SlideShare a Scribd company logo
1 of 40
Download to read offline
Lêi Më §Çu
X©y dùng th¬ng hiÖu hiÖn ®ang lµ vÊn ®Ò ®îc c¸c nhµ doanh nghiÖp quan
t©m. Cuéc chiÕn s¾p tíi gi÷a c¸c doanh nghiÖp lµ cuéc chiÕn gi÷a c¸c th¬ng
hiÖu uy tÝn. Sù ph¸t triÓn cña c«ng nghÖ th«ng tin, c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i
chóng ®· lµm cho ngêi tiªu dïng lu«n lu«n trong t×nh tr¹ng bÞ trµn ø th«ng tin,
®iÒu nµy khiÕn cho c¸c doanh nghiÖp khã kh¨n trong viÖc kh¸c biÖt ho¸ h×nh
¶nh cña m×nh.
Trong c¬ chÕ thÞ trêng cña thêi kú héi nhËp, th¬ng hiÖu ®îc coi lµ mét tµi
s¶n quý gi¸ cña doanh nghiÖp, vµ trong nh÷ng n¨m qua c¸c doanh nghiÖp ViÖt
Nam ®· dÇn nhËn thøc ®îc sù quan träng cña th¬ng hiÖu nh mét c«ng cô c¹nh
tranh trong thêi kú héi nhËp. ThÞ trêng ViÖt Nam ®· chøng kiÕn sù thµnh c«ng
rùc rì cña c¸c s¶n phÈm s¶n xuÊt da trong níc, c¸c s¶n phÈm “made in ViÖt
Nam” nay ®· cã thÓ tù hµo cÊt lªn tiÕng nãi cña m×nh trªn th¬ng trêng. Hµng
ViÖt Nam ®· cã mét chç ®øng nhÊt ®Þnh trong lßng ngêi tiªu dïng, nhng ®iÒu
®ã kh«ng ®¶m b¶o mét vÞ thÕ c¹nh tranh trong t¬ng lai cho c¸c s¶n phÈm ViÖt
Nam. §øng tríc nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc ngµy cµng gia t¨ng cña thêi kú ph¸t
triÓn ®¸t níc vµ chuÈn bÞ héi nhËp quèc tÕ, c¸c doanh nghiÖp ph¶i x¸c ®Þnh mét
chiÕn lîc x©y dùng, duy tr×, b¶o vÖ vµ ph¸t triÓn th¬ng hiÖu cña m×nh.
ThÞ trêng trong níc ngµy nay ®· xuÊt hiÖn mét sè th¬ng hiÖu thµnh c«ng
víi ®é nhËn biÕt kh¸ cao. §Ó ®¹t ®îc møc ®é nhËn biÕt réng r·i nµy c¸c doanh
nghiÖp ®· b¾t ®Çu viÖc qu¶ng b¸ th¬ng hiÖu cña hä mét c¸ch cã kÕ ho¹ch liªn
tôc vµ nhÊt qu¸n víi mét ®Çu t nghiªm tóc vµ xøng ®¸ng. Biti's lµ mét trong
nh÷ng doanh nghiÖp nh vËy, s¶n phÈm cña Biti's nhiÒu n¨m liªn tôc ®îc ngêi
tiªu dïng b×nh chän lµ hµng ViÖt Nam chÊt lîng cao, lµ s¶n phÈm ®øng ®Çu
trong tèp 5 cña ngµnh hµng giµy dÐp. Kinh nghiÖm x©y dùng vµ ph¸t triÓn th¬ng
hiÖu cña Biti's lµ rÊt ®¸ng ®Ó c¸c doanh nghiÖp kh¸c trong níc häc tËp. ChÝnh v×
vËy, trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty, em ®· chän ®Ò tµi: “ Thùc tr¹ng vµ
gi¶i ph¸p ph¸t triÓn th¬ng hiÖu cña c«ng ty Biti s
’ ” cho Chuyªn §Ò Tèt
1
NghiÖp. Qua t×m hiÓu con ®êng h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn th¬ng hiÖu Biti’s, em
®· rót ra mét sè nhËn xÐt, ®¸nh gi¸ vÒ nh÷ng ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu vµ m¹nh
d¹n ®a ra mét sè gi¶i ph¸p kh¾c phôc trong bµi viÕt cña m×nh.
Néi dung cña ®Ò tµi gåm ba phÇn:
I- Tæng quan vÒ thÞ trêng giÇy- dÐp ViÖt Nam vµ thùc tr¹ng kinh
doanh cña c«ng ty Biti’s
I- Thùc tr¹ng x©y dùng vµ ph¸t triÓn th¬ng hiÖu Biti’s
II- C¸c gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña th¬ng
hiÖu Biti’s.
Sinh viªn: NGUYÔN TRUNG KI£N
Ch¬ng I
2
Tæng quan vÒ thÞ trêng GiÇy - dÐp ViÖt nam vµ
thùc tr¹ng kinh doanh cña c«ng ty Biti s
’
1- ThÞ trêng giÇy dÐp ViÖt Nam
–
1.1- ThÞ trêng trong níc:
Ngµnh c«ng nghiÖp giÇy - dÐp ViÖt Nam cã lÞch sö ph¸t triÓn l©u ®êi, lµ
ngµnh g¾n liÒn víi nhu cÇu kh«ng thÓ thiÕu ®îc cña tiªu dïng x· héi, lµ bé phËn
cña nhu cÇu may mÆc thêi trang, lµ ngµnh cã vÞ trÝ quan träng ®èi víi nÒn kinh
tÕ, thu hót nhiÒu lao ®éng cung cÊp nhiÒu s¶n phÈm cho tiªu dïng trong níc vµ
xuÊt khÈu.
HiÖn nay, hµng n¨m møc tiªu thô cña thÞ trêng trong níc íc ®¹t trªn 82 triÖu
®«i giÇy – dÐp c¸c lo¹i. Nh vËy, íc tÝnh møc tiªu thô trung b×nh t¹i thÞ trêng
néi ®Þa ®¹t 1 ®«i/ngêi/n¨m. Møc tiªu thô nµy lµ cha cao do thu nhËp cña nh©n
d©n ta cßn thÊp. Tuy nhiªn, so víi nh÷ng n¨m tríc ®©y th× møc tiªu thô ®· t¨ng
kh¸ nhanh vµ sÏ cßn t¨ng cao trong nh÷ng n¨m tíi (tèc ®é tiªu thô trung b×nh
®¹t tõ 10 – 15%/n¨m).
D©n sè níc ta hiÖn cã sè ngêi trÎ tuæi chiÕm tû träng kh¸ lín, nªn nhu cÇu
tiªu dïng c¸c lo¹i giÇy dÐp thêi trang lµ rÊt m¹nh. Bªn c¹nh nh÷ng mÆt hµng
truyÒn thèng, nh÷ng lo¹i giÇy dÐp thêi trang mang tÝnh ®éc ®¸o sÏ ®îc quan
t©m, a thÝch. §Æc biÖt lµ c¸c lo¹i giÇy da vµ giÇy thÓ thao, ®©y lµ nh÷ng s¶n
phÈm phôc vô cho nh÷ng nhu cÇu thÓ hiÖn c¸ tÝnh cña giíi trÎ, còng nh lµ
nhu cÇu lµm ®Ñp khi ®i lµm n¬i c«ng së, nhu cÇu vui ch¬i, gi¶i trÝ th«ng qua
c¸c ho¹t ®éng nh: ®i häc, picnic, thÓ dôc - thÓ thao...
C¸c doanh ngiÖp trong ngµnh cÇn ph¶i chó träng vµo viÖc ph¸t triÓn mÉu m·
s¶n phÈm. C¸c mÉu giÇy dÐp ph¶i liªn tôc ®îc thiÕt kÕ s¶n xuÊt vµ tung ra thÞ tr-
êng víi kiÓu d¸ng, mµu s¾c phï hîp víi thÞ hiÕu lu«n thay ®æi cña ngêi tiªu
dïng do chu kú thêi trang ng¾n h¬n, ®ång thêi phï hîp víi nhiÒu ®èi tîng
kh¸ch hµng. §Æc biÖt lµ víi giíi trÎ, cÇn ph¶i t¹o ra nh÷ng kiÓu d¸ng míi l¹,
3
®Ñp, b¾t m¾t vµ quan träng h¬n lµ thêi trang ph¶i thÓ hiÖn ®îc phong c¸ch c¸
nh©n cña ngêi sö dông.
§ång thêi, c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i quan t©m tíi vÊn ®Ò n©ng cao chÊt l-
îng vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Víi ®¹i ®a sè ngêi d©n ViÖt Nam th× t©m lý
chung khi tiªu dïng lµ thÝch mua hµng rÎ, ®Æc biÖt lµ nÕu hµng chÊt lîng tèt mµ
gi¸ c¶ l¹i hîp lý th× hä sÏ s½n sµng lùa chän vµ s½n sµng tr¶ tiÒn cho sù lùa chän
®ã. Do vËy, n©ng cao chÊt lîng ph¶i ®i ®«i víi h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm.
Tuy nhiªn, do qu¸ chó träng vµo xuÊt khÈu nªn phÇn lín c¸c doanh nghiÖp
giÇy – dÐp vÉn cha cã ®îc mét chiÕn lîc ®Çu t dµi h¹n nh»m ph¸t triÓn thÞ tr-
êng néi ®Þa. §iÒu nµy ®· khiÕn cho c¸c doanh nghiÖp bÞ mÊt ®i mét nguån thu
lín ngay t¹i chÝnh “s©n nhµ”.
§¹i diÖn nhiÒu doanh nghiÖp cho biÕt, ®a sè hä ®Òu dµnh gÇn nh toµn bé s¶n
phÈm lµm ra ®Ó xuÊt khÈu. ThËm chÝ, cã doanh nghiÖp thõa nhËn r»ng, kh¸i
niÖm “thÞ trêng trong níc” kh«ng hÒ ®îc nh¾c tíi trong chiÕn lîc ph¸t triÓn c¶
ng¾n h¹n lÉn dµi h¹n, mÆc dï c¸c doanh nghiÖp ®Òu nhËn thÊy kh¶ n¨ng ph¸t
triÓn vµ t¨ng thªm doanh thu ngay t¹i thÞ trêng trong níc lµ rÊt kh¶ quan.
C¸c chuyªn gia trong ngµnh cho r»ng, nguyªn nh©n khiÕn cho s¶n phÈm giÇy
– dÐp ViÖt Nam kÐm søc c¹nh tranh víi hµng ho¸ cña c¸c níc vµ khu vùc kh¸c
nh Hång K«ng, Trung Quèc ngay t¹i “s©n nhµ” lµ kh¶ n¨ng s¸ng t¹o mÉu m·
cßn kÐm. Trong khi nhiÒu doanh nghiÖp cßn thê ¬ víi viÖc ph¸t triÓn thÞ trêng
néi ®Þa th× mét sè doanh nghiÖp kh¸c nh Vina GiÇy, T&T, Biti’s, Bita’s ... ®îc
coi lµ nh÷ng doanh nghiÖp cã tû lÖ ®Çu t lín cho m¶ng thÞ trêng néi ®Þa, song
s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp nµy thùc ra còng chØ dõng l¹i ë møc võa ph¶i
chø cha næi h¼n lªn so víi nh÷ng s¶n phÈm mang tÝnh s¸ng t¹o, ®éc ®¸o cña
Trung Quèc hay Hång K«ng ...
Theo ý kiÕn cña nhiÒu ®¹i diÖn doanh nghiÖp, giÇy – dÐp néi hiÖn vÉn khã
c¹nh tranh ngay trªn thÞ trêng néi ®Þa, bëi gi¸ c¶ kh«ng phï hîp, mÉu m· cha
phong phó vµ kh«ng thay ®æi linh ho¹t theo thÞ hiÕu cña ngêi tiªu dïng. Trong
khi ®ã, s¶n phÈm cña Trung Quèc, dï chÊt lîng thÊp h¬n, nhng gi¸ c¶ l¹i rÊt rÎ
(gi¸ mét ®«i giÇy thÓ thao do Trung Quèc s¶n xuÊt víi kiÓu d¸ng cña Italia hay
4
Hµn Quèc chØ b»ng 50% gi¸ mét ®«i giÇy cã kiÓu d¸ng t¬ng tù do trong níc s¶n
xuÊt), h¬n n÷a l¹i ®Ñp vµ thêi trang, ®· ®¸nh tróng t©m lý tiªu dïng cña ®¹i bé
phËn ngêi d©n. Mét chuyªn gia ®· nhËn xÐt: “HiÖn nay, mét sè doanh nghiÖp
s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu thay v× ph¶i v¹ch ra híng ph¸t triÓn míi cho thÞ trêng
trong níc víi nh÷ng s¶n phÈm phï hîp víi thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng, ®· lùa chän
nh÷ng s¶n phÈm xuÊt khÈu thõa hoÆc lçi mèt ®Ó ®em tiªu thô néi ®Þa. ChÝnh
c¸ch xö lÝ theo kiÓu “lçi ngêi mèt ta” ®· kh«ng khuyÕn khÝch ®îc sù quan t©m
cña kh¸ch hµng mµ cßn khiÕn cho h×nh ¶nh cña giÇy – dÐp néi ®Þa trë nªn kÐm
hÊp dÉn h¬n”.
Doanh nghiÖp ®· vËy, b¶n th©n c¸c c¬ quan qu¶n lý còng cha mÊy quan t©m
tíi vÊn ®Ò ph¸t triÓn thÞ trêng néi ®Þa. Mét chuyªn gia thuéc HiÖp héi Da giÇy
ViÖt Nam cho biÕt, tõ tríc tíi nay cha cã mét ch¬ng tr×nh nghiªn cøu, kh¶o s¸t
vÒ thÞ trêng néi ®Þa. PhÇn lín kinh phÝ xóc tiÕn th¬ng m¹i trong ngµnh hiÖn chØ
dµnh cho xóc tiÕn xuÊt khÈu. VÞ chuyªn gia nµy cho r»ng, nÕu doanh nghiÖp cã
chiÕn lîc ®Çu t ph¸t triÓn bµi b¶n, t×m hiÓu thÞ hiÕu kh¸ch hµng ë nhiÒu løa tuæi,
ph¸t triÓn c¸c ®¹i lý b¸n hµng ... ®Ó thiÕt kÕ ra nh÷ng s¶n phÈm phï hîp vµ gi¸
c¶ c¹nh tranh, ch¾c ch¾n s¶n phÈm cña doanh nghiÖp ®ã sÏ “sèng khoΔ ngay
t¹i thÞ trêng néi ®Þa.
ViÖt Nam hiÖn ®ang lµ níc xuÊt khÈu giÇy – dÐp lín thø 4 trªn thÕ giíi,
sau Trung Quèc, In®«nªsia, Hång K«ng. ThÞ trêng xuÊt khÈu chñ yÕu cña mÆt
hµng giÇy dÐp ViÖt Nam lµ c¸c níc EU nh: §øc, Hµ Lan, Anh, Ph¸p, BØ, ý…
chiÕm tíi gÇn 78% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu do ®îc hëng u ®·i thuÕ quan. Víi
viÖc ký hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt – Mü còng ®ang më ra mét triÓn väng míi
cho ngµnh giÇy – dÐp ViÖt Nam. Bªn c¹nh ®ã, Nga, §«ng ¢u, Trung Quèc,
Hµn Quèc, §µi Loan ... còng lµ nh÷ng thÞ trêng quan träng, cã thÓ më réng xuÊt
khÈu v× nh÷ng thÞ trêng nµy ®ßi hái kh«ng kh¾t khe vÒ kiÓu d¸ng vµ chÊt lîng.
Lîi thÕ cña ngµnh giÇy – dÐp ViÖt Nam lµ cã kh¶ n¨ng khai th¸c nguån
lao ®éng rÎ vµ dåi dµo, ngêi lao ®éng l¹i khÐo tay, cÇn cï chÞu khã, tiÕp thu
nhanh kÜ thuËt míi. NhiÒu chñng lo¹i giÇy dÐp: tõ dÐp, giÇy v¶i, giÇy thÓ thao
cho tíi c¸c lo¹i giÇy da thêi trang ®îc s¶n xuÊt ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña tÊt c¶
5
c¸c tÇng líp ngêi tiªu dïng trong níc vµ xuÊt khÈu trªn thÞ trêng thÕ giíi. Tuy
nhiªn, nh÷ng lîi thÕ trªn hiÖn nay còng kh«ng ph¶i lµ nh÷ng u thÕ riªng ®èi víi
c¸c doanh nghiÖp giÇy – dÐp ViÖt Nam, nã còng kh«ng lµm cho hµng ho¸ cña
ViÖt Nam cã thÓ c¹nh tranh m¹nh mÏ h¬n víi hµng ho¸ cña c¸c níc kh¸c ®îc.
Trong khi ®ã, c¸c ®èi thñ c¹nh tranh chÝnh cña ViÖt Nam nh Trung Quèc,
In®«nªsia ®Òu ®· gia nhËp WTO nªn hµng ho¸ xuÊt khÈu cña c¸c níc nµy khi
xuÊt sang c¸c thÞ trêng xuÊt khÈu chÝnh cña ViÖt Nam nh EU hay MÜ kh«ng
ph¶i chÞu nh÷ng h¹n ng¹ch, l¹i ®îc hëng nh÷ng u ®·i vÒ thuÕ quan. §iÒu nµy
khiÕn cho mÆt hµng giÇy – dÐp ViÖt Nam rÊt khã c¹nh tranh víi giÇy – dÐp
cña c¸c níc trªn, ®Æc biÖt lµ Trung Quèc, do gi¸ hµng ho¸ cña ta cao h¬n, mÉu
m· kiÓu d¸ng l¹i kh«ng ®a d¹ng, phong phó b»ng. HiÖn nay, nh÷ng mÆt hµng
giÇy dÐp cÊp thÊp cña ViÖt Nam ®ang mÊt dÇn chç ®øng trªn c¸c thÞ trêng xuÊt
khÈu. Ngoµi ra, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam xuÊt khÈu hµng ho¸ ®Òu qua c¸c
trung gian míi ®Õn tay cña ngêi tiªu dïng níc ngoµi. C¸c trung gian nµy thêng
lµ c¸c h·ng giÇy dÐp næi tiÕng trªn thÕ giíi, hä ®Æt hµng c¸c doanh nghiÖp trong
níc gia c«ng s¶n phÈm theo ®óng chÊt lîng, mÉu m·, kÝch cì mµ hä yªu cÇu.
Sau ®ã, nh÷ng s¶n phÈm trªn sÏ ®îc d¸n m¸c, nh·n hiÖu cña c¸c h·ng ®ã. V×
vËy mµ tuy lµ giÇy dÐp cña ViÖt Nam nhng ngêi tiªu dïng níc ngoµi gÇn nh
kh«ng biÕt g× vÒ ®iÒu ®ã. §©y lµ mét thiÖt thßi rÊt lín cho c¸c doanh nghiÖp
ViÖt Nam v× gi¸ chªnh lÖch gi÷a s¶n phÈm gia c«ng vµ s¶n phÈm ®Õn tay ngêi
tiªu dïng lµ rÊt lín.
HiÖn t¹i cã trªn 380 doanh nghiÖp vµ hµng ngh×n c¬ së s¶n xuÊt võa vµ nhá
ho¹t ®éng trong ngµnh giÇy - dÐp ViÖt Nam, víi lùc lîng c«ng nh©n gÇn
500.000 ngêi. Trong ®ã, trªn 134 doanh nghiÖp cã 100% vèn níc ngoµi vµ 14
doanh nghiÖp liªn doanh. C¸c doanh nghiÖp tËp trung chñ yÕu t¹i thµnh phè Hå
ChÝ Minh, §ång Nai, B×nh D¬ng, Hµ Néi vµ H¶i Phßng.
HiÖn nay, n¨ng lùc cña toµn ngµnh ®¹t kho¶ng 480 triÖu ®«i giÇy dÐp c¸c
lo¹i. N¨m 2003, tæng s¶n lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt ®¹t h¬n 436 triÖu ®«i giÇy dÐp
c¸c lo¹i (trong ®ã: xuÊt khÈu h¬n 392 triÖu ®«i). Kim ng¹ch xuÊt khÈu ®¹t 2,267
6
tû USD, t¨ng 22,2% so víi cïng kú n¨m 2002. N¨m 2004, kim ng¹ch xuÊt khÈu
lµ 2,7 tû USD, t¨ng thªm gÇn 400 triÖu USD so víi n¨m 2003.
B¶ng 01: Tæng quan s¶n xuÊt kinh doanh c¸c s¶n phÈm giÇy - dÐp
–
§¬n vÞ: 1000 ®«i.
1998 1999 2000 2001 2002 2003
I- GiÇy, dÐp c¸c lo¹i
-S¶n xuÊt
-XuÊt khÈu
-Tiªu thô néi ®Þa
212.650
185.552
27.098
240.816
221.201
19615
302.800
276.600
26.200
320.014
291.834
28.180
360.000
333.150
26.850
436.644
392.980
43.664
1.1- GiÇy thÓ thao
-S¶n xuÊt
-XuÊt khÈu
-Tiªu thô néi ®Þa
96.390
87.714
8.676
108.702
102.734
5.968
34.080
30.670
3.410
138.299
127.887
10.412
189.429
179.958
9.471
244.802
220.322
24.480
1.2- GiÇy v¶i
-S¶n xuÊt
-XuÊt khÈu
-Tiªu thô néi ®Þa
34.690
30.528
4.162
37.270
33.095
4.175
34.080
30.670
3.410
37.786
31.581
6.205
31.428
27.971
3.457
28.645
25.781
2.864
1.3- GiÇy n÷
-S¶n xuÊt
-XuÊt khÈu
-Tiªu thô néi ®Þa
38.200
34.377
3.823
43.262
39.201
4.061
59.470
54.710
4.760
69.501
64.188
5.313
71.710
66.690
5.020
87.423
78.681
8.742
1.4-GiÇy da vµ sandal
-S¶n xuÊt
-XuÊt khÈu
-Tiªu thô néi ®Þa
43.370
32.933
10.437
51.582
46.171
5.411
82.780
75.220
7.560
76.428
68.176
8.252
67.433
58.531
8.902
75.773
68.196
7.577
Nguån: HiÖp héi Da GiÇy ViÖt Nam
–
Nh×n vµo nh÷ng sè liÖu trªn, chóng ta cã thÓ dÔ dµng thÊy r»ng, c¸c doanh
nghiÖp s¶n xuÊt giÇy - dÐp trong níc phÇn lín chó träng vµo c¸c thÞ trêng xuÊt
khÈu h¬n lµ thÞ trêng néi ®Þa v× thÞ trêng xuÊt khÈu cã doanh thu chiÕm mét tû
träng lín h¬n trong tæng doanh thu cña c¸c doanh nghiÖp. N¨m 2003, s¶n lîng
s¶n phÈm s¶n xuÊt cho thÞ trêng néi ®Þa chØ lµ 44 triÖu ®«i trong tæng s¶n lîng
7
s¶n phÈm s¶n xuÊt 436 triÖu ®«i giÇy dÐp c¸c lo¹i. §©y chÝnh lµ mét trong
nh÷ng nhîc ®iÓm cña c¸c doanh nghiÖp cã xu híng xuÊt khÈu v× c¸c thÞ trêng
xuÊt khÈu cã møc ®é rñi ro cao h¬n rÊt nhiÒu so víi thÞ trêng néi ®Þa. ChØ cÇn
mét biÕn ®éng nhá cña c¸c thÞ trêng xuÊt khÈu còng sÏ ¶nh hëng rÊt lín ®Õn
nh÷ng doanh nghiÖp nµy. Trong khi ®ã thÞ trêng xuÊt khÈu lu«n ®Çy rÉy nh÷ng
biÕn ®éng mµ c¸c doanh nghiÖp kh«ng thÓ lêng tríc ®îc. Ngoµi ra, nh÷ng c¶n
trë vÒ chÝnh s¸ch b¶o hé s¶n xuÊt trong níc cña c¸c níc nh hµng rµo thuÕ quan,
h¹n ng¹ch xuÊt khÈu, luËt chèng ph¸ gi¸ , ®ång thêi, sù c¹nh tranh quyÕt liÖt
…
cña c¸c níc cã cïng ®iÒu kiÖn nh ViÖt Nam víi c¸c mÆt hµng cïng lo¹i cã gi¸
rÎ, mÉu m· phong phó, ®Æc biÖt lµ hµng hãa cña Trung Quèc. Nh÷ng c¶n trë
trªn lu«n ®Æt c¸c doanh nghiÖp vµo nh÷ng hoµn c¶nh khã kh¨n, b¾t buéc c¸c
doanh nghiÖp ph¶i cã nh÷ng híng ®i míi ®Ó tho¸t khái t×nh tr¹ng nµy. Mét
trong nh÷ng híng ®i ®óng ®¾n vµ s¸ng suèt mµ c¸c doanh nghiÖp lùa chän lµ
song song víi viÖc ph¸t triÓn thÞ trêng xuÊt khÈu, chó träng h¬n vµo thÞ trêng
néi ®Þa ®ang rÊt cã tiÒm n¨ng. Lµm tèt c«ng viÖc ph¸t triÓn thÞ trêng néi ®Þa sÏ
gióp c¸c doanh nghiÖp bít phô thuéc vµo thÞ trêng níc ngoµi vµ khi cã biÕn
®éng còng kh«ng lµm c¸c doanh nghiÖp bÞ ¶nh hëng nhiÒu.
C¸c chuyªn gia trong ngµnh cho r»ng, trong thêi gian tíi, ®Ó ph¸t huy thÕ
m¹nh ë c¶ xuÊt khÈu vµ néi ®Þa, c¸c doanh nghiÖp cÇn t×m hiÓu vµ x©y dùng cho
m×nh mét chiÕn lîc ph¸t triÓn cô thÓ. §Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp ph¶i x©y
dùng cho m×nh mét th¬ng hiÖu m¹nh ®Ó tho¸t khái t×nh tr¹ng ph¶i gia c«ng cho
c¸c h·ng giÇy dÐp níc ngoµi. §ång thêi, ®Ó ®¶m b¶o khai th¸c ®îc tiÒm n¨ng
cña thÞ trêng, v¬n lªn chiÕm lÜnh thÞ trêng trong níc phôc vô nhu cÇu néi ®Þa th×
c¸c doanh nghiÖp cÇn quan t©m ®Çu t h¬n n÷a ®Ó s¶n phÈm cña ngµnh t¨ng lªn
c¶ vÒ chÊt lîng vµ sè lîng, ®a d¹ng vÒ mÉu m· chñng lo¹i nh»m ®¸p øng nhu
cÇu cña ngêi tiªu dïng. Doanh nghiÖp cã thÕ m¹nh ë s¶n phÈm nµo th× ®Çu t
ph¸t triÓn m¹nh s¶n phÈm Êy, kÕt hîp víi viÖc khai th¸c, s¸ng t¹o mÉu mèt vµ
ph¸t triÓn hÖ thèng ®¹i lý bµn hµng.
1.2- ThÞ trêng MiÒn B¾c:
8
MiÒn B¾c lµ mét thÞ trêng réng lín bao gåm 26 tØnh thµnh víi mËt ®é d©n c
®«ng ®óc, d©n sè trªn 38 triÖu ngêi (nam chiÕm 49,17%, n÷ chiÕm 50,83%), cã
hai mÆt gi¸p ranh víi biªn giíi (phÝa B¾c gi¸p víi Trung Quèc, phÝa T©y gi¸p
Lµo). Víi tèc ®é t¨ng d©n sè hµng n¨m lµ 0,8%, dù ®o¸n ®Õn n¨m 2010, d©n sè
MiÒn B¾c t¨ng lªn kho¶ng 42 triÖu ngêi. Thu nhËp b×nh qu©n trªn ®Çu ngêi hiÖn
nay kho¶ng 485 USD/ngêi/n¨m, sÏ t¨ng lªn kho¶ng 600 USD/ngêi/n¨m vµo
n¨m 2010. Nhu cÇu tiªu thô giÇy dÐp hiÖn nay kho¶ng 40 triÖu ®«i/n¨m, dù
®o¸n ®Õn n¨m 2010 nhu cÇu t¨ng lªn kho¶ng 90 triÖu ®«i/n¨m.
Qua nh÷ng sè liÖu trªn cã thÓ thÊy r»ng, nhu cÇu cña ngêi tiªu thô trªn thÞ tr-
êng nµy lµ rÊt lín vµ rÊt cã tiÒm n¨ng trong t¬ng lai. Tuy vËy, s¶n phÈm cña c¸c
doanh nghiÖp giÇy- dÐp trong níc phÇn lín cha tháa m·n ®îc nhu cÇu cña ngêi
tiªu dïng, chØ míi ®¸p øng ®îc kho¶ng 50% nhu cÇu thùc tÕ, cßn l¹i kh¸ch
hµng tiªu dïng c¸c s¶n phÈm cña Trung Quèc vµ c¸c h·ng giÇy næi tiÕng trªn
thÕ giíi nh: Nike, Adidas, Reebok ... .
§Æc biÖt, Thµnh Phè Hµ Néi víi sè d©n h¬n 3 triÖu ngêi, lµ trung t©m kinh
tÕ – chÝnh chÞ cña c¶ níc. Ngêi d©n phÇn lín ®Òu lµ c«ng chøc nªn cã møc
sèng t¬ng ®èi cao so víi c¸c khu vùc kh¸c, hiÖn nay thu nhËp b×nh qu©n cña Hµ
Néi lµ 630 USD/ngêi/n¨m. Nh vËy ®©y lµ mét thÞ trêng cã søc tiªu thô rÊt lín,
nhÊt lµ nhu cÇu vÒ c¸c s¶n phÈm thêi trang nh: quÇn ¸o, giÇy dÐp. Thªm vµo ®ã,
hÇu hÕt c¸c trêng ®¹i häc, cao ®¼ng ®Òu tËp trung ë Hµ Néi nªn quy tô mét sè l-
îng sinh viªn rÊt lín, lµ nh÷ng ®èi tîng ®Æc biÖt rÊt thÝch thêi trang nªn thêng
xuyªn thay ®æi mÉu m· sö dông, nhng ®ång thêi còng lµ nh÷ng kh¸ch hµng
thÝch nh÷ng s¶n phÈm cã gi¸ rÎ, phï hîp víi tói tiÒn cña m×nh do phÇn lín cßn
phô thuéc vµo gia ®×nh.
Ngoµi ra, MiÒn B¾c cßn cã c¸c tØnh nh Th¸i Nguyªn, H¶i Phßng, Qu¶ng
Ninh ®Òu lµ nh÷ng tØnh kh¸ ph¸t triÓn cña vïng, víi sè d©n trªn 1 triÖu ngêi vµ
lµ nh÷ng träng ®iÓm kinh tÕ cña MiÒn B¾c nªn nhu cÇu tiªu dïng cña c¸c tØnh
nµy còng rÊt cao.
HiÖn nay, trªn thÞ trêng MiÒn B¾c, ngoµi c¸c s¶n phÈm cña c¸c c«ng ty níc
ngoµi, liªn doanh vµ cña Trung Quèc, cßn cã s¶n phÈm cña c¸c c«ng ty trong n-
9
íc nh: Biti’s, Bita’s, Da GiÇy Hµ Néi, Thîng §×nh, Th¸i B×nh ... MÆt yÕu nhÊt
cña c¸c doanh nghiÖp trong níc hiÖn nay lµ thêi trang vµ mÉu mèt. MÉu m·
kh«ng ®îc c¶i tiÕn thêng xuyªn, viÖc thiÕt kÕ cha ®îc chó träng, c¸c doanh
nghiÖp Ýt ®Çu t vµo lÜnh vùc nµy. Trong khi ®ã, thãi quen cña ngêi tiªu dïng
MiÒn B¾c lµ lu«n chuéng h×nh thøc bÒ ngoµi, kh«ng riªng g× mÆt hµng giÇy –
dÐp mµ c¶ c¸c mÆt hµng kh¸c nh quÇn ¸o, tói s¸ch .
…
ë MiÒn B¾c, khÝ hËu ®îc ph©n theo mïa râ rÖt, ®Æc trng nhÊt lµ mïa hÌ th×
rÊt nãng vµ mïa ®«ng th× rÊt l¹nh. ChÝnh v× vËy, ngêi tiªu dïng sö dông s¶n
phÈm theo tõng mïa. Vµo mïa l¹nh ngêi tiªu dïng hÇu hÕt sö dông s¶n phÈm
chÝnh lµ giÇy thÓ thao vµ giÇy T©y (giÇy Da), mïa nãng ngêi tiªu dïng sö dông
c¸c d¹ng dÐp da, sandal da vµ dÐp nhùa . C¸c s¶n phÈm nµy, hÇu hÕt c¸c c«ng
…
ty trong níc ®Òu ®· ®a vµo s¶n xuÊt vµ ®¸p øng phÇn nµo nhu cÇu cña ngêi tiªu
dïng trªn thÞ trêng.
Theo ®Æc ®iÓm, tÝnh chÊt, khÝ hËu vµ thãi quen tiªu dïng cña ngêi d©n ë
MiÒn B¾c th× cã thÓ nhËn thÊy ®èi víi khu vùc nµy ngêi tiªu dïng ®Òu chuéng
h×nh thøc bÒ ngoµi, bªn c¹nh ®ã, møc sèng cña ngêi d©n ngµy cµng t¨ng cao. V×
vËy, ngµy cµng nhiÒu ngêi cã nhu cÇu sö dông s¶n phÈm cao cÊp (nhÊt lµ c¸c
s¶n phÈm da), hµng thêi trang vµ hµng cã th¬ng hiÖu m¹nh, cã uy tÝn vµ chÊt l-
îng. §ång thêi, phong c¸ch ¨n mÆc cña ngêi MiÒn B¾c ra ®êng cã t¸c phong
nghiªm tóc, phÇn lín ®Òu mang giÇy da, dï lµ nam hay n÷. Do vËy, nhu cÇu tiªu
thô c¸c chñng lo¹i kh¸c sÏ cã phÇn gi¶m sót h¬n. Víi tèc ®é ph¸t triÓn hiÖn nay
vµ trong thêi gian tíi, mÆt hµng da sÏ kinh doanh rÊt tèt t¹i thÞ trêng MiÒn B¾c,
®©y sÏ lµ mÆt hµng th«ng dông chÝnh trong nhu cÇu giÇy dÐp hµng ngµy cña
ngêi tiªu dïng ë khu vùc nµy. ChÝnh v× vËy, c¸c c«ng ty cÇn nhanh chãng
nghiªn cøu, ph¸t triÓn m¹nh chñng lo¹i s¶n phÈm da, ®Æc biÖt lµ giÇy t©y nam
vµ giÇy da thêi trang n÷, nh»m ®¸p øng kÞp thêi nhu cÇu, ®ßi hái cña thÞ tr-
êng. Bªn c¹nh ®ã, cÇn ®a d¹ng ho¸ vµ phong phó mÆt hµng ®Ó phôc vô cho
mäi nhu cÇu sö dông, mäi tÇng líp vµ mäi ®èi tîng sö dông.
2- Quy m«, ®Æc ®iÓm yªu cÇu vµ c¸c ph©n ®o¹n cña thÞ trêng
10
Ph©n ®o¹n thÞ trêng lµ chia thÞ trêng thµnh nh÷ng phÇn, ®o¹n nhá cã nhu cÇu
t¬ng tù nhau. Mçi doanh nghiÖp ®Òu cã nh÷ng ®o¹n thÞ trêng môc tiªu cña
m×nh, ®iÒu ®ã phô thuéc vµo nh÷ng s¶n phÈm mµ doanh nghiÖp cã thÓ s¶n xuÊt
®îc ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña thÞ trêng. Sau ®©y lµ c¸c ®o¹n thÞ trêng môc tiªu
chñ yÕu mµ c¸c doanh nghiÖp thêng ph©n ra ®Ó dÔ dµng h¬n trong viÖc ®¸p øng
nhu cÇu cña tõng ®èi tîng ngêi tiªu dïng:
2.1- ThiÕu niªn, nhi ®ång
Kh¸ch hµng trong ®o¹n thÞ trêng nµy cã ®é tuæi tõ 0 ®Õn 14 tuæi, víi quy m«
kho¶ng trªn 23,7 triÖu ngêi, chiÕm 28,9% trong tæng sè d©n cña c¶ níc, phÇn
lín lµ nh÷ng trÎ em trong ®é tuæi mÉu gi¸o, häc sinh cÊp 1, cÊp 2.
Qua ®©y cã thÓ thÊy, quy m« cña ®o¹n thÞ trêng nµy lµ rÊt lín, chiÕm gÇn
mét phÇn ba d©n sè c¶ níc. V× vËy ®©y lµ ®o¹n thÞ trêng rÊt quan träng. NÕu c¸c
doanh nghiÖp biÕt c¸ch khÐo lÐo trong viÖc khai th¸c ®o¹n thÞ trêng nµy th× sÏ
mang l¹i mét nguån thu kh¸ lín.
Víi trÎ em häc mÉu gi¸o: §©y lµ ®èi täng kh¸ch hµng thÝch c¸c lo¹i dÐp,
nhÑ cã mµu s¾c b¾t m¾t, cã quai hËu, quai buéc kh«ng cÇn d©y mµ cã c¸c gai ®Ó
dÝnh vµ ®Õ cao kho¶ng 2cm. Nguyªn liÖu sö dông chñ yÕu lµ chÊt liÖu xèp. §èi
víi nhãm kh¸ch hµng nµy, do cßn bÐ, cha thÓ tù ý thøc ®îc nªn khi s¶n xuÊt c¸c
s¶n phÈm cÇn chó ý kh«ng ®îc cã nhiÒu gãc c¹nh s¾c, cã thÓ g©y tæn th¬ng cho
ch©n cña c¸c em nhá. Vµo mïa ®«ng, c¸c em thêng ®i giÇy thÓ thao, c¸c chñng
lo¹i ®îc mua nhiÒu lµ c¸c lo¹i giÇy ®i ªm ch©n, díi ®Õ giÇy cã ®Ìn nh¸y s¸ng
hoÆc bé phËn ph¸t ra tiÕng kªu vui tai khi ®i l¹i. Ngoµi ra, chñng lo¹i hµi ®i ë
nhµ còng ®îc a chuéng do lµm b»ng chÊt liÖu mÒm nh: xèp, l«ng cõu t¹o c¶m
gi¸c ªm, Êm khi sö dông. Bªn ngoµi ®îc trang trÝ víi nhiÒu mÇu s¾c næi bËt lµm
trÎ em thÝch thó.
Víi nhãm kh¸ch hµng lµ c¸c häc sinh cÊp 1, cÊp 2: §©y lµ løa tuæi rÊt hiÕu
®éng, nghÞch ngîm, thÝch ch¹y nh¶y nªn s¶n phÈm dµnh cho nhãm kh¸ch hµng
nµy cÇn ph¶i bÒn ch¾c, cã kh¶ n¨ng chÞu lùc, ®é mµi mßn cao, thÝch hîp víi
nhiÒu ®Þa h×nh phøc t¹p do nhãm kh¸ch hµng nµy thêng dïng mét s¶n phÈm cho
nhiÒu ho¹t ®éng. C¸c s¶n phÈm ®îc c¸c em a thÝch lµ giÇy thÓ thao vµo mïa
11
®«ng vµ sandal thÓ thao vµo mïa hÌ. Víi lo¹i sandal, ®îc s¶n xuÊt cã ®Õ b»ng
chÊt liÖu cao su, nhùa tæng hîp, PU (Poly Urethane), thêng cao tõ 3-7cm. Víi
sandal cña n÷ thßng cã ®Õ cao 7cm, ®Õ b»ng, phÇn mòi ®Õ t¬ng ®èi cao. C¸c
kiÓu d¸ng bôi hay nhÑ nhµng thêng ®îc tiªu thô nhiÒu. Víi giÇy thÓ thao, c¸c
doanh nghiÖp trong níc phÇn lín chØ chó ý ®Õn s¶n phÈm cho c¸c em trai víi
kiÓu giÇy hai quai ®¬n gi¶n cho løa trªn 8 tuæi, mÇu s¾c chñ yÕu lµ x¸m hoÆc
®en. Cßn s¶n phÈm cho c¸c em g¸i chñ yÕu lµ hµng cña Trung Quèc, víi mµu
s¾c phong phó cho c¶ bÐ g¸i lÉn bÐ trai. Nh vËy lµ mét phÇn thÞ trêng ®· bÞ c¸c
doanh nghiÖp trong níc bá ngá.
Trong thêi gian tíi, c¸c doanh nghiÒp cÇn quan t©m h¬n ®Õn viÖc ph¸t triÓn
c¸c s¶n phÈm giÇy thÓ thao cho ®o¹n thÞ trêng nµy theo hêng t¹o ra c¸c mÉu ®Æc
trng. KiÓu d¸ng cña trÎ em nam th× ph¶i khoÎ m¹nh, trang trÝ víi h×nh ¶nh
nh÷ng nh©n vËt m¹nh mÏ trong c¸c truyÖn tranh hay trong c¸c phim ho¹t
h×nh ... ®îc c¸c em quan t©m, yªu thÝch. Cßn ®èi víi c¸c em n÷, kiÓu trang trÝ
l¹i ph¶i mÒm m¹i h¬n nh: hoa l¸, n¬, c¸c loµi vËt hiÒn lµnh hay h×nh c¸c c« g¸i
trong nh÷ng c©u chuyÖn cæ tÝch ...
2.2- Thanh niªn
Ngêi tiªu dïng trong ®o¹n thÞ trêng nµy n»m trong ®é tuæi tõ 15 ®Õn 24
tuæi, víi quy m« kho¶ng 16,5 triÖu ngêi, chiÕm 20,1% tæng d©n sè c¶ níc.
§©y lµ nh÷ng ngêi n»m trong ®é tuæi cã thÓ lao ®éng ®Ó nu«i sèng b¶n
th©n, víi møc thu nhËp thÊp, ®èi víi nh÷ng ngêi cßn häc tËp nh: häc sinh phæ
th«ng, sinh viªn c¸c trêng ®¹i häc, cao ®¼ng, trung häc chuyªn nghiÖp, th× th-
êng phô thuéc vµo c¸c kho¶n chu cÊp cña gia ®×nh nªn t×nh h×nh tµi chÝnh cña
nh÷ng kh¸ch hµng nµy thêng eo hÑp, thÝch hîp víi c¸c s¶n phÈm cã gi¸ rÎ, phï
hîp víi tói tiÒn.
Tuy nhiªn, nh×n chung ®©y l¹i lµ nh÷ng kh¸ch hµng thÝch nh÷ng s¶n
phÈm mang tÝnh thêi trang nh: giÇy thÓ thao, giÇy v¶i thêi trang, dÐp da,
sandal da... .
GiÇy thÓ thao ®îc rÊt nhiÒu b¹n trÎ sö dông vµo mïa ®«ng, kÕt hîp víi quÇn
bß t¹o cho ngêi sö dông d¸ng thÓ thao, trÎ trung. Tuú tõng së thÝch vµ tói tiÒn
mµ kh¸ch hµng cã thÓ lùa chän cho m×nh mét chñng lo¹i phï hîp. GiÇy thÓ thao
12
thêi trang lµ s¶n phÈm ®îc nhiÒu thanh niªn sö dông vµo nhiÒu môc ®Ých kh¸c
nhau nh: ®i ch¬i, ®i häc, ®i picnic.
HiÖn nay, nh÷ng ®«i giÇy thÓ thao cã kiÓu d¸ng to, nÆng nÒ ®· nhêng chç
cho nh÷ng ®«i giÇy thÓ thao cã thiÕt kÕ nhá gän «m ch©n vµ khoÎ kho¾n. Víi
nh÷ng chÊt liÖu ®a d¹ng b»ng PU, PVC, da vµ gi¶ da. Träng lîng cña nh÷ng
chiÕc giÇy ®îc gi¶m thiÓu ®¸ng kÓ, do kh¸ch hµng a dïng nh÷ng lo¹i nhÑ, nhng
l¹i cã ®é bÒn vµ ®é ma s¸t cao. Díi ®Õ giÇy lµ nh÷ng ®êng r·nh vµ hoa v¨n
chèng tr¬n vµ t¨ng cêng ®é b¸m dÝnh. Mòi giÇy víi nh÷ng thiÕt kÕ thanh m¶nh,
gän ghÏ lµ sù lùa chän cña kh¸ch hµng. Ngoµi hai mÇu s¾c truyÒn thèng lµ ®en
vµ tr¾ng, th× ngµy nay c¸c lo¹i giÇy víi mÇu s¾c phong phó, b¾t m¾t xuÊt hiÖn,
phï hîp víi sù t¬i m¸t, n¨ng ®éng cña tuæi trÎ nh: vµng, da cam, ®á, tÝm, kÎ... .
ChÊt liÖu ®a d¹ng nh: v¶i, da, si, líi, nhùa.
GiÇy nam tríc kia phong phó h¬n giÇy n÷ c¶ vÒ kiÓu d¸ng vµ mÇu s¾c. KiÓu
d¸ng tríc kia cña giÇy n÷ thêng lµ mÉu giÇy nam thu nhá l¹i. Nhng hiÖn nay, do
n÷ giíi ®· thay ®æi phong ¸ch ¨n mÆc, hä thêng mÆc nh÷ng trang phôc t¹o sù
n¨ng ®éng h¬n nªn nhu cÇu ®i giÇy thÓ thao thêi trang cña n÷ ®· t¨ng rÊt nhanh.
Do ®ã, c¸c doanh nghiÖp cÇn quan t©m thiÕt kÕ nhiÒu mÉu m· thêi trang h¬n
n÷a ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña ph¸i ®Ñp.
Nhãm giÇy v¶i thêi trang ngµy nay còng ®ang ®îc rÊt nhiÒu kh¸ch hµng lµ
häc sinh, sinh viªn, giíi trÎ nãi chung a chuéng. §¨c biÖt, giÇy v¶i n÷ tiªu thô
m¹nh h¬n giÇy cña nam giíi. H×nh d¸ng nhá gän, trang trÝ mÇu s¾c sÆc sì. ChÊt
liÖu sö dông chñ yÕu lµ ®Õ cao su, quai b»ng v¶i, c¸c ho¹ tiÕt trang trÝ lµ c¸c
m¶ng mÇu mang tÝnh t¬ng ph¶n, c¸c mÇu ®èi chäi nh: tr¾ng - ®en, vµng - ®en,
®á - vµng, vµng - ®en, ®á - ®en, cam - ®en vµ c¸c mÇu s¾c kh¸c ®îc in trªn v¶i.
Ngoµi ra, nam thanh niªn thêng thÝch nh÷ng chñng lo¹i sandal da, dÐp da cã
kiÓu d¸ng khoÎ m¹nh, kiÓu quai ®¬n gi¶n, tho¸ng hay dÐp bôi PU. §Õ cao võa
ph¶i, kho¶ng tõ 2 – 3,5cm. MÇu chñ yÕu lµ ®en hoÆc n©u.
Víi n÷ l¹i thÝch c¸c lo¹i sandal, dÐp víi kiÓu quai m¶nh, ®an kÕt, trang trÝ
nhiÒu mÇu s¾c cÇu kú, ®a d¹ng vµ trÎ trung, gam mÇu vµng ®Êt chiÕm ®a sè,
giÇy dÐp gãt cao rêi, gãt cao kho¶ng 3 – 7cm, kiÓu thanh m¶nh hoÆc vu«ng
nhän.
13
Do nh÷ng kh¸ch hµng nµy thÝch theo mèt thêi trang mïa vô, thêng xuyªn
thay ®æi mÉu m· nªn s¶n phÈm cung cÊp cho lo¹i kh¸ch hµng nµy nhanh lçi
mèt. ChÝnh v× vËy, c¸c doanh nghiÖp cã thÞ trêng môc tiªu lµ ®o¹n thÞ trêng nµy
cÇn chó ý vµo viÖc thiÕt kÕ nh÷ng mÉu m· hîp víi thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng,
®ång thêi kh«ng ngõng tung ra nh÷ng mÉu m· míi ®Ó tho¶ m·n nhu cÇu thay
®æi mèt cña hä.
HiÖn nay, cã mét dÊu hiÖu mµ c¸c doanh nghiÖp cÇn quan t©m lµ, sè thanh
niªn sö dông giÇy da kh¸ nhiÒu. Ngoµi chñng lo¹i giÇy cã kiÓu d¸ng trÎ trung,
®éc ®¸o nh kiÓu cao cæ hoÆc kiÓu “khñng bè” ®îc a chuéng th× c¸c chñng lo¹i
dµnh cho løa tuæi trung niªn, c«ng chøc v¨n phßng còng rÊt cao. Cã thÓ hä
muèn m×nh ®øng ®¾n, ch÷ng ch¹c h¬n tuæi cña m×nh vµ sù vît rµo Êy ®îc x· héi
chÊp nhËn bëi kho¶ng c¸ch thêi trang gi÷a c¸c løa tuæi ®èi víi giÇy da kh«ng
lín.
§©y lµ løa tuæi b¾t ®Çu h×nh thµnh nh÷ng thãi quen mua s¾m cña c¸ nh©n
nªn khi ®· ®i lµm, cã tiÒn hä thêng lµm theo nh÷ng hµnh vi tiªu dïng ®· h×nh
thµnh tõ khi cßn ë løa tuæi thanh niªn. V× vËy, nÕu c¸c doanh nghiÖp biÕt c¸ch
khai th¸c lßng trung thµnh cña ngêi tiªu dïng trong ®o¹n thÞ trêng nµy b»ng
c¸ch ®¸p øng tèt nh÷ng nhu cÇu cña hä trong thêi ®iÓm hiÖn t¹i, th× trong t¬ng
lai ®©y vÉn lµ nh÷ng kh¸ch hµng quen thuéc cña doanh nghiÖp, khi mµ th¬ng
hiÖu cña doanh nghiÖp ®· in ®Ëm trong t©m trÝ cña hä, tÊt nhiªn lµ víi ®iÒu kiÖn
s¶n phÈm cña doanh nghiÖp vÉn ph¶i ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña hä trong t¬ng lai.
ë ®©y, muèn nãi ®Õn sù tÝn nhiÖm ®èi víi c¸c th¬ng hiÖu – lµ ®iÒu mµ c¸c
doanh nghiÖp trong níc cha thùc sù quan t©m víi møc ®é cÇn thiÕt. NhÊt lµ víi
løa tuæi nµy, khi mµ nhu cÇu ®îc kh¼ng ®Þnh b¶n th©n, kh¼ng ®Þnh c¸i t«i rÊt
cao. §©y lµ ®iÒu mµ c¸c doanh nghiÖp cÇn lu ý ®Ó kh¾c phôc ®iÓm yÕu cña m×nh
tríc kh¸ch hµng.
2.3- Trung niªn, viªn chøc v¨n phßng
Kh¸ch hµng trong ®o¹n thÞ trêng nµy n»m trong ®é tuæi tõ 25 ®Õn 59 tuæi,
víi quy m« kho¶ng 34,6 triÖu ngêi, chiÕm 42,2% trong tæng d©n sè cña c¶ níc.
§©y lµ ®o¹n thÞ trêng cã quy m« lín nhÊt, quan träng nhÊt ®èi víi phÇn lín c¸c
doanh nghiÖp v× kh¸ch hµng trong ®o¹n thÞ trêng nµy lµ lùc lîng lao ®éng
14
chÝnh, lµm ra phÇn lín cña c¶i, vËt chÊt cho x· héi nªn nhu cÇu tiªu dïng còng
lín nhÊt.
ë ®o¹n thÞ trêng nµy, nh×n chung nhu cÇu, ®ßi hái s¶n phÈm vÒ tÝnh thêi
trang, mÉu m· kh«ng cao. Tuy nhiªn, uy tÝn th¬ng hiÖu ®îc nh÷ng ®èi tîng
nµy quan t©m nhiÒu h¬n do ®èi víi hä, sù æn ®Þnh lµ môc tiªu hµng ®Çu.
ChÝnh v× vËy, chÊt lîng vµ uy tÝn cña th¬ng hiÖu ®îc hä quan t©m nhiÒu nhÊt.
Víi nam giíi th× giÇy t©y, dÐp da, sandal da lµ nh÷ng chñng lo¹i ®îc a
chuéng nhÊt.
Trong nh÷ng s¶n phÈm trªn th× giÇy t©y ®îc sö dông nhiÒu nhÊt do trong
nh÷ng n¨m gÇn ®©y, tr×nh ®é d©n trÝ ph¸t triÓn, dÉn ®Õn cã sù chuyÓn biÕn lín tõ
lao ®éng ch©n tay sang lao ®éng trÝ ãc. Trong khi ®ã, ®«i giÇy t©y kh«ng thÓ
thiÕu trong c¸c v¨n phßng. Ch¾c ch¾n giÇy t©y, quÇn ©u, ¸o s¬ mi lµ tiªu chuÈn
tèi thiÓu trong t¸c phong n¬i c«ng së mµ tõ l©u nay kh«ng thÓ thay ®æi. Ngµy
nay, tiªu chuÈn Êy cßn lan réng ra c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña x· héi nh: c¸c ngµy
tÕt, lÔ héi, ®×nh ®¸m... . Tríc ®©y, ngêi tiªu dïng chØ thÝch ®i giÇy t©y vµo mïa
l¹nh nhng thêi gian gÇn ®©y nã ®îc sö dông cho c¶ mïa nãng, ®Æc biÖt lµ c¸c
c«ng chøc. Nh vËy, vßng quay s¶n phÈm sÏ nhanh h¬n.
Qua nghiªn cøu thÞ trêng vµ th¨m dß ý kiÕn, kho¶ng 80% ngêi tiªu dïng sö
dông lo¹i giÇy cã d©y th¾t, cßn l¹i lµ giÇy d¸n vµ giÇy lêi. VÒ mòi giÇy: c¸ch
mòi ch©n kho¶ng 3cm lµ hîp lý. VÒ mÇu s¾c: chñ yÕu lµ ®en, n©u, tr¾ng, ngµ,
mét sè cã mÇu vµng ®Êt. Trong ®ã, mÇu ®en lµ ®îc a chuéng nhÊt. VÒ chÊt liÖu:
®îc a chuéng nhÊt lµ lo¹i da mÒm t¹o ®µn håi tèt, khi ®i mòi giÇy gÊp kh«ng t¹o
nÕp nh¨n trªn da. VÒ kiÓu d¸ng: mòi giÇy thon dµi, h¬i cong lªn kho¶ng 10 ®é
lµ lo¹i mòi phæ biÕn nhÊt. Phom giÇy võa ph¶i, kh«ng qu¸ to bÌ. VÒ ®Õ: ®Õ th-
êng cao tõ 2- 3,5cm. VÒ trang trÝ: trªn bÒ mÆt kh«ng qu¸ cÇu kú vÒ trang trÝ, cã
lo¹i tr¬n hoµn toµn, cã lo¹i næi lªn ®êng chØ may khi ghÐp c¸c phÇn da l¹i, hay
trang trÝ b»ng mét m¶ng da kh¸c kiÓu vµo phÇn mòi giÇy. Trªn th©n giÇy cã thÓ
®Æt thªm mét tem trang trÝ, bÕ ch×m tªn, logo hay ho¹ tiÕt trang trÝ kh¸c.
Cßn víi c¸c chñng lo¹i dÐp, sandal th× kiÓu d¸ng ®îc a chuéng lµ nh÷ng
kiÓu d¸ng thanh tho¸t h¬n. Sandal cã quai ®îc thiÕt kÕ nhá ®i, thanh m¶nh h¬n
kh«ng t¹o c¶m gi¸c bÝ nãng, kiÓu d¸ng trÎ trung, khoÎ kho¾n h¬n. MÇu chñ yÕu
15
lµ mÇu ®en vµ n©u. Lo¹i ®Õ ®îc a thÝch lµ ®Õ PU do ®i ªm ch©n h¬n c¸c chÊt liÖu
kh¸c.
Víi n÷ giíi, chñng lo¹i s¶n phÈm ®îc a thÝch nhÊt lµ: giÇy da, dÐp da, sandal
da, dÐp sôc da.
HiÖn nay, dï mïa nãng hay mïa l¹nh th× giÇy da n÷ ®Òu ®îc kh¸ch hµng a
chuéng, dïng ®Ó ®i lµm víi kiÓu d¸ng trÎ trung, tho¸ng, tiÖn lîi. Mòi giÇy dµi,
thon, nhän nhng ®Çu mòi h¬i vu«ng. D¸ng giÇy nhá, dµi. PhÇn hËu lµm nh kiÓu
sandal, dïng nh÷ng d©y (b»ng si hoÆc da) thanh m¶nh t¹o sù tho¸ng m¸t, nhÑ
nhµng. MÇu s¾c ®îc a thÝch lµ nh÷ng mÇu t¹o sù sang träng nh: ®en, tr¾ng ngµ.
Sù phèi hîp hµi hoµ gi÷a c¸c mÇu còng ®îc a chuéng.
Chñng lo¹i sandal da, dÐp da n÷ thêng ®îc sö dông vµo mïa nãng n¬i c«ng
së, t¹o cho ®«i ch©n c¶m gi¸c tho¸ng m¸t. Nh÷ng chñng lo¹i nµy cã mÇu s¾c
phong phó, cã thÓ kÕt hîp c¸c mÇu s¾c víi nhau. Chñng lo¹i sandal cã lo¹i quai
nhò ®ang ®îc a chuéng, ®ã lµ nhò vµng, tr¾ng, ®á, ®en. MÆt ®Õ còng ®îc trang
trÝ nhiÒu mÇu s¾c nh ®¾p mét miÕng da h×nh l¸ c©y hay h×nh c¸ch ®iÖu lªn mÆt
®Õ. KiÓu quai thanh m¶nh, h×nh thøc quai ®îc ®Ýnh thªm nh÷ng h¹t cêm ®ang ®-
îc thÞ trêng a thÝch do nã t¹o nªn sù lÊp l¸nh, sang träng cho ngêi sö dông.
Cßn chñng lo¹i dÐp sôc n÷ còng ®ang ®îc a chuéng do tiÖn lîi trong sö
dông vµ t¹o d¸ng ®Ñp m¾t, l¹i cã thÓ ®i c¶ mïa ®«ng vµ mïa hÌ. Nh÷ng kiÓu
d¸ng thon, trang trÝ cÇu kú, ®Ñp ®ang ®îc ngêi tiªu dïng lùa chän.
2.4- Ngêi cao tuæi
Ngêi tiªu dïng trong ®o¹n thÞ trêng nµy n»m trong ®é tuæi trªn 60 tuæi,
víi quy m« kho¶ng 7,2 triÖu ngêi, chiÕm 8,8% trong tæng d©n sè cña c¶ níc.
§©y lµ ®o¹n thÞ trêng cã quy m« nhá nhÊt so víi c¸c ®o¹n thÞ trêng kh¸c,
søc tiªu thô thÊp nhÊt, kh«ng cã nhu cÇu vÒ mÉu m·, nhu cÇu vÒ chÊt lîng còng
kh«ng cao do Ýt ®i l¹i, ho¹t ®éng thêng ngµy chØ lµ nh÷ng ho¹t ®éng nhÑ nhµng.
V× nh÷ng lý do trªn nªn kh«ng nhiÒu c¸c doanh nghiÖp coi ®o¹n thÞ trêng nµy lµ
môc tiªu cña m×nh.
16
Tuy nhiªn, nh×n chung sè lîng ngêi cao tuæi nh trªn kh«ng ph¶i lµ nhá,
®ång thêi chÊt lîng cuéc sèng ngµy cµng ®îc c¶i thiÖn nªn tuæi thä cña ngêi
d©n ngµy cµng t¨ng cao, d©n sè ®· b¾t ®Çu giµ ®i. MÆt kh¸c, ngµy nay ngêi giµ
®ang vµ sÏ ®îc x· héi chó ý, quan t©m h¬n vµ hä sÏ ®ãng mét vai trß xøng ®¸ng
h¬n trong x· héi. ChÝnh v× vËy, nhu cÇu ¨n mÆc cña ngêi cao tuæi sÏ t¨ng lªn do
nhu cÇu giao tiÕp t¨ng lªn qua c¸c ho¹t ®éng cña héi ngêi cao tuæi. Ngoµi ra,
nhu cÇu vÒ c¶i thiÖn søc khoÎ b¶n th©n còng khiÕn nhu cÇu cã s¶n phÈm phï
hîp víi viÖc tham gia c¸c ho¹t ®éng thÓ dôc – thÓ thao t¨ng lªn. Tõ nh÷ng lý
do trªn cho thÊy, ®©y lµ thÞ trêng cã nhiÒu tiÒm n¨ng mµ c¸c doanh nghiÖp
kh«ng ®îc bá trèng, cÇn ph¶i cã chiÕn lîc ®Ó më réng, ph¸t triÓn c¸c s¶n phÈm
®Ó ®¸p øng tèt h¬n nhu cÇu cña kh¸ch hµng trong ®o¹n thÞ trêng nµy.
Nãi chung, khi ë nhµ ngêi giµ thêng thÝch sö dông c¸c lo¹i dÐp nhùa hoÆc
c¸c lo¹i dÐp xèp do cã u ®iÓm lµ gi¸ rÎ, l¹i nhÑ phï hîp víi søc khoÎ. MÉu m·
®èi víi nh÷ng kh¸ch hµng nµy lµ kh«ng quan träng nhng quan träng lµ cÇn chó
ý c¶i tiÕn ®Õ dÐp sao cho tr¸nh bÞ tr¬n trît.
Khi ®i ra ngoµi, c¸c cô «ng thêng sö dông c¸c chñng lo¹i sandal da hoÆc
giÇy da víi kiÓu d¸ng ®¬n gi¶n, phï hîp víi tuæi t¸c.
Cßn víi c¸c cô bµ thêng sö dông lo¹i dÐp líi víi phÇn ®Õ b»ng xèp hoÆc PU,
phÇn quai b»ng v¶i líi c¸c lo¹i (líi ®an, líi dÖt). ¦u ®iÓm chÝnh lµ nhÑ.
HiÖn nay, chñng lo¹i dÐp, hµi y tÕ cã t¸c dông ch÷a bÖnh còng b¾t ®Çu ®îc
ngêi cao tuæi sö dông réng r·i. C¸c s¶n phÈm nµy cã thÓ ch÷a ®îc bÖnh phong
thÊp, kÝch thÝch huyÕt m¹ch bµn ch©n b»ng vËt lý trÞ liÖu víi phÇn ®Õ vµ quai
b»ng xèp nªn nhÑ, cßn mÆt ®Õ cã cÊu t¹o ®Æc biÖt, nhiÒu gai trßn to. §©y lµ
nh÷ng s¶n phÈm cã t¸c dông tèt cho søc khoÎ cña kh¸ch hµng, ®Æc biÖt rÊt phï
hîp víi ngêi cao tuæi.
2.5- §èi tîng ch¬i thÓ thao
HiÖn nay, trªn thÞ trêng phæ biÕn 2 lo¹i giÇy thÓ thao, ®ã lµ: giÇy thêi trang
vµ giÇy dïng cho c¸c ho¹t ®éng thÓ thao lµ s¶n phÈm dµnh cho ®o¹n thÞ trêng
nµy.
Do ®iÒu kiÖn cuéc sèng ngµy cµng ph¸t triÓn, nªn nhu cÇu t¨ng cêng søc
khoÎ, gi¶ trÝ cña ngêi d©n ë hÇu hÕt mäi løa tuæi ®Òu t¨ng rÊt cao, th«ng qua c¸c
ho¹t ®éng thÓ dôc - thÓ thao. §iÒu ®ã dÉn ®Õn nhu cÇu sö dông ph¬ng tiÖn thiÕt
17
yÕu nhÊt lµ giÇy thÓ thao ngµy cµng t¨ng. ChÝnh v× vËy, ®©y lµ mét thÞ trêng rÊt
lín vµ cßn rÊt nhiÒu tiÒm n¨ng ®Ó c¸c doanh nghiÖp khai th¸c.
Theo ý kiÕn chung cña ngêi tiªu dïng, hiÖn nay thÞ trêng néi ®Þa cßn thiÕu
rÊt nhiÒu nh÷ng s¶n phÈm cao cÊp chuyªn dông cho c¸c ho¹t ®éng thÓ thao
m¹nh nh: bãng ®¸, bãng ræ, tennis. Chñ yÕu lµ lo¹i giÇy thêng dïng ®Ó ch¹y bé
hay kÕt hîp víi trang phôc thêng ngµy. C¸c doanh nghiÖp trong níc hÇu hÕt cha
s¶n xuÊt c¸c lo¹i giÇy thÓ thao cao cÊp chuyªn dông cho c¸c m«n thÓ thao
m¹nh, nÕu cã th× chñng lo¹i còng kh«ng phong phó, chñ yÕu giµnh cho nam
giíi nªn phÇn lín nhãm thÞ trêng nµy n»m trong tay c¸c c«ng ty níc ngoµi hoÆc
liªn doanh.
HiÖn t¹i, so víi nh÷ng s¶n phÈm cïng lo¹i cña níc ngoµi, liªn doanh th× s¶n
phÈm cña c¸c doanh nghiÖp trong níc chiÕm kho¶ng 60% trªn thÞ trêng. S¶n
phÈm cña c¸c c«ng ty trong níc nh Biti’s, Da GiÇy H¶i Phßng, Asia, Bita’s b¸n
kh¸ ch¹y; ngoµi ra, lo¹i giÇy v¶i cña Thîng §×nh, Thôy Khuª còng ®îc kh¸
nhiÒu ®èi tîng, løa tuæi lùa chän do cã gi¸ kh¸ rÎ, l¹i cã thÓ sö dông vµo nhiÒu
môc ®Ých nh: ch¹y bé, ch¬i cÇu l«ng, ®¸ bãng... . Cßn s¶n phÈm cña c¸c liªn
doanh nh Adidas, Nike... dï gi¸ ®¾t nhng vÉn chiÕm lÜnh thÞ trêng hµng cao cÊp
dïng cho vËn ®éng m¹nh. C¸c s¶n phÈm cña Trung Quèc ®îc còng ngêi tiªu
dïng kh¸ a chuéng v× mÉu m· ®Ñp, phong phó vÒ mÇu s¾c vµ chñng lo¹i l¹i cã
gi¸ rÎ.
Trong thêi gian tíi ®Ó ®¸p øng tèt h¬n nhu cÇu cña ngêi ch¬i thÓ thao, c¸c
doanh nghiÖp cÇn nghiªn cøu thiÕt kÕ ra c¸c lo¹i giÇy thÓ thao cao cÊp ®Æc dông
phï hîp víi tõng lo¹i m«n thÓ thao.
Yªu cÇu chung ®èi víi s¶n phÈm lµ ®Õ ph¶i bÒn, cã kh¶ n¨ng chÞu lùc tèt, ®é
mµi mßn cao, cã kh¶ n¨ng chèng tr¬n trît nhng vÉn b¶o ®¶m ªm ch©n, t¹o c¶m
gi¸c dÔ dµng, tho¶i m¸i khi vËn ®éng. §Õ cã thÓ ®îc lµm b»ng c¸c chÊt liÖu nh:
PU, phylon, cao su phèi hîp víi nhau. Gi÷a c¸c líp ®Õ ë phÇn gãt cã tói nhùa
kh«ng khÝ cã ®é bÒn cao, sö dông tÝnh chÊt ®µn håi cña nhùa vµ kh«ng khÝ bªn
trong ®Ó t¹o ®é bËt nÈy, gi¶m xãc khi ho¹t ®éng thÓ thao. §ång thêi, giÇy ph¶i
cã cÊu t¹o vµ ®îc lµm b»ng nh÷ng chÊt liÖu t¹o ®é th«ng tho¸ng, khi chuyÓn
®éng kh«ng khÝ cã thÓ luån vµo bªn trong, t¹o sù tho¸t h¬i níc cña må h«i ch©n
tiÕt ra khi mang, ®¶m b¶o kh«ng bÞ Èm ít vµ kh«ng cã mïi h«i, ®ång thêi gi¶m
18
nhiÖt ®é ph¸t sinh trong giÇy, t¹o sù m¸t mÎ vµ tho¶i m¸i khi mang. Ngoµi ra,
giÇy ph¶i cã träng lîng nhÑ, phï hîp víi c¸c ho¹t ®éng thÓ thao.
Ngoµi nh÷ng yªu cÇu chung nh trªn th× ®èi víi mçi lo¹i ho¹t ®éng thÓ thao
l¹i cã nh÷ng yªu cÇu riªng ®èi víi s¶n phÈm nh: giÇy ®Ó ch¹y bé cã mò quai cã
thÓ co d·n ®îc, ®Õ cã nh÷ng ®êng v©n song song víi nhau ë phÝa mòi giÇy, h-
íng vÒ phÝa tríc; giÇy bãng ræ cã cæ quai v÷ng ch¾c, cã bÒ ngang réng t¹o sù
tho¶i m¸i khi r¬i tõ trªn cao xuèng, ®Õ trong ®îc xÎ r·nh ngang t¹o sù linh
®éng; giÇy tennis th× chiÒu ngang mòi giÇy réng bao trïm lªn phÇn mò giÇy, cã
kh¶ n¨ng chÞu lùc t¸c dông ngang cao, ®Õ trong ®îc xÎ r·nh chÐo, c¾t nhau t¹o
®é h·m tèc ®é cao khi vËn ®éng.
3- C¸c yÕu tè chi phèi thÞ trêng
3.1- M«i trêng nh©n khÈu
D©n c c¸c vïng thµnh thÞ, n«ng th«n, ®ång b»ng, miÒn nói cã nhu cÇu kh¸c
nhau vÒ tiªu dïng c¸c s¶n phÈm da giÇy. Tèc ®é ®« thÞ ho¸ cao lµm t¨ng nhanh
tèc ®é tiªu dïng c¸c lo¹i hµng ho¸ nãi chung vµ c¸c s¶n phÈm da giÇy nãi
riªng. S¶n phÈm da giÇy lµ mÆt hµng thêi trang vµ phô thuéc rÊt nhiÒu vµo giíi
tÝnh vµ tuæi t¸c.
ViÖt Nam hiÖn cã h¬n 82 triÖu d©n vµ lµ mét níc cã c¬ cÊu d©n sè trÎ nªn
®©y lµ mét thÞ trêng lín, víi nhu cÇu cao vÒ hµng tiªu dïng nãi chung còng nh
®èi víi hµng giÇy dÐp nãi riªng ®·, ®ang vµ sÏ lµ c¬ héi vµ còng lµ th¸ch thøc
®èi víi toµn ngµnh c«ng nghiÖp da giÇy ViÖt Nam. Søc tiªu thô m¹nh vµ nhu
cÇu ®a d¹ng, lu«n thay ®æi - ®Æc ®iÓm cña thÞ trêng nµy ®· ®Æt ra cho c«ng ty
mét nhiÖm vô quan träng lµ ph¶i ®i s©u, ®i s¸t ®Ó t×m hiÓu nhu cÇu thÞ trêng ®Ó
®æi míi s¶n phÈm còng nh ph¸t hiÖn ra nh÷ng kÏ hë cña thÞ trêng vµ biÕn nã
thµnh thÞ phÇn cña m×nh. Cã nh vËy th× míi kinh doanh cã hiÖu qu¶.
VÒ tr×nh ®é häc vÊn cña ngêi ViÖt Nam ®ang tõng bíc ®îc c¶i thiÖn, sè lao
®éng trÝ ãc t¨ng lªn, tuy nhiªn sè lao ®éng ch©n tay vÉn cßn chiÕm mét tû träng
lín. §©y còng lµ mét tiÒm n¨ng to lín cho sù ph¸t triÓn cña c¸c ngµnh s¶n xuÊt,
trong ®ã cã ngµnh giÇy dÐp – lµ ngµnh sö dông nhiÒu lao ®éng phæ th«ng. Víi
®iÒu kiÖn thuËn lîi vÒ nguån lao ®éng dåi dµo, tiÒn c«ng thÊp sÏ gióp cho viÖc
gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, n©ng cao møc tiªu thô. Bªn c¹nh ®ã,
do sè lîng vµ chÊt lîng cña ®éi ngò c¸n bé cã n¨ng lùc qu¶n lý ë níc ta kh«ng
19
ngõng ®îc c¶i thiÖn ®· phÇn nµo ®¸p øng ®îc yªu cÇu vÒ ®éi ngò qu¶n lý cña c¸c
doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh héi nhËp.
Ph©n tÝch ®Çy ®ñ vµ ®óng ®¾n c¸c yÕu tè trªn sÏ gióp cho c¸c doanh nghiÖp
cã ®iÒu kiÖn t×m kiÕm c¬ héi tèt nhÊt phôc vô ngµy cµng tèt h¬n nhu cÇu tiªu
dïng cña c¸c tÇng líp nh©n d©n.
3.2- Kinh tÕ
Chóng ta ®Òu biÕt, khi nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn th× ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh
thÇn cña nh©n d©n ®îc c¶i thiÖn, toµn bé khèi lîng søc mua cã kh¶ n¨ng thanh
to¸n cña x· héi còng t¨ng vµ nhu cÇu tiªu dïng còng t¨ng theo.
C¸c s¶n phÈm giÇy dÐp lµ nh÷ng s¶n phÈm ®îc xÕp vµo lo¹i thiÕt yÕu ®èi
víi ®êi sèng con ngêi. Tuy nhiªn, møc ®é thiÕt yÕu nµy thay ®æi tuú theo møc
sèng cña ngêi d©n. Møc sèng cao, nhu cÇu vÒ hµng giÇy dÐp sÏ t¨ng cao vµ ng-
îc l¹i.
NÒn kinh tÕ ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®ang ph¸t triÓn kh¸ æn
®Þnh. Sau gÇn 20 ®æi míi, nÒn kinh tÕ níc ta ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu rÊt
®¸ng tù hµo, tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ trung b×nh hµng n¨m ®¹t 7 – 7,5% (xem
b¶ng 2), thu nhËp b×nh qu©n trªn ®Çu ngêi ngµy mét c¶i thiÖn, chÊt lîng cuéc
sèng cña ngêi d©n ®· ®îc n©ng lªn rÊt nhiÒu. §iÒu ®ã dÉn ®Õn nhu cÇu tiªu
dïng t¨ng, thóc ®Èy c¸c ngµnh s¶n xuÊt ph¸t triÓn, trong ®ã cã ngµnh giÇy dÐp.
B¶ng 2: Tèc ®é t¨ng trëng GDP 2001 2004
–
§¬n vÞ: %
2001 2002 2003 2004
GDP c¶ níc 6,89 7,08 7,26 7,7
N«ng - l©m - thuû s¶n 2,98 4,16 3,25 3,5
C«ng nghiÖp - x©y dùng
riªng c«ng nghiÖp
10,39
9,75
9,48
9,12
10,35
10,27
10,2
10,5
DÞch vô 2,52 2,68 2,68 7,5
Nguån: Tæng côc Thèng kª
Vµ khi thu nhËp cña ngêi tiªu dïng t¨ng th× yªu cÇu ®èi víi c¸c s¶n phÈm
giÇy dÐp còng t¨ng lªn, c¶ vÒ chÊt lîng vµ mÉu m· ®Ó tho¶ m·n nhu cÇu lµm
®Ñp cña m×nh.
3.3- V¨n hãa - x· héi
20
Ngµy nay nh÷ng gi¸ trÞ, chuÈn mùc v¨n ho¸ ®· ®i vµo tõng ngâ ng¸ch trong
ho¹t ®éng kinh doanh. Nh÷ng ¶nh hëng cña m«i trêng v¨n ho¸ t¸c ®éng ®Õn
ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh thÓ hiÖn ë chç chÝnh c¸c doanh nghiÖp còng
ph¶i x©y dùng cho b¶n th©n m×nh mét v¨n ho¸ riªng ®Ó kh«ng bÞ nhÇm lÉn víi
c¸c ®èi thñ kh¸c – tÊt nhiªn lµ nh÷ng v¨n ho¸ riªng ®ã ph¶i phï hîp víi v¨n
ho¸ chung cña x· héi.
V¨n ho¸ lµ nh÷ng quy t¾c bÊt thµnh v¨n dÉn d¾t con ngêi ta hµnh ®éng
theo nh÷ng chuÈn mùc nµo ®ã vµ chÝnh yÕu tè v¨n ho¸ lµ mét trong nh÷ng
yÕu tè quan träng nhÊt trong viÖc quyÕt ®Þnh thÞ hiÕu tiªu dïng cña kh¸ch
hµng.
Trong viÖc kinh doanh mÆt hµng giÇy – dÐp, yÕu tè v¨n ho¸ cã tÇm quan
träng vµ ¶nh hëng rÊt lín: nã ¶nh hëng trong s¶n phÈm, trong h×nh thøc, mÉu
m·, chÊt lîng cña s¶n phÈm vµ c¶ trong h×nh thøc giao tiÕp cña c¸c nh©n viªn
khi mua b¸n.
C¸c yÕu tè kh¸c cña v¨n ho¸ nh: phong tôc, tËp qu¸n ®Òu cã nh÷ng t¸c ®éng
nhÊt ®Þnh ®Õn thãi quen tiªu dïng cña ngêi d©n. ë mçi vïng miÒn kh¸c nhau
th× cã c¸c phong tôc, tËp qu¸n kh¸c nhau lµm cho c¸ch mua s¾m, chi tiªu cña
ngêi d©n ë c¸c vïng miÒn ®ã kh¸c nhau.
Vi dô: ë MiÒn B¾c, ngßi d©n thêng cã c¸ch mua s¾m thËn träng, c¸ch chi
tiªu tiÕt kiÖm h¬n, thÝch nh÷ng s¶n phÈm cã gi¸ rÎ, nhÊt lµ h¹ gi¸ nhng hä rÊt
coi träng h×nh thøc nªn rÊt thÝch nh÷ng s¶n phÈm b¾t m¾t, sang träng. Ngoµi ra,
ngêi MiÒn B¾c thêng Ýt tin vµo nh÷ng cam kÕt, nh÷ng g× mµ doanh nhgiÖp høa
sÏ mang l¹i cho kh¸ch hµng, ®Æc biÖt lµ nh÷ng th«ng tin qu¶ng c¸o, khuyÕn m·i
nÕu hä kh«ng ch¾c ch¾n. Cßn ngêi MiÒn Nam th× hay cã thãi quen mua s¾m
h¬n, nhÊt lµ nh÷ng g× mµ hä ®· thÝch th× sÏ mua kh«ng cÇn ®¾n ®o, hä còng
kh«ng coi träng h×nh thøc mµ thÝch nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng h¬n. Hä hay
tin nh÷ng cam kÕt, høa hÑn cña doanh nghiÖp nhng nÕu hä bÞ doanh nghiÖp béi
tÝn th× ch¾c ch¾n lÇn sau hä sÏ kh«ng bao giê mua s¶n phÈm cña doanh nghiÖp
®ã n÷a.
ChÝnh v× nh÷ng ¶nh hëng to lín cña v¨n ho¸ ®Õn h×nh vi mua s¾m cña ngêi
tiªu dïng nh vËy, nªn c¸c doanh nghiÖp khi muèn vµo lµm ¨n ë bÊt cø mét thÞ
21
trêng nµo còng cÇn ph¶i nghiªn cøu kÜ v¨n ho¸ cña ngêi d©n ë thÞ trêng ®ã ®Ó
cã nh÷ng chiÕn lîc cô thÓ phï hîp.
3.4- Xu híng héi nhËp
HiÖn nay, trong bèi c¶nh toµn cÇu ho¸, héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ®· vµ
®ang trë thµnh yªu cÇu bøc thiÕt ®èi víi mçi níc. NhËn thøc râ nh÷ng c¬ héi vµ
th¸ch thøc trong viÖc héi nhËp, §¶ng vµ Nhµ Níc ta ®· cã nh÷ng chñ tr¬ng tÝch
cùc tham gia tiÕn tr×nh nµy.
ViÖc gia nhËp vµo c¸c hiÖp héi, tæ chøc quèc tÕ nh: hiÖp héi c¸c níc §«ng
Nam ¸ ASEAN, tæ chøc APEC... vµ viÖc ký kÕt hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i song ph-
¬ng gi÷a ViÖt Nam vµ c¸c níc kh¸c võa t¹o ra nh÷ng thuËn lîi lín trong ho¹t
®éng th¬ng m¹i, xuÊt khÈu nhng ®ång thêi còng ®a c¸c doanh nghiÖp trong níc
vµo cuéc c¹nh tranh gay g¾t h¬n ngay chÝnh t¹i thÞ trêng néi ®Þa.
Héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ®· gãp phÇn më réng thÞ trêng xuÊt nhËp khÈu
cho c¸c doanh nghiÖp trong níc, quan hÖ b¹n hµng ®îc më réng. ViÖc ®îc h-
ëng u ®·i thuÕ quan hoÆc kh«ng ph¶i chÞu hµng rµo thuÕ quan ®· t¹o ®iÒu
kiÖn cho s¶n phÈm giÇy dÐp trong níc x©m nhËp, më réng thÞ trêng thÕ giíi.
Ngoµi ra, héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ sÏ thu hót c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi vµo
lµm ¨n t¹i ViÖt Nam. Khu vùc ®Çu t níc ngoµi còng gãp phÇn ®¸ng kÓ vµo sù
ph¸t triÓn kinh tÕ, n©ng cao thu nhËp x· héi, n©ng cao ®êi sèng nh©n d©n, t¨ng
thªm cña c¶i x· héi, t¨ng thªm dung lîng thÞ trêng hµng ho¸.
Tuy nhiªn, ngµnh giÇy dÐp còng ®ang ®øng tríc nh÷ng th¸ch thøc kh«ng
kÐm phÇn quan träng. N¨ng suÊt lao ®éng thÊp vµ gia c«ng cßn chiÕm tû lÖ lín.
ThiÕt bÞ c«ng nghÖ phÇn lín lµ l¹c hËu, mét sè ®· ®îc ®Çu t ®æi míi nhng còng
chØ ë møc trung b×nh so víi c¸c níc trong khu vùc. Tr×nh ®é nghiªn cøu c«ng
nghÖ, thiÕt kÕ mÉu m·, thêi trang vµ ®µo t¹o chuyªn ngµnh, còng nh tr×nh ®é
qu¶n lý s¶n xuÊt cßn nhiÒu h¹n chÕ. V× vËy, c¸c doanh nghiÖp sÏ gÆp nhiÒu khã
kh¨n tríc sù c¹nh tranh quyÕt liÖt cña hµng ho¸ cña níc ngoµi nh: Trung Quèc,
§µi loan, In®«nªsia..., ®¨c biÖt lµ giÇy dÐp cña Trung Quèc – mét quèc gia
®ang chiÕm thÞ phÇn khæng lå trªn thÞ trêng giÇy dÐp thÕ giíi.
Ngoµi ra, cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ trong khu vùc trong nh÷ng
n¨m cuèi cña thËp kû tríc vµ gi¸ x¨ng dÇu trªn thÕ giíi t¨ng cao trong thêi gian
gÇn ®©y ®· t¸c ®éng ®Õn nÒn kinh tÕ nãi chung vµ c«ng nghiÖp giÇy da nãi
22
riªng mµ biÓu hiÖn râ nhÊt lµ viÖc t¨ng gi¸ nguyªn liÖu lµm cho gi¸ s¶n phÈm
còng t¨ng theo, khiÕn cho ¸p lùc c¹nh tranh cµng t¨ng thªm.
Trong thêi gian tíi, níc ta sÏ gia nhËp tæ chøc th¬ng m¹i thÕ giíi WTO vµ
khu vùc mËu dÞch tù do AFTA sÏ t¹o ra nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc rÊt lín cho c¸c
doanh nghiÖp trong ngµnh giÇy dÐp. §Ó s¶n phÈm giÇy dÐp ViÖt Nam cã thÓ ®øng
v÷ng vµ ph¸t triÓn th× c¸c doanh nghiÖp trong níc cÇn cã sù chuÈn bÞ s½n sµng ®Ó
®ãn nhËn nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc mét c¸ch tèt nhÊt.
3.5- §iÒu kiÖn tù nhiªn, vô mïa
Lo¹i h×nh thêi tiÕt khÝ hËu cña ViÖt Nam cã ¶nh hëng nhiÒu ®Õn nhu cÇu
tiªu dïng c¸c lo¹i giÇy dÐp. VÒ mïa ma trªn thÞ trêng thêng tiªu thô m¹nh lo¹i
dÐp ®Õ cao gãt hoÆc c¸c lo¹i ñng. Vµo mïa hÌ, mïa thu, thêi tiÕt nãng nùc, oi
bøc th× c¸c lo¹i dÐp, sandal ®îc a dïng (dï thêi tiÕt cã m¸t h¬n vµo mïa thu),
nhÊt lµ nh÷ng chñng lo¹i s¶n phÈm t¹o cho ngêi sö dông c¶m gi¸c tho¶i m¸i, dÔ
chÞu vµ tiÖn lîi. Vµo mïa ®«ng, mïa xu©n do thêi tiÕt l¹nh h¬n nªn c¸c lo¹i giÇy
thÓ thao, giÇy da ®îc ngêi sö dông tiªu thô m¹nh.
TÝnh thêi vô còng ¶nh hëng kh¸ lín ®Õn c¸ch tiªu dïng cña kh¸ch hµng ViÖt
Nam. Vµo nh÷ng dÞp lÔ tÕt th× nhu cÇu mua s¾m cña ngêi d©n t¨ng lªn rÊt cao.
NhÊt lµ vµo nh÷ng ngµy cuèi n¨m, ngêi tiªu dïng thêng mua s¾m nh÷ng vËt
dông míi trong gia ®×nh ®Ó thay thÕ cho nh÷ng vËt dông ®· cò kÜ hoÆc cña n¨m
tríc v× hä tin r»ng nh÷ng g× míi sÏ mang ®Õn nhiÒu ®iÒu tèt lµnh trong n¨m
míi. §èi víi mÆt hµng giÇy dÐp, vµo nh÷ng ngµy cuèi n¨m ngêi tiªu dïng th-
êng mua c¸c lo¹i dÐp ®i trong nhµ (ngµy tÕt hä thêng dµnh nhiÒu thêi gian cho
gia ®×nh h¬n), c¸c lo¹i giÇy thÓ thao, giÇy da mét phÇn v× nh÷ng thêi tiÕt l¹nh,
mét phÇn v× ®ã lµ nh÷ng mÆt hµng t¹o sù sang träng, nghiªm tóc trong nh÷ng
ngµy quan träng nhÊt cña mét n¨m. Kh¸ch hµng thêng dïng nh÷ng s¶n phÈm ®ã
®Ó ®i ch¬i ®Õn nhµ hä hµng, chóc tÕt v× nh÷ng s¶n phÈm ®ã sÏ t¹o cho hä sù tù
tin nhÊt ®Þnh vµo trang phôc cña b¶n th©n.
Ngoµi ra, vµo c¸c ngµy lÔ trong n¨m, nhu cÇu mua s¾m còng kh¸ cao, nhÊt
lµ vµo c¸c ngµy lÔ khai gi¶ng n¨m häc míi. Vµo kho¶ng ®Çu th¸ng 9 hµng n¨m,
häc sinh, sinh viªn sÏ tùu trêng ®Ó b¾t ®Çu mét n¨m häc míi, khi ®ã nhu cÇu
mua s¾m c¸c trang phôc dµnh cho häc ®êng sÏ t¨ng rÊt cao. §èi víi s¶n phÈm
23
giÇy dÐp, v× ®©y lµ mïa nãng nªn c¸c chñng lo¹i dÐp da, sandal da hoÆc PU sÏ
®îc kh¸ch hµng rÊt a chuéng.
4- C¸c ®èi thñ c¹nh tranh trªn thÞ trêng vµ thùc tr¹ng kinh
doanh cña c«ng ty Biti s
’
4.1- C¸c ®èi thñ c¹nh tranh trªn thÞ trêng
Trªn thÞ trêng vÒ ngµnh giÇy dÐp, cã rÊt nhiÒu s¶n phÈm cña nhiÒu c«ng ty
víi th¬ng hiÖu m¹nh ®ang c¹nh tranh quyÕt liÖt víi nhau ë hÇu hÕt tÊt c¶ c¸c
chñng lo¹i. Trong ®ã bao gåm s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp nh: Biti’s, Bita’s,
Vina giÇy, da giÇy Hµ Néi, T&T, Thîng §×nh, Asia, Liªn doanh Nike, TS
MiLan, Ventor ... vµ hµng Trung Quèc. Sau ®©y lµ mét sè ®Æc ®iÓm vÒ s¶n
phÈm cña c¸c doanh nghiÖp ®iÓn h×nh trªn thÞ trêng:
- H·ng Vina giÇy: cã uy tÝn trªn thÞ trêng, c¸c s¶n phÈm lµm b»ng chÊt liÖu
da c¸c lo¹i. Tuy nhiªn víi c¸ch ph©n phèi quan liªu, hÖ thèng ph©n phèi kh«ng
ph¸t triÓn, kh«ng ®îc ®Çu t ®óng møc, chiÕt khÊu cho c¸c trung gian ph©n phèi
(TGPP) rÊt thÊp tõ 10 ®Õn 11%, gi¸ c¶ l¹i rÊt ®¾t so víi hµng cña c¸c h·ng kh¸c,
mÉu m· kh«ng phong phó nªn kh¶ n¨ng c¹nh tranh kh«ng cao, chñ yÕu phôc vô
c¸c kh¸ch hµng truyÒn thèng vµ ®Æc thï.
- H·ng TS Milan: ®©y lµ mét c«ng ty giÇy dÐp t nh©n míi thµnh lËp víi ®Æc
trng lµ c¸c s¶n phÈm ¨n theo dßng thêi tranh: S¶n phÈm lµ c¸c giÇy dÐp da c¸c
lo¹i. Víi chÝnh s¸ch kinh doanh kh¸ th«ng tho¸ng nh chiÕt khÊu cao tõ 20 ®Õn
22%, nhËp ®æi tr¶ hµng th«ng tho¸ng, cã thÓ tr¶ l¹i 100% víi c¸c TGPP lín, cã
uy tÝn, s¶n phÈm míi, thêi trang ra liªn tôc vµ lu«n chuyÓn nªn ®ang ®îc kh¸ch
hµng vµ ngêi tiªu dïng a chuéng, b¸n ch¹y t¹i c¸c khu vùc thµnh phè, thÞ x·, thÞ
trÊn.
- H·ng Asia: ®Æc trng lµ c¸c lo¹i giÇy thÓ thao gi¸ rÎ, l·i cao do kh«ng
khèng chÕ gi¸ b¸n, tÝnh thêi trang vµ thay ®æi mèt nhanh. HiÖn nay ®ang ®îc
tÇng líp thanh niªn, sinh viªn a chuéng v× gi¸ rÎ, thêi tranh cao, mÉu m· phong
phó rÊt hîp tói tiÒn kh¸ch hµng b×nh d©n.
- H·ng Bita’s: §èi thñ chÝnh cña Bita’s lµ Biti’s. Hä ®ang t×m c¸ch c¹nh
tranh b»ng c¸ch tiÕp tôc luån l¸ch vµo hÖ thèng ph©n phèi Biti’s víi c¸c s¶n
24
phÈm thÕ m¹nh nh c¸c lo¹i dÐp nhùa cao cÊp, lª nam .Ngoµi ra, Bita’s cßn cã
…
s¶n phÈm giÇy thÓ thao kh¸ næi tiÕng. ChiÕt khÊu cho ®¹i lý cao tõ 20 ®Õn 24%,
nhËp ®æi, tr¶ trùc tiÕp, cã mét ®éi ngò b¸n hµng trùc tiÕp b»ng «t«, trùc tiÕp
chµo hµng vµ b¸n hµng.
- Hµng liªn doanh Nike: §Æc trng: c¸c s¶n phÈm giÇy thÓ thao chñ lùc, nhÊt
lµ c¸c s¶n phÈm cao cÊp. MÉu m· phong phó, tÝnh thêi trang næi bËt ®îc ngêi
tiªu dïng lµ tÇng líp thanh niªn rÊt a chuéng, khung gi¸ tõ 150.000 ® ®Õn
300.000 ®. HiÖn ®ang c¹nh tranh rÊt trùc diÖn vµ m¹nh mÏ víi giÇy thÓ thao
Biti’s vµ cã u thÕ, vît tréi vÒ kiÓu d¸ng, chÊt lîng còng nh lîi Ých cña ngêi b¸n
hµng do gi¸ c¶ biÕn thiªn, kh«ng cè ®Þnh.
- C¸c s¶n phÈm giÇy dÐp Trung Quèc vµ Sµi Gßn c¸c lo¹i: §Æc trng lµ hµng
tr«i næi, mÉu m· hÕt søc ®a d¹ng, phong phó, hîp thêi trang cã thÓ ®¸p øng mäi
nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng. Lîi Ých cña ngêi b¸n hµng rÊt lín do kh«ng quy
®Þnh gi¸ b¸n. Thêi gian gÇn ®©y cã xuÊt hiÖn nhiÒu kiÓu d¸ng hiÖn ®¹i víi chÊt
liÖu níi nh: nhùa cao cÊp, cao su tæng hîp , rÊt b¾t m¾t vµ ®
… îc ngêi tiªu dïng -
a chuéng ngµy cµng lín. Dù kiÕn, trong n¨m tíi hµng tr«i næi víi c¸c chÊt liÖu
míi sÏ ngµy cµng nhiÒu.
- H·ng Biti’s: §©y lµ doanh nghiÖp cã chñng lo¹i s¶n phÈm kh¸ ®Çy ®ñ, víi
8 chñng lo¹i: nhãm s¶n phÈm xèp EVA, nhãm hµi, nhãm dÐp líi, nhãm dÐp da,
nhãm sandal PU - TPR, nhãm giµy thÓ thao, nhãm giµy da nam, nhãm dÐp n÷
thêi tranh. S¶n phÈm cña Biti’s c¹nh tranh víi hÇu hÕt c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i
cña c¸c h·ng kh¸c. (Chóng ta sÏ nghiªn cøu kÜ h¬n vÒ Biti’s trong ch¬ng II).
- C¸c s¶n phÈm gi¶, nh¸i: Chñ yÕu do c¸c c¬ së t nh©n nhá s¶n xuÊt b¾t ch-
íc c¸c mÉu m· ®ang thÞnh hµnh cña c¸c h·ng lín víi chÊt lîng thÊp, gi¸ rÎ, lîi
nhuËn cho TGPP cao nªn còng ¶nh hëng ®¸ng kÓ ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña
c¸c h·ng kh¸c trong ®o¹n kh¸ch hµng cã thu nhËp kh¸ thÊp, c¸c vïng n«ng th«n
vµ vïng s©u, vïng xa.
C¸c doanh nghiÖp trªn c¹nh tranh quyÕt liÖt víi nhau trªn mét sè s¶n phÈm
chñ yÕu nh:
- MÆt hµng giÇy da bao gåm: hµng cña Vina giÇy, da giÇy Hµ Néi, Biti’s,
giÇy Sµi Gßn, giÇy Trung Quèc, giÇy TS MiLan, giÇy da do c¬ së t nh©n ®ãng…
25
Víi mÉu m· phong phó, chÊt lîng kh¸ tèt vµ gi¸ c¶ ®¸p øng ®îc mäi tÇng líp
d©n c.
- MÆt hµng giÇy thÓ thao gåm: hµng cña Biti’s, Asia, Bita’s, liªn doanh
Nike, Trung Quèc, Thîng §×nh vµ mét sè c«ng ty liªn doanh víi Hµn Quèc.
Víi mÉu m· rÊt ®a d¹ng vµ phong phó, gi¸ thÊp, ®Æc biÖt lµ giÇy thÓ thao cña
Trung Quèc vµ c¸c h·ng liªn doanh, víi kiÓu quai phèi mµu rÊt hµi hßa vµ b¾t
m¾t, sö dông chÊt liÖu b»ng si, ®Õ giÇy sö dông c«ng nghÖ Ðp Phylon cã ®Æc
®iÓm rÊt nhÑ, dai, ªm ®îc d¸n b»ng tÈy cao su víi ®ñ lo¹i hoa v¨n kh¸c nhau.
Ngoµi ra, cßn cã mét sè giÇy thÓ thao cao cÊp, chuyªn dông cho c¸c m«n thÓ
thao cña Biti’s. §èi víi s¶n phÈm giÇy thÓ thao cña h·ng Asia vÒ mÉu m· tuy
cha ®Ñp, phät giÇy th«, sö dông vËt t s¶n xuÊt thêng, ®Õ nhùa phun nhng gi¸
b¸n thÊp (tõ 40.000® ®Õn 50.000®/®«i), chÊt lîng giÇy tèt v× vËy ®¸p øng ®îc
cho ngêi tiªu dïng cã thu nhËp thÊp vµ ®îc tiªu thô rÊt m¹nh. MÆt kh¸c, s¶n
phÈm cña Trung Quèc, Asia kh«ng niªm yÕt gi¸ nªn c¸c ®¹i lý tïy ý n©ng gi¸
b¸n thu l·i cao, ®ång thêi l¹i cã chÕ ®é nhËp ®æi hµng dÔ dµng, tho¶i m¸i, do
vËy ®· c¹nh tranh rÊt m¹nh víi c¸c s¶n phÈm cña c¸c h·ng Biti’s, Bita’s .
…
- GiÇy, dÐp thêi trang n÷: chñ yÕu lµ giÇy da Hµ Néi, Sµi Gßn, giÇy da ®ãng
t¹i c¸c c¬ së t nh©n vµ Biti’s. C¸c mÆt hµng cña Da giÇy Hµ Néi, Sµi Gßn phï
hîp víi thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng, cã gi¸ c¶ ®¸p øng ®îc mäi tÇng líp d©n c nªn
gÇn nh ®· ®Èy hµng thêi trang cña Biti’s ra khái thÞ trêng.
- Sandal da, sandal thÓ thao, dÐp xèp, dÐp quai hËu bao gåm cña Trung
Quèc, Ventor (H¶i Phßng), Da giÇy Hµ Néi vµ sandal da do c¸c c¬ së t nh©n
s¶n xuÊt nhng víi c¸c mÆt hµng nµy th× s¶n phÈm cña Biti’s lµ cã thÕ m¹nh h¬n
c¶, ®Æc biÖt lµ s¶n phÈm dÐp xèp - ®©y lµ s¶n phÈm rÊt næi tiÕng cña Biti’s ®îc
ngêi tiªu dïng rÊt a chuéng vµ tÝn nhiÖm. Tuy nhiªn, mÆt hµng sandal thÓ thao
cña Ventor hiÖn ®ang ®îc giíi trÎ a chuéng, còng ®ang c¹nh tranh kh¸ m¹nh víi
mÆt hµng nµy cña Biti’s.
Ngoµi ra, trªn thÞ trêng cßn cã mét sè s¶n phÈm giÇy v¶i thêi trang vµ giÇy
v¶i dïng cho lao ®éng, thÓ thao cña c¸c c«ng ty nh: Thîng §×nh, Conveser,
Thôy Khuª, Trung Quèc cã gi¸ b¸n tõ 30.000 ®Õn 150.000 ®ång.
4.2- Thùc tr¹ng kinh doanh cña c«ng ty Biti s
’
26
4.2.1- KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty Biti s:
’
KÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty Biti’s trong 4 n¨m qua, tõ n¨m 2001 ®Õn
2004 ®îc thÓ hiÖn qua c¸c chØ tiªu vÒ ho¹t ®éng cña c«ng ty (Xem b¶ng 3).
27
B¶ng 03: C¸c chØ tiªu vÒ ho¹t ®éng cña c«ng ty trong 4 n¨m qua
ChØ sè N¨m 2001 N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2004
Doanh thu §¹t 543 tû ®ång t¨ng
12,53% so víi n¨m
2000, trong ®ã:
+Néi ®Þa:
384,2 tû ®ång t¨ng
12,3% so víi n¨m
2000
+XuÊt khÈu:
158,8 tû ®ång t¨ng
13,02% so víi n¨m
2000
§¹t 628,1 tû ®ång t¨ng 15,67%
so víi 2001 trong ®ã:
+Néi ®Þa:459,3 tû ®ång t¨ng
19,5% so víi n¨m 2001
+XuÊt khÈu:168,8 tû ®ång t¨ng
6,3% so víi n¨m 2001
§¹t 766,2 tû ®ång t¨ng 21,99%
so
víi 2002 trong ®ã:
+Néi ®Þa:
559,6 tû ®ång t¨ng 21,84% so
víi n¨m 2002
+XuÊt khÈu:206,6 tû ®ång t¨ng
22,39% so víi n¨m 2002
§¹t 876,3 tû ®ång t¨ng 12,9%
so víi 2003 trong ®ã:
+Néi ®Þa:
625,5tû ®ång t¨ng 11,8% so víi
n¨m 2003
+XuÊt khÈu: 250,8 tû ®ång t¨ng
48,98% so víi n¨m 2003
HÖ thèng
ph©n phèi
14 chi nh¸nh vµ h¬n
3100 ®¹i lý trªn toµn
quèc
3 trung t©m th¬ng m¹i, 12 chi
nh¸nh vµ 3800 ®¹i lý trªn toµn
quèc;3 v¨n phßng ®¹i diÖn, 20
tæng kinh tiªu vµ h¬n 200 kinh
tiªu t¹i trung quèc
3 trung t©m th¬ng m¹i, 12 chi
nh¸nh vµ 3500 ®¹i lý trªn toµn
quèc;3 v¨n phßng ®¹i diÖn, 20
tæng kinh tiªu vµ h¬n 200 kinh
tiªu t¹i trung quèc
3 trung t©m th¬ng m¹i, 12 chi
nh¸nh vµ 4000 ®¹i lý trªn toµn
quèc;3 v¨n phßng ®¹i diÖn, 20
tæng kinh tiªu vµ h¬n 200 kinh
tiªu t¹i trung quèc
ThÞ trêng xuÊt
khÈu
40 níc trªn kh¾p c¸c
ch©u lôc
40 níc trªn kh¾p c¸c ch©u lôc 40 níc trªn kh¾p c¸c ch©u lôc 40 níc trªn kh¾p c¸c ch©u lôc
28
Tæng sè c¸n
bé c«ng nh©n
viªn
Trªn 5500 ngêi, trong
®ã cã h¬n 10% cã
tr×nh ®é ®¹i häc vµ sau
®¹i häc
7000 ngêi, trong ®ã cã h¬n
10% cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ sau
®¹i häc
Trªn 7000 ngêi, trong ®ã cã
h¬n 10% cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ
sau ®¹i häc
Trªn 7000 ngêi, trong ®ã cã
h¬n 10% cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ
sau ®¹i häc
L¬ng b×nh
qu©n cña 1
c«ng nh©n
viªn
1200000®/ng/th 1300000®/ng/th 1400000®/ng/th 1500000®/ng/th
Chi cho c«ng
t¸c x· héi vµ
tµi trî cho
ho¹t ®éng v¨n
ho¸- gi¸o dôc
439 triÖu ®ång 634 triÖu ®ång 1tû ®ång 1,2 tû ®ång
Nguån: phßng KÕ to¸n vµ ph©n tÝch tµi chÝnh
29
4.2.2- Mét sè nhËn xÐt:
BiÓu ®å 01: Doanh thu trong 4 n¨m: 2001-2004
§¬n vÞ: Tû ®ång
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
2001 2002 2003 2004
Doanh thu
Nh×n vµo biÓu ®å liªn tôc t¨ng trong vßng 4 n¨m qua. N¨m 2001 ®¹t 543
tû ®ång. N¨m 2002 ®¹t 628,1 tû ®ång t¨ng 15,67% so víi n¨m 2001. N¨m 2003
®¹t 766,2 tû ®ång t¨ng 21,99% so víi n¨m 2002. N¨m 2004 ®¹t 876,3 tû ®ång
t¨ng 12,9% so víi n¨m 2003.
§èi víi thÞ trêng xuÊt khÈu, víi chÊt lîng cao, mÉu m· hîp thêi trang, giao
hµng ®óng hÑn, phôc vô tèt, s¶n phÈm cña c«ng ty ®· ®îc xuÊt khÈu ngµy cµng
nhiÒu h¬n 40 níc trªn thÕ giíi. N¨m 2004, doanh thu xuÊt khÈu cña c«ng ty ®¹t
307,8 tû ®ång t¨ng 48,98% so víi n¨m 2003 vµ liªn tôc t¨ng trong 4 n¨m trë l¹i
®©y. Th¬ng hiÖu Bitis ®· vµ ®ang tõng bíc v¬n ra thÞ trêng thÕ giíi vµ ®· cã
nh÷ng thµnh c«ng nhÊt ®Þnh.
30
§èi víi thÞ trêng néi ®Þa, c«ng ty liªn tôc ®¹t danh hiÖu top 10 hµng Viªt
Nam chÊt lîng cao (c«ng ty ®· 7 n¨m liÒn ®¹t danh hiÖu hµng ViÖt Nam chÊt
l¬ng cao). N¨m 2004, s¶n phÈm Bitis ®îc b×nh chän lµ s¶n phÈm ®øng thø 2
trong 300 s¶n phÈm chÊt lîng cao vµ tiÕp tôc ®øng ®Çu trong top 5 cña ngµnh
giÇy dÐp. Biti’s lµ mét trong Ýt nh÷ng c«ng ty trong níc coi thÞ trêng néi ®Þa lµ
thÞ trêng chÝnh cña m×nh. Doanh thu néi ®Þa cña c«ng ty lu«n cao h¬n doanh
thu xuÊt khÈu. Doanh thu néi ®Þa liªn tôc t¨ng trªn 10% trong nh÷ng n¨m gÇn
®©y.
Quy m« cña c«ng ty Bitis ngµy cµng ®îc më réng. Tæng sè c¸n bé c«ng
nh©n viªn hiÖn t¹i cña chi nh¸nh lµ h¬n 7000 nguêi, trong ®ã cã h¬n 10% cã
tr×nh ®é ®¹i häc vµ sau ®¹i häc, l¬ng b×nh qu©n cña mét c«ng nh©n viªn lµ
1.500.000®/ngêi/th¸ng.
5- Dù ®o¸n trong t¬ng lai gÇn:
Trong nh÷ng n¨m tíi, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam sÏ cã rÊt nhiÒu c¬ héi
do nÒn kinh tÕ tiÕp tôc ph¸t triÓn víi tèc ®é cao vµ bÒn v÷ng, quan hÖ th¬ng m¹i
víi c¸c níc trªn thÕ giíi ®îc cñng cè vµ ph¸t triÓn. §Æc biÖt lµ khi AFTA cã
hiÖu lùc, 700 mÆt hµng ®Çu tiªn sÏ thùc hiÖn lé tr×nh c¾t gi¶m thuÕ nhËp khÈu tõ
c¸c níc ASEAN vµ ViÖt Nam gia nhËp WTO. ViÖc gia nhËp AFTA ®em ®Õn
cho c¸c doanh nghiÖp trong níc nhiÒu c¬ héi míi, ®ã lµ cã ®iÒu kiÖn ®Ó x©m
nhËp vµ khai th¸c thÞ trêng cña c¸c níc trong khu vùc, ®Æc biÖt lµ c¸c níc cã
cïng vµ l©n cËn víi biªn giíi ViÖt Nam nh Lµo, Campuchia vµ Myanmar, sau
®ã lµ thÞ trêng Th¸i Lan, Malaysia… MÆt kh¸c khi Viªt Nam ®îc gia nhËp Tæ
Chøc Th¬ng M¹i ThÕ Giíi, c¸c s¶n phÈm cña ViÖt Nam sÏ cã rÊt nhiÒu c¬ héi
®Ó tiÕp cËn víi nhiÒu lo¹i kh¸ch hµng ë nhiÒu níc trªn thÕ giíi vµ ®¬c hëng mét
møc thuÕ u ®·i, do ®ã gi¸ hµng ho¸ ViÖt Nam sÏ gi¶m ®i rÊt nhiÒu so víi tríc
®©y.
31
Ngoµi ra, khi hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt - MÜ ®îc thùc hiÖn mét c¸ch ®Çy
®ñ th× ®ã sÏ lµ mét c¬ héi thuËn lîi ®Ó c¸c doanh nghiÖp trong níc th©m
nhËp s©u h¬n vµo mét thÞ trêng tuy rÊt khã tÝnh nhng rÊt lín vµ ®Çy tiÒm
n¨ng.
Nhng ®ång thêi, c¸c doanh nghiÖp trong níc còng sÏ gÆp rÊt nhiÒu khã
kh¨n, th¸ch thøc tríc yªu cÇu héi nhËp kinh tÕ. §ã lµ sù trµn lan c¸c mÆt hµng
ngo¹i nhËp víi gi¸ rÎ, chÊt lîng cao. Cïng víi c¸c tËp ®oµn hïng m¹nh ®a quèc
gia cã kinh nghiÖm, nguån lùc tµi chÝnh vµ tr×nh ®é c«ng nghÖ cao, ý thøc lµm
viÖc cña c¸n bé nh©n viªn chuyªn nghiÖp h¬n ta, s½n sµng dïng c¸c thñ ®o¹n
tinh vi vµ ¸p lùc vÒ kinh tÕ ®Ó thao tóng thÞ trêng, kh¸ch hµng s½n cã cña c¸c
doanh nghiÖp ViÖt Nam.
§iÒu ®ã b¸o hiÖu mét cuéc c¹nh tranh rÊt khèc liÖt sÏ x¶y ra ®èi víi c¸c
doanh nghiÖp ViÖt Nam ngay t¹i thÞ trêng néi ®Þa. Sù sèng cßn cña nhiÒu doanh
nghiÖp trong níc ®ang tõng bíc ®îc sµng läc mét c¸ch hµ kh¾c.
HiÖn nay, thÞ trêng ViÖt Nam víi h¬n 82 triÖu d©n. Tèc ®é t¨ng d©n sè
hµng n¨m thêi k× 1989 – 1999 lµ 1,7% gi¶m 0,4% so víi thËp kØ tríc. N¨m
2002 lµ 1,32% vµ n¨m 2003 lµ 1,18%, nhng n¨m 2004 ®· t¨ng vät lªn 1,8%.
Víi tèc ®é t¨ng d©n sè nh hiÖn nay, mçi n¨m sè d©n níc ta sÏ t¨ng thªm h¬n 1
triÖu ngêi. Dù ®o¸n ®Õn n¨m 2010 d©n sè cña níc ta kho¶ng trªn 87 triÖu ngêi.
§©y ®ang vµ sÏ lµ mét thÞ trêng ®Çy tiÒm n¨ng, høa hÑn ®èi víi c¸c doanh
nghiÖp giÇy - dÐp khi mµ nÒn kinh tÕ ®Êt níc ®ang ph¸t triÓn víi mét tèc ®é kh¸
cao, møc sèng cña ngêi d©n ngµy cµng ®îc c¶i thiÖn, nhu cÇu tiªu dïng ngµy
cµng t¨ng, kh«ng chØ dõng l¹i ë møc cã c¬m ¨n - ¸o mÆc mµ cßn lµ ¨n ngon –
mÆc ®Ñp. Do vËy, yªu cÇu c¸c mÆt hµng giÇy dÐp ph¶i ®a d¹ng, phong phó vÒ
chñng lo¹i còng nh vÒ kiÓu d¸ng víi nhiÒu tiªu chuÈn chÊt lîng ®¶m b¶o.
Theo dù ®o¸n cña c¸c chuyªn gia, tõ nay ®Õn n¨m 2010, nÒn kinh tÕ ViÖt
Nam sÏ tiÕp tôc ph¸t triÓn m¹nh, tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ hµng n¨m kh¸ cao
32
trung b×nh tõ 7-7,5%. §êi sèng nh©n d©n tiÕp tôc ®îc c¶i thiÖn h¬n n÷a, thu
nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi cña níc ta sÏ t¨ng tõ 500 USD/ngêi/n¨m lªn 600
USD/ngêi/n¨m vµ nhu cÇu cña thÞ trêng c¶ níc mçi n¨m sÏ lµ 200 triÖu ®«i
( gÇn gÊp 3 hiÖn nay) giÇy dÐp c¸c lo¹i. Khi ®ã, s¶n lîng tiªu thô néi ®Þa cña
c¸c doanh nghiÖp trong níc sÏ lªn ®Õn 70 triÖu ®«i. Còng theo c¸c chuyªn gia
th× nhu cÇu ®ã còng míi chØ ®¸p øng ®îc trªn 60 % nhu cÇu thùc tÕ ®¸ng ph¶i
cã.
Nh vËy, theo nh÷ng con sè dù b¸o th× tiÒm n¨ng cña thÞ trêng néi ®Þa lµ rÊt
lín vµ cã søc hÊp dÉn kh«ng chØ víi c¸c doanh nghiÖp trong níc mµ cßn ®èi víi
c¶ c¸c doanh nghiÖp níc ngoµi.
Trong nh÷ng n¨m tíi ngµnh giÇy – dÐp cÇn cã sù quan t©m tho¶ ®¸ng tíi
ho¹t ®éng Marketing ngay trªn thÞ trêng néi ®Þa vµ ph¶i coi ®©y lµ thÞ trêng
tiÒm n¨ng ®Ó ph¸t triÓn ®óng híng, ®¸p øng nhu cÇu ph¸t sinh cña gÇn 90 triÖu
d©n vµo n¨m 2010.
Ch¬ng II
33
Thùc tr¹ng x©y dùng vµ ph¸t triÓn th¬ng
hiÖu Biti s
’
1- LÞch sö ph¸t triÓn c¸c dßng s¶n phÈm vµ th¬ng hiÖu Biti s
’
Sau h¬n 20 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn, hiÖn nay c¸c chñng lo¹i s¶n phÈm
cña c«ng ty Biti’s rÊt ®a d¹ng vµ phong phó gåm: nhãm s¶n phÈm xèp cao cÊp
EVA, PVC, nhãm giÇy thÓ thao, nhãm giÇy da nam, nhãm hµi, nhãm dÐp líi,
nhãm dÐp da, nhãm sandal PU TPR, nhãm dÐp n÷ thêi trang . Sau ®©y lµ lÞch
…
sö ph¸t triÓn cña c¸c chñng lo¹i s¶n phÈm chÝnh, s¶n phÈm chñ lùc qua c¸c giai
®o¹n ph¸t triÓn chÝnh cña c«ng ty:
• N¨m 1982: S¶n phÈm chñ yÕu lµ s¶n phÈm cao su: mouse tÊm, ®Õ hµi, dÐp
rä, dÐp cao su…
§©y lµ n¨m mµ tiÒn th©n cña c«ng ty ®îc thµnh lËp, chØ lµ hai tæ hîp t¸c
B×nh Tiªn vµ V¹n Thµnh. Vµo thêi ®iÓm ®ã, nÒn kinh tÕ níc ta vÉn vËn hµnh
theo c¬ chÕ tËp trung, kÕ ho¹ch, tù cung, tù cÊp nªn s¶n phÈm cña hai tæ hîp
lµm ra chñ yÕu phôc vô thÞ trêng néi ®Þa.
Khi ®ã, kh¸i niÖm th¬ng hiÖu vÉn cha xuÊt hiÖn ë ViÖt Nam, hai tæ hîp chØ
chñ yÕu gia c«ng b»ng c¸ch s¶n xuÊt mouse tÊm, ®Õ hµi ®Ó b¸n l¹i cho c¸c
doanh nghiÖp kh¸c s¶n xuÊt ra thµnh phÈm. Ngoµi ra, còng s¶n xuÊt ®îc mét sè
s¶n phÈm th« s¬ kh¸c nh dÐp rä hay dÐp cao su ®Ó phôc vô ngêi tiªu dïng. §©y
lµ nh÷ng chñng lo¹i dÐp phæ biÕn thêi gian ®ã, tuy gi¸ cã rÎ so víi b©y giê, nh-
ng còng chØ cã nh÷ng gia ®×nh kh¸ gi¶ míi mua cßn nh÷ng gia ®×nh nghÌo th×
gÇn nh kh«ng cã kh¸i niÖm ®i dÐp. §iÒu nµy lµ do lóc ®ã nÒn kinh tÕ níc ta tr×
trÖ, kÐm ph¸t triÓn, ®êi sèng ngêi d©n gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n, lo ®îc b÷a ¨n ®·
lµ tèt, nãi g× ®Õn chuyÖn ®i giÇy dÐp.
• N¨m 1989: B¾t ®Çu nhËp d©y chuyÒn s¶n xuÊt xèp EVA cña §µi Loan vµ
s¶n xuÊt s¶n phÈm dÐp xèp, mouse tÊm…
34
Tríc ®ã, vµo n¨m 1986 níc ta thùc hiÖn c«ng cuéc ®æi míi, cho phÐp nÒn
kinh tÕ vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng. KhuyÕn khÝch c¸c thµnh phÇn kinh tÕ
ph¸t triÓn, cã sù ®Þnh híng cña nhµ níc. N»m trong xu thÕ ®ã cña ®Êt níc, hai
tæ hîp B×nh Tiªn vµ V¹n Thµnh còng thay ®æi ph¬ng thøc ho¹t ®éng, s¸t nhËp
thµnh hîp t¸c x· cao su B×nh Tiªn. Mét sè s¶n phÈm gia c«ng nh mouse tÊm,
®Õ hµi ®· ®îc xuÊt khÈu sang mét sè níc §«ng ¢u vµ Liªn X« cò.
N¨m 1989, hîp t¸c x· cao su B×nh Tiªn lµ ®¬n vÞ t nh©n ®Çu tiªn ®îc nhµ n-
íc ViÖt Nam cÊp phÐp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp. Lóc nµy ®êi sèng
nh©n d©n ®· ®îc c¶i thiÖn ®¸ng kÓ nªn nhu cÇu vÒ ¨n mÆc ®· t¨ng h¬n tríc rÊt
nhiÒu, ®¨c biÖt lµ nhu cÇu vÒ nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng, gi¸ c¶ ph¶i ch¨ng.
Trong khi ®ã, phÇn lín c¸c doanh nghiÖp trong níc lµ doanh nghiÖp quèc
doanh lµm ¨n vÉn × ¹ch, thua lç do c¸c thÞ trêng xuÊt khÈu truyÒn thèng cña
c¸c doanh nghiÖp nµy nh §«ng ¢u, Liªn X« vµ mét sè níc x· héi chñ nghÜa
kh¸c ®ang cã nguy c¬ bÞ sôp ®æ. Cßn thÞ trêng néi ®Þa l¹i kh«ng ®îc c¸c
doanh nghiÖp trong níc chó ý ®Çu t, nÕu cã th× còng chØ lµ nh÷ng s¶n phÈm cã
chÊt lîng, mÉu m· thÊp, kÐm so víi c¸c s¶n phÈm ngo¹i nhËp, ®Æc biÖt lµ c¸c
s¶n phÈm nhËp khÈu tõ Th¸i Lan cã chÊt lîng kh¸ tèt, gi¸ c¶ kh«ng qu¸ cao ®-
îc ngêi tiªu dïng cã thu nhËp trung b×nh, kh¸ trë lªn trong x· héi a chuéng
h¬n s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp trong níc.
NhËn thøc ®îc ®iÒu ®ã, còng nh xu híng ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ ®Êt níc,
ban l·nh ®¹o cña hîp t¸c x· B×nh Tiªn quyÕt ®Þnh ®Çu t ph¸t triÓn s¶n phÈm c¶
vÒ chÊt lîng vµ chñng lo¹i b»ng c¸ch nhËp d©y chuyÒn s¶n xuÊt xèp EVA
(Ethyl Vinyl Acetat) cña §µi Loan. Tõ ®ã, c¸c chñng lo¹i dÐp, sandal xèp cña
B×nh Tiªn b¾t ®Çu th©m nhËp thÞ trêng néi ®Þa. Vµ ®îc coi lµ nhµ cung cÊp duy
nhÊt trong níc, cã chñng lo¹i s¶n phÈm xèp trªn thÞ trêng ViÖt Nam v× gÇn nh
thêi ®ã chØ cã B×nh Tiªn lµ cã c«ng nghÖ s¶n xuÊt lo¹i s¶n phÈm nµy.
Vµo n¨m 1992, hîp t¸c x· cao su B×nh Tiªn ®îc thay b»ng c«ng ty tr¸ch
nhiÖm h÷u h¹n s¶n xuÊt hµng tiªu dïng B×nh Tiªn, viÕt t¾t lµ Biti’s. Vµ b¾t ®Çu
35
tõ ®ã, ®èi víi ngêi tiªu dïng ViÖt Nam, c¸i tªn Biti’s dÇn dÇn trë nªn quen
thuéc trªn thÞ trêng giÇy dÐp néi ®Þa nhê chÊt lîng s¶n phÈm b¶o ®¶m ®îc
kh¸ch hµng tin tëng.
CÇn nãi thªm r»ng, thêi ®ã s¶n phÈm xèp EVA ®îc coi lµ mét mÆt hµng
míi l¹ vµ cao cÊp. Tríc khi s¶n phÈm EVA ra ®êi th× s¶n phÈm dÐp xèp Th¸i
Lan ®ang ®îc ngêi tiªu dïng trong níc rÊt a chuéng. Nhng sau khi dÐp xèp
Biti’s ra ®êi víi gi¸ c¶ ph¶i ch¨ng vµ chÊt lîng tèt h¬n h¼n th× dÐp xèp Th¸i
Lan nhanh chãng mÊt chç ®øng, nhêng chç cho s¶n phÈm cña Biti’s. Kh¸ch
hµng trong níc nhanh chãng tÝn nhiÖm s¶n phÈm. NhiÒu ngêi lóc ®ã cßn nhÇm
tëng r»ng s¶n phÈm Biti’s lµ do níc ngoµi s¶n xuÊt.
DÐp, sandal xèp do Biti’s s¶n xuÊt tho¶ m·n ®îc nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng
nhê cã nh÷ng u ®iÓm næi bËt nh: khi ®i kh«ng bÞ g·y gËp, nhÑ bÒn, ®é ®µn håi
cao, mÇu s¾c phong phó, thÝch hîp víi nhiÒu ®èi tîng, ®Æc biÖt lµ løa tuæi thanh
thiÕu niªn.
• N¨m 1995: NhËp d©y chuyÒn c«ng nghÖ cña h·ng Kukje cña Hµn Quèc, b¾t
®Çu s¶n xuÊt giÇy thÓ thao t¹i Dona Biti’s.
§©y lµ thêi ®iÓm mµ nÒn kinh tÕ ViÖt Nam cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn khëi
s¾c, víi tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ 8%. Ngoµi ra, níc ta cßn thu ®îc nh÷ng thµnh
tùu vÒ ngo¹i giao rÊt ®¸ng chó ý nh gia nhËp hiÖp héi c¸c níc §«ng Nam ¸
Asean, Mü xo¸ bá lÖnh cÊm vËn kinh tÕ. §¶ng vµ Nhµ níc tiÕp tôc cã nh÷ng
chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ph¸t triÓn,
®Æc biÖt lµ thµnh phÇn kinh tÕ t nh©n. §êi sèng nh©n d©n tiÕp tôc ®îc n©ng lªn
râ rÖt, nhu cÇu vÒ c¸c s¶n phÈm thêi trang ®· t¨ng h¬n tríc rÊt nhiÒu. Trong lóc
®ã, c¸c nhµ s¶n xuÊt trong níc phÇn lín cha ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña ngêi tiªu
dïng, ®Æc biÖt lµ c¸c s¶n phÈm giÇy thÓ thao thêi trang. Trªn thÞ trêng khi Êy,
chñ yÕu lµ c¸c lo¹i giÇy thÓ thao cña níc ngoµi, næi bËt lµ s¶n phÈm cña Trung
Quèc víi gi¸ rÎ nªn ®îc ngêi tiªu dïng kh¸ a chuéng nhng chÊt lîng thÊp.
36
§øng tríc nh÷ng c¬ héi lín nh vËy, c«ng ty Biti’s quyÕt ®Þnh më réng n¨ng
lùc s¶n xuÊt c¸c chñng lo¹i s¶n phÈm, ®Æc biÖt lµ b¾t ®Çu ®a vµo s¶n xuÊt chñng
lo¹i giÇy thÓ thao thêi trang, chñ yÕu ®¸p øng nhu cÇu cña løa tuæi thanh thiÕu
niªn. §©y lµ løa tuæi, khi ®ã cã xu híng sö dông giÇy thÓ thao thêi trang kh¸
réng r·i, chñ yÕu dïng ®Ó ®i häc. C«ng ty ®· nhËp d©y chuyÒn c«ng nghÖ cña
tËp ®oµn s¶n xuÊt giÇy Kukje næi tiÕng t¹i Hµn Quèc (nh·n hiÖu s¶n phÈm cña
h·ng nµy lµ Prospec). §ång thêi, c«ng ty ®· thµnh lËp thªm c«ng ty tr¸ch
nhiÖm h÷u h¹n B×nh Tiªn - §ång Nai, viÕt t¾t lµ DONA Biti’s ®Ó s¶n xuÊt giÇy
thÓ thao.
GiÇy thÓ thao Biti’s xuÊt hiÖn ®· ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng vÒ
mét s¶n phÈm cã chÊt lîng tèt, gi¸ c¶ ph¶i ch¨ng nªn ®· nhanh chãng nhËn ®îc
sù tÝn nhiÖm cña c«ng chóng, kh¸ch hµng. GiÇy thÓ thao Biti’s cã nh÷ng tÝnh
n¨ng vît tréi so víi s¶n phÈm cïng lo¹i cña c¸c h·ng kh¸c nh : träng lîng nhÑ,
mò giÇy mÒm, ®é th«ng tho¸ng cao, kiÓu d¸ng thanh lÞch, phï hîp víi khÝ hËu,
thêi tiÕt bèn mïa. Ngoµi ra, s¶n phÈm cã thÓ phôc vô cho nhiÒu môc ®Ých sö
dông kh¸c nhau nh : ®i ch¬i, ®i häc, tËp luyÖn thÓ thao ...
• N¨m 2000: S¶n xuÊt dÐp da, dÐp PU.
§Ó ®¸p øng nhu cÇu kh¸c nhau vÒ c¸c lo¹i dÐp, sandal cña nhiÒu ®èi tîng,
c«ng ty ®· tung ra thÞ trêng hai chñng lo¹i dÐp, sandal míi, ®ã lµ s¶n phÈm da
vµ PU. C¸c s¶n phÈm da chñ yÕu phôc vô cho ®o¹n thÞ trêng trung niªn lµ ®o¹n
thÞ trêng mµ hÇu nh khi ®ã c«ng ty cha cã s¶n phÈm ®Ó phôc vô nhu cÇu ®i l¹i
khi lµm viÖc.
Khi míi xuÊt hiÖn, dÐp vµ sandal PU ®· ®îc giíi trÎ rÊt a chuéng, nhÊt lµ
häc sinh phæ th«ng, do c¸c kiÓu d¸ng thÓ thao, bôi ®¸p øng ®îc thÞ hiÕu cña
kh¸ch hµng, ®Æc biÖt lµ sö dông tiÖn lîi, l¹i cã ®Õ vµ quai rÊt bÒn thÝch hîp víi
nhiÒu d¹ng ho¹t cña løa tuæi míi lín ®ang rÊt hiÕu ®éng. Cßn dÐp, sandal da
ph¶i c¹nh tranh rÊt quyÕt liÖt víi c¸c s¶n phÈm cïng chñng lo¹i cña c¸c h·ng
kh¸c nh s¶n phÈm cña Vina GiÇy, Trung Quèc, Da giÇy Hµ Néi, Sµi Gßn... .
37
§©y lµ nh÷ng ®èi thñ ®· cã th©m niªn vÒ c¸c s¶n phÈm da nªn ®· cã mét lîng
kh¸ch hµng nhÊt ®Þnh, trong khi s¶n phÈm da cña Biti’s cßn míi, cÇn ph¶i
chóng tá nhiÒu cho kh¸ch hµng, trong khi ®©y kh«ng ph¶i lµ thÕ m¹nh cña c«ng
ty. Tuy nhiªn, nhê vµo uy tÝn cña th¬ng hiÖu Biti’s nªn s¶n phÈm da cña c«ng
ty ®· thu hót ®îc mét lîng kh¸ch hµng kh¸ lín, ®Æc biÖt lµ løa tuæi trung niªn
nhê chÊt lîng tèt nhng s¶n phÈm vÉn cha ®¸p øng tèt vÒ mÉu m· do c¸c kiÓu
d¸ng cßn th«, l¹i chËm c¶i tiÕn, thay ®æi.
• N¨m 2003: NhËp c¸c thiÕt bÞ cña Italy ®Ó s¶n xuÊt giÇy T©y (giÇy da) vµ dÐp
thêi trang n÷ t¹i Dona Biti’s.
C¸c chñng lo¹i s¶n phÈm nµy ®îc c«ng ty s¶n xuÊt chñ yÕu ®Ó phôc vô
®o¹n thÞ trêng nh©n viªn c«ng së, trung niªn. Lµ ®o¹n thÞ trêng mµ c¸c chñng
lo¹i s¶n phÈm cña c«ng ty cha cã ®Ó ®¸p øng hoÆc yÕu thÕ so víi c¸c ®èi thñ
c¹nh tranh.
C¸c chñng lo¹i s¶n phÈm míi nµy cña c«ng ty, nãi chung ®Òu cã chÊt lîng
tèt nhng mÉu m· kh«ng phong phó, ®a d¹ng, kiÓu d¸ng th«, cò, phÇn lín chØ
thÝch hîp nh÷ng kh¸ch hµng cã ®é tuæi trªn 40 tuæi, c¸c ®êng nÐt cha thùc sù
tinh x¶o vÒ phom do lµm thñ c«ng nhiÒu vµ cßn lem keo, gi¸ c¶ l¹i cao so víi
c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i cña ®èi thñ c¹nh tranh.
Ngoµi ra, chñng lo¹i giÇy t©y cã ®é bãng trªn bÒ mÆt kÐm, kh«ng t¹o sù
sang träng. Da trªn bÒ mÆt bÞ nh¨n rÊt nhanh khi ®i.
Do nh÷ng ®iÓm yÕu nh vËy nªn phÇn lín c¸c s¶n phÈm giÇy da vµ dÐp,
sandal thêi trang n÷ cña c«ng ty cha ®îc kh¸ch hµng a chuéng, ®Æc biÖt lµ
nh÷ng kh¸ch hµng díi 40 tuæi, lµ ®é tuæi mµ nhu cÇu cao vÒ tÝnh thêi trang,
mÉu m· phong phó ®Ó ®æi mèt.
• N¨m 2004: C«ng ty tung ra thÞ trêng chñng lo¹i giÇy thÓ thao cao cÊp
Gosto.
Nhu cÇu t¨ng cêng søc khoÎ cña ngêi d©n trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y rÊt cao,
thêng th«ng qua c¸c ho¹t ®éng thÓ thao gi¶i trÝ ngoµi giê lµm viÖc. §Æc biÖt, ë
38
Tải bản FULL (file word 78 trang): bit.ly/2Ywib4t
Dự phòng: fb.com/KhoTaiLieuAZ
c¸c khu vùc thµnh thÞ, c¸c ho¹t ®éng thÓ thao cña ngêi d©n lµ rÊt sæi næi, tõ trÎ
em cho ®Õn c¸c cô giµ.
ChÝnh v× vËy, c«ng ty ®· nghiªn cøu s¶n xuÊt ra chñng lo¹i giÇy thÓ thao cao
cÊp chuyªn dïng, phôc vô cho c¸c ®èi tîng ch¬i c¸c m«n thÓ thao nh ch¹y bé,
ch¬i tennis, bãng ræ, cÇu l«ng.
GiÇy thÓ thao cao cÊp cña Biti’s ®îc cÊu t¹o víi c¸c tÝnh n¨ng nh th«ng
tho¸ng, cã kh¶ n¨ng chÞu lùc, ®é ®µn håi cao, gi¶m xãc, trong lîng nhÑ... sao
cho ngêi sö dông c¶m thÊy tho¶i m¸i khi ch¬i thÓ thao. Mò quai sö dông da
thËt, ®Õ giÇy ®îc lµm b»ng chÊt liÖu tæng hîp tõ phylon, PU, cao su. Bªn trong
®Õ giÇy, phÇn gãt cã chøa mét tói khÝ cã t¸c dông gi¶m xãc khi vËn ®éng, mÆt
®Õ cã c¸c r·nh ®îc cÊu t¹o ®Æc biÖt thÝch hîp víi tõng m«n thÓ thao.
Tuy nhiªn, do c«ng t¸c qu¶ng b¸ vÒ s¶n phÈm, còng nh tÝnh n¨ng c«ng dông
cña nã cha ®îc tèt nªn ngêi tiªu dïng cha biÕt nhiÒu ®Õn giÇy thÓ thao cao cÊp
cña c«ng ty. §ång thêi, vÒ chñng lo¹i, mÉu m· s¶n phÈm cha nhiÒu, ®Æc biÖt lµ
s¶n phÈm cho n÷ giíi cha cã nªn s¶n phÈm cña c«ng ty kh«ng ®îc a chuéng
b»ng s¶n phÈm cïng lo¹i cña c¸c c«ng ty liªn doanh nh: Nike, Adidas...
Nh vËy, sù ph¸t triÓn cña th¬ng hiÖu Biti’s ®îc t¹o dùng th«ng qua sù ph¸t
triÓn c¸c dßng s¶n phÈm, tõ nh÷ng dßng s¶n phÈm truyÒn thèng nh s¶n phÈm
xèp, ®Õn nh÷ng dßng s¶n phÈm míi nh giÇy dÐp PU, giÇy dÐp da, giÇy thÓ
thao…
Tõ míi b¾t ®Çu tung ra thÞ trêng b»ng s¶n phÈm xèp, tr¶i qua nh÷ng giai
®o¹n ®Ó kh¼ng ®Þnh chÊt lîng ®Õn thêi k× hµng xèp Biti’s rÊt ®îc a chuéng
trªn thÞ trêng, ®Õn nay s¶n phÈm dÐp xèp truyÒn thèng mÆc dï vÉn gi÷ ®îc
nh÷ng ®Æc tÝnh vèn cã nhng tû träng tiªu thô ®· gi¶m ®i râ rÖt. Nh÷ng dßng
s¶n phÈm kh¸c nh PU, dÐp da, giÇy thÓ thao lµ nh÷ng dßng s¶n phÈm míi,
tõng dßng s¶n phÈm nµy ®Òu cã nh÷ng chu kú vËn ®éng mang tÝnh quy luËt nh
thÕ, tõ khi x©m nhËp vµo thÞ trêng tr¶i qua nh÷ng giai ®o¹n ph¸t triÓn, sung
m·n råi suy tho¸i. TÊt nhiªn tÊt c¶ nh÷ng s¶n phÈm Biti’s ®ã ®· ®Ó l¹i mét h×nh
39
Tải bản FULL (file word 78 trang): bit.ly/2Ywib4t
Dự phòng: fb.com/KhoTaiLieuAZ
¶nh trong t©m trÝ ngêi tiªu dïng ®ã lµ nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng tèt vµ ®ã
chÝnh lµ h×nh ¶nh cña th¬ng hiÖu Biti’s, lµ c¸i ®Ých híng ®Õn cña th¬ng hiÖu
Biti’s.
§Ó n©ng cao h×nh ¶nh th¬ng hiÖu Biti’s, n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn
th¬ng trêng, c«ng ty ®· x¸c ®Þnh cho m×nh mét ®Þnh híng s¶n phÈm riªng. Víi
môc tiªu ®a d¹ng c¸c chñng lo¹i s¶n phÈm, c«ng ty lu«n ®Çu t ®æi míi c«ng
nghÖ s¶n xuÊt, m¸y mãc thiÕt bÞ nh»m n©ng cao n¨ng xuÊt, chÊt lîng, h¹ gi¸
thµnh s¶n phÈm, ®ång thêi nghiªn cøu s¶n xuÊt c¸c chñng lo¹i s¶n phÈm míi
®Ó ®em l¹i hiÖu qu¶ cho c«ng ty, lîi Ých cho ngêi lao ®éng vµ tho¶ m·n nhu cÇu
cña ngêi tiªu dïng.
Ngµy nay giÇy dÐp kh«ng chØ lµ nh÷ng vËt dông dïng b¶o vÖ ®«i ch©n mµ
cßn lµ vËt mang tÝnh thêi trang, t¹o sù duyªn d¸ng hay khoÎ m¹nh. Do vËy, ng-
êi tiªu dïng ®ßi hái ®«i giÇy kh«ng chØ bÒn mµ cßn ph¶i ®Ñp.
NhËn thøc ®îc ®iÒu nµy c«ng ty Biti’s còng ®· chó träng vµo viÖc thiÕt kÕ ra
nh÷ng ®«i giÇy, ®«i dÐp víi kiÓu d¸ng thêi trang. S¶n phÈm ®· ®îc thiÕt kÕ theo
c¸c catalogue míi nhÊt cña c¸c h·ng giÇy dÐp næi tiÕng thÕ giíi, thÝch hîp víi
tõng giíi tÝnh, løa tuæi vµ mäi ®èi tîng sö dông, phï hîp víi thÞ hiÕu cña tõng
®o¹n, khu vùc thÞ trßng. B»ng c¸c h×nh thøc nh thªu, in lôa, bÕ h×nh, Ðp... Biti’s
®· t¹o cho s¶n phÈm cña m×nh nhiÒu mÉu m· ®a d¹ng vµ phong phó.
B¶ng 04: Mét sè chñng lo¹i s¶n phÈm cña Biti s
’
Lo¹i s¶n phÈm
Sè m· cho
TrÎ em
Sè m· cho N÷
Sè m· cho
Nam
Hµi (cã 34 m·) 18 11 5
DÐp sandal (100) 20 25 55
GiÇy thÓ thao (60) 20 15 25
Nguån : Phßng Kinh doanh & Qu¶n lý b¸n hµng
Biti’s næi tiÕng vÒ chÊt lîng víi c«ng nghÖ vµ nguyªn liÖu nhËp tõ níc
ngoµi, mét sè giµy dÐp cña Biti’s ®· cã thÓ c¹nh tranh víi c¸c s¶n phÈm
40
144351

More Related Content

What's hot

Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpDigiword Ha Noi
 
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọđề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọnataliej4
 
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpDigiword Ha Noi
 
Chien luoc kd cty sanh su thuy tinh cong nghiep
Chien luoc kd cty sanh su thuy tinh cong nghiepChien luoc kd cty sanh su thuy tinh cong nghiep
Chien luoc kd cty sanh su thuy tinh cong nghiepAnny Anny
 
Báo cáo tổng hợp kế toán công ty sản xuất
Báo cáo tổng hợp kế toán công ty sản xuấtBáo cáo tổng hợp kế toán công ty sản xuất
Báo cáo tổng hợp kế toán công ty sản xuấtNTA LAzy
 
Tailieu.vncty.com hoach dinh chien luoc canh tranh cho cong ty banh keo hai ha
Tailieu.vncty.com   hoach dinh chien luoc canh tranh cho cong ty banh keo hai haTailieu.vncty.com   hoach dinh chien luoc canh tranh cho cong ty banh keo hai ha
Tailieu.vncty.com hoach dinh chien luoc canh tranh cho cong ty banh keo hai haTrần Đức Anh
 
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Chuyên đề thực tập tốt nghiệpChuyên đề thực tập tốt nghiệp
Chuyên đề thực tập tốt nghiệpDigiword Ha Noi
 

What's hot (16)

Bh26
Bh26Bh26
Bh26
 
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
 
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọđề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
 
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
 
Chien luoc kd cty sanh su thuy tinh cong nghiep
Chien luoc kd cty sanh su thuy tinh cong nghiepChien luoc kd cty sanh su thuy tinh cong nghiep
Chien luoc kd cty sanh su thuy tinh cong nghiep
 
Dệt may XKVN 2
Dệt may XKVN 2Dệt may XKVN 2
Dệt may XKVN 2
 
Báo cáo tổng hợp kế toán công ty sản xuất
Báo cáo tổng hợp kế toán công ty sản xuấtBáo cáo tổng hợp kế toán công ty sản xuất
Báo cáo tổng hợp kế toán công ty sản xuất
 
Qt042
Qt042Qt042
Qt042
 
Qt094
Qt094Qt094
Qt094
 
Da400
Da400Da400
Da400
 
Qt045
Qt045Qt045
Qt045
 
Tailieu.vncty.com hoach dinh chien luoc canh tranh cho cong ty banh keo hai ha
Tailieu.vncty.com   hoach dinh chien luoc canh tranh cho cong ty banh keo hai haTailieu.vncty.com   hoach dinh chien luoc canh tranh cho cong ty banh keo hai ha
Tailieu.vncty.com hoach dinh chien luoc canh tranh cho cong ty banh keo hai ha
 
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
Chuyên đề thực tập tốt nghiệpChuyên đề thực tập tốt nghiệp
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp
 
Luận văn tốt nghiệp về xuất khẩu
Luận văn tốt nghiệp về xuất khẩu Luận văn tốt nghiệp về xuất khẩu
Luận văn tốt nghiệp về xuất khẩu
 
Qt023
Qt023Qt023
Qt023
 
Bh15
Bh15Bh15
Bh15
 

Similar to Thực trạng & Giải pháp phát triển thương hiệu của Công ty Biti’s 144351

Khóa luận tốt nghiệp
Khóa luận tốt nghiệpKhóa luận tốt nghiệp
Khóa luận tốt nghiệpguest3c41775
 
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác xuất khẩu tại công ty ...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác xuất khẩu tại công ty ...Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác xuất khẩu tại công ty ...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác xuất khẩu tại công ty ...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
 
Thực trạng xuất khẩu và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả xuất khẩu tại...
Thực trạng xuất khẩu và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả xuất khẩu tại...Thực trạng xuất khẩu và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả xuất khẩu tại...
Thực trạng xuất khẩu và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả xuất khẩu tại...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán - Công ty TNHH
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán - Công ty TNHHMẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán - Công ty TNHH
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán - Công ty TNHHNTA LAzy
 
Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...
Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...
Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...nataliej4
 
Phân tích thực trạng tài chính của công ty giao nhận kho vận ngoại thương Vie...
Phân tích thực trạng tài chính của công ty giao nhận kho vận ngoại thương Vie...Phân tích thực trạng tài chính của công ty giao nhận kho vận ngoại thương Vie...
Phân tích thực trạng tài chính của công ty giao nhận kho vận ngoại thương Vie...Vũ Lâm
 
Phát triển thị trường tiêu thụ tại cty may huy hoàng
Phát triển thị trường tiêu thụ tại cty may huy hoàngPhát triển thị trường tiêu thụ tại cty may huy hoàng
Phát triển thị trường tiêu thụ tại cty may huy hoàngQuách Đại Dương
 
Mẫu báo cáo tổng hợp kế toán
Mẫu báo cáo tổng hợp kế toánMẫu báo cáo tổng hợp kế toán
Mẫu báo cáo tổng hợp kế toánNTA LAzy
 

Similar to Thực trạng & Giải pháp phát triển thương hiệu của Công ty Biti’s 144351 (12)

Khóa luận tốt nghiệp
Khóa luận tốt nghiệpKhóa luận tốt nghiệp
Khóa luận tốt nghiệp
 
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác xuất khẩu tại công ty ...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác xuất khẩu tại công ty ...Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác xuất khẩu tại công ty ...
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả trong công tác xuất khẩu tại công ty ...
 
Qt026
Qt026Qt026
Qt026
 
Thực trạng xuất khẩu và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả xuất khẩu tại...
Thực trạng xuất khẩu và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả xuất khẩu tại...Thực trạng xuất khẩu và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả xuất khẩu tại...
Thực trạng xuất khẩu và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả xuất khẩu tại...
 
Tailieu.vncty.com dt23
Tailieu.vncty.com   dt23Tailieu.vncty.com   dt23
Tailieu.vncty.com dt23
 
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán - Công ty TNHH
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán - Công ty TNHHMẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán - Công ty TNHH
Mẫu chuyên đề báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán - Công ty TNHH
 
Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...
Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...
Những giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng nông sản...
 
Phân tích thực trạng tài chính của công ty giao nhận kho vận ngoại thương Vie...
Phân tích thực trạng tài chính của công ty giao nhận kho vận ngoại thương Vie...Phân tích thực trạng tài chính của công ty giao nhận kho vận ngoại thương Vie...
Phân tích thực trạng tài chính của công ty giao nhận kho vận ngoại thương Vie...
 
Lv 03 tham khao
Lv 03 tham khaoLv 03 tham khao
Lv 03 tham khao
 
Phát triển thị trường tiêu thụ tại cty may huy hoàng
Phát triển thị trường tiêu thụ tại cty may huy hoàngPhát triển thị trường tiêu thụ tại cty may huy hoàng
Phát triển thị trường tiêu thụ tại cty may huy hoàng
 
Mẫu báo cáo tổng hợp kế toán
Mẫu báo cáo tổng hợp kế toánMẫu báo cáo tổng hợp kế toán
Mẫu báo cáo tổng hợp kế toán
 
Qt097
Qt097Qt097
Qt097
 

More from nataliej4

đồ áN xây dựng website bán laptop 1129155
đồ áN xây dựng website bán laptop 1129155đồ áN xây dựng website bán laptop 1129155
đồ áN xây dựng website bán laptop 1129155nataliej4
 
Nghệ thuật chiến tranh nhân dân việt nam trong công cuộc xây dựng và bảo vệ t...
Nghệ thuật chiến tranh nhân dân việt nam trong công cuộc xây dựng và bảo vệ t...Nghệ thuật chiến tranh nhân dân việt nam trong công cuộc xây dựng và bảo vệ t...
Nghệ thuật chiến tranh nhân dân việt nam trong công cuộc xây dựng và bảo vệ t...nataliej4
 
Quản lý dịch vụ ô tô toyota 724279
Quản lý dịch vụ ô tô toyota 724279Quản lý dịch vụ ô tô toyota 724279
Quản lý dịch vụ ô tô toyota 724279nataliej4
 
Từ vựng tiếng anh luyện thi thpt quốc gia
Từ vựng tiếng anh luyện thi thpt quốc giaTừ vựng tiếng anh luyện thi thpt quốc gia
Từ vựng tiếng anh luyện thi thpt quốc gianataliej4
 
Công tác dược lâm sàng tại bv cấp cứu trưng vương
Công tác dược lâm sàng tại bv cấp cứu trưng vươngCông tác dược lâm sàng tại bv cấp cứu trưng vương
Công tác dược lâm sàng tại bv cấp cứu trưng vươngnataliej4
 
Bài giảng nghề giám đốc
Bài giảng nghề giám đốcBài giảng nghề giám đốc
Bài giảng nghề giám đốcnataliej4
 
đề Cương chương trình đào tạo trình độ trung cấp kế toán tin học
đề Cương chương trình đào tạo trình độ trung cấp kế toán   tin họcđề Cương chương trình đào tạo trình độ trung cấp kế toán   tin học
đề Cương chương trình đào tạo trình độ trung cấp kế toán tin họcnataliej4
 
Giáo trình kỹ thuật an toàn và bảo hộ lao động
Giáo trình kỹ thuật an toàn và bảo hộ lao độngGiáo trình kỹ thuật an toàn và bảo hộ lao động
Giáo trình kỹ thuật an toàn và bảo hộ lao độngnataliej4
 
Lựa chọn trong điều kiện không chắc chắn
Lựa chọn trong điều kiện không chắc chắnLựa chọn trong điều kiện không chắc chắn
Lựa chọn trong điều kiện không chắc chắnnataliej4
 
Thực trạng phân bố và khai thác khoáng sét ở đồng bằng sông cửu long 4857877
Thực trạng phân bố và khai thác khoáng sét ở đồng bằng sông cửu long 4857877Thực trạng phân bố và khai thác khoáng sét ở đồng bằng sông cửu long 4857877
Thực trạng phân bố và khai thác khoáng sét ở đồng bằng sông cửu long 4857877nataliej4
 
Sổ tay hướng dẫn khách thuê tòa nhà ree tower
Sổ tay hướng dẫn khách thuê   tòa nhà ree towerSổ tay hướng dẫn khách thuê   tòa nhà ree tower
Sổ tay hướng dẫn khách thuê tòa nhà ree towernataliej4
 
Phân tích tác động của thiên lệch hành vi đến quyết định của nhà đầu tư cá nh...
Phân tích tác động của thiên lệch hành vi đến quyết định của nhà đầu tư cá nh...Phân tích tác động của thiên lệch hành vi đến quyết định của nhà đầu tư cá nh...
Phân tích tác động của thiên lệch hành vi đến quyết định của nhà đầu tư cá nh...nataliej4
 
Bài giảng giáo dục hoà nhập trẻ khuyết tật
Bài giảng giáo dục hoà nhập trẻ khuyết tậtBài giảng giáo dục hoà nhập trẻ khuyết tật
Bài giảng giáo dục hoà nhập trẻ khuyết tậtnataliej4
 
đồ áN thiết kế quần âu nam 6838864
đồ áN thiết kế quần âu nam 6838864đồ áN thiết kế quần âu nam 6838864
đồ áN thiết kế quần âu nam 6838864nataliej4
 
Tài liệu hội thảo chuyên đề công tác tuyển sinh – thực trạng và giải pháp 717...
Tài liệu hội thảo chuyên đề công tác tuyển sinh – thực trạng và giải pháp 717...Tài liệu hội thảo chuyên đề công tác tuyển sinh – thực trạng và giải pháp 717...
Tài liệu hội thảo chuyên đề công tác tuyển sinh – thực trạng và giải pháp 717...nataliej4
 
Bài giảng dịch tễ học bệnh nhiễm trùng
Bài giảng dịch tễ học bệnh nhiễm trùngBài giảng dịch tễ học bệnh nhiễm trùng
Bài giảng dịch tễ học bệnh nhiễm trùngnataliej4
 
Bài giảng môn khởi sự kinh doanh
Bài giảng môn khởi sự kinh doanhBài giảng môn khởi sự kinh doanh
Bài giảng môn khởi sự kinh doanhnataliej4
 
Giới thiệu học máy – mô hình naïve bayes learning intro
Giới thiệu học máy – mô hình naïve bayes   learning introGiới thiệu học máy – mô hình naïve bayes   learning intro
Giới thiệu học máy – mô hình naïve bayes learning intronataliej4
 
Lý thuyết thuế chuẩn tắc
Lý thuyết thuế chuẩn tắcLý thuyết thuế chuẩn tắc
Lý thuyết thuế chuẩn tắcnataliej4
 
Bài giảng thuế thu nhập (cá nhân, doanh nghiệp)
Bài giảng thuế thu nhập (cá nhân, doanh nghiệp)Bài giảng thuế thu nhập (cá nhân, doanh nghiệp)
Bài giảng thuế thu nhập (cá nhân, doanh nghiệp)nataliej4
 

More from nataliej4 (20)

đồ áN xây dựng website bán laptop 1129155
đồ áN xây dựng website bán laptop 1129155đồ áN xây dựng website bán laptop 1129155
đồ áN xây dựng website bán laptop 1129155
 
Nghệ thuật chiến tranh nhân dân việt nam trong công cuộc xây dựng và bảo vệ t...
Nghệ thuật chiến tranh nhân dân việt nam trong công cuộc xây dựng và bảo vệ t...Nghệ thuật chiến tranh nhân dân việt nam trong công cuộc xây dựng và bảo vệ t...
Nghệ thuật chiến tranh nhân dân việt nam trong công cuộc xây dựng và bảo vệ t...
 
Quản lý dịch vụ ô tô toyota 724279
Quản lý dịch vụ ô tô toyota 724279Quản lý dịch vụ ô tô toyota 724279
Quản lý dịch vụ ô tô toyota 724279
 
Từ vựng tiếng anh luyện thi thpt quốc gia
Từ vựng tiếng anh luyện thi thpt quốc giaTừ vựng tiếng anh luyện thi thpt quốc gia
Từ vựng tiếng anh luyện thi thpt quốc gia
 
Công tác dược lâm sàng tại bv cấp cứu trưng vương
Công tác dược lâm sàng tại bv cấp cứu trưng vươngCông tác dược lâm sàng tại bv cấp cứu trưng vương
Công tác dược lâm sàng tại bv cấp cứu trưng vương
 
Bài giảng nghề giám đốc
Bài giảng nghề giám đốcBài giảng nghề giám đốc
Bài giảng nghề giám đốc
 
đề Cương chương trình đào tạo trình độ trung cấp kế toán tin học
đề Cương chương trình đào tạo trình độ trung cấp kế toán   tin họcđề Cương chương trình đào tạo trình độ trung cấp kế toán   tin học
đề Cương chương trình đào tạo trình độ trung cấp kế toán tin học
 
Giáo trình kỹ thuật an toàn và bảo hộ lao động
Giáo trình kỹ thuật an toàn và bảo hộ lao độngGiáo trình kỹ thuật an toàn và bảo hộ lao động
Giáo trình kỹ thuật an toàn và bảo hộ lao động
 
Lựa chọn trong điều kiện không chắc chắn
Lựa chọn trong điều kiện không chắc chắnLựa chọn trong điều kiện không chắc chắn
Lựa chọn trong điều kiện không chắc chắn
 
Thực trạng phân bố và khai thác khoáng sét ở đồng bằng sông cửu long 4857877
Thực trạng phân bố và khai thác khoáng sét ở đồng bằng sông cửu long 4857877Thực trạng phân bố và khai thác khoáng sét ở đồng bằng sông cửu long 4857877
Thực trạng phân bố và khai thác khoáng sét ở đồng bằng sông cửu long 4857877
 
Sổ tay hướng dẫn khách thuê tòa nhà ree tower
Sổ tay hướng dẫn khách thuê   tòa nhà ree towerSổ tay hướng dẫn khách thuê   tòa nhà ree tower
Sổ tay hướng dẫn khách thuê tòa nhà ree tower
 
Phân tích tác động của thiên lệch hành vi đến quyết định của nhà đầu tư cá nh...
Phân tích tác động của thiên lệch hành vi đến quyết định của nhà đầu tư cá nh...Phân tích tác động của thiên lệch hành vi đến quyết định của nhà đầu tư cá nh...
Phân tích tác động của thiên lệch hành vi đến quyết định của nhà đầu tư cá nh...
 
Bài giảng giáo dục hoà nhập trẻ khuyết tật
Bài giảng giáo dục hoà nhập trẻ khuyết tậtBài giảng giáo dục hoà nhập trẻ khuyết tật
Bài giảng giáo dục hoà nhập trẻ khuyết tật
 
đồ áN thiết kế quần âu nam 6838864
đồ áN thiết kế quần âu nam 6838864đồ áN thiết kế quần âu nam 6838864
đồ áN thiết kế quần âu nam 6838864
 
Tài liệu hội thảo chuyên đề công tác tuyển sinh – thực trạng và giải pháp 717...
Tài liệu hội thảo chuyên đề công tác tuyển sinh – thực trạng và giải pháp 717...Tài liệu hội thảo chuyên đề công tác tuyển sinh – thực trạng và giải pháp 717...
Tài liệu hội thảo chuyên đề công tác tuyển sinh – thực trạng và giải pháp 717...
 
Bài giảng dịch tễ học bệnh nhiễm trùng
Bài giảng dịch tễ học bệnh nhiễm trùngBài giảng dịch tễ học bệnh nhiễm trùng
Bài giảng dịch tễ học bệnh nhiễm trùng
 
Bài giảng môn khởi sự kinh doanh
Bài giảng môn khởi sự kinh doanhBài giảng môn khởi sự kinh doanh
Bài giảng môn khởi sự kinh doanh
 
Giới thiệu học máy – mô hình naïve bayes learning intro
Giới thiệu học máy – mô hình naïve bayes   learning introGiới thiệu học máy – mô hình naïve bayes   learning intro
Giới thiệu học máy – mô hình naïve bayes learning intro
 
Lý thuyết thuế chuẩn tắc
Lý thuyết thuế chuẩn tắcLý thuyết thuế chuẩn tắc
Lý thuyết thuế chuẩn tắc
 
Bài giảng thuế thu nhập (cá nhân, doanh nghiệp)
Bài giảng thuế thu nhập (cá nhân, doanh nghiệp)Bài giảng thuế thu nhập (cá nhân, doanh nghiệp)
Bài giảng thuế thu nhập (cá nhân, doanh nghiệp)
 

Recently uploaded

ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...Nguyen Thanh Tu Collection
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hocBai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hocVnPhan58
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdftohoanggiabao81
 
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXH
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXHTư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXH
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXHThaoPhuong154017
 
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoabài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa2353020138
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...Nguyen Thanh Tu Collection
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhvanhathvc
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líKiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líDr K-OGN
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxnhungdt08102004
 
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tếMa trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tếngTonH1
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfhoangtuansinh1
 
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tếHệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tếngTonH1
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...hoangtuansinh1
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Nguyen Thanh Tu Collection
 

Recently uploaded (20)

ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
ĐỀ THAM KHẢO THEO HƯỚNG MINH HỌA 2025 KIỂM TRA CUỐI HỌC KÌ 2 NĂM HỌC 2023-202...
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hocBai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
Bai 1 cong bo mot cong trinh nghien cuu khoa hoc
 
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdfSơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
Sơ đồ tư duy môn sinh học bậc THPT.pdf
 
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXH
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXHTư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXH
Tư tưởng Hồ Chí Minh về độc lập dân tộc và CNXH
 
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoabài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
bài 5.1.docx Sinh học di truyền đại cương năm nhất của học sinh y đa khoa
 
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
10 ĐỀ KIỂM TRA + 6 ĐỀ ÔN TẬP CUỐI KÌ 2 VẬT LÝ 11 - KẾT NỐI TRI THỨC - THEO C...
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
 
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líKiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
 
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tếMa trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
Ma trận - định thức và các ứng dụng trong kinh tế
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
 
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tếHệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
Hệ phương trình tuyến tính và các ứng dụng trong kinh tế
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
SÁNG KIẾN “THIẾT KẾ VÀ SỬ DỤNG INFOGRAPHIC TRONG DẠY HỌC ĐỊA LÍ 11 (BỘ SÁCH K...
 
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
 

Thực trạng & Giải pháp phát triển thương hiệu của Công ty Biti’s 144351

  • 1. Lêi Më §Çu X©y dùng th¬ng hiÖu hiÖn ®ang lµ vÊn ®Ò ®îc c¸c nhµ doanh nghiÖp quan t©m. Cuéc chiÕn s¾p tíi gi÷a c¸c doanh nghiÖp lµ cuéc chiÕn gi÷a c¸c th¬ng hiÖu uy tÝn. Sù ph¸t triÓn cña c«ng nghÖ th«ng tin, c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng ®· lµm cho ngêi tiªu dïng lu«n lu«n trong t×nh tr¹ng bÞ trµn ø th«ng tin, ®iÒu nµy khiÕn cho c¸c doanh nghiÖp khã kh¨n trong viÖc kh¸c biÖt ho¸ h×nh ¶nh cña m×nh. Trong c¬ chÕ thÞ trêng cña thêi kú héi nhËp, th¬ng hiÖu ®îc coi lµ mét tµi s¶n quý gi¸ cña doanh nghiÖp, vµ trong nh÷ng n¨m qua c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®· dÇn nhËn thøc ®îc sù quan träng cña th¬ng hiÖu nh mét c«ng cô c¹nh tranh trong thêi kú héi nhËp. ThÞ trêng ViÖt Nam ®· chøng kiÕn sù thµnh c«ng rùc rì cña c¸c s¶n phÈm s¶n xuÊt da trong níc, c¸c s¶n phÈm “made in ViÖt Nam” nay ®· cã thÓ tù hµo cÊt lªn tiÕng nãi cña m×nh trªn th¬ng trêng. Hµng ViÖt Nam ®· cã mét chç ®øng nhÊt ®Þnh trong lßng ngêi tiªu dïng, nhng ®iÒu ®ã kh«ng ®¶m b¶o mét vÞ thÕ c¹nh tranh trong t¬ng lai cho c¸c s¶n phÈm ViÖt Nam. §øng tríc nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc ngµy cµng gia t¨ng cña thêi kú ph¸t triÓn ®¸t níc vµ chuÈn bÞ héi nhËp quèc tÕ, c¸c doanh nghiÖp ph¶i x¸c ®Þnh mét chiÕn lîc x©y dùng, duy tr×, b¶o vÖ vµ ph¸t triÓn th¬ng hiÖu cña m×nh. ThÞ trêng trong níc ngµy nay ®· xuÊt hiÖn mét sè th¬ng hiÖu thµnh c«ng víi ®é nhËn biÕt kh¸ cao. §Ó ®¹t ®îc møc ®é nhËn biÕt réng r·i nµy c¸c doanh nghiÖp ®· b¾t ®Çu viÖc qu¶ng b¸ th¬ng hiÖu cña hä mét c¸ch cã kÕ ho¹ch liªn tôc vµ nhÊt qu¸n víi mét ®Çu t nghiªm tóc vµ xøng ®¸ng. Biti's lµ mét trong nh÷ng doanh nghiÖp nh vËy, s¶n phÈm cña Biti's nhiÒu n¨m liªn tôc ®îc ngêi tiªu dïng b×nh chän lµ hµng ViÖt Nam chÊt lîng cao, lµ s¶n phÈm ®øng ®Çu trong tèp 5 cña ngµnh hµng giµy dÐp. Kinh nghiÖm x©y dùng vµ ph¸t triÓn th¬ng hiÖu cña Biti's lµ rÊt ®¸ng ®Ó c¸c doanh nghiÖp kh¸c trong níc häc tËp. ChÝnh v× vËy, trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty, em ®· chän ®Ò tµi: “ Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p ph¸t triÓn th¬ng hiÖu cña c«ng ty Biti s ’ ” cho Chuyªn §Ò Tèt 1
  • 2. NghiÖp. Qua t×m hiÓu con ®êng h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn th¬ng hiÖu Biti’s, em ®· rót ra mét sè nhËn xÐt, ®¸nh gi¸ vÒ nh÷ng ®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu vµ m¹nh d¹n ®a ra mét sè gi¶i ph¸p kh¾c phôc trong bµi viÕt cña m×nh. Néi dung cña ®Ò tµi gåm ba phÇn: I- Tæng quan vÒ thÞ trêng giÇy- dÐp ViÖt Nam vµ thùc tr¹ng kinh doanh cña c«ng ty Biti’s I- Thùc tr¹ng x©y dùng vµ ph¸t triÓn th¬ng hiÖu Biti’s II- C¸c gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña th¬ng hiÖu Biti’s. Sinh viªn: NGUYÔN TRUNG KI£N Ch¬ng I 2
  • 3. Tæng quan vÒ thÞ trêng GiÇy - dÐp ViÖt nam vµ thùc tr¹ng kinh doanh cña c«ng ty Biti s ’ 1- ThÞ trêng giÇy dÐp ViÖt Nam – 1.1- ThÞ trêng trong níc: Ngµnh c«ng nghiÖp giÇy - dÐp ViÖt Nam cã lÞch sö ph¸t triÓn l©u ®êi, lµ ngµnh g¾n liÒn víi nhu cÇu kh«ng thÓ thiÕu ®îc cña tiªu dïng x· héi, lµ bé phËn cña nhu cÇu may mÆc thêi trang, lµ ngµnh cã vÞ trÝ quan träng ®èi víi nÒn kinh tÕ, thu hót nhiÒu lao ®éng cung cÊp nhiÒu s¶n phÈm cho tiªu dïng trong níc vµ xuÊt khÈu. HiÖn nay, hµng n¨m møc tiªu thô cña thÞ trêng trong níc íc ®¹t trªn 82 triÖu ®«i giÇy – dÐp c¸c lo¹i. Nh vËy, íc tÝnh møc tiªu thô trung b×nh t¹i thÞ trêng néi ®Þa ®¹t 1 ®«i/ngêi/n¨m. Møc tiªu thô nµy lµ cha cao do thu nhËp cña nh©n d©n ta cßn thÊp. Tuy nhiªn, so víi nh÷ng n¨m tríc ®©y th× møc tiªu thô ®· t¨ng kh¸ nhanh vµ sÏ cßn t¨ng cao trong nh÷ng n¨m tíi (tèc ®é tiªu thô trung b×nh ®¹t tõ 10 – 15%/n¨m). D©n sè níc ta hiÖn cã sè ngêi trÎ tuæi chiÕm tû träng kh¸ lín, nªn nhu cÇu tiªu dïng c¸c lo¹i giÇy dÐp thêi trang lµ rÊt m¹nh. Bªn c¹nh nh÷ng mÆt hµng truyÒn thèng, nh÷ng lo¹i giÇy dÐp thêi trang mang tÝnh ®éc ®¸o sÏ ®îc quan t©m, a thÝch. §Æc biÖt lµ c¸c lo¹i giÇy da vµ giÇy thÓ thao, ®©y lµ nh÷ng s¶n phÈm phôc vô cho nh÷ng nhu cÇu thÓ hiÖn c¸ tÝnh cña giíi trÎ, còng nh lµ nhu cÇu lµm ®Ñp khi ®i lµm n¬i c«ng së, nhu cÇu vui ch¬i, gi¶i trÝ th«ng qua c¸c ho¹t ®éng nh: ®i häc, picnic, thÓ dôc - thÓ thao... C¸c doanh ngiÖp trong ngµnh cÇn ph¶i chó träng vµo viÖc ph¸t triÓn mÉu m· s¶n phÈm. C¸c mÉu giÇy dÐp ph¶i liªn tôc ®îc thiÕt kÕ s¶n xuÊt vµ tung ra thÞ tr- êng víi kiÓu d¸ng, mµu s¾c phï hîp víi thÞ hiÕu lu«n thay ®æi cña ngêi tiªu dïng do chu kú thêi trang ng¾n h¬n, ®ång thêi phï hîp víi nhiÒu ®èi tîng kh¸ch hµng. §Æc biÖt lµ víi giíi trÎ, cÇn ph¶i t¹o ra nh÷ng kiÓu d¸ng míi l¹, 3
  • 4. ®Ñp, b¾t m¾t vµ quan träng h¬n lµ thêi trang ph¶i thÓ hiÖn ®îc phong c¸ch c¸ nh©n cña ngêi sö dông. §ång thêi, c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i quan t©m tíi vÊn ®Ò n©ng cao chÊt l- îng vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Víi ®¹i ®a sè ngêi d©n ViÖt Nam th× t©m lý chung khi tiªu dïng lµ thÝch mua hµng rÎ, ®Æc biÖt lµ nÕu hµng chÊt lîng tèt mµ gi¸ c¶ l¹i hîp lý th× hä sÏ s½n sµng lùa chän vµ s½n sµng tr¶ tiÒn cho sù lùa chän ®ã. Do vËy, n©ng cao chÊt lîng ph¶i ®i ®«i víi h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Tuy nhiªn, do qu¸ chó träng vµo xuÊt khÈu nªn phÇn lín c¸c doanh nghiÖp giÇy – dÐp vÉn cha cã ®îc mét chiÕn lîc ®Çu t dµi h¹n nh»m ph¸t triÓn thÞ tr- êng néi ®Þa. §iÒu nµy ®· khiÕn cho c¸c doanh nghiÖp bÞ mÊt ®i mét nguån thu lín ngay t¹i chÝnh “s©n nhµ”. §¹i diÖn nhiÒu doanh nghiÖp cho biÕt, ®a sè hä ®Òu dµnh gÇn nh toµn bé s¶n phÈm lµm ra ®Ó xuÊt khÈu. ThËm chÝ, cã doanh nghiÖp thõa nhËn r»ng, kh¸i niÖm “thÞ trêng trong níc” kh«ng hÒ ®îc nh¾c tíi trong chiÕn lîc ph¸t triÓn c¶ ng¾n h¹n lÉn dµi h¹n, mÆc dï c¸c doanh nghiÖp ®Òu nhËn thÊy kh¶ n¨ng ph¸t triÓn vµ t¨ng thªm doanh thu ngay t¹i thÞ trêng trong níc lµ rÊt kh¶ quan. C¸c chuyªn gia trong ngµnh cho r»ng, nguyªn nh©n khiÕn cho s¶n phÈm giÇy – dÐp ViÖt Nam kÐm søc c¹nh tranh víi hµng ho¸ cña c¸c níc vµ khu vùc kh¸c nh Hång K«ng, Trung Quèc ngay t¹i “s©n nhµ” lµ kh¶ n¨ng s¸ng t¹o mÉu m· cßn kÐm. Trong khi nhiÒu doanh nghiÖp cßn thê ¬ víi viÖc ph¸t triÓn thÞ trêng néi ®Þa th× mét sè doanh nghiÖp kh¸c nh Vina GiÇy, T&T, Biti’s, Bita’s ... ®îc coi lµ nh÷ng doanh nghiÖp cã tû lÖ ®Çu t lín cho m¶ng thÞ trêng néi ®Þa, song s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp nµy thùc ra còng chØ dõng l¹i ë møc võa ph¶i chø cha næi h¼n lªn so víi nh÷ng s¶n phÈm mang tÝnh s¸ng t¹o, ®éc ®¸o cña Trung Quèc hay Hång K«ng ... Theo ý kiÕn cña nhiÒu ®¹i diÖn doanh nghiÖp, giÇy – dÐp néi hiÖn vÉn khã c¹nh tranh ngay trªn thÞ trêng néi ®Þa, bëi gi¸ c¶ kh«ng phï hîp, mÉu m· cha phong phó vµ kh«ng thay ®æi linh ho¹t theo thÞ hiÕu cña ngêi tiªu dïng. Trong khi ®ã, s¶n phÈm cña Trung Quèc, dï chÊt lîng thÊp h¬n, nhng gi¸ c¶ l¹i rÊt rÎ (gi¸ mét ®«i giÇy thÓ thao do Trung Quèc s¶n xuÊt víi kiÓu d¸ng cña Italia hay 4
  • 5. Hµn Quèc chØ b»ng 50% gi¸ mét ®«i giÇy cã kiÓu d¸ng t¬ng tù do trong níc s¶n xuÊt), h¬n n÷a l¹i ®Ñp vµ thêi trang, ®· ®¸nh tróng t©m lý tiªu dïng cña ®¹i bé phËn ngêi d©n. Mét chuyªn gia ®· nhËn xÐt: “HiÖn nay, mét sè doanh nghiÖp s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu thay v× ph¶i v¹ch ra híng ph¸t triÓn míi cho thÞ trêng trong níc víi nh÷ng s¶n phÈm phï hîp víi thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng, ®· lùa chän nh÷ng s¶n phÈm xuÊt khÈu thõa hoÆc lçi mèt ®Ó ®em tiªu thô néi ®Þa. ChÝnh c¸ch xö lÝ theo kiÓu “lçi ngêi mèt ta” ®· kh«ng khuyÕn khÝch ®îc sù quan t©m cña kh¸ch hµng mµ cßn khiÕn cho h×nh ¶nh cña giÇy – dÐp néi ®Þa trë nªn kÐm hÊp dÉn h¬n”. Doanh nghiÖp ®· vËy, b¶n th©n c¸c c¬ quan qu¶n lý còng cha mÊy quan t©m tíi vÊn ®Ò ph¸t triÓn thÞ trêng néi ®Þa. Mét chuyªn gia thuéc HiÖp héi Da giÇy ViÖt Nam cho biÕt, tõ tríc tíi nay cha cã mét ch¬ng tr×nh nghiªn cøu, kh¶o s¸t vÒ thÞ trêng néi ®Þa. PhÇn lín kinh phÝ xóc tiÕn th¬ng m¹i trong ngµnh hiÖn chØ dµnh cho xóc tiÕn xuÊt khÈu. VÞ chuyªn gia nµy cho r»ng, nÕu doanh nghiÖp cã chiÕn lîc ®Çu t ph¸t triÓn bµi b¶n, t×m hiÓu thÞ hiÕu kh¸ch hµng ë nhiÒu løa tuæi, ph¸t triÓn c¸c ®¹i lý b¸n hµng ... ®Ó thiÕt kÕ ra nh÷ng s¶n phÈm phï hîp vµ gi¸ c¶ c¹nh tranh, ch¾c ch¾n s¶n phÈm cña doanh nghiÖp ®ã sÏ “sèng khoΔ ngay t¹i thÞ trêng néi ®Þa. ViÖt Nam hiÖn ®ang lµ níc xuÊt khÈu giÇy – dÐp lín thø 4 trªn thÕ giíi, sau Trung Quèc, In®«nªsia, Hång K«ng. ThÞ trêng xuÊt khÈu chñ yÕu cña mÆt hµng giÇy dÐp ViÖt Nam lµ c¸c níc EU nh: §øc, Hµ Lan, Anh, Ph¸p, BØ, ý… chiÕm tíi gÇn 78% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu do ®îc hëng u ®·i thuÕ quan. Víi viÖc ký hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt – Mü còng ®ang më ra mét triÓn väng míi cho ngµnh giÇy – dÐp ViÖt Nam. Bªn c¹nh ®ã, Nga, §«ng ¢u, Trung Quèc, Hµn Quèc, §µi Loan ... còng lµ nh÷ng thÞ trêng quan träng, cã thÓ më réng xuÊt khÈu v× nh÷ng thÞ trêng nµy ®ßi hái kh«ng kh¾t khe vÒ kiÓu d¸ng vµ chÊt lîng. Lîi thÕ cña ngµnh giÇy – dÐp ViÖt Nam lµ cã kh¶ n¨ng khai th¸c nguån lao ®éng rÎ vµ dåi dµo, ngêi lao ®éng l¹i khÐo tay, cÇn cï chÞu khã, tiÕp thu nhanh kÜ thuËt míi. NhiÒu chñng lo¹i giÇy dÐp: tõ dÐp, giÇy v¶i, giÇy thÓ thao cho tíi c¸c lo¹i giÇy da thêi trang ®îc s¶n xuÊt ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña tÊt c¶ 5
  • 6. c¸c tÇng líp ngêi tiªu dïng trong níc vµ xuÊt khÈu trªn thÞ trêng thÕ giíi. Tuy nhiªn, nh÷ng lîi thÕ trªn hiÖn nay còng kh«ng ph¶i lµ nh÷ng u thÕ riªng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp giÇy – dÐp ViÖt Nam, nã còng kh«ng lµm cho hµng ho¸ cña ViÖt Nam cã thÓ c¹nh tranh m¹nh mÏ h¬n víi hµng ho¸ cña c¸c níc kh¸c ®îc. Trong khi ®ã, c¸c ®èi thñ c¹nh tranh chÝnh cña ViÖt Nam nh Trung Quèc, In®«nªsia ®Òu ®· gia nhËp WTO nªn hµng ho¸ xuÊt khÈu cña c¸c níc nµy khi xuÊt sang c¸c thÞ trêng xuÊt khÈu chÝnh cña ViÖt Nam nh EU hay MÜ kh«ng ph¶i chÞu nh÷ng h¹n ng¹ch, l¹i ®îc hëng nh÷ng u ®·i vÒ thuÕ quan. §iÒu nµy khiÕn cho mÆt hµng giÇy – dÐp ViÖt Nam rÊt khã c¹nh tranh víi giÇy – dÐp cña c¸c níc trªn, ®Æc biÖt lµ Trung Quèc, do gi¸ hµng ho¸ cña ta cao h¬n, mÉu m· kiÓu d¸ng l¹i kh«ng ®a d¹ng, phong phó b»ng. HiÖn nay, nh÷ng mÆt hµng giÇy dÐp cÊp thÊp cña ViÖt Nam ®ang mÊt dÇn chç ®øng trªn c¸c thÞ trêng xuÊt khÈu. Ngoµi ra, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam xuÊt khÈu hµng ho¸ ®Òu qua c¸c trung gian míi ®Õn tay cña ngêi tiªu dïng níc ngoµi. C¸c trung gian nµy thêng lµ c¸c h·ng giÇy dÐp næi tiÕng trªn thÕ giíi, hä ®Æt hµng c¸c doanh nghiÖp trong níc gia c«ng s¶n phÈm theo ®óng chÊt lîng, mÉu m·, kÝch cì mµ hä yªu cÇu. Sau ®ã, nh÷ng s¶n phÈm trªn sÏ ®îc d¸n m¸c, nh·n hiÖu cña c¸c h·ng ®ã. V× vËy mµ tuy lµ giÇy dÐp cña ViÖt Nam nhng ngêi tiªu dïng níc ngoµi gÇn nh kh«ng biÕt g× vÒ ®iÒu ®ã. §©y lµ mét thiÖt thßi rÊt lín cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam v× gi¸ chªnh lÖch gi÷a s¶n phÈm gia c«ng vµ s¶n phÈm ®Õn tay ngêi tiªu dïng lµ rÊt lín. HiÖn t¹i cã trªn 380 doanh nghiÖp vµ hµng ngh×n c¬ së s¶n xuÊt võa vµ nhá ho¹t ®éng trong ngµnh giÇy - dÐp ViÖt Nam, víi lùc lîng c«ng nh©n gÇn 500.000 ngêi. Trong ®ã, trªn 134 doanh nghiÖp cã 100% vèn níc ngoµi vµ 14 doanh nghiÖp liªn doanh. C¸c doanh nghiÖp tËp trung chñ yÕu t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh, §ång Nai, B×nh D¬ng, Hµ Néi vµ H¶i Phßng. HiÖn nay, n¨ng lùc cña toµn ngµnh ®¹t kho¶ng 480 triÖu ®«i giÇy dÐp c¸c lo¹i. N¨m 2003, tæng s¶n lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt ®¹t h¬n 436 triÖu ®«i giÇy dÐp c¸c lo¹i (trong ®ã: xuÊt khÈu h¬n 392 triÖu ®«i). Kim ng¹ch xuÊt khÈu ®¹t 2,267 6
  • 7. tû USD, t¨ng 22,2% so víi cïng kú n¨m 2002. N¨m 2004, kim ng¹ch xuÊt khÈu lµ 2,7 tû USD, t¨ng thªm gÇn 400 triÖu USD so víi n¨m 2003. B¶ng 01: Tæng quan s¶n xuÊt kinh doanh c¸c s¶n phÈm giÇy - dÐp – §¬n vÞ: 1000 ®«i. 1998 1999 2000 2001 2002 2003 I- GiÇy, dÐp c¸c lo¹i -S¶n xuÊt -XuÊt khÈu -Tiªu thô néi ®Þa 212.650 185.552 27.098 240.816 221.201 19615 302.800 276.600 26.200 320.014 291.834 28.180 360.000 333.150 26.850 436.644 392.980 43.664 1.1- GiÇy thÓ thao -S¶n xuÊt -XuÊt khÈu -Tiªu thô néi ®Þa 96.390 87.714 8.676 108.702 102.734 5.968 34.080 30.670 3.410 138.299 127.887 10.412 189.429 179.958 9.471 244.802 220.322 24.480 1.2- GiÇy v¶i -S¶n xuÊt -XuÊt khÈu -Tiªu thô néi ®Þa 34.690 30.528 4.162 37.270 33.095 4.175 34.080 30.670 3.410 37.786 31.581 6.205 31.428 27.971 3.457 28.645 25.781 2.864 1.3- GiÇy n÷ -S¶n xuÊt -XuÊt khÈu -Tiªu thô néi ®Þa 38.200 34.377 3.823 43.262 39.201 4.061 59.470 54.710 4.760 69.501 64.188 5.313 71.710 66.690 5.020 87.423 78.681 8.742 1.4-GiÇy da vµ sandal -S¶n xuÊt -XuÊt khÈu -Tiªu thô néi ®Þa 43.370 32.933 10.437 51.582 46.171 5.411 82.780 75.220 7.560 76.428 68.176 8.252 67.433 58.531 8.902 75.773 68.196 7.577 Nguån: HiÖp héi Da GiÇy ViÖt Nam – Nh×n vµo nh÷ng sè liÖu trªn, chóng ta cã thÓ dÔ dµng thÊy r»ng, c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt giÇy - dÐp trong níc phÇn lín chó träng vµo c¸c thÞ trêng xuÊt khÈu h¬n lµ thÞ trêng néi ®Þa v× thÞ trêng xuÊt khÈu cã doanh thu chiÕm mét tû träng lín h¬n trong tæng doanh thu cña c¸c doanh nghiÖp. N¨m 2003, s¶n lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt cho thÞ trêng néi ®Þa chØ lµ 44 triÖu ®«i trong tæng s¶n lîng 7
  • 8. s¶n phÈm s¶n xuÊt 436 triÖu ®«i giÇy dÐp c¸c lo¹i. §©y chÝnh lµ mét trong nh÷ng nhîc ®iÓm cña c¸c doanh nghiÖp cã xu híng xuÊt khÈu v× c¸c thÞ trêng xuÊt khÈu cã møc ®é rñi ro cao h¬n rÊt nhiÒu so víi thÞ trêng néi ®Þa. ChØ cÇn mét biÕn ®éng nhá cña c¸c thÞ trêng xuÊt khÈu còng sÏ ¶nh hëng rÊt lín ®Õn nh÷ng doanh nghiÖp nµy. Trong khi ®ã thÞ trêng xuÊt khÈu lu«n ®Çy rÉy nh÷ng biÕn ®éng mµ c¸c doanh nghiÖp kh«ng thÓ lêng tríc ®îc. Ngoµi ra, nh÷ng c¶n trë vÒ chÝnh s¸ch b¶o hé s¶n xuÊt trong níc cña c¸c níc nh hµng rµo thuÕ quan, h¹n ng¹ch xuÊt khÈu, luËt chèng ph¸ gi¸ , ®ång thêi, sù c¹nh tranh quyÕt liÖt … cña c¸c níc cã cïng ®iÒu kiÖn nh ViÖt Nam víi c¸c mÆt hµng cïng lo¹i cã gi¸ rÎ, mÉu m· phong phó, ®Æc biÖt lµ hµng hãa cña Trung Quèc. Nh÷ng c¶n trë trªn lu«n ®Æt c¸c doanh nghiÖp vµo nh÷ng hoµn c¶nh khã kh¨n, b¾t buéc c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã nh÷ng híng ®i míi ®Ó tho¸t khái t×nh tr¹ng nµy. Mét trong nh÷ng híng ®i ®óng ®¾n vµ s¸ng suèt mµ c¸c doanh nghiÖp lùa chän lµ song song víi viÖc ph¸t triÓn thÞ trêng xuÊt khÈu, chó träng h¬n vµo thÞ trêng néi ®Þa ®ang rÊt cã tiÒm n¨ng. Lµm tèt c«ng viÖc ph¸t triÓn thÞ trêng néi ®Þa sÏ gióp c¸c doanh nghiÖp bít phô thuéc vµo thÞ trêng níc ngoµi vµ khi cã biÕn ®éng còng kh«ng lµm c¸c doanh nghiÖp bÞ ¶nh hëng nhiÒu. C¸c chuyªn gia trong ngµnh cho r»ng, trong thêi gian tíi, ®Ó ph¸t huy thÕ m¹nh ë c¶ xuÊt khÈu vµ néi ®Þa, c¸c doanh nghiÖp cÇn t×m hiÓu vµ x©y dùng cho m×nh mét chiÕn lîc ph¸t triÓn cô thÓ. §Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp ph¶i x©y dùng cho m×nh mét th¬ng hiÖu m¹nh ®Ó tho¸t khái t×nh tr¹ng ph¶i gia c«ng cho c¸c h·ng giÇy dÐp níc ngoµi. §ång thêi, ®Ó ®¶m b¶o khai th¸c ®îc tiÒm n¨ng cña thÞ trêng, v¬n lªn chiÕm lÜnh thÞ trêng trong níc phôc vô nhu cÇu néi ®Þa th× c¸c doanh nghiÖp cÇn quan t©m ®Çu t h¬n n÷a ®Ó s¶n phÈm cña ngµnh t¨ng lªn c¶ vÒ chÊt lîng vµ sè lîng, ®a d¹ng vÒ mÉu m· chñng lo¹i nh»m ®¸p øng nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng. Doanh nghiÖp cã thÕ m¹nh ë s¶n phÈm nµo th× ®Çu t ph¸t triÓn m¹nh s¶n phÈm Êy, kÕt hîp víi viÖc khai th¸c, s¸ng t¹o mÉu mèt vµ ph¸t triÓn hÖ thèng ®¹i lý bµn hµng. 1.2- ThÞ trêng MiÒn B¾c: 8
  • 9. MiÒn B¾c lµ mét thÞ trêng réng lín bao gåm 26 tØnh thµnh víi mËt ®é d©n c ®«ng ®óc, d©n sè trªn 38 triÖu ngêi (nam chiÕm 49,17%, n÷ chiÕm 50,83%), cã hai mÆt gi¸p ranh víi biªn giíi (phÝa B¾c gi¸p víi Trung Quèc, phÝa T©y gi¸p Lµo). Víi tèc ®é t¨ng d©n sè hµng n¨m lµ 0,8%, dù ®o¸n ®Õn n¨m 2010, d©n sè MiÒn B¾c t¨ng lªn kho¶ng 42 triÖu ngêi. Thu nhËp b×nh qu©n trªn ®Çu ngêi hiÖn nay kho¶ng 485 USD/ngêi/n¨m, sÏ t¨ng lªn kho¶ng 600 USD/ngêi/n¨m vµo n¨m 2010. Nhu cÇu tiªu thô giÇy dÐp hiÖn nay kho¶ng 40 triÖu ®«i/n¨m, dù ®o¸n ®Õn n¨m 2010 nhu cÇu t¨ng lªn kho¶ng 90 triÖu ®«i/n¨m. Qua nh÷ng sè liÖu trªn cã thÓ thÊy r»ng, nhu cÇu cña ngêi tiªu thô trªn thÞ tr- êng nµy lµ rÊt lín vµ rÊt cã tiÒm n¨ng trong t¬ng lai. Tuy vËy, s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp giÇy- dÐp trong níc phÇn lín cha tháa m·n ®îc nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng, chØ míi ®¸p øng ®îc kho¶ng 50% nhu cÇu thùc tÕ, cßn l¹i kh¸ch hµng tiªu dïng c¸c s¶n phÈm cña Trung Quèc vµ c¸c h·ng giÇy næi tiÕng trªn thÕ giíi nh: Nike, Adidas, Reebok ... . §Æc biÖt, Thµnh Phè Hµ Néi víi sè d©n h¬n 3 triÖu ngêi, lµ trung t©m kinh tÕ – chÝnh chÞ cña c¶ níc. Ngêi d©n phÇn lín ®Òu lµ c«ng chøc nªn cã møc sèng t¬ng ®èi cao so víi c¸c khu vùc kh¸c, hiÖn nay thu nhËp b×nh qu©n cña Hµ Néi lµ 630 USD/ngêi/n¨m. Nh vËy ®©y lµ mét thÞ trêng cã søc tiªu thô rÊt lín, nhÊt lµ nhu cÇu vÒ c¸c s¶n phÈm thêi trang nh: quÇn ¸o, giÇy dÐp. Thªm vµo ®ã, hÇu hÕt c¸c trêng ®¹i häc, cao ®¼ng ®Òu tËp trung ë Hµ Néi nªn quy tô mét sè l- îng sinh viªn rÊt lín, lµ nh÷ng ®èi tîng ®Æc biÖt rÊt thÝch thêi trang nªn thêng xuyªn thay ®æi mÉu m· sö dông, nhng ®ång thêi còng lµ nh÷ng kh¸ch hµng thÝch nh÷ng s¶n phÈm cã gi¸ rÎ, phï hîp víi tói tiÒn cña m×nh do phÇn lín cßn phô thuéc vµo gia ®×nh. Ngoµi ra, MiÒn B¾c cßn cã c¸c tØnh nh Th¸i Nguyªn, H¶i Phßng, Qu¶ng Ninh ®Òu lµ nh÷ng tØnh kh¸ ph¸t triÓn cña vïng, víi sè d©n trªn 1 triÖu ngêi vµ lµ nh÷ng träng ®iÓm kinh tÕ cña MiÒn B¾c nªn nhu cÇu tiªu dïng cña c¸c tØnh nµy còng rÊt cao. HiÖn nay, trªn thÞ trêng MiÒn B¾c, ngoµi c¸c s¶n phÈm cña c¸c c«ng ty níc ngoµi, liªn doanh vµ cña Trung Quèc, cßn cã s¶n phÈm cña c¸c c«ng ty trong n- 9
  • 10. íc nh: Biti’s, Bita’s, Da GiÇy Hµ Néi, Thîng §×nh, Th¸i B×nh ... MÆt yÕu nhÊt cña c¸c doanh nghiÖp trong níc hiÖn nay lµ thêi trang vµ mÉu mèt. MÉu m· kh«ng ®îc c¶i tiÕn thêng xuyªn, viÖc thiÕt kÕ cha ®îc chó träng, c¸c doanh nghiÖp Ýt ®Çu t vµo lÜnh vùc nµy. Trong khi ®ã, thãi quen cña ngêi tiªu dïng MiÒn B¾c lµ lu«n chuéng h×nh thøc bÒ ngoµi, kh«ng riªng g× mÆt hµng giÇy – dÐp mµ c¶ c¸c mÆt hµng kh¸c nh quÇn ¸o, tói s¸ch . … ë MiÒn B¾c, khÝ hËu ®îc ph©n theo mïa râ rÖt, ®Æc trng nhÊt lµ mïa hÌ th× rÊt nãng vµ mïa ®«ng th× rÊt l¹nh. ChÝnh v× vËy, ngêi tiªu dïng sö dông s¶n phÈm theo tõng mïa. Vµo mïa l¹nh ngêi tiªu dïng hÇu hÕt sö dông s¶n phÈm chÝnh lµ giÇy thÓ thao vµ giÇy T©y (giÇy Da), mïa nãng ngêi tiªu dïng sö dông c¸c d¹ng dÐp da, sandal da vµ dÐp nhùa . C¸c s¶n phÈm nµy, hÇu hÕt c¸c c«ng … ty trong níc ®Òu ®· ®a vµo s¶n xuÊt vµ ®¸p øng phÇn nµo nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng trªn thÞ trêng. Theo ®Æc ®iÓm, tÝnh chÊt, khÝ hËu vµ thãi quen tiªu dïng cña ngêi d©n ë MiÒn B¾c th× cã thÓ nhËn thÊy ®èi víi khu vùc nµy ngêi tiªu dïng ®Òu chuéng h×nh thøc bÒ ngoµi, bªn c¹nh ®ã, møc sèng cña ngêi d©n ngµy cµng t¨ng cao. V× vËy, ngµy cµng nhiÒu ngêi cã nhu cÇu sö dông s¶n phÈm cao cÊp (nhÊt lµ c¸c s¶n phÈm da), hµng thêi trang vµ hµng cã th¬ng hiÖu m¹nh, cã uy tÝn vµ chÊt l- îng. §ång thêi, phong c¸ch ¨n mÆc cña ngêi MiÒn B¾c ra ®êng cã t¸c phong nghiªm tóc, phÇn lín ®Òu mang giÇy da, dï lµ nam hay n÷. Do vËy, nhu cÇu tiªu thô c¸c chñng lo¹i kh¸c sÏ cã phÇn gi¶m sót h¬n. Víi tèc ®é ph¸t triÓn hiÖn nay vµ trong thêi gian tíi, mÆt hµng da sÏ kinh doanh rÊt tèt t¹i thÞ trêng MiÒn B¾c, ®©y sÏ lµ mÆt hµng th«ng dông chÝnh trong nhu cÇu giÇy dÐp hµng ngµy cña ngêi tiªu dïng ë khu vùc nµy. ChÝnh v× vËy, c¸c c«ng ty cÇn nhanh chãng nghiªn cøu, ph¸t triÓn m¹nh chñng lo¹i s¶n phÈm da, ®Æc biÖt lµ giÇy t©y nam vµ giÇy da thêi trang n÷, nh»m ®¸p øng kÞp thêi nhu cÇu, ®ßi hái cña thÞ tr- êng. Bªn c¹nh ®ã, cÇn ®a d¹ng ho¸ vµ phong phó mÆt hµng ®Ó phôc vô cho mäi nhu cÇu sö dông, mäi tÇng líp vµ mäi ®èi tîng sö dông. 2- Quy m«, ®Æc ®iÓm yªu cÇu vµ c¸c ph©n ®o¹n cña thÞ trêng 10
  • 11. Ph©n ®o¹n thÞ trêng lµ chia thÞ trêng thµnh nh÷ng phÇn, ®o¹n nhá cã nhu cÇu t¬ng tù nhau. Mçi doanh nghiÖp ®Òu cã nh÷ng ®o¹n thÞ trêng môc tiªu cña m×nh, ®iÒu ®ã phô thuéc vµo nh÷ng s¶n phÈm mµ doanh nghiÖp cã thÓ s¶n xuÊt ®îc ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña thÞ trêng. Sau ®©y lµ c¸c ®o¹n thÞ trêng môc tiªu chñ yÕu mµ c¸c doanh nghiÖp thêng ph©n ra ®Ó dÔ dµng h¬n trong viÖc ®¸p øng nhu cÇu cña tõng ®èi tîng ngêi tiªu dïng: 2.1- ThiÕu niªn, nhi ®ång Kh¸ch hµng trong ®o¹n thÞ trêng nµy cã ®é tuæi tõ 0 ®Õn 14 tuæi, víi quy m« kho¶ng trªn 23,7 triÖu ngêi, chiÕm 28,9% trong tæng sè d©n cña c¶ níc, phÇn lín lµ nh÷ng trÎ em trong ®é tuæi mÉu gi¸o, häc sinh cÊp 1, cÊp 2. Qua ®©y cã thÓ thÊy, quy m« cña ®o¹n thÞ trêng nµy lµ rÊt lín, chiÕm gÇn mét phÇn ba d©n sè c¶ níc. V× vËy ®©y lµ ®o¹n thÞ trêng rÊt quan träng. NÕu c¸c doanh nghiÖp biÕt c¸ch khÐo lÐo trong viÖc khai th¸c ®o¹n thÞ trêng nµy th× sÏ mang l¹i mét nguån thu kh¸ lín. Víi trÎ em häc mÉu gi¸o: §©y lµ ®èi täng kh¸ch hµng thÝch c¸c lo¹i dÐp, nhÑ cã mµu s¾c b¾t m¾t, cã quai hËu, quai buéc kh«ng cÇn d©y mµ cã c¸c gai ®Ó dÝnh vµ ®Õ cao kho¶ng 2cm. Nguyªn liÖu sö dông chñ yÕu lµ chÊt liÖu xèp. §èi víi nhãm kh¸ch hµng nµy, do cßn bÐ, cha thÓ tù ý thøc ®îc nªn khi s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm cÇn chó ý kh«ng ®îc cã nhiÒu gãc c¹nh s¾c, cã thÓ g©y tæn th¬ng cho ch©n cña c¸c em nhá. Vµo mïa ®«ng, c¸c em thêng ®i giÇy thÓ thao, c¸c chñng lo¹i ®îc mua nhiÒu lµ c¸c lo¹i giÇy ®i ªm ch©n, díi ®Õ giÇy cã ®Ìn nh¸y s¸ng hoÆc bé phËn ph¸t ra tiÕng kªu vui tai khi ®i l¹i. Ngoµi ra, chñng lo¹i hµi ®i ë nhµ còng ®îc a chuéng do lµm b»ng chÊt liÖu mÒm nh: xèp, l«ng cõu t¹o c¶m gi¸c ªm, Êm khi sö dông. Bªn ngoµi ®îc trang trÝ víi nhiÒu mÇu s¾c næi bËt lµm trÎ em thÝch thó. Víi nhãm kh¸ch hµng lµ c¸c häc sinh cÊp 1, cÊp 2: §©y lµ løa tuæi rÊt hiÕu ®éng, nghÞch ngîm, thÝch ch¹y nh¶y nªn s¶n phÈm dµnh cho nhãm kh¸ch hµng nµy cÇn ph¶i bÒn ch¾c, cã kh¶ n¨ng chÞu lùc, ®é mµi mßn cao, thÝch hîp víi nhiÒu ®Þa h×nh phøc t¹p do nhãm kh¸ch hµng nµy thêng dïng mét s¶n phÈm cho nhiÒu ho¹t ®éng. C¸c s¶n phÈm ®îc c¸c em a thÝch lµ giÇy thÓ thao vµo mïa 11
  • 12. ®«ng vµ sandal thÓ thao vµo mïa hÌ. Víi lo¹i sandal, ®îc s¶n xuÊt cã ®Õ b»ng chÊt liÖu cao su, nhùa tæng hîp, PU (Poly Urethane), thêng cao tõ 3-7cm. Víi sandal cña n÷ thßng cã ®Õ cao 7cm, ®Õ b»ng, phÇn mòi ®Õ t¬ng ®èi cao. C¸c kiÓu d¸ng bôi hay nhÑ nhµng thêng ®îc tiªu thô nhiÒu. Víi giÇy thÓ thao, c¸c doanh nghiÖp trong níc phÇn lín chØ chó ý ®Õn s¶n phÈm cho c¸c em trai víi kiÓu giÇy hai quai ®¬n gi¶n cho løa trªn 8 tuæi, mÇu s¾c chñ yÕu lµ x¸m hoÆc ®en. Cßn s¶n phÈm cho c¸c em g¸i chñ yÕu lµ hµng cña Trung Quèc, víi mµu s¾c phong phó cho c¶ bÐ g¸i lÉn bÐ trai. Nh vËy lµ mét phÇn thÞ trêng ®· bÞ c¸c doanh nghiÖp trong níc bá ngá. Trong thêi gian tíi, c¸c doanh nghiÒp cÇn quan t©m h¬n ®Õn viÖc ph¸t triÓn c¸c s¶n phÈm giÇy thÓ thao cho ®o¹n thÞ trêng nµy theo hêng t¹o ra c¸c mÉu ®Æc trng. KiÓu d¸ng cña trÎ em nam th× ph¶i khoÎ m¹nh, trang trÝ víi h×nh ¶nh nh÷ng nh©n vËt m¹nh mÏ trong c¸c truyÖn tranh hay trong c¸c phim ho¹t h×nh ... ®îc c¸c em quan t©m, yªu thÝch. Cßn ®èi víi c¸c em n÷, kiÓu trang trÝ l¹i ph¶i mÒm m¹i h¬n nh: hoa l¸, n¬, c¸c loµi vËt hiÒn lµnh hay h×nh c¸c c« g¸i trong nh÷ng c©u chuyÖn cæ tÝch ... 2.2- Thanh niªn Ngêi tiªu dïng trong ®o¹n thÞ trêng nµy n»m trong ®é tuæi tõ 15 ®Õn 24 tuæi, víi quy m« kho¶ng 16,5 triÖu ngêi, chiÕm 20,1% tæng d©n sè c¶ níc. §©y lµ nh÷ng ngêi n»m trong ®é tuæi cã thÓ lao ®éng ®Ó nu«i sèng b¶n th©n, víi møc thu nhËp thÊp, ®èi víi nh÷ng ngêi cßn häc tËp nh: häc sinh phæ th«ng, sinh viªn c¸c trêng ®¹i häc, cao ®¼ng, trung häc chuyªn nghiÖp, th× th- êng phô thuéc vµo c¸c kho¶n chu cÊp cña gia ®×nh nªn t×nh h×nh tµi chÝnh cña nh÷ng kh¸ch hµng nµy thêng eo hÑp, thÝch hîp víi c¸c s¶n phÈm cã gi¸ rÎ, phï hîp víi tói tiÒn. Tuy nhiªn, nh×n chung ®©y l¹i lµ nh÷ng kh¸ch hµng thÝch nh÷ng s¶n phÈm mang tÝnh thêi trang nh: giÇy thÓ thao, giÇy v¶i thêi trang, dÐp da, sandal da... . GiÇy thÓ thao ®îc rÊt nhiÒu b¹n trÎ sö dông vµo mïa ®«ng, kÕt hîp víi quÇn bß t¹o cho ngêi sö dông d¸ng thÓ thao, trÎ trung. Tuú tõng së thÝch vµ tói tiÒn mµ kh¸ch hµng cã thÓ lùa chän cho m×nh mét chñng lo¹i phï hîp. GiÇy thÓ thao 12
  • 13. thêi trang lµ s¶n phÈm ®îc nhiÒu thanh niªn sö dông vµo nhiÒu môc ®Ých kh¸c nhau nh: ®i ch¬i, ®i häc, ®i picnic. HiÖn nay, nh÷ng ®«i giÇy thÓ thao cã kiÓu d¸ng to, nÆng nÒ ®· nhêng chç cho nh÷ng ®«i giÇy thÓ thao cã thiÕt kÕ nhá gän «m ch©n vµ khoÎ kho¾n. Víi nh÷ng chÊt liÖu ®a d¹ng b»ng PU, PVC, da vµ gi¶ da. Träng lîng cña nh÷ng chiÕc giÇy ®îc gi¶m thiÓu ®¸ng kÓ, do kh¸ch hµng a dïng nh÷ng lo¹i nhÑ, nhng l¹i cã ®é bÒn vµ ®é ma s¸t cao. Díi ®Õ giÇy lµ nh÷ng ®êng r·nh vµ hoa v¨n chèng tr¬n vµ t¨ng cêng ®é b¸m dÝnh. Mòi giÇy víi nh÷ng thiÕt kÕ thanh m¶nh, gän ghÏ lµ sù lùa chän cña kh¸ch hµng. Ngoµi hai mÇu s¾c truyÒn thèng lµ ®en vµ tr¾ng, th× ngµy nay c¸c lo¹i giÇy víi mÇu s¾c phong phó, b¾t m¾t xuÊt hiÖn, phï hîp víi sù t¬i m¸t, n¨ng ®éng cña tuæi trÎ nh: vµng, da cam, ®á, tÝm, kÎ... . ChÊt liÖu ®a d¹ng nh: v¶i, da, si, líi, nhùa. GiÇy nam tríc kia phong phó h¬n giÇy n÷ c¶ vÒ kiÓu d¸ng vµ mÇu s¾c. KiÓu d¸ng tríc kia cña giÇy n÷ thêng lµ mÉu giÇy nam thu nhá l¹i. Nhng hiÖn nay, do n÷ giíi ®· thay ®æi phong ¸ch ¨n mÆc, hä thêng mÆc nh÷ng trang phôc t¹o sù n¨ng ®éng h¬n nªn nhu cÇu ®i giÇy thÓ thao thêi trang cña n÷ ®· t¨ng rÊt nhanh. Do ®ã, c¸c doanh nghiÖp cÇn quan t©m thiÕt kÕ nhiÒu mÉu m· thêi trang h¬n n÷a ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña ph¸i ®Ñp. Nhãm giÇy v¶i thêi trang ngµy nay còng ®ang ®îc rÊt nhiÒu kh¸ch hµng lµ häc sinh, sinh viªn, giíi trÎ nãi chung a chuéng. §¨c biÖt, giÇy v¶i n÷ tiªu thô m¹nh h¬n giÇy cña nam giíi. H×nh d¸ng nhá gän, trang trÝ mÇu s¾c sÆc sì. ChÊt liÖu sö dông chñ yÕu lµ ®Õ cao su, quai b»ng v¶i, c¸c ho¹ tiÕt trang trÝ lµ c¸c m¶ng mÇu mang tÝnh t¬ng ph¶n, c¸c mÇu ®èi chäi nh: tr¾ng - ®en, vµng - ®en, ®á - vµng, vµng - ®en, ®á - ®en, cam - ®en vµ c¸c mÇu s¾c kh¸c ®îc in trªn v¶i. Ngoµi ra, nam thanh niªn thêng thÝch nh÷ng chñng lo¹i sandal da, dÐp da cã kiÓu d¸ng khoÎ m¹nh, kiÓu quai ®¬n gi¶n, tho¸ng hay dÐp bôi PU. §Õ cao võa ph¶i, kho¶ng tõ 2 – 3,5cm. MÇu chñ yÕu lµ ®en hoÆc n©u. Víi n÷ l¹i thÝch c¸c lo¹i sandal, dÐp víi kiÓu quai m¶nh, ®an kÕt, trang trÝ nhiÒu mÇu s¾c cÇu kú, ®a d¹ng vµ trÎ trung, gam mÇu vµng ®Êt chiÕm ®a sè, giÇy dÐp gãt cao rêi, gãt cao kho¶ng 3 – 7cm, kiÓu thanh m¶nh hoÆc vu«ng nhän. 13
  • 14. Do nh÷ng kh¸ch hµng nµy thÝch theo mèt thêi trang mïa vô, thêng xuyªn thay ®æi mÉu m· nªn s¶n phÈm cung cÊp cho lo¹i kh¸ch hµng nµy nhanh lçi mèt. ChÝnh v× vËy, c¸c doanh nghiÖp cã thÞ trêng môc tiªu lµ ®o¹n thÞ trêng nµy cÇn chó ý vµo viÖc thiÕt kÕ nh÷ng mÉu m· hîp víi thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng, ®ång thêi kh«ng ngõng tung ra nh÷ng mÉu m· míi ®Ó tho¶ m·n nhu cÇu thay ®æi mèt cña hä. HiÖn nay, cã mét dÊu hiÖu mµ c¸c doanh nghiÖp cÇn quan t©m lµ, sè thanh niªn sö dông giÇy da kh¸ nhiÒu. Ngoµi chñng lo¹i giÇy cã kiÓu d¸ng trÎ trung, ®éc ®¸o nh kiÓu cao cæ hoÆc kiÓu “khñng bè” ®îc a chuéng th× c¸c chñng lo¹i dµnh cho løa tuæi trung niªn, c«ng chøc v¨n phßng còng rÊt cao. Cã thÓ hä muèn m×nh ®øng ®¾n, ch÷ng ch¹c h¬n tuæi cña m×nh vµ sù vît rµo Êy ®îc x· héi chÊp nhËn bëi kho¶ng c¸ch thêi trang gi÷a c¸c løa tuæi ®èi víi giÇy da kh«ng lín. §©y lµ løa tuæi b¾t ®Çu h×nh thµnh nh÷ng thãi quen mua s¾m cña c¸ nh©n nªn khi ®· ®i lµm, cã tiÒn hä thêng lµm theo nh÷ng hµnh vi tiªu dïng ®· h×nh thµnh tõ khi cßn ë løa tuæi thanh niªn. V× vËy, nÕu c¸c doanh nghiÖp biÕt c¸ch khai th¸c lßng trung thµnh cña ngêi tiªu dïng trong ®o¹n thÞ trêng nµy b»ng c¸ch ®¸p øng tèt nh÷ng nhu cÇu cña hä trong thêi ®iÓm hiÖn t¹i, th× trong t¬ng lai ®©y vÉn lµ nh÷ng kh¸ch hµng quen thuéc cña doanh nghiÖp, khi mµ th¬ng hiÖu cña doanh nghiÖp ®· in ®Ëm trong t©m trÝ cña hä, tÊt nhiªn lµ víi ®iÒu kiÖn s¶n phÈm cña doanh nghiÖp vÉn ph¶i ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña hä trong t¬ng lai. ë ®©y, muèn nãi ®Õn sù tÝn nhiÖm ®èi víi c¸c th¬ng hiÖu – lµ ®iÒu mµ c¸c doanh nghiÖp trong níc cha thùc sù quan t©m víi møc ®é cÇn thiÕt. NhÊt lµ víi løa tuæi nµy, khi mµ nhu cÇu ®îc kh¼ng ®Þnh b¶n th©n, kh¼ng ®Þnh c¸i t«i rÊt cao. §©y lµ ®iÒu mµ c¸c doanh nghiÖp cÇn lu ý ®Ó kh¾c phôc ®iÓm yÕu cña m×nh tríc kh¸ch hµng. 2.3- Trung niªn, viªn chøc v¨n phßng Kh¸ch hµng trong ®o¹n thÞ trêng nµy n»m trong ®é tuæi tõ 25 ®Õn 59 tuæi, víi quy m« kho¶ng 34,6 triÖu ngêi, chiÕm 42,2% trong tæng d©n sè cña c¶ níc. §©y lµ ®o¹n thÞ trêng cã quy m« lín nhÊt, quan träng nhÊt ®èi víi phÇn lín c¸c doanh nghiÖp v× kh¸ch hµng trong ®o¹n thÞ trêng nµy lµ lùc lîng lao ®éng 14
  • 15. chÝnh, lµm ra phÇn lín cña c¶i, vËt chÊt cho x· héi nªn nhu cÇu tiªu dïng còng lín nhÊt. ë ®o¹n thÞ trêng nµy, nh×n chung nhu cÇu, ®ßi hái s¶n phÈm vÒ tÝnh thêi trang, mÉu m· kh«ng cao. Tuy nhiªn, uy tÝn th¬ng hiÖu ®îc nh÷ng ®èi tîng nµy quan t©m nhiÒu h¬n do ®èi víi hä, sù æn ®Þnh lµ môc tiªu hµng ®Çu. ChÝnh v× vËy, chÊt lîng vµ uy tÝn cña th¬ng hiÖu ®îc hä quan t©m nhiÒu nhÊt. Víi nam giíi th× giÇy t©y, dÐp da, sandal da lµ nh÷ng chñng lo¹i ®îc a chuéng nhÊt. Trong nh÷ng s¶n phÈm trªn th× giÇy t©y ®îc sö dông nhiÒu nhÊt do trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, tr×nh ®é d©n trÝ ph¸t triÓn, dÉn ®Õn cã sù chuyÓn biÕn lín tõ lao ®éng ch©n tay sang lao ®éng trÝ ãc. Trong khi ®ã, ®«i giÇy t©y kh«ng thÓ thiÕu trong c¸c v¨n phßng. Ch¾c ch¾n giÇy t©y, quÇn ©u, ¸o s¬ mi lµ tiªu chuÈn tèi thiÓu trong t¸c phong n¬i c«ng së mµ tõ l©u nay kh«ng thÓ thay ®æi. Ngµy nay, tiªu chuÈn Êy cßn lan réng ra c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña x· héi nh: c¸c ngµy tÕt, lÔ héi, ®×nh ®¸m... . Tríc ®©y, ngêi tiªu dïng chØ thÝch ®i giÇy t©y vµo mïa l¹nh nhng thêi gian gÇn ®©y nã ®îc sö dông cho c¶ mïa nãng, ®Æc biÖt lµ c¸c c«ng chøc. Nh vËy, vßng quay s¶n phÈm sÏ nhanh h¬n. Qua nghiªn cøu thÞ trêng vµ th¨m dß ý kiÕn, kho¶ng 80% ngêi tiªu dïng sö dông lo¹i giÇy cã d©y th¾t, cßn l¹i lµ giÇy d¸n vµ giÇy lêi. VÒ mòi giÇy: c¸ch mòi ch©n kho¶ng 3cm lµ hîp lý. VÒ mÇu s¾c: chñ yÕu lµ ®en, n©u, tr¾ng, ngµ, mét sè cã mÇu vµng ®Êt. Trong ®ã, mÇu ®en lµ ®îc a chuéng nhÊt. VÒ chÊt liÖu: ®îc a chuéng nhÊt lµ lo¹i da mÒm t¹o ®µn håi tèt, khi ®i mòi giÇy gÊp kh«ng t¹o nÕp nh¨n trªn da. VÒ kiÓu d¸ng: mòi giÇy thon dµi, h¬i cong lªn kho¶ng 10 ®é lµ lo¹i mòi phæ biÕn nhÊt. Phom giÇy võa ph¶i, kh«ng qu¸ to bÌ. VÒ ®Õ: ®Õ th- êng cao tõ 2- 3,5cm. VÒ trang trÝ: trªn bÒ mÆt kh«ng qu¸ cÇu kú vÒ trang trÝ, cã lo¹i tr¬n hoµn toµn, cã lo¹i næi lªn ®êng chØ may khi ghÐp c¸c phÇn da l¹i, hay trang trÝ b»ng mét m¶ng da kh¸c kiÓu vµo phÇn mòi giÇy. Trªn th©n giÇy cã thÓ ®Æt thªm mét tem trang trÝ, bÕ ch×m tªn, logo hay ho¹ tiÕt trang trÝ kh¸c. Cßn víi c¸c chñng lo¹i dÐp, sandal th× kiÓu d¸ng ®îc a chuéng lµ nh÷ng kiÓu d¸ng thanh tho¸t h¬n. Sandal cã quai ®îc thiÕt kÕ nhá ®i, thanh m¶nh h¬n kh«ng t¹o c¶m gi¸c bÝ nãng, kiÓu d¸ng trÎ trung, khoÎ kho¾n h¬n. MÇu chñ yÕu 15
  • 16. lµ mÇu ®en vµ n©u. Lo¹i ®Õ ®îc a thÝch lµ ®Õ PU do ®i ªm ch©n h¬n c¸c chÊt liÖu kh¸c. Víi n÷ giíi, chñng lo¹i s¶n phÈm ®îc a thÝch nhÊt lµ: giÇy da, dÐp da, sandal da, dÐp sôc da. HiÖn nay, dï mïa nãng hay mïa l¹nh th× giÇy da n÷ ®Òu ®îc kh¸ch hµng a chuéng, dïng ®Ó ®i lµm víi kiÓu d¸ng trÎ trung, tho¸ng, tiÖn lîi. Mòi giÇy dµi, thon, nhän nhng ®Çu mòi h¬i vu«ng. D¸ng giÇy nhá, dµi. PhÇn hËu lµm nh kiÓu sandal, dïng nh÷ng d©y (b»ng si hoÆc da) thanh m¶nh t¹o sù tho¸ng m¸t, nhÑ nhµng. MÇu s¾c ®îc a thÝch lµ nh÷ng mÇu t¹o sù sang träng nh: ®en, tr¾ng ngµ. Sù phèi hîp hµi hoµ gi÷a c¸c mÇu còng ®îc a chuéng. Chñng lo¹i sandal da, dÐp da n÷ thêng ®îc sö dông vµo mïa nãng n¬i c«ng së, t¹o cho ®«i ch©n c¶m gi¸c tho¸ng m¸t. Nh÷ng chñng lo¹i nµy cã mÇu s¾c phong phó, cã thÓ kÕt hîp c¸c mÇu s¾c víi nhau. Chñng lo¹i sandal cã lo¹i quai nhò ®ang ®îc a chuéng, ®ã lµ nhò vµng, tr¾ng, ®á, ®en. MÆt ®Õ còng ®îc trang trÝ nhiÒu mÇu s¾c nh ®¾p mét miÕng da h×nh l¸ c©y hay h×nh c¸ch ®iÖu lªn mÆt ®Õ. KiÓu quai thanh m¶nh, h×nh thøc quai ®îc ®Ýnh thªm nh÷ng h¹t cêm ®ang ®- îc thÞ trêng a thÝch do nã t¹o nªn sù lÊp l¸nh, sang träng cho ngêi sö dông. Cßn chñng lo¹i dÐp sôc n÷ còng ®ang ®îc a chuéng do tiÖn lîi trong sö dông vµ t¹o d¸ng ®Ñp m¾t, l¹i cã thÓ ®i c¶ mïa ®«ng vµ mïa hÌ. Nh÷ng kiÓu d¸ng thon, trang trÝ cÇu kú, ®Ñp ®ang ®îc ngêi tiªu dïng lùa chän. 2.4- Ngêi cao tuæi Ngêi tiªu dïng trong ®o¹n thÞ trêng nµy n»m trong ®é tuæi trªn 60 tuæi, víi quy m« kho¶ng 7,2 triÖu ngêi, chiÕm 8,8% trong tæng d©n sè cña c¶ níc. §©y lµ ®o¹n thÞ trêng cã quy m« nhá nhÊt so víi c¸c ®o¹n thÞ trêng kh¸c, søc tiªu thô thÊp nhÊt, kh«ng cã nhu cÇu vÒ mÉu m·, nhu cÇu vÒ chÊt lîng còng kh«ng cao do Ýt ®i l¹i, ho¹t ®éng thêng ngµy chØ lµ nh÷ng ho¹t ®éng nhÑ nhµng. V× nh÷ng lý do trªn nªn kh«ng nhiÒu c¸c doanh nghiÖp coi ®o¹n thÞ trêng nµy lµ môc tiªu cña m×nh. 16
  • 17. Tuy nhiªn, nh×n chung sè lîng ngêi cao tuæi nh trªn kh«ng ph¶i lµ nhá, ®ång thêi chÊt lîng cuéc sèng ngµy cµng ®îc c¶i thiÖn nªn tuæi thä cña ngêi d©n ngµy cµng t¨ng cao, d©n sè ®· b¾t ®Çu giµ ®i. MÆt kh¸c, ngµy nay ngêi giµ ®ang vµ sÏ ®îc x· héi chó ý, quan t©m h¬n vµ hä sÏ ®ãng mét vai trß xøng ®¸ng h¬n trong x· héi. ChÝnh v× vËy, nhu cÇu ¨n mÆc cña ngêi cao tuæi sÏ t¨ng lªn do nhu cÇu giao tiÕp t¨ng lªn qua c¸c ho¹t ®éng cña héi ngêi cao tuæi. Ngoµi ra, nhu cÇu vÒ c¶i thiÖn søc khoÎ b¶n th©n còng khiÕn nhu cÇu cã s¶n phÈm phï hîp víi viÖc tham gia c¸c ho¹t ®éng thÓ dôc – thÓ thao t¨ng lªn. Tõ nh÷ng lý do trªn cho thÊy, ®©y lµ thÞ trêng cã nhiÒu tiÒm n¨ng mµ c¸c doanh nghiÖp kh«ng ®îc bá trèng, cÇn ph¶i cã chiÕn lîc ®Ó më réng, ph¸t triÓn c¸c s¶n phÈm ®Ó ®¸p øng tèt h¬n nhu cÇu cña kh¸ch hµng trong ®o¹n thÞ trêng nµy. Nãi chung, khi ë nhµ ngêi giµ thêng thÝch sö dông c¸c lo¹i dÐp nhùa hoÆc c¸c lo¹i dÐp xèp do cã u ®iÓm lµ gi¸ rÎ, l¹i nhÑ phï hîp víi søc khoÎ. MÉu m· ®èi víi nh÷ng kh¸ch hµng nµy lµ kh«ng quan träng nhng quan träng lµ cÇn chó ý c¶i tiÕn ®Õ dÐp sao cho tr¸nh bÞ tr¬n trît. Khi ®i ra ngoµi, c¸c cô «ng thêng sö dông c¸c chñng lo¹i sandal da hoÆc giÇy da víi kiÓu d¸ng ®¬n gi¶n, phï hîp víi tuæi t¸c. Cßn víi c¸c cô bµ thêng sö dông lo¹i dÐp líi víi phÇn ®Õ b»ng xèp hoÆc PU, phÇn quai b»ng v¶i líi c¸c lo¹i (líi ®an, líi dÖt). ¦u ®iÓm chÝnh lµ nhÑ. HiÖn nay, chñng lo¹i dÐp, hµi y tÕ cã t¸c dông ch÷a bÖnh còng b¾t ®Çu ®îc ngêi cao tuæi sö dông réng r·i. C¸c s¶n phÈm nµy cã thÓ ch÷a ®îc bÖnh phong thÊp, kÝch thÝch huyÕt m¹ch bµn ch©n b»ng vËt lý trÞ liÖu víi phÇn ®Õ vµ quai b»ng xèp nªn nhÑ, cßn mÆt ®Õ cã cÊu t¹o ®Æc biÖt, nhiÒu gai trßn to. §©y lµ nh÷ng s¶n phÈm cã t¸c dông tèt cho søc khoÎ cña kh¸ch hµng, ®Æc biÖt rÊt phï hîp víi ngêi cao tuæi. 2.5- §èi tîng ch¬i thÓ thao HiÖn nay, trªn thÞ trêng phæ biÕn 2 lo¹i giÇy thÓ thao, ®ã lµ: giÇy thêi trang vµ giÇy dïng cho c¸c ho¹t ®éng thÓ thao lµ s¶n phÈm dµnh cho ®o¹n thÞ trêng nµy. Do ®iÒu kiÖn cuéc sèng ngµy cµng ph¸t triÓn, nªn nhu cÇu t¨ng cêng søc khoÎ, gi¶ trÝ cña ngêi d©n ë hÇu hÕt mäi løa tuæi ®Òu t¨ng rÊt cao, th«ng qua c¸c ho¹t ®éng thÓ dôc - thÓ thao. §iÒu ®ã dÉn ®Õn nhu cÇu sö dông ph¬ng tiÖn thiÕt 17
  • 18. yÕu nhÊt lµ giÇy thÓ thao ngµy cµng t¨ng. ChÝnh v× vËy, ®©y lµ mét thÞ trêng rÊt lín vµ cßn rÊt nhiÒu tiÒm n¨ng ®Ó c¸c doanh nghiÖp khai th¸c. Theo ý kiÕn chung cña ngêi tiªu dïng, hiÖn nay thÞ trêng néi ®Þa cßn thiÕu rÊt nhiÒu nh÷ng s¶n phÈm cao cÊp chuyªn dông cho c¸c ho¹t ®éng thÓ thao m¹nh nh: bãng ®¸, bãng ræ, tennis. Chñ yÕu lµ lo¹i giÇy thêng dïng ®Ó ch¹y bé hay kÕt hîp víi trang phôc thêng ngµy. C¸c doanh nghiÖp trong níc hÇu hÕt cha s¶n xuÊt c¸c lo¹i giÇy thÓ thao cao cÊp chuyªn dông cho c¸c m«n thÓ thao m¹nh, nÕu cã th× chñng lo¹i còng kh«ng phong phó, chñ yÕu giµnh cho nam giíi nªn phÇn lín nhãm thÞ trêng nµy n»m trong tay c¸c c«ng ty níc ngoµi hoÆc liªn doanh. HiÖn t¹i, so víi nh÷ng s¶n phÈm cïng lo¹i cña níc ngoµi, liªn doanh th× s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp trong níc chiÕm kho¶ng 60% trªn thÞ trêng. S¶n phÈm cña c¸c c«ng ty trong níc nh Biti’s, Da GiÇy H¶i Phßng, Asia, Bita’s b¸n kh¸ ch¹y; ngoµi ra, lo¹i giÇy v¶i cña Thîng §×nh, Thôy Khuª còng ®îc kh¸ nhiÒu ®èi tîng, løa tuæi lùa chän do cã gi¸ kh¸ rÎ, l¹i cã thÓ sö dông vµo nhiÒu môc ®Ých nh: ch¹y bé, ch¬i cÇu l«ng, ®¸ bãng... . Cßn s¶n phÈm cña c¸c liªn doanh nh Adidas, Nike... dï gi¸ ®¾t nhng vÉn chiÕm lÜnh thÞ trêng hµng cao cÊp dïng cho vËn ®éng m¹nh. C¸c s¶n phÈm cña Trung Quèc ®îc còng ngêi tiªu dïng kh¸ a chuéng v× mÉu m· ®Ñp, phong phó vÒ mÇu s¾c vµ chñng lo¹i l¹i cã gi¸ rÎ. Trong thêi gian tíi ®Ó ®¸p øng tèt h¬n nhu cÇu cña ngêi ch¬i thÓ thao, c¸c doanh nghiÖp cÇn nghiªn cøu thiÕt kÕ ra c¸c lo¹i giÇy thÓ thao cao cÊp ®Æc dông phï hîp víi tõng lo¹i m«n thÓ thao. Yªu cÇu chung ®èi víi s¶n phÈm lµ ®Õ ph¶i bÒn, cã kh¶ n¨ng chÞu lùc tèt, ®é mµi mßn cao, cã kh¶ n¨ng chèng tr¬n trît nhng vÉn b¶o ®¶m ªm ch©n, t¹o c¶m gi¸c dÔ dµng, tho¶i m¸i khi vËn ®éng. §Õ cã thÓ ®îc lµm b»ng c¸c chÊt liÖu nh: PU, phylon, cao su phèi hîp víi nhau. Gi÷a c¸c líp ®Õ ë phÇn gãt cã tói nhùa kh«ng khÝ cã ®é bÒn cao, sö dông tÝnh chÊt ®µn håi cña nhùa vµ kh«ng khÝ bªn trong ®Ó t¹o ®é bËt nÈy, gi¶m xãc khi ho¹t ®éng thÓ thao. §ång thêi, giÇy ph¶i cã cÊu t¹o vµ ®îc lµm b»ng nh÷ng chÊt liÖu t¹o ®é th«ng tho¸ng, khi chuyÓn ®éng kh«ng khÝ cã thÓ luån vµo bªn trong, t¹o sù tho¸t h¬i níc cña må h«i ch©n tiÕt ra khi mang, ®¶m b¶o kh«ng bÞ Èm ít vµ kh«ng cã mïi h«i, ®ång thêi gi¶m 18
  • 19. nhiÖt ®é ph¸t sinh trong giÇy, t¹o sù m¸t mÎ vµ tho¶i m¸i khi mang. Ngoµi ra, giÇy ph¶i cã träng lîng nhÑ, phï hîp víi c¸c ho¹t ®éng thÓ thao. Ngoµi nh÷ng yªu cÇu chung nh trªn th× ®èi víi mçi lo¹i ho¹t ®éng thÓ thao l¹i cã nh÷ng yªu cÇu riªng ®èi víi s¶n phÈm nh: giÇy ®Ó ch¹y bé cã mò quai cã thÓ co d·n ®îc, ®Õ cã nh÷ng ®êng v©n song song víi nhau ë phÝa mòi giÇy, h- íng vÒ phÝa tríc; giÇy bãng ræ cã cæ quai v÷ng ch¾c, cã bÒ ngang réng t¹o sù tho¶i m¸i khi r¬i tõ trªn cao xuèng, ®Õ trong ®îc xÎ r·nh ngang t¹o sù linh ®éng; giÇy tennis th× chiÒu ngang mòi giÇy réng bao trïm lªn phÇn mò giÇy, cã kh¶ n¨ng chÞu lùc t¸c dông ngang cao, ®Õ trong ®îc xÎ r·nh chÐo, c¾t nhau t¹o ®é h·m tèc ®é cao khi vËn ®éng. 3- C¸c yÕu tè chi phèi thÞ trêng 3.1- M«i trêng nh©n khÈu D©n c c¸c vïng thµnh thÞ, n«ng th«n, ®ång b»ng, miÒn nói cã nhu cÇu kh¸c nhau vÒ tiªu dïng c¸c s¶n phÈm da giÇy. Tèc ®é ®« thÞ ho¸ cao lµm t¨ng nhanh tèc ®é tiªu dïng c¸c lo¹i hµng ho¸ nãi chung vµ c¸c s¶n phÈm da giÇy nãi riªng. S¶n phÈm da giÇy lµ mÆt hµng thêi trang vµ phô thuéc rÊt nhiÒu vµo giíi tÝnh vµ tuæi t¸c. ViÖt Nam hiÖn cã h¬n 82 triÖu d©n vµ lµ mét níc cã c¬ cÊu d©n sè trÎ nªn ®©y lµ mét thÞ trêng lín, víi nhu cÇu cao vÒ hµng tiªu dïng nãi chung còng nh ®èi víi hµng giÇy dÐp nãi riªng ®·, ®ang vµ sÏ lµ c¬ héi vµ còng lµ th¸ch thøc ®èi víi toµn ngµnh c«ng nghiÖp da giÇy ViÖt Nam. Søc tiªu thô m¹nh vµ nhu cÇu ®a d¹ng, lu«n thay ®æi - ®Æc ®iÓm cña thÞ trêng nµy ®· ®Æt ra cho c«ng ty mét nhiÖm vô quan träng lµ ph¶i ®i s©u, ®i s¸t ®Ó t×m hiÓu nhu cÇu thÞ trêng ®Ó ®æi míi s¶n phÈm còng nh ph¸t hiÖn ra nh÷ng kÏ hë cña thÞ trêng vµ biÕn nã thµnh thÞ phÇn cña m×nh. Cã nh vËy th× míi kinh doanh cã hiÖu qu¶. VÒ tr×nh ®é häc vÊn cña ngêi ViÖt Nam ®ang tõng bíc ®îc c¶i thiÖn, sè lao ®éng trÝ ãc t¨ng lªn, tuy nhiªn sè lao ®éng ch©n tay vÉn cßn chiÕm mét tû träng lín. §©y còng lµ mét tiÒm n¨ng to lín cho sù ph¸t triÓn cña c¸c ngµnh s¶n xuÊt, trong ®ã cã ngµnh giÇy dÐp – lµ ngµnh sö dông nhiÒu lao ®éng phæ th«ng. Víi ®iÒu kiÖn thuËn lîi vÒ nguån lao ®éng dåi dµo, tiÒn c«ng thÊp sÏ gióp cho viÖc gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, n©ng cao møc tiªu thô. Bªn c¹nh ®ã, do sè lîng vµ chÊt lîng cña ®éi ngò c¸n bé cã n¨ng lùc qu¶n lý ë níc ta kh«ng 19
  • 20. ngõng ®îc c¶i thiÖn ®· phÇn nµo ®¸p øng ®îc yªu cÇu vÒ ®éi ngò qu¶n lý cña c¸c doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh héi nhËp. Ph©n tÝch ®Çy ®ñ vµ ®óng ®¾n c¸c yÕu tè trªn sÏ gióp cho c¸c doanh nghiÖp cã ®iÒu kiÖn t×m kiÕm c¬ héi tèt nhÊt phôc vô ngµy cµng tèt h¬n nhu cÇu tiªu dïng cña c¸c tÇng líp nh©n d©n. 3.2- Kinh tÕ Chóng ta ®Òu biÕt, khi nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn th× ®êi sèng vËt chÊt vµ tinh thÇn cña nh©n d©n ®îc c¶i thiÖn, toµn bé khèi lîng søc mua cã kh¶ n¨ng thanh to¸n cña x· héi còng t¨ng vµ nhu cÇu tiªu dïng còng t¨ng theo. C¸c s¶n phÈm giÇy dÐp lµ nh÷ng s¶n phÈm ®îc xÕp vµo lo¹i thiÕt yÕu ®èi víi ®êi sèng con ngêi. Tuy nhiªn, møc ®é thiÕt yÕu nµy thay ®æi tuú theo møc sèng cña ngêi d©n. Møc sèng cao, nhu cÇu vÒ hµng giÇy dÐp sÏ t¨ng cao vµ ng- îc l¹i. NÒn kinh tÕ ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®ang ph¸t triÓn kh¸ æn ®Þnh. Sau gÇn 20 ®æi míi, nÒn kinh tÕ níc ta ®· ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu rÊt ®¸ng tù hµo, tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ trung b×nh hµng n¨m ®¹t 7 – 7,5% (xem b¶ng 2), thu nhËp b×nh qu©n trªn ®Çu ngêi ngµy mét c¶i thiÖn, chÊt lîng cuéc sèng cña ngêi d©n ®· ®îc n©ng lªn rÊt nhiÒu. §iÒu ®ã dÉn ®Õn nhu cÇu tiªu dïng t¨ng, thóc ®Èy c¸c ngµnh s¶n xuÊt ph¸t triÓn, trong ®ã cã ngµnh giÇy dÐp. B¶ng 2: Tèc ®é t¨ng trëng GDP 2001 2004 – §¬n vÞ: % 2001 2002 2003 2004 GDP c¶ níc 6,89 7,08 7,26 7,7 N«ng - l©m - thuû s¶n 2,98 4,16 3,25 3,5 C«ng nghiÖp - x©y dùng riªng c«ng nghiÖp 10,39 9,75 9,48 9,12 10,35 10,27 10,2 10,5 DÞch vô 2,52 2,68 2,68 7,5 Nguån: Tæng côc Thèng kª Vµ khi thu nhËp cña ngêi tiªu dïng t¨ng th× yªu cÇu ®èi víi c¸c s¶n phÈm giÇy dÐp còng t¨ng lªn, c¶ vÒ chÊt lîng vµ mÉu m· ®Ó tho¶ m·n nhu cÇu lµm ®Ñp cña m×nh. 3.3- V¨n hãa - x· héi 20
  • 21. Ngµy nay nh÷ng gi¸ trÞ, chuÈn mùc v¨n ho¸ ®· ®i vµo tõng ngâ ng¸ch trong ho¹t ®éng kinh doanh. Nh÷ng ¶nh hëng cña m«i trêng v¨n ho¸ t¸c ®éng ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh thÓ hiÖn ë chç chÝnh c¸c doanh nghiÖp còng ph¶i x©y dùng cho b¶n th©n m×nh mét v¨n ho¸ riªng ®Ó kh«ng bÞ nhÇm lÉn víi c¸c ®èi thñ kh¸c – tÊt nhiªn lµ nh÷ng v¨n ho¸ riªng ®ã ph¶i phï hîp víi v¨n ho¸ chung cña x· héi. V¨n ho¸ lµ nh÷ng quy t¾c bÊt thµnh v¨n dÉn d¾t con ngêi ta hµnh ®éng theo nh÷ng chuÈn mùc nµo ®ã vµ chÝnh yÕu tè v¨n ho¸ lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng nhÊt trong viÖc quyÕt ®Þnh thÞ hiÕu tiªu dïng cña kh¸ch hµng. Trong viÖc kinh doanh mÆt hµng giÇy – dÐp, yÕu tè v¨n ho¸ cã tÇm quan träng vµ ¶nh hëng rÊt lín: nã ¶nh hëng trong s¶n phÈm, trong h×nh thøc, mÉu m·, chÊt lîng cña s¶n phÈm vµ c¶ trong h×nh thøc giao tiÕp cña c¸c nh©n viªn khi mua b¸n. C¸c yÕu tè kh¸c cña v¨n ho¸ nh: phong tôc, tËp qu¸n ®Òu cã nh÷ng t¸c ®éng nhÊt ®Þnh ®Õn thãi quen tiªu dïng cña ngêi d©n. ë mçi vïng miÒn kh¸c nhau th× cã c¸c phong tôc, tËp qu¸n kh¸c nhau lµm cho c¸ch mua s¾m, chi tiªu cña ngêi d©n ë c¸c vïng miÒn ®ã kh¸c nhau. Vi dô: ë MiÒn B¾c, ngßi d©n thêng cã c¸ch mua s¾m thËn träng, c¸ch chi tiªu tiÕt kiÖm h¬n, thÝch nh÷ng s¶n phÈm cã gi¸ rÎ, nhÊt lµ h¹ gi¸ nhng hä rÊt coi träng h×nh thøc nªn rÊt thÝch nh÷ng s¶n phÈm b¾t m¾t, sang träng. Ngoµi ra, ngêi MiÒn B¾c thêng Ýt tin vµo nh÷ng cam kÕt, nh÷ng g× mµ doanh nhgiÖp høa sÏ mang l¹i cho kh¸ch hµng, ®Æc biÖt lµ nh÷ng th«ng tin qu¶ng c¸o, khuyÕn m·i nÕu hä kh«ng ch¾c ch¾n. Cßn ngêi MiÒn Nam th× hay cã thãi quen mua s¾m h¬n, nhÊt lµ nh÷ng g× mµ hä ®· thÝch th× sÏ mua kh«ng cÇn ®¾n ®o, hä còng kh«ng coi träng h×nh thøc mµ thÝch nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng h¬n. Hä hay tin nh÷ng cam kÕt, høa hÑn cña doanh nghiÖp nhng nÕu hä bÞ doanh nghiÖp béi tÝn th× ch¾c ch¾n lÇn sau hä sÏ kh«ng bao giê mua s¶n phÈm cña doanh nghiÖp ®ã n÷a. ChÝnh v× nh÷ng ¶nh hëng to lín cña v¨n ho¸ ®Õn h×nh vi mua s¾m cña ngêi tiªu dïng nh vËy, nªn c¸c doanh nghiÖp khi muèn vµo lµm ¨n ë bÊt cø mét thÞ 21
  • 22. trêng nµo còng cÇn ph¶i nghiªn cøu kÜ v¨n ho¸ cña ngêi d©n ë thÞ trêng ®ã ®Ó cã nh÷ng chiÕn lîc cô thÓ phï hîp. 3.4- Xu híng héi nhËp HiÖn nay, trong bèi c¶nh toµn cÇu ho¸, héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ®· vµ ®ang trë thµnh yªu cÇu bøc thiÕt ®èi víi mçi níc. NhËn thøc râ nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc trong viÖc héi nhËp, §¶ng vµ Nhµ Níc ta ®· cã nh÷ng chñ tr¬ng tÝch cùc tham gia tiÕn tr×nh nµy. ViÖc gia nhËp vµo c¸c hiÖp héi, tæ chøc quèc tÕ nh: hiÖp héi c¸c níc §«ng Nam ¸ ASEAN, tæ chøc APEC... vµ viÖc ký kÕt hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i song ph- ¬ng gi÷a ViÖt Nam vµ c¸c níc kh¸c võa t¹o ra nh÷ng thuËn lîi lín trong ho¹t ®éng th¬ng m¹i, xuÊt khÈu nhng ®ång thêi còng ®a c¸c doanh nghiÖp trong níc vµo cuéc c¹nh tranh gay g¾t h¬n ngay chÝnh t¹i thÞ trêng néi ®Þa. Héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ®· gãp phÇn më réng thÞ trêng xuÊt nhËp khÈu cho c¸c doanh nghiÖp trong níc, quan hÖ b¹n hµng ®îc më réng. ViÖc ®îc h- ëng u ®·i thuÕ quan hoÆc kh«ng ph¶i chÞu hµng rµo thuÕ quan ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho s¶n phÈm giÇy dÐp trong níc x©m nhËp, më réng thÞ trêng thÕ giíi. Ngoµi ra, héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ sÏ thu hót c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi vµo lµm ¨n t¹i ViÖt Nam. Khu vùc ®Çu t níc ngoµi còng gãp phÇn ®¸ng kÓ vµo sù ph¸t triÓn kinh tÕ, n©ng cao thu nhËp x· héi, n©ng cao ®êi sèng nh©n d©n, t¨ng thªm cña c¶i x· héi, t¨ng thªm dung lîng thÞ trêng hµng ho¸. Tuy nhiªn, ngµnh giÇy dÐp còng ®ang ®øng tríc nh÷ng th¸ch thøc kh«ng kÐm phÇn quan träng. N¨ng suÊt lao ®éng thÊp vµ gia c«ng cßn chiÕm tû lÖ lín. ThiÕt bÞ c«ng nghÖ phÇn lín lµ l¹c hËu, mét sè ®· ®îc ®Çu t ®æi míi nhng còng chØ ë møc trung b×nh so víi c¸c níc trong khu vùc. Tr×nh ®é nghiªn cøu c«ng nghÖ, thiÕt kÕ mÉu m·, thêi trang vµ ®µo t¹o chuyªn ngµnh, còng nh tr×nh ®é qu¶n lý s¶n xuÊt cßn nhiÒu h¹n chÕ. V× vËy, c¸c doanh nghiÖp sÏ gÆp nhiÒu khã kh¨n tríc sù c¹nh tranh quyÕt liÖt cña hµng ho¸ cña níc ngoµi nh: Trung Quèc, §µi loan, In®«nªsia..., ®¨c biÖt lµ giÇy dÐp cña Trung Quèc – mét quèc gia ®ang chiÕm thÞ phÇn khæng lå trªn thÞ trêng giÇy dÐp thÕ giíi. Ngoµi ra, cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ trong khu vùc trong nh÷ng n¨m cuèi cña thËp kû tríc vµ gi¸ x¨ng dÇu trªn thÕ giíi t¨ng cao trong thêi gian gÇn ®©y ®· t¸c ®éng ®Õn nÒn kinh tÕ nãi chung vµ c«ng nghiÖp giÇy da nãi 22
  • 23. riªng mµ biÓu hiÖn râ nhÊt lµ viÖc t¨ng gi¸ nguyªn liÖu lµm cho gi¸ s¶n phÈm còng t¨ng theo, khiÕn cho ¸p lùc c¹nh tranh cµng t¨ng thªm. Trong thêi gian tíi, níc ta sÏ gia nhËp tæ chøc th¬ng m¹i thÕ giíi WTO vµ khu vùc mËu dÞch tù do AFTA sÏ t¹o ra nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc rÊt lín cho c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh giÇy dÐp. §Ó s¶n phÈm giÇy dÐp ViÖt Nam cã thÓ ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn th× c¸c doanh nghiÖp trong níc cÇn cã sù chuÈn bÞ s½n sµng ®Ó ®ãn nhËn nh÷ng c¬ héi vµ th¸ch thøc mét c¸ch tèt nhÊt. 3.5- §iÒu kiÖn tù nhiªn, vô mïa Lo¹i h×nh thêi tiÕt khÝ hËu cña ViÖt Nam cã ¶nh hëng nhiÒu ®Õn nhu cÇu tiªu dïng c¸c lo¹i giÇy dÐp. VÒ mïa ma trªn thÞ trêng thêng tiªu thô m¹nh lo¹i dÐp ®Õ cao gãt hoÆc c¸c lo¹i ñng. Vµo mïa hÌ, mïa thu, thêi tiÕt nãng nùc, oi bøc th× c¸c lo¹i dÐp, sandal ®îc a dïng (dï thêi tiÕt cã m¸t h¬n vµo mïa thu), nhÊt lµ nh÷ng chñng lo¹i s¶n phÈm t¹o cho ngêi sö dông c¶m gi¸c tho¶i m¸i, dÔ chÞu vµ tiÖn lîi. Vµo mïa ®«ng, mïa xu©n do thêi tiÕt l¹nh h¬n nªn c¸c lo¹i giÇy thÓ thao, giÇy da ®îc ngêi sö dông tiªu thô m¹nh. TÝnh thêi vô còng ¶nh hëng kh¸ lín ®Õn c¸ch tiªu dïng cña kh¸ch hµng ViÖt Nam. Vµo nh÷ng dÞp lÔ tÕt th× nhu cÇu mua s¾m cña ngêi d©n t¨ng lªn rÊt cao. NhÊt lµ vµo nh÷ng ngµy cuèi n¨m, ngêi tiªu dïng thêng mua s¾m nh÷ng vËt dông míi trong gia ®×nh ®Ó thay thÕ cho nh÷ng vËt dông ®· cò kÜ hoÆc cña n¨m tríc v× hä tin r»ng nh÷ng g× míi sÏ mang ®Õn nhiÒu ®iÒu tèt lµnh trong n¨m míi. §èi víi mÆt hµng giÇy dÐp, vµo nh÷ng ngµy cuèi n¨m ngêi tiªu dïng th- êng mua c¸c lo¹i dÐp ®i trong nhµ (ngµy tÕt hä thêng dµnh nhiÒu thêi gian cho gia ®×nh h¬n), c¸c lo¹i giÇy thÓ thao, giÇy da mét phÇn v× nh÷ng thêi tiÕt l¹nh, mét phÇn v× ®ã lµ nh÷ng mÆt hµng t¹o sù sang träng, nghiªm tóc trong nh÷ng ngµy quan träng nhÊt cña mét n¨m. Kh¸ch hµng thêng dïng nh÷ng s¶n phÈm ®ã ®Ó ®i ch¬i ®Õn nhµ hä hµng, chóc tÕt v× nh÷ng s¶n phÈm ®ã sÏ t¹o cho hä sù tù tin nhÊt ®Þnh vµo trang phôc cña b¶n th©n. Ngoµi ra, vµo c¸c ngµy lÔ trong n¨m, nhu cÇu mua s¾m còng kh¸ cao, nhÊt lµ vµo c¸c ngµy lÔ khai gi¶ng n¨m häc míi. Vµo kho¶ng ®Çu th¸ng 9 hµng n¨m, häc sinh, sinh viªn sÏ tùu trêng ®Ó b¾t ®Çu mét n¨m häc míi, khi ®ã nhu cÇu mua s¾m c¸c trang phôc dµnh cho häc ®êng sÏ t¨ng rÊt cao. §èi víi s¶n phÈm 23
  • 24. giÇy dÐp, v× ®©y lµ mïa nãng nªn c¸c chñng lo¹i dÐp da, sandal da hoÆc PU sÏ ®îc kh¸ch hµng rÊt a chuéng. 4- C¸c ®èi thñ c¹nh tranh trªn thÞ trêng vµ thùc tr¹ng kinh doanh cña c«ng ty Biti s ’ 4.1- C¸c ®èi thñ c¹nh tranh trªn thÞ trêng Trªn thÞ trêng vÒ ngµnh giÇy dÐp, cã rÊt nhiÒu s¶n phÈm cña nhiÒu c«ng ty víi th¬ng hiÖu m¹nh ®ang c¹nh tranh quyÕt liÖt víi nhau ë hÇu hÕt tÊt c¶ c¸c chñng lo¹i. Trong ®ã bao gåm s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp nh: Biti’s, Bita’s, Vina giÇy, da giÇy Hµ Néi, T&T, Thîng §×nh, Asia, Liªn doanh Nike, TS MiLan, Ventor ... vµ hµng Trung Quèc. Sau ®©y lµ mét sè ®Æc ®iÓm vÒ s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp ®iÓn h×nh trªn thÞ trêng: - H·ng Vina giÇy: cã uy tÝn trªn thÞ trêng, c¸c s¶n phÈm lµm b»ng chÊt liÖu da c¸c lo¹i. Tuy nhiªn víi c¸ch ph©n phèi quan liªu, hÖ thèng ph©n phèi kh«ng ph¸t triÓn, kh«ng ®îc ®Çu t ®óng møc, chiÕt khÊu cho c¸c trung gian ph©n phèi (TGPP) rÊt thÊp tõ 10 ®Õn 11%, gi¸ c¶ l¹i rÊt ®¾t so víi hµng cña c¸c h·ng kh¸c, mÉu m· kh«ng phong phó nªn kh¶ n¨ng c¹nh tranh kh«ng cao, chñ yÕu phôc vô c¸c kh¸ch hµng truyÒn thèng vµ ®Æc thï. - H·ng TS Milan: ®©y lµ mét c«ng ty giÇy dÐp t nh©n míi thµnh lËp víi ®Æc trng lµ c¸c s¶n phÈm ¨n theo dßng thêi tranh: S¶n phÈm lµ c¸c giÇy dÐp da c¸c lo¹i. Víi chÝnh s¸ch kinh doanh kh¸ th«ng tho¸ng nh chiÕt khÊu cao tõ 20 ®Õn 22%, nhËp ®æi tr¶ hµng th«ng tho¸ng, cã thÓ tr¶ l¹i 100% víi c¸c TGPP lín, cã uy tÝn, s¶n phÈm míi, thêi trang ra liªn tôc vµ lu«n chuyÓn nªn ®ang ®îc kh¸ch hµng vµ ngêi tiªu dïng a chuéng, b¸n ch¹y t¹i c¸c khu vùc thµnh phè, thÞ x·, thÞ trÊn. - H·ng Asia: ®Æc trng lµ c¸c lo¹i giÇy thÓ thao gi¸ rÎ, l·i cao do kh«ng khèng chÕ gi¸ b¸n, tÝnh thêi trang vµ thay ®æi mèt nhanh. HiÖn nay ®ang ®îc tÇng líp thanh niªn, sinh viªn a chuéng v× gi¸ rÎ, thêi tranh cao, mÉu m· phong phó rÊt hîp tói tiÒn kh¸ch hµng b×nh d©n. - H·ng Bita’s: §èi thñ chÝnh cña Bita’s lµ Biti’s. Hä ®ang t×m c¸ch c¹nh tranh b»ng c¸ch tiÕp tôc luån l¸ch vµo hÖ thèng ph©n phèi Biti’s víi c¸c s¶n 24
  • 25. phÈm thÕ m¹nh nh c¸c lo¹i dÐp nhùa cao cÊp, lª nam .Ngoµi ra, Bita’s cßn cã … s¶n phÈm giÇy thÓ thao kh¸ næi tiÕng. ChiÕt khÊu cho ®¹i lý cao tõ 20 ®Õn 24%, nhËp ®æi, tr¶ trùc tiÕp, cã mét ®éi ngò b¸n hµng trùc tiÕp b»ng «t«, trùc tiÕp chµo hµng vµ b¸n hµng. - Hµng liªn doanh Nike: §Æc trng: c¸c s¶n phÈm giÇy thÓ thao chñ lùc, nhÊt lµ c¸c s¶n phÈm cao cÊp. MÉu m· phong phó, tÝnh thêi trang næi bËt ®îc ngêi tiªu dïng lµ tÇng líp thanh niªn rÊt a chuéng, khung gi¸ tõ 150.000 ® ®Õn 300.000 ®. HiÖn ®ang c¹nh tranh rÊt trùc diÖn vµ m¹nh mÏ víi giÇy thÓ thao Biti’s vµ cã u thÕ, vît tréi vÒ kiÓu d¸ng, chÊt lîng còng nh lîi Ých cña ngêi b¸n hµng do gi¸ c¶ biÕn thiªn, kh«ng cè ®Þnh. - C¸c s¶n phÈm giÇy dÐp Trung Quèc vµ Sµi Gßn c¸c lo¹i: §Æc trng lµ hµng tr«i næi, mÉu m· hÕt søc ®a d¹ng, phong phó, hîp thêi trang cã thÓ ®¸p øng mäi nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng. Lîi Ých cña ngêi b¸n hµng rÊt lín do kh«ng quy ®Þnh gi¸ b¸n. Thêi gian gÇn ®©y cã xuÊt hiÖn nhiÒu kiÓu d¸ng hiÖn ®¹i víi chÊt liÖu níi nh: nhùa cao cÊp, cao su tæng hîp , rÊt b¾t m¾t vµ ® … îc ngêi tiªu dïng - a chuéng ngµy cµng lín. Dù kiÕn, trong n¨m tíi hµng tr«i næi víi c¸c chÊt liÖu míi sÏ ngµy cµng nhiÒu. - H·ng Biti’s: §©y lµ doanh nghiÖp cã chñng lo¹i s¶n phÈm kh¸ ®Çy ®ñ, víi 8 chñng lo¹i: nhãm s¶n phÈm xèp EVA, nhãm hµi, nhãm dÐp líi, nhãm dÐp da, nhãm sandal PU - TPR, nhãm giµy thÓ thao, nhãm giµy da nam, nhãm dÐp n÷ thêi tranh. S¶n phÈm cña Biti’s c¹nh tranh víi hÇu hÕt c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i cña c¸c h·ng kh¸c. (Chóng ta sÏ nghiªn cøu kÜ h¬n vÒ Biti’s trong ch¬ng II). - C¸c s¶n phÈm gi¶, nh¸i: Chñ yÕu do c¸c c¬ së t nh©n nhá s¶n xuÊt b¾t ch- íc c¸c mÉu m· ®ang thÞnh hµnh cña c¸c h·ng lín víi chÊt lîng thÊp, gi¸ rÎ, lîi nhuËn cho TGPP cao nªn còng ¶nh hëng ®¸ng kÓ ®Õn kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c h·ng kh¸c trong ®o¹n kh¸ch hµng cã thu nhËp kh¸ thÊp, c¸c vïng n«ng th«n vµ vïng s©u, vïng xa. C¸c doanh nghiÖp trªn c¹nh tranh quyÕt liÖt víi nhau trªn mét sè s¶n phÈm chñ yÕu nh: - MÆt hµng giÇy da bao gåm: hµng cña Vina giÇy, da giÇy Hµ Néi, Biti’s, giÇy Sµi Gßn, giÇy Trung Quèc, giÇy TS MiLan, giÇy da do c¬ së t nh©n ®ãng… 25
  • 26. Víi mÉu m· phong phó, chÊt lîng kh¸ tèt vµ gi¸ c¶ ®¸p øng ®îc mäi tÇng líp d©n c. - MÆt hµng giÇy thÓ thao gåm: hµng cña Biti’s, Asia, Bita’s, liªn doanh Nike, Trung Quèc, Thîng §×nh vµ mét sè c«ng ty liªn doanh víi Hµn Quèc. Víi mÉu m· rÊt ®a d¹ng vµ phong phó, gi¸ thÊp, ®Æc biÖt lµ giÇy thÓ thao cña Trung Quèc vµ c¸c h·ng liªn doanh, víi kiÓu quai phèi mµu rÊt hµi hßa vµ b¾t m¾t, sö dông chÊt liÖu b»ng si, ®Õ giÇy sö dông c«ng nghÖ Ðp Phylon cã ®Æc ®iÓm rÊt nhÑ, dai, ªm ®îc d¸n b»ng tÈy cao su víi ®ñ lo¹i hoa v¨n kh¸c nhau. Ngoµi ra, cßn cã mét sè giÇy thÓ thao cao cÊp, chuyªn dông cho c¸c m«n thÓ thao cña Biti’s. §èi víi s¶n phÈm giÇy thÓ thao cña h·ng Asia vÒ mÉu m· tuy cha ®Ñp, phät giÇy th«, sö dông vËt t s¶n xuÊt thêng, ®Õ nhùa phun nhng gi¸ b¸n thÊp (tõ 40.000® ®Õn 50.000®/®«i), chÊt lîng giÇy tèt v× vËy ®¸p øng ®îc cho ngêi tiªu dïng cã thu nhËp thÊp vµ ®îc tiªu thô rÊt m¹nh. MÆt kh¸c, s¶n phÈm cña Trung Quèc, Asia kh«ng niªm yÕt gi¸ nªn c¸c ®¹i lý tïy ý n©ng gi¸ b¸n thu l·i cao, ®ång thêi l¹i cã chÕ ®é nhËp ®æi hµng dÔ dµng, tho¶i m¸i, do vËy ®· c¹nh tranh rÊt m¹nh víi c¸c s¶n phÈm cña c¸c h·ng Biti’s, Bita’s . … - GiÇy, dÐp thêi trang n÷: chñ yÕu lµ giÇy da Hµ Néi, Sµi Gßn, giÇy da ®ãng t¹i c¸c c¬ së t nh©n vµ Biti’s. C¸c mÆt hµng cña Da giÇy Hµ Néi, Sµi Gßn phï hîp víi thÞ hiÕu ngêi tiªu dïng, cã gi¸ c¶ ®¸p øng ®îc mäi tÇng líp d©n c nªn gÇn nh ®· ®Èy hµng thêi trang cña Biti’s ra khái thÞ trêng. - Sandal da, sandal thÓ thao, dÐp xèp, dÐp quai hËu bao gåm cña Trung Quèc, Ventor (H¶i Phßng), Da giÇy Hµ Néi vµ sandal da do c¸c c¬ së t nh©n s¶n xuÊt nhng víi c¸c mÆt hµng nµy th× s¶n phÈm cña Biti’s lµ cã thÕ m¹nh h¬n c¶, ®Æc biÖt lµ s¶n phÈm dÐp xèp - ®©y lµ s¶n phÈm rÊt næi tiÕng cña Biti’s ®îc ngêi tiªu dïng rÊt a chuéng vµ tÝn nhiÖm. Tuy nhiªn, mÆt hµng sandal thÓ thao cña Ventor hiÖn ®ang ®îc giíi trÎ a chuéng, còng ®ang c¹nh tranh kh¸ m¹nh víi mÆt hµng nµy cña Biti’s. Ngoµi ra, trªn thÞ trêng cßn cã mét sè s¶n phÈm giÇy v¶i thêi trang vµ giÇy v¶i dïng cho lao ®éng, thÓ thao cña c¸c c«ng ty nh: Thîng §×nh, Conveser, Thôy Khuª, Trung Quèc cã gi¸ b¸n tõ 30.000 ®Õn 150.000 ®ång. 4.2- Thùc tr¹ng kinh doanh cña c«ng ty Biti s ’ 26
  • 27. 4.2.1- KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty Biti s: ’ KÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty Biti’s trong 4 n¨m qua, tõ n¨m 2001 ®Õn 2004 ®îc thÓ hiÖn qua c¸c chØ tiªu vÒ ho¹t ®éng cña c«ng ty (Xem b¶ng 3). 27
  • 28. B¶ng 03: C¸c chØ tiªu vÒ ho¹t ®éng cña c«ng ty trong 4 n¨m qua ChØ sè N¨m 2001 N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2004 Doanh thu §¹t 543 tû ®ång t¨ng 12,53% so víi n¨m 2000, trong ®ã: +Néi ®Þa: 384,2 tû ®ång t¨ng 12,3% so víi n¨m 2000 +XuÊt khÈu: 158,8 tû ®ång t¨ng 13,02% so víi n¨m 2000 §¹t 628,1 tû ®ång t¨ng 15,67% so víi 2001 trong ®ã: +Néi ®Þa:459,3 tû ®ång t¨ng 19,5% so víi n¨m 2001 +XuÊt khÈu:168,8 tû ®ång t¨ng 6,3% so víi n¨m 2001 §¹t 766,2 tû ®ång t¨ng 21,99% so víi 2002 trong ®ã: +Néi ®Þa: 559,6 tû ®ång t¨ng 21,84% so víi n¨m 2002 +XuÊt khÈu:206,6 tû ®ång t¨ng 22,39% so víi n¨m 2002 §¹t 876,3 tû ®ång t¨ng 12,9% so víi 2003 trong ®ã: +Néi ®Þa: 625,5tû ®ång t¨ng 11,8% so víi n¨m 2003 +XuÊt khÈu: 250,8 tû ®ång t¨ng 48,98% so víi n¨m 2003 HÖ thèng ph©n phèi 14 chi nh¸nh vµ h¬n 3100 ®¹i lý trªn toµn quèc 3 trung t©m th¬ng m¹i, 12 chi nh¸nh vµ 3800 ®¹i lý trªn toµn quèc;3 v¨n phßng ®¹i diÖn, 20 tæng kinh tiªu vµ h¬n 200 kinh tiªu t¹i trung quèc 3 trung t©m th¬ng m¹i, 12 chi nh¸nh vµ 3500 ®¹i lý trªn toµn quèc;3 v¨n phßng ®¹i diÖn, 20 tæng kinh tiªu vµ h¬n 200 kinh tiªu t¹i trung quèc 3 trung t©m th¬ng m¹i, 12 chi nh¸nh vµ 4000 ®¹i lý trªn toµn quèc;3 v¨n phßng ®¹i diÖn, 20 tæng kinh tiªu vµ h¬n 200 kinh tiªu t¹i trung quèc ThÞ trêng xuÊt khÈu 40 níc trªn kh¾p c¸c ch©u lôc 40 níc trªn kh¾p c¸c ch©u lôc 40 níc trªn kh¾p c¸c ch©u lôc 40 níc trªn kh¾p c¸c ch©u lôc 28
  • 29. Tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn Trªn 5500 ngêi, trong ®ã cã h¬n 10% cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ sau ®¹i häc 7000 ngêi, trong ®ã cã h¬n 10% cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ sau ®¹i häc Trªn 7000 ngêi, trong ®ã cã h¬n 10% cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ sau ®¹i häc Trªn 7000 ngêi, trong ®ã cã h¬n 10% cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ sau ®¹i häc L¬ng b×nh qu©n cña 1 c«ng nh©n viªn 1200000®/ng/th 1300000®/ng/th 1400000®/ng/th 1500000®/ng/th Chi cho c«ng t¸c x· héi vµ tµi trî cho ho¹t ®éng v¨n ho¸- gi¸o dôc 439 triÖu ®ång 634 triÖu ®ång 1tû ®ång 1,2 tû ®ång Nguån: phßng KÕ to¸n vµ ph©n tÝch tµi chÝnh 29
  • 30. 4.2.2- Mét sè nhËn xÐt: BiÓu ®å 01: Doanh thu trong 4 n¨m: 2001-2004 §¬n vÞ: Tû ®ång 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 2001 2002 2003 2004 Doanh thu Nh×n vµo biÓu ®å liªn tôc t¨ng trong vßng 4 n¨m qua. N¨m 2001 ®¹t 543 tû ®ång. N¨m 2002 ®¹t 628,1 tû ®ång t¨ng 15,67% so víi n¨m 2001. N¨m 2003 ®¹t 766,2 tû ®ång t¨ng 21,99% so víi n¨m 2002. N¨m 2004 ®¹t 876,3 tû ®ång t¨ng 12,9% so víi n¨m 2003. §èi víi thÞ trêng xuÊt khÈu, víi chÊt lîng cao, mÉu m· hîp thêi trang, giao hµng ®óng hÑn, phôc vô tèt, s¶n phÈm cña c«ng ty ®· ®îc xuÊt khÈu ngµy cµng nhiÒu h¬n 40 níc trªn thÕ giíi. N¨m 2004, doanh thu xuÊt khÈu cña c«ng ty ®¹t 307,8 tû ®ång t¨ng 48,98% so víi n¨m 2003 vµ liªn tôc t¨ng trong 4 n¨m trë l¹i ®©y. Th¬ng hiÖu Bitis ®· vµ ®ang tõng bíc v¬n ra thÞ trêng thÕ giíi vµ ®· cã nh÷ng thµnh c«ng nhÊt ®Þnh. 30
  • 31. §èi víi thÞ trêng néi ®Þa, c«ng ty liªn tôc ®¹t danh hiÖu top 10 hµng Viªt Nam chÊt lîng cao (c«ng ty ®· 7 n¨m liÒn ®¹t danh hiÖu hµng ViÖt Nam chÊt l¬ng cao). N¨m 2004, s¶n phÈm Bitis ®îc b×nh chän lµ s¶n phÈm ®øng thø 2 trong 300 s¶n phÈm chÊt lîng cao vµ tiÕp tôc ®øng ®Çu trong top 5 cña ngµnh giÇy dÐp. Biti’s lµ mét trong Ýt nh÷ng c«ng ty trong níc coi thÞ trêng néi ®Þa lµ thÞ trêng chÝnh cña m×nh. Doanh thu néi ®Þa cña c«ng ty lu«n cao h¬n doanh thu xuÊt khÈu. Doanh thu néi ®Þa liªn tôc t¨ng trªn 10% trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. Quy m« cña c«ng ty Bitis ngµy cµng ®îc më réng. Tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn hiÖn t¹i cña chi nh¸nh lµ h¬n 7000 nguêi, trong ®ã cã h¬n 10% cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ sau ®¹i häc, l¬ng b×nh qu©n cña mét c«ng nh©n viªn lµ 1.500.000®/ngêi/th¸ng. 5- Dù ®o¸n trong t¬ng lai gÇn: Trong nh÷ng n¨m tíi, c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam sÏ cã rÊt nhiÒu c¬ héi do nÒn kinh tÕ tiÕp tôc ph¸t triÓn víi tèc ®é cao vµ bÒn v÷ng, quan hÖ th¬ng m¹i víi c¸c níc trªn thÕ giíi ®îc cñng cè vµ ph¸t triÓn. §Æc biÖt lµ khi AFTA cã hiÖu lùc, 700 mÆt hµng ®Çu tiªn sÏ thùc hiÖn lé tr×nh c¾t gi¶m thuÕ nhËp khÈu tõ c¸c níc ASEAN vµ ViÖt Nam gia nhËp WTO. ViÖc gia nhËp AFTA ®em ®Õn cho c¸c doanh nghiÖp trong níc nhiÒu c¬ héi míi, ®ã lµ cã ®iÒu kiÖn ®Ó x©m nhËp vµ khai th¸c thÞ trêng cña c¸c níc trong khu vùc, ®Æc biÖt lµ c¸c níc cã cïng vµ l©n cËn víi biªn giíi ViÖt Nam nh Lµo, Campuchia vµ Myanmar, sau ®ã lµ thÞ trêng Th¸i Lan, Malaysia… MÆt kh¸c khi Viªt Nam ®îc gia nhËp Tæ Chøc Th¬ng M¹i ThÕ Giíi, c¸c s¶n phÈm cña ViÖt Nam sÏ cã rÊt nhiÒu c¬ héi ®Ó tiÕp cËn víi nhiÒu lo¹i kh¸ch hµng ë nhiÒu níc trªn thÕ giíi vµ ®¬c hëng mét møc thuÕ u ®·i, do ®ã gi¸ hµng ho¸ ViÖt Nam sÏ gi¶m ®i rÊt nhiÒu so víi tríc ®©y. 31
  • 32. Ngoµi ra, khi hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt - MÜ ®îc thùc hiÖn mét c¸ch ®Çy ®ñ th× ®ã sÏ lµ mét c¬ héi thuËn lîi ®Ó c¸c doanh nghiÖp trong níc th©m nhËp s©u h¬n vµo mét thÞ trêng tuy rÊt khã tÝnh nhng rÊt lín vµ ®Çy tiÒm n¨ng. Nhng ®ång thêi, c¸c doanh nghiÖp trong níc còng sÏ gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n, th¸ch thøc tríc yªu cÇu héi nhËp kinh tÕ. §ã lµ sù trµn lan c¸c mÆt hµng ngo¹i nhËp víi gi¸ rÎ, chÊt lîng cao. Cïng víi c¸c tËp ®oµn hïng m¹nh ®a quèc gia cã kinh nghiÖm, nguån lùc tµi chÝnh vµ tr×nh ®é c«ng nghÖ cao, ý thøc lµm viÖc cña c¸n bé nh©n viªn chuyªn nghiÖp h¬n ta, s½n sµng dïng c¸c thñ ®o¹n tinh vi vµ ¸p lùc vÒ kinh tÕ ®Ó thao tóng thÞ trêng, kh¸ch hµng s½n cã cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. §iÒu ®ã b¸o hiÖu mét cuéc c¹nh tranh rÊt khèc liÖt sÏ x¶y ra ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ngay t¹i thÞ trêng néi ®Þa. Sù sèng cßn cña nhiÒu doanh nghiÖp trong níc ®ang tõng bíc ®îc sµng läc mét c¸ch hµ kh¾c. HiÖn nay, thÞ trêng ViÖt Nam víi h¬n 82 triÖu d©n. Tèc ®é t¨ng d©n sè hµng n¨m thêi k× 1989 – 1999 lµ 1,7% gi¶m 0,4% so víi thËp kØ tríc. N¨m 2002 lµ 1,32% vµ n¨m 2003 lµ 1,18%, nhng n¨m 2004 ®· t¨ng vät lªn 1,8%. Víi tèc ®é t¨ng d©n sè nh hiÖn nay, mçi n¨m sè d©n níc ta sÏ t¨ng thªm h¬n 1 triÖu ngêi. Dù ®o¸n ®Õn n¨m 2010 d©n sè cña níc ta kho¶ng trªn 87 triÖu ngêi. §©y ®ang vµ sÏ lµ mét thÞ trêng ®Çy tiÒm n¨ng, høa hÑn ®èi víi c¸c doanh nghiÖp giÇy - dÐp khi mµ nÒn kinh tÕ ®Êt níc ®ang ph¸t triÓn víi mét tèc ®é kh¸ cao, møc sèng cña ngêi d©n ngµy cµng ®îc c¶i thiÖn, nhu cÇu tiªu dïng ngµy cµng t¨ng, kh«ng chØ dõng l¹i ë møc cã c¬m ¨n - ¸o mÆc mµ cßn lµ ¨n ngon – mÆc ®Ñp. Do vËy, yªu cÇu c¸c mÆt hµng giÇy dÐp ph¶i ®a d¹ng, phong phó vÒ chñng lo¹i còng nh vÒ kiÓu d¸ng víi nhiÒu tiªu chuÈn chÊt lîng ®¶m b¶o. Theo dù ®o¸n cña c¸c chuyªn gia, tõ nay ®Õn n¨m 2010, nÒn kinh tÕ ViÖt Nam sÏ tiÕp tôc ph¸t triÓn m¹nh, tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ hµng n¨m kh¸ cao 32
  • 33. trung b×nh tõ 7-7,5%. §êi sèng nh©n d©n tiÕp tôc ®îc c¶i thiÖn h¬n n÷a, thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi cña níc ta sÏ t¨ng tõ 500 USD/ngêi/n¨m lªn 600 USD/ngêi/n¨m vµ nhu cÇu cña thÞ trêng c¶ níc mçi n¨m sÏ lµ 200 triÖu ®«i ( gÇn gÊp 3 hiÖn nay) giÇy dÐp c¸c lo¹i. Khi ®ã, s¶n lîng tiªu thô néi ®Þa cña c¸c doanh nghiÖp trong níc sÏ lªn ®Õn 70 triÖu ®«i. Còng theo c¸c chuyªn gia th× nhu cÇu ®ã còng míi chØ ®¸p øng ®îc trªn 60 % nhu cÇu thùc tÕ ®¸ng ph¶i cã. Nh vËy, theo nh÷ng con sè dù b¸o th× tiÒm n¨ng cña thÞ trêng néi ®Þa lµ rÊt lín vµ cã søc hÊp dÉn kh«ng chØ víi c¸c doanh nghiÖp trong níc mµ cßn ®èi víi c¶ c¸c doanh nghiÖp níc ngoµi. Trong nh÷ng n¨m tíi ngµnh giÇy – dÐp cÇn cã sù quan t©m tho¶ ®¸ng tíi ho¹t ®éng Marketing ngay trªn thÞ trêng néi ®Þa vµ ph¶i coi ®©y lµ thÞ trêng tiÒm n¨ng ®Ó ph¸t triÓn ®óng híng, ®¸p øng nhu cÇu ph¸t sinh cña gÇn 90 triÖu d©n vµo n¨m 2010. Ch¬ng II 33
  • 34. Thùc tr¹ng x©y dùng vµ ph¸t triÓn th¬ng hiÖu Biti s ’ 1- LÞch sö ph¸t triÓn c¸c dßng s¶n phÈm vµ th¬ng hiÖu Biti s ’ Sau h¬n 20 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn, hiÖn nay c¸c chñng lo¹i s¶n phÈm cña c«ng ty Biti’s rÊt ®a d¹ng vµ phong phó gåm: nhãm s¶n phÈm xèp cao cÊp EVA, PVC, nhãm giÇy thÓ thao, nhãm giÇy da nam, nhãm hµi, nhãm dÐp líi, nhãm dÐp da, nhãm sandal PU TPR, nhãm dÐp n÷ thêi trang . Sau ®©y lµ lÞch … sö ph¸t triÓn cña c¸c chñng lo¹i s¶n phÈm chÝnh, s¶n phÈm chñ lùc qua c¸c giai ®o¹n ph¸t triÓn chÝnh cña c«ng ty: • N¨m 1982: S¶n phÈm chñ yÕu lµ s¶n phÈm cao su: mouse tÊm, ®Õ hµi, dÐp rä, dÐp cao su… §©y lµ n¨m mµ tiÒn th©n cña c«ng ty ®îc thµnh lËp, chØ lµ hai tæ hîp t¸c B×nh Tiªn vµ V¹n Thµnh. Vµo thêi ®iÓm ®ã, nÒn kinh tÕ níc ta vÉn vËn hµnh theo c¬ chÕ tËp trung, kÕ ho¹ch, tù cung, tù cÊp nªn s¶n phÈm cña hai tæ hîp lµm ra chñ yÕu phôc vô thÞ trêng néi ®Þa. Khi ®ã, kh¸i niÖm th¬ng hiÖu vÉn cha xuÊt hiÖn ë ViÖt Nam, hai tæ hîp chØ chñ yÕu gia c«ng b»ng c¸ch s¶n xuÊt mouse tÊm, ®Õ hµi ®Ó b¸n l¹i cho c¸c doanh nghiÖp kh¸c s¶n xuÊt ra thµnh phÈm. Ngoµi ra, còng s¶n xuÊt ®îc mét sè s¶n phÈm th« s¬ kh¸c nh dÐp rä hay dÐp cao su ®Ó phôc vô ngêi tiªu dïng. §©y lµ nh÷ng chñng lo¹i dÐp phæ biÕn thêi gian ®ã, tuy gi¸ cã rÎ so víi b©y giê, nh- ng còng chØ cã nh÷ng gia ®×nh kh¸ gi¶ míi mua cßn nh÷ng gia ®×nh nghÌo th× gÇn nh kh«ng cã kh¸i niÖm ®i dÐp. §iÒu nµy lµ do lóc ®ã nÒn kinh tÕ níc ta tr× trÖ, kÐm ph¸t triÓn, ®êi sèng ngêi d©n gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n, lo ®îc b÷a ¨n ®· lµ tèt, nãi g× ®Õn chuyÖn ®i giÇy dÐp. • N¨m 1989: B¾t ®Çu nhËp d©y chuyÒn s¶n xuÊt xèp EVA cña §µi Loan vµ s¶n xuÊt s¶n phÈm dÐp xèp, mouse tÊm… 34
  • 35. Tríc ®ã, vµo n¨m 1986 níc ta thùc hiÖn c«ng cuéc ®æi míi, cho phÐp nÒn kinh tÕ vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng. KhuyÕn khÝch c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ph¸t triÓn, cã sù ®Þnh híng cña nhµ níc. N»m trong xu thÕ ®ã cña ®Êt níc, hai tæ hîp B×nh Tiªn vµ V¹n Thµnh còng thay ®æi ph¬ng thøc ho¹t ®éng, s¸t nhËp thµnh hîp t¸c x· cao su B×nh Tiªn. Mét sè s¶n phÈm gia c«ng nh mouse tÊm, ®Õ hµi ®· ®îc xuÊt khÈu sang mét sè níc §«ng ¢u vµ Liªn X« cò. N¨m 1989, hîp t¸c x· cao su B×nh Tiªn lµ ®¬n vÞ t nh©n ®Çu tiªn ®îc nhµ n- íc ViÖt Nam cÊp phÐp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp. Lóc nµy ®êi sèng nh©n d©n ®· ®îc c¶i thiÖn ®¸ng kÓ nªn nhu cÇu vÒ ¨n mÆc ®· t¨ng h¬n tríc rÊt nhiÒu, ®¨c biÖt lµ nhu cÇu vÒ nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng, gi¸ c¶ ph¶i ch¨ng. Trong khi ®ã, phÇn lín c¸c doanh nghiÖp trong níc lµ doanh nghiÖp quèc doanh lµm ¨n vÉn × ¹ch, thua lç do c¸c thÞ trêng xuÊt khÈu truyÒn thèng cña c¸c doanh nghiÖp nµy nh §«ng ¢u, Liªn X« vµ mét sè níc x· héi chñ nghÜa kh¸c ®ang cã nguy c¬ bÞ sôp ®æ. Cßn thÞ trêng néi ®Þa l¹i kh«ng ®îc c¸c doanh nghiÖp trong níc chó ý ®Çu t, nÕu cã th× còng chØ lµ nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng, mÉu m· thÊp, kÐm so víi c¸c s¶n phÈm ngo¹i nhËp, ®Æc biÖt lµ c¸c s¶n phÈm nhËp khÈu tõ Th¸i Lan cã chÊt lîng kh¸ tèt, gi¸ c¶ kh«ng qu¸ cao ®- îc ngêi tiªu dïng cã thu nhËp trung b×nh, kh¸ trë lªn trong x· héi a chuéng h¬n s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp trong níc. NhËn thøc ®îc ®iÒu ®ã, còng nh xu híng ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ ®Êt níc, ban l·nh ®¹o cña hîp t¸c x· B×nh Tiªn quyÕt ®Þnh ®Çu t ph¸t triÓn s¶n phÈm c¶ vÒ chÊt lîng vµ chñng lo¹i b»ng c¸ch nhËp d©y chuyÒn s¶n xuÊt xèp EVA (Ethyl Vinyl Acetat) cña §µi Loan. Tõ ®ã, c¸c chñng lo¹i dÐp, sandal xèp cña B×nh Tiªn b¾t ®Çu th©m nhËp thÞ trêng néi ®Þa. Vµ ®îc coi lµ nhµ cung cÊp duy nhÊt trong níc, cã chñng lo¹i s¶n phÈm xèp trªn thÞ trêng ViÖt Nam v× gÇn nh thêi ®ã chØ cã B×nh Tiªn lµ cã c«ng nghÖ s¶n xuÊt lo¹i s¶n phÈm nµy. Vµo n¨m 1992, hîp t¸c x· cao su B×nh Tiªn ®îc thay b»ng c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n s¶n xuÊt hµng tiªu dïng B×nh Tiªn, viÕt t¾t lµ Biti’s. Vµ b¾t ®Çu 35
  • 36. tõ ®ã, ®èi víi ngêi tiªu dïng ViÖt Nam, c¸i tªn Biti’s dÇn dÇn trë nªn quen thuéc trªn thÞ trêng giÇy dÐp néi ®Þa nhê chÊt lîng s¶n phÈm b¶o ®¶m ®îc kh¸ch hµng tin tëng. CÇn nãi thªm r»ng, thêi ®ã s¶n phÈm xèp EVA ®îc coi lµ mét mÆt hµng míi l¹ vµ cao cÊp. Tríc khi s¶n phÈm EVA ra ®êi th× s¶n phÈm dÐp xèp Th¸i Lan ®ang ®îc ngêi tiªu dïng trong níc rÊt a chuéng. Nhng sau khi dÐp xèp Biti’s ra ®êi víi gi¸ c¶ ph¶i ch¨ng vµ chÊt lîng tèt h¬n h¼n th× dÐp xèp Th¸i Lan nhanh chãng mÊt chç ®øng, nhêng chç cho s¶n phÈm cña Biti’s. Kh¸ch hµng trong níc nhanh chãng tÝn nhiÖm s¶n phÈm. NhiÒu ngêi lóc ®ã cßn nhÇm tëng r»ng s¶n phÈm Biti’s lµ do níc ngoµi s¶n xuÊt. DÐp, sandal xèp do Biti’s s¶n xuÊt tho¶ m·n ®îc nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng nhê cã nh÷ng u ®iÓm næi bËt nh: khi ®i kh«ng bÞ g·y gËp, nhÑ bÒn, ®é ®µn håi cao, mÇu s¾c phong phó, thÝch hîp víi nhiÒu ®èi tîng, ®Æc biÖt lµ løa tuæi thanh thiÕu niªn. • N¨m 1995: NhËp d©y chuyÒn c«ng nghÖ cña h·ng Kukje cña Hµn Quèc, b¾t ®Çu s¶n xuÊt giÇy thÓ thao t¹i Dona Biti’s. §©y lµ thêi ®iÓm mµ nÒn kinh tÕ ViÖt Nam cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn khëi s¾c, víi tèc ®é t¨ng trëng kinh tÕ 8%. Ngoµi ra, níc ta cßn thu ®îc nh÷ng thµnh tùu vÒ ngo¹i giao rÊt ®¸ng chó ý nh gia nhËp hiÖp héi c¸c níc §«ng Nam ¸ Asean, Mü xo¸ bá lÖnh cÊm vËn kinh tÕ. §¶ng vµ Nhµ níc tiÕp tôc cã nh÷ng chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ph¸t triÓn, ®Æc biÖt lµ thµnh phÇn kinh tÕ t nh©n. §êi sèng nh©n d©n tiÕp tôc ®îc n©ng lªn râ rÖt, nhu cÇu vÒ c¸c s¶n phÈm thêi trang ®· t¨ng h¬n tríc rÊt nhiÒu. Trong lóc ®ã, c¸c nhµ s¶n xuÊt trong níc phÇn lín cha ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng, ®Æc biÖt lµ c¸c s¶n phÈm giÇy thÓ thao thêi trang. Trªn thÞ trêng khi Êy, chñ yÕu lµ c¸c lo¹i giÇy thÓ thao cña níc ngoµi, næi bËt lµ s¶n phÈm cña Trung Quèc víi gi¸ rÎ nªn ®îc ngêi tiªu dïng kh¸ a chuéng nhng chÊt lîng thÊp. 36
  • 37. §øng tríc nh÷ng c¬ héi lín nh vËy, c«ng ty Biti’s quyÕt ®Þnh më réng n¨ng lùc s¶n xuÊt c¸c chñng lo¹i s¶n phÈm, ®Æc biÖt lµ b¾t ®Çu ®a vµo s¶n xuÊt chñng lo¹i giÇy thÓ thao thêi trang, chñ yÕu ®¸p øng nhu cÇu cña løa tuæi thanh thiÕu niªn. §©y lµ løa tuæi, khi ®ã cã xu híng sö dông giÇy thÓ thao thêi trang kh¸ réng r·i, chñ yÕu dïng ®Ó ®i häc. C«ng ty ®· nhËp d©y chuyÒn c«ng nghÖ cña tËp ®oµn s¶n xuÊt giÇy Kukje næi tiÕng t¹i Hµn Quèc (nh·n hiÖu s¶n phÈm cña h·ng nµy lµ Prospec). §ång thêi, c«ng ty ®· thµnh lËp thªm c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n B×nh Tiªn - §ång Nai, viÕt t¾t lµ DONA Biti’s ®Ó s¶n xuÊt giÇy thÓ thao. GiÇy thÓ thao Biti’s xuÊt hiÖn ®· ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng vÒ mét s¶n phÈm cã chÊt lîng tèt, gi¸ c¶ ph¶i ch¨ng nªn ®· nhanh chãng nhËn ®îc sù tÝn nhiÖm cña c«ng chóng, kh¸ch hµng. GiÇy thÓ thao Biti’s cã nh÷ng tÝnh n¨ng vît tréi so víi s¶n phÈm cïng lo¹i cña c¸c h·ng kh¸c nh : träng lîng nhÑ, mò giÇy mÒm, ®é th«ng tho¸ng cao, kiÓu d¸ng thanh lÞch, phï hîp víi khÝ hËu, thêi tiÕt bèn mïa. Ngoµi ra, s¶n phÈm cã thÓ phôc vô cho nhiÒu môc ®Ých sö dông kh¸c nhau nh : ®i ch¬i, ®i häc, tËp luyÖn thÓ thao ... • N¨m 2000: S¶n xuÊt dÐp da, dÐp PU. §Ó ®¸p øng nhu cÇu kh¸c nhau vÒ c¸c lo¹i dÐp, sandal cña nhiÒu ®èi tîng, c«ng ty ®· tung ra thÞ trêng hai chñng lo¹i dÐp, sandal míi, ®ã lµ s¶n phÈm da vµ PU. C¸c s¶n phÈm da chñ yÕu phôc vô cho ®o¹n thÞ trêng trung niªn lµ ®o¹n thÞ trêng mµ hÇu nh khi ®ã c«ng ty cha cã s¶n phÈm ®Ó phôc vô nhu cÇu ®i l¹i khi lµm viÖc. Khi míi xuÊt hiÖn, dÐp vµ sandal PU ®· ®îc giíi trÎ rÊt a chuéng, nhÊt lµ häc sinh phæ th«ng, do c¸c kiÓu d¸ng thÓ thao, bôi ®¸p øng ®îc thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng, ®Æc biÖt lµ sö dông tiÖn lîi, l¹i cã ®Õ vµ quai rÊt bÒn thÝch hîp víi nhiÒu d¹ng ho¹t cña løa tuæi míi lín ®ang rÊt hiÕu ®éng. Cßn dÐp, sandal da ph¶i c¹nh tranh rÊt quyÕt liÖt víi c¸c s¶n phÈm cïng chñng lo¹i cña c¸c h·ng kh¸c nh s¶n phÈm cña Vina GiÇy, Trung Quèc, Da giÇy Hµ Néi, Sµi Gßn... . 37
  • 38. §©y lµ nh÷ng ®èi thñ ®· cã th©m niªn vÒ c¸c s¶n phÈm da nªn ®· cã mét lîng kh¸ch hµng nhÊt ®Þnh, trong khi s¶n phÈm da cña Biti’s cßn míi, cÇn ph¶i chóng tá nhiÒu cho kh¸ch hµng, trong khi ®©y kh«ng ph¶i lµ thÕ m¹nh cña c«ng ty. Tuy nhiªn, nhê vµo uy tÝn cña th¬ng hiÖu Biti’s nªn s¶n phÈm da cña c«ng ty ®· thu hót ®îc mét lîng kh¸ch hµng kh¸ lín, ®Æc biÖt lµ løa tuæi trung niªn nhê chÊt lîng tèt nhng s¶n phÈm vÉn cha ®¸p øng tèt vÒ mÉu m· do c¸c kiÓu d¸ng cßn th«, l¹i chËm c¶i tiÕn, thay ®æi. • N¨m 2003: NhËp c¸c thiÕt bÞ cña Italy ®Ó s¶n xuÊt giÇy T©y (giÇy da) vµ dÐp thêi trang n÷ t¹i Dona Biti’s. C¸c chñng lo¹i s¶n phÈm nµy ®îc c«ng ty s¶n xuÊt chñ yÕu ®Ó phôc vô ®o¹n thÞ trêng nh©n viªn c«ng së, trung niªn. Lµ ®o¹n thÞ trêng mµ c¸c chñng lo¹i s¶n phÈm cña c«ng ty cha cã ®Ó ®¸p øng hoÆc yÕu thÕ so víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. C¸c chñng lo¹i s¶n phÈm míi nµy cña c«ng ty, nãi chung ®Òu cã chÊt lîng tèt nhng mÉu m· kh«ng phong phó, ®a d¹ng, kiÓu d¸ng th«, cò, phÇn lín chØ thÝch hîp nh÷ng kh¸ch hµng cã ®é tuæi trªn 40 tuæi, c¸c ®êng nÐt cha thùc sù tinh x¶o vÒ phom do lµm thñ c«ng nhiÒu vµ cßn lem keo, gi¸ c¶ l¹i cao so víi c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i cña ®èi thñ c¹nh tranh. Ngoµi ra, chñng lo¹i giÇy t©y cã ®é bãng trªn bÒ mÆt kÐm, kh«ng t¹o sù sang träng. Da trªn bÒ mÆt bÞ nh¨n rÊt nhanh khi ®i. Do nh÷ng ®iÓm yÕu nh vËy nªn phÇn lín c¸c s¶n phÈm giÇy da vµ dÐp, sandal thêi trang n÷ cña c«ng ty cha ®îc kh¸ch hµng a chuéng, ®Æc biÖt lµ nh÷ng kh¸ch hµng díi 40 tuæi, lµ ®é tuæi mµ nhu cÇu cao vÒ tÝnh thêi trang, mÉu m· phong phó ®Ó ®æi mèt. • N¨m 2004: C«ng ty tung ra thÞ trêng chñng lo¹i giÇy thÓ thao cao cÊp Gosto. Nhu cÇu t¨ng cêng søc khoÎ cña ngêi d©n trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y rÊt cao, thêng th«ng qua c¸c ho¹t ®éng thÓ thao gi¶i trÝ ngoµi giê lµm viÖc. §Æc biÖt, ë 38 Tải bản FULL (file word 78 trang): bit.ly/2Ywib4t Dự phòng: fb.com/KhoTaiLieuAZ
  • 39. c¸c khu vùc thµnh thÞ, c¸c ho¹t ®éng thÓ thao cña ngêi d©n lµ rÊt sæi næi, tõ trÎ em cho ®Õn c¸c cô giµ. ChÝnh v× vËy, c«ng ty ®· nghiªn cøu s¶n xuÊt ra chñng lo¹i giÇy thÓ thao cao cÊp chuyªn dïng, phôc vô cho c¸c ®èi tîng ch¬i c¸c m«n thÓ thao nh ch¹y bé, ch¬i tennis, bãng ræ, cÇu l«ng. GiÇy thÓ thao cao cÊp cña Biti’s ®îc cÊu t¹o víi c¸c tÝnh n¨ng nh th«ng tho¸ng, cã kh¶ n¨ng chÞu lùc, ®é ®µn håi cao, gi¶m xãc, trong lîng nhÑ... sao cho ngêi sö dông c¶m thÊy tho¶i m¸i khi ch¬i thÓ thao. Mò quai sö dông da thËt, ®Õ giÇy ®îc lµm b»ng chÊt liÖu tæng hîp tõ phylon, PU, cao su. Bªn trong ®Õ giÇy, phÇn gãt cã chøa mét tói khÝ cã t¸c dông gi¶m xãc khi vËn ®éng, mÆt ®Õ cã c¸c r·nh ®îc cÊu t¹o ®Æc biÖt thÝch hîp víi tõng m«n thÓ thao. Tuy nhiªn, do c«ng t¸c qu¶ng b¸ vÒ s¶n phÈm, còng nh tÝnh n¨ng c«ng dông cña nã cha ®îc tèt nªn ngêi tiªu dïng cha biÕt nhiÒu ®Õn giÇy thÓ thao cao cÊp cña c«ng ty. §ång thêi, vÒ chñng lo¹i, mÉu m· s¶n phÈm cha nhiÒu, ®Æc biÖt lµ s¶n phÈm cho n÷ giíi cha cã nªn s¶n phÈm cña c«ng ty kh«ng ®îc a chuéng b»ng s¶n phÈm cïng lo¹i cña c¸c c«ng ty liªn doanh nh: Nike, Adidas... Nh vËy, sù ph¸t triÓn cña th¬ng hiÖu Biti’s ®îc t¹o dùng th«ng qua sù ph¸t triÓn c¸c dßng s¶n phÈm, tõ nh÷ng dßng s¶n phÈm truyÒn thèng nh s¶n phÈm xèp, ®Õn nh÷ng dßng s¶n phÈm míi nh giÇy dÐp PU, giÇy dÐp da, giÇy thÓ thao… Tõ míi b¾t ®Çu tung ra thÞ trêng b»ng s¶n phÈm xèp, tr¶i qua nh÷ng giai ®o¹n ®Ó kh¼ng ®Þnh chÊt lîng ®Õn thêi k× hµng xèp Biti’s rÊt ®îc a chuéng trªn thÞ trêng, ®Õn nay s¶n phÈm dÐp xèp truyÒn thèng mÆc dï vÉn gi÷ ®îc nh÷ng ®Æc tÝnh vèn cã nhng tû träng tiªu thô ®· gi¶m ®i râ rÖt. Nh÷ng dßng s¶n phÈm kh¸c nh PU, dÐp da, giÇy thÓ thao lµ nh÷ng dßng s¶n phÈm míi, tõng dßng s¶n phÈm nµy ®Òu cã nh÷ng chu kú vËn ®éng mang tÝnh quy luËt nh thÕ, tõ khi x©m nhËp vµo thÞ trêng tr¶i qua nh÷ng giai ®o¹n ph¸t triÓn, sung m·n råi suy tho¸i. TÊt nhiªn tÊt c¶ nh÷ng s¶n phÈm Biti’s ®ã ®· ®Ó l¹i mét h×nh 39 Tải bản FULL (file word 78 trang): bit.ly/2Ywib4t Dự phòng: fb.com/KhoTaiLieuAZ
  • 40. ¶nh trong t©m trÝ ngêi tiªu dïng ®ã lµ nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng tèt vµ ®ã chÝnh lµ h×nh ¶nh cña th¬ng hiÖu Biti’s, lµ c¸i ®Ých híng ®Õn cña th¬ng hiÖu Biti’s. §Ó n©ng cao h×nh ¶nh th¬ng hiÖu Biti’s, n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn th¬ng trêng, c«ng ty ®· x¸c ®Þnh cho m×nh mét ®Þnh híng s¶n phÈm riªng. Víi môc tiªu ®a d¹ng c¸c chñng lo¹i s¶n phÈm, c«ng ty lu«n ®Çu t ®æi míi c«ng nghÖ s¶n xuÊt, m¸y mãc thiÕt bÞ nh»m n©ng cao n¨ng xuÊt, chÊt lîng, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, ®ång thêi nghiªn cøu s¶n xuÊt c¸c chñng lo¹i s¶n phÈm míi ®Ó ®em l¹i hiÖu qu¶ cho c«ng ty, lîi Ých cho ngêi lao ®éng vµ tho¶ m·n nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng. Ngµy nay giÇy dÐp kh«ng chØ lµ nh÷ng vËt dông dïng b¶o vÖ ®«i ch©n mµ cßn lµ vËt mang tÝnh thêi trang, t¹o sù duyªn d¸ng hay khoÎ m¹nh. Do vËy, ng- êi tiªu dïng ®ßi hái ®«i giÇy kh«ng chØ bÒn mµ cßn ph¶i ®Ñp. NhËn thøc ®îc ®iÒu nµy c«ng ty Biti’s còng ®· chó träng vµo viÖc thiÕt kÕ ra nh÷ng ®«i giÇy, ®«i dÐp víi kiÓu d¸ng thêi trang. S¶n phÈm ®· ®îc thiÕt kÕ theo c¸c catalogue míi nhÊt cña c¸c h·ng giÇy dÐp næi tiÕng thÕ giíi, thÝch hîp víi tõng giíi tÝnh, løa tuæi vµ mäi ®èi tîng sö dông, phï hîp víi thÞ hiÕu cña tõng ®o¹n, khu vùc thÞ trßng. B»ng c¸c h×nh thøc nh thªu, in lôa, bÕ h×nh, Ðp... Biti’s ®· t¹o cho s¶n phÈm cña m×nh nhiÒu mÉu m· ®a d¹ng vµ phong phó. B¶ng 04: Mét sè chñng lo¹i s¶n phÈm cña Biti s ’ Lo¹i s¶n phÈm Sè m· cho TrÎ em Sè m· cho N÷ Sè m· cho Nam Hµi (cã 34 m·) 18 11 5 DÐp sandal (100) 20 25 55 GiÇy thÓ thao (60) 20 15 25 Nguån : Phßng Kinh doanh & Qu¶n lý b¸n hµng Biti’s næi tiÕng vÒ chÊt lîng víi c«ng nghÖ vµ nguyªn liÖu nhËp tõ níc ngoµi, mét sè giµy dÐp cña Biti’s ®· cã thÓ c¹nh tranh víi c¸c s¶n phÈm 40 144351