Vitaal in de zorg, werken aan Duurzame inzetbaarheidLoyalis
Als werkgever bent u zuinig op uw werkgevers. Tijdens hun loopbaan, maar ook daarna. En medewerkers in de Zorg verdienen soms wat extra aandacht. Loyalis kan u helpen die aandacht te geven door te kijken naar alle aspecten van het goede werkgeverschap. Van het stimuleren en vitaal houden van medewerkers tot een vangnet bieden wanneer een medewerker langdurig ziek wordt. In dit boekje vindt u handvatten, tips en verhalen over hoe u uw medewerkers kunt versterken, hoe u verzuim kunt voorkomen, hoe om te gaan met re-integratie en welke verzekeringen u kunt afsluiten als vangnet voor u en uw werknemer.
De zorg is gebaat bij ‘lean’ werken. Als je deze managementfilosofie juist toepast, wordt de zorg immers veiliger en efficiënter. Dit komt de patiënt ten goede. Lean vereist wel een cultuurverandering, waar krachtig leiderschap voor nodig is. Een persoonlijk pleidooi door Kjeld Aij en Bas Lohman voor een nieuwe manier van aansturen.
Vitaal in de zorg, werken aan Duurzame inzetbaarheidLoyalis
Als werkgever bent u zuinig op uw werkgevers. Tijdens hun loopbaan, maar ook daarna. En medewerkers in de Zorg verdienen soms wat extra aandacht. Loyalis kan u helpen die aandacht te geven door te kijken naar alle aspecten van het goede werkgeverschap. Van het stimuleren en vitaal houden van medewerkers tot een vangnet bieden wanneer een medewerker langdurig ziek wordt. In dit boekje vindt u handvatten, tips en verhalen over hoe u uw medewerkers kunt versterken, hoe u verzuim kunt voorkomen, hoe om te gaan met re-integratie en welke verzekeringen u kunt afsluiten als vangnet voor u en uw werknemer.
De zorg is gebaat bij ‘lean’ werken. Als je deze managementfilosofie juist toepast, wordt de zorg immers veiliger en efficiënter. Dit komt de patiënt ten goede. Lean vereist wel een cultuurverandering, waar krachtig leiderschap voor nodig is. Een persoonlijk pleidooi door Kjeld Aij en Bas Lohman voor een nieuwe manier van aansturen.
Ziekteverzuim is een moeilijk thema voor veel bedrijven en het levert een reductie in arbeidsvermogen op. Een manier op ziekteverzuim te verminderen is door preventief te screenen op fysieke belastbaarheid en werkvermogen. Fysiotherapie staat bekend als de discipline die mensen weer in beweging krijgt en is tevens bekwaam in het begeleiden van personen die door fysieke klachten niet in staat zijn te werken.
Ook is fysiotherapie de discipline die zich inzet voor preventie van lichamelijke klachten en chronische aandoeningen zoals diabetes, COPD en hartfalen. De middelen die ingezet worden kunnen zeer bruikbaar zijn voor het creëren van een optimale werkomgeving waarin verzuimreductie vanzelfsprekend is en waar de werknemers en werkgever werken aan duurzame inzetbaarheid.
FEX - 160301- HPO - Geef mensen richting en ruimte en je krijgt er veel voor ...Flevum
Innovatie | HPO "Geef mensen Richting en Ruimte en je krijgt er veel voor terug"
Mayfran International in Landgraaf had eigenlijk niets te klagen. Na de financiële crisis trok de markt in 2011 weer aan. Om met Youp van ’t Hek te spreken: de zaak liep (weer) als een dolle. Er was veel vraag naar de producten voor de verwerking van spanenafval en koelstofmanagement. Alleen: ‘We haalden niet het maximale uit de organisatie’, vertelt Harrie van der Heijden, HR-manager van Mayfran. ‘Er was veel extra werk, maar geen extra winst.’ Het bleek dat het management niet helemaal te vrijwaren was…
Mayfran startte vervolgens een traject van zelfreflectie om te komen tot de High Performance Organisation (HPO). Daaruit kwamen al snel aanbevelingen, vooral gericht op het in de praktijk toepassen en benadrukken van je unieke kwaliteiten als organisatie. Ook voor het management.’
Enthousiasme en vertrouwen
De HPO-aanpak sloeg aan en er vormde zich een groep enthousiaste medewerkers - uit alle geledingen die de gewenste gedragsverandering in gang zette. ‘Dat vind ik persoonlijk één van de belangrijkste mijlpalen van het HPO-traject. Door hun enthousiasme en betrokkenheid zorgden deze mensen voor een versnelling van de ontwikkeling van de organisatie. Zo zie je maar: geef mensen richting en ruimte en je krijgt er veel voor terug.’
Geen vast recept
Van der Heijden: ‘Er is geen vast recept voor een HPO-traject: het gaat over gedrag, elkaar aanspreken, eerlijkheid, iemand helpen, afspraken nakomen. We hebben op die manier iedereen mee gekregen in de verandering. Er zijn nu zeven kernpunten aanbevelingen gekozen om als eerste aan te pakken en ieder MT-lid is sponsor van één of meer van deze punten. De betrokkenheid is groot en de veranderingsbereidheid al evenzeer. Die twee factoren geven uiteindelijk het gewenste resultaat.’
Van der Heijden: ‘Binnenkort gaan alle afdelingen letterlijk laten zien hoe ze het gewenste gedrag in de praktijk brengen. Ons doel is dat we zoveel mogelijk mensen erbij betrekken en iedereen mag en kan zijn zegje doen. Natuurlijk is de waarheid soms hard, maar dan weet je wel wat je te doen staat.’
CAO-afspraken over duurzame inzetbaarheid zijn doorgaans afspraken met als doelstelling op middellange termijn ontwikkelingen te initiëren. De praktijk van een onderneming met de werkgever en haar werknemers kent echter een andere dynamiek. Te vaak ziet men goedbedoelde afspraken die de ondernemer, laat staan de werkvloer, niet bereiken. Hoe komt dat? Is het beleid te hoog over voor de betreffende onderneming? Of geeft de ondernemer op eigen wijze reeds invulling aan inzetbaarheidsbeleid?
Duurzame inzetbaarheid is een breed begrip en op meerdere manieren interpreteerbaar en in te vullen. Opname van duurzame inzetbaarheid in de CAO is echter nog geen voorwaarde dat het ook op de agenda van de werkgevers staat, laat staan van de individuele werknemer. Er bestaan verschillen tussen sectoren in de mate waarin duurzame inzetbaarheid op de agenda van de CAO onderhandelingen staat, de mate waarin het wordt opgepakt door bijvoorbeeld de branchevereniging en de mate waarin bedrijven (en werknemers) er zelf mee aan de slag gaan.
Speciaal voor HR en/of OD Professionals in het Noorden is er op 10 en 11 november de mogelijkheid om deel te nemen aan de masterclass "Resultaatgericht werkdrukbeleid".
Heb je een rol in de ontwikkeling van werkdrukbeleid of in de cultuuromslag naar meer een cultuur van resultaatgerichtheid, verantwoordelijkheid en zelforganisatie? Lees dan deze folder over deze tweedaagse waarin je samen met andere HR professionals kan werken aan theoretische en praktijk en waarin alle relevante aspecten voor werdrukbeleid aan de orde komen.
Using the Metrics within Siebel Clinical to Meet the Expectations of End-User...Perficient
The document discusses metrics for clinical trial management within the Siebel Clinical software. It begins with an introduction of the presenter and agenda. The presentation then covers commonly requested metrics, out-of-the-box metrics including site, subject, and financial metrics. Additional metrics that can be accessed through data manipulation, customization, and add-on tools are also demonstrated. The presentation concludes with a question and answer section.
20111020 Soirée Centre d'Affaires VannetaisBenapse
Powerpoint de présentation de la société Benapse à la soirée du Centre d'Affaires Vannetais du 20 Octobre 2011 sur le thème "Webmarketing : un insolent succès"
1800 call centre presentation with survey suggestivePrateek Mohan
The document provides guidelines for hotel call center representatives to follow when interacting with customers over the phone. It outlines best practices for greeting the caller, understanding their needs, making a reservation, confirming details, offering upgrades or alternatives if needed, thanking the caller, and inviting feedback. The goal is to ensure a positive customer experience through a warm, helpful, and professional phone interaction.
This document announces the launch of the 2011 Global Go To Think Tanks Rankings report. It provides an overview of the ranking methodology, which involved nominations and evaluations from over 7,000 think tanks and experts in 182 countries. Key statistics on the scope and participation in the ranking process are highlighted. The rankings are organized into categories evaluating think tanks worldwide, by region, by research area, and for special achievements. The report aims to recognize influential think tanks and improve their capacity through an open and transparent ranking process.
Распродажа билетов Аэрофлот и другие штучные предложения билетов на самолет. Сотни горящих авиабилетов. Найти детальную информацию по билетам и приобрести подходящий авиабилет всегда можно на TipTopFly.com где они отбираются и публикуются каждый час
Ziekteverzuim is een moeilijk thema voor veel bedrijven en het levert een reductie in arbeidsvermogen op. Een manier op ziekteverzuim te verminderen is door preventief te screenen op fysieke belastbaarheid en werkvermogen. Fysiotherapie staat bekend als de discipline die mensen weer in beweging krijgt en is tevens bekwaam in het begeleiden van personen die door fysieke klachten niet in staat zijn te werken.
Ook is fysiotherapie de discipline die zich inzet voor preventie van lichamelijke klachten en chronische aandoeningen zoals diabetes, COPD en hartfalen. De middelen die ingezet worden kunnen zeer bruikbaar zijn voor het creëren van een optimale werkomgeving waarin verzuimreductie vanzelfsprekend is en waar de werknemers en werkgever werken aan duurzame inzetbaarheid.
FEX - 160301- HPO - Geef mensen richting en ruimte en je krijgt er veel voor ...Flevum
Innovatie | HPO "Geef mensen Richting en Ruimte en je krijgt er veel voor terug"
Mayfran International in Landgraaf had eigenlijk niets te klagen. Na de financiële crisis trok de markt in 2011 weer aan. Om met Youp van ’t Hek te spreken: de zaak liep (weer) als een dolle. Er was veel vraag naar de producten voor de verwerking van spanenafval en koelstofmanagement. Alleen: ‘We haalden niet het maximale uit de organisatie’, vertelt Harrie van der Heijden, HR-manager van Mayfran. ‘Er was veel extra werk, maar geen extra winst.’ Het bleek dat het management niet helemaal te vrijwaren was…
Mayfran startte vervolgens een traject van zelfreflectie om te komen tot de High Performance Organisation (HPO). Daaruit kwamen al snel aanbevelingen, vooral gericht op het in de praktijk toepassen en benadrukken van je unieke kwaliteiten als organisatie. Ook voor het management.’
Enthousiasme en vertrouwen
De HPO-aanpak sloeg aan en er vormde zich een groep enthousiaste medewerkers - uit alle geledingen die de gewenste gedragsverandering in gang zette. ‘Dat vind ik persoonlijk één van de belangrijkste mijlpalen van het HPO-traject. Door hun enthousiasme en betrokkenheid zorgden deze mensen voor een versnelling van de ontwikkeling van de organisatie. Zo zie je maar: geef mensen richting en ruimte en je krijgt er veel voor terug.’
Geen vast recept
Van der Heijden: ‘Er is geen vast recept voor een HPO-traject: het gaat over gedrag, elkaar aanspreken, eerlijkheid, iemand helpen, afspraken nakomen. We hebben op die manier iedereen mee gekregen in de verandering. Er zijn nu zeven kernpunten aanbevelingen gekozen om als eerste aan te pakken en ieder MT-lid is sponsor van één of meer van deze punten. De betrokkenheid is groot en de veranderingsbereidheid al evenzeer. Die twee factoren geven uiteindelijk het gewenste resultaat.’
Van der Heijden: ‘Binnenkort gaan alle afdelingen letterlijk laten zien hoe ze het gewenste gedrag in de praktijk brengen. Ons doel is dat we zoveel mogelijk mensen erbij betrekken en iedereen mag en kan zijn zegje doen. Natuurlijk is de waarheid soms hard, maar dan weet je wel wat je te doen staat.’
CAO-afspraken over duurzame inzetbaarheid zijn doorgaans afspraken met als doelstelling op middellange termijn ontwikkelingen te initiëren. De praktijk van een onderneming met de werkgever en haar werknemers kent echter een andere dynamiek. Te vaak ziet men goedbedoelde afspraken die de ondernemer, laat staan de werkvloer, niet bereiken. Hoe komt dat? Is het beleid te hoog over voor de betreffende onderneming? Of geeft de ondernemer op eigen wijze reeds invulling aan inzetbaarheidsbeleid?
Duurzame inzetbaarheid is een breed begrip en op meerdere manieren interpreteerbaar en in te vullen. Opname van duurzame inzetbaarheid in de CAO is echter nog geen voorwaarde dat het ook op de agenda van de werkgevers staat, laat staan van de individuele werknemer. Er bestaan verschillen tussen sectoren in de mate waarin duurzame inzetbaarheid op de agenda van de CAO onderhandelingen staat, de mate waarin het wordt opgepakt door bijvoorbeeld de branchevereniging en de mate waarin bedrijven (en werknemers) er zelf mee aan de slag gaan.
Speciaal voor HR en/of OD Professionals in het Noorden is er op 10 en 11 november de mogelijkheid om deel te nemen aan de masterclass "Resultaatgericht werkdrukbeleid".
Heb je een rol in de ontwikkeling van werkdrukbeleid of in de cultuuromslag naar meer een cultuur van resultaatgerichtheid, verantwoordelijkheid en zelforganisatie? Lees dan deze folder over deze tweedaagse waarin je samen met andere HR professionals kan werken aan theoretische en praktijk en waarin alle relevante aspecten voor werdrukbeleid aan de orde komen.
Using the Metrics within Siebel Clinical to Meet the Expectations of End-User...Perficient
The document discusses metrics for clinical trial management within the Siebel Clinical software. It begins with an introduction of the presenter and agenda. The presentation then covers commonly requested metrics, out-of-the-box metrics including site, subject, and financial metrics. Additional metrics that can be accessed through data manipulation, customization, and add-on tools are also demonstrated. The presentation concludes with a question and answer section.
20111020 Soirée Centre d'Affaires VannetaisBenapse
Powerpoint de présentation de la société Benapse à la soirée du Centre d'Affaires Vannetais du 20 Octobre 2011 sur le thème "Webmarketing : un insolent succès"
1800 call centre presentation with survey suggestivePrateek Mohan
The document provides guidelines for hotel call center representatives to follow when interacting with customers over the phone. It outlines best practices for greeting the caller, understanding their needs, making a reservation, confirming details, offering upgrades or alternatives if needed, thanking the caller, and inviting feedback. The goal is to ensure a positive customer experience through a warm, helpful, and professional phone interaction.
This document announces the launch of the 2011 Global Go To Think Tanks Rankings report. It provides an overview of the ranking methodology, which involved nominations and evaluations from over 7,000 think tanks and experts in 182 countries. Key statistics on the scope and participation in the ranking process are highlighted. The rankings are organized into categories evaluating think tanks worldwide, by region, by research area, and for special achievements. The report aims to recognize influential think tanks and improve their capacity through an open and transparent ranking process.
Распродажа билетов Аэрофлот и другие штучные предложения билетов на самолет. Сотни горящих авиабилетов. Найти детальную информацию по билетам и приобрести подходящий авиабилет всегда можно на TipTopFly.com где они отбираются и публикуются каждый час
Emma K Norton provides freelance graphic design services. She has a Bachelor's degree in Ergonomics and years of experience in design fields like architecture, finance, and advertising. Her expertise includes logo design, branding, layouts, and proofreading. She aims to create aesthetic yet practical designs that consider human factors and usability.
El documento proporciona información sobre The Chicago Athenaeum, un museo de arquitectura y diseño ubicado en Chicago, Illinois. El museo cuenta con varias sedes y colecciones permanentes de arte, diseño y arquitectura. También organiza exposiciones itinerantes, concursos internacionales de diseño y arquitectura, y tiene un parque escultórico internacional.
The document contains character profiles, prop descriptions, and setting details for a film. It provides basic descriptions, physical attributes, and contact information for multiple characters. It also describes props like a vehicle and setting like a house that are important to the plot, but without revealing too many details that could give away parts of the story. The address for the house setting is still to be determined.
O documento discute a importância da educação para o desenvolvimento econômico e social de um país. A educação é essencial para formar cidadãos produtivos e criar conhecimento que impulsiona a inovação. Governos devem investir em sistemas de ensino de qualidade para todos para promover o progresso a longo prazo.
The document provides details about free Shakespeare in the park productions by the Seattle Shakespeare Company and Wooden O Productions from July 9-August 2, 2009 at various parks in the Seattle area. It lists the dates, locations and times for 16 productions of Richard III and The Taming of the Shrew. It also includes welcome messages from the artistic director and director of outdoor performances, as well as production details and cast member bios.
The document discusses GSA's National 3D-4D-BIM Program, which was established in 2003 to promote digital visualization and simulation technologies. It highlights how the program establishes BIM policies, provides support to projects, assesses industry readiness, and publishes guidance documents. Additionally, it describes two new nationwide IDIQ contracts for 3D laser scanning and BIM services that were awarded to provide related modeling, analysis, and documentation services across 11 regions. Contact information is provided for regional BIM champions who can advise on using the IDIQ contracts.
This document discusses access to cancer drugs in Canada. It notes that while Health Canada approves drugs, each province determines reimbursement based on recommendations from groups like pCODR and INESSS. These technology assessment bodies consider research and costs to determine which drugs patients can access. The document discusses how patient groups can provide input on what patients value to these committees to help them make decisions. It also mentions that the Colorectal Cancer Association of Canada is working to better define and measure patient values to increase consistency and objectivity in patient input to these groups. The overall aim is to ensure Canadian cancer patients can access effective treatments.
The document provides information about development-related postgraduate courses and scholarships in Germany for the academic year 2015/2016. It lists courses in fields such as economic sciences, engineering, agriculture, environmental sciences and public health. The courses are open to professionals from developing countries and provide an internationally recognized master's degree after 12-24 months of study. A limited number of DAAD scholarships are available to support qualified candidates.
This document outlines the key elements of marketing management based on a marketing textbook. It discusses understanding marketing in the 21st century and developing marketing strategies and plans. It also covers gathering market information, conducting research, connecting with customers through value creation and segmentation, building strong brands, shaping product offerings, delivering value through distribution channels, communicating value through integrated marketing, and achieving long-term growth. The document provides an overview of key concepts in marketing management and frameworks for analyzing customers, competitors, and designing marketing strategies.
Memoria 2013-2014 presentada en la Asamblea General Ordinaria de Socios 2014 de la Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos de la República Argentina.
Congres Gezonde Zorg - 4 december 2014 - BrabantZorgMVO Nederland
Op 4 december jl. organiseerde het MVO Netwerk Zorg het Congres Gezonde Zorg, hét Congres waarbij duurzame gezondheid, energie voor gezonde vernieuwing en Lef in Leiderschap centraal staat. Tijdens het Congres presenteerden 8 koplopers in de zorg de uitkomsten van de MVO Expeditie Duurzame Zorg. Hoe hebben zij de weg afgelegd naar een waardengedreven en duurzame organisatiestrategie?
Presentatie BrabantZorg op Congres Gezonde Zorg 2014.
Presentatie '12 sleutels voor duurzaam HRM' van Peggy De Prins tijdens de Trefdag sociaal-cultureel werk op 17 november 2016 in de Zebrastraat in Gent.
Vitaliteitsmanagement gericht op amplitie, beoogt de vitaliteit, werkvermogen en employability van alle medewerkers te versterken en voorziet hierdoor in duurzame inzetbaarheid.
Speciaal voor HR en/of OD Professionals in het Noorden is er op 10 en 11 november de mogelijkheid om deel te nemen aan de masterclass "Resultaatgericht werkdrukbeleid".
Heb je een rol in de ontwikkeling van werkdrukbeleid of in de cultuuromslag naar meer een cultuur van resultaatgerichtheid, verantwoordelijkheid en zelforganisatie? Lees dan deze folder over deze tweedaagse waarin je samen met andere HR professionals kan werken aan theoretische en praktijk en waarin alle relevante aspecten voor werdrukbeleid aan de orde komen.
Werken om te leven of leven om te werken. Iemand van 20 staat anders in het leven dan iemand van 53 jaar, terwijl de werksituatie vaak wel hetzelfde is. Het combineren van werk en privé-leven wordt een steeds belangrijker thema. Het CNV zoekt naar manieren om de werksituatie aan te passen aan wat de werknemer belangrijk vindt op dat moment in zijn leven.
Het onderwijs organiseren vanuit en voor de leerling van nu. Voor veel scholen is de visie op onderwijs helder. De wijze waarop dit ook realiteit wordt in de school is veelal een vraagteken. Daar gaan deze sheets over.
Het leren verandert in sneltreinvaart. Van de meester die als
onbetwiste autoriteit ons strafte met een twijgje tot leren via
‘e-learning’ zonder dat je fysiek nog iemand ziet. Er is een
revolutie gaande op dit terrein en dat heeft ook gevolgen
voor de ondersteuning aan ondernemingsraden.
Door Arend Compagner en Erik Klerks
Wil je weten wat de waarde is voor jou als Zelfstandig Professional of als Directeur, Sales Manager, HR Manager in een organisatie?
Lees hoe Start Connecting je kan helpen met het Ontwerp van een Authentieke Ontwikkel traject voor je organisatie, met als resultaat een hoger prestatie niveau.
Woltring & Partner presenteert een professionele aanpak voor invulling van het Levensfasebewust personeelsbeleid. Woltring & Partner levert levensfasebewust personeelsbeleid zonder te stigmatiseren en plaats dit product in het licht van persoonlijke ontwikkeling en carrièreplanning.
1. Personeelswelzijn & Vitaliteit
De missie van de vitaliteitstraining van Kip Met Kop
is het verhogen van personeelswelzijn en vitaliteit.
Wat houdt vitaliteit binnen dit kader in? Vitaliteit staat
voor energie en motivatie voor belangrijke dingen in
het leven. In onze huidige ‘snelle’ maatschappij is het
steeds belangrijker om actief bezig te zijn met het op peil
houden van je energiebalans en keuzes te maken die je
helpen om vitaal te zijn en te blijven.
De vitaliteitstraining is gebaseerd op een wetenschap-
pelijk onderbouwde methode die bijdraagt aan duurzame
inzetbaarheid van medewerkers. Het doel van de training
is het creëren van een gezonde work-life balans vanwege
de zichtbare grote invloed op de fysieke en mentale
gezondheid van individuen enerzijds en de motivatie,
effectiviteit en productiviteit in het werkleven anderzijds.
2. Kenmerken
Unieke kenmerken van deze methode zijn:
+ Het gebruik van bewezen gedragsweten-
schappelijke technieken
+ De individuele insteek waardoor er optimale
aandacht is voor persoonlijke ontwikkeling
+ De focus op verandering van echt gedrag
en niet alleen bewustwording en attitude
+ Het oplossingsgerichte karakter van de methode,
waarbij actief gewerkt wordt aan blijvende
effectiviteit
+ Aandacht voor de combinatie werk en privé
zodat er ingespeeld kan worden op de interactie
tussen beide factoren
+ Het werken aan dagelijkse bezigheden
waardoor er geen grote veranderingen in leefstijl
worden verwacht die onoverkomelijke weer
stand oproepen
WAT EN WIE?
De vitaliteitstraining bestaat uit 5 sessies
van 1,5 uur die individueel of in groepsver-
band (5-10 personen) kan worden doorlopen
(in-company of op een externe locatie).
De training is gericht op gedragsverandering
en opgebouwd uit opdrachten waarbij indi-
viduele waarden en doelen vertaald worden
naar praktische en blijvende veranderingen in
het dagelijks leven. De methode is gestructu-
reerd en tegelijkertijd persoonsgericht omdat
iedere deelnemer zelf aangeeft waaraan hij/
zij wil werken. Aan het eind van de training
heeft de deelnemer concrete aanknopings-
punten om een gezonde energiebalans in
stand te houden.
De vitaliteitstraining sluit aan op de
WerkVermogensMonitor®, als interventie die
de mentale belastbaarheid van medewerkers
vergroot. Voor organisaties die werken aan
de duurzame inzetbaarheid van medewerkers
kan de training een belangrijke bijdrage
leveren aan het bewerkstelligen van een
positief en productief werkklimaat, zowel
bij het verbeteren van verminderd werkver-
mogen als bij het behouden van een goed
werkvermogen. De training is onder andere
geschikt gebleken voor mensen met een groot
verantwoordelijkheidsgevoel, perfectionis-
tische inslag en/of een hoge externe (werk)
druk ervaring. De training leent zich ook voor
een train-de-trainer concept (het opleiden
van trainers binnen een organisatie).
WAT LEVERT DE VITALITEITSTRAINING OP?
Tijdens de training wordt voor elke deelnemer
een persoonlijke strategie voor blijvende
vitaliteit ontwikkeld, in een doorlopend
proces van doelen stellen, reflecteren en
bijstellen. Het effect van de training wordt
doorlopend wetenschappelijk onderzocht om
de kwaliteit te waarborgen. Hieronder kunt u
zien wat de training tot nu toe opleverde voor
deelnemers en hun organisatie.
+37%
+94%
+55%
+40%
+18%
+21%
-37%
-29%
Energie
Stress
Overbelasting
Inspiratie
Motivatie
Controle
en autonomie
Tevredenheid
Work-life balans
3. TARIEVEN & CONTACTINFORMATIE
De investering in de training is €575 voor een
individuele training en €345 p.p. voor deelnemers
in een groepstraining. Deze tarieven zijn inclusief
voorbereiding, reistijd, materiaal, evaluatie en
beknopte effectrapportage. BTW, reiskosten
en eventuele locatiekosten zijn exclusief.
Doeschka Anschutz heeft Kip Met Kop opgericht.
Zij is gepromoveerd klinisch psycholoog. Ze heeft
ruime ervaring als onderzoeker en docent aan de
Radboud Universiteit Nijmegen en de Universiteit
van Amsterdam.
Matthijs van Leeuwen is gepromoveerd sociaal
psycholoog. Hij werkt als docent gedragsveran-
dering aan de Radboud Universiteit en adviseert
(semi-) overheids- & commerciële instanties
over gedrag & motivatie.
Bernice Plant promoveert op het gebied van
sociale psychologie aan Macquarie University
(Sydney) en is visiting researcher aan de Radboud
Universiteit. Ze is een ervaren trainer op zowel
individueel als groepsniveau waarbij ze gebruik
maakt van psychologische gedragsveranderings-
en leertechnieken.
Voor meer informatie kunt u de website van
Kip Met Kop bezoeken: www.kipmetkop.nl
Dr. Doeschka Anschutz, tel: +31(0)6 241 775 35
Dr. Matthijs van Leeuwen, tel: +31(0)6 421 621 43
Bernice Plant, MPhil, tel: +31(0)6 154 547 92
Email: info@kipmetkop.nl