SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Sisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä 
Katri Tanni / Differo Oy 
10.9.2014
Esityksen agenda 
1. Millaisia 
ovat hyvät 
sisällöt? 
1. Millaisia 
ovat hyvät 
sisällöt? 
2. Miten hyvät 
2. Miten hyvät 
sisällöt 
luodaan? 
sisällöt 
luodaan? 
3. Sisältöjen 
3. Sisältöjen 
käyttö 
käyttö 
asiakkuuksien 
avaamiseksi 
asiakkuuksien 
avaamiseksi
#hyvät sisällöt 
Käyttäjän näkökulma: löydän etsimäni, opin uutta, 
innostun, yllätyn 
Yrityksen / organisaation näkökulma: 
kohderyhmämme käyttävät niitä, jakavat, 
kommentoivat ja hyötyvät niistä. Tuovat hyvää 
liiketoiminnallemme. 
→ Miten nämä yhdistetään?
#verkkosisältöjen kolmikanta 
Mitä 
tietoa? 
Mitä 
tietoa? 
Miten 
löytyy? 
Miten 
löytyy? 
Missä 
Missä 
muodossa? 
muodossa? 
• Mitä hakevat 
verkosta? 
• Miten yllätämme? 
• Miten opastamme? 
• Mitä voimme kertoa 
alan tulevaisuudesta? 
• Mitä kerromme, jos 
palveluamme ei vielä 
osata etsiä? 
• Millä hauilla tulemme 
esiin? 
• Miten tulemme esiin 
varhaisessa vaiheessa 
– ennen kilpailijoita? 
• Miltä kanavilta 
löydymme? 
• Missä muodossa 
hakijat haluavat 
sisältöjä käyttää? 
• Missä muodossa niitä 
jakaisivat? 
• Miten saamme aikaan 
keskustelua?
#sisältöstrategian laaja-alaisuus 
Lähde: 
http://www.slideshare.net/nickf/how-content-strategy-fits-into-the-user-experience / 
Nick Finck
#yrityksen / organisaation sisällöt 
verkossa 
1. Johdattavat kävijöitä sinne, minne haluamme 
2. Opastavat kanssamme samaan maailmankuvaan 
3. Tukevat myyntiä / haluttua mielikuvaa / uuden 
tiedon esiin tuomista 
4. Tuovat osaamista näkyväksi (sisäisesti ja ulkoisesti) 
5. Ovat looginen tiedon jatkumo 
6. Antavat suuntaa muutostilanteissa (henkilöstölle ja 
asiakkaille)
#sisällöt 
Sisältö on hyvää, kun 
a)Yksittäinen sisältöosa johdattaa eteenpäin 
b)Logiikka sen löytämiseksi on yksinkertainen 
Miten yksittäinen sisältö voi antaa hyvän 
käyttäjäkokemuksen?
#Kaava 
Johdattaako jokainen 
yksittäinen sisältöosa kävijää 
eteenpäin (tiedon tasolla sekä 
toiminnallisuuden avulla) 
Sisällön laatu 
Muodostavatko sisällöt loogisen 
jatkumon? Käyttäjäkokemus / logiikka 
Pääseekö yrityksen tai 
organisaation tärkeimpänä 
pitämään sisältöön montaa 
reittiä? 
Löydettävyys ja yhtenäisyys
#Kaava 
LLTA-malli Sisällön laatu 
Sisältöpolku Käyttäjäkokemus 
Keskittyneet kanavavalinnat Löydettävyys ja yhtenäisyys
#sisällöt 
Hyvä otsikko tai nosto LUPAA 
Sisältöosa LUNASTAA 
Varsinainen pihvi TODISTAA 
Lopussa AKTIVOI
#LLTA-dramaturgia 
Lupaus Otsikko + Ingressi / 
statuspäivitys + mukana 
oleva media t. linkki 
Lunastus Kampanjasivu, vastaus 
kysymykseen, www-sivut, 
blogipostaus, case-tarina 
jne. 
Todistus Taulukko, listaus, 
visualisointi, valokuva, 
tutkimustulos, havainto, 
kommentti. 
Aktivointi Kehotus, kysymys, linkitys 
toiseen juttuun. 
Väite, kysymys, kyseenalaistus, näkemys – ei yrityksen 
saavuttama ansio sinänsä (esim. standardi), vaan 
esimerkiksi ko. ansion asiakkaille tuottama hyöty. Miten 
sisältö auttaa kuluttajaansa. Lupauksen tehtävä on 
motivoida sisällön kuluttajaa toimimaan halutulla tavalla 
(=vaikuttava sisältö). 
Lupauksen mahdollisimman konkreettinen perustelu. 
Lunastuksen tehtävä on kertoa sisällön tuottajan asettaman 
tavoitteen toteutumisen kannalta olennaiset tiedot ja antaa 
kuluttajalleen mahdollisuuden sekä samastua että toimia 
halutun tavoitteen mukaan (vakuuttava sisältö). 
Osoittaa Lupauksen ja Lunastuksen olevan totta. 
Vahvistaa sisällön kuluttajan halua toimia tavoitteen 
mukaan ja antaa syyn myös jakaa sisältöjä eteenpäin tai 
kertoa asiasta. 
Palauttaa Lupaukseen ja tekee tavoitteen 
mukaan toimimisesta helppoa ja 
intuitiivista.
Tampereen Eurooppalainen 
ruokatori 
EEssimimeerrkkkki i1 1
Tiedonhakijan polku: 
Hakukone 
”Eurooppa-lainen 
ruokatori 
Tampere” 
Keskustelu 
naapurin 
kanssa 
Luulee löytävänsä 
oikean sivun. 
Hämeen-puiston 
ystävät ry:n 
nettisivut. 
Hakukone 
”Eurooppa-lainen 
ruokatori 
Tampere” 
Tampere-infon 
tiedote. 
Missä on tiedot 
ruokakojuista? Miten 
ohjelma liittyy ruokaan? 
Onpa vähän tarjoajia. 
Tunnetamp 
ere.fi 
Innostuu 
Luulee löytävänsä 
heti oikean sivun. 
Hämmentyy, kun löytyy 
vain vanhat ohjelmat. Etsii 
koko sivuston läpi. 
Tuskastuu. 
Ihmettelee, missä koko 
ohjelma. Huomaa linkin 
tiedotteen lopussa. 
Menee 
ihmettele-mään 
paikalle 
ilman 
odotuksia.. 
 
 

Käyttäjän näkökulma 
Hyvä sisältökokemus = löytyminen = innostuminen = 
johdattaminen eteenpäin = klikkaus tai pari riittää
Sisällöntuottajan näkökulma 
Strateginen sisällöntuotanto on tiedolla johtamista!
Hyvä käyttäjäkokemus sisältöjen 
kannalta on sitä, kun nämä 
näkökulmat yhdistyvät
Hyvä sisältö antaa jotakin uutta ja 
relevanttia, johdattaa eteenpäin, 
on oikea-aikaista ja hyödyntää 
käytössä olevat kanavat.
EEssiimmeerrkkkkii 
Miten ’jatkoimme’ 
seminaaripuhettamme, 
lisäsimme Differosta tietoisten 
henkilöiden / potentiaalien 
asiakkaiden määrää ja 
onnistuimme saamaan a) yli 40 
% uutiskirjekonversion ja b) 
kolme uutta asiakasta?
11 v viiikikkkoo M MVVVV:n:n j äjälklkeeeenn 
Uutiskirje 
Blogi (www) 
Case-tarina 
(www) 
Talentum 
Shop 
Kysy lisää 
sisältö-pajasta 
Katso MVV 
2013 -esi-tyksemme 
Kuulostaa-ko 
hyvältä? 
Opiskele 
lisää LLTA-mallista. 
Osta 
kirja. 
Puheenvuoro 
MVV2013- 
seminaarissa 
1 vko 
seminaarin 
jälkeen valituille 
prospekteille 
1 vko seminaarin jälkeen 
uusi postaus, joka jatkaa 
puheen teemaa. 
Olemassa oleva Case 
kärkeä tukemaan 
Osta kirja 
kampanjahinnalla! 
Esitys 
Slideshareen 
jakoon 
Heti esityksen 
jälkeen. 
Osallistuminen 
Twitter-keskusteluun 
Esityksen aikana + 
heti sen jälkeen. 
Facebook & 
LinkedIn -jaot 
Heti esityksen 
jälkeen SS-sivu + 
Differon oma sivu.
Twitter tapahtuman aikana Twitter uutiskirjeen lähettämisen aikana
Facebook (SS) tapahtuman aikana Facebook (SS) uutiskirjeen lähettämisen yhteydessä
Uutiskirjeen ”LLTA-dramaturgia” 
Otsikko: MVV2013: sisältöstrategiaa pintaa syvemmältä 
Lupaus koko uutiskirjeelle 
”Sisältöstrategia onnistuu kun 
opettelet kysymään oikein” 
+ linkitetylle blogipostaukselle. ” 
Edellisen lunastus ”Tässä lopputulos siitä että 
kysytään oikeita kysymyksiä” + lupaus linkitetylle 
Case-tarinalle. 
Uutiskirjeen todistus ”Differo muuten tietää, 
mistä puhuu ja puhuu vain tämän kirjeen annista” 
ja ostajan aktivointi.
Tilastoja:
Yhteenveto 
MITÄ: Edellinen esimerkki toteutettiin seminaaripuheenvuoron 
ja kanavien yhteispelin avulla. Tiedonjano herätettiin 
seminaarissa. Sisällöt jatkoivat samaa teemaa. Ajoitus tärkeä. 
MITEN: Seminaarissa heräsi kysymyksiä (= asiakkaiden tiedon 
tarve), vastattiin siihen, opetettiin että MITEN ss-työtä 
kannattaa tehdä ja miten myynnin saa mukaan. 
TULOKSET: 4kk aikana kolme uutta asiakkuutta lähti liikkeelle. 
ROI reilusti plussalla.
Lopuksi: 
Sisältöstrategian toteuttaminen on joukkuepeliä 
ppaalvlveeluluoossaassttoo Yrityksen strategia 
sisältöstrategia 
CCCCoooonnnntttteeeennnntttt MM MMaaaannnnaaaaggggeeeerrrr 
AAssppaa 
TTuuootteekkeehhitityyss 
TTuuoottaannttoo 
JJoohhttoo 
MMyyyynnttii 
CCoonntteenntt M Maannaaggeerr
Elämme aikaa, jolloin markkinointi ei ole vain 
osasto… 
• Tarvitsemme markkinointiin tietoa läpi organisaation. 
• Sisäiset prosessit kuntoon 
• Markkinointi hallinnoi tiedon läpinäkyvyyttä: mm. Yammer, 
bloggaajarinki, sisältöpaja, tulospalaverit jne. 
• Sisältöstrategiatyö on aloitettava sisältäpäin – vasta sitten 
voidaan tuottaa asiakkaiden tarvitsemaa sisältöä. Vasta sitten 
parantuu käyttäjäkokemus eri kanavilla. 
Näistä lisää Markkinointiviestinnän viikolla 23.- 
Näistä lisää Markkinointiviestinnän viikolla 23.- 
24.9. Helsingissä 
24.9. Helsingissä
Kiitos! 
Katri Tanni, PhD, FM 
katri.tanni@differo.fi 
Puh. 044 5928330 
www.differo.fi
Pienryhmäosuus: klo 10.30-11.15 
1. Millaisia onnistumisen kokemuksia ja esimerkkejä osallistujilla 
on oman organisaation osalta hyvästä käyttäjäkokemuksesta? 
2. Millaisiin kysymyksiin verkkopalvelun tulee ensisijassa 
vastata? Mikä on varhaisin vaihe, jolloin kävijä voidaan 
verkkopalveluun saada ohjattua? Miettivät siis sisältöpolun 
päitä. 
3. Miten hyvää käyttäjäkokemusta voidaan mitata ja saada siitä 
tietoa?

More Related Content

Similar to Sisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differo

Sisältöstrategia kunnille ja organisaatioille
Sisältöstrategia kunnille ja organisaatioilleSisältöstrategia kunnille ja organisaatioille
Sisältöstrategia kunnille ja organisaatioilleDiffero Oy
 
Klikkauksia vai kassavirtaa differo
Klikkauksia vai kassavirtaa differoKlikkauksia vai kassavirtaa differo
Klikkauksia vai kassavirtaa differoDiffero Oy
 
Suunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjällä
Suunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjälläSuunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjällä
Suunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjälläKati Koivunen
 
Palvelevaa sisältöä ostoprosessin jokaiseen vaiheeseen viestintätoimisto co...
Palvelevaa sisältöä ostoprosessin jokaiseen vaiheeseen   viestintätoimisto co...Palvelevaa sisältöä ostoprosessin jokaiseen vaiheeseen   viestintätoimisto co...
Palvelevaa sisältöä ostoprosessin jokaiseen vaiheeseen viestintätoimisto co...Viestintätoimisto Contenta
 
Digitaalisen markkinoinnin uusia osa alueita (MA23 Digitaalinen markkinointi,...
Digitaalisen markkinoinnin uusia osa alueita (MA23 Digitaalinen markkinointi,...Digitaalisen markkinoinnin uusia osa alueita (MA23 Digitaalinen markkinointi,...
Digitaalisen markkinoinnin uusia osa alueita (MA23 Digitaalinen markkinointi,...Joni Salminen
 
Vaikuttava markkinointi-kati-keronen-mark-tehoaamu
Vaikuttava markkinointi-kati-keronen-mark-tehoaamuVaikuttava markkinointi-kati-keronen-mark-tehoaamu
Vaikuttava markkinointi-kati-keronen-mark-tehoaamuKati Keronen
 
Sisältömarkkinointi koulutusmarkkinoinnissa
Sisältömarkkinointi koulutusmarkkinoinnissaSisältömarkkinointi koulutusmarkkinoinnissa
Sisältömarkkinointi koulutusmarkkinoinnissaKati Keronen
 
Sosiaalinen media yrityksen viestintävälineenä
Sosiaalinen media yrityksen viestintävälineenäSosiaalinen media yrityksen viestintävälineenä
Sosiaalinen media yrityksen viestintävälineenäInka Kolehmainen
 
Sydäntä sosiaaliseen mediaan 27.5.2014
Sydäntä sosiaaliseen mediaan 27.5.2014Sydäntä sosiaaliseen mediaan 27.5.2014
Sydäntä sosiaaliseen mediaan 27.5.2014FlowHouse Oy
 
Ahjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Päivi Väyrynen
Ahjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Päivi VäyrynenAhjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Päivi Väyrynen
Ahjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Päivi VäyrynenAhjo Communications
 
Tavoita asiakkaasi somessa
Tavoita asiakkaasi somessaTavoita asiakkaasi somessa
Tavoita asiakkaasi somessaSanna Varis
 
Sosiaalinen media ja työnhaku
Sosiaalinen media ja työnhakuSosiaalinen media ja työnhaku
Sosiaalinen media ja työnhakuJani Siivola
 
Palveluiden tuotteistus ja markkinoint
Palveluiden tuotteistus ja markkinointPalveluiden tuotteistus ja markkinoint
Palveluiden tuotteistus ja markkinointVille Orrenmaa
 
Markkinointi somepalveluissa, perusteet kuntoon -paketti
Markkinointi somepalveluissa, perusteet kuntoon -pakettiMarkkinointi somepalveluissa, perusteet kuntoon -paketti
Markkinointi somepalveluissa, perusteet kuntoon -pakettiHarto Pönkä
 
Sisältömarkkinoinnin trendit Suomessa 2015
Sisältömarkkinoinnin trendit Suomessa 2015Sisältömarkkinoinnin trendit Suomessa 2015
Sisältömarkkinoinnin trendit Suomessa 2015Kubo Finland
 
Ketteröiry - Kevyet ja ketterät menetelmät järjestö- ja vapaaehtoistoiminnassa
Ketteröiry - Kevyet ja ketterät menetelmät järjestö- ja vapaaehtoistoiminnassaKetteröiry - Kevyet ja ketterät menetelmät järjestö- ja vapaaehtoistoiminnassa
Ketteröiry - Kevyet ja ketterät menetelmät järjestö- ja vapaaehtoistoiminnassaPetri Toikkanen
 
Sosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassa
Sosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassaSosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassa
Sosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassaJukka-Pekka Sorvisto
 

Similar to Sisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differo (20)

Sisältöstrategia kunnille ja organisaatioille
Sisältöstrategia kunnille ja organisaatioilleSisältöstrategia kunnille ja organisaatioille
Sisältöstrategia kunnille ja organisaatioille
 
Klikkauksia vai kassavirtaa differo
Klikkauksia vai kassavirtaa differoKlikkauksia vai kassavirtaa differo
Klikkauksia vai kassavirtaa differo
 
Suunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjällä
Suunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjälläSuunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjällä
Suunnitellen someen, sosiaalinen myynti pienyrittäjällä
 
Mikä sisältöstrategia on
Mikä sisältöstrategia onMikä sisältöstrategia on
Mikä sisältöstrategia on
 
Palvelevaa sisältöä ostoprosessin jokaiseen vaiheeseen viestintätoimisto co...
Palvelevaa sisältöä ostoprosessin jokaiseen vaiheeseen   viestintätoimisto co...Palvelevaa sisältöä ostoprosessin jokaiseen vaiheeseen   viestintätoimisto co...
Palvelevaa sisältöä ostoprosessin jokaiseen vaiheeseen viestintätoimisto co...
 
Digitaalisen markkinoinnin uusia osa alueita (MA23 Digitaalinen markkinointi,...
Digitaalisen markkinoinnin uusia osa alueita (MA23 Digitaalinen markkinointi,...Digitaalisen markkinoinnin uusia osa alueita (MA23 Digitaalinen markkinointi,...
Digitaalisen markkinoinnin uusia osa alueita (MA23 Digitaalinen markkinointi,...
 
Vaikuttava markkinointi-kati-keronen-mark-tehoaamu
Vaikuttava markkinointi-kati-keronen-mark-tehoaamuVaikuttava markkinointi-kati-keronen-mark-tehoaamu
Vaikuttava markkinointi-kati-keronen-mark-tehoaamu
 
Sisältömarkkinointi koulutusmarkkinoinnissa
Sisältömarkkinointi koulutusmarkkinoinnissaSisältömarkkinointi koulutusmarkkinoinnissa
Sisältömarkkinointi koulutusmarkkinoinnissa
 
Sosiaalinen media yrityksen viestintävälineenä
Sosiaalinen media yrityksen viestintävälineenäSosiaalinen media yrityksen viestintävälineenä
Sosiaalinen media yrityksen viestintävälineenä
 
Sydäntä sosiaaliseen mediaan 27.5.2014
Sydäntä sosiaaliseen mediaan 27.5.2014Sydäntä sosiaaliseen mediaan 27.5.2014
Sydäntä sosiaaliseen mediaan 27.5.2014
 
Ahjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Päivi Väyrynen
Ahjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Päivi VäyrynenAhjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Päivi Väyrynen
Ahjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Päivi Väyrynen
 
Tavoita asiakkaasi somessa
Tavoita asiakkaasi somessaTavoita asiakkaasi somessa
Tavoita asiakkaasi somessa
 
Sosiaalinen media ja työnhaku
Sosiaalinen media ja työnhakuSosiaalinen media ja työnhaku
Sosiaalinen media ja työnhaku
 
Palveluiden tuotteistus ja markkinoint
Palveluiden tuotteistus ja markkinointPalveluiden tuotteistus ja markkinoint
Palveluiden tuotteistus ja markkinoint
 
Markkinointi somepalveluissa, perusteet kuntoon -paketti
Markkinointi somepalveluissa, perusteet kuntoon -pakettiMarkkinointi somepalveluissa, perusteet kuntoon -paketti
Markkinointi somepalveluissa, perusteet kuntoon -paketti
 
Sisältömarkkinoinnin trendit Suomessa 2015
Sisältömarkkinoinnin trendit Suomessa 2015Sisältömarkkinoinnin trendit Suomessa 2015
Sisältömarkkinoinnin trendit Suomessa 2015
 
Miten toimin laadukkaasti
Miten toimin laadukkaastiMiten toimin laadukkaasti
Miten toimin laadukkaasti
 
Cmkysely2015
Cmkysely2015Cmkysely2015
Cmkysely2015
 
Ketteröiry - Kevyet ja ketterät menetelmät järjestö- ja vapaaehtoistoiminnassa
Ketteröiry - Kevyet ja ketterät menetelmät järjestö- ja vapaaehtoistoiminnassaKetteröiry - Kevyet ja ketterät menetelmät järjestö- ja vapaaehtoistoiminnassa
Ketteröiry - Kevyet ja ketterät menetelmät järjestö- ja vapaaehtoistoiminnassa
 
Sosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassa
Sosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassaSosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassa
Sosiaalisen median mahdollisuudet liiketoiminnassa
 

More from Differo Oy

Sisältöstrategia sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässä differo12052016
Sisältöstrategia sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässä differo12052016Sisältöstrategia sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässä differo12052016
Sisältöstrategia sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässä differo12052016Differo Oy
 
Asiakasarvojen markkinointi ja sisältöstrategia differo oy_29_2_2016
Asiakasarvojen markkinointi ja sisältöstrategia differo oy_29_2_2016Asiakasarvojen markkinointi ja sisältöstrategia differo oy_29_2_2016
Asiakasarvojen markkinointi ja sisältöstrategia differo oy_29_2_2016Differo Oy
 
CMADFI 25.1.2016 Differo Oy / Sanna Jokiniitty
CMADFI 25.1.2016 Differo Oy / Sanna Jokiniitty CMADFI 25.1.2016 Differo Oy / Sanna Jokiniitty
CMADFI 25.1.2016 Differo Oy / Sanna Jokiniitty Differo Oy
 
Digitaalisten palveluiden johtaminen differo oy
Digitaalisten palveluiden johtaminen differo oyDigitaalisten palveluiden johtaminen differo oy
Digitaalisten palveluiden johtaminen differo oyDiffero Oy
 
Digitalist Tampere_Johda asiakkuuksia sisällöillä
Digitalist Tampere_Johda asiakkuuksia sisällöilläDigitalist Tampere_Johda asiakkuuksia sisällöillä
Digitalist Tampere_Johda asiakkuuksia sisällöilläDiffero Oy
 
Digitalisaation neljä muutosdraiveria markkinoinnin ja myynnin muutokseen
Digitalisaation neljä muutosdraiveria markkinoinnin ja myynnin muutokseenDigitalisaation neljä muutosdraiveria markkinoinnin ja myynnin muutokseen
Digitalisaation neljä muutosdraiveria markkinoinnin ja myynnin muutokseenDiffero Oy
 
Johtaja sosiaalisessa mediassa
Johtaja sosiaalisessa mediassaJohtaja sosiaalisessa mediassa
Johtaja sosiaalisessa mediassaDiffero Oy
 
Näin teet verkosta toimivan
Näin teet verkosta toimivanNäin teet verkosta toimivan
Näin teet verkosta toimivanDiffero Oy
 
Vauhdita sisällöillä viraalisuutta
Vauhdita sisällöillä viraalisuuttaVauhdita sisällöillä viraalisuutta
Vauhdita sisällöillä viraalisuuttaDiffero Oy
 
Sisältöstrategiaa - kokoa oma sisältöjengisi
Sisältöstrategiaa - kokoa oma sisältöjengisiSisältöstrategiaa - kokoa oma sisältöjengisi
Sisältöstrategiaa - kokoa oma sisältöjengisiDiffero Oy
 
Mvv2014 Johda asiakkuuksia sisällöillä Differo Oy
Mvv2014 Johda asiakkuuksia sisällöillä Differo OyMvv2014 Johda asiakkuuksia sisällöillä Differo Oy
Mvv2014 Johda asiakkuuksia sisällöillä Differo OyDiffero Oy
 
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014Differo Oy
 
Miksi sisältöstrategia toimii_differo
Miksi sisältöstrategia toimii_differoMiksi sisältöstrategia toimii_differo
Miksi sisältöstrategia toimii_differoDiffero Oy
 
Sisältömarkkinoinnin ROI B2B yrityksellä 2014
Sisältömarkkinoinnin ROI B2B yrityksellä 2014Sisältömarkkinoinnin ROI B2B yrityksellä 2014
Sisältömarkkinoinnin ROI B2B yrityksellä 2014Differo Oy
 
Sisältö yhdistää
Sisältö yhdistää Sisältö yhdistää
Sisältö yhdistää Differo Oy
 
Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Differo Oy_2013
Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Differo Oy_2013Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Differo Oy_2013
Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Differo Oy_2013Differo Oy
 
Content strategy for B2B
Content strategy for B2BContent strategy for B2B
Content strategy for B2BDiffero Oy
 
Mvv2013 - Näin sisältöstrategia muuttaa markkinoinnin ammattilaisen roolia ja...
Mvv2013 - Näin sisältöstrategia muuttaa markkinoinnin ammattilaisen roolia ja...Mvv2013 - Näin sisältöstrategia muuttaa markkinoinnin ammattilaisen roolia ja...
Mvv2013 - Näin sisältöstrategia muuttaa markkinoinnin ammattilaisen roolia ja...Differo Oy
 
Content strategy for b2 b, cs forum 2013
Content strategy for b2 b, cs forum 2013Content strategy for b2 b, cs forum 2013
Content strategy for b2 b, cs forum 2013Differo Oy
 
Fasilitoinnilla sisältöstrategian toteutus onnistuu
Fasilitoinnilla sisältöstrategian toteutus onnistuu Fasilitoinnilla sisältöstrategian toteutus onnistuu
Fasilitoinnilla sisältöstrategian toteutus onnistuu Differo Oy
 

More from Differo Oy (20)

Sisältöstrategia sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässä differo12052016
Sisältöstrategia sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässä differo12052016Sisältöstrategia sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässä differo12052016
Sisältöstrategia sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässä differo12052016
 
Asiakasarvojen markkinointi ja sisältöstrategia differo oy_29_2_2016
Asiakasarvojen markkinointi ja sisältöstrategia differo oy_29_2_2016Asiakasarvojen markkinointi ja sisältöstrategia differo oy_29_2_2016
Asiakasarvojen markkinointi ja sisältöstrategia differo oy_29_2_2016
 
CMADFI 25.1.2016 Differo Oy / Sanna Jokiniitty
CMADFI 25.1.2016 Differo Oy / Sanna Jokiniitty CMADFI 25.1.2016 Differo Oy / Sanna Jokiniitty
CMADFI 25.1.2016 Differo Oy / Sanna Jokiniitty
 
Digitaalisten palveluiden johtaminen differo oy
Digitaalisten palveluiden johtaminen differo oyDigitaalisten palveluiden johtaminen differo oy
Digitaalisten palveluiden johtaminen differo oy
 
Digitalist Tampere_Johda asiakkuuksia sisällöillä
Digitalist Tampere_Johda asiakkuuksia sisällöilläDigitalist Tampere_Johda asiakkuuksia sisällöillä
Digitalist Tampere_Johda asiakkuuksia sisällöillä
 
Digitalisaation neljä muutosdraiveria markkinoinnin ja myynnin muutokseen
Digitalisaation neljä muutosdraiveria markkinoinnin ja myynnin muutokseenDigitalisaation neljä muutosdraiveria markkinoinnin ja myynnin muutokseen
Digitalisaation neljä muutosdraiveria markkinoinnin ja myynnin muutokseen
 
Johtaja sosiaalisessa mediassa
Johtaja sosiaalisessa mediassaJohtaja sosiaalisessa mediassa
Johtaja sosiaalisessa mediassa
 
Näin teet verkosta toimivan
Näin teet verkosta toimivanNäin teet verkosta toimivan
Näin teet verkosta toimivan
 
Vauhdita sisällöillä viraalisuutta
Vauhdita sisällöillä viraalisuuttaVauhdita sisällöillä viraalisuutta
Vauhdita sisällöillä viraalisuutta
 
Sisältöstrategiaa - kokoa oma sisältöjengisi
Sisältöstrategiaa - kokoa oma sisältöjengisiSisältöstrategiaa - kokoa oma sisältöjengisi
Sisältöstrategiaa - kokoa oma sisältöjengisi
 
Mvv2014 Johda asiakkuuksia sisällöillä Differo Oy
Mvv2014 Johda asiakkuuksia sisällöillä Differo OyMvv2014 Johda asiakkuuksia sisällöillä Differo Oy
Mvv2014 Johda asiakkuuksia sisällöillä Differo Oy
 
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014
 
Miksi sisältöstrategia toimii_differo
Miksi sisältöstrategia toimii_differoMiksi sisältöstrategia toimii_differo
Miksi sisältöstrategia toimii_differo
 
Sisältömarkkinoinnin ROI B2B yrityksellä 2014
Sisältömarkkinoinnin ROI B2B yrityksellä 2014Sisältömarkkinoinnin ROI B2B yrityksellä 2014
Sisältömarkkinoinnin ROI B2B yrityksellä 2014
 
Sisältö yhdistää
Sisältö yhdistää Sisältö yhdistää
Sisältö yhdistää
 
Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Differo Oy_2013
Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Differo Oy_2013Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Differo Oy_2013
Asiakastuntemus markkinoinnin ja myynnin ytimenä Differo Oy_2013
 
Content strategy for B2B
Content strategy for B2BContent strategy for B2B
Content strategy for B2B
 
Mvv2013 - Näin sisältöstrategia muuttaa markkinoinnin ammattilaisen roolia ja...
Mvv2013 - Näin sisältöstrategia muuttaa markkinoinnin ammattilaisen roolia ja...Mvv2013 - Näin sisältöstrategia muuttaa markkinoinnin ammattilaisen roolia ja...
Mvv2013 - Näin sisältöstrategia muuttaa markkinoinnin ammattilaisen roolia ja...
 
Content strategy for b2 b, cs forum 2013
Content strategy for b2 b, cs forum 2013Content strategy for b2 b, cs forum 2013
Content strategy for b2 b, cs forum 2013
 
Fasilitoinnilla sisältöstrategian toteutus onnistuu
Fasilitoinnilla sisältöstrategian toteutus onnistuu Fasilitoinnilla sisältöstrategian toteutus onnistuu
Fasilitoinnilla sisältöstrategian toteutus onnistuu
 

Sisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä differo

  • 1. Sisällöt käyttäjäkokemuksen ytimessä Katri Tanni / Differo Oy 10.9.2014
  • 2. Esityksen agenda 1. Millaisia ovat hyvät sisällöt? 1. Millaisia ovat hyvät sisällöt? 2. Miten hyvät 2. Miten hyvät sisällöt luodaan? sisällöt luodaan? 3. Sisältöjen 3. Sisältöjen käyttö käyttö asiakkuuksien avaamiseksi asiakkuuksien avaamiseksi
  • 3. #hyvät sisällöt Käyttäjän näkökulma: löydän etsimäni, opin uutta, innostun, yllätyn Yrityksen / organisaation näkökulma: kohderyhmämme käyttävät niitä, jakavat, kommentoivat ja hyötyvät niistä. Tuovat hyvää liiketoiminnallemme. → Miten nämä yhdistetään?
  • 4. #verkkosisältöjen kolmikanta Mitä tietoa? Mitä tietoa? Miten löytyy? Miten löytyy? Missä Missä muodossa? muodossa? • Mitä hakevat verkosta? • Miten yllätämme? • Miten opastamme? • Mitä voimme kertoa alan tulevaisuudesta? • Mitä kerromme, jos palveluamme ei vielä osata etsiä? • Millä hauilla tulemme esiin? • Miten tulemme esiin varhaisessa vaiheessa – ennen kilpailijoita? • Miltä kanavilta löydymme? • Missä muodossa hakijat haluavat sisältöjä käyttää? • Missä muodossa niitä jakaisivat? • Miten saamme aikaan keskustelua?
  • 5. #sisältöstrategian laaja-alaisuus Lähde: http://www.slideshare.net/nickf/how-content-strategy-fits-into-the-user-experience / Nick Finck
  • 6. #yrityksen / organisaation sisällöt verkossa 1. Johdattavat kävijöitä sinne, minne haluamme 2. Opastavat kanssamme samaan maailmankuvaan 3. Tukevat myyntiä / haluttua mielikuvaa / uuden tiedon esiin tuomista 4. Tuovat osaamista näkyväksi (sisäisesti ja ulkoisesti) 5. Ovat looginen tiedon jatkumo 6. Antavat suuntaa muutostilanteissa (henkilöstölle ja asiakkaille)
  • 7. #sisällöt Sisältö on hyvää, kun a)Yksittäinen sisältöosa johdattaa eteenpäin b)Logiikka sen löytämiseksi on yksinkertainen Miten yksittäinen sisältö voi antaa hyvän käyttäjäkokemuksen?
  • 8. #Kaava Johdattaako jokainen yksittäinen sisältöosa kävijää eteenpäin (tiedon tasolla sekä toiminnallisuuden avulla) Sisällön laatu Muodostavatko sisällöt loogisen jatkumon? Käyttäjäkokemus / logiikka Pääseekö yrityksen tai organisaation tärkeimpänä pitämään sisältöön montaa reittiä? Löydettävyys ja yhtenäisyys
  • 9. #Kaava LLTA-malli Sisällön laatu Sisältöpolku Käyttäjäkokemus Keskittyneet kanavavalinnat Löydettävyys ja yhtenäisyys
  • 10. #sisällöt Hyvä otsikko tai nosto LUPAA Sisältöosa LUNASTAA Varsinainen pihvi TODISTAA Lopussa AKTIVOI
  • 11. #LLTA-dramaturgia Lupaus Otsikko + Ingressi / statuspäivitys + mukana oleva media t. linkki Lunastus Kampanjasivu, vastaus kysymykseen, www-sivut, blogipostaus, case-tarina jne. Todistus Taulukko, listaus, visualisointi, valokuva, tutkimustulos, havainto, kommentti. Aktivointi Kehotus, kysymys, linkitys toiseen juttuun. Väite, kysymys, kyseenalaistus, näkemys – ei yrityksen saavuttama ansio sinänsä (esim. standardi), vaan esimerkiksi ko. ansion asiakkaille tuottama hyöty. Miten sisältö auttaa kuluttajaansa. Lupauksen tehtävä on motivoida sisällön kuluttajaa toimimaan halutulla tavalla (=vaikuttava sisältö). Lupauksen mahdollisimman konkreettinen perustelu. Lunastuksen tehtävä on kertoa sisällön tuottajan asettaman tavoitteen toteutumisen kannalta olennaiset tiedot ja antaa kuluttajalleen mahdollisuuden sekä samastua että toimia halutun tavoitteen mukaan (vakuuttava sisältö). Osoittaa Lupauksen ja Lunastuksen olevan totta. Vahvistaa sisällön kuluttajan halua toimia tavoitteen mukaan ja antaa syyn myös jakaa sisältöjä eteenpäin tai kertoa asiasta. Palauttaa Lupaukseen ja tekee tavoitteen mukaan toimimisesta helppoa ja intuitiivista.
  • 12.
  • 13. Tampereen Eurooppalainen ruokatori EEssimimeerrkkkki i1 1
  • 14. Tiedonhakijan polku: Hakukone ”Eurooppa-lainen ruokatori Tampere” Keskustelu naapurin kanssa Luulee löytävänsä oikean sivun. Hämeen-puiston ystävät ry:n nettisivut. Hakukone ”Eurooppa-lainen ruokatori Tampere” Tampere-infon tiedote. Missä on tiedot ruokakojuista? Miten ohjelma liittyy ruokaan? Onpa vähän tarjoajia. Tunnetamp ere.fi Innostuu Luulee löytävänsä heti oikean sivun. Hämmentyy, kun löytyy vain vanhat ohjelmat. Etsii koko sivuston läpi. Tuskastuu. Ihmettelee, missä koko ohjelma. Huomaa linkin tiedotteen lopussa. Menee ihmettele-mään paikalle ilman odotuksia..   
  • 15. Käyttäjän näkökulma Hyvä sisältökokemus = löytyminen = innostuminen = johdattaminen eteenpäin = klikkaus tai pari riittää
  • 16. Sisällöntuottajan näkökulma Strateginen sisällöntuotanto on tiedolla johtamista!
  • 17. Hyvä käyttäjäkokemus sisältöjen kannalta on sitä, kun nämä näkökulmat yhdistyvät
  • 18. Hyvä sisältö antaa jotakin uutta ja relevanttia, johdattaa eteenpäin, on oikea-aikaista ja hyödyntää käytössä olevat kanavat.
  • 19. EEssiimmeerrkkkkii Miten ’jatkoimme’ seminaaripuhettamme, lisäsimme Differosta tietoisten henkilöiden / potentiaalien asiakkaiden määrää ja onnistuimme saamaan a) yli 40 % uutiskirjekonversion ja b) kolme uutta asiakasta?
  • 20. 11 v viiikikkkoo M MVVVV:n:n j äjälklkeeeenn Uutiskirje Blogi (www) Case-tarina (www) Talentum Shop Kysy lisää sisältö-pajasta Katso MVV 2013 -esi-tyksemme Kuulostaa-ko hyvältä? Opiskele lisää LLTA-mallista. Osta kirja. Puheenvuoro MVV2013- seminaarissa 1 vko seminaarin jälkeen valituille prospekteille 1 vko seminaarin jälkeen uusi postaus, joka jatkaa puheen teemaa. Olemassa oleva Case kärkeä tukemaan Osta kirja kampanjahinnalla! Esitys Slideshareen jakoon Heti esityksen jälkeen. Osallistuminen Twitter-keskusteluun Esityksen aikana + heti sen jälkeen. Facebook & LinkedIn -jaot Heti esityksen jälkeen SS-sivu + Differon oma sivu.
  • 21. Twitter tapahtuman aikana Twitter uutiskirjeen lähettämisen aikana
  • 22. Facebook (SS) tapahtuman aikana Facebook (SS) uutiskirjeen lähettämisen yhteydessä
  • 23. Uutiskirjeen ”LLTA-dramaturgia” Otsikko: MVV2013: sisältöstrategiaa pintaa syvemmältä Lupaus koko uutiskirjeelle ”Sisältöstrategia onnistuu kun opettelet kysymään oikein” + linkitetylle blogipostaukselle. ” Edellisen lunastus ”Tässä lopputulos siitä että kysytään oikeita kysymyksiä” + lupaus linkitetylle Case-tarinalle. Uutiskirjeen todistus ”Differo muuten tietää, mistä puhuu ja puhuu vain tämän kirjeen annista” ja ostajan aktivointi.
  • 25. Yhteenveto MITÄ: Edellinen esimerkki toteutettiin seminaaripuheenvuoron ja kanavien yhteispelin avulla. Tiedonjano herätettiin seminaarissa. Sisällöt jatkoivat samaa teemaa. Ajoitus tärkeä. MITEN: Seminaarissa heräsi kysymyksiä (= asiakkaiden tiedon tarve), vastattiin siihen, opetettiin että MITEN ss-työtä kannattaa tehdä ja miten myynnin saa mukaan. TULOKSET: 4kk aikana kolme uutta asiakkuutta lähti liikkeelle. ROI reilusti plussalla.
  • 26. Lopuksi: Sisältöstrategian toteuttaminen on joukkuepeliä ppaalvlveeluluoossaassttoo Yrityksen strategia sisältöstrategia CCCCoooonnnntttteeeennnntttt MM MMaaaannnnaaaaggggeeeerrrr AAssppaa TTuuootteekkeehhitityyss TTuuoottaannttoo JJoohhttoo MMyyyynnttii CCoonntteenntt M Maannaaggeerr
  • 27. Elämme aikaa, jolloin markkinointi ei ole vain osasto… • Tarvitsemme markkinointiin tietoa läpi organisaation. • Sisäiset prosessit kuntoon • Markkinointi hallinnoi tiedon läpinäkyvyyttä: mm. Yammer, bloggaajarinki, sisältöpaja, tulospalaverit jne. • Sisältöstrategiatyö on aloitettava sisältäpäin – vasta sitten voidaan tuottaa asiakkaiden tarvitsemaa sisältöä. Vasta sitten parantuu käyttäjäkokemus eri kanavilla. Näistä lisää Markkinointiviestinnän viikolla 23.- Näistä lisää Markkinointiviestinnän viikolla 23.- 24.9. Helsingissä 24.9. Helsingissä
  • 28. Kiitos! Katri Tanni, PhD, FM katri.tanni@differo.fi Puh. 044 5928330 www.differo.fi
  • 29. Pienryhmäosuus: klo 10.30-11.15 1. Millaisia onnistumisen kokemuksia ja esimerkkejä osallistujilla on oman organisaation osalta hyvästä käyttäjäkokemuksesta? 2. Millaisiin kysymyksiin verkkopalvelun tulee ensisijassa vastata? Mikä on varhaisin vaihe, jolloin kävijä voidaan verkkopalveluun saada ohjattua? Miettivät siis sisältöpolun päitä. 3. Miten hyvää käyttäjäkokemusta voidaan mitata ja saada siitä tietoa?

Editor's Notes

  1. Keskustellen asiakkaiden arvostamista asioista ja kohderyhmistä
  2. Keskustellen asiakkaiden arvostamista asioista ja kohderyhmistä
  3. Keskustellen asiakkaiden arvostamista asioista ja kohderyhmistä