Submit Search
Upload
Kaizen วัตถุดิบ
•
Download as PPTX, PDF
•
9 likes
•
18,664 views
Viam Manufacturing
Follow
ตัวอย่างการทำ Kaizen
Read less
Read more
Report
Share
Report
Share
1 of 22
Download now
Recommended
อบรม Kaizen บริษัท สยามราชธานี จำักัด
อบรม Kaizen บริษัท สยามราชธานี จำักัด
kittisak_d
เอกสารประกอบการอบรม kaizen ของบริษัท สยามราชธานี จำกัด เมื่อ 23 กรกฎาคม 2554
การควบคุมคุณภาพ
การควบคุมคุณภาพ
Prakob Chantarakamnerd
Quality control - การควบคุมคุณภาพ
Kaizen
Kaizen
Krisna Yodkaew
คู่มือไคเซ็น บริษัท โตโยต้า ลีสซิ่ง ประเทศไทย
คู่มือไคเซ็น บริษัท โตโยต้า ลีสซิ่ง ประเทศไทย
Krukit Phutana
คู่มือไคเซ็น บริษัท โตโยต้า ลีสซิ่ง ประเทศไทย
Kai Zen
Kai Zen
Dr.Eng.Siripong Jungthawan, PhD, MBA, ACPE, CAP, CSCP, EPPM
Kaizen is Japan concept, continuous improvement every activities.
แนวทางการควบคุมคุณภาพการผลิต
แนวทางการควบคุมคุณภาพการผลิต
อาจารย์ณรงค์ เพชรชารี
การวางแผนและการควบคุมการผลิต
การวางแผนและการควบคุมการผลิต
Kitipan Kitbamroong Ph.D. CISA
การวางแผนและการควบคุมการผลิต
APQP: Advanced Product/Project Quality Planning
APQP: Advanced Product/Project Quality Planning
Nukool Thanuanram
APQP มันคืออะไร อะไรบ้างที่เราต้องทำ ทำอย่างไรถึงจะโอเค และ ใครล่ะที่เป็นคนรับผิดชอบช่วยกันทำ
Recommended
อบรม Kaizen บริษัท สยามราชธานี จำักัด
อบรม Kaizen บริษัท สยามราชธานี จำักัด
kittisak_d
เอกสารประกอบการอบรม kaizen ของบริษัท สยามราชธานี จำกัด เมื่อ 23 กรกฎาคม 2554
การควบคุมคุณภาพ
การควบคุมคุณภาพ
Prakob Chantarakamnerd
Quality control - การควบคุมคุณภาพ
Kaizen
Kaizen
Krisna Yodkaew
คู่มือไคเซ็น บริษัท โตโยต้า ลีสซิ่ง ประเทศไทย
คู่มือไคเซ็น บริษัท โตโยต้า ลีสซิ่ง ประเทศไทย
Krukit Phutana
คู่มือไคเซ็น บริษัท โตโยต้า ลีสซิ่ง ประเทศไทย
Kai Zen
Kai Zen
Dr.Eng.Siripong Jungthawan, PhD, MBA, ACPE, CAP, CSCP, EPPM
Kaizen is Japan concept, continuous improvement every activities.
แนวทางการควบคุมคุณภาพการผลิต
แนวทางการควบคุมคุณภาพการผลิต
อาจารย์ณรงค์ เพชรชารี
การวางแผนและการควบคุมการผลิต
การวางแผนและการควบคุมการผลิต
Kitipan Kitbamroong Ph.D. CISA
การวางแผนและการควบคุมการผลิต
APQP: Advanced Product/Project Quality Planning
APQP: Advanced Product/Project Quality Planning
Nukool Thanuanram
APQP มันคืออะไร อะไรบ้างที่เราต้องทำ ทำอย่างไรถึงจะโอเค และ ใครล่ะที่เป็นคนรับผิดชอบช่วยกันทำ
Operating Management
Operating Management
tltutortutor
Business Process Improvement by Kaizen
Business Process Improvement by Kaizen
Nukool Thanuanram
จะย้ายภูเขาได้อย่างไร ถ้าไม่ยอมเริ่มจากการขยับทีละเล็ก หรือการทำทีละน้อย
บทที่ 1 การจัดการการผลิตและการปฏิบัติการ
บทที่ 1 การจัดการการผลิตและการปฏิบัติการ
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
สำหรับใช้ประกอบการสอนวิชาการจัดการการผลิตและการปฏิบัติการ
การบทที่ 4 การวางแผนและการจัดตารางการผลิตหลัก
การบทที่ 4 การวางแผนและการจัดตารางการผลิตหลัก
Teetut Tresirichod
การวางแผนและการจัดตารางการผลิตหลัก
บทที่ 5 การออกแบบผลิตภัณฑ์
บทที่ 5 การออกแบบผลิตภัณฑ์
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
การออกแบบผลิตภัณฑ์
บทที่ 1 การเพิ่มผลิตภาพ
บทที่ 1 การเพิ่มผลิตภาพ
Teetut Tresirichod
การเพิ่มผลิตภาพ
Line Balancing
Line Balancing
Pochamarn Tear
Tpm .ppt [compatibility mode]
Tpm .ppt [compatibility mode]
Chanchai P.
TPM Overview & 8 Pillars
บทที 6 การจัดการคุณภาพ
บทที 6 การจัดการคุณภาพ
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
การจัดการคุณภาพ
เรื่อง การจัดทำระบบคุณภาพในโรงงานอุตสาหกรรม
เรื่อง การจัดทำระบบคุณภาพในโรงงานอุตสาหกรรม
Apichaya Savetvijit
From quality management to performance excellence
From quality management to performance excellence
Areté Partners
Quality management concepts, methodology, and tools for performance excellence
Waste reduction and productivity improvement
Waste reduction and productivity improvement
Teetut Tresirichod
การลดของเสียและการปรับปรุงผลผลิต (Waste reduction and productivity improvement)
FMEA 4th Edition for Beginer
FMEA 4th Edition for Beginer
Nukool Thanuanram
Chapter 5 เครื่องมือเพื่อการควบคุมคุณภาพ
Chapter 5 เครื่องมือเพื่อการควบคุมคุณภาพ
Ronnarit Junsiri
5ส
5ส
Aor's Sometime
-
บทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต
บทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต
Teetut Tresirichod
การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต
บทที่ 9 การควบคุมการผลิต
บทที่ 9 การควบคุมการผลิต
Rungnapa Rungnapa
การควบคุมการผลิต
1โครงการและการบริหารโครงการ
1โครงการและการบริหารโครงการ
pop Jaturong
โครงการและการบริหารโครงการ
Ho Ren So : รายงาน สื่อสาร ปรึกษาหารือ
Ho Ren So : รายงาน สื่อสาร ปรึกษาหารือ
PrawitRungruksathum
หัวใจสำคัญอย่างหนึ่งในการทำงานให้สำเร็จร่วมกันเป็นทีมงาน ก็คือเรื่องของ การรายงาน การสื่อสาร และ การปรึกษาหารือ ภายในทีมงานและองค์กร หวังว่าสไลด์ชุดนี้จะเป็นประโยชน์กับผู้ที่ได้อ่านครับ ขอบคุณข้อมูลจากเว๊ปไซต์ต่างๆ เกี่ยวกับ Ho Ren So ซึ่งผู้เรียบเรียงได้รวบรวมและทำออกมาเป็นสไลด์ฉบับนี้
ระบบการผลิตแบบเป็นงวด
ระบบการผลิตแบบเป็นงวด
Kitipan Kitbamroong Ph.D. CISA
ระบบการผลิตแบบเป็นงวด
00 overview
00 overview
Suradet Jitprapaikulsarn
Lecture 0 Overview
Accounting software
Accounting software
Teeraset Siratananont
More Related Content
What's hot
Operating Management
Operating Management
tltutortutor
Business Process Improvement by Kaizen
Business Process Improvement by Kaizen
Nukool Thanuanram
จะย้ายภูเขาได้อย่างไร ถ้าไม่ยอมเริ่มจากการขยับทีละเล็ก หรือการทำทีละน้อย
บทที่ 1 การจัดการการผลิตและการปฏิบัติการ
บทที่ 1 การจัดการการผลิตและการปฏิบัติการ
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
สำหรับใช้ประกอบการสอนวิชาการจัดการการผลิตและการปฏิบัติการ
การบทที่ 4 การวางแผนและการจัดตารางการผลิตหลัก
การบทที่ 4 การวางแผนและการจัดตารางการผลิตหลัก
Teetut Tresirichod
การวางแผนและการจัดตารางการผลิตหลัก
บทที่ 5 การออกแบบผลิตภัณฑ์
บทที่ 5 การออกแบบผลิตภัณฑ์
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
การออกแบบผลิตภัณฑ์
บทที่ 1 การเพิ่มผลิตภาพ
บทที่ 1 การเพิ่มผลิตภาพ
Teetut Tresirichod
การเพิ่มผลิตภาพ
Line Balancing
Line Balancing
Pochamarn Tear
Tpm .ppt [compatibility mode]
Tpm .ppt [compatibility mode]
Chanchai P.
TPM Overview & 8 Pillars
บทที 6 การจัดการคุณภาพ
บทที 6 การจัดการคุณภาพ
Dr.Krisada [Hua] RMUTT
การจัดการคุณภาพ
เรื่อง การจัดทำระบบคุณภาพในโรงงานอุตสาหกรรม
เรื่อง การจัดทำระบบคุณภาพในโรงงานอุตสาหกรรม
Apichaya Savetvijit
From quality management to performance excellence
From quality management to performance excellence
Areté Partners
Quality management concepts, methodology, and tools for performance excellence
Waste reduction and productivity improvement
Waste reduction and productivity improvement
Teetut Tresirichod
การลดของเสียและการปรับปรุงผลผลิต (Waste reduction and productivity improvement)
FMEA 4th Edition for Beginer
FMEA 4th Edition for Beginer
Nukool Thanuanram
Chapter 5 เครื่องมือเพื่อการควบคุมคุณภาพ
Chapter 5 เครื่องมือเพื่อการควบคุมคุณภาพ
Ronnarit Junsiri
5ส
5ส
Aor's Sometime
-
บทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต
บทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต
Teetut Tresirichod
การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต
บทที่ 9 การควบคุมการผลิต
บทที่ 9 การควบคุมการผลิต
Rungnapa Rungnapa
การควบคุมการผลิต
1โครงการและการบริหารโครงการ
1โครงการและการบริหารโครงการ
pop Jaturong
โครงการและการบริหารโครงการ
Ho Ren So : รายงาน สื่อสาร ปรึกษาหารือ
Ho Ren So : รายงาน สื่อสาร ปรึกษาหารือ
PrawitRungruksathum
หัวใจสำคัญอย่างหนึ่งในการทำงานให้สำเร็จร่วมกันเป็นทีมงาน ก็คือเรื่องของ การรายงาน การสื่อสาร และ การปรึกษาหารือ ภายในทีมงานและองค์กร หวังว่าสไลด์ชุดนี้จะเป็นประโยชน์กับผู้ที่ได้อ่านครับ ขอบคุณข้อมูลจากเว๊ปไซต์ต่างๆ เกี่ยวกับ Ho Ren So ซึ่งผู้เรียบเรียงได้รวบรวมและทำออกมาเป็นสไลด์ฉบับนี้
ระบบการผลิตแบบเป็นงวด
ระบบการผลิตแบบเป็นงวด
Kitipan Kitbamroong Ph.D. CISA
ระบบการผลิตแบบเป็นงวด
What's hot
(20)
Operating Management
Operating Management
Business Process Improvement by Kaizen
Business Process Improvement by Kaizen
บทที่ 1 การจัดการการผลิตและการปฏิบัติการ
บทที่ 1 การจัดการการผลิตและการปฏิบัติการ
การบทที่ 4 การวางแผนและการจัดตารางการผลิตหลัก
การบทที่ 4 การวางแผนและการจัดตารางการผลิตหลัก
บทที่ 5 การออกแบบผลิตภัณฑ์
บทที่ 5 การออกแบบผลิตภัณฑ์
บทที่ 1 การเพิ่มผลิตภาพ
บทที่ 1 การเพิ่มผลิตภาพ
Line Balancing
Line Balancing
Tpm .ppt [compatibility mode]
Tpm .ppt [compatibility mode]
บทที 6 การจัดการคุณภาพ
บทที 6 การจัดการคุณภาพ
เรื่อง การจัดทำระบบคุณภาพในโรงงานอุตสาหกรรม
เรื่อง การจัดทำระบบคุณภาพในโรงงานอุตสาหกรรม
From quality management to performance excellence
From quality management to performance excellence
Waste reduction and productivity improvement
Waste reduction and productivity improvement
FMEA 4th Edition for Beginer
FMEA 4th Edition for Beginer
Chapter 5 เครื่องมือเพื่อการควบคุมคุณภาพ
Chapter 5 เครื่องมือเพื่อการควบคุมคุณภาพ
5ส
5ส
บทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต
บทที่ 5 การวางแผนความต้องการวัสดุและกำลังการผลิต
บทที่ 9 การควบคุมการผลิต
บทที่ 9 การควบคุมการผลิต
1โครงการและการบริหารโครงการ
1โครงการและการบริหารโครงการ
Ho Ren So : รายงาน สื่อสาร ปรึกษาหารือ
Ho Ren So : รายงาน สื่อสาร ปรึกษาหารือ
ระบบการผลิตแบบเป็นงวด
ระบบการผลิตแบบเป็นงวด
Similar to Kaizen วัตถุดิบ
00 overview
00 overview
Suradet Jitprapaikulsarn
Lecture 0 Overview
Accounting software
Accounting software
Teeraset Siratananont
01 process and software development
01 process and software development
Suradet Jitprapaikulsarn
Lecture 1 Process and Software Development
การจัดการต้รทุน อุตสาหกรรมผลิต
การจัดการต้รทุน อุตสาหกรรมผลิต
Mobile_Clinic
Lean present opd_2551
Lean present opd_2551
Min Chatchadaporn
Qc1
Qc1
Prasit Chanarat
for 4th yr Medical Technology students, NU at Phayao Lecture on Quality management teaching on 12 July 2010 by Aj. Nantaya Chanarat
04 basic measurement
04 basic measurement
Suradet Jitprapaikulsarn
Lecture 4
Iqa iso9001 dark style
Iqa iso9001 dark style
Nukool Thanuanram
Pj211 สร้างระบบเก็บข้อมูลการซ่อมเครื่องจักรในบริษัทผลิตภัณฑ์กระดาษไทย นายบุญเ...
Pj211 สร้างระบบเก็บข้อมูลการซ่อมเครื่องจักรในบริษัทผลิตภัณฑ์กระดาษไทย นายบุญเ...
Phakanin Sriphirom
Pj211
Sallai pro
Sallai pro
yamakushi
แบบทดสอบ เทคโน ม.3
แบบทดสอบ เทคโน ม.3
teerachon
Similar to Kaizen วัตถุดิบ
(11)
00 overview
00 overview
Accounting software
Accounting software
01 process and software development
01 process and software development
การจัดการต้รทุน อุตสาหกรรมผลิต
การจัดการต้รทุน อุตสาหกรรมผลิต
Lean present opd_2551
Lean present opd_2551
Qc1
Qc1
04 basic measurement
04 basic measurement
Iqa iso9001 dark style
Iqa iso9001 dark style
Pj211 สร้างระบบเก็บข้อมูลการซ่อมเครื่องจักรในบริษัทผลิตภัณฑ์กระดาษไทย นายบุญเ...
Pj211 สร้างระบบเก็บข้อมูลการซ่อมเครื่องจักรในบริษัทผลิตภัณฑ์กระดาษไทย นายบุญเ...
Sallai pro
Sallai pro
แบบทดสอบ เทคโน ม.3
แบบทดสอบ เทคโน ม.3
Kaizen วัตถุดิบ
1.
การปรับปรุงการทา งานดว้ย KAIZEN
1
2.
โครงการปรับปรุงกระบวนการทา งานของหน่วยตรวจสอบ วตัถุดิบดว้ยเครื่องมือ
KAIZEN ระยะเวลาในการทา ปฏิบัติการและรายงาน การตรวจสอบ ลดลง 10% ไดต้ามเป้าหมาย : ระยะเวลาลดลง 20 – 80% 1. คุณไพโรจน์ บุตรดีวงษ์ หัวหน้าทมี 2. คุณมนตรี 2สายสุข สมาชิก
3.
โครงการปรบัปรุงกระบวนการทา งานของหน่วยตรวจสอบ วัตถุดิบด้วยเครื่อ
งมือ KAIZEN ศึกษาสภาพปัจจุบันของหน่วยงาน ศึกษาหลักการ KAIZEN และ ตัวอย่างของหน่วยงานอื่น นาสาเหตุของปัญหามาทดลองแก้ วงจร KAIZEN ปรับปรุงการดา เนินการ กา หนดเป็นมาตรฐาน ติดตามประเมินผลการดา เนินการ 3
4.
Cause and Effect
diagram 4
5.
เลิก การทา งานที่ไม่มี
Standard ลด ความหลากหลายของแบบฟอร์ม ลด ความหลากหลายของสถานที่เก็บเอกสาร เปลี่ย น วิธีจัดเรียงเอกสาร เปลี่ย น วิธีจัดเก็บเอกสาร เปลี่ย น กระบวนการทา งานใหม่ เปลน วิธีการลงบันทึกวนัที่ 5 ี่ย
6.
ลดความหลากหลายของแบบฟอร์ม BEFORE AFTER
FM-QDS-01 FM-QDS-02 FM-QDS-03 FM-QDS-04 FM-QDS-05 FM-QDS-06 FM-QDS-16 FM-QDS-07 FM-QDS-08 FM-QDS-10 FM-QDS-01 FM-QDS-07 FM-QDS-08 FM-QDS-10 6
7.
ลดความหลากหลายของสถานที่เก็บเอกสาร BEFORE AFTER
7
8.
เปลี่ยนวิธีการจัดเรียงเอกสาร เอกสารระหว่างดาเนินการ BEFORE
AFTER วางเอกสารกระจดักระจาย ทา ให้ไม่ สะดวกในการคน้หา และไม่เห็น ความคืบหนา้ของงาน เรียงเอกสารตามแนวตงั้ จา แนกตาม ความคืบหนา้ของงาน ทา ให้สะดวก ต่อการคน้หา 8
9.
เปลี่ยนวิธีการจัดเก็บเอกสาร BEFORE AFTER
วิธีการ วิธีการ - จา แนกตามชนิด - เรียงตามวันที่ ปัญหา - ไม่ทราบหากสูญหาย - เกิดความสบัสนกรณีสินคา้ Lot เดียวกนั - กาหนด Serial no. - เรียงตาม Serial no. แก้ปัญหา - ทราบทนัทีหากสูญหาย - ไม่เกิดความสบัสนกรณีสินคา้ Lot เดียวกนั Test Report 9
10.
Test Report BEFORE
AFTER 15/2/12, 15/2/12, 16/2/12, 17/2/12, 20/2/12 Product A TR 1 TR 2 TR 3 TR 4 TR 6 TR 7 TR 8 TR 9 TR 11 TR 12 TR 13 TR 14 TR 15 15/2/12, 16/2/12, 17/2/12, 17/2/12, 20/2/12 Product B เปลี่ยนวิธีการจัดเก็บเอกสาร ทราบทันที หากสุญหาย 10
11.
เปลี่ยนวิธีการจัดเก็บเอกสาร เอกสารระบบคุณภาพ และแบบฟอร์ม
BEFORE AFTER QP-WI-SD FM-QDS-21 FM-QDS-20 FM-QDS-09 FM-QDS-22 FM-QDS-10 FM-QDS-08 FM-QDS-07 FM-QDS-01 ต้นฉบบั - ใส่กล่อง หรือเก็บตน้ฉบบัไว้ สาเนาเมื่ อตอ้งการใช้ทา ให้ เสียเวลาและ ยากต่อการคน้หา 11
12.
เปลี่ยนกระบวนการทา งานใหม่ BEFORE
AFTER - ไม่มีขั้นตอนที่ ชดัเจน - การปฏิบตัิงานไม่มีมาตรฐาน - พนกังานจา ขนั้ตอนไม่ได้ - เกิดความสบัสน - เกิดขอ้ผิดพลาดในการ ตรวจสอบ - ผลการตรวจสอบขาดความ น่าเชื่อถือ - กา หนดขนั้ตอนให้ชดัเจน ตงั้แต่ต้นจนจบกระบวนการ สาหรับทุกๆ กรณีที่ อาจ เกิดขึ้นจริงในการปฏิบตัิงาน 12
13.
เปลี่ยนกระบวนการทา งานใหม่ BEFORE
AFTER 13
14.
เปลี่ยนวิธีการลงบันทึกวนัที่ BEFORE AFTER
14 - การเขียน : ลายมืออาจทา ใหตี้ความคลาดเคลื่อน - การพิมพ์ดว้ยตรายาง : ขจัด การตีความผิด และช่วยลด เวลา รวมถึงความล้าไดด้ว้ย
15.
เลิกการทา งานที่ไม่มี Standard
BEFORE AFTER - ไม่มีSpecification เป็น Standard ในการตรวจสอบ ที่เป็นทางการ - ไม่มี Test method ที่ อา้งอิงหลักการสากล - ปรับปรุง SD-QDS-02 (การ ตรวจสอบ) ใหค้รอบคลุมวตัถุดิบทุก ประเภท และเปลี่ยนชื่อเป็น ข้อ กาหนดการตรวจสอบ - จัดทา Test method ที่ อา้งอิงหลักวิชาการและ มาตรฐานสากล (เช่น ASTM) 15
16.
เลิกการทา งานที่ไม่มี Standard
BEFORE ไม่ชัดเจน STD. ไม่ชัดเจน ไม่ระบุ Standard. ที่มา : SD-QDS-02 (RE:02) ไม่มี Method
17.
เลิกการทา งานที่ไม่มี Standard
AFTER ที่มา : SD-QDS-02 (RE:03) บอกรายละเอียด ชัดเจน
18.
เลิกการทา งานที่ไม่มี Standard
AFTER ระบุ Spec. ใน ตารางไวอ้ย่างชัดเจน ที่มา : SD-QDS-02 (RE:03)
19.
เลิกการทา งานที่ไม่มี Standard
AFTER ที่มา : SD-QDS-26 (RE:00)
20.
ผลการดา เนินงาน นาที
20 ระยะเวลา
21.
BEFORE AFTER 21
แต่ต้องกล้าที่จะยอมรับและลงมือ ด้วยนะ...แหะๆ
22.
สรุปผลการดา เนินงาน สามารถแก้ปัญหา
“การหาเอกสารไม่พบ” ซึ่ง เป็น สาเหตุสา คญัของความล่าชา้ ไดอ้ย่างสิ้นเชิง สามารถลดระยะเวลาในการปฏิบตัิงานได้มากกว่า 20% 22
Download now