"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...Chakova Lilia
Коучинг является одним из самых эффективных способов развития вариативности мышления в поиске решений, а также развития стратегического мышления.
Коучинг – это раскрытие «резервов».
КОУЧИНГ КАК СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ:
- Делает сотрудников более «включёнными» и вовлечёнными в работу
- Активирует мыслительные процессы у сотрудников, они мыслят активнее и вариативнее, не ждут готового решения, а способны предлагать варианты
- Помогает раскрыть резервы команды (и сотрудника в частности)
Уникальное предложение от Магистерской программы под научным руководством профессора INSEAD Манфреда Кетс де Вриса и профессора Андрея Россохина приглашает к участию и сотрудничеству компании, которые заинтересованы в развитии сотрудников.
У нашей Программы есть опыт в проведении проектов бизнес-коучинга в различных компаниях. Мы предлагаем Вам проведение проекта индивидуальных и групповых коуч сессий в Ваших компаниях - абсолютно бесплатно.
Наши коучи и консультанты - опытные специалисты, повышающие свою квалификацию на Магистерской Программе, помогут справиться Вашему персоналу со стрессом, поставить новые цели, найти скрытые ресурсы для их достижения и устойчивого развития.
Knowledge management — от мечты к реальностиHRedu.ru
«Если мы с вами обменяемся яблоками, у каждого будет по одному яблоку; если обменяемся идеями — у каждого будет по две идеи» Бернард Шоу
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...Vadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 14. Тренинг по коучингу.
В ходе тренинга прорабатывается модель GROW коучинга, проводится демонстрация и проработка позиции коуча.
Ведущие: Дмитрий Тарасова, Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Youtube:
http://www.youtube.com/user/ManagementMasters
FreeMotion: эффективные решения для HRАлина Котова
Группа компаний FreeMotion объединяет в себе команду профессионалов с 20-летним опытом работы в сферах управления, маркетинга и массовых коммуникаций. Сильные решения, создающие новые возможности для бизнеса, нетипичные идеи, максимальная эффективность любого действия, ответственность и радость достижений – именно такой подход к собственному делу является основной ценностью FreeMotion.
* Наша специализация – выявление точной
проблемы заказчика и поиск совместных решений.
* Наша сила – мы умеем работать в сроки,
которые другим кажутся невыполнимыми.
* География наших работ – 5 материков. Но где бы
мы ни работали, отношение к собственному делу
остается неизменным: мы находим удовольствие
в поиске эффективных решений и очень любим то, чем занимаемся.
Мы предлагаем эффективные решения для HR-подразделений компаний:
1. Проведение оценки персонала, разработка модели компетенций
2. Обучающие и развивающие программы
3. Разработка и проведение бизнес-игр
4. Фасилитации, модерации и проведение рабочих и стратегических сессий
5. Организация и проведение форсайтов
Дополнительно:
- Аудит и построение системы управления персоналом
- Разработка системы рекрутинга
- Наставничество, управление талантами, коучинг сотрудников
- Создание и оптимизация корпоративных учебных центров
- Диагностика корпоративной культуры и построение HR-бренда работодателя
- Разработка системы KPI
- Разработка системы вознаграждения и мотивации
- Профилирование должностей
Звоните нам: + 7 499 766 44 90, + 7 929 565 40 76
Сайт: http://www.f-mtn.com/promo.html
FB: https://www.facebook.com/freemotionagency
Тема 1. Эволюция роли тренера в РФ за 20 лет. Результаты исследования.
Тема 2. Опыт применения вариантов обучения и развития тренеров на примерах:
Тренинг для тренеров (Т4Т) -- один тренинг или модульная программа подготовки
Совместная разработка программ обучения, в которой участвуют тренеры внешнего поставщика и внутренние тренеры
Передача разработанных тренингов «под ключ»
Совмещение Т4Т и передачи разработанного тренинга
Супервизия. Центр развития.
Ведущие: Анна Грибанова и Ирина Марковская, тренеры-консультанты ГК «Институт Тренинга -- АРБ Про»
Коучинг - слово модное, но не всегда понятное. Презентация о том, чем может быть полезен коучинг конкретному человеку и чем действительно является коучинг. Как выбрать себе коуча.
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...Chakova Lilia
Коучинг является одним из самых эффективных способов развития вариативности мышления в поиске решений, а также развития стратегического мышления.
Коучинг – это раскрытие «резервов».
КОУЧИНГ КАК СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ:
- Делает сотрудников более «включёнными» и вовлечёнными в работу
- Активирует мыслительные процессы у сотрудников, они мыслят активнее и вариативнее, не ждут готового решения, а способны предлагать варианты
- Помогает раскрыть резервы команды (и сотрудника в частности)
Уникальное предложение от Магистерской программы под научным руководством профессора INSEAD Манфреда Кетс де Вриса и профессора Андрея Россохина приглашает к участию и сотрудничеству компании, которые заинтересованы в развитии сотрудников.
У нашей Программы есть опыт в проведении проектов бизнес-коучинга в различных компаниях. Мы предлагаем Вам проведение проекта индивидуальных и групповых коуч сессий в Ваших компаниях - абсолютно бесплатно.
Наши коучи и консультанты - опытные специалисты, повышающие свою квалификацию на Магистерской Программе, помогут справиться Вашему персоналу со стрессом, поставить новые цели, найти скрытые ресурсы для их достижения и устойчивого развития.
Knowledge management — от мечты к реальностиHRedu.ru
«Если мы с вами обменяемся яблоками, у каждого будет по одному яблоку; если обменяемся идеями — у каждого будет по две идеи» Бернард Шоу
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...Vadim Nareyko
Школа Управленческого Мастерства (ШУМ) - 14. Тренинг по коучингу.
В ходе тренинга прорабатывается модель GROW коучинга, проводится демонстрация и проработка позиции коуча.
Ведущие: Дмитрий Тарасова, Вадим Нарейко
Страница: https://www.facebook.com/ManagementMasters
Youtube:
http://www.youtube.com/user/ManagementMasters
FreeMotion: эффективные решения для HRАлина Котова
Группа компаний FreeMotion объединяет в себе команду профессионалов с 20-летним опытом работы в сферах управления, маркетинга и массовых коммуникаций. Сильные решения, создающие новые возможности для бизнеса, нетипичные идеи, максимальная эффективность любого действия, ответственность и радость достижений – именно такой подход к собственному делу является основной ценностью FreeMotion.
* Наша специализация – выявление точной
проблемы заказчика и поиск совместных решений.
* Наша сила – мы умеем работать в сроки,
которые другим кажутся невыполнимыми.
* География наших работ – 5 материков. Но где бы
мы ни работали, отношение к собственному делу
остается неизменным: мы находим удовольствие
в поиске эффективных решений и очень любим то, чем занимаемся.
Мы предлагаем эффективные решения для HR-подразделений компаний:
1. Проведение оценки персонала, разработка модели компетенций
2. Обучающие и развивающие программы
3. Разработка и проведение бизнес-игр
4. Фасилитации, модерации и проведение рабочих и стратегических сессий
5. Организация и проведение форсайтов
Дополнительно:
- Аудит и построение системы управления персоналом
- Разработка системы рекрутинга
- Наставничество, управление талантами, коучинг сотрудников
- Создание и оптимизация корпоративных учебных центров
- Диагностика корпоративной культуры и построение HR-бренда работодателя
- Разработка системы KPI
- Разработка системы вознаграждения и мотивации
- Профилирование должностей
Звоните нам: + 7 499 766 44 90, + 7 929 565 40 76
Сайт: http://www.f-mtn.com/promo.html
FB: https://www.facebook.com/freemotionagency
Тема 1. Эволюция роли тренера в РФ за 20 лет. Результаты исследования.
Тема 2. Опыт применения вариантов обучения и развития тренеров на примерах:
Тренинг для тренеров (Т4Т) -- один тренинг или модульная программа подготовки
Совместная разработка программ обучения, в которой участвуют тренеры внешнего поставщика и внутренние тренеры
Передача разработанных тренингов «под ключ»
Совмещение Т4Т и передачи разработанного тренинга
Супервизия. Центр развития.
Ведущие: Анна Грибанова и Ирина Марковская, тренеры-консультанты ГК «Институт Тренинга -- АРБ Про»
Коучинг - слово модное, но не всегда понятное. Презентация о том, чем может быть полезен коучинг конкретному человеку и чем действительно является коучинг. Как выбрать себе коуча.
Выступление на конференции Talent Management Forum 2014.
Программа развития менеджеров состоялась в минском офисе компании Wargaming в 2014 году. Выученные уроки с этой программы представлены в презентации.
Команда профессионалов с опытом работы на различных функциях предоставляет уникальное решение для построения команды, улучшения их навыков, изменения поведения и достижения ошеломительных результатов и для организации и для самого сотрудника.
Team of experienced professionals from different functions provide unique solutions for team building, strengthening skills, change behavior and achieve outstanding results both the organization and for the individuals.
Образовательный проект о науке и техниках работы с задачами. Для всех, кто хочет улучшить результаты и сократить усилия при работе с задачами, благодаря новым техникам и инструментам
Школа тренеров Консалтинговой группы Аллы Заднепровской "Живое Дело" стартует в новом формате.
Теперь ВЫ МОЖЕТЕ САМИ ВЫБРАТЬ ДЛЯ СЕБЯ наиболее оптимальный формат обучения!
Подробнее о Школе:
http://www.zhyvoedelo.com/services/study/section.php?SECTION_ID=95
Корпоративный тренинг в коучинговом форматеАлексей Орлов
Сегодня мы хотим обратить ваше внимание на один из достаточно новых для Украины методов развития команды. Это коучинг команд.
Безусловно, коучинг уже не является диковинкой для украинского образовательного и HR-рынка. Многие компании успешно используют эту практику для развития компетенций сотрудников и повышения эффективности труда. Однако в большинстве случаев речь идет о персональной работе. Во многом невысокая востребованность командного коучинга в Украине обусловлена короткой историей его применения в нашей стране и недостаточной осведомленностью о самом процессе.
Чем занимается командный коуч? Что происходит во время командных коуч-сессий? Каких результатов ожидать от этой практики и в каких случаях она будет максимально эффективной? Как отличить командный коучинг от других видов командной работы?
Коуч-студия Галины Дерябиной одна из немногих компаний в Украине, которая сегодня предоставляет высококачественные услуги командного коучинга в соответствии с международными стандартами.
Говоря о командном коучинге, который мы предлагаем, «эффективность» является ключевым понятием, которое определяет его ценность.
Наша задача, как командных коучей – повысить эффективность работы команды в целом.
Прибегнув к максимальному обобщению, можно выделить три основных результата, к которым стремится коуч, работая с командой:
1. Объединение команды на уровне ценностей.
2. Создание атмосферы, в которой идет постоянный поток идей.
3. Выработка навыка работы в формате конечного результата (т. е. с фокусом на конечную цель).
И специально к новому году, наши командные коучи разработали эксклюзивный продукт - предновогодний командный коучинг!
Хотите подарить своей команде мероприятие, которое по-настоящему поднимет на новый уровень взаимодействие сотрудников и эффективность компании?
Вопросы по телефону: 066 745 07 07.
Подробности в презентации:
Проект - Прорыв в пространство личных возможностей-2012Oleg Afanasyev
Этот проект создан Школа развития резерва руководящих кадров компаний и организаций сегмента FMCG. Для компаний и организаций других отраслей он может служить примером организации такой работы. С нами можно связаться через наш сайт (www.businessystem.com) для точного построения программы под конкретный запрос.
2. Коучинг и развитие персонала –
ключевое направление деятельности STI
• Наши программы направлены на
развитие возможностей ваших
сотрудников и повышение
результативности вашего бизнеса
• В своей работе мы используем
методики системного мышления,
современные управленческие
технологии, а так же новейшие
исследования в области развития
личности
3. Возможности направления
«Коучинг и развитие»
• Индивидуальные программы
• Групповые программы
• Программы пост-тренингового
сопровождения
4. Наши коучи
Коучи STI – это команда профессиональных, сертифицированных ICF специалистов,
работающих в успешном бизнесе, имеющих опыт и положительные результаты
индивидуальногои командногокоучинга
Елена Марина
Евстегнеева Томчук
Ольга
Шустилова
Наталья Ирина
Яковлева Линдунен
6. Когда индивидуальные программы приносят
максимальный эффект?
РЕКОМЕНДУЕМЫЕ
СИТУАЦИЯ
ПРОГРАММЫ
Реструктуризация бизнеса Стратегические сессии
Внедрение новых технологий и инноваций Стратегические сессии
Решение амбициозныхзадач Сессии решений
Эффективность управленческих решений Сессии решений
Низкая стрессоустойчивость Сессии личностного роста
Низкое качество коммуникаций Сессииличностного роста
7. Индивидуальные программы
• Профессиональная • Индивидуальное • Индивидуальные
Стратегические сессии
поддержка обучение консультации
Сессии развития
Сессии решений
высшего руководства руководителей сотрудников в
в разработке новым инструментам области их
стратегии, миссии личностного
управления и
компании развития и
обеспечение их карьерного роста
• Результат:
осознание миссии и профессиональной • Результат:
стратегии развития, поддержкой в повышение
разработка плана период изменений личной
действий и его • Результат: эффективности
внедрение повышение
эффективности
принятых решений
9. В каких ситуациях групповые программы
эффективны?
СИТУАЦИИ РЕКОМЕДУМЫЕ
ПРОГРАММЫ
Результативность команды недостаточно Коучинг
высокая; качество коммуникаций в и развитие персонала
команде необходимо улучшить
Статичность команды; неэффективность Лидерство
управленческих решений; сопротивление и эмоциональный интеллект
изменениям
Компания выходит на новый уровень Расширяя возможности
развития; высокая потребность в
дополнительном потенциале для роста
10. «Коучинг и развитие персонала»
Программа «Коучинг и развитие персонала»
позволяет участникам обучения получить знания в
области коучинга; формирует навык использования
инструментов и техник коучинга как в бизнесе, так и
в жизни; формирует проактивную жизненную
позицию
Цель программы:
повышение личной эффективности
Продолжительность программы от 3 дней
11. «Лидерство и эмоциональный интеллект»
Программа «Лидерство и эмоциональный
интеллект» позволяет участникам обучения
получить современные знания о лидерстве,
сформировать навыки эмоционального
влияния и развить навык харизматичного
управления
Цель программы:
формирование нового эффективного стиля
управления
Продолжительность программы от 3 дней
12. «Расширяя возможности»
Программа «Расширяя возможности» соответствует
стандартам ACSTH (Approved Coach Specific Training
Hours). Программа имеет рекомендации компаний
IBM, UNICREDIT, ROCHE, а так же других крупных
фармацевтических компаний, банков и финансовых
групп
Цель программы: формирование новой культуры
самостоятельного принятия решений,
ответственности, эффективного использования
ресурсов
Программа проводится двумя модулями, каждый
продолжительностью три дня, с промежуточными
супервизиями
13. Пост-тренинговое сопровождение
Пост-тренинговое сопровождение - это работа с
группой, либо отдельными ее участниками с
использованием коучинговых технологий.
Программа проходит в виде сессий, рабочих встреч
на протяжении нескольких месяцев после ведения
обучения.
Программа дает возможность участникам обучения
эффективно закрепить полученные знания на
практике; получить профессиональную поддержку
вих применении
Цель программы: повышение результативности
обучения
14. Финансовые результаты от внедрения коучинга
• Компания Ernst & Young внедрив коучинг,
как корпоративную культуру, получила
рост операционного дохода в 2010 г на
территории России на 20%*
• Затраты на персонал после внедрения
коучинга снижаются на 50% **
*данные конференции ПАРК, май 2011 г
** данные ICF