Authentiek leiderschap vormt de basis voor onze werkwijze. Onze managers zijn ook actief als leiderschapstrainers. Zij hebben veel ervaring met het in beweging zetten van mensen. Dat geeft hen een voorsprong bij het managen van veranderingen.
Studie: Coaching - Hype, voorrecht of kost?Securex
Met deze studie willen Securex en ICF het gebruik van coaching in de Belgische bedrijfswereld in kaart brengen.
Deze studies baseerden zich vooral op een bevraging van coaches of coachees. Met dit onderzoek willen we het verschil maken door de opdrachtgever zelf , namelijk de organisaties, vertegenwoordigd door de HR manager of de bedrijfsleider, te bevragen.
Deze white paper helpt u om meer inzicht te krijgen in coaching. Is het een hype? Is het een voorrecht? Is het vooral een kost?
Volledige white paper te downloaden op: www.securex.be/whitepaper
Authentiek leiderschap vormt de basis voor onze werkwijze. Onze managers zijn ook actief als leiderschapstrainers. Zij hebben veel ervaring met het in beweging zetten van mensen. Dat geeft hen een voorsprong bij het managen van veranderingen.
Studie: Coaching - Hype, voorrecht of kost?Securex
Met deze studie willen Securex en ICF het gebruik van coaching in de Belgische bedrijfswereld in kaart brengen.
Deze studies baseerden zich vooral op een bevraging van coaches of coachees. Met dit onderzoek willen we het verschil maken door de opdrachtgever zelf , namelijk de organisaties, vertegenwoordigd door de HR manager of de bedrijfsleider, te bevragen.
Deze white paper helpt u om meer inzicht te krijgen in coaching. Is het een hype? Is het een voorrecht? Is het vooral een kost?
Volledige white paper te downloaden op: www.securex.be/whitepaper
‘A goal without a plan is just a wish.’ (Antoine de Saint-Exupéry).
Iedereen kent het nut van het hebben van een plan. Het geeft richting, dwingt tot keuzes en zorgt dat er gecommuniceerd wordt binnen het team. Gedeelde doelen binden. Maar hoeveel van alle teamleiders heeft echt een plan? Een plan wat ook de teamleden kennen en in ieder geval minimaal na 1 jaar geëvalueerd kan worden? Wij vinden te weinig, weten ook waarom en hebben ook een oplossing. Een Actieplan op 1 a4tje.
De Werkwijze adviseert organisaties over de manier waarop medewerkers echt impact kunnen hebben en zich bij voortduring ontwikkelen. Zelfsturing en samenwerking vormen hierbij de basis.
‘A goal without a plan is just a wish.’ (Antoine de Saint-Exupéry).
Iedereen kent het nut van het hebben van een plan. Het geeft richting, dwingt tot keuzes en zorgt dat er gecommuniceerd wordt binnen het team. Gedeelde doelen binden. Maar hoeveel van alle teamleiders heeft echt een plan? Een plan wat ook de teamleden kennen en in ieder geval minimaal na 1 jaar geëvalueerd kan worden? Wij vinden te weinig, weten ook waarom en hebben ook een oplossing. Een Actieplan op 1 a4tje.
De Werkwijze adviseert organisaties over de manier waarop medewerkers echt impact kunnen hebben en zich bij voortduring ontwikkelen. Zelfsturing en samenwerking vormen hierbij de basis.
Human Mobility Group - The Performance ImproversWe Build Bridges
Met talent als inspiratie en door passie en toewijding in de uitvoering van ons werk, bieden we oplossingen die bijdragen aan het verbeteren van de business performance. Succesvol veranderen en talentgericht ontwikkelen van medewerkers staan hierbij centraal.