SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
PSIKOLOGI INDUSTRIPSIKOLOGI INDUSTRI
Publikasi by :ZuandaPublikasi by :Zuanda
130403060130403060
Teknik Industri USUTeknik Industri USU
Dibuat oleh: Ir. Anizar,Dibuat oleh: Ir. Anizar,
M.KesM.Kes
PSIKOLOGI INDUSTRIPSIKOLOGI INDUSTRI
TIU :TIU :
Agar mahasiswa mampu menyebutkan, memahami, mengaplikasikan danAgar mahasiswa mampu menyebutkan, memahami, mengaplikasikan dan
mengembangkan psikologi industrimengembangkan psikologi industri
TIK :TIK :
1.1. Agar mahasiswa memahami peranan psikologi dalam organisasiAgar mahasiswa memahami peranan psikologi dalam organisasi
2.2. Agar mahasiswa memahami hubungan antara pekerjaan dengan prestasiAgar mahasiswa memahami hubungan antara pekerjaan dengan prestasi
3.3. Agar mahasiswa memahami faktor-faktor yang mempengaruhi prestasi kerjaAgar mahasiswa memahami faktor-faktor yang mempengaruhi prestasi kerja
4.4. Agar mahasiswa memahami peran kepemimpinan di dalam organisasiAgar mahasiswa memahami peran kepemimpinan di dalam organisasi
5.5. Agar mahasiswa memahami konflik dan stres didalam organisasiAgar mahasiswa memahami konflik dan stres didalam organisasi
6.6. Agar mahasiswa memahami dinamika dan kerjasama tim didalam organisasiAgar mahasiswa memahami dinamika dan kerjasama tim didalam organisasi
7.7. Agar mahasiswa memahami komunikasi dan proses interpersonal didalamAgar mahasiswa memahami komunikasi dan proses interpersonal didalam
organisasiorganisasi
8.8. Agar mahasiswa memahami psikologi konsumenAgar mahasiswa memahami psikologi konsumen
Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen
33
MATERI KULIAH :MATERI KULIAH :
1.1. Peranan Psikologi didalam OrganisasiPeranan Psikologi didalam Organisasi
2.2. Pekerjaan dan Budaya KerjaPekerjaan dan Budaya Kerja
3.3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Prestasi KerjaFaktor-faktor yang Mempengaruhi Prestasi Kerja
4.4. KepemimpinanKepemimpinan
5.5. Konflik dan StresKonflik dan Stres
6.6. Dinamika dan Kerjasama TimDinamika dan Kerjasama Tim
7.7. Komunikasi dan Proses InterpersonalKomunikasi dan Proses Interpersonal
8.8. Psikologi KonsumenPsikologi Konsumen
Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen
44
TEKNIK PENILAIAN :TEKNIK PENILAIAN :
TUGAS & PRESENTASITUGAS & PRESENTASI = 30 %= 30 %
UJIAN TENGAH SEMESTERUJIAN TENGAH SEMESTER = 30 %= 30 %
UJIAN AKHIR SEMETERUJIAN AKHIR SEMETER = 40 %= 40 %
Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen
55
KULIAH 1 :KULIAH 1 :
PERANAN PSIKOLOGI DALAM ORGANISASIPERANAN PSIKOLOGI DALAM ORGANISASI
TIK :TIK :
Agar mahasiswa memahami peranan psikologi dalamAgar mahasiswa memahami peranan psikologi dalam
organisasiorganisasi
TOPIK KULIAH :TOPIK KULIAH :
1.1. Pengertian PsikologiPengertian Psikologi
2.2. Sistem Manusia (SDM) dalam OrganisasiSistem Manusia (SDM) dalam Organisasi
3.3. Peranan Psikologi dalam OrganisasiPeranan Psikologi dalam Organisasi
4.4. Hubungan Ciri-ciri Individu dengan Prestasi KerjaHubungan Ciri-ciri Individu dengan Prestasi Kerja
Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen
66
1. PENGANTAR1. PENGANTAR
Jadi :Jadi :
Psikologi adalah ilmu pengetahuan tentang jiwa atau ilmuPsikologi adalah ilmu pengetahuan tentang jiwa atau ilmu
yang mempelajari tingkah laku manusiayang mempelajari tingkah laku manusia
PSIKOLOGIPSIKOLOGI
PSICHOPSICHO
LOGOSLOGOS
JIWAJIWA==
ILMUILMU==
A. PENGERTIAN PSIKOLOGIA. PENGERTIAN PSIKOLOGI
Psikologi tidak mempelajari jiwa/mental itu secara langsungPsikologi tidak mempelajari jiwa/mental itu secara langsung
karena sifatnya yang abstrak, tetapi psikologi membatasikarena sifatnya yang abstrak, tetapi psikologi membatasi
pada manifestasi dan ekspresi dari jiwa/mental tersebut yaknipada manifestasi dan ekspresi dari jiwa/mental tersebut yakni
berupa tingkah laku dan proses atau kegiatannya, sehinggaberupa tingkah laku dan proses atau kegiatannya, sehingga
Psikologi dapat didefinisikan sebagai ilmu pengetahuan yangPsikologi dapat didefinisikan sebagai ilmu pengetahuan yang
mempelajari tingkah laku dan proses mentalmempelajari tingkah laku dan proses mental
Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen
77
B. SUB BIDANG PSIKOLOGIB. SUB BIDANG PSIKOLOGI
Psikologi PendidikanPsikologi Pendidikan
Psikologi KlinisPsikologi Klinis
Psikologi SosialPsikologi Sosial
Psikologi PerkembanganPsikologi Perkembangan
Psikologi Lintas BudayaPsikologi Lintas Budaya
Psikologi Industri & OrganisasiPsikologi Industri & Organisasi
Psikologi Lingkungan, Psikologi OlahragaPsikologi Lingkungan, Psikologi Olahraga
Psikologi Anak & Remaja.Psikologi Anak & Remaja.
Dari beberapa sub bidang tersebutDari beberapa sub bidang tersebut Psikologi Industri danPsikologi Industri dan
OrganisasiOrganisasi merupakan bidang khusus yangmerupakan bidang khusus yang
memfokuskan perhatian pada penerapan-penerapan ilmumemfokuskan perhatian pada penerapan-penerapan ilmu
Psikologi bagi masalah-masalah individu dalamPsikologi bagi masalah-masalah individu dalam
perusahaan yang secara khusus menyangkutperusahaan yang secara khusus menyangkut
penggunaan sumber daya manusia dan perilakupenggunaan sumber daya manusia dan perilaku
organisasi.organisasi.
Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen
88
2. SISTEM MANUSIA DALAM ORGANISASI2. SISTEM MANUSIA DALAM ORGANISASI
SISTEM
INTEGRAL
ENERGIINFORMASI
MESINMATERIAL
S D M
MEMELIHARAMERANCANG OPERASIMEMASANG
MANAJEMENENGINEERING
P R O F I T
SISTEM
INTEGRAL
ENERGIINFORMASI
MESINMATERIAL
S D M
MEMELIHARAMERANCANG OPERASIMEMASANG
MANAJEMENENGINEERING
P R O F I T
Inti dari organisasi adalah manusia. Sementara ituInti dari organisasi adalah manusia. Sementara itu
organisasi adalah sebagai sesuatu gerak dari manusia,organisasi adalah sebagai sesuatu gerak dari manusia,
oleh manusia dan untuk manusia.oleh manusia dan untuk manusia.
Gambar 1. Sistem IntegralGambar 1. Sistem Integral
Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen
99
3. PERANAN PSIKOLOGI DALAM3. PERANAN PSIKOLOGI DALAM
ORGANISASI (PERUSAHAAN)ORGANISASI (PERUSAHAAN)
Menurut John Miner dalam bukunyaMenurut John Miner dalam bukunya Industrial-Industrial-
Organizational PsychologyOrganizational Psychology (1992), peranan psikologi(1992), peranan psikologi
dalam perusahaan ialah :dalam perusahaan ialah :
Terlibat dalam proses inputTerlibat dalam proses input ::
Melakukan rekrutmen, seleksi, dan penempatanMelakukan rekrutmen, seleksi, dan penempatan
karyawan.karyawan.
Berfungsi sebagai mediator dalam hal-hal yangBerfungsi sebagai mediator dalam hal-hal yang
berorientasi pada produktivitasberorientasi pada produktivitas::
Melakukan pelatihan dan pengembangan, menciptakanMelakukan pelatihan dan pengembangan, menciptakan
manajemen keamanan kerja dan teknik-teknikmanajemen keamanan kerja dan teknik-teknik
pengawasan kinerja, meningkatkan motivasi dan moralpengawasan kinerja, meningkatkan motivasi dan moral
kerja karyawan, menentukan sikap-sikap kerja yang baikkerja karyawan, menentukan sikap-sikap kerja yang baik
dan mendorong munculnya kreativitas karyawan..dan mendorong munculnya kreativitas karyawan..
Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen
1010
Berfungsi sebagai mediator dalam hal-hal yangBerfungsi sebagai mediator dalam hal-hal yang
berorientasi pada pemeliharaan:berorientasi pada pemeliharaan:
Melakukan hubungan industrial (pengusaha-buruh-Melakukan hubungan industrial (pengusaha-buruh-
pemerintah), memastikan komunikasi internal perusahaanpemerintah), memastikan komunikasi internal perusahaan
berlangsung dengan baik, ikut terlibat secara aktif dalamberlangsung dengan baik, ikut terlibat secara aktif dalam
penentuan gaji pegawai dan bertanggung jawab ataspenentuan gaji pegawai dan bertanggung jawab atas
dampak yang ditimbulkannya, pelayanan berupadampak yang ditimbulkannya, pelayanan berupa
bimbingan, konseling dan therapi bagi karyawan-bimbingan, konseling dan therapi bagi karyawan-
karyawan yang mengalami masalah-masalah psikologiskaryawan yang mengalami masalah-masalah psikologis
Terlibat dalam proses output:Terlibat dalam proses output:
Melakukan penilaian kinerja, mengukur produktivitasMelakukan penilaian kinerja, mengukur produktivitas
perusahaan, mengevaluasi jabatan dan kinerja karyawan.perusahaan, mengevaluasi jabatan dan kinerja karyawan.
Peranan psikologi dalam organisasi tersebut berkaitan denganPeranan psikologi dalam organisasi tersebut berkaitan dengan
peningkatan prestasi kerja (produktivitas kerja).peningkatan prestasi kerja (produktivitas kerja).
Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen
1111
4. HUBUNGAN CIRI-CIRI INDIVIDU DENGAN4. HUBUNGAN CIRI-CIRI INDIVIDU DENGAN
PRESTASI KERJAPRESTASI KERJA
Prestasi kerja karyawan perusahaan berbeda-bedaPrestasi kerja karyawan perusahaan berbeda-beda
walaupun bekerja pada jenis mesin dan lingkunganwalaupun bekerja pada jenis mesin dan lingkungan
kerja yang sama.kerja yang sama.
Perbedaan prestasi kerja tersebut disebabkan olehPerbedaan prestasi kerja tersebut disebabkan oleh
adanya ciri-ciri individu, yaitu :adanya ciri-ciri individu, yaitu : minat &minat & bakat,bakat,
motivasi, kepribadiaan serta pengetahuanmotivasi, kepribadiaan serta pengetahuan
Oleh karena itu perusahaan harus menetapkanOleh karena itu perusahaan harus menetapkan
pekerjaan yang sesuai dengan orangnya. Orangpekerjaan yang sesuai dengan orangnya. Orang
ditetapkan tersebut tidak hanya dalam mampuditetapkan tersebut tidak hanya dalam mampu
menyelesaikan pekerjaan tetapi juga harus dapatmenyelesaikan pekerjaan tetapi juga harus dapat
menyesuaikan diri terhadap pekerjaannya.menyesuaikan diri terhadap pekerjaannya.
Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen
1212
A. MINAT & BAKATA. MINAT & BAKAT
Individu akan berprestasi didalam bekerja bilaIndividu akan berprestasi didalam bekerja bila
pimpinan perusahaan dapat menempatkannyapimpinan perusahaan dapat menempatkannya
pada pekerjaan yang sesuai dengan minat &pada pekerjaan yang sesuai dengan minat &
bakatnya.bakatnya.
Minat & bakat individu dapat dilihat melaluiMinat & bakat individu dapat dilihat melalui PetaPeta
KeinginanKeinginan seperti berikut :seperti berikut :
Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen
1313
DATADATA
BENDABENDA
IDEIDE
ORANGORANG
KonsultanKonsultan
AnalisAnalis
PenelitiPeneliti
StatistikStatistik
P
E
T
A
K
E
I
N
G
I
N
A
N
ManajerManajer
Pemimpin perusahaanPemimpin perusahaan
Ahli medis/psikiaterAhli medis/psikiater
Penegak/ahli hukumPenegak/ahli hukum
SalesmanSalesman
Head HunterHead Hunter
AkuntanAkuntan
Pengolah dataPengolah data
Operator komputerOperator komputer
Juru bayarJuru bayar
Penginput dataPenginput data
Petugas perpustakaanPetugas perpustakaan
Perawat/BidanPerawat/Bidan
SalonSalon
Penjaga counterPenjaga counter
TokoToko
PenjahitPenjahit
Petugas logistikPetugas logistik
TukangTukang
Foto copyFoto copy
Ustaz/pendetaUstaz/pendeta
ParanormalParanormal
Guru/dosenGuru/dosen
InstrukturInstruktur
KonselorKonselor
Analis sistemAnalis sistem
PengamatPengamat
Technical supportTechnical support
Problem shooterProblem shooter
IlmuwanIlmuwan
Riset & pengembanganRiset & pengembangan
ArsitekArsitek
Pemerogram komputerPemerogram komputer
PelukisPelukis
PengrajinPengrajin
Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen
1414
B. MOTIVASIB. MOTIVASI
Motivasi ialah hasrat didalam diri individu yangMotivasi ialah hasrat didalam diri individu yang
menyebabkan ia melakukan tindakan. Menurutmenyebabkan ia melakukan tindakan. Menurut
Mc. Clelland motivasi didorong oleh adanyaMc. Clelland motivasi didorong oleh adanya
kebutuhan, yaitu :kebutuhan, yaitu :
Kebutuhan untuk berprestasi (Need ofKebutuhan untuk berprestasi (Need of
Achievement)Achievement)
Kebutuhan untuk berafiliasi/ bersahabat atauKebutuhan untuk berafiliasi/ bersahabat atau
diterima oleh lingkungan (Need of Afiliationditerima oleh lingkungan (Need of Afiliation
Kebutuhan untuk berkuasa (Need of Power)Kebutuhan untuk berkuasa (Need of Power)
Untuk melihat motivasi individu dapat dilakukanUntuk melihat motivasi individu dapat dilakukan
dengan Mc. Clelland Testdengan Mc. Clelland Test
Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen
1515
C. KEPRIBADIAANC. KEPRIBADIAAN
Menurut Jung (dalam Suryabrata, 2001) ada duaMenurut Jung (dalam Suryabrata, 2001) ada dua
tipe kepribadian individu, yaitu :tipe kepribadian individu, yaitu :
Introvert, yaitu individu yang orientasi tindakan danIntrovert, yaitu individu yang orientasi tindakan dan
perbuatannya berasal dari dalam dirinya. Individu iniperbuatannya berasal dari dalam dirinya. Individu ini
cenderung tertutup, egois, percaya diri dan sukarcenderung tertutup, egois, percaya diri dan sukar
menerima pendapat atau masukan orang lain. Iamenerima pendapat atau masukan orang lain. Ia
merupakan pribadi yang kukuh, tegas dan teguhmerupakan pribadi yang kukuh, tegas dan teguh
pendirian.pendirian.
Ekstrovert, yaitu individu yang orientasi tindakan danEkstrovert, yaitu individu yang orientasi tindakan dan
perbuatannya berasal dari luar dirinya (lingkungan).perbuatannya berasal dari luar dirinya (lingkungan).
Individu ini cenderung terbuka, senang bergaul tetapiIndividu ini cenderung terbuka, senang bergaul tetapi
tidak percaya diri. Ia merupakan pribadi rapuh, tidaktidak percaya diri. Ia merupakan pribadi rapuh, tidak
teguh pendirian dan banyak pertimbangan dalamteguh pendirian dan banyak pertimbangan dalam
mengambil keputusan.mengambil keputusan.
Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen
1616
D. PENGETAHUAND. PENGETAHUAN
Individu harus memiliki pengetahuan yangIndividu harus memiliki pengetahuan yang
sesuai dengan bidang kerjanya. Misalnyasesuai dengan bidang kerjanya. Misalnya
seseorang yang akan ditempatkan dibagianseseorang yang akan ditempatkan dibagian
administrasi harus memiliki pengetahuanadministrasi harus memiliki pengetahuan
tentang surat menyurat, pengarsipan dantentang surat menyurat, pengarsipan dan
sebagainya.sebagainya.

More Related Content

What's hot

Pengantar Manajemen : Evolusi Teori Manajemen
Pengantar Manajemen : Evolusi Teori ManajemenPengantar Manajemen : Evolusi Teori Manajemen
Pengantar Manajemen : Evolusi Teori ManajemenEsterina Danar Puja
 
Motivasi dalam manajemen
Motivasi dalam manajemenMotivasi dalam manajemen
Motivasi dalam manajemenRijal STIE Bima
 
Budaya dan Lingkungan Organisasi
Budaya dan Lingkungan OrganisasiBudaya dan Lingkungan Organisasi
Budaya dan Lingkungan OrganisasiMohamad Adriyanto
 
Ppt psikologi kerekayasaan lailatus sifa
Ppt psikologi kerekayasaan lailatus sifaPpt psikologi kerekayasaan lailatus sifa
Ppt psikologi kerekayasaan lailatus sifaTawonNakal
 
Faktor Individu dalam Organiasasi
Faktor Individu dalam OrganiasasiFaktor Individu dalam Organiasasi
Faktor Individu dalam OrganiasasiSatya Pranata
 
Perkembangan teori manajemen
Perkembangan teori manajemenPerkembangan teori manajemen
Perkembangan teori manajemenmila junia
 
Seleksi dan Penempatan Psikologi Industri dan Organisasi
Seleksi dan Penempatan Psikologi Industri dan OrganisasiSeleksi dan Penempatan Psikologi Industri dan Organisasi
Seleksi dan Penempatan Psikologi Industri dan OrganisasiEky Yohana
 
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.pptPelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.pptWira Kharisma
 
Stres dan keselamatan kerja
Stres dan keselamatan kerjaStres dan keselamatan kerja
Stres dan keselamatan kerjairvankhoirul
 
Power point pengantar manajemen
Power point pengantar manajemenPower point pengantar manajemen
Power point pengantar manajemenYeni Yustika
 
Latihan soal uas pengantar manajemen
Latihan soal uas pengantar manajemenLatihan soal uas pengantar manajemen
Latihan soal uas pengantar manajemenmochammad rasyiid
 
Motivasi dalam manajemen
Motivasi dalam manajemenMotivasi dalam manajemen
Motivasi dalam manajemenSeptian Ardhi
 
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINANPENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINANSiti Sahati
 
9. teknologi organisasi
9. teknologi organisasi9. teknologi organisasi
9. teknologi organisasiendahmustika
 
Budaya dan Nilai Perusahaan
Budaya dan Nilai PerusahaanBudaya dan Nilai Perusahaan
Budaya dan Nilai PerusahaanWisnu Dewobroto
 
Teori motivasi dalam manajemen
Teori motivasi dalam manajemenTeori motivasi dalam manajemen
Teori motivasi dalam manajemennasutionnasril
 

What's hot (20)

Pengantar Manajemen : Evolusi Teori Manajemen
Pengantar Manajemen : Evolusi Teori ManajemenPengantar Manajemen : Evolusi Teori Manajemen
Pengantar Manajemen : Evolusi Teori Manajemen
 
Motivasi dalam manajemen
Motivasi dalam manajemenMotivasi dalam manajemen
Motivasi dalam manajemen
 
Budaya dan Lingkungan Organisasi
Budaya dan Lingkungan OrganisasiBudaya dan Lingkungan Organisasi
Budaya dan Lingkungan Organisasi
 
Ppt psikologi kerekayasaan lailatus sifa
Ppt psikologi kerekayasaan lailatus sifaPpt psikologi kerekayasaan lailatus sifa
Ppt psikologi kerekayasaan lailatus sifa
 
Hawthorne studi
Hawthorne studiHawthorne studi
Hawthorne studi
 
Faktor Individu dalam Organiasasi
Faktor Individu dalam OrganiasasiFaktor Individu dalam Organiasasi
Faktor Individu dalam Organiasasi
 
Perkembangan teori manajemen
Perkembangan teori manajemenPerkembangan teori manajemen
Perkembangan teori manajemen
 
Seleksi dan Penempatan Psikologi Industri dan Organisasi
Seleksi dan Penempatan Psikologi Industri dan OrganisasiSeleksi dan Penempatan Psikologi Industri dan Organisasi
Seleksi dan Penempatan Psikologi Industri dan Organisasi
 
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.pptPelatihan dan-pengembangan.ppt
Pelatihan dan-pengembangan.ppt
 
Stres dan keselamatan kerja
Stres dan keselamatan kerjaStres dan keselamatan kerja
Stres dan keselamatan kerja
 
Power point pengantar manajemen
Power point pengantar manajemenPower point pengantar manajemen
Power point pengantar manajemen
 
Latihan soal uas pengantar manajemen
Latihan soal uas pengantar manajemenLatihan soal uas pengantar manajemen
Latihan soal uas pengantar manajemen
 
Manajemen umum
Manajemen umumManajemen umum
Manajemen umum
 
Job desig nelearning
Job desig nelearningJob desig nelearning
Job desig nelearning
 
Motivasi dalam manajemen
Motivasi dalam manajemenMotivasi dalam manajemen
Motivasi dalam manajemen
 
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINANPENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
PENDEKATAN DALAM STUDI KEPEMIMPINAN
 
9. teknologi organisasi
9. teknologi organisasi9. teknologi organisasi
9. teknologi organisasi
 
Power Point Hubungan Internal Kekaryawanan
Power Point Hubungan Internal KekaryawananPower Point Hubungan Internal Kekaryawanan
Power Point Hubungan Internal Kekaryawanan
 
Budaya dan Nilai Perusahaan
Budaya dan Nilai PerusahaanBudaya dan Nilai Perusahaan
Budaya dan Nilai Perusahaan
 
Teori motivasi dalam manajemen
Teori motivasi dalam manajemenTeori motivasi dalam manajemen
Teori motivasi dalam manajemen
 

Similar to Kuliah 1 psikologi industri

BLHH 1032 TOPIK 1.pptx
BLHH 1032 TOPIK 1.pptxBLHH 1032 TOPIK 1.pptx
BLHH 1032 TOPIK 1.pptxalihafiz5577
 
13. Psikologi Industri.pdf
13. Psikologi Industri.pdf13. Psikologi Industri.pdf
13. Psikologi Industri.pdfAhmadMuzaky5
 
2023 Perilaku Organisasi - PERTEMUAN 1.pptx
2023 Perilaku Organisasi - PERTEMUAN 1.pptx2023 Perilaku Organisasi - PERTEMUAN 1.pptx
2023 Perilaku Organisasi - PERTEMUAN 1.pptxYayasanBinaAdministr
 
Kuliah 2 budaya kerja
Kuliah 2   budaya kerjaKuliah 2   budaya kerja
Kuliah 2 budaya kerjaZuzu Aja
 
Kuliah 2 budaya kerja
Kuliah 2   budaya kerjaKuliah 2   budaya kerja
Kuliah 2 budaya kerjaZuzu Aja
 
Menyoal penggunaan psikologi untuk kepentingan pemangku perusahaan
Menyoal penggunaan psikologi untuk kepentingan pemangku  perusahaanMenyoal penggunaan psikologi untuk kepentingan pemangku  perusahaan
Menyoal penggunaan psikologi untuk kepentingan pemangku perusahaanKharis Khuseen
 
Otonomi vol13no1jan2013-01. sukardiyono
Otonomi vol13no1jan2013-01. sukardiyonoOtonomi vol13no1jan2013-01. sukardiyono
Otonomi vol13no1jan2013-01. sukardiyonoAGUS SETIYONO
 
Business Psychology (Summary 1-6)
Business Psychology (Summary 1-6)Business Psychology (Summary 1-6)
Business Psychology (Summary 1-6)Seta Wicaksana
 
perilaku ke organisasian
perilaku ke organisasianperilaku ke organisasian
perilaku ke organisasianPT.KK JAGERS
 
pengenalan industri dalam psikologi pptx
pengenalan industri dalam psikologi pptxpengenalan industri dalam psikologi pptx
pengenalan industri dalam psikologi pptxMuhammadIlham751072
 
perilaku organisasi
perilaku organisasiperilaku organisasi
perilaku organisasiSomewhere
 
Organizational Behaviour.pptx
Organizational Behaviour.pptxOrganizational Behaviour.pptx
Organizational Behaviour.pptxSupriyanto151344
 
Social & Organizational Foundations of Ergonomics (chap.9)
Social & Organizational Foundations of Ergonomics (chap.9)Social & Organizational Foundations of Ergonomics (chap.9)
Social & Organizational Foundations of Ergonomics (chap.9)RanaAlya
 
Pertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptx
Pertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptxPertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptx
Pertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptxHidayatulJumaah1
 
Perilaku dlm organisasi 2, Novi Catur Muspita
Perilaku dlm organisasi 2, Novi Catur MuspitaPerilaku dlm organisasi 2, Novi Catur Muspita
Perilaku dlm organisasi 2, Novi Catur MuspitaUniversitas Islam Balitar
 

Similar to Kuliah 1 psikologi industri (20)

BLHH 1032 TOPIK 1.pptx
BLHH 1032 TOPIK 1.pptxBLHH 1032 TOPIK 1.pptx
BLHH 1032 TOPIK 1.pptx
 
KONSEP DASAR.pptx
KONSEP DASAR.pptxKONSEP DASAR.pptx
KONSEP DASAR.pptx
 
13. Psikologi Industri.pdf
13. Psikologi Industri.pdf13. Psikologi Industri.pdf
13. Psikologi Industri.pdf
 
2023 Perilaku Organisasi - PERTEMUAN 1.pptx
2023 Perilaku Organisasi - PERTEMUAN 1.pptx2023 Perilaku Organisasi - PERTEMUAN 1.pptx
2023 Perilaku Organisasi - PERTEMUAN 1.pptx
 
Kuliah 2 budaya kerja
Kuliah 2   budaya kerjaKuliah 2   budaya kerja
Kuliah 2 budaya kerja
 
Kuliah 2 budaya kerja
Kuliah 2   budaya kerjaKuliah 2   budaya kerja
Kuliah 2 budaya kerja
 
Menyoal penggunaan psikologi untuk kepentingan pemangku perusahaan
Menyoal penggunaan psikologi untuk kepentingan pemangku  perusahaanMenyoal penggunaan psikologi untuk kepentingan pemangku  perusahaan
Menyoal penggunaan psikologi untuk kepentingan pemangku perusahaan
 
Otonomi vol13no1jan2013-01. sukardiyono
Otonomi vol13no1jan2013-01. sukardiyonoOtonomi vol13no1jan2013-01. sukardiyono
Otonomi vol13no1jan2013-01. sukardiyono
 
Business Psychology (Summary 1-6)
Business Psychology (Summary 1-6)Business Psychology (Summary 1-6)
Business Psychology (Summary 1-6)
 
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
Manajemen kep chachang AKPER PEMKAB MUNA
 
perilaku ke organisasian
perilaku ke organisasianperilaku ke organisasian
perilaku ke organisasian
 
Organisasi
OrganisasiOrganisasi
Organisasi
 
pengenalan industri dalam psikologi pptx
pengenalan industri dalam psikologi pptxpengenalan industri dalam psikologi pptx
pengenalan industri dalam psikologi pptx
 
perilaku organisasi
perilaku organisasiperilaku organisasi
perilaku organisasi
 
Elemen dasar (asli)
Elemen dasar (asli)Elemen dasar (asli)
Elemen dasar (asli)
 
Psikologi dalam dunia kerja
Psikologi dalam dunia kerjaPsikologi dalam dunia kerja
Psikologi dalam dunia kerja
 
Organizational Behaviour.pptx
Organizational Behaviour.pptxOrganizational Behaviour.pptx
Organizational Behaviour.pptx
 
Social & Organizational Foundations of Ergonomics (chap.9)
Social & Organizational Foundations of Ergonomics (chap.9)Social & Organizational Foundations of Ergonomics (chap.9)
Social & Organizational Foundations of Ergonomics (chap.9)
 
Pertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptx
Pertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptxPertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptx
Pertemuan 2 Organisasi dan Para Pengelolanya.pptx
 
Perilaku dlm organisasi 2, Novi Catur Muspita
Perilaku dlm organisasi 2, Novi Catur MuspitaPerilaku dlm organisasi 2, Novi Catur Muspita
Perilaku dlm organisasi 2, Novi Catur Muspita
 

More from Zuzu Aja

Kuliah 10 perilaku konsumen
Kuliah 10 perilaku konsumenKuliah 10 perilaku konsumen
Kuliah 10 perilaku konsumenZuzu Aja
 
Kuliah 6 dinamika kelompok-1
Kuliah 6 dinamika kelompok-1Kuliah 6 dinamika kelompok-1
Kuliah 6 dinamika kelompok-1Zuzu Aja
 
Kuliah 9 psikologi konsumen-2
Kuliah 9   psikologi  konsumen-2Kuliah 9   psikologi  konsumen-2
Kuliah 9 psikologi konsumen-2Zuzu Aja
 
Kuliah 8 komunikasi efektif
Kuliah 8 komunikasi efektifKuliah 8 komunikasi efektif
Kuliah 8 komunikasi efektifZuzu Aja
 
Kuliah 7 stress konflik
Kuliah 7 stress konflikKuliah 7 stress konflik
Kuliah 7 stress konflikZuzu Aja
 
Kuliah 6 dinamika kelompoki
Kuliah 6 dinamika kelompokiKuliah 6 dinamika kelompoki
Kuliah 6 dinamika kelompokiZuzu Aja
 
Kuliah 6 dinamika kelompok-a
Kuliah 6 dinamika kelompok-aKuliah 6 dinamika kelompok-a
Kuliah 6 dinamika kelompok-aZuzu Aja
 
Kuliah 5 team building
Kuliah 5 team buildingKuliah 5 team building
Kuliah 5 team buildingZuzu Aja
 
Kuliah 4 kepemimpinan
Kuliah 4 kepemimpinanKuliah 4 kepemimpinan
Kuliah 4 kepemimpinanZuzu Aja
 
Kuliah 3 prestasi kerja
Kuliah 3 prestasi kerjaKuliah 3 prestasi kerja
Kuliah 3 prestasi kerjaZuzu Aja
 
Kuliah 1 psikologi industri
Kuliah 1 psikologi industriKuliah 1 psikologi industri
Kuliah 1 psikologi industriZuzu Aja
 
Kuliah 6 dinamika kelompok-1
Kuliah 6 dinamika kelompok-1Kuliah 6 dinamika kelompok-1
Kuliah 6 dinamika kelompok-1Zuzu Aja
 
Kuliah 5 team building
Kuliah 5 team buildingKuliah 5 team building
Kuliah 5 team buildingZuzu Aja
 
Kuliah 3 prestasi kerja
Kuliah 3 prestasi kerjaKuliah 3 prestasi kerja
Kuliah 3 prestasi kerjaZuzu Aja
 
Kuliah 4 kepemimpinan
Kuliah 4 kepemimpinanKuliah 4 kepemimpinan
Kuliah 4 kepemimpinanZuzu Aja
 
Antropometri 8 & 9
Antropometri   8 & 9Antropometri   8 & 9
Antropometri 8 & 9Zuzu Aja
 
Anatomi dan fisiologi tubuh manusia 6 a
Anatomi dan fisiologi tubuh manusia   6 aAnatomi dan fisiologi tubuh manusia   6 a
Anatomi dan fisiologi tubuh manusia 6 aZuzu Aja
 
Anatomi dan fisiologi tubuh manusia 4 & 5
Anatomi dan fisiologi tubuh manusia   4 & 5Anatomi dan fisiologi tubuh manusia   4 & 5
Anatomi dan fisiologi tubuh manusia 4 & 5Zuzu Aja
 
Program dinamik _Contoh Soal_Zuanda
Program dinamik _Contoh Soal_ZuandaProgram dinamik _Contoh Soal_Zuanda
Program dinamik _Contoh Soal_ZuandaZuzu Aja
 
Analisa perancangan kerja -Universitas Sumatera Utara_Zuanda_Winda_Herlina_Nancy
Analisa perancangan kerja -Universitas Sumatera Utara_Zuanda_Winda_Herlina_NancyAnalisa perancangan kerja -Universitas Sumatera Utara_Zuanda_Winda_Herlina_Nancy
Analisa perancangan kerja -Universitas Sumatera Utara_Zuanda_Winda_Herlina_NancyZuzu Aja
 

More from Zuzu Aja (20)

Kuliah 10 perilaku konsumen
Kuliah 10 perilaku konsumenKuliah 10 perilaku konsumen
Kuliah 10 perilaku konsumen
 
Kuliah 6 dinamika kelompok-1
Kuliah 6 dinamika kelompok-1Kuliah 6 dinamika kelompok-1
Kuliah 6 dinamika kelompok-1
 
Kuliah 9 psikologi konsumen-2
Kuliah 9   psikologi  konsumen-2Kuliah 9   psikologi  konsumen-2
Kuliah 9 psikologi konsumen-2
 
Kuliah 8 komunikasi efektif
Kuliah 8 komunikasi efektifKuliah 8 komunikasi efektif
Kuliah 8 komunikasi efektif
 
Kuliah 7 stress konflik
Kuliah 7 stress konflikKuliah 7 stress konflik
Kuliah 7 stress konflik
 
Kuliah 6 dinamika kelompoki
Kuliah 6 dinamika kelompokiKuliah 6 dinamika kelompoki
Kuliah 6 dinamika kelompoki
 
Kuliah 6 dinamika kelompok-a
Kuliah 6 dinamika kelompok-aKuliah 6 dinamika kelompok-a
Kuliah 6 dinamika kelompok-a
 
Kuliah 5 team building
Kuliah 5 team buildingKuliah 5 team building
Kuliah 5 team building
 
Kuliah 4 kepemimpinan
Kuliah 4 kepemimpinanKuliah 4 kepemimpinan
Kuliah 4 kepemimpinan
 
Kuliah 3 prestasi kerja
Kuliah 3 prestasi kerjaKuliah 3 prestasi kerja
Kuliah 3 prestasi kerja
 
Kuliah 1 psikologi industri
Kuliah 1 psikologi industriKuliah 1 psikologi industri
Kuliah 1 psikologi industri
 
Kuliah 6 dinamika kelompok-1
Kuliah 6 dinamika kelompok-1Kuliah 6 dinamika kelompok-1
Kuliah 6 dinamika kelompok-1
 
Kuliah 5 team building
Kuliah 5 team buildingKuliah 5 team building
Kuliah 5 team building
 
Kuliah 3 prestasi kerja
Kuliah 3 prestasi kerjaKuliah 3 prestasi kerja
Kuliah 3 prestasi kerja
 
Kuliah 4 kepemimpinan
Kuliah 4 kepemimpinanKuliah 4 kepemimpinan
Kuliah 4 kepemimpinan
 
Antropometri 8 & 9
Antropometri   8 & 9Antropometri   8 & 9
Antropometri 8 & 9
 
Anatomi dan fisiologi tubuh manusia 6 a
Anatomi dan fisiologi tubuh manusia   6 aAnatomi dan fisiologi tubuh manusia   6 a
Anatomi dan fisiologi tubuh manusia 6 a
 
Anatomi dan fisiologi tubuh manusia 4 & 5
Anatomi dan fisiologi tubuh manusia   4 & 5Anatomi dan fisiologi tubuh manusia   4 & 5
Anatomi dan fisiologi tubuh manusia 4 & 5
 
Program dinamik _Contoh Soal_Zuanda
Program dinamik _Contoh Soal_ZuandaProgram dinamik _Contoh Soal_Zuanda
Program dinamik _Contoh Soal_Zuanda
 
Analisa perancangan kerja -Universitas Sumatera Utara_Zuanda_Winda_Herlina_Nancy
Analisa perancangan kerja -Universitas Sumatera Utara_Zuanda_Winda_Herlina_NancyAnalisa perancangan kerja -Universitas Sumatera Utara_Zuanda_Winda_Herlina_Nancy
Analisa perancangan kerja -Universitas Sumatera Utara_Zuanda_Winda_Herlina_Nancy
 

Kuliah 1 psikologi industri

  • 1. PSIKOLOGI INDUSTRIPSIKOLOGI INDUSTRI Publikasi by :ZuandaPublikasi by :Zuanda 130403060130403060 Teknik Industri USUTeknik Industri USU Dibuat oleh: Ir. Anizar,Dibuat oleh: Ir. Anizar, M.KesM.Kes
  • 2. PSIKOLOGI INDUSTRIPSIKOLOGI INDUSTRI TIU :TIU : Agar mahasiswa mampu menyebutkan, memahami, mengaplikasikan danAgar mahasiswa mampu menyebutkan, memahami, mengaplikasikan dan mengembangkan psikologi industrimengembangkan psikologi industri TIK :TIK : 1.1. Agar mahasiswa memahami peranan psikologi dalam organisasiAgar mahasiswa memahami peranan psikologi dalam organisasi 2.2. Agar mahasiswa memahami hubungan antara pekerjaan dengan prestasiAgar mahasiswa memahami hubungan antara pekerjaan dengan prestasi 3.3. Agar mahasiswa memahami faktor-faktor yang mempengaruhi prestasi kerjaAgar mahasiswa memahami faktor-faktor yang mempengaruhi prestasi kerja 4.4. Agar mahasiswa memahami peran kepemimpinan di dalam organisasiAgar mahasiswa memahami peran kepemimpinan di dalam organisasi 5.5. Agar mahasiswa memahami konflik dan stres didalam organisasiAgar mahasiswa memahami konflik dan stres didalam organisasi 6.6. Agar mahasiswa memahami dinamika dan kerjasama tim didalam organisasiAgar mahasiswa memahami dinamika dan kerjasama tim didalam organisasi 7.7. Agar mahasiswa memahami komunikasi dan proses interpersonal didalamAgar mahasiswa memahami komunikasi dan proses interpersonal didalam organisasiorganisasi 8.8. Agar mahasiswa memahami psikologi konsumenAgar mahasiswa memahami psikologi konsumen
  • 3. Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen 33 MATERI KULIAH :MATERI KULIAH : 1.1. Peranan Psikologi didalam OrganisasiPeranan Psikologi didalam Organisasi 2.2. Pekerjaan dan Budaya KerjaPekerjaan dan Budaya Kerja 3.3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Prestasi KerjaFaktor-faktor yang Mempengaruhi Prestasi Kerja 4.4. KepemimpinanKepemimpinan 5.5. Konflik dan StresKonflik dan Stres 6.6. Dinamika dan Kerjasama TimDinamika dan Kerjasama Tim 7.7. Komunikasi dan Proses InterpersonalKomunikasi dan Proses Interpersonal 8.8. Psikologi KonsumenPsikologi Konsumen
  • 4. Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen 44 TEKNIK PENILAIAN :TEKNIK PENILAIAN : TUGAS & PRESENTASITUGAS & PRESENTASI = 30 %= 30 % UJIAN TENGAH SEMESTERUJIAN TENGAH SEMESTER = 30 %= 30 % UJIAN AKHIR SEMETERUJIAN AKHIR SEMETER = 40 %= 40 %
  • 5. Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen 55 KULIAH 1 :KULIAH 1 : PERANAN PSIKOLOGI DALAM ORGANISASIPERANAN PSIKOLOGI DALAM ORGANISASI TIK :TIK : Agar mahasiswa memahami peranan psikologi dalamAgar mahasiswa memahami peranan psikologi dalam organisasiorganisasi TOPIK KULIAH :TOPIK KULIAH : 1.1. Pengertian PsikologiPengertian Psikologi 2.2. Sistem Manusia (SDM) dalam OrganisasiSistem Manusia (SDM) dalam Organisasi 3.3. Peranan Psikologi dalam OrganisasiPeranan Psikologi dalam Organisasi 4.4. Hubungan Ciri-ciri Individu dengan Prestasi KerjaHubungan Ciri-ciri Individu dengan Prestasi Kerja
  • 6. Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen 66 1. PENGANTAR1. PENGANTAR Jadi :Jadi : Psikologi adalah ilmu pengetahuan tentang jiwa atau ilmuPsikologi adalah ilmu pengetahuan tentang jiwa atau ilmu yang mempelajari tingkah laku manusiayang mempelajari tingkah laku manusia PSIKOLOGIPSIKOLOGI PSICHOPSICHO LOGOSLOGOS JIWAJIWA== ILMUILMU== A. PENGERTIAN PSIKOLOGIA. PENGERTIAN PSIKOLOGI Psikologi tidak mempelajari jiwa/mental itu secara langsungPsikologi tidak mempelajari jiwa/mental itu secara langsung karena sifatnya yang abstrak, tetapi psikologi membatasikarena sifatnya yang abstrak, tetapi psikologi membatasi pada manifestasi dan ekspresi dari jiwa/mental tersebut yaknipada manifestasi dan ekspresi dari jiwa/mental tersebut yakni berupa tingkah laku dan proses atau kegiatannya, sehinggaberupa tingkah laku dan proses atau kegiatannya, sehingga Psikologi dapat didefinisikan sebagai ilmu pengetahuan yangPsikologi dapat didefinisikan sebagai ilmu pengetahuan yang mempelajari tingkah laku dan proses mentalmempelajari tingkah laku dan proses mental
  • 7. Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen 77 B. SUB BIDANG PSIKOLOGIB. SUB BIDANG PSIKOLOGI Psikologi PendidikanPsikologi Pendidikan Psikologi KlinisPsikologi Klinis Psikologi SosialPsikologi Sosial Psikologi PerkembanganPsikologi Perkembangan Psikologi Lintas BudayaPsikologi Lintas Budaya Psikologi Industri & OrganisasiPsikologi Industri & Organisasi Psikologi Lingkungan, Psikologi OlahragaPsikologi Lingkungan, Psikologi Olahraga Psikologi Anak & Remaja.Psikologi Anak & Remaja. Dari beberapa sub bidang tersebutDari beberapa sub bidang tersebut Psikologi Industri danPsikologi Industri dan OrganisasiOrganisasi merupakan bidang khusus yangmerupakan bidang khusus yang memfokuskan perhatian pada penerapan-penerapan ilmumemfokuskan perhatian pada penerapan-penerapan ilmu Psikologi bagi masalah-masalah individu dalamPsikologi bagi masalah-masalah individu dalam perusahaan yang secara khusus menyangkutperusahaan yang secara khusus menyangkut penggunaan sumber daya manusia dan perilakupenggunaan sumber daya manusia dan perilaku organisasi.organisasi.
  • 8. Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen 88 2. SISTEM MANUSIA DALAM ORGANISASI2. SISTEM MANUSIA DALAM ORGANISASI SISTEM INTEGRAL ENERGIINFORMASI MESINMATERIAL S D M MEMELIHARAMERANCANG OPERASIMEMASANG MANAJEMENENGINEERING P R O F I T SISTEM INTEGRAL ENERGIINFORMASI MESINMATERIAL S D M MEMELIHARAMERANCANG OPERASIMEMASANG MANAJEMENENGINEERING P R O F I T Inti dari organisasi adalah manusia. Sementara ituInti dari organisasi adalah manusia. Sementara itu organisasi adalah sebagai sesuatu gerak dari manusia,organisasi adalah sebagai sesuatu gerak dari manusia, oleh manusia dan untuk manusia.oleh manusia dan untuk manusia. Gambar 1. Sistem IntegralGambar 1. Sistem Integral
  • 9. Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen 99 3. PERANAN PSIKOLOGI DALAM3. PERANAN PSIKOLOGI DALAM ORGANISASI (PERUSAHAAN)ORGANISASI (PERUSAHAAN) Menurut John Miner dalam bukunyaMenurut John Miner dalam bukunya Industrial-Industrial- Organizational PsychologyOrganizational Psychology (1992), peranan psikologi(1992), peranan psikologi dalam perusahaan ialah :dalam perusahaan ialah : Terlibat dalam proses inputTerlibat dalam proses input :: Melakukan rekrutmen, seleksi, dan penempatanMelakukan rekrutmen, seleksi, dan penempatan karyawan.karyawan. Berfungsi sebagai mediator dalam hal-hal yangBerfungsi sebagai mediator dalam hal-hal yang berorientasi pada produktivitasberorientasi pada produktivitas:: Melakukan pelatihan dan pengembangan, menciptakanMelakukan pelatihan dan pengembangan, menciptakan manajemen keamanan kerja dan teknik-teknikmanajemen keamanan kerja dan teknik-teknik pengawasan kinerja, meningkatkan motivasi dan moralpengawasan kinerja, meningkatkan motivasi dan moral kerja karyawan, menentukan sikap-sikap kerja yang baikkerja karyawan, menentukan sikap-sikap kerja yang baik dan mendorong munculnya kreativitas karyawan..dan mendorong munculnya kreativitas karyawan..
  • 10. Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen 1010 Berfungsi sebagai mediator dalam hal-hal yangBerfungsi sebagai mediator dalam hal-hal yang berorientasi pada pemeliharaan:berorientasi pada pemeliharaan: Melakukan hubungan industrial (pengusaha-buruh-Melakukan hubungan industrial (pengusaha-buruh- pemerintah), memastikan komunikasi internal perusahaanpemerintah), memastikan komunikasi internal perusahaan berlangsung dengan baik, ikut terlibat secara aktif dalamberlangsung dengan baik, ikut terlibat secara aktif dalam penentuan gaji pegawai dan bertanggung jawab ataspenentuan gaji pegawai dan bertanggung jawab atas dampak yang ditimbulkannya, pelayanan berupadampak yang ditimbulkannya, pelayanan berupa bimbingan, konseling dan therapi bagi karyawan-bimbingan, konseling dan therapi bagi karyawan- karyawan yang mengalami masalah-masalah psikologiskaryawan yang mengalami masalah-masalah psikologis Terlibat dalam proses output:Terlibat dalam proses output: Melakukan penilaian kinerja, mengukur produktivitasMelakukan penilaian kinerja, mengukur produktivitas perusahaan, mengevaluasi jabatan dan kinerja karyawan.perusahaan, mengevaluasi jabatan dan kinerja karyawan. Peranan psikologi dalam organisasi tersebut berkaitan denganPeranan psikologi dalam organisasi tersebut berkaitan dengan peningkatan prestasi kerja (produktivitas kerja).peningkatan prestasi kerja (produktivitas kerja).
  • 11. Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen 1111 4. HUBUNGAN CIRI-CIRI INDIVIDU DENGAN4. HUBUNGAN CIRI-CIRI INDIVIDU DENGAN PRESTASI KERJAPRESTASI KERJA Prestasi kerja karyawan perusahaan berbeda-bedaPrestasi kerja karyawan perusahaan berbeda-beda walaupun bekerja pada jenis mesin dan lingkunganwalaupun bekerja pada jenis mesin dan lingkungan kerja yang sama.kerja yang sama. Perbedaan prestasi kerja tersebut disebabkan olehPerbedaan prestasi kerja tersebut disebabkan oleh adanya ciri-ciri individu, yaitu :adanya ciri-ciri individu, yaitu : minat &minat & bakat,bakat, motivasi, kepribadiaan serta pengetahuanmotivasi, kepribadiaan serta pengetahuan Oleh karena itu perusahaan harus menetapkanOleh karena itu perusahaan harus menetapkan pekerjaan yang sesuai dengan orangnya. Orangpekerjaan yang sesuai dengan orangnya. Orang ditetapkan tersebut tidak hanya dalam mampuditetapkan tersebut tidak hanya dalam mampu menyelesaikan pekerjaan tetapi juga harus dapatmenyelesaikan pekerjaan tetapi juga harus dapat menyesuaikan diri terhadap pekerjaannya.menyesuaikan diri terhadap pekerjaannya.
  • 12. Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen 1212 A. MINAT & BAKATA. MINAT & BAKAT Individu akan berprestasi didalam bekerja bilaIndividu akan berprestasi didalam bekerja bila pimpinan perusahaan dapat menempatkannyapimpinan perusahaan dapat menempatkannya pada pekerjaan yang sesuai dengan minat &pada pekerjaan yang sesuai dengan minat & bakatnya.bakatnya. Minat & bakat individu dapat dilihat melaluiMinat & bakat individu dapat dilihat melalui PetaPeta KeinginanKeinginan seperti berikut :seperti berikut :
  • 13. Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen 1313 DATADATA BENDABENDA IDEIDE ORANGORANG KonsultanKonsultan AnalisAnalis PenelitiPeneliti StatistikStatistik P E T A K E I N G I N A N ManajerManajer Pemimpin perusahaanPemimpin perusahaan Ahli medis/psikiaterAhli medis/psikiater Penegak/ahli hukumPenegak/ahli hukum SalesmanSalesman Head HunterHead Hunter AkuntanAkuntan Pengolah dataPengolah data Operator komputerOperator komputer Juru bayarJuru bayar Penginput dataPenginput data Petugas perpustakaanPetugas perpustakaan Perawat/BidanPerawat/Bidan SalonSalon Penjaga counterPenjaga counter TokoToko PenjahitPenjahit Petugas logistikPetugas logistik TukangTukang Foto copyFoto copy Ustaz/pendetaUstaz/pendeta ParanormalParanormal Guru/dosenGuru/dosen InstrukturInstruktur KonselorKonselor Analis sistemAnalis sistem PengamatPengamat Technical supportTechnical support Problem shooterProblem shooter IlmuwanIlmuwan Riset & pengembanganRiset & pengembangan ArsitekArsitek Pemerogram komputerPemerogram komputer PelukisPelukis PengrajinPengrajin
  • 14. Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen 1414 B. MOTIVASIB. MOTIVASI Motivasi ialah hasrat didalam diri individu yangMotivasi ialah hasrat didalam diri individu yang menyebabkan ia melakukan tindakan. Menurutmenyebabkan ia melakukan tindakan. Menurut Mc. Clelland motivasi didorong oleh adanyaMc. Clelland motivasi didorong oleh adanya kebutuhan, yaitu :kebutuhan, yaitu : Kebutuhan untuk berprestasi (Need ofKebutuhan untuk berprestasi (Need of Achievement)Achievement) Kebutuhan untuk berafiliasi/ bersahabat atauKebutuhan untuk berafiliasi/ bersahabat atau diterima oleh lingkungan (Need of Afiliationditerima oleh lingkungan (Need of Afiliation Kebutuhan untuk berkuasa (Need of Power)Kebutuhan untuk berkuasa (Need of Power) Untuk melihat motivasi individu dapat dilakukanUntuk melihat motivasi individu dapat dilakukan dengan Mc. Clelland Testdengan Mc. Clelland Test
  • 15. Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen 1515 C. KEPRIBADIAANC. KEPRIBADIAAN Menurut Jung (dalam Suryabrata, 2001) ada duaMenurut Jung (dalam Suryabrata, 2001) ada dua tipe kepribadian individu, yaitu :tipe kepribadian individu, yaitu : Introvert, yaitu individu yang orientasi tindakan danIntrovert, yaitu individu yang orientasi tindakan dan perbuatannya berasal dari dalam dirinya. Individu iniperbuatannya berasal dari dalam dirinya. Individu ini cenderung tertutup, egois, percaya diri dan sukarcenderung tertutup, egois, percaya diri dan sukar menerima pendapat atau masukan orang lain. Iamenerima pendapat atau masukan orang lain. Ia merupakan pribadi yang kukuh, tegas dan teguhmerupakan pribadi yang kukuh, tegas dan teguh pendirian.pendirian. Ekstrovert, yaitu individu yang orientasi tindakan danEkstrovert, yaitu individu yang orientasi tindakan dan perbuatannya berasal dari luar dirinya (lingkungan).perbuatannya berasal dari luar dirinya (lingkungan). Individu ini cenderung terbuka, senang bergaul tetapiIndividu ini cenderung terbuka, senang bergaul tetapi tidak percaya diri. Ia merupakan pribadi rapuh, tidaktidak percaya diri. Ia merupakan pribadi rapuh, tidak teguh pendirian dan banyak pertimbangan dalamteguh pendirian dan banyak pertimbangan dalam mengambil keputusan.mengambil keputusan.
  • 16. Perancangan OrganisasiPerancangan OrganisasiKonsep dan Proses ManajemenKonsep dan Proses Manajemen 1616 D. PENGETAHUAND. PENGETAHUAN Individu harus memiliki pengetahuan yangIndividu harus memiliki pengetahuan yang sesuai dengan bidang kerjanya. Misalnyasesuai dengan bidang kerjanya. Misalnya seseorang yang akan ditempatkan dibagianseseorang yang akan ditempatkan dibagian administrasi harus memiliki pengetahuanadministrasi harus memiliki pengetahuan tentang surat menyurat, pengarsipan dantentang surat menyurat, pengarsipan dan sebagainya.sebagainya.