät khoâng caàn laøm theâm giôø maø thu nhaäp vaãn taêng. Cuõng nhôø aùp duïng coâng ngheä Lean, taïi baùo caùo toång keát hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh naêm 2013 cuûa Toång coâng ty CP May Vieät Tieán ñaõ khaúng ñònh: Lean ñaõ thuùc ñaåy taêng tröôûng cuûa ñôn vò ñaït treân 14% so vôùi cuøng kyø naêm 2012. Böôùc sang naêm 2014, Vieät Tieán cuõng choïn coâng ngheä Lean laø moät trong 10 giaûi phaùp quan troïng ñeå phaán ñaáu ñaït toác ñoä taêng tröôûng töø 10 - 15%. Trong ñoù, chæ ñaïo seõ trieån khai aùp duïng roäng raõi
13.
11 NAÊNG SUAÁT CHAÁT
LÖÔÏNG Supported by (2008 - 2013) taïi moãi doanh nghieäp moät khaùc, khoâng neân aùp duïng moät caùch daäp khuoân, saùo roãng. Chia seû kinh nghieäm trieån khai Lean taïi NBC, oâng Phan Hoaø - Tröôûng phoøng Coâng ngheä thuoäc NBC cho raèng, trieån khai Lean khoâng toán theâm nhieàu chi phí neáu ñôn vò töï trieån khai, tröø khi ñôn vò thueâ tö vaán beân ngoaøi. Thöïc teá khi NBC trieån khai Lean chæ trang bò theâm 1 soá baûng bieåu vaø coâng cuï tröïc quan nhö roå, raù… trung bình toán khoaûng 20 trieäu ñoàng/1 chuyeàn saûn xuaát lôùn vôùi 120 lao ñoäng. Trong khi ñoù keát quaû doanh thu CM (tieàn coâng may) cuûa 1 chuyeàn saûn xuaát vôùi 120 lao ñoäng ñöôïc taêng theâm khoaûng 20.000 USD/thaùng, do vaäy chi phí naøy laø khoâng lôùn vaø seõ coù hieäu quaû ngay trong thaùng ñaàu tieân. Tuy nhieân, trong quaù trình trieån khai, NBC cuõng gaëp 1 soá khoù khaên, ñaëc bieät laø vieäc thay ñoåi nhaän thöùc cuûa caùc caùn boä quaûn lyù caùc ñôn vò trong toång coâng ty. Do trình ñoä quaûn lyù saûn xuaát chuû yeáu coù hoïc vaán thaáp, phaùt trieån nhôø kinh nghieäm, quen vôùi phöông phaùp saûn xuaát cuõ neân vieäc thay ñoåi moâ hình môùi seõ gaëp khoù khaên. Coäng theâm naêng löïc ñoäi nguõ laøm Lean cuûa ñôn vò cuõng coøn haïn cheá. Ñoäi nguõ naøy xuaát phaùt töø Toång coâng ty, ñöôïc tuyeån choïn vaø ñaøo taïo khaù kyõ, 1 soá ñöôïc tuyeån töø caùc coâng ty nöôùc ngoaøi vaøo ñeå taïo böôùc ñoät phaù. Neân khi trieån khai taïi caùc ñôn vò thaønh vieân, ñoäi naøy seõ choïn löïa vaø thaønh laäp theâm nhoùm Lean cuûa töøng ñôn vò döïa treân nguoàn nhaân söï saün coù taïi caùc xí nghieäp ñeå cuøng trieån khai, do vaäy sau khi döï aùn hoaøn thaønh, nhoùm Lean cuûa Toång coâng ty ruùt ñi thì nhoùm Lean cuûa caùc ñôn vò con (ít kinh nghieäm) seõ gaëp khoù khaên trong vieäc duy trì vaø phaùt trieån trong giai ñoaïn ñaàu. Chính vì theá, trieån khai Lean taïi caùc ñôn vò, ñieàu quan troïng neân laøm laø caàn taäp trung vaøo nguoàn nhaân löïc ñaàu vaøo ñeå caûi thieän heä thoáng. Xaây döïng ñoäi nguõ treû coù trình ñoä vaø taâm huyeát ñeå ñaït ñöôïc nhöõng muïc tieâu ngaén haïn vaø daøi haïn cho ñôn vò. Thu Hoaøi, http://www.vinatex.com Kinh nghieäm aùp duïng Lean ñoái vôùi ngaønh Deät May cuõng coù nhöõng ñaëc thuø khoâng gioáng caùc ngaønh ngheà khaùc. Ví duï, ñoái vôùi caùc daây chuyeàn saûn xuaát truyeàn thoáng thì moãi coâng nhaân töï choïn cho mình moät choã ngoài tuøy thích, daãn ñeán giaùn ñoaïn chuyeàn, vì coù khi hai coâng ñoaïn lieàn nhau nhöng hai maùy laïi ñaët caùch xa nhau, tieáp ñeán laø caùch traû löông thöôøng caên cöù theo soá löôïng, maø khoâng caên cöù vaøo ñoä khoù cuûa vieäc taïo ra saûn phaåm ôû töøng coâng ñoaïn neân luoân coù söï caùch bieät lôùn veà thu nhaäp trong cuøng moät chuyeàn saûn xuaát. Khi aùp duïng phöông phaùp quaûn lyù Lean, löông coâng nhaân ñöôïc traû theo saûn löôïng cuûa caû moät chuyeàn saûn xuaát, neân thu nhaäp cuûa ngöôøi lao ñoäng ñöôïc tính toaùn hôïp lyù hôn. Ngöôøi coù thaâm nieân, tay ngheà cao thì ñöôïc nhaân theâm heä soá ñeå giöõ chaân, ñoàng thôøi khuyeán khích hoï giuùp ñôõ nhöõng ngöôøi yeáu ngheà hôn trong chuyeàn saûn xuaát cuûa mình. Nhöõng keát quaû tieáp theo ñöôïc keå tôùi laø giaûm thôøi gian thöïc hieän ñôn haøng xuoáng ít ngaøy hôn, giaûi quyeát ñöôïc taéc ngheõn trong khi chuyeàn. (Vì khi aùp duïng Lean, ngöôøi gioûi ngheà seõ hoã trôï ngöôøi yeáu, ngöôøi laøm coâng ñoaïn ñôn giaûn seõ ñöôïc phaân theâm vieäc cho baèng vôùi thôøi gian ngöôøi laøm coâng ñoaïn phöùc taïp). Töø ñoù, tính ñoaøn keát cuûa caùc boä phaän taêng leân, chuyeàn saûn xuaát hoaït ñoäng lieân tuïc, coâng vieäc giöõa caùc thaønh vieân ñöôïc caân baèng vaø thôøi gian hö hoûng maùy moùc cuõng ñöôïc ruùt ngaén. Ngaøy 20/06 taïi Hoäi tröôøng Toång Coâng ty May Nhaø Beø-CTCP (NBC) ñaõ toå chöùc Hoäi thaûo Lean vôùi chuû ñeà “Thay ñoåi ñeå phaùt trieån”. Tham döï hoäi thaûo coù oâng Nguyeãn Ngoïc Laân - Phoù Toång Giaùm ñoác NBC, caùc oâng baø trong Ban Toång giaùm ñoác (TGÑ), Giaùm ñoác (GÑ) caùc khu, xí nghieäp, Tröôûng caùc phoøng ban vaø hôn 150 CBCNV ñaõ ñoàng haønh cuøng chöông trình thöïc hieän moâ hình Lean taïi NBC hôn moät naêm qua. Ñaëc bieät coù söï tham döï cuûa Tieán só Nguyeãn Höõu Thieän - Nguyeân Toång cuïc tröôûng Toång cuïc Tieâu chuaån Ño löôøng Chaát löôïng-Chuû tòch caâu laïc boä LEAN SIX SIGMA Network. Naêm 2013 laø naêm coù theå khaúng ñònh ñaùnh daáu böôùc chuyeån mình cuûa NBC trong vieäc aùp duïng maïnh meõ coâng ngheä Lean vaøo caùc chuyeàn saûn xuaát cuûa ñôn vò vaø mang laïi giaù trò naêng suaát lao ñoäng taêng töø 20 - 25% ngay sau khi aùp duïng. Lean taïo ra moâi tröôøng laøm vieäc saïch seõ, khoa hoïc, kho haøng, xöôûng may thoaùng maùt cho ngöôøi lao ñoäng. Ñieàu quan troïng hôn laø taïo söï coäng höôûng thi ñua trong saûn xuaát cuûa caùc ñôn vò naêng suaát, chaát löôïng cuûa töøng chuyeàn ñaõ ñöôïc oån ñònh vaø kieåm soaùt qua töøng giôø saûn xuaát. Thu nhaäp cuûa ngöôøi lao ñoäng taêng leân 10 - 12%. Ñaëc bieät töø khi aùp duïng Lean, NBC ñaõ giaûm giôø laøm cho ngöôøi lao ñoäng treân 10%. Trong thôøi gian qua, beân caïnh nhöõng thaønh töïu ñaùng keå maø NBC ñaõ ñaït ñöôïc thì vaãn coøn ñoù nhöõng khoù khaên, toàn taïi cuõng nhö nhöõng thaùch thöùc tröôùc maét laãn laâu daøi. Vì vaäy, Hoäi thaûo Lean laàn naøy chính laø cô hoäi ñeå Ban TGÑ, GÑ caùc khu, xí nghieäp, tröôûng caùc phoøng ban vaø toaøn theå CBCNV cuûa Toång Coâng ty cuøng nhau ñaùnh giaù, nhìn nhaän, giao löu, hoïc hoûi, chia seû, ruùt kinh nghieäm ñeå taäp trung trí tueä, ñoaøn keát nhaèm thöïc hieän moâ hình Lean moät caùch toát nhaát trong thôøi gian tôùi vaø ñònh höôùng chieán löôïc phaùt trieån maïnh trong thôøi gian tôùi. NBC Media http://www.vinatex.com NBC toå chöùc Hoäi thaûo Lean 2014
14.
12 NAÊNG SUAÁT CHAÁT
LÖÔÏNG Supported by (2008 - 2013) Chöông trình NSCL moät soá ñòa phöông Bình Ñònh: Hoã trôï doanh nghieäp naâng cao naêng suaát chaát löôïng haøng hoùa Tænh Bình Ñònh ñaõ hình thaønh döï aùn “Naâng cao naêng suaát vaø chaát löôïng saûn phaåm haøng hoùa chuû löïc giai ñoaïn (2011 - 2020)”, treân cô sôû naøy doanh nghieäp seõ ñöôïc hoã trôï ñeå phaùt trieån, naâng cao naêng suaát, chaát löôïng saûn phaåm haøng hoùa. Theo UBND tænh Bình Ñònh, trong nhöõng naêm qua, kinh teá tænh Bình Ñònh khoâng ngöøng phaùt trieån, toác ñoä taêng tröôûng GDP bình quaân 5 naêm laø 10,7%, trong ñoù: noâng, laâm, thuûy saûn laø 7,1%; coâng nghieäp, xaây döïng laø 15,2%; dòch vuï laø 11,2%. Cô caáu kinh teá naêm 2010, khu vöïc 1: 35%, khu vöïc 2: 27,4%, khu vöïc 3: 37,6%. GDP bình quaân ñaàu ngöôøi ñaït 901 USD. Ñeán naêm 2010, Bình Ñònh coù khoaûng 4.000 DN ñaêng kyù hoaït ñoäng, vôùi soá voán laø 19.000 tæ, taêng trung bình 15%/naêm, trong ñoù 97% DN vöøa vaø nhoû. Nhöõng saûn phaåm chuû löïc cuûa tænh gaén vôùi lôïi theá cuûa ñòa phöông goàm: thuûy haûi saûn, noâng laâm saûn, vaät lieäu xaây döïng, taân döôïc, giaøy da, may maëc, phaân boùn... Moät soá nhoùm saûn phaåm coù saûn löôïng vaø giaù trò cao nhö: cheá bieán goã ñaït khoaûng 8 trieäu saûn phaåm/naêm, kim ngaïch xuaát khaåu laø 1.100 trieäu USD (chieám treân 60% giaù trò xuaát khaåu cuûa tænh); cheá bieán thuûy saûn naêm 2010 laø 8.787 taán, trong ñoù kim ngaïch xuaát khaåu ñaït 42 trieäu USD. Caùc DN saûn xuaát saûn phaåm haøng hoùa (SPHH) chuû löïc töøng böôùc xaây döïng thöông hieäu, coù khaû naêng caïnh tranh cao vôùi quy moâ saûn xuaát môû roäng vaø xaây döïng moät ñieåm ñeán laø thoûa maõn nhu caàu khaùch haøng. Tuy nhieân, trong quaù trình phaùt trieån, nhieàu DN cuûa tænh gaëp khoâng ít khoù khaên, haïn cheá do phaûi vöôït qua caùc raøo caûn kyõ thuaät quy ñònh, chaát löôïng khoâng oån ñònh, naêng suaát thaáp, chöa taïo döïng thöông hieäu, naâng cao naêng löïc caïnh tranh vaø môû roäng thò tröôøng tieâu thuï saûn phaåm, haøng hoùa. Nhöõng haïn cheá naøy, xuaát phaùt töø caùc nguyeân nhaân cô baûn sau: Haàu heát caùc doanh nghieäp Bình Ñònh ñeàu laø DN vöøa vaø nhoû (treân 97%), do vaäy ñieåm xuaát phaùt veà voán, nguoàn nhaân löïc, thieát bò coâng ngheä thöôøng raát thaáp; Nhaän thöùc veà naêng suaát vaø chaát löôïng trong laõnh ñaïo, quaûn lyù vaø coâng nhaân ôû DN coøn haïn cheá; phong traøo naêng suaát chaát löôïng (NSCL) coøn chung chung, thieáu muïc tieâu vaø caùc giaûi phaùp cuï theå; Ñaàu tö cho hoaït ñoäng nghieân cöùu trieån khai (R&D) taïi caùc DN chöa ñöôïc quan taâm thöïc hieän; vieäc nghieân cöùu caûi tieán, ñoåi môùi saûn phaåm chöa theo kòp nhu caàu thò tröôøng; Vieäc öùng duïng caùc coâng ngheä quaûn lyù tieân tieán, caùc kinh nghieäm vaø coâng cuï naâng cao naêng suaát vaø chaát löôïng chöa ñöôïc trieån khai coù hieäu quaû ôû doanh nghieäp. Chöa taïo ra ñoäi nguõ chuyeân gia, tö vaán coù naêng löïc, nhieät tình ñeå hoã trôï, taùc ñoäng ñeán caùc DN nhaèm naâng cao NSCL; Trình ñoä tieâu chuaån hoùa ôû DN nhìn chung coøn thaáp, vieäc caäp nhaät vaø aùp duïng tieâu chuaån coøn chaép vaù, thieáu ñoàng boä... Vôùi tieàm löïc saün coù cuøng muïc tieâu cuï theå veà naêng suaát vaø chaát löôïng saûn phaåm, haøng hoùa, tænh Bình Ñònh ñaõ hình thaønh döï aùn: Naâng cao naêng suaát vaø chaát löôïng saûn phaåm haøng hoùa chuû löïc giai ñoaïn (2011 - 2020). Treân cô sôû naøy doanh nghieäp trong quy ñònh seõ ñöôïc hoã trôï ñeå phaùt trieån.Theo ñoù, trong giai ñoaïn 2011 - 2015 coù 50 DN saûn xuaát caùc SPHH chuû löïc xaây döïng vaø thöïc hieän Döï aùn NSCL, löïa choïn 03 DN ñeå xaây döïng moâ hình ñieåm veà vieäc aùp duïng coù hieäu quaû caùc giaûi phaùp ñeå naâng cao NSCL. Vôùi muïc tieâu 100% saûn phaåm xuaát khaåu chuû löïc cuûa tænh ñaït yeâu caàu chaát löôïng xuaát khaåu (tieâu chuaån quoác teá, tieâu chuaån nöôùc ngoaøi, hôïp ñoàng chaát löôïng cuûa khaùch haøng); 100% SPHH thuoäc dieän aùp duïng quy chuaån kyõ thuaät ñöôïc chöùng nhaän vaø coâng boá hôïp quy; 20 SPHH ñöôïc chöùng nhaän vaø coâng boá hôïp chuaån; 10 DN tham gia vaø ñaït giaûi thöôûng chaát löôïng quoác gia. Beân caïnh ñoù, ñaøo taïo ñoäi nguõ chuyeân gia tö vaán veà NSCL; xaây döïng 02 - 03 toå chöùc coù chöùc naêng tö vaán veà NSCL; xaây döïng maïng löôùi caùn boä tö vaán, hoã trôï taïi caùc cô quan ñeå thuùc ñaåy phong traøo vaø hoã trôï thöïc hieän Döï aùn NSCL thuoäc ngaønh, lónh vöïc quaûn lyù. Ñoàng thôøi xaây döïng töø 01 - 02 toå chöùc chöùng nhaän coù ñuû naêng löïc vaø ñöôïc coâng nhaän ñeå thöïc hieän vieäc chöùng nhaän heä thoáng, chöùng nhaän hôïp chuaån, hôïp quy; 05 phoøng thöû nghieäm, hieäu chuaån, kieåm ñònh coù ñuû naêng löïc vaø ñöôïc coâng nhaän (ñaït chuaån ISO 17025), ñeå tham gia hoaït ñoäng ñaùnh giaù söï phuø hôïp vaø ñöôïc chæ ñònh phuïc vuï yeâu caàu quaûn lyù nhaø nöôùc; Naâng cao chæ tieâu caïnh tranh cuûa DN thoâng qua caùc chæ soá: taêng tröôûng DN, môû roäng thò tröôøng, taêng tröôûng GDP cuûa tænh vaø chæ soá caïnh tranh chung cuûa tænh (xeáp loaïi PCI cuûa VCCI); Naâng tæ troïng ñoùng goùp cuûa naêng suaát caùc yeáu toá toång hôïp (TFP) vaøo toác ñoä taêng tröôûng GDP cuûa tænh leân 30% vaøo naêm 2015; Trong giai ñoaïn 2016 - 2020, Tænh Bình Ñònh seõ tieáp tuïc duy trì 50 DN ôû giai ñoaïn tröôùc vaø môû roäng theâm 100 DN (toång soá 150 DN) saûn xuaát caùc SPHH chuû löïc xaây döïng vaø thöïc hieän caùc Döï aùn NSCL; löïa choïn 05 DN ñeå xaây döïng moâ hình ñieåm veà vieäc aùp duïng coù hieäu quaû caùc giaûi phaùp ñeå naâng cao NSCL. Naâng tæ troïng ñoùng goùp cuûa TFP vaøo toác ñoä taêng tröôûng GDP cuûa tænh leân 35% vaøo naêm 2020. H. Thanh
15.
13 NAÊNG SUAÁT CHAÁT
LÖÔÏNG Supported by (2008 - 2013) Nam Ñònh: Trong xu theá hoäi nhaäp kinh teá hieän nay, coâng taùc ño löôøng, caùc heä thoáng tieâu chuaån chaát löôïng saûn phaåm haøng hoùa, dòch vuï... ngaøy caøng khaúng ñònh vai troø quan troïng ñoái vôùi söï phaùt trieån kinh teá - xaõ hoäi. Theo soá lieäu thoáng keâ cuûa Chi cuïc tieâu chuaån - Ño löôøng - Chaát löôïng (TÑC) tænh Nam Ñònh, toaøn tænh hieän coù gaàn 3.000 doanh nghieäp ñang hoaït ñoäng saûn xuaát, kinh doanh; gaàn 200 chôï, trung taâm thöông maïi vaø hôn 900 nghìn phöông tieän caùc loaïi thuoäc dieän phaûi kieåm ñònh, hieäu chuaån. Vôùi chöùc naêng laø cô quan tröïc tieáp giuùp Sôû KH vaø CN thöïc hieän caùc nhieäm vuï quaûn lyù Nhaø nöôùc veà TÑC, Chi cuïc TÑC ñaõ baùm saùt söï chæ ñaïo cuûa ngaønh vaø muïc tieâu phaùt trieån kinh teá - xaõ hoäi cuûa tænh, phoái hôïp vôùi caùc cô quan lieân quan toå chöùc thöïc hieän caùc nhieäm vuï quaûn lyù Nhaø nöôùc veà TÑC. Chi cuïc ñaõ xaây döïng heä thoáng tieâu chuaån cô sôû aùp duïng trong hoaït ñoäng saûn xuaát, kinh doanh nhaèm giuùp doanh nghieäp naâng cao chaát löôïng saûn phaåm, haøng hoùa. Ñoàng thôøi toå chöùc tieáp nhaän hoà sô, coâng boá hôïp chuaån, hôïp quy cho moät soá saûn phaåm haøng hoùa cuûa caùc doanh nghieäp trong tænh saûn xuaát nhö saûn phaåm noâng saûn cheá bieán, thieát bò giaùo duïc vaø ñoà chôi treû em, vaät lieäu xaây döïng theo quy ñònh. Höôùng daãn caùc toå chöùc, caù nhaân thuoäc ñoái töôïng quaûn lyù veà ñaêng kieåm phöông tieän ño, coâng boá tieâu chuaån chaát löôïng saûn phaåm haøng hoùa, coâng boá haøng hoùa phuø hôïp tieâu chuaån, quy chuaån kyõ thuaät; ñaêng kyù söû duïng maõ soá, maõ vaïch cho saûn phaåm, haøng hoùa vaø höôùng daãn thöïc hieän coâng boá hôïp quy ñoái vôùi caùc saûn phaåm haøng hoùa theo quy ñònh. Ñeå ñaùp öùng yeâu caàu coâng taùc TÑC, phuïc vuï yeâu caàu phaùt trieån cuûa saûn xuaát, kinh doanh vaø tieâu duøng xaõ hoäi, Chi cuïc tranh thuû caùc nguoàn hoã trôï, caùc chöông trình, döï aùn naâng cao tieàm löïc TÑC. Chi cuïc ñaõ taäp trung ñaøo taïo boå sung, naâng cao naêng löïc chuyeân moân nghieäp vuï cho ñoäi nguõ caùn boä; ñeà xuaát UBND tænh ñaàu tö trang thieát bò phuø hôïp vôùi nhu caàu kieåm ñònh, hieäu chuaån cuûa ñòa phöông. Trong naêm 2013, Chi cuïc ñaõ hoaøn thaønh Trung taâm Kyõ thuaät TÑC ñeå thöïc hieän caùc dòch vuï coâng veà lónh vöïc TÑC saûn phaåm, haøng hoùa, phuïc vuï coâng taùc quaûn lyù Nhaø nöôùc; cung öùng caùc dòch vuï veà TÑC phuïc vuï phaùt trieån kinh teá - xaõ hoäi cuûa tænh. Trung taâm Kyõ thuaät TÑC ñöôïc ñaàu tö treân 20 tyû ñoàng mua saém trang thieát bò kyõ thuaät baûo ñaûm naêng löïc kieåm ñònh ôû 7 lónh vöïc: kieåm tra chaát löôïng xaêng, daàu; thöû nghieäm thieát bò ñieän, ñieän töû; ño löôøng nhieät; thöû nghieäm chaát löôïng phaân boùn, thöùc aên chaên nuoâi, VSATTP; kieåm ñònh, hieäu chuaån caùc thieát bò an toaøn böùc xaï; kieåm tra tuoåi vaøng vaø caùc phöông tieän vaän chuyeån, heä thoáng chuaån löu ñoäng phuïc vuï coâng taùc kieåm ñònh, ño löôøng, hieäu chuaån taïi hieän tröôøng... Vôùi heä thoáng maùy moùc, thieát bò hieän ñaïi, ñoàng boä, Trung taâm coù khaû naêng ñaùp öùng yeâu caàu kieåm tra nhanh trò soá octane, cetane trong xaêng, daàu; thöû nghieäm moät soá chæ tieâu an toaøn cho caùc thieát bò ñieän, ñieän töû, ñoà gia duïng; kieåm ñònh hieäu chuaån thieát bò ño nhieät, ñoä aåm, X-quang, kieåm tra tuoåi vaøng vaø kieåm ñònh dö löôïng kim loaïi naëng, dö löôïng thuoác baûo veä thöïc vaät vaø moät soá hoùa chaát ñoäc haïi trong moâi tröôøng, treân thöïc phaåm, phaân boùn, saûn phaåm deät may. Trung taâm ñi vaøo hoaït ñoäng ñaõ ñaùp öùng nhu caàu kieåm ñònh, hieäu chuaån chaát löôïng saûn phaåm taïi choã cuûa nhieàu doanh nghieäp veà chæ soá cô lyù, hoùa, sinh... goùp phaàn tieát kieäm thôøi gian, chi phí vaän chuyeån, baûo quaûn maãu haøng hoùa. Tieâu bieåu nhö kieåm soaùt chaát löôïng, caùc chæ soá thaønh phaàn trong nguyeân lieäu thuoác nam cho caùc doanh nghieäp döôïc phaåm; kieåm soaùt chæ soá kyõ thuaät trong saûn xuaát caùc saûn phaåm nöôùc ñoùng chai, noâng, thuûy saûn cheá bieán cuûa caùc doanh nghieäp treân ñòa baøn. Thaùng 1-2014, Chi cuïc tieáp tuïc ñöôïc UBND tænh cho trieån khai döï aùn “Ñaàu tö naâng cao naêng löïc hoaït ñoäng TÑC tænh Nam Ñònh giai ñoaïn 2” vôùi toång möùc kinh phí xaáp xæ 60 tyû ñoàng nhaèm baûo ñaûm ñoàng boä trang thieát bò ñuû khaû naêng kieåm ñònh, hieäu chuaån phöông tieän ño thuoäc caùc lónh vöïc: Khoái löôïng; dung tích - löu löôïng; ñieän - ñieän töû; ñoä daøi; aùp suaát... Taêng cöôøng trang thieát bò kyõ thuaät thöû nghieäm, kieåm nghieäm chaát löôïng saûn phaåm, haøng hoùa ñuû ñieàu kieän ñeå ñöôïc coâng nhaän phoøng thöû nghieäm VILAS theo tieâu chuaån TCVN/ISO/IEC17025 thuoäc caùc lónh vöïc: ñieän - ñieän töû; xaêng, daàu... Ñuû khaû naêng kieåm ñònh caân taûi troïng oâ toâ töø 80 ñeán 150 taán; xaây döïng traïm kieåm ñònh xi-teùc oâ toâ; môû roäng naêng löïc kieåm ñònh coâng tô ñieän töû; kieåm ñònh aùp keá pít-toâng, aùp keá ñieän töû, thieát bò chuyeån ñoåi aùp suaát, thieát bò ñaët möùc aùp suaát; kieåm ñònh, thöû nghieäm ñöôïc bieán aùp ño löôøng, bieán aùp ñieän löïc, bieán doøng sô caáp töø 0,1 ñeán 5.000A; kieåm ñònh phöông tieän ño ñieän trôû tieáp ñaát, ñieän trôû caùch ñieän vaø hieäu chuaån caùc thöôùc ño, thöôùc caëp, thöôùc vaën duøng trong nhaø maùy ñeán 0,1mm. Beân caïnh ñoù, Chi cuïc cuõng ñaàu tö môû roäng caùc lónh vöïc thöû nghieäm chaát löôïng xaêng, daàu theo QCVN 01:2009/ BKHCN, thöû nghieäm hoùa, vi sinh,
16.
14 NAÊNG SUAÁT CHAÁT
LÖÔÏNG Supported by (2008 - 2013) 14 Supported by (2008 - 2013) thöû nghieäm chaát löôïng phaân boùn, thöùc aên chaên nuoâi, VSATTP. Ñoàng chí Nguyeãn Thò Kim Dung, Chi cuïc tröôûng Chi cuïc TÑC cho bieát: Ñöôïc ñaàu tö trang thieát bò kieåm ñònh hieäu chuaån hieän ñaïi, ngoaøi vieäc laøm toát coâng taùc kieåm ñònh, hieäu chuaån caùc phöông tieän ño trong thöông maïi haøng hoaù, kieåm tra chaát löôïng haøng hoùa löu thoâng treân thò tröôøng, ñaëc bieät laø haøng hoùa xuaát nhaäp khaåu, ñeå baûo veä quyeàn lôïi ngöôøi tieâu duøng, ñaùp öùng yeâu caàu veà ño löôøng, thöû nghieäm cuûa caùc doanh nghieäp vaø nhieäm vuï quaûn lyù Nhaø nöôùc veà chaát löôïng saûn phaåm haøng hoaù, Trung taâm Kyõ thuaät TÑC coøn phuïc vuï caùc hoaït ñoäng phaùp lyù nhö: giaùm ñònh tö phaùp, troïng taøi kinh teá vaø thanh tra, kieåm tra vieäc chaáp haønh phaùp luaät cuûa caùc toå chöùc, caù nhaân treân ñòa baøn. Ñoàng thôøi hoã trôï tích cöïc cho vieäc nghieân cöùu, öùng duïng KHCN vaøo saûn xuaát vaø ñôøi soáng, taïo ñoäng löïc phaùt trieån kinh teá ñòa phöông trong thôøi kyø CNH-HÑH vaø hoäi nhaäp quoác teá. Hieän taïi, Chi cuïc TÑC ñang noã löïc ñaøo taïo nguoàn nhaân löïc ñaït trình ñoä kieåm ñònh vaø hieäu chuaån; xaây döïng vaø môû roäng heä thoáng quaûn lyù theo tieâu chuaån TCVN/ISO/ IEC17025 ñeå ñöôïc coâng nhaän laø toå chöùc coù naêng löïc hieäu chuaån ñaûm baûo kieåm ñònh ñöôïc treân 80% caùc phöông tieän ño löôøng naèm trong danh muïc phaûi kieåm ñònh ñang ñöôïc söû duïng treân ñòa baøn tænh vaø caùc tænh laân caän. Bình Thuaän: Nhaèm hoã trôï cho doanh nghieäp vöøa vaø nhoû treân ñòa baøn tænh, Sôû KHCN ñaõ tham möu UBND tænh ban haønh quyeát ñònh soá: 968/QÑ- UBND ngaøy 21 thaùng 05 naêm 2012 veà vieäc pheâ duyeät döï aùn “Naâng cao naêng suaát vaø chaát löôïng saûn phaåm, haøng hoùa cuûa doanh nghieäp vöøa vaø nhoû tænh Bình Thuaän giai ñoaïn 2011-2015”. Nhöõng noäi dung cô baûn cuûa Döï aùn: - Xaây döïng 30 doanh nghieäp (trong ñoù chuû yeáu choïn nhöõng doanh nghieäp coù saûn phaåm taùc ñoäng maïnh ñeán söï taêng tröôûng cuûa tænh) trôû thaønh moâ hình doanh nghieäp aùp duïng caùc heä thoáng quaûn lyù chaát löôïng, moät soá coâng cuï caûi tieán naêng suaát chaát löôïng phuø hôïp vôùi doanh nghieäp (5S - Saøng loïc, Saép xeáp, Saïch seõ, Saên soùc, Saün saøng; Quality Control Circle - Nhoùm Kieåm soaùt Chaát Löôïng; Kaizen - Caûi tieán lieân tuïc, GHK - Quaûn lyù noäi taïi hieäu quaû vaø caùc coâng cuï khaùc). Trong 30 doanh nghieäp ñoù coù 01 doanh nghieäp coù döï aùn öùng duïng tieán boä khoa hoïc kyõ thuaät, 05 doanh nghieäp ñöôïc trao taëng giaûi thöôûng chaát löôïng Quoác gia, 15 doanh nghieäp ñaêng kyù baûo hoä quyeàn sôû höõu coâng nghieäp vaø 30 saûn phaåm cuûa caùc doanh nghieäp ñöôïc chöùng nhaän vaø coâng boá hôïp chuaån, hôïp quy. - Trieån khai 2-5 hoäi nghò tuyeân truyeàn naêng suaát chaát löôïng vaø vaän ñoäng doanh nghieäp tham gia döï aùn. - Toå chöùc 5-8 lôùp taäp huaán cho doanh nghieäp veà noäi dung vaø phöông phaùp aùp duïng caùc coâng cuï naâng cao naêng suaát chaát löôïng, khai thaùc thoâng tin coù lieân quan veà coâng ngheä, aùp duïng tieâu chuaån, quy chuaån kyõ thuaät, sôû höõu coâng nghieäp. - Ñaøo taïo 15 caùn boä cuûa caùc Sôû, ngaønh trôû thaønh chuyeân gia naêng suaát chaát löôïng ñeå theo doõi vieäc xaây döïng moâ hình ôû caùc doanh nghieäp vaø ñeå laøm noøng coát nhaân roäng moâ hình. Ñaøo taïo 5 chuyeân gia naêng suaát chaát löôïng cuûa ñôn vò söï nghieäp thuoäc Chi cuïc Tieâu chuaån Ño löôøng Chaát löôïng ñuû ñieàu kieän ñeå hình thaønh toå chöùc ñaùnh giaù söï phuø hôïp phuïc vuï quaûn lyù nhaø nöôùc taïi ñòa phöông. - Hình thaønh 01 toå chöùc ñaùnh giaù söï phuø hôïp taïi ñòa phöông. - Hoaøn thaønh vieäc ñaàu tö xaây döïng phoøng thöû nghieäm chaát löôïng saûn phaåm, haøng hoùa ñaùp öùng yeâu caàu ñaùnh giaù phuø hôïp tieâu chuaån, quy chuaån kyõ thuaät ñoái vôùi saûn phaåm haøng hoùa. - Naâng cao chæ tieâu naêng löïc caïnh tranh cuûa doanh nghieäp thoâng qua caùc chæ soá: taêng tröôûng doanh nghieäp, môû roäng thò tröôøng, taêng tröôûng GDP cuûa tænh vaø chæ soá caïnh tranh chung cuûa tænh (xeáp loaïi Chæ soá naêng löïc caïnh tranh caáp tænh - PCI cuûa Phoøng Thöông maïi vaø Coâng nghieäp Vieät Nam - VCCI) (Naêm 2010, PCI cuûa Bình Thuaän xeáp haïng 28/63 tænh thaønh). - Chæ tieâu veà möùc ñoä ñoùng goùp cuûa naêng suaát caùc yeáu toá toång hôïp (TFP) vaøo taêng tröôûng GDP cuûa tænh: Giai ñoaïn 2011-2015: tyû troïng ñoùng goùp naêng suaát caùc yeáu toá toång hôïp (TFP) vaøo toác ñoä taêng tröôûng GDP ñaït khoaûng 20%. Döï aùn taäp trung vaøo 04 nhoùm nhieäm vuï sau: - Nhieäm vuï 1: Thuùc ñaåy hoaït ñoäng naêng suaát chaát löôïng taïi ñòa phöông + Toå chöùc hoäi nghò trieån khai döï aùn sau khi ñöôïc UÛy ban nhaân daân tænh pheâ duyeät ñeå phoå bieán ñeán ñoái töôïng tham gia, noäi dung döï aùn, chính saùch hoã trôï, caùch thöùc tham gia döï aùn..., giôùi thieäu caùc coâng cuï caûi tieán naêng suaát vaø chaát löôïng, caùc keát quaû ñieån hình cuûa caùc doanh nghieäp ñaõ aùp duïng caùc coâng cuï caûi tieán naêng suaát.