SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Katri Tanni, PhD, FM 27.10.2010 Konseptisuunnittelulla uuteen suuntaan
Differo Oy Markkinoinnin ja viestinnän konsultointiyritys Perustettu 2007 Taustalla tutkijan ura yliopistosta Mainos- ja markkinointitutkimusalan kokemus Työt: Brändityöt, markkinointistrategiat ja -suunnitelmat, sosiaalinen media, viestinnän toteutukset, markkinoinnin tutkimukset
Asiakkaita
 
Konseptisuunnittelu sopii sinulle, joka Haluat yrityksen tekemiseen ryhtiä Tarvitset markkinointiin selkeät linjat Haluat selkeyttä asiakassegmentointiin Haluat kehittää ja toteuttaa uutta Haluat pois  ad hoc  -tekemisestä
Uskalletaan kyseenalaistaa olettamuksia Mitä myyt? Mihin tarpeeseen? Miksi joku ei osta? Uusi konsepti Ketkä voisivat ostaa? Mitä pitäisi myydä? Miten houkutella ostajia? Miksi joku ostaa?
Miten konsepti syntyy? Pohdintaa yhdessä ja erikseen: Mitä yritys on, mikä se haluaisi olla, mihin se positioituu Tavoitetilan määrittely ja toimenpiteet sen saavuttamiseksi  Tiedonkeruu: kilpailijat, oma henkilöstö, yhteiskunnallinen tilanne, nykyiset asiakkaat
Miten konsepti syntyy? Konsepti on aina kokonaisvaltainen, liiketoimintaa terävöittävä näkemys Parhaimmillaan konsepti toimii generaattorina koko yrityksen toiminnalle.
Esimerkki: Asiakas haluaa porakoneen, jotta voi porata reiän seinään. Seinään hän haluaa laittaa taulun, jotta asunnosta tulee kodikas.
Myisitkö hänelle teknisesti erinomaisen huippuporakoneen kaikin herkuin, myisitkö hänelle naulatkin, myisitkö hänelle sittenkin vasaran, myisitkö hänelle myös kodin sisustajan oppaan?
Uusi konsepti tarkoittaa: Asiakkaan todellisten tarpeiden miettimistä, asiakasymmärrystä Oman liiketoiminnan ravistelua Paremmin kohdennettua tarjontaa oikealle asiakaskunnalle Uusia aluevaltauksia, parempaa liiketoimintaa
CASE Ikea Huonekaluja myyvät tuhannet muutkin yritykset Ikeassa esillepano on erilainen - Oivallettiin, että ihmiset ostavat mielikuvia ja kokonaisuuksia
CASE KONE KONE valmistaa hissejä, mutta haluaa tarjota parhaan käyttäjäkokemuksen – ei pelkästään viedä ihmisiä paikasta toiseen
 
Millainen liikeidea tästä voisi syntyä?
Autohuoltamo joka noutaa autot ja huoltaa ne asiakkaan töissäoloaikana Lisäarvo, palvelu, premium-hinta, erottuminen Huolto palvelua  isolla P:llä! Ihmiset haluavat helppoutta arkeen
Palvelussa on potentiaalia! Miksi mm. kotisiivousten kysyntä kasvoi lamankin aikana? Miksi yritykset ulkoistavat yhä enemmän oheistoimintojaan? Ihmiset haluavat helppoa arkea ja yrityksillä on tarve erikoistua
CASE Novita Perinteinen lankojen valmistaja, jonka langat kattavat yli 90 % Suomen lankakaupasta.  Voiko se enää kehittää toimintaansa?  Mitä siis Novitan kannattaa tehdä, kenelle myydä ja mitä?
CASE Novita Ymmärrettiin, että kilpaillaan ihmisten ajasta.
CASE Novita Tarjota ideoita Laadukasta vapaa-aikaa Malleja, muotivärejä Itsetekemisen iloa Tuunaamista
- Haluamme yhdessä Marttaliiton kanssa puhua suomalaisen käsityön puolesta ja innostaa suomalaisia pitämään yllä neulontaperinnettä. Tavoitteemme on vahvistaa neulomisharrastusta ja tuoreuttaa villasukkaimagoa. Sitäkin enemmän haluamme kertoa, että itse tehden, neuloen tai virkaten, tulee hyvä olo ja mieli rentoutuu. Neulomisessa yhdistyvät tämän päivän trendit: hidastaminen ja meditatiivisuus, kertoo Novita oy:n markkinointi- ja viestintäjohtaja  Susanne Ranta-Kiiski.
Kirjoitetaanko teidän yrityksestä seuraava menestystarina? Katri Tanni, Differo Oy [email_address]

More Related Content

What's hot

20201207 AWS Black Belt Online Seminar AWS re:Invent 2020 速報 Part1
20201207 AWS Black Belt Online Seminar AWS re:Invent 2020 速報 Part120201207 AWS Black Belt Online Seminar AWS re:Invent 2020 速報 Part1
20201207 AWS Black Belt Online Seminar AWS re:Invent 2020 速報 Part1Amazon Web Services Japan
 
Managed Service Provider(MSP)によるマルチOrganizations管理の裏側(Security JAWS 第24回 発表資料)
Managed Service Provider(MSP)によるマルチOrganizations管理の裏側(Security JAWS 第24回 発表資料)Managed Service Provider(MSP)によるマルチOrganizations管理の裏側(Security JAWS 第24回 発表資料)
Managed Service Provider(MSP)によるマルチOrganizations管理の裏側(Security JAWS 第24回 発表資料)NTT DATA Technology & Innovation
 
なぜソフトウェアアーキテクトが必要なのか - Devlove 20110423
なぜソフトウェアアーキテクトが必要なのか - Devlove 20110423なぜソフトウェアアーキテクトが必要なのか - Devlove 20110423
なぜソフトウェアアーキテクトが必要なのか - Devlove 20110423Yusuke Suzuki
 
Webワークフローシステム R@bitFlow
Webワークフローシステム R@bitFlowWebワークフローシステム R@bitFlow
Webワークフローシステム R@bitFlowRicoh IT Solutions
 
初めてでも大丈夫!SharePoint 開発の第一歩
初めてでも大丈夫!SharePoint 開発の第一歩初めてでも大丈夫!SharePoint 開発の第一歩
初めてでも大丈夫!SharePoint 開発の第一歩Yoshitaka Seo
 
クロスモーダルデザインWS輪講 "AUDIOTACTILE INTERACTIONS IN ROUGHNESS PERCEPTION" (発表者:国分新)
クロスモーダルデザインWS輪講 "AUDIOTACTILE INTERACTIONS IN ROUGHNESS PERCEPTION" (発表者:国分新)クロスモーダルデザインWS輪講 "AUDIOTACTILE INTERACTIONS IN ROUGHNESS PERCEPTION" (発表者:国分新)
クロスモーダルデザインWS輪講 "AUDIOTACTILE INTERACTIONS IN ROUGHNESS PERCEPTION" (発表者:国分新)Takuji Narumi
 
スクラムパタン入門
スクラムパタン入門スクラムパタン入門
スクラムパタン入門Kiro Harada
 
事例からわかる!テスト自動化導入パターン
事例からわかる!テスト自動化導入パターン事例からわかる!テスト自動化導入パターン
事例からわかる!テスト自動化導入パターン友隆 浅黄
 

What's hot (8)

20201207 AWS Black Belt Online Seminar AWS re:Invent 2020 速報 Part1
20201207 AWS Black Belt Online Seminar AWS re:Invent 2020 速報 Part120201207 AWS Black Belt Online Seminar AWS re:Invent 2020 速報 Part1
20201207 AWS Black Belt Online Seminar AWS re:Invent 2020 速報 Part1
 
Managed Service Provider(MSP)によるマルチOrganizations管理の裏側(Security JAWS 第24回 発表資料)
Managed Service Provider(MSP)によるマルチOrganizations管理の裏側(Security JAWS 第24回 発表資料)Managed Service Provider(MSP)によるマルチOrganizations管理の裏側(Security JAWS 第24回 発表資料)
Managed Service Provider(MSP)によるマルチOrganizations管理の裏側(Security JAWS 第24回 発表資料)
 
なぜソフトウェアアーキテクトが必要なのか - Devlove 20110423
なぜソフトウェアアーキテクトが必要なのか - Devlove 20110423なぜソフトウェアアーキテクトが必要なのか - Devlove 20110423
なぜソフトウェアアーキテクトが必要なのか - Devlove 20110423
 
Webワークフローシステム R@bitFlow
Webワークフローシステム R@bitFlowWebワークフローシステム R@bitFlow
Webワークフローシステム R@bitFlow
 
初めてでも大丈夫!SharePoint 開発の第一歩
初めてでも大丈夫!SharePoint 開発の第一歩初めてでも大丈夫!SharePoint 開発の第一歩
初めてでも大丈夫!SharePoint 開発の第一歩
 
クロスモーダルデザインWS輪講 "AUDIOTACTILE INTERACTIONS IN ROUGHNESS PERCEPTION" (発表者:国分新)
クロスモーダルデザインWS輪講 "AUDIOTACTILE INTERACTIONS IN ROUGHNESS PERCEPTION" (発表者:国分新)クロスモーダルデザインWS輪講 "AUDIOTACTILE INTERACTIONS IN ROUGHNESS PERCEPTION" (発表者:国分新)
クロスモーダルデザインWS輪講 "AUDIOTACTILE INTERACTIONS IN ROUGHNESS PERCEPTION" (発表者:国分新)
 
スクラムパタン入門
スクラムパタン入門スクラムパタン入門
スクラムパタン入門
 
事例からわかる!テスト自動化導入パターン
事例からわかる!テスト自動化導入パターン事例からわかる!テスト自動化導入パターン
事例からわかる!テスト自動化導入パターン
 

Viewers also liked

Palvelumuotoilun työkalut
Palvelumuotoilun työkalutPalvelumuotoilun työkalut
Palvelumuotoilun työkalutSatu Miettinen
 
Johdatus Palvelumuotoiluun
Johdatus PalvelumuotoiluunJohdatus Palvelumuotoiluun
Johdatus PalvelumuotoiluunSatu Miettinen
 
Palvelumuotoilun Prosessi
Palvelumuotoilun ProsessiPalvelumuotoilun Prosessi
Palvelumuotoilun ProsessiSatu Miettinen
 
Mitä on palvelumuotoilu?
Mitä on palvelumuotoilu?Mitä on palvelumuotoilu?
Mitä on palvelumuotoilu?Juha Kronqvist
 
Palvelumuotoilu (service design) välineitä käyttäjälähtöisyyteen ja yhteiske...
Palvelumuotoilu (service design)  välineitä käyttäjälähtöisyyteen ja yhteiske...Palvelumuotoilu (service design)  välineitä käyttäjälähtöisyyteen ja yhteiske...
Palvelumuotoilu (service design) välineitä käyttäjälähtöisyyteen ja yhteiske...Satu Miettinen
 
Sähköisten palvelujen kehittäminen toimintamalli ja käsikirja
Sähköisten palvelujen kehittäminen   toimintamalli ja käsikirjaSähköisten palvelujen kehittäminen   toimintamalli ja käsikirja
Sähköisten palvelujen kehittäminen toimintamalli ja käsikirjaVIDICOhanke
 
Decostudy Visuaalisen myyntityön opetuksessa
Decostudy Visuaalisen myyntityön opetuksessaDecostudy Visuaalisen myyntityön opetuksessa
Decostudy Visuaalisen myyntityön opetuksessaSanne Nyholm
 
Käyttäjätiedon hyödyntäminen palvelutuotteen kehittämisessä
Käyttäjätiedon hyödyntäminen palvelutuotteen kehittämisessäKäyttäjätiedon hyödyntäminen palvelutuotteen kehittämisessä
Käyttäjätiedon hyödyntäminen palvelutuotteen kehittämisessäSatu Miettinen
 
LAMK markkinointiviestinnan luentomateriaalit
LAMK markkinointiviestinnan luentomateriaalitLAMK markkinointiviestinnan luentomateriaalit
LAMK markkinointiviestinnan luentomateriaalitMarkus Nieminen
 
Palveluiden yhdessä tuottaminen
Palveluiden yhdessä tuottaminenPalveluiden yhdessä tuottaminen
Palveluiden yhdessä tuottaminenSatu Miettinen
 
3. asiakaspalvelutapahtumaan vaikuttavat tekijät
3. asiakaspalvelutapahtumaan vaikuttavat tekijät3. asiakaspalvelutapahtumaan vaikuttavat tekijät
3. asiakaspalvelutapahtumaan vaikuttavat tekijätriikkakaasalainen
 
Palvelun prototypointi
Palvelun prototypointiPalvelun prototypointi
Palvelun prototypointiSatu Miettinen
 
Digitaalinen palvelumuotoilu
Digitaalinen palvelumuotoilu Digitaalinen palvelumuotoilu
Digitaalinen palvelumuotoilu Antti Leino
 
Tivi250 modernin-markkinoinnin-tila-2013-alkupaloja
Tivi250 modernin-markkinoinnin-tila-2013-alkupalojaTivi250 modernin-markkinoinnin-tila-2013-alkupaloja
Tivi250 modernin-markkinoinnin-tila-2013-alkupalojaDigitys
 
Varsity sports and event communication - the usage of digital media ...
Varsity sports and event communication - the usage of digital media ...Varsity sports and event communication - the usage of digital media ...
Varsity sports and event communication - the usage of digital media ...Andreas Hebbel-Seeger
 
Events management events concept
Events management events conceptEvents management events concept
Events management events conceptM. C.
 
Event Management
Event Management Event Management
Event Management Joey Phuah
 

Viewers also liked (20)

Palvelun konseptointi
Palvelun konseptointiPalvelun konseptointi
Palvelun konseptointi
 
Palvelumuotoilun työkalut
Palvelumuotoilun työkalutPalvelumuotoilun työkalut
Palvelumuotoilun työkalut
 
Johdatus Palvelumuotoiluun
Johdatus PalvelumuotoiluunJohdatus Palvelumuotoiluun
Johdatus Palvelumuotoiluun
 
Palvelumuotoilun Prosessi
Palvelumuotoilun ProsessiPalvelumuotoilun Prosessi
Palvelumuotoilun Prosessi
 
Mitä on palvelumuotoilu?
Mitä on palvelumuotoilu?Mitä on palvelumuotoilu?
Mitä on palvelumuotoilu?
 
Palvelumuotoilu (service design) välineitä käyttäjälähtöisyyteen ja yhteiske...
Palvelumuotoilu (service design)  välineitä käyttäjälähtöisyyteen ja yhteiske...Palvelumuotoilu (service design)  välineitä käyttäjälähtöisyyteen ja yhteiske...
Palvelumuotoilu (service design) välineitä käyttäjälähtöisyyteen ja yhteiske...
 
Sähköisten palvelujen kehittäminen toimintamalli ja käsikirja
Sähköisten palvelujen kehittäminen   toimintamalli ja käsikirjaSähköisten palvelujen kehittäminen   toimintamalli ja käsikirja
Sähköisten palvelujen kehittäminen toimintamalli ja käsikirja
 
Decostudy Visuaalisen myyntityön opetuksessa
Decostudy Visuaalisen myyntityön opetuksessaDecostudy Visuaalisen myyntityön opetuksessa
Decostudy Visuaalisen myyntityön opetuksessa
 
Käyttäjätiedon hyödyntäminen palvelutuotteen kehittämisessä
Käyttäjätiedon hyödyntäminen palvelutuotteen kehittämisessäKäyttäjätiedon hyödyntäminen palvelutuotteen kehittämisessä
Käyttäjätiedon hyödyntäminen palvelutuotteen kehittämisessä
 
LAMK markkinointiviestinnan luentomateriaalit
LAMK markkinointiviestinnan luentomateriaalitLAMK markkinointiviestinnan luentomateriaalit
LAMK markkinointiviestinnan luentomateriaalit
 
Palveluiden yhdessä tuottaminen
Palveluiden yhdessä tuottaminenPalveluiden yhdessä tuottaminen
Palveluiden yhdessä tuottaminen
 
3. asiakaspalvelutapahtumaan vaikuttavat tekijät
3. asiakaspalvelutapahtumaan vaikuttavat tekijät3. asiakaspalvelutapahtumaan vaikuttavat tekijät
3. asiakaspalvelutapahtumaan vaikuttavat tekijät
 
Palvelun prototypointi
Palvelun prototypointiPalvelun prototypointi
Palvelun prototypointi
 
Cannes Lions: Sports Power!
Cannes Lions: Sports Power!Cannes Lions: Sports Power!
Cannes Lions: Sports Power!
 
Digitaalinen palvelumuotoilu
Digitaalinen palvelumuotoilu Digitaalinen palvelumuotoilu
Digitaalinen palvelumuotoilu
 
Tivi250 modernin-markkinoinnin-tila-2013-alkupaloja
Tivi250 modernin-markkinoinnin-tila-2013-alkupalojaTivi250 modernin-markkinoinnin-tila-2013-alkupaloja
Tivi250 modernin-markkinoinnin-tila-2013-alkupaloja
 
Asiakasymmärrys
AsiakasymmärrysAsiakasymmärrys
Asiakasymmärrys
 
Varsity sports and event communication - the usage of digital media ...
Varsity sports and event communication - the usage of digital media ...Varsity sports and event communication - the usage of digital media ...
Varsity sports and event communication - the usage of digital media ...
 
Events management events concept
Events management events conceptEvents management events concept
Events management events concept
 
Event Management
Event Management Event Management
Event Management
 

Similar to Konseptisuunnittelu

Markkinointiviestinnän viikko 2012: Miksi sisältöstrategia on yrityksen rahak...
Markkinointiviestinnän viikko 2012: Miksi sisältöstrategia on yrityksen rahak...Markkinointiviestinnän viikko 2012: Miksi sisältöstrategia on yrityksen rahak...
Markkinointiviestinnän viikko 2012: Miksi sisältöstrategia on yrityksen rahak...Vapa Media
 
Staart_Yrittäjät internetmarkkinointi_08032011
Staart_Yrittäjät internetmarkkinointi_08032011Staart_Yrittäjät internetmarkkinointi_08032011
Staart_Yrittäjät internetmarkkinointi_08032011Staart
 
Kampanja- ja mediasuunnittelu 10-02-2011
Kampanja- ja mediasuunnittelu 10-02-2011Kampanja- ja mediasuunnittelu 10-02-2011
Kampanja- ja mediasuunnittelu 10-02-2011Antti Leino
 
Digitaalinen Markkinointi ja sosiaalinen media
Digitaalinen Markkinointi ja sosiaalinen mediaDigitaalinen Markkinointi ja sosiaalinen media
Digitaalinen Markkinointi ja sosiaalinen mediaAntti Leino
 
Myyjä etkö-pääse-pöytään
Myyjä etkö-pääse-pöytäänMyyjä etkö-pääse-pöytään
Myyjä etkö-pääse-pöytäänKati Keronen
 
Suomi nousuun myynnillä arto
Suomi nousuun myynnillä artoSuomi nousuun myynnillä arto
Suomi nousuun myynnillä artoArto Martonen
 
Brändi digitaalisessa maailmassa - SON Helsinki - Luento Metropoliassa 2012
Brändi digitaalisessa maailmassa - SON Helsinki - Luento Metropoliassa 2012Brändi digitaalisessa maailmassa - SON Helsinki - Luento Metropoliassa 2012
Brändi digitaalisessa maailmassa - SON Helsinki - Luento Metropoliassa 2012dynamo&son
 
Markkinointi ja viestintä Art360 Kuopio
Markkinointi ja viestintä Art360 KuopioMarkkinointi ja viestintä Art360 Kuopio
Markkinointi ja viestintä Art360 KuopioMatti Koistinen
 
#somehaltuun eli 5 askelta alkuun
#somehaltuun eli 5 askelta alkuun #somehaltuun eli 5 askelta alkuun
#somehaltuun eli 5 askelta alkuun Tia Härkönen
 
Seven 1+suosio+myyntisauna+2016
Seven 1+suosio+myyntisauna+2016Seven 1+suosio+myyntisauna+2016
Seven 1+suosio+myyntisauna+2016Juha Tahvonen
 
Yes alustus tammi2014
Yes alustus tammi2014Yes alustus tammi2014
Yes alustus tammi2014Redesan Oy
 
ShopUp konsepti
ShopUp konseptiShopUp konsepti
ShopUp konseptiVesa Ilola
 
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville TolvanenRome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville TolvanenVille Tolvanen
 
SHF, Kaupallistamisleiri 28.-29.4.2014, dokumentointi
SHF, Kaupallistamisleiri 28.-29.4.2014, dokumentointiSHF, Kaupallistamisleiri 28.-29.4.2014, dokumentointi
SHF, Kaupallistamisleiri 28.-29.4.2014, dokumentointiBusiness Arena Oy
 
Kaikki hyöty irti messuista
Kaikki hyöty irti messuistaKaikki hyöty irti messuista
Kaikki hyöty irti messuistaZento
 

Similar to Konseptisuunnittelu (20)

Markkinointiviestinnän viikko 2012: Miksi sisältöstrategia on yrityksen rahak...
Markkinointiviestinnän viikko 2012: Miksi sisältöstrategia on yrityksen rahak...Markkinointiviestinnän viikko 2012: Miksi sisältöstrategia on yrityksen rahak...
Markkinointiviestinnän viikko 2012: Miksi sisältöstrategia on yrityksen rahak...
 
Staart_Yrittäjät internetmarkkinointi_08032011
Staart_Yrittäjät internetmarkkinointi_08032011Staart_Yrittäjät internetmarkkinointi_08032011
Staart_Yrittäjät internetmarkkinointi_08032011
 
Kampanja- ja mediasuunnittelu 10-02-2011
Kampanja- ja mediasuunnittelu 10-02-2011Kampanja- ja mediasuunnittelu 10-02-2011
Kampanja- ja mediasuunnittelu 10-02-2011
 
Digitaalinen Markkinointi ja sosiaalinen media
Digitaalinen Markkinointi ja sosiaalinen mediaDigitaalinen Markkinointi ja sosiaalinen media
Digitaalinen Markkinointi ja sosiaalinen media
 
Myyjä etkö-pääse-pöytään
Myyjä etkö-pääse-pöytäänMyyjä etkö-pääse-pöytään
Myyjä etkö-pääse-pöytään
 
Suomi nousuun myynnillä arto
Suomi nousuun myynnillä artoSuomi nousuun myynnillä arto
Suomi nousuun myynnillä arto
 
Brändi digitaalisessa maailmassa - SON Helsinki - Luento Metropoliassa 2012
Brändi digitaalisessa maailmassa - SON Helsinki - Luento Metropoliassa 2012Brändi digitaalisessa maailmassa - SON Helsinki - Luento Metropoliassa 2012
Brändi digitaalisessa maailmassa - SON Helsinki - Luento Metropoliassa 2012
 
Markkinointi ja viestintä Art360 Kuopio
Markkinointi ja viestintä Art360 KuopioMarkkinointi ja viestintä Art360 Kuopio
Markkinointi ja viestintä Art360 Kuopio
 
Tekes Tila-ohjelman julkaisu Elämykselliset tilat
Tekes Tila-ohjelman julkaisu Elämykselliset tilatTekes Tila-ohjelman julkaisu Elämykselliset tilat
Tekes Tila-ohjelman julkaisu Elämykselliset tilat
 
M313 vt
M313 vtM313 vt
M313 vt
 
#somehaltuun eli 5 askelta alkuun
#somehaltuun eli 5 askelta alkuun #somehaltuun eli 5 askelta alkuun
#somehaltuun eli 5 askelta alkuun
 
Seven 1+suosio+myyntisauna+2016
Seven 1+suosio+myyntisauna+2016Seven 1+suosio+myyntisauna+2016
Seven 1+suosio+myyntisauna+2016
 
Yes alustus tammi2014
Yes alustus tammi2014Yes alustus tammi2014
Yes alustus tammi2014
 
ShopUp konsepti
ShopUp konseptiShopUp konsepti
ShopUp konsepti
 
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville TolvanenRome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
 
Iikka Lovio
Iikka LovioIikka Lovio
Iikka Lovio
 
Herätä kiinnostus hissipuheella
Herätä kiinnostus hissipuheellaHerätä kiinnostus hissipuheella
Herätä kiinnostus hissipuheella
 
Herätä kiinnostus hissipuheella
Herätä kiinnostus hissipuheellaHerätä kiinnostus hissipuheella
Herätä kiinnostus hissipuheella
 
SHF, Kaupallistamisleiri 28.-29.4.2014, dokumentointi
SHF, Kaupallistamisleiri 28.-29.4.2014, dokumentointiSHF, Kaupallistamisleiri 28.-29.4.2014, dokumentointi
SHF, Kaupallistamisleiri 28.-29.4.2014, dokumentointi
 
Kaikki hyöty irti messuista
Kaikki hyöty irti messuistaKaikki hyöty irti messuista
Kaikki hyöty irti messuista
 

More from Differo Oy

Sisältöstrategia sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässä differo12052016
Sisältöstrategia sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässä differo12052016Sisältöstrategia sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässä differo12052016
Sisältöstrategia sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässä differo12052016Differo Oy
 
Asiakasarvojen markkinointi ja sisältöstrategia differo oy_29_2_2016
Asiakasarvojen markkinointi ja sisältöstrategia differo oy_29_2_2016Asiakasarvojen markkinointi ja sisältöstrategia differo oy_29_2_2016
Asiakasarvojen markkinointi ja sisältöstrategia differo oy_29_2_2016Differo Oy
 
CMADFI 25.1.2016 Differo Oy / Sanna Jokiniitty
CMADFI 25.1.2016 Differo Oy / Sanna Jokiniitty CMADFI 25.1.2016 Differo Oy / Sanna Jokiniitty
CMADFI 25.1.2016 Differo Oy / Sanna Jokiniitty Differo Oy
 
Digitaalisten palveluiden johtaminen differo oy
Digitaalisten palveluiden johtaminen differo oyDigitaalisten palveluiden johtaminen differo oy
Digitaalisten palveluiden johtaminen differo oyDiffero Oy
 
Digitalist Tampere_Johda asiakkuuksia sisällöillä
Digitalist Tampere_Johda asiakkuuksia sisällöilläDigitalist Tampere_Johda asiakkuuksia sisällöillä
Digitalist Tampere_Johda asiakkuuksia sisällöilläDiffero Oy
 
Digitalisaation neljä muutosdraiveria markkinoinnin ja myynnin muutokseen
Digitalisaation neljä muutosdraiveria markkinoinnin ja myynnin muutokseenDigitalisaation neljä muutosdraiveria markkinoinnin ja myynnin muutokseen
Digitalisaation neljä muutosdraiveria markkinoinnin ja myynnin muutokseenDiffero Oy
 
Johtaja sosiaalisessa mediassa
Johtaja sosiaalisessa mediassaJohtaja sosiaalisessa mediassa
Johtaja sosiaalisessa mediassaDiffero Oy
 
Näin teet verkosta toimivan
Näin teet verkosta toimivanNäin teet verkosta toimivan
Näin teet verkosta toimivanDiffero Oy
 
Vauhdita sisällöillä viraalisuutta
Vauhdita sisällöillä viraalisuuttaVauhdita sisällöillä viraalisuutta
Vauhdita sisällöillä viraalisuuttaDiffero Oy
 
Sisältöstrategiaa - kokoa oma sisältöjengisi
Sisältöstrategiaa - kokoa oma sisältöjengisiSisältöstrategiaa - kokoa oma sisältöjengisi
Sisältöstrategiaa - kokoa oma sisältöjengisiDiffero Oy
 
Mvv2014 Johda asiakkuuksia sisällöillä Differo Oy
Mvv2014 Johda asiakkuuksia sisällöillä Differo OyMvv2014 Johda asiakkuuksia sisällöillä Differo Oy
Mvv2014 Johda asiakkuuksia sisällöillä Differo OyDiffero Oy
 
Sisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differo
Sisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differoSisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differo
Sisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differoDiffero Oy
 
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014Differo Oy
 
Miksi sisältöstrategia toimii_differo
Miksi sisältöstrategia toimii_differoMiksi sisältöstrategia toimii_differo
Miksi sisältöstrategia toimii_differoDiffero Oy
 
Sisältömarkkinoinnin ROI B2B yrityksellä 2014
Sisältömarkkinoinnin ROI B2B yrityksellä 2014Sisältömarkkinoinnin ROI B2B yrityksellä 2014
Sisältömarkkinoinnin ROI B2B yrityksellä 2014Differo Oy
 
Sisältö yhdistää
Sisältö yhdistää Sisältö yhdistää
Sisältö yhdistää Differo Oy
 
Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Differo Oy_2013
Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Differo Oy_2013Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Differo Oy_2013
Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Differo Oy_2013Differo Oy
 
Content strategy for B2B
Content strategy for B2BContent strategy for B2B
Content strategy for B2BDiffero Oy
 
Mvv2013 - Näin sisältöstrategia muuttaa markkinoinnin ammattilaisen roolia ja...
Mvv2013 - Näin sisältöstrategia muuttaa markkinoinnin ammattilaisen roolia ja...Mvv2013 - Näin sisältöstrategia muuttaa markkinoinnin ammattilaisen roolia ja...
Mvv2013 - Näin sisältöstrategia muuttaa markkinoinnin ammattilaisen roolia ja...Differo Oy
 
Content strategy for b2 b, cs forum 2013
Content strategy for b2 b, cs forum 2013Content strategy for b2 b, cs forum 2013
Content strategy for b2 b, cs forum 2013Differo Oy
 

More from Differo Oy (20)

Sisältöstrategia sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässä differo12052016
Sisältöstrategia sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässä differo12052016Sisältöstrategia sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässä differo12052016
Sisältöstrategia sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässä differo12052016
 
Asiakasarvojen markkinointi ja sisältöstrategia differo oy_29_2_2016
Asiakasarvojen markkinointi ja sisältöstrategia differo oy_29_2_2016Asiakasarvojen markkinointi ja sisältöstrategia differo oy_29_2_2016
Asiakasarvojen markkinointi ja sisältöstrategia differo oy_29_2_2016
 
CMADFI 25.1.2016 Differo Oy / Sanna Jokiniitty
CMADFI 25.1.2016 Differo Oy / Sanna Jokiniitty CMADFI 25.1.2016 Differo Oy / Sanna Jokiniitty
CMADFI 25.1.2016 Differo Oy / Sanna Jokiniitty
 
Digitaalisten palveluiden johtaminen differo oy
Digitaalisten palveluiden johtaminen differo oyDigitaalisten palveluiden johtaminen differo oy
Digitaalisten palveluiden johtaminen differo oy
 
Digitalist Tampere_Johda asiakkuuksia sisällöillä
Digitalist Tampere_Johda asiakkuuksia sisällöilläDigitalist Tampere_Johda asiakkuuksia sisällöillä
Digitalist Tampere_Johda asiakkuuksia sisällöillä
 
Digitalisaation neljä muutosdraiveria markkinoinnin ja myynnin muutokseen
Digitalisaation neljä muutosdraiveria markkinoinnin ja myynnin muutokseenDigitalisaation neljä muutosdraiveria markkinoinnin ja myynnin muutokseen
Digitalisaation neljä muutosdraiveria markkinoinnin ja myynnin muutokseen
 
Johtaja sosiaalisessa mediassa
Johtaja sosiaalisessa mediassaJohtaja sosiaalisessa mediassa
Johtaja sosiaalisessa mediassa
 
Näin teet verkosta toimivan
Näin teet verkosta toimivanNäin teet verkosta toimivan
Näin teet verkosta toimivan
 
Vauhdita sisällöillä viraalisuutta
Vauhdita sisällöillä viraalisuuttaVauhdita sisällöillä viraalisuutta
Vauhdita sisällöillä viraalisuutta
 
Sisältöstrategiaa - kokoa oma sisältöjengisi
Sisältöstrategiaa - kokoa oma sisältöjengisiSisältöstrategiaa - kokoa oma sisältöjengisi
Sisältöstrategiaa - kokoa oma sisältöjengisi
 
Mvv2014 Johda asiakkuuksia sisällöillä Differo Oy
Mvv2014 Johda asiakkuuksia sisällöillä Differo OyMvv2014 Johda asiakkuuksia sisällöillä Differo Oy
Mvv2014 Johda asiakkuuksia sisällöillä Differo Oy
 
Sisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differo
Sisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differoSisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differo
Sisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differo
 
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014
 
Miksi sisältöstrategia toimii_differo
Miksi sisältöstrategia toimii_differoMiksi sisältöstrategia toimii_differo
Miksi sisältöstrategia toimii_differo
 
Sisältömarkkinoinnin ROI B2B yrityksellä 2014
Sisältömarkkinoinnin ROI B2B yrityksellä 2014Sisältömarkkinoinnin ROI B2B yrityksellä 2014
Sisältömarkkinoinnin ROI B2B yrityksellä 2014
 
Sisältö yhdistää
Sisältö yhdistää Sisältö yhdistää
Sisältö yhdistää
 
Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Differo Oy_2013
Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Differo Oy_2013Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Differo Oy_2013
Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Differo Oy_2013
 
Content strategy for B2B
Content strategy for B2BContent strategy for B2B
Content strategy for B2B
 
Mvv2013 - Näin sisältöstrategia muuttaa markkinoinnin ammattilaisen roolia ja...
Mvv2013 - Näin sisältöstrategia muuttaa markkinoinnin ammattilaisen roolia ja...Mvv2013 - Näin sisältöstrategia muuttaa markkinoinnin ammattilaisen roolia ja...
Mvv2013 - Näin sisältöstrategia muuttaa markkinoinnin ammattilaisen roolia ja...
 
Content strategy for b2 b, cs forum 2013
Content strategy for b2 b, cs forum 2013Content strategy for b2 b, cs forum 2013
Content strategy for b2 b, cs forum 2013
 

Konseptisuunnittelu

  • 1. Katri Tanni, PhD, FM 27.10.2010 Konseptisuunnittelulla uuteen suuntaan
  • 2. Differo Oy Markkinoinnin ja viestinnän konsultointiyritys Perustettu 2007 Taustalla tutkijan ura yliopistosta Mainos- ja markkinointitutkimusalan kokemus Työt: Brändityöt, markkinointistrategiat ja -suunnitelmat, sosiaalinen media, viestinnän toteutukset, markkinoinnin tutkimukset
  • 4.  
  • 5. Konseptisuunnittelu sopii sinulle, joka Haluat yrityksen tekemiseen ryhtiä Tarvitset markkinointiin selkeät linjat Haluat selkeyttä asiakassegmentointiin Haluat kehittää ja toteuttaa uutta Haluat pois ad hoc -tekemisestä
  • 6. Uskalletaan kyseenalaistaa olettamuksia Mitä myyt? Mihin tarpeeseen? Miksi joku ei osta? Uusi konsepti Ketkä voisivat ostaa? Mitä pitäisi myydä? Miten houkutella ostajia? Miksi joku ostaa?
  • 7. Miten konsepti syntyy? Pohdintaa yhdessä ja erikseen: Mitä yritys on, mikä se haluaisi olla, mihin se positioituu Tavoitetilan määrittely ja toimenpiteet sen saavuttamiseksi Tiedonkeruu: kilpailijat, oma henkilöstö, yhteiskunnallinen tilanne, nykyiset asiakkaat
  • 8. Miten konsepti syntyy? Konsepti on aina kokonaisvaltainen, liiketoimintaa terävöittävä näkemys Parhaimmillaan konsepti toimii generaattorina koko yrityksen toiminnalle.
  • 9. Esimerkki: Asiakas haluaa porakoneen, jotta voi porata reiän seinään. Seinään hän haluaa laittaa taulun, jotta asunnosta tulee kodikas.
  • 10. Myisitkö hänelle teknisesti erinomaisen huippuporakoneen kaikin herkuin, myisitkö hänelle naulatkin, myisitkö hänelle sittenkin vasaran, myisitkö hänelle myös kodin sisustajan oppaan?
  • 11. Uusi konsepti tarkoittaa: Asiakkaan todellisten tarpeiden miettimistä, asiakasymmärrystä Oman liiketoiminnan ravistelua Paremmin kohdennettua tarjontaa oikealle asiakaskunnalle Uusia aluevaltauksia, parempaa liiketoimintaa
  • 12. CASE Ikea Huonekaluja myyvät tuhannet muutkin yritykset Ikeassa esillepano on erilainen - Oivallettiin, että ihmiset ostavat mielikuvia ja kokonaisuuksia
  • 13. CASE KONE KONE valmistaa hissejä, mutta haluaa tarjota parhaan käyttäjäkokemuksen – ei pelkästään viedä ihmisiä paikasta toiseen
  • 14.  
  • 15. Millainen liikeidea tästä voisi syntyä?
  • 16. Autohuoltamo joka noutaa autot ja huoltaa ne asiakkaan töissäoloaikana Lisäarvo, palvelu, premium-hinta, erottuminen Huolto palvelua isolla P:llä! Ihmiset haluavat helppoutta arkeen
  • 17. Palvelussa on potentiaalia! Miksi mm. kotisiivousten kysyntä kasvoi lamankin aikana? Miksi yritykset ulkoistavat yhä enemmän oheistoimintojaan? Ihmiset haluavat helppoa arkea ja yrityksillä on tarve erikoistua
  • 18. CASE Novita Perinteinen lankojen valmistaja, jonka langat kattavat yli 90 % Suomen lankakaupasta. Voiko se enää kehittää toimintaansa? Mitä siis Novitan kannattaa tehdä, kenelle myydä ja mitä?
  • 19. CASE Novita Ymmärrettiin, että kilpaillaan ihmisten ajasta.
  • 20. CASE Novita Tarjota ideoita Laadukasta vapaa-aikaa Malleja, muotivärejä Itsetekemisen iloa Tuunaamista
  • 21. - Haluamme yhdessä Marttaliiton kanssa puhua suomalaisen käsityön puolesta ja innostaa suomalaisia pitämään yllä neulontaperinnettä. Tavoitteemme on vahvistaa neulomisharrastusta ja tuoreuttaa villasukkaimagoa. Sitäkin enemmän haluamme kertoa, että itse tehden, neuloen tai virkaten, tulee hyvä olo ja mieli rentoutuu. Neulomisessa yhdistyvät tämän päivän trendit: hidastaminen ja meditatiivisuus, kertoo Novita oy:n markkinointi- ja viestintäjohtaja Susanne Ranta-Kiiski.
  • 22. Kirjoitetaanko teidän yrityksestä seuraava menestystarina? Katri Tanni, Differo Oy [email_address]