Speciaal voor HR en/of OD Professionals in het Noorden is er op 10 en 11 november de mogelijkheid om deel te nemen aan de masterclass "Resultaatgericht werkdrukbeleid".
Heb je een rol in de ontwikkeling van werkdrukbeleid of in de cultuuromslag naar meer een cultuur van resultaatgerichtheid, verantwoordelijkheid en zelforganisatie? Lees dan deze folder over deze tweedaagse waarin je samen met andere HR professionals kan werken aan theoretische en praktijk en waarin alle relevante aspecten voor werdrukbeleid aan de orde komen.
Speciaal voor HR en/of OD Professionals in het Noorden is er op 10 en 11 november de mogelijkheid om deel te nemen aan de masterclass "Resultaatgericht werkdrukbeleid".
Heb je een rol in de ontwikkeling van werkdrukbeleid of in de cultuuromslag naar meer een cultuur van resultaatgerichtheid, verantwoordelijkheid en zelforganisatie? Lees dan deze folder over deze tweedaagse waarin je samen met andere HR professionals kan werken aan theoretische en praktijk en waarin alle relevante aspecten voor werdrukbeleid aan de orde komen.
Het kan écht: minder werkdruk in het onderwijsP5COM
Een hoog ziekteverzuim, veel burn-outs, en een meerderheid van docenten die de werkdruk onacceptabel hoog vinden. Dat is in het kort de uitdaging waar het onderwijs voor staat. Drie factoren spelen daarin een rol: de werklast, de organisatiegraad en de individuele belastbaarheid. Van die drie is de gebrekkige organisatiegraad in het onderwijs de belangrijkste. Dat hangt samen met onvoldoende samenwerking en teamcohesie, gebrek aan sturing op de werklastverdeling en het elkaar niet durven aanspreken.
Gelukkig kunnen organisaties daar voor een groot deel zelf iets aan doen. Wij helpen u in drie stappen de werkdruk te verlagen. Allereerst schetsen we mét uw medewerkers een helder en objectief beeld van de situatie (en delen we dat). Vervolgens bepalen we de grondoorzaak en ontwikkelen we meteen een aanpak om die weg te nemen. En tot slot monitoren we de werkdruk – en sturen we waar nodig bij. Zo zorgen we voor tijd en ruimte die uw mensen kunnen besteden aan waar het echt om draait: goed onderwijs.
De PreventieAdviseur als beïnvloeder van gedrag - WORKSHOPPhilippe Bailleur
PreventieAdviseurs worden eerder op een technische en juridische manier klaargestoomd om hun vak te beoefenen in organisaties. De druk van wetten, regels, sancties, ongevallen, ... komt zo vaak "psychisch" op hun schouders te liggen waardoor ze kunnen verkrampen. Net hierdoor verliezen ze impact en komen ze in een vicieuze cirkel. Door goede praktijken te modelleren wordt echter altijd maar duidelijk wat het verschil maakt tussen een effectieve PA en een minder effectieve PA. Tijdens deze workshop gaan werd daar dieper op ingezoomd ...
Vitaal in de zorg, werken aan Duurzame inzetbaarheidLoyalis
Als werkgever bent u zuinig op uw werkgevers. Tijdens hun loopbaan, maar ook daarna. En medewerkers in de Zorg verdienen soms wat extra aandacht. Loyalis kan u helpen die aandacht te geven door te kijken naar alle aspecten van het goede werkgeverschap. Van het stimuleren en vitaal houden van medewerkers tot een vangnet bieden wanneer een medewerker langdurig ziek wordt. In dit boekje vindt u handvatten, tips en verhalen over hoe u uw medewerkers kunt versterken, hoe u verzuim kunt voorkomen, hoe om te gaan met re-integratie en welke verzekeringen u kunt afsluiten als vangnet voor u en uw werknemer.
Speciaal voor HR en/of OD Professionals in het Noorden is er op 10 en 11 november de mogelijkheid om deel te nemen aan de masterclass "Resultaatgericht werkdrukbeleid".
Heb je een rol in de ontwikkeling van werkdrukbeleid of in de cultuuromslag naar meer een cultuur van resultaatgerichtheid, verantwoordelijkheid en zelforganisatie? Lees dan deze folder over deze tweedaagse waarin je samen met andere HR professionals kan werken aan theoretische en praktijk en waarin alle relevante aspecten voor werdrukbeleid aan de orde komen.
Het kan écht: minder werkdruk in het onderwijsP5COM
Een hoog ziekteverzuim, veel burn-outs, en een meerderheid van docenten die de werkdruk onacceptabel hoog vinden. Dat is in het kort de uitdaging waar het onderwijs voor staat. Drie factoren spelen daarin een rol: de werklast, de organisatiegraad en de individuele belastbaarheid. Van die drie is de gebrekkige organisatiegraad in het onderwijs de belangrijkste. Dat hangt samen met onvoldoende samenwerking en teamcohesie, gebrek aan sturing op de werklastverdeling en het elkaar niet durven aanspreken.
Gelukkig kunnen organisaties daar voor een groot deel zelf iets aan doen. Wij helpen u in drie stappen de werkdruk te verlagen. Allereerst schetsen we mét uw medewerkers een helder en objectief beeld van de situatie (en delen we dat). Vervolgens bepalen we de grondoorzaak en ontwikkelen we meteen een aanpak om die weg te nemen. En tot slot monitoren we de werkdruk – en sturen we waar nodig bij. Zo zorgen we voor tijd en ruimte die uw mensen kunnen besteden aan waar het echt om draait: goed onderwijs.
De PreventieAdviseur als beïnvloeder van gedrag - WORKSHOPPhilippe Bailleur
PreventieAdviseurs worden eerder op een technische en juridische manier klaargestoomd om hun vak te beoefenen in organisaties. De druk van wetten, regels, sancties, ongevallen, ... komt zo vaak "psychisch" op hun schouders te liggen waardoor ze kunnen verkrampen. Net hierdoor verliezen ze impact en komen ze in een vicieuze cirkel. Door goede praktijken te modelleren wordt echter altijd maar duidelijk wat het verschil maakt tussen een effectieve PA en een minder effectieve PA. Tijdens deze workshop gaan werd daar dieper op ingezoomd ...
Vitaal in de zorg, werken aan Duurzame inzetbaarheidLoyalis
Als werkgever bent u zuinig op uw werkgevers. Tijdens hun loopbaan, maar ook daarna. En medewerkers in de Zorg verdienen soms wat extra aandacht. Loyalis kan u helpen die aandacht te geven door te kijken naar alle aspecten van het goede werkgeverschap. Van het stimuleren en vitaal houden van medewerkers tot een vangnet bieden wanneer een medewerker langdurig ziek wordt. In dit boekje vindt u handvatten, tips en verhalen over hoe u uw medewerkers kunt versterken, hoe u verzuim kunt voorkomen, hoe om te gaan met re-integratie en welke verzekeringen u kunt afsluiten als vangnet voor u en uw werknemer.
PreventieAdviseurs hebben niet altijd een makkelijke job. Toch drijft met de jaren olie boven. Waaraan herken je een effectieve preventie-adviseur? Waarmee maakt hij/zij het verschil? Is het louter expertise of is er meer? En zijn de wettelijk verplichte opleiding voldoende gericht op de werkrealiteit? Met deze lezing - in opdracht van het Provinciaal VeiligheidsInstituut Antwerpen - deelde ik wat opvalt na een jaar actie-onderzoek.
Het vinden van een goede balans tussen werk en prive wordt vandaag, in tijden van globalisering (24/7 economy) en digitale revolutie ( smartphones, “always connected”-cultuur), een steeds grotere uitdaging. Werknemers zijn dan ook continu op zoek naar een antwoord op de vraag hoe zij een succesvolle loopbaan kunnen combineren met een gelukkig privéleven, zónder stress.
In deze sessie gaan we dieper in op de werk-privé balans en bespreken we vragen zoals
‘Bestaat er effectief een balans tussen werk en privé, of is dit een ongrijpbare mythe?’,
‘Hoe kan ik als organisatie de werk-privé balans versterken?’,
‘Hoe kan ik succesvol een flexibele werkplek uitbouwen?’ en
‘Wat kunnen werknemers zelf doen om hun balans te vergroten?’.
Sara De Hauw is universitair docent aan de Open Universiteit in Nederland. Daar houdt ze zich bezig met het brede domein dat strategisch HR-management omvat. Ze geeft zowel les aan Master-studenten, als aan HR-professionals.
Presentatie duurzaam werken en organiseren, seminar 13 juni 2018 Tonnie Van Der Zouwen
Op 13 juni 2018 verzorgde lector Tonnie van der Zouwen in het seminar Duurzame loopbanen een workshop over cocreatie en de rol van HR professionals. Het seminar was georganiseerd door de Open Universiteit in samenwerking met de beroepsvereniging voor loopbaanadviseurs NOLOC en de verzekeraar Loyalis. De kern van haar boodschap: Duurzame loopbanen vraagt ontwikkeling van ego- naar eco-systeem bewustzijn. Dat betekent voor professionals een andere rol: van expert naar verloskundige die in samenwerking met werkgevers en medewerkers helpt om nieuwe dingen op de wereld te zetten.
Hoe versterk je een organisatie van binnen uit? Hoe beïnvloed je gedrag? Hoe bouw je aan duurzaam leiderschap en duurzame werkrelaties? Welke zijn de componenten van een duurzaam mensbeleid? Ontdek hier mijn presentatie voor de het netwerkevent #hnwonderwijs van Bram Bruggeman.
De zorg is gebaat bij ‘lean’ werken. Als je deze managementfilosofie juist toepast, wordt de zorg immers veiliger en efficiënter. Dit komt de patiënt ten goede. Lean vereist wel een cultuurverandering, waar krachtig leiderschap voor nodig is. Een persoonlijk pleidooi door Kjeld Aij en Bas Lohman voor een nieuwe manier van aansturen.
Vitaliteitsmanagement gericht op amplitie, beoogt de vitaliteit, werkvermogen en employability van alle medewerkers te versterken en voorziet hierdoor in duurzame inzetbaarheid.
De hartcoherentie training is bestemd voor zorgverleners van alle niveaus en functies. Deze training werkt preventief, maar is ook geschikt als u hoge werkdruk ervaart. Gezondheid verbetert en vaak kan verzuim worden voorkomen. Leidinggevenden kunnen hun persoonlijk leiderschap versterken door hartcoherentie.
Stress & Burn-out in Nederland. Bron TNO ARBO Ministerie van Volksgezondheid. Hoe MO Werkverlichting mensen en organisaties helpt van stress en burn-out naar herstel, preventie en ontwikkeling naar betekenisvolle organisaties
Het nieuwe werken: weinig regels, veel afsprakenVeerle Verspille
4 inspirerende adviezen voor succesvol verandermanagement en interne communicatie bij het invoeren van Het Nieuwe Werken (HNW) of tijd- en plaatsonafhankelijk werken.
PreventieAdviseurs hebben niet altijd een makkelijke job. Toch drijft met de jaren olie boven. Waaraan herken je een effectieve preventie-adviseur? Waarmee maakt hij/zij het verschil? Is het louter expertise of is er meer? En zijn de wettelijk verplichte opleiding voldoende gericht op de werkrealiteit? Met deze lezing - in opdracht van het Provinciaal VeiligheidsInstituut Antwerpen - deelde ik wat opvalt na een jaar actie-onderzoek.
Het vinden van een goede balans tussen werk en prive wordt vandaag, in tijden van globalisering (24/7 economy) en digitale revolutie ( smartphones, “always connected”-cultuur), een steeds grotere uitdaging. Werknemers zijn dan ook continu op zoek naar een antwoord op de vraag hoe zij een succesvolle loopbaan kunnen combineren met een gelukkig privéleven, zónder stress.
In deze sessie gaan we dieper in op de werk-privé balans en bespreken we vragen zoals
‘Bestaat er effectief een balans tussen werk en privé, of is dit een ongrijpbare mythe?’,
‘Hoe kan ik als organisatie de werk-privé balans versterken?’,
‘Hoe kan ik succesvol een flexibele werkplek uitbouwen?’ en
‘Wat kunnen werknemers zelf doen om hun balans te vergroten?’.
Sara De Hauw is universitair docent aan de Open Universiteit in Nederland. Daar houdt ze zich bezig met het brede domein dat strategisch HR-management omvat. Ze geeft zowel les aan Master-studenten, als aan HR-professionals.
Presentatie duurzaam werken en organiseren, seminar 13 juni 2018 Tonnie Van Der Zouwen
Op 13 juni 2018 verzorgde lector Tonnie van der Zouwen in het seminar Duurzame loopbanen een workshop over cocreatie en de rol van HR professionals. Het seminar was georganiseerd door de Open Universiteit in samenwerking met de beroepsvereniging voor loopbaanadviseurs NOLOC en de verzekeraar Loyalis. De kern van haar boodschap: Duurzame loopbanen vraagt ontwikkeling van ego- naar eco-systeem bewustzijn. Dat betekent voor professionals een andere rol: van expert naar verloskundige die in samenwerking met werkgevers en medewerkers helpt om nieuwe dingen op de wereld te zetten.
Hoe versterk je een organisatie van binnen uit? Hoe beïnvloed je gedrag? Hoe bouw je aan duurzaam leiderschap en duurzame werkrelaties? Welke zijn de componenten van een duurzaam mensbeleid? Ontdek hier mijn presentatie voor de het netwerkevent #hnwonderwijs van Bram Bruggeman.
De zorg is gebaat bij ‘lean’ werken. Als je deze managementfilosofie juist toepast, wordt de zorg immers veiliger en efficiënter. Dit komt de patiënt ten goede. Lean vereist wel een cultuurverandering, waar krachtig leiderschap voor nodig is. Een persoonlijk pleidooi door Kjeld Aij en Bas Lohman voor een nieuwe manier van aansturen.
Vitaliteitsmanagement gericht op amplitie, beoogt de vitaliteit, werkvermogen en employability van alle medewerkers te versterken en voorziet hierdoor in duurzame inzetbaarheid.
De hartcoherentie training is bestemd voor zorgverleners van alle niveaus en functies. Deze training werkt preventief, maar is ook geschikt als u hoge werkdruk ervaart. Gezondheid verbetert en vaak kan verzuim worden voorkomen. Leidinggevenden kunnen hun persoonlijk leiderschap versterken door hartcoherentie.
Stress & Burn-out in Nederland. Bron TNO ARBO Ministerie van Volksgezondheid. Hoe MO Werkverlichting mensen en organisaties helpt van stress en burn-out naar herstel, preventie en ontwikkeling naar betekenisvolle organisaties
Het nieuwe werken: weinig regels, veel afsprakenVeerle Verspille
4 inspirerende adviezen voor succesvol verandermanagement en interne communicatie bij het invoeren van Het Nieuwe Werken (HNW) of tijd- en plaatsonafhankelijk werken.
"My company or my team is doing more or less what it should do, but with a certain waste of time, energy and efficiency that leads to frustration and loss of effectiveness.” I hear this so often and yet I'm convinced that you can improve this by pragmatic interventions with a high leverage effect.
It is my firm belief that your employees or customers can become happier and more productive in working or doing business together when they are effectively connected.
Effective Connections generate an increase of efficiency, of quality of collaboration, of productivity, of sales, … by stimulating the interactions between co-workers, between co-workers and management, between your organisation and your clients.
The concept of Effective Connections is based on 3 levers: real communication, a facilitating organisation and a fostering culture and mental framework. All these 3 levers are actionable within a team, between teams, throughout your organisation, with your clients and with other stakeholders.
Meer doen met minder, waarbij de kwaliteit van zorg niet ter discussie komt te staan. Voor veel organisaties
lijkt de realisatie van deze zaken niet samen te gaan. Echter, door continu te werken aan de effectiviteit en
efficiëntie van interne processen aan de hand van bewezen methodieken is het mogelijk om aantoonbare
resultaten te boeken in uw zorgorganisatie.
Presentatie '12 sleutels voor duurzaam HRM' van Peggy De Prins tijdens de Trefdag sociaal-cultureel werk op 17 november 2016 in de Zebrastraat in Gent.
Kunt u kosten besparen op de ontwikkeling van medewerkers en tegelijkertijd de kwaliteit van veranderprocessen verhogen?
In de meeste organisaties is het noodzakelijk om voortdurend te veranderen. Managers en hun medewerkers zullen steeds meer gezamenlijk moeten optrekken om het hoofd te kunnen bieden aan de steeds zwaardere eisen die worden gesteld. De vraag is nu hoe ze dat moeten doen. Met behulp van de werkvormen in dit boek kunt u deze leerprocessen zelf organiseren.
Ondernemingsbrochure Systematisch Creatief:
- Introductie
- Wat kan Systematisch Creatief voor u betekenen?
- Onze diensten
- De benadering van Systematisch Creatief
- De 3e weg
- Een onderneming van Gert Veenhoven
Op 20 mei vond de 1e expositie van Gert Veenhoven plaats in de Melkfabriek Bunne in het kader van de "Kunst Thuis" kunstroute van de Culture Raad Eelde.
De prospectus geeft een overzicht van de schilderijen en de context waarin Gert schildert.
Dagblad van het Noorden - Heartbreak Hotel met PergolaGert Veenhoven
Ik voer mee op de "Voorwaarts Voorwaarts". Ik was uitgenodigd om mee te denken met de Gemeente Groningen, pandbeheerders en ondernemers over invulling van leegstand en ruimte. 't Was een mooie dag. Er werd veel energie gegenereerd met mooie, open, goede en resultaatgerichte dialoog. En het zeilen op de Voorwaarts Voorwaarts was prachtig....
In het Dagblad verscheen een artikel met - verrassend - mijn collage van telefoon foto's!
1. 10 en 11 november
2 - daagse interactieve
Masterclass Resultaatgericht
werkdrukbeleid
Een praktische en inspirerende training voor HR Professionals die een rol hebben
in de ontwikkeling van werkdrukbeleid en in een cultuuromslag naar meer resul-taatgerichtheid,
Mens en organisatie
De organisatie is volop in verandering.
Bijna 60% van de medewerkers geeft aan
regelmatig te veel werk te hebben. Werk-druk
is een symptoom en een taai vraag-stuk.
Langdurig hoge werkdruk heeft niet
alleen bewezen negatieve gevolgen voor
gezondheid, maar holt ook effectieve
samenwerking onbewust en onbedoeld
uit: een vicieuze cirkel tekent zich af.
Dilemma’s
Bestaand beleid zit nog vol paradoxen.
Verzuimbeleid is individueel en curatief;
oplossingen zitten in de organisatie en
zijn preventief. Maatregelen komen vaak
neer op tijdelijk minder werken, terwijl
de productiviteit omhoog moet. Gedrags-en
structuurveranderingen hangen
vrijwel altijd samen. Waar te beginnen?
Archimedes
werkdruk hanteerbaar
KENNISNETWERK
verantwoordelijkheid en zelforganisatie.
Geen wonder dat het gesprek over
werkdruk zo moeizaam verloopt.
Resultaatgericht werkdrukbeleid
Het is de hoogste tijd voor een fris per-spectief
op werkdruk en beleid waarin
zowel resultaat als werkplezier voorop
staan. Met een rol voor zowel mede-werkers
als management in herstel en
behoud van de werkdrukbalans. Dat is
een situatie waarin moeten en kunnen,
mogen en willen , werk en privé en be-lasting
en belastbaarheid in balans zijn.
“Eindelijk een zakelijke aanpak van
werkdruk, met een methode die
oplossingen realiseert, de werkdruk
aanpakt en de organisatie innoveert!
Ik spreek uit eigen ervaring.”
Jos Simons, Manager
3. TAAKTUNER®
Methode:
Denkwijze - Werkwijze - Instrument
Taaktuner - innovatief en effectief hulpmiddel
Vanuit de ontwikkeling en toepassing van dit unieke beleid zijn gemeenschappelijke
taal, inzichten en hulpmiddelen ontstaan, die in deze masterclass worden inge-bracht.
Onderbouwing is voor managers cruciaal om verantwoordelijkheid voor
verwachtingen te kunnen dragen. De Taaktuner biedt die onderbouwing door per
dag en per taak meetbaar inzicht in werkdrukbalans te geven op individueel, team
en organisatieniveau. In de masterclass staan we uitvoerig stil bij de Taaktuner
en het proces van diagnose, dialoog en doen, de wetenschappelijk aangetoonde
resultaten en bieden we op basis van best practices handvatten voor implemen-tatie
van nieuw beleid.
2-daagse Masterclass Loop je vast in paradoxen en wil je werkdruk duurzaam oplossen? Zoek je hand-vaten
voor diagnose, prognose, aanpak en/of business case? Verbreed samen
met andere HR professionals je theoretische en praktische kennisbasis in een
tweedaags programma waarin alle relevante aspecten voor goed werdrukbe-leid
aan de orde komen.
1e dagdeel: Theoretisch raamwerk van resultaatgericht werkdrukbeleid.
De sjoelbakmetafoor.
2e dagdeel: Werkdrukbalans zelf ervaren. Intensieve en korte bewustwordings-oefeningen.
3e dagdeel: Diagnose- en procesinstrumenten. Cases en gebruik van de
Taaktuner.
4e dagdeel: Toepassing. Aan de hand van een praktijkcase worden belangen en
rollen van leiderschap, medewerkers, projectleiders en HR helder.
Belang, doel en resultaat van een eigen werkdrukbalansprogramma.
5e dagdeel: Integratie: Handvatten voor het eigen werkdrukbalansprogramma.
Archimedes
werkdruk hanteerbaar
KENNISNETWERK
5 dagdelen
4. Resultaat gericht werkdrukbeleid levert....
Archimedes
werkdruk hanteerbaar
KENNISNETWERK
VOOR DE ORGANISATIE:
• Eigenaarschap en verantwoordelijkheid
op de werkvloer
• Een oplossingsgerichte cultuur
• Hogere productiviteit
• Grotere betrokkenheid
VOOR DE MEDEWERKERS:
• Meer inzicht en invloed op de eigen
werkdruk
• Betere balans tussen werk en privé
• Effectiever werken
• Meer werkplezier
• Betere werksfeer
VOOR HET MANAGEMENT:
• Rolverheldering hoe met werkdruk om te
gaan
• Een concreet handvat voor de ontwikkeling
van dialoog
• Vitale, zelforganiserende medewerkers
• Realistischere verwachtingen
Praktisch
• HBO werk- en denk niveau
• 10 november van 9.00 uur tot 21.00 uur. 11 november van 8.30 tot 16.00 uur.
• Lokatie: Hof van Saksen, Rolde (Drenthe)
• De kosten bedragen € 895,- exclusief b.t.w.
• De deelnemers ontvangen het boek “het Sjoelbaksyndroom, de aanpak van
werkdruk voor een betere organisatie” (uitgever Pearson Education)
Trainers
De workshop wordt verzorgd door Maarten de Winter (www.maartendewinter.
nl) en Gert Veenhoven (www.systematisch-creatief.nl). Zij hebben beiden een
diep doorleefde visie op effectiviteit, menselijkheid en gezondheid in organisaties
en ruime ervaring met verbetering en vernieuwing in organisaties. Callista Roe-lofs
(www.waanbrekers.nl ) zal in het 3e dagdeel de deelnemers meenemen in de
praktijk van individuele coaching met de Taaktuner.
Inschrijving en/of vragen
U kunt u wenden tot Gert Veenhoven (06-11646919).
Hij kan u ook helpen met een eventuele overnachting.