Ilmu Bersama

1. Integrated System
Kelompok:
1. Zuanda (130403060)
2. Winda Augusti Sitorus (130403079)
3. Herlina Purba (130403083)
Industrial Engineering University
of Sumatera Utara
Medan
2015
Analisa Perancangan Kerja
Dosen:Ir. Anizar, M.Kes

2. Integrated System
Kelompok:
1. Zuanda (130403060)
2. Winda Augusti Sitorus (130403079)
3. Herlina Purba (130403083)
Industrial Engineering University
of Sumatera Utara
Medan
2015
Materi Kuliah
1. Gemba
2. Keizen
3. Peka Yoke
4. SMED

3. Integrated System
Kelompok:
1. Zuanda (130403060)
2. Winda Augusti Sitorus (130403079)
3. Herlina Purba (130403083)
Industrial Engineering University
of Sumatera Utara
Medan
2015
1. Gemba
Gemba?

4. Integrated System
Kelompok:
1. Zuanda (130403060)
2. Winda Augusti Sitorus (130403079)
3. Herlina Purba (130403083)
Industrial Engineering University
of Sumatera Utara
Medan
2015
Gemba
Tempat
pengembangan
Input menjadi
Output

5. Integrated System
Kelompok:
1. Zuanda (130403060)
2. Winda Augusti Sitorus (130403079)
3. Herlina Purba (130403083)
Industrial Engineering University
of Sumatera Utara
Medan
2015
Orang Jepang menggunakan istilah gemba di dalam percakapan
sehari – hari. Saat gempa bumi mengguncang Kobe di bulan januari
1995, reporter TV yang meliput berita di tempat tersebut
mengatakan bahwa mereka “ melaporkan dari gemba “, tampak di
latar belakang rumah – rumah yang terbakar atau jalan layang
yang runtuh. Dalam bisnis, kegiatan bernilai tambah yang
memenuhi harapan dan memuaskan konsumen terjadi di gemba

6. Integrated System
Kelompok:
1. Zuanda (130403060)
2. Winda Augusti Sitorus (130403079)
3. Herlina Purba (130403083)
Industrial Engineering University
of Sumatera Utara
Medan
2015
Bangunan Gemba menggambarkan pandangan global dari
kegiatan-kegiatan yang terjadi di gemba guna mencapai
sasaran QCD

7. Integrated System
Kelompok:
1. Zuanda (130403060)
2. Winda Augusti Sitorus (130403079)
3. Herlina Purba (130403083)
Industrial Engineering University
of Sumatera Utara
Medan
2015
Pengaruh dan Gambar Bangunan
Gemba

8. Integrated System
Kelompok:
1. Zuanda (130403060)
2. Winda Augusti Sitorus (130403079)
3. Herlina Purba (130403083)
Industrial Engineering University
of Sumatera Utara
Medan
2015
Di tempat kerja atau Gemba, nilai tambah yang memuaskan konsumen
ditambahkan pada produk atau jasa layanan, sehingga perusahaan dapat
bertahan hidup dan bertumbuh. Jenjang manajemen yang umumnya ada seperti,
manajer puncak, manajer madya, staf rekayasa teknik dan supervisor, ada
karena mereka harus memberikan dukungan yang diperlukan Gemba. Untuk
itu, Gemba harus menjadi tempat untuk semua kegiatan perbaikan dan sumber
informasi.

9. Integrated System
Kelompok:
1. Zuanda (130403060)
2. Winda Augusti Sitorus (130403079)
3. Herlina Purba (130403083)
Industrial Engineering University
of Sumatera Utara
Medan
2015
Manajemen harus memelihara hubungan dekat dengan
keadaan nyata di gemba sehingga mereka mampu
memecahkan persoalan yang timbul disana. Bila manajemen
kurang menghargai gemba, ia cenderung untuk melontarkan
perintah, rancangan, dan berbagai dukungan tanpa melihat
kebutuhan nyata yang ada.

10. Integrated System
Kelompok:
1. Zuanda (130403060)
2. Winda Augusti Sitorus (130403079)
3. Herlina Purba (130403083)
Industrial Engineering University
of Sumatera Utara
Medan
2015
2. Kaizen
Apalagi ya
Kaizen???

11. Integrated System
Kelompok:
1. Zuanda (130403060)
2. Winda Augusti Sitorus (130403079)
3. Herlina Purba (130403083)
Industrial Engineering University
of Sumatera Utara
Medan
2015
Kaizen
Suatu perbaikan dan
pemeliharaan yang
berkesinambungan dengan
menekankan suatu hal pada
orientasi prosesnya bukan
hasilnya.

12. Integrated System
Kelompok:
1. Zuanda (130403060)
2. Winda Augusti Sitorus (130403079)
3. Herlina Purba (130403083)
Industrial Engineering University
of Sumatera Utara
Medan
2015
Falsafah kaizen berpandangan bahwa cara hidup kita,
apakah kehidupan kerja, kehidupan sosial, kehidupan
rumah tangga, hendaknya berfokus pada upaya
perbaikan terus menerus, kecil bertahap, berguna
(berlawanan dengan inovasi yang drastis, yang sekali
gebrak dan berbiaya tinggi)

13. Integrated System
Kelompok:
1. Zuanda (130403060)
2. Winda Augusti Sitorus (130403079)
3. Herlina Purba (130403083)
Industrial Engineering University
of Sumatera Utara
Medan
2015
•Pengaruh Kaizen
Strategi kaizen meliputi pandangan terhadap fungsi
tugas; pandangan terhadap konsep perbaikan;
hubungan proses dan hasil;serta melalui siklus PDCA
dan SDCA.

14. Integrated System
Kelompok:
1. Zuanda (130403060)
2. Winda Augusti Sitorus (130403079)
3. Herlina Purba (130403083)
Industrial Engineering University
of Sumatera Utara
Medan
2015
PERBAIKAN
ACT
CHECK
PLAN
DO
A P
C D
Gambar 2.1. Siklus PDCA
Sumber : Gemba Kaizen, Masaaki Imai
PEMELIHARAAN
ACT
CHECK
STANDARDIZE
DO
A S
C D
Gambar 2.2. Siklus SDCA
Sumber : Gemba Kaizen, Masaaki Imai

15. Integrated System
Kelompok:
1. Zuanda (130403060)
2. Winda Augusti Sitorus (130403079)
3. Herlina Purba (130403083)
Industrial Engineering University
of Sumatera Utara
Medan
2015
Pandangan terhadap fungsi tugas dan konsep perbaikan, dapat digambarkan sebagai
berikut:
Sumber : Imai, 2001; Amin Ibrahim, 2003
Gambar 2.2. Pandangan Terhadap Fungsi Tugas,
Inovasi dan Kaizen

16. Integrated System
Kelompok:
1. Zuanda (130403060)
2. Winda Augusti Sitorus (130403079)
3. Herlina Purba (130403083)
Industrial Engineering University
of Sumatera Utara
Medan
2015
KunciPelaksanaanKaizen
Secara garis besar ada delapan kunci utama pelaksanaan
just in time atau kaizen dalam kegiatan industri yaitu :

17. Integrated System
Kelompok:
1. Zuanda (130403060)
2. Winda Augusti Sitorus (130403079)
3. Herlina Purba (130403083)
Industrial Engineering University
of Sumatera Utara
Medan
2015
Salah satu metode perubahan dan perbaikan yang
dilakukan banyak perusahaan adalah menerapkan 5S / 5R.
5S / 5R adalah cara untuk meningkatkan produktivitas dengan
melakukan kegiatan menata tempat kerja. Karena lingkungan
kerja yang nyaman, dan teratur, dapat meningkatkan efisiensi dan
produktivitas yang tinggi di perusahaan.

18. Integrated System
Kelompok:
1. Zuanda (130403060)
2. Winda Augusti Sitorus (130403079)
3. Herlina Purba (130403083)
Industrial Engineering University
of Sumatera Utara
Medan
2015
Di Jepang, cara ini sudah menjadi budaya kerja dan
dikenal dengan 5S, sedangkan di Indonesia disebut 5R, yaitu :
1. Seiri. = Ringkas
2. Seiton. = Rapi
3. Seiso. = Resik
4. Seiketsu = Rawat
5. Shitsuke = Rajin
5S / 5R diatas merupakan urutan dalam menata tempat kerja, yang
merupakan tanggung jawab semua pekerja, mulai dari CEO sampai Cleaning
Service. Setiap pekerja bertanggung jawab melakukan penataan tempat kerja
kearah yang lebih baik, dan ini harus menjadi budaya perusahaan.

19. Integrated System
Kelompok:
1. Zuanda (130403060)
2. Winda Augusti Sitorus (130403079)
3. Herlina Purba (130403083)
Industrial Engineering University
of Sumatera Utara
Medan
2015
Dampak positif Kaizen :
• Setiap orang akan mampu menemukan masalah dengan cepat.
• Setiap orang akam memberikan perhatian dan penekanan pada tahap perencanaan.
• Mendukung cara berfikir yang berorientasi proses.
• Setiap orang berkonsentrasi pada masalah-masalah yang lebih penting dan memdesak untuk
diselesaikan.
• Setiap orang akan berpartisipasi dalam membangun sistem yang baru.

20. Integrated System
Kelompok:
1. Zuanda (130403060)
2. Winda Augusti Sitorus (130403079)
3. Herlina Purba (130403083)
Industrial Engineering University
of Sumatera Utara
Medan
2015