SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
Narri myy
luovasti
07.03.2013/Suomi nousuun myynnillä/Arto Martonen
Motley 07.03.2013




Motley Agency, Arto Martonen
Cheerman of the Bored


Motley - Muotoilua, teknologiaa ja                     Ensimmäisen kolmen vuoden aikana projekteja       Tällä hetkellä vauhditamme strategian toteutusta ja
liiketoimintaosaamista yhdistävä asiantuntijayritys.   viiteen eri maahan, Suomeen, Ruotsiin, Norjaan,   rakennamme tulevaisuuden liiketoimintaa mm.
                                                       USA:n ja Britteihin.                              Lassila & Tikanojan, S-Ryhmän ja Oriolan kanssa.
”Teemme yrityksistä menestyviä internet-
aikakaudella”




                                               ”Motley is the only wear”
                                               -Shakespeare
Motley 07.03.2013




Suomi nousuun myynnillä:
Mitä pitäisi myydä: From Volume to Value.


Meidän tulisi hallita koko arvoketjua ja jakelua aina   Jos asiakas on kuningas, niin myyjällä pitää olla oikeus   Yrityksien pitäisikin kehittää uutta tarjoamaa
innovoinnista ja muotoilusta, myyntiin asti.            johtaa ja kehittää liiketoimintaa ja tarjoomaa. Uudet      jatkuvasti. Muuten aktiivisten yritysten kohdatessa
Tarvitaan muutos tuotanto ja valmistus lähtöisistä      innovaatiot pitää synnytää aidoista asiakastarpeista       asiakkaitaan, ainoa uusi asia on alaspäin tarkentunut
yrityksistä asiakaslähtöisiin yrityksiin.               käsin. Myyjiä tulisi arvostaa ihan eri tavalla, heidät     hintaslide.
Jokaisen yrityksen tulisi olla suoraan                  tulee ottaa liiketoiminnan kehittäjinä ja
yhteydessä loppukäyttäjään.                             asiakasstrategeina.



  Mass production:                            Mass customisation:
Motley 07.03.2013
14th of September 2011
  14th of September 2011




  Suomi nousuun myynnillä:
  Tarvitaan lisää skaalautuvaa liiketoimintaa


  Internet on tehnyt maailmasta yhden yhteisen       Suomen pahin ongelma on, että täällä              Menestyäkseen internet-aikana yritys tarvitsee
  markkinapaikan, jossa koko maailman tarjooma on    epäonnistumisen pelko on onnistumisen halua       itseään suuremman tarinan ja skaalautuvaa
  aina saatavilla.                                   suurempaa. Globalisaatio nähdään enemmän uhkana   liiketoimintaa.
                                                     kuin mahdollisuutena.


               Luotettu, kuuluisa brändi                                                                               Uusi vaihtoehto
                                                                   Uusi teknologia
                Tuotteiden kuluttaminen                                                                            Palveluiden käyttäminen
                                                                Digitaalinen and globaali
             Kysynnän luominen mainonnalla                                                                       Kysynnän luominen palveluilla




                                                    CLOUD SERVICES   APPLICATIONS     REMOTE DESKTOP




                                                    >>               NEW TECH
                                                                                              >>
                                                         CROWDSOURCING     DATABASE     MOBILE
Suomi nousuun myynnillä
Motley 07.03.2013




Suomi nousuun myynnillä:
Juurtuneet käytännöt ovat menestymisen este



Kehityshankkeet ovat keskijohdon                       Strategiat on piilotettu Power Pointiin                 Johdon fokus on kilpailukyvyn kehittämisessä
puuhastelua

Uudistaminen on nykyisen liiketoiminnan                Power Pointit ja Excel-taulokot ovat huonoja            Monet sekoittavat kilpailukyvyn ja kilpailuedun
optimoimista, ei radikaalia muuttamista.               johtamisen välineitä. Monen sadan kalvon                keskenään. Kilpailukykyä optimoimalla pysytään
Päätöksenteko on päästetty organisaatioissa liian      strategioita yritetään jalkauttaa palaveri-käytännöin   hengissä, kilpailuetua innovoimalla voitetaan peli.
alas, jolloin mitään merkittävää ei saada aikaiseksi   ja mikro-manageerauksella. Ei ihme, että henkilöstö
                                                       tai sijoittajat eivät innostu.
Suomi nousuun myynnillä
Motley 07.03.2013




Suomi nousuun myynnillä:
Enemmän tekoja vähemmän selvittelyjä


Kehityshankkeita tulisi johtaa kuten Start-            Tahtotilasta konkreettinen prototyyppi               Uusilla ratkaisulla kilpailuetua
Upeja

Uuden liiketoiminnan kehittäminen vaatii hyvää         Ihmiset uskovat kun he näkevät - ja ymmärtävät kun   Uusien liiketoimintojen innovointi on helpompaa kun
ideaa, uskoa ja ketterää navigoimista.                 itse kokeilevat. Ilman tulevaisuuden tahtotilan      on hereillä: havainnoi muuttuvaa
Kehityshankkeille tulisi antaa mahdollisuus onnistua   muotoilemista on vaikeaa konkretisoida yhteinen      liiketoimintaympäristöä, pyri aktiivisesti
olemassaolevan organisaation ulkopuolella.             innostava tulevaisuus.                               parantamaan asiakaskokemusta, suuntaa vähemmän
                                                                                                            kilpailluille markkinoille.
Motley 07.03.2013



Suomi nousuun myynnillä:
Asenne muutos:
”Suomalaiset on maailman parhaita myyjiä”


Myynnin arvostusta pitää nostaa, tavaran          Panostus uuteen kasvuun. Eri ihmiset luovat uutta ja   Silmät auki uusille mahdoliisuuksille ja ovet auki
tyrkyttäjästä yrityksen leaderiksi.               pitävät yllä olemassa olevaa. Ei saattohoideta tätä    start upeille. Tehdään yrityksien agendoista
                                                  maata konkurssiin, odottamalla parempia                yhteiskunnallisia kansanliikkeitä.
                                                  suhdanteita vaan aletaan tekemään uusia
                                                  menestystarinoita.


                     Ville Miettinen, Microtask               Stefan Widomski, ex-Nokia                    Mika Ihamuotila, Marimekko




                    Juho Malmberg, ZenRobotics               Jouko Karvinen, Stora Enso                      Peter Vesterbacka, Rovio
Suomi nousuun myynnillä
Motley 07.03.2013




H d rg e hr
e e o s ee
 a
Referenssi:
L&T vaiheittainen yritysmuutos, muotoilun ja
teknologian avulla


1. Kiteytimme liiketoimintastrategian tuhannesta           2. Muotoilimme uuden yritysidentiteetin                 3. Tällä hetkellä vauhditamme strategian
sivusta yhteen. Maalasimme uuden vision                    kommunikoivaan muotoon, jotta saimme sijoittajat        toteutumista uusilla digitaalisilla innovaatioilla.
“Kulutusyhteiskunnasta kierrätysyhteiskunnaksi”,           kiinnostumaan, henkilökunnan sitoutumaan ja
kirkastimme asiakashyödyt.                                 sidosryhmät ymmärtämään yrityksen uuden
                                                           suunnan.
                                Strategian kiteytys                                                            Brändistrategia ja uusi identiteetti




                                                                                                        Datavisualisoinnilla tavoitteet konkreettisiksi

              Palveluinnovaatioita vauhdittamaan strategian toteutumista
A ‘tis true,
  las,
I have gone here and there,
And made myself a Motley to the view,
Gor’d mine own thoughts,
sold cheap what is most dear.
Made old offences of affections new;
Most true it is that I have look’d on truth
askance and strangely.




Motley Agency: +358401959003

www.motleyagency.com

More Related Content

Similar to Suomi nousuun myynnillä arto

Ison toimijan vastaus haasteeseen
Ison toimijan vastaus haasteeseenIson toimijan vastaus haasteeseen
Ison toimijan vastaus haasteeseenFinanssivalvonta
 
Business Finland - Krogerus data symposium 25.10.2023.pdf
Business Finland - Krogerus data symposium 25.10.2023.pdfBusiness Finland - Krogerus data symposium 25.10.2023.pdf
Business Finland - Krogerus data symposium 25.10.2023.pdfKari Klossner
 
Liiketoimintamallien muutos - uhka vai mahdollisuus
Liiketoimintamallien muutos - uhka vai mahdollisuusLiiketoimintamallien muutos - uhka vai mahdollisuus
Liiketoimintamallien muutos - uhka vai mahdollisuusTommi Rissanen
 
Verkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luoma
Verkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luomaVerkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luoma
Verkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luomaTuomo Luoma
 
Menesty matalasuhdanteessa digitaalisten kanavien avulla
Menesty matalasuhdanteessa digitaalisten kanavien avullaMenesty matalasuhdanteessa digitaalisten kanavien avulla
Menesty matalasuhdanteessa digitaalisten kanavien avullaBearingPoint Finland
 
Into Group Oy -Yritysesittely
Into Group Oy -YritysesittelyInto Group Oy -Yritysesittely
Into Group Oy -YritysesittelyJyrkiTukiainen
 
Digitaalinen markkinointi.22.5
Digitaalinen markkinointi.22.5Digitaalinen markkinointi.22.5
Digitaalinen markkinointi.22.5Tuija Marstio
 
Katsaus Alma Median vuoteen 2014
Katsaus Alma Median vuoteen 2014Katsaus Alma Median vuoteen 2014
Katsaus Alma Median vuoteen 2014Alma Media
 
Näkokulma innovaatiorahoitukseen, Tekes
Näkokulma innovaatiorahoitukseen, TekesNäkokulma innovaatiorahoitukseen, Tekes
Näkokulma innovaatiorahoitukseen, TekesTekes
 
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville TolvanenRome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville TolvanenVille Tolvanen
 
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?Suomen Ekonomit
 
Business Finland -palveluista yrityksille KATI 201020
Business Finland -palveluista yrityksille KATI 201020Business Finland -palveluista yrityksille KATI 201020
Business Finland -palveluista yrityksille KATI 201020Kari Klossner
 
10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen - Avaus Open
10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen - Avaus Open10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen - Avaus Open
10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen - Avaus OpenAvaus
 
Kaupallistamisen Tila 2022 - esittelykalvot
Kaupallistamisen Tila 2022 - esittelykalvotKaupallistamisen Tila 2022 - esittelykalvot
Kaupallistamisen Tila 2022 - esittelykalvotProof Advisory
 
Ketterä liiketoiminnan kehittäminen - muoti-ilmiöstä yrityksen dna:ksi
Ketterä liiketoiminnan kehittäminen - muoti-ilmiöstä yrityksen dna:ksiKetterä liiketoiminnan kehittäminen - muoti-ilmiöstä yrityksen dna:ksi
Ketterä liiketoiminnan kehittäminen - muoti-ilmiöstä yrityksen dna:ksiPaula Ylisassi
 
Digitaalisen transformaation johtaminen
Digitaalisen transformaation johtaminenDigitaalisen transformaation johtaminen
Digitaalisen transformaation johtaminenTuomo Luoma
 
ICT-alan myynnin esteet 2016
ICT-alan myynnin esteet 2016ICT-alan myynnin esteet 2016
ICT-alan myynnin esteet 2016TIVIA ry
 
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017BearingPoint Finland
 

Similar to Suomi nousuun myynnillä arto (20)

Ison toimijan vastaus haasteeseen
Ison toimijan vastaus haasteeseenIson toimijan vastaus haasteeseen
Ison toimijan vastaus haasteeseen
 
Business Finland - Krogerus data symposium 25.10.2023.pdf
Business Finland - Krogerus data symposium 25.10.2023.pdfBusiness Finland - Krogerus data symposium 25.10.2023.pdf
Business Finland - Krogerus data symposium 25.10.2023.pdf
 
Liiketoimintamallien muutos - uhka vai mahdollisuus
Liiketoimintamallien muutos - uhka vai mahdollisuusLiiketoimintamallien muutos - uhka vai mahdollisuus
Liiketoimintamallien muutos - uhka vai mahdollisuus
 
Verkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luoma
Verkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luomaVerkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luoma
Verkosta virtaa liiketoimintaan_tuomo luoma
 
Menesty matalasuhdanteessa digitaalisten kanavien avulla
Menesty matalasuhdanteessa digitaalisten kanavien avullaMenesty matalasuhdanteessa digitaalisten kanavien avulla
Menesty matalasuhdanteessa digitaalisten kanavien avulla
 
Into Group Oy -Yritysesittely
Into Group Oy -YritysesittelyInto Group Oy -Yritysesittely
Into Group Oy -Yritysesittely
 
M313 vt
M313 vtM313 vt
M313 vt
 
Digitaalinen markkinointi.22.5
Digitaalinen markkinointi.22.5Digitaalinen markkinointi.22.5
Digitaalinen markkinointi.22.5
 
Katsaus Alma Median vuoteen 2014
Katsaus Alma Median vuoteen 2014Katsaus Alma Median vuoteen 2014
Katsaus Alma Median vuoteen 2014
 
Näkokulma innovaatiorahoitukseen, Tekes
Näkokulma innovaatiorahoitukseen, TekesNäkokulma innovaatiorahoitukseen, Tekes
Näkokulma innovaatiorahoitukseen, Tekes
 
Näkökulma innovaatiorahoitukseen -verkkojulkaisu
Näkökulma innovaatiorahoitukseen -verkkojulkaisuNäkökulma innovaatiorahoitukseen -verkkojulkaisu
Näkökulma innovaatiorahoitukseen -verkkojulkaisu
 
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville TolvanenRome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
Rome advisors 1080° yritysmuotoilu Ville Tolvanen
 
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
 
Business Finland -palveluista yrityksille KATI 201020
Business Finland -palveluista yrityksille KATI 201020Business Finland -palveluista yrityksille KATI 201020
Business Finland -palveluista yrityksille KATI 201020
 
10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen - Avaus Open
10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen - Avaus Open10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen - Avaus Open
10 ideaa asiakkuuksien kasvattamiseen - Avaus Open
 
Kaupallistamisen Tila 2022 - esittelykalvot
Kaupallistamisen Tila 2022 - esittelykalvotKaupallistamisen Tila 2022 - esittelykalvot
Kaupallistamisen Tila 2022 - esittelykalvot
 
Ketterä liiketoiminnan kehittäminen - muoti-ilmiöstä yrityksen dna:ksi
Ketterä liiketoiminnan kehittäminen - muoti-ilmiöstä yrityksen dna:ksiKetterä liiketoiminnan kehittäminen - muoti-ilmiöstä yrityksen dna:ksi
Ketterä liiketoiminnan kehittäminen - muoti-ilmiöstä yrityksen dna:ksi
 
Digitaalisen transformaation johtaminen
Digitaalisen transformaation johtaminenDigitaalisen transformaation johtaminen
Digitaalisen transformaation johtaminen
 
ICT-alan myynnin esteet 2016
ICT-alan myynnin esteet 2016ICT-alan myynnin esteet 2016
ICT-alan myynnin esteet 2016
 
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2017
 

Suomi nousuun myynnillä arto

  • 2. Motley 07.03.2013 Motley Agency, Arto Martonen Cheerman of the Bored Motley - Muotoilua, teknologiaa ja Ensimmäisen kolmen vuoden aikana projekteja Tällä hetkellä vauhditamme strategian toteutusta ja liiketoimintaosaamista yhdistävä asiantuntijayritys. viiteen eri maahan, Suomeen, Ruotsiin, Norjaan, rakennamme tulevaisuuden liiketoimintaa mm. USA:n ja Britteihin. Lassila & Tikanojan, S-Ryhmän ja Oriolan kanssa. ”Teemme yrityksistä menestyviä internet- aikakaudella” ”Motley is the only wear” -Shakespeare
  • 3. Motley 07.03.2013 Suomi nousuun myynnillä: Mitä pitäisi myydä: From Volume to Value. Meidän tulisi hallita koko arvoketjua ja jakelua aina Jos asiakas on kuningas, niin myyjällä pitää olla oikeus Yrityksien pitäisikin kehittää uutta tarjoamaa innovoinnista ja muotoilusta, myyntiin asti. johtaa ja kehittää liiketoimintaa ja tarjoomaa. Uudet jatkuvasti. Muuten aktiivisten yritysten kohdatessa Tarvitaan muutos tuotanto ja valmistus lähtöisistä innovaatiot pitää synnytää aidoista asiakastarpeista asiakkaitaan, ainoa uusi asia on alaspäin tarkentunut yrityksistä asiakaslähtöisiin yrityksiin. käsin. Myyjiä tulisi arvostaa ihan eri tavalla, heidät hintaslide. Jokaisen yrityksen tulisi olla suoraan tulee ottaa liiketoiminnan kehittäjinä ja yhteydessä loppukäyttäjään. asiakasstrategeina. Mass production: Mass customisation:
  • 4. Motley 07.03.2013 14th of September 2011 14th of September 2011 Suomi nousuun myynnillä: Tarvitaan lisää skaalautuvaa liiketoimintaa Internet on tehnyt maailmasta yhden yhteisen Suomen pahin ongelma on, että täällä Menestyäkseen internet-aikana yritys tarvitsee markkinapaikan, jossa koko maailman tarjooma on epäonnistumisen pelko on onnistumisen halua itseään suuremman tarinan ja skaalautuvaa aina saatavilla. suurempaa. Globalisaatio nähdään enemmän uhkana liiketoimintaa. kuin mahdollisuutena. Luotettu, kuuluisa brändi Uusi vaihtoehto Uusi teknologia Tuotteiden kuluttaminen Palveluiden käyttäminen Digitaalinen and globaali Kysynnän luominen mainonnalla Kysynnän luominen palveluilla CLOUD SERVICES APPLICATIONS REMOTE DESKTOP >> NEW TECH >> CROWDSOURCING DATABASE MOBILE
  • 5. Suomi nousuun myynnillä Motley 07.03.2013 Suomi nousuun myynnillä: Juurtuneet käytännöt ovat menestymisen este Kehityshankkeet ovat keskijohdon Strategiat on piilotettu Power Pointiin Johdon fokus on kilpailukyvyn kehittämisessä puuhastelua Uudistaminen on nykyisen liiketoiminnan Power Pointit ja Excel-taulokot ovat huonoja Monet sekoittavat kilpailukyvyn ja kilpailuedun optimoimista, ei radikaalia muuttamista. johtamisen välineitä. Monen sadan kalvon keskenään. Kilpailukykyä optimoimalla pysytään Päätöksenteko on päästetty organisaatioissa liian strategioita yritetään jalkauttaa palaveri-käytännöin hengissä, kilpailuetua innovoimalla voitetaan peli. alas, jolloin mitään merkittävää ei saada aikaiseksi ja mikro-manageerauksella. Ei ihme, että henkilöstö tai sijoittajat eivät innostu.
  • 6. Suomi nousuun myynnillä Motley 07.03.2013 Suomi nousuun myynnillä: Enemmän tekoja vähemmän selvittelyjä Kehityshankkeita tulisi johtaa kuten Start- Tahtotilasta konkreettinen prototyyppi Uusilla ratkaisulla kilpailuetua Upeja Uuden liiketoiminnan kehittäminen vaatii hyvää Ihmiset uskovat kun he näkevät - ja ymmärtävät kun Uusien liiketoimintojen innovointi on helpompaa kun ideaa, uskoa ja ketterää navigoimista. itse kokeilevat. Ilman tulevaisuuden tahtotilan on hereillä: havainnoi muuttuvaa Kehityshankkeille tulisi antaa mahdollisuus onnistua muotoilemista on vaikeaa konkretisoida yhteinen liiketoimintaympäristöä, pyri aktiivisesti olemassaolevan organisaation ulkopuolella. innostava tulevaisuus. parantamaan asiakaskokemusta, suuntaa vähemmän kilpailluille markkinoille.
  • 7. Motley 07.03.2013 Suomi nousuun myynnillä: Asenne muutos: ”Suomalaiset on maailman parhaita myyjiä” Myynnin arvostusta pitää nostaa, tavaran Panostus uuteen kasvuun. Eri ihmiset luovat uutta ja Silmät auki uusille mahdoliisuuksille ja ovet auki tyrkyttäjästä yrityksen leaderiksi. pitävät yllä olemassa olevaa. Ei saattohoideta tätä start upeille. Tehdään yrityksien agendoista maata konkurssiin, odottamalla parempia yhteiskunnallisia kansanliikkeitä. suhdanteita vaan aletaan tekemään uusia menestystarinoita. Ville Miettinen, Microtask Stefan Widomski, ex-Nokia Mika Ihamuotila, Marimekko Juho Malmberg, ZenRobotics Jouko Karvinen, Stora Enso Peter Vesterbacka, Rovio
  • 8. Suomi nousuun myynnillä Motley 07.03.2013 H d rg e hr e e o s ee a Referenssi: L&T vaiheittainen yritysmuutos, muotoilun ja teknologian avulla 1. Kiteytimme liiketoimintastrategian tuhannesta 2. Muotoilimme uuden yritysidentiteetin 3. Tällä hetkellä vauhditamme strategian sivusta yhteen. Maalasimme uuden vision kommunikoivaan muotoon, jotta saimme sijoittajat toteutumista uusilla digitaalisilla innovaatioilla. “Kulutusyhteiskunnasta kierrätysyhteiskunnaksi”, kiinnostumaan, henkilökunnan sitoutumaan ja kirkastimme asiakashyödyt. sidosryhmät ymmärtämään yrityksen uuden suunnan. Strategian kiteytys Brändistrategia ja uusi identiteetti Datavisualisoinnilla tavoitteet konkreettisiksi Palveluinnovaatioita vauhdittamaan strategian toteutumista
  • 9. A ‘tis true, las, I have gone here and there, And made myself a Motley to the view, Gor’d mine own thoughts, sold cheap what is most dear. Made old offences of affections new; Most true it is that I have look’d on truth askance and strangely. Motley Agency: +358401959003 www.motleyagency.com